银行竞职演讲稿汇编10篇。

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银行竞职演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

;我叫xx在今天之前任分行办公室主任我是年参加工作先后担任过xx县工行行长、工行城关办事处主任、分行办公室主任等职务其中在现任职务办公室主任之职上从事三年

我今天想竞争的职位仍然是分公司主任竞争这个职位。我想我有以下优点

、爱一行、专一行尽管我的岗位发生过变化可我热爱银行工作、矢志银行事业的信念没变我觉得这不仅是我这些年能够不断适应新环境、做好自己本职工作的主要原因更是我今后在办公室工作岗位上尽职尽责的根本

、、积极进取的精神我坚信这将是我人生的一笔丰厚财富

第四我有比较突出的业绩我曾于年、年、年先后三次被省分行评为“金融先进个人”;年本人担任xx行行长时xx县支行被省分行评为“金融先进集体”;年被省分行评为“优秀公存员”;同年还被分行评为“优秀党务工作者”;在我担任办公室主任期间分行办公室于年被市上评为“全市档案工作先进单位”和“全市保密工作先进单位”这些成绩的取得与我的领导和同事们的共同努力分不开自己也确实为之付出了心血作出了应有的贡献

、“不积溪流无以成江海不积跬步无以之千里”只有每一件事、每一天工作的积累才能无愧于人生这是我做人做事的基本出发点我觉得这也是我的个人优势

尊敬的各位领导、：

第一进一步规范各项工作程序办公室担负着辅助决策、督促检查、综合管理、营销宣传、联络协调等职能工作量大面宽头绪繁多面对这一情况我将从加强工作制度建设入手进一步规范收文发文、办文办会、督查督办等工作程序力求提高工作效率强化工作质量

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工商银行网点主任竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好。首先，我想自我介绍一下。我今年31岁，在工商银行营业部工作，大专学历，助理文化会计师

一、竞聘优势

1、、办事果断、《如皋**》、计算机等级考试2000年通过国家人事部考试被聘为助理会计师

2、有着较强工作责任心和进取心进行以来先后从事出纳、“优秀行员”

3、我深刻懂得这一岗位的重要性将西门储蓄所升格为分理处充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神瞄准目标、不负众望确保任务实现

4、二、目标和任务

、行长室交办的各项任务将分理处创办成三星级网点

三、具体措施

作为新建分理处要确保目标任务实现我认为主要要做好以下几方面工作：

1、、全方位开展揽存增存工作鼓励员工找关系、拉关系、抓关系献计献策建立完善揽存信息网络捕捉每条信息作为我本人更要主动出击寻找客户源、存款源

2、挖掘优质客户源寻找新的增长点客户是商业银行发展的基础没有一个稳定的“**”客户群银行业务的开拓就成了无源之水、

3、思想总揽全局做好表率作一个带头人要有全局观念要从多方面考虑问题协调各方面关系在行党委、行长室的领导下向目标任务冲刺在内务管理方面同样要兼顾全面如制度执行、安全保卫、

4、内抓管理外树形象“没有规矩不成方圆”

5、 服务是银行的生命线。一线员工要理解这一点，提升服务的深度和高度

各位领导、各位评委我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使不管成功与否我将一如既往为工行发挥自己的光和热

谢谢大家

银行竞职演讲稿 篇2

各位领导、同志们：大家好！ 我叫 ， 1964 年出生， 39 岁，*党员，大专学历， 1985 年到我院工作，在审查起诉部门工作了十四年， 年我院成立反贪局，通过双向选择到反贪局侦查处工作至今已满四年，现任反贪局侦查一处检察员。面对我院的这次空岗竞争，我将自己的基本条件和要求具备的素质能力相对照，经过慎重考虑，决定竞争反贪局侦查一处副处长的岗位。竞争上岗我认为自己具备扎实的基础和一定的综合素质。   我来院工作已满十八年，在审查起诉部门工作十四年，办理了数百件公诉案件。从犯罪证据的审查判断运用，到询问证人、讯问犯罪嫌疑人、出庭支持公诉，使我练就了调查取证、讯问犯罪嫌疑人的基本功和临场应变能力，掌握了起诉案件的证据标准，积累了一定的工作经验。在反贪局侦查处工作的四年里，我在检察长、主管检察长的领导和局、处长的直接指挥带领及同志们的配合下，先后立案侦查移送审查起诉了华北电力集团公司所属经贸公司温兴光受贿案，光明日报社机关服务中心主任侯建京贪污、挪用公款案，北京调压器厂劳资科长张秀英贪污案，工商银行范家胡同储蓄所主任刘宁内外勾结共同贪污案，天桥房管所副所长周春来受贿案，中康航空售票服务中心经理王立新贪污案等二十件案件，其中王立新贪污案在零口供的情况下，通过调取大量直接证据和间接证据最终使其被法院判处无期徒刑。另外还侦结了部分案件线索。在办理案件过程中，我能够注意改进自己的工作作风，按照上级的要求做到 “ 依法办案、廉洁办案、文明办案、安全办案 ” ，保证诉讼参与人的合法权益，注重实体与权益的并重。四年来的反贪工作、生活经历不仅仅使我能全面的理解反贪局侦查处的工作思路和同志们在工作中需要那些支持帮助，最为重要的是当我面对着一封封人民群众的举报信，当我们挖出了一个个蚕食国家和人民财产的蛀虫时而感觉到的我们肩上的责任，及党和人民对我们寄予的厚望。多年来的工作不仅仅造就了我踏实工作吃苦耐劳的品格，而且使我积累了宝贵的经验，为我日后开展工作奠定了坚实的能力基础。 如果我在这次竞争中上岗，我将努力从以下几个方面做好工作： 1 、切实贯彻全国、全市检察工作会议精神，以党的xx大精神和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，统一执法思想、端正执法观念、树立现代理念、改进工作作风。  2 、继续加大办案力度，突出打击重点，争取在查办有影响、有震动的大案要案方面，取得新的进步。 3 、当好正职的助手和参谋。作为一名部门的副职，要按照上下级关系，接受处长的领导和监督，形成工作的合力，扎扎实实、兢兢业业地做好自己分管的工作。同时协助处长协调好与上级、兄弟部门和发案单位的关系，加强在工作中的彼此配合。在工作中，增强创新意识，遇到问题积极思考，及时提出自己的建议。 4 进一步提高工作水平和素质，尽快适应新岗位。  “ 打铁还要自身硬 ” ，在工作中，我要努力提高工作水平和素质，适应新形式对我们的要求，按照市院反贪局制定的贪污贿赂案件质量标准去工作规范办案活动，提高案件质量。同时还要作一个廉洁自律的表率。我将在今后的工作实践中，通过从书本上学习，向身边的同志学习，在实践中学习的方式，不断吸取营养努力提高自己。 5 积极开拓创新、工作有所突破。   开拓创新是时代的要求，也是反贪工作的要求，工作能否打开新局面，关键是看是否有开拓创新的精神。在继承反贪的恪尽职守、顽强拼搏、团结协作、无私奉献的优秀传统的基础上，加强理论学习多收集相关资料，协助正职做好必要的反贪专业技能交流、培训，案件研讨，使大家拓宽视野，提高能力，在工作上有所突破。有人说：腐败分子是活生生的人，消灭了他的肉体但消灭不了他的灵魂；限制他的人身自由，但限制不了他思想上的自由，解除了他的职务，却解除不了他的恶劣影响。因此，我想告诉大家，无论我竞聘是否成功，我都会认识到同腐败行为作斗争的长期性、艰巨性。一如既往的为检察事业奉献出自己的光和热。因为我和所有参加竞岗的同志们一样，都有一个共同的愿望，那就是：让我们宣武区检察院的明天更美好。

