竞职演讲稿(精品13篇)。

您有兴趣学习如何写主题演讲稿吗？为了在演讲时保证演讲质量，演讲稿能帮助演讲者更好地引用相关数据和信息，精心制作的演讲稿还能树立演讲者的公信力。下面是中学范文网整理的“竞职演讲稿”，建议您收藏本文以备随时查看！

竞职演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导、同志们：

我叫张xx，男，现年40岁，大学文化程度，中共党员，x区x镇人。先后在区委党校、z镇、z镇、z镇、区委宣传部、xx镇工作，历任过镇长助理、宣传委员、副镇长、副书记、镇长等职务，多次获得区委、区政府表彰。

回首走过的风雨历程，感慨颇多，收获颇多。

感慨之一，做领导干部必须要有坚定的信仰。古人云：节高则气壮，节破则气消。信仰是人生的灯塔，领导干部有了坚定信仰，才能在大千世界、滚滚红尘面前，做到“底气”十足、两袖清风，才能在各种诱惑面前做到既“识得破”又“抵得住”。

感慨之二，做领导干部必须要有过硬的本领。这是个知识大爆炸的年代，也是个知识折旧率很高的年代，面对日新月异的社会生活，如果不注重学习和积累，知识就会老化，能力就会退化。因此，必须时刻警醒自己：“学习、学习、再学习”、“提高、提高、再提高”，永远把“学习”和“提高”当作自己一生的追求，并始终贯穿于自己一生的工作之中。

感慨之三，做领导干部必须要有成熟的心态。领导干部具有良好的心态才能在纷繁复杂的事务中保持从容不迫、心平气和、“底气”充盈。如果患得患失、畏首畏尾、缺乏掌控大局的心理素质，必然会心态浮躁、急功近利、盲目跟风，随意性大。没有“咬定青山不放松”的坚韧、没有宠辱不惊的超脱、没有兰心傲骨的冷峻，如何能有乐观豁达、举重若轻的底气？

感慨之四，做领导干部必须要有务实的作风。脚踏实地地做事，见成效是领导干部安身立命的资本。没有实打实的业绩，“底气”无从谈起。我们党的宗旨是全心全意为人民服务，党组织把我们放在了一个重要的岗位，就是要我们勇挑重担，以求真务实的作风，实实在在地为群众谋福利，如果乐于当“混事官”、“太平官”，不求有功、但求无过，缺乏进取心，工作乏善可陈，“底气”自然不足、“威信”自然丧失。

感慨之五，领导干部必须要有创新的意识。创新是一个领导干部永葆青春的根本，是一个民族永远发展不竭的动力。特别是在网络如此发达的今天，领导干部如果观念陈旧、固守老套，怎能有对新生事物和社会变化不惧怕、不抵触，成竹在胸、顺势而为的底气？

展望xx未来发展前景，踌躇满怀，信心百倍。

历史赋予xx千载难逢的发展机遇，z高铁设站天堂、农业园区落户xx、z输出助推经济发展、z湖旅游开发持续升温、场镇规模日益扩大、城镇品质日益提升等等，无疑给xx镇新一届党委政府领导班子提供了广阔的空间和施展才华的舞台。自信“天生我材必有用”的我，愿意继续和在座的各位领导和全体同志一道，带领全镇广大党员干部群众为真正实现“宜农、宜商、宜旅、宜居”xx再立新功、再创佳绩！

我之所以参加竞选，因为我是农民的儿子，我生在农村，长在农村，我了解农村群众的疾苦，所以我会倾听群众的呼声，我知道农村干部的辛苦，所以我会听取村组干部的意见。

我之所以参加竞选，因为我是一名农村基层干部，十四年的基层工作阅历，十四年的农村工作经历，为我积累了丰富的农村工作经验，提高了我的组织协调和领导能力。

我之所以参加竞选，因为我有丰富的文化知识和丰厚的理论功底，我毕业于高等院校，参加过中央党校、市委党校的培训和学习，在日常的工作中，十分注重知识的积累，每天都要抽出一定的时间来学习。我好学上进不甘落后。

我之所以参加竞选，因为我相信自己能够胜任这一职务，并且一定能够在此岗位上尽情地挥洒自己的青春和热血，一定能够助推xx经济社会持续、快速、健康发展

我始终坚信：基层生活是平淡的，没有灯红酒绿的豪华，没有车水马龙的热闹，其实人生的精彩只可能是一瞬间，更多的时候是平凡的，但平凡不等同于平庸，平凡中孕育着伟大。要有一颗平常心，在平凡中充实自己，提升自己，把握机遇，厚积薄发。“严霜烈日皆经过，次第春风到草庐。”我们只有胸怀理想，脚踏实地，刻苦学习，勤奋工作，才能在实践的磨练中锻造灵魂，健全人格，提升能力，才能在艰苦的环境中披荆斩棘，乘风破浪，茁壮成长。

竞职演讲稿【篇2】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先感谢领导给我提供了这次展示自我才华的机会和舞台。

我叫xxx，湖南怀化人，现年周岁，中共党员，大学本科学历，副主任科员，县人大代表。先后从事市场经营、建设维护等业务工作，担任中国移动县分公司副总经理。今天我竞聘的职务是中国移动县分公司总经理。

竞聘这一职务，我认为自己具备以下几点优势：

第一，有较强的组织协调能力。

参加工作8年来，我从一般科员到中层干部，再到副总经理的岗位，历经多岗位锻炼，提高了我的业务能力、组织协调能力、分析判断能力和领导能力。，我与公司员工的不懈努力，超额完成市公司下达的生产经营任务，使公司业务收入稳步增长，全年完成运营收入万元。网络平台建设、基础工程建设、网络维护、传输保畅等方面都取得了较好的成效。

第二，有较丰富的经验和资源。

在担任移动分公司副总经理的2年时间里，我对县的基本情况非常了解，有着较好的人脉资源。如果我有幸能够担任分公司的总经理，这些都将是我无形的资源优势，必将对今后移动分公司的工作有很好的推动作用。

第三，有永不言败的个性和意志。

在工作中，我不会因循守旧、固步自封、谨小慎