银行竞职演讲稿 篇3

1、我有四年的联社工作经验，其中有两年时间从事信贷管理工作，积累了一定的管理经验，也取得了一些成绩，有能力胜任信贷管理股股长职务。

2、我在县联社工作以，联社高水平的管理和紧张有序的工作，使我受到了进一步的锻炼。同时，在联社领导分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下和对我的严格要求下，我认为自己在管理上、在看问题的高度、深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高，并使我养成了勤于思考，善于思考的习惯。

3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神，就我目前从事的信贷管理工作说，它内容繁杂，工作量大，工作经常加班加点，生活没有规律。此外，其他临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹安排，力求做到工作无积压。我在联社工作了四年，我想各位领导和大家能够对我有一个比较透彻的认识，我也相信大家，会给我一个公正的评价。

第四，如果我本次竞聘成功，我将从以下几方面开展本年度的信贷工作，并有信心全面完成各项工作任务。

一、面对行业竞争，更新思想，转变观念，积极稳妥地推行信贷营销战略

这是一个新概念，所谓“营销”，顾名思义，就是经营和推销，就是要正确确定客户的需要和欲望，优质高效地传送客户所期望的商品或服务，进而有效地满足客户的需要和欲望，最终达到自身实现更高经营效益的目的，农村信用社贷款营销，营销的是一种特殊的商品——货币资金。当前我社不少干部职工存在着这样一种认识，即：农村信贷资金十分紧缺，供不应求，在贷款业务方面基本没有竞争对手，不存在挤占贷款市场、争取更多份额的问题，认为信用社的贷款是“皇帝的女儿不愁嫁”，加强贷款营销工作没有多大意义，我认为，这是对贷款营销的片面理解，也是对农村信用社发展形势的一种短视，我们必须改变这种认识，为什么呢？

原因之一：随着社会主义市场经济的发展，我国金融体制发生了前所未有的变革，独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险，已成了信用社的最高经济原则，追求贷款风险的最小化和利润的最大化，成了信用社信贷经营的最终目标。为了适应改革要求和激烈的行业竞争，提高农村信用社贷款质量和经营效益，我们必须转变“皇帝女儿不愁嫁”的信贷观念和“坐等客户上门”的官商作风，树立起信贷营销的思想观念。

原因之二：随着商业银行退出农村金融市场和农村金融秩序的不断规范，信用社各项存款大幅度增长，信贷资金较为充足，支付能力较强，我们只有改变经营方式，以全新的市场营销理念，把信贷资金作为一种特殊商品进行安全、高效地运作，才能为信用社的资金找到出路、实现信用社效益的最大化。

原因之三：目前，农村信用社已成为农村金融的主力军，履行着服务农业、农民和农村经济的重要职能，农村信用社必须切实加强贷款营销工作，才能充分发挥信用社支农主力军的作用、巩固和扩大在农村的金融阵地，在促进农村产业结构调整，帮助农民增收致富，加快农村经济的发展的同时，实现自身效益的不断提高。

原因之四：搞好贷款营销，不仅有利于信用社拓展新的业务，增加信贷投入，而且更为重要的是有利于信用社选择、培育、巩固、争取优质客户，通过抢占、巩固优良的客户群体，才能不断收复在存款市场上的“失地”，壮大自身资金实力，从而有效地降低信贷风险，提高信贷资产质量和经营效益。

原因之五：近几年，通过信用社的“三创活动”，使信用社也选择和培育了一批客户，但就现在信用社拥有的客户群体看，单笔贷款金额小、分散、效益低是信用社贷款的突出特征，而一些存款多、贷款需求量大、效益好的客户，以信用户授信的方式根本无法满足其需求，而以抵押担保的方式，往往由于借款人无法出具足值、有效的抵押担保物，办理资产评估、公证、审批等繁索手续而搁浅，出现了信用社有钱放不出，效益难提高，需资户难贷款的难题。

如何才能使我们的信贷营销工作顺利开展下去呢：

（一）首先要使全体员工认识到什么是信贷营销和进行信贷营销的重要性，教育全员树立起信贷营销的思想。端正和提高对贷款营销工作的认识，即：经营是关键，推销是手段，效益是目的。更要重点加强对贷款的经营管理，改进推销贷款的方式方法，确保贷款能够取得收益，概括起说，就是要“放得出去，收得回，保证安全和效益”，那种盲目扩大贷款规模，“重放轻管、重贷轻收”的行为，不是真正意义上的贷款营销。

（二）做好宣传工作，计划于四月下旬在全县范围内开展一次规模较大的“守信客户评定”宣传活动，通过广播电台、发放宣传单等形式，向我县的个体工商户，各乡（镇）场、兵团的种养殖大户进行宣传，使他们了解到守信客户的评定条和能够享受到的信贷优惠政策，以贷稳存、以贷促存，为下半年的守信客户评定、信用卡发放和新楼建成后信用社存款的“开门红”做好铺垫。

（三）认真进行市场调查，及早掌握辖内客户的各种金融需求，做好客户超前调查，进一步明确信用社的市场定位，科学地确定贷款投向、投量。

（四）合理选择目标市场，建立优秀的客户群体。它是信用社制定贷款营销策略的基本出发点。在贷款市场竞争中，谁拥有了一批优秀的贷款客户，谁就掌握了市场竞争的主动权。为此，在客户的选择上，应以风险最低、收益最大为标准，做到择优限劣，培育优质客户群，计划全辖新增优良客户100户。

（五）加快业务创新步伐，拓展广阔的业务领域。从目前我县的经济金融形势出发，积极而慎重地创新金融新业务，如代理、代办、咨询等中间业务。

（六）增强服务意识，对于客户说，选择任何一家金融机构的产品所获得的利益和效果大体上是相同的，能够体现差异的也只能是服务，优质服务已成为成功营销的法宝。我们必须坚持以客户为导向，根据客户的差异性，向不同的客户提供不同的贷款品种，对高价值客户提供个性化的服务，逐步改善服务方式、服务功能和业务产品。

二、进一步落实贷款的“三查”制度，防范和化解新增信贷风险

解决不良贷款问题，仅靠清理不良贷款的存量是不够的，不良贷款增量控制和防范必须加强。只有采取有力措施，标本兼治，努力实现不良贷款零增长和存量的逐年下降，才能够达到彻底根治“顽症”的目的。由于我社的贷款额小分散、笔数多的状况，一般不可能对所有借款人的行为进行有效的监督。因此，对新增不良贷款的防范主要是依靠信用社深化体制改革，创新制度，加强内部管理，健全和完善信贷管理体系，加强权力制约的监督，切实从内部防范不良贷款的形成和恶化。

(一)建立有效的约束、监督机制，完善信贷授权、授信制度

1、完善以审贷分离为核心的风险约束体系，实行贷款审批权限的分级控制，对不同层次的信贷人员进行不同的权利约束；对不同的岗位和不同的职能进行不同的岗位职能约束；对调查、审批、决策、管理过程中按照不同的责任划分实行不同的责任约束。

2、加强对内授权、对外授信的管理，合理界定信贷授权、授信限度，以效益性和风险性原则为标准，根据信用社的经营规模、经营实力和经济效益，实施不同程度的授权。对高风险业务上收审批，低风险业务下放管理。

3、把好贷款审批关，正确选择贷款投向是防范新增贷款风险的关键。因此，要充分发挥贷审会职能，对贷款决策进行集体审批，减少决策失误，实行贷款风险管理工作的“关口”前移。

(二)、健全和完善信贷责任制和责任追究制度，落实贷款风险责任。

1、进一步明确岗位职责，促使信贷人员定期审查自己的贷款，及时了解借款人的业务，密切注视借款人的生产经营及担保情况，查出并汇报贷款存在问题是信贷人员重要责任，并在考核工资中设置一定的权重。

2、本着“权力与责任对等、风险与收入挂钩”的原则，实行贷款“专人全程负责制”，即：每笔贷款都有专人负责，负责贷款运营的全过程，包括贷款的调查、检查、直至贷款收回，其工资就与这笔贷款密切挂钩。

(三)、实行信贷管理标准化，切实加强贷款的“三查”制度。

1、对贷款调查、借款人资信的评估、贷款审批、发放、管理、清收等制定一个合理的标准化规定，使所有信贷管理人员由此知道该干什么，不该干什么，知道怎么干，也知道何时干，减少人为因素造成信贷操作不当，而诱发新的风险贷款。

2、切实落实信贷“三查”制度是农信社防范信贷风险的关键环节，贷前调查是正确发放贷款、减少贷款风险、确保贷款安全的基本前提。贷时审查是贷款发放的重要关口，审贷人员应根据借款人和信贷人员提供的信息，严格坚持信贷政策，适时把握贷款投入时机和调整信贷投向，着眼于贷款的效益性和安全性有效结合。贷后检查监督是贷前调查和贷时审查的继续，是贷款风险管理的重要环节。我们过去的贷款管理只注重了两头忽视了中间，即审查和收回，忽视了检查，忽视了资金运行过程，我社大量的不良贷款与贷后跟踪检查不到位、未能及时发现贷款潜在的风险有直接的联系。今年将明确制定出贷后检查的具体实施办法，根据不同的贷款对象和用途，采取盯住贷款运用的方法，密切关注资金的运营情况，做到资金万无一失，直到资金本息全部收回。

三、规范贷款档案管理工作

从法律的角度严格审查每笔贷款及担保手续，防止审查走过场，搞形式主义，明确各社的委派会计为审查责任人，责任到人。只有这样，才能保证借款手续或合同的规范、完善，从根本上杜绝信贷法律法规审查的随意性，以保证信贷资产的安全。

一是完善对贷款合同资料的规范管理。做出合同样本，下发至各社，明确贷款合同、担保书等法律书中的必备要素、字样、填写方式等内容。

二是提高信贷人员对法律资料审查的重视程度。信贷法律资料真实性和规范性是一个非常重要的基础工作，信贷人员一定要高度重视。

三是通过培训学习，提高信贷人员的审查技能和对自己工作的责任感，强化审查制度。

四、坚持不良贷款清收工作常抓不懈，努力完成清收任务

改变以往淡季养精蓄锐，旺季背水一战的做法，坚持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。

1、建立清收机制，坚持多法并举。对每一笔大额不良贷款，都要坚持实行“+1”清收制度（确立一个目标，落实一位责任人，制定一套方案，再加一名分管领导）。

2、政府支持带动收。以“三创”活动为载体和契机，使信用村的贷款投放与环境改善相结合，信用村、镇的创建与贷款投量相结合，采取边投放边清收的办法，督促各乡村积极协助信用社清收不良贷款。

3、依法起诉收。当前乃至今后一个时期，我社要加大依法收贷力度，加强与各级法院（法庭）的联系与沟通，最大限度的保全信贷资金，提高胜诉率和执结率，达到每诉必胜，每胜必执结，震慑一部分赖债户、钉子户、难缠户，有效降低不良贷款之目的。

4、绩效挂钩全员收。按照清收盘活效果确定奖励工资，上不封顶，激发全体干部员工的收贷积极性。

、捕捉信息及时收。对于那些借款人、担保人不知去向，或者将资产恶意转移，严重影响信用社资产安全的行为，可以对提供上述人员动向及资产真实情况的人，经核实无误后予以必要奖励，同时根据所得的信息，制定清收方案，及时清收。

6、连带责任追究收。对责任贷款要坚持责任清收，对因人为原因造成抵押物丧失、债权超诉讼时效等情形，造成信贷资产损失或收回难度加大的，视情节予以处罚。

7、对外招标收。将不良资产摸底造册，由本社之外的其他人员“认购”，按收回比例及难易程度提取报酬。

8、贷款重组收。籍以设法完善抵押、担保手续，盘活信用社部分不良资产，降低信用社信贷风险为目的，以借新还旧、还旧借新、减免或全减利息、以物抵贷、追加担保、重新规定还款方式等方式盘活不良贷款。

9、呆账贷款回头收。呆帐贷款核销不是贷款管理过程的终结，信用社还要努力收回已核销的贷款，定期检查已核销的贷款，可能会有奇迹发生。

五、加强抵贷资产管理，防范信贷资产损失

我社在近几年的收贷过程中，通过协商、起诉等手段获得的以物抵债资产中有相当一部分是市场价值低，不易变现和难处置的资产。因此，对以物抵债的资产应慎重考虑，严格把关和控制，牢记“银行不是当铺”。同时，加大抵债物的保管、处置和变现工作的力度，防止偿债物的流失。

一是坚持“慎取得，严管理，快处置”为方针，把信贷资金损失降到最低限度，防止信贷资产的二次流失。

二是对现有抵贷资产和即将取得的抵贷资产排查摸底、建档造册、分类排队、认定权属、统一处置。

三是通过电视宣传、张贴公告等宣传渠道，扩大影响面，采取拍卖的形式有效处置抵贷资产，最大限度地减少不生息资产占用，活化风险资产。

六、实施大额贷款跟踪监控，防止出现信贷风险

一是对200年度的所有到逾期贷款分类排队，建立台帐，输入微机，跟踪监控，确保大额贷款的安全性、流动性和效益性，最大限度地提高大额贷款盈利能力。

二是对现有的大额贷款，建立经济档案，搜集借款人的财务、经营情况资料，随时掌握其经营动态，做到心中有数，便于监管。

三是对大额借款人按信誉状况和盈利状况实行“差别待遇”。对那些信誉较低或盈利能力较差的借款人予以高度关注，密切关注借款人的经营动态，必要时可采取派驻厂信贷员的办法，对借款人的经营状况进行监控。

四是进一步排查借款人的担保行为。对出现保证人失去保证能力、重复抵押、虚假评估、抵押物变化等情况的，要积极与借款人协调，重新补充足额有效的担保物，确保资金安全。

我的竞聘演讲就到这了，耽误了大家很多宝贵时间，还请诸位谅解，最后我还有两个字想送给我的下一任，希望对他会有所帮助，如果本次我能成功竞聘，那么我会继续用它提醒我自已，这两个字就是“代价”，谢谢大家。

银行竞职演讲稿 篇4

首先非常感谢组织给我这次竞聘上岗的机会，这次我竞聘的岗位是信贷部副主管。 首先做一下自我介绍，

如果我是信贷部副主任，我会大力提倡简单的管理理念，这也是我将贯穿整个管理工作的最重要的管理理念。

第一、心本管理。所谓以心为本的管理，就是要走出管理者只注重管理他人而忽视管理自己的最大误区。因此，如果我是一名中层干部，首先要做好自己的管理。

1、如果我担任了信贷部副主管，我将始终把责任感放在第一位，摆清业务目标、个人面子、权力、地位和利益的位置，决不摆架子，决不一意孤行，决不滥用权力，在实践中不断提高自身的品德与修养。及时了解并着力解决员工的实际困难，时刻牢记：“客户利益无小事、职工利益无小事”。

2。我会继续努力学习，吸取经验，加强思考和创新。同时，要努力吸收先进的管理理念和运营技术，提高团队的整体效能。

3、和信贷部的同志们共同努力，并肩作战，营造一个融洽的工作、学习和交流的环境。充分发挥团队作战的优势，虚心听取每位员工的意见和建议，让每一位员工都参与到我们的管理甚至决策当中，使我们的信贷工作更加科学、规范、合理、高效。

第二、扁平化管理。

所谓扁平化管理，是区别我们传统的“层级式”管理模式，也就是增加管理幅度而减少管理层次。简言之，扁平化管理是使高层决策者与基层执行者之间的距离最短。

因此，我的措施是将信贷现场服务与内部服务分开。外勤人员主要负责业务营销、贷前调查和贷后管理。

内勤人员主要是负责各类报表、分析、资金计划、风险管理及为外勤人员做好后勤服务等工作，建立“客户经理为客户服务，内勤人员为客户经理服务”的工作机制。使得内、外勤之间的工作相对独立，防止由于内外勤工作性质的原因，造成工作重叠和冲突从而影响和延误员工自身和其他部门的正常工作。从项目管理的角度来说，一是要使工作流程、内容和职责更简单、清晰，二是要严格控制项目进度，使得项目总流程的时间需求最短。

我将以此标准来检验我们信贷部的各项管理，如果信贷部因为增添了一名副主管而增加了管理层次、使得工作流程、形式和内容更复杂化的话，我认为这个副主管是失败的。

第三、学习管理。我们的业务要高质量、高效率，与我们每位员工的综合能力密切相关，因此，改善信贷部员工的学习与培训将是我第

三个措施。从近年来举办的许多学习活动来看，花费了大量的时间和精力，但收效甚微。究其原因，不过两方面：

一、学习方式，

二、学习内容。

1、在学习方式上，我将舍弃传统的“一人念、众人听”的学习方式，进而采用交流、总结和要点式的学习方式，切实提高可操作性，我们的目标是要以最短的时间达到最好的效果。

2。在学习内容上，不仅要学习与业务相关的系统和方法，还要学习能够促进业务发展的各种操作技术和工作技能。更重要的是要对学习内容进行提炼，切实提高针对性和实效性，不简单的照搬照念，做到重点有强调、难点有突破、疑点有分析。

三。我将毫无保留地向您介绍我的计算机应用等知识，提高计算机操作水平，提升团队的整体效率。

第四、沟通管理。现在，信息技术的广泛应用的确大大提高了我们的工作效率，但由于我们的工作交流过多地依靠电子技术和纸张的话，员工之间的距离会越来越远，越来越生疏，以致在工作中产生了许多不必要的矛盾，所有这一切都缘于缺乏沟通。

在我行，要工作有序、关系顺畅，必须做到“零障碍沟通”。因此，我的愿景是努力创造一个团结协作、和谐相处、友好相待的良好沟通环境。信

贷及其他部室的每位员工和我之间要无任何顾忌的直截了当地沟通工作当中的问题，同时为办公室及财会部作好配合工作，为协助全行各项工作的开展提供方便，切实提高我行团结协作的能力，也为各级领导作好参谋，起好承上启下的作用。

第五、效率管理。全面提高信贷部门的工作效率，是我担任信贷部副主任的首要任务。在信贷部门业务量大幅增长，但人员配备问题难以解决的情况下，提高工作效率是唯以得出路。

而提高工作效率在很大程度上在于“把复杂的事情简单化”，同时坚决反对“把简单的事情复杂化”。

如果没有转变传统的工作和管理观念，那么“把简单的事情复杂化”很简单，“把复杂的问题简单化”却很困难，但两者的结果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差别。以简单管理理念为指导，在这里，我提出这样二十个字的目标：质量上最好、技术上最快、程序上最短、形式上最简。

这就要求我和信贷部门全体同志转变观念，共同寻求高效的工作方法。

我一直所提倡的简单管理理念，决不是偷工减料、敷衍塞责，而是注重对事物本质和核心的把握，一切以效率和效果为出发点，摒弃虚伪、浮华和繁复的形式，实事求是，深入本质，直截了当。例如：大大缩短小组会议的时间；简化和缩短业务办理

程序和周期；大力压缩“重形式、轻内容”的工作；调整和改善“事倍功半”的工作方式，充分利用计算机技术提高工作效率等。

总之，如果我担任了信贷部副主管，我希望扮演的像是足球队中“队员兼教练”的角色。作为队伍的意员，虚心听取全体同志的意见和建议，与信贷部全体同志并肩作战；作为教练，我还要努力吸收先进的管理理念，有效布置战略战术，合理安排人力物力及提高技术方法，努力营造一支具备非常强凝聚力和战斗力的团队来迎接各项挑战。

当然，人无完人，我仍然存在不足之处：我对信贷业务的历史遗留问题还不够熟悉，工作的预见性不够，协调能力还有待提高等等。但我认为，有了我们在座的各位领导同志们的鼎立相助，任何困难都能迎刃而解。

空谈误事，实干兴行。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。

但我相信有在座的各位领导和同志们的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地当好一名称职的信贷部副主管。如果您信任我，请给我一次机会，我将非常美好地回报您！这就是我永恒不变的信念！！！

谢谢大家！！！

银行竞职演讲稿 篇5

演讲：________

姓名单位

日期：______年_____月_____日

一、实施建行品牌营销战略

品牌是制造商或经销商加在商品上的标志，一个深度品牌应该具有属性、利益、价值、用户、文化和个性，才能在当今市场上真正具有竞争实力。当前，在金融业竞争激烈的环境下，建设银行品牌建设势在必行。实施品牌营销战略，首先要明确品牌定位，培养顾客品牌忠诚度。

建行要在客户心目中留下别具一格的银行形象，提供最适合目标市场的金融产品，使自己成为某一细分市场中最佳的银行。其次，要增强品牌管理意识，建立高效的品牌管理体系。品牌经营与管理是一项系统工作，建行要正确认识品牌的内涵，在经营理念上要坚持市场营销思想，以市场为向导，以客户为中心，适时研发推出市场适应性强的金融产品。

最后，要加强品牌创新，增加品牌的技术含量和文化含量。创立品牌产品的关键主要在于服务和科技的含量，要增加金融产品的“含金量”以及金融产品的文化含量，使品牌创新逐步走向规范化和制度化。

二、做好市场营销工作

立足于国家相关政策以及市场需求，强化目标营销和分层营销，科学定位，确定分阶段的营销目标，开展发展规划、市场分析，根据市场的需求来制定经营策略并开展营销活动。适当加大广告投入，积极开展营销宣传工作，向领导提出建议，积极配合各部门开展产品交叉销售。

在激烈的市场竞争过程中，顾客与潜在顾客是一个企业成败的关键，许多企业都明白顾客是自己最有价值的财产，没有顾客就没有企业，顾客是企业生存、发展的前提，同时也是关系营销的立足之本。营销中，应始终保持“客户至上”的理念，加大对新客户的吸引力，同时也要做好老客户的维护工作。营销是以服务为本的，顾客是上帝，应时刻建立以客为尊的服务理念，设身处地去理解客户所处的情景及面临的困难。

记住你，我们的产品更好，我们的服务更好。如果产品是核心载体，我们的服务是他们退货的保证。尊重客户，了解客户，继续提供超越客户期望的产品和服务，成为客户永远的合作伙伴。

3、 加强信息收集落实日常工作

知己知彼，百战不殆。当代社会是一个科学技术飞速发展的信息时代。掌握信息就是掌握经济的命脉。

我将建立信息收集制度，强化信息意识，学习并研究其他银行的营销方法和手段，并且将结果及时反馈给领导，尽快做出应对策略。

千里之行，始于足下。一切工作的顺利进行，始于对日常工作的认真负责。我要从基础工作做起，从每一个细节做起，让每一项工作扎实透彻，让领导放心，让客户满意。

银行客户经理竞赛八月二十日致辞

各位领导、各位同事：

大家好。首先，我想向你自我介绍一下。我叫朱，x岁，在工商银行营业部工作。我是中国共产党党员，大专文化，会计助理。我竞聘的岗位是个人客户经理。

我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天，我带着满腔的热情和强烈的责任感来参加比赛。首先，感谢银行党委、行长室给我这次展示自我的机会。

随着改革的不断发展和推进，对每一位员工都提出了更高的要求。我想我应该主动接受改革的洗礼。客户经理是一个充满挑战的职业，我喜欢挑战，喜欢面对未知的领域。

我决心用坚定的意志和执着的追求去挖掘生命的价值。勇敢地接受未来营销活动中的毎一个挑战。工行的生存和发展，有赖于每一位热血青年。因此，我决定参加这次比赛，展示自己。

1、 了解个人客户经理职位。

客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销银行产品，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是银行经营效率的新支撑。竞争上岗形式的客户经理的产生，充分体现了党委、行长室对这一岗位的高度重视和无限期待。

作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。

二、我的竞聘优势。

1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，xx被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，改革的浪潮迎面而来，想回避是不可能的。

历史的重任已经落在我们肩上。我们必须面对困难，努力工作，全面奉献。个人客户经理对我来说是个新课题，但我相信我自己的能力。如果我能进入这个职位，我会努力学习，虚心请教，不断调整自己，努力成为一名优秀的客户经理。

2。具有一定的公关能力和良好的社会关系。我的性格比较谦虚，但我从不惧怕头和尾，我有很强的独立处理事情的能力。在自己生活中，处了不少的朋友，**公司办公室主任xx、如皋市xx中心主任xx、xx局xx分局局长xx等等，和我都是很铁的。

我的xx负责xx镇**的招商引资工作，这也是一个有利的条件。老家xx叶片厂副厂长朱xx是我家的老本家，关系相当不错。我叔叔x x现在是xx县长。他在如皋工作。有时他能提供一些帮助。

我相信，在自己的努力和支持下，我一定能做好这项工作。

三、目标和任务。

银行竞职演讲稿 篇6

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

竞聘演讲稿(银行) 2竞职演讲

竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

非常感谢你给我们一个展示自我的机会。

事业发展，人才为本。面对日新月异的金融挑战，中支党委审时度势，不拘一格，广纳贤才。这是开明之举，也是发展之举。希望能给团队注入新的活力，给工作带来新的突破。

也正是怀着这样一种对事业美好的憧憬，怀着一颗拳拳爱行、兴行之心。今天，我走上了竞聘的讲台。

饮水思源，成绩的取得离不开组织的培养，如果说父母养育我成长，那么人民银行培养我成熟，从一名普通员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员，无一不凝结着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力，为人民服务，我勇敢地走上舞台，敞开心扉，接受大家的判断和组织的选择。如果能竞聘成功的话，我将在上级行的领导下，支行行长的带领下，紧紧围绕工作目标，突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好“三项工作”。

首先要突出一种意识，那就是创新意识，“创新是一个民族的灵魂，没有创新就没有生命力”。在具体工作中，一是要实现工作方式的创新，由对银行业的独家监管转向与银监部门共同监管，认真履行人民银行法赋予的监管职能，探索与银监部门的合作、沟通、协调、共享机制；二是要实现工作内容的创新，由以提供金融服务为主向金融服务与支持地方经济发展并重调整，认真贯彻执行货币政策、尝试新的央行“窗口”指导方式，合理引导金融机构信贷投入。

其次要实现“二个转变”

一是实现角色的转变。即由生产队长式的股长角色向支行领导的助手转变，摆正位置，当好助手，做到与行领导和同事们在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从微观思维到宏观思维；从专业管理、部门管理到综合管理。

银行竞职演讲稿 篇7

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

银行内外勤副主任竟聘演讲稿竞职演讲

各位领导、各位评委：

大家好！我叫李xx，今年xx岁，财会专业本科毕业，来自工业开发区分理处。感谢您给我学习和锻炼的机会，使我有幸面对机遇，迎接挑战。

自1993年7月毕业以来，我在abc工作了9年。九年来，通过不断学习和实践，我们的理论水平和专业技能有了显著提高。同时通过学习和实践，也使我的人生观、价值观有了很大转变，由安于本职工作到勤奋学习，积极、主动地开展工作；由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓；由一味地侧重理论知识的学习到学以致用，以学习促工作，以工作促学习。

在此期间，每一个过程都有行业领导和同事的支持和帮助，也有他们的辛勤工作。

在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻认识到挑战和机遇对个人进步的重要性。有了机遇，我们应该善于抓住机遇。 没有机会，我们应该努力创造机会。

我这次报名参加内外勤副主任岗位的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力；第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次比赛是锻炼自己的好机会。不管我能不能被录用，这都会提高我自己。

为了竞争这个职位，我认为我有以下优势：

一、具备丰富的工作经验。在从93年跨入农行大门以来的9年时间里，我先后在不老屯营业所、溪翁庄分理处、檀洲储蓄所工作过，分别从事银行会计、储蓄等项工作。期间经历了商业银行的改革。

在改革过程中，虽然工作程序和技术不断推除出新，但是在每一次新旧交替的过程中，我都能够很快地接受和适应。此外，通过长期与客户打交道，我掌握了许多工作方法和技能，而这些方法和技能只有通过学习才能获得。这样我就可以针对不同的客户采取不同的工作方法，保证以最有效的方式工作。

九年的工作经验也使我逐步走出了会计、储蓄等具体工作领域，站在全面发展的高度，了解工作、开展工作。我认为，有9年扎实的实践和丰富的经验为基础，我一定会很好地担负起这一职务所赋予的各项任务。

2、 具备本岗位所需的专业知识和综合知识。实事求是地讲，我来农行的9年是不断学习的9年。通过不懈的学习，使自己不断充实。

根据工作需要，我学习了计算机、英语、会计等专业知识和技能。通过学习，我取得了“计算机等级考试二级证书”；通过学习，我圆满完成了财会专业本科的学习，取得了本科文凭，其中我所撰写的毕业**“我国商业银行入世后将面临的形势和对策”顺利通过答辩，并被评为优秀**；通过学习，我高难度地获得了国家专业技术职称中级会计师考试，获得了中级会计师职称；同样通过学习，我一度通过了国家英语考试。在会计专业本科三年多的学习中，无论天气如何，只要工作许可，我坚持每周六、周日开车去北京学习。

学习的过程也是锻炼的过程。在这个艰难的过程中，我不断地享受着每一个进步带来的自信和快乐。学习使我的理论水平和实践技能得到了明显提高，更重要的是使我越来越坚信一个道理，那就是：坚持就是胜利，工作需要就是动力。

3、 有较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用于实际工作中去。通过技术服务，帮助领导真正掌握了20%客户80%的存款；通过大力推进中间业务，实现了资源共享、共同发展；通过对银行资金****和增减变化情况的分析，较全面地掌握了工作的节奏，为保障银行资产的安全、合理运营做出了一点贡献。

同时我在工作中能够很好地处理本职工作与其它工作之间的关系，内外勤工作之间的关系，积极帮助同事解决存在的困难和问题。通过努力，我被评为2001年度标准服务标兵和支行先进工作者。

四、具备良好的工作作风。我始终坚信，良好的工作作风和优秀的业务能力是同等重要的，特别是对我们的金融服务业。所以我在工作中一直坚持“以顾客为本”的思想，认真解决顾客遇到的困难和问题。

我认为只有有一个好的工作作风，才能树立良好的形象，赢得客户的青睐。

银行竞职演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁：

您们好！

非常感谢各位领导给我创造了这个发挥自我、展示才华的机会, 公平竞争上岗机会。希望得到各位领导和评委的信任和支持，

1、 四年来的审计实践，使我对这项工作有了清醒而深刻的认识。做为最有效的经济监督手段，信用社审计是完善和加强信用社内部管理和自我约束机制的必要环节。审计部门就像一个保健医生。要对信用社身体个部位进行体检、诊断和**，消除各种病变。

对各项业务机制运**况的稽核所作出的稽核结论，注重科学性和实效性，经得起时间的考验和事实的论证。所以加强稽核工作，对信用社完善监督制约机制，起到“暴露、保护、建设”作用，能够及时发现，纠正和预防经营管理中的违法、违章、违纪问题，以达到清除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理，震慑犯罪，提高经营管理水平，最大限度降低金融风险。

二、竞岗优势

第一、能够认真学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和“****”的重要思想，与党**保持一致。我们注重参与各种学习，通过司法局组织的五级贷款分类培训和法律法规培训，提高了理论知识。

第二、在任联社业务科和审计科副科长期间，能够协调联社各部门之间，人员之间及联社内外的各种复杂关系，善于化解各种复杂的矛盾，在各个不同的岗位上，尽职不越权，尽责不越位，吃苦在前，身体力行。通过不同岗位的培训，我具有一定的组织管理和协调能力。

第三，21年的信用合作工作，无论是从基层到机关，还是从业务岗位操作到部门管理，都能熟悉和胜任。经过4年多的审计岗位培训，我具备了审计岗位必备的专业知识和素质。

如果我在竞争中获胜，我保证在今后的审计监督工作中做以下工作

一、按照省联社各项规章制度、岗位职责结合我县实际情况制定永年联社稽察部一系列制度、程序和方法，对风险进行事前、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制，来保证内控制度的贯彻执行：奖罚制度、检查制度、报告制度和信息反馈制度等，内控制度中存在的漏洞，使之完善；执行中的问题可以促进各种制度的执行

2、 时过境迁，我变，敢于亮剑（1）明确审计目标，审计对象。对领导负责，对信用社发展保驾护航，对自己负责；（二）制定审计方略、即办法。包括警力速度快、保密性强，5分钟前即可通知领导到达。

这样又履行手续，又防止了对方“做手脚”；（三）占领有害，控制要点。首先要占领会计岗，信贷岗。控制收据、凭证、现金、信用档案等，并制作每**表。

三、加强计算机审计和拓宽新领域及中间业务审计为重点，强化监督制约机制，提高审计质量，及时揭示存在问题和风险环节，防范和化解经营管理风险、操作风险、道德风险，确保信用社各项业务依法、合规、稳健经营。

四、做好重要岗位人员的交流和定期轮换离岗审计，转变经营管理的观念，把以业务为中心转向以“人”为中心的管理模式，是加强内控制度落实的关健。规范操作风险，防范道德风险也是关键。

五、我县营业网点面广点多，稽核工作任务艰巨，仅凭稽核科几位同志是远远不够的，虽然配备了兼职稽核员10人，但是这些同志未通过系统的稽核专业知识培训，对稽核工作的性质、作用的理解和认识存在盲区和误区。所以应及时制定，《xx县稽核员培训方案》，以提高稽核从业人员的综合素质，使我县能拥有一支思想素质高、业务能力强的稽核队伍。

六、处理好群众来信、来访、解释疏导工作，力争将问题消化在本职工作以内。

7、 抓好品行考核和廉政建设。

8、 继续深化案件专项治理和职工调查。

九、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时处处服从领导安排，搞好稽核监察工作。同时，多向领导请示汇报，及配合上级职能部门和其它科室搞好工作，常与基层职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进稽核监督工作的全面开展。

各位领导，各位评委，各位同事，如果对我有信心，请投我一票；如果领导对我有信心，就雇用我。我将信守承诺，尽职尽责，与监察部门同志一道，为xx农村信用社跨越式发展保驾护航。

银行竞职演讲稿 篇9

第一、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热情服务，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，所有人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。

第二、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会取得良好的效果。

第四、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市场。

我的演讲完毕，总之非常感谢大家给我的这次机会，谢谢大家!

银行竞职演讲稿 篇10

银行分理处主任竞职演讲

各位领导、各位同事：

上午好。

首先感谢市行党委及支行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会，我竞聘我岗位是xx分理处主任，作为竞争人，我认为自已完全具备条件及能力。

一、我具有比较扎实的政治素质和法律基矗从求学阶段到工作期间，我从未放松过对政治理论、法律法规和科学文化知识的学习和领会，且我也是支行唯一法律专业出身人员。

二、我具有比较丰富的实践经验和工作能力，参加工作至今十几年，我品尝过储蓄工作的艰辛，体验过信贷工作的繁杂，胜任过所主任工作职责的重大。

三、我具有强烈的事业心和良好的个人品德，十几年来，我经历过艰苦生活的磨炼，思想上更加成熟，作风上更加优良，性格上更加坚强，并养成了坚持原则；诚实和乐于助人的道德品质。

四、我具有良好的学习习惯和较强的基本技能，日常工作中我始终坚持干一行、爱一行、钻一行，业务能力在支行范围内可以说较强，同时具有较强的文字处理能力并熟悉电脑操作，不仅年年超额完成支行新闻宣传稿件任务，且《送您一束鲜花》的新闻稿曾被总行职工报录用。

五、我具有丰富的社会资源，这是储蓄工作任务、指标是否能完成的关键，任务与指标的完成与其社会资源密不可分。我不仅是中国银行的职员，也是县政协委员。经常与县**有关领导和企业领导联系沟通。

如果我在比赛中获胜，作为分公司的负责人，我将从以下几个方面努力。

1、 正确认识和处理业务发展与风险防范的关系，了解规章制度是业务健康发展的基础和保证。我不仅要成为执行规章制度的楷模，还要经常教育员工，不断提高风险防范意识，养成按章办事的经营习惯。

2、 加强职工队伍建设，充分发挥职工积极性。作为分公司的负责人，除了发展业务外，还要领导好团队，负责员工的成长，为员工提供良好的发展空间。首先，要给予员工更多的人文关怀，努力为员工解决问题，营造轻松和谐的网络工作氛围。

其次，要组织更多的员工开展各种培训学习，在办公室形成良好的学习氛围，提高员工素质。不仅要强化前台柜员的操作技能，同时要让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传。

3、 继续落实有效的激励约束机制，建立科学的考核办法。这体现在绩效工资网点二次分配的实施上，真正体现了“多劳多得、多劳多得、多罚懒、多罚劣”的分配原则，拉开了收入差距。用共同的目标团结员工，用有效的奖惩激励员工，用自己的行动激励员工。

四、进一步提升服务水平。

服务是银行的生命线。要使每一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。

5、 打开更多渠道，管理好客户群。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为首先要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，全面提高客户维护水平。

第二，要积极走出银行，积极推销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，将客户带进银行。对于不熟悉的环境，我们可以通过他人的引导，特别是**主管部门的引入，找到突破口。

三是根据客户的不同需求，实施不同的服务，以满足不同金融产品客户的需求。

6、 要充分利用宣传工具，树立对外形象。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评，以调查问卷的形式征求储户意见等方式，评比产生一名或几名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种**上大力宣传，从而达到树立形象，展示实力，吸引客户，提高我行的知名度，扩大社会影响。

竞聘上岗，本来就体现了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否成功，我都会一如既往地完善自我，超越自我。

谢谢各位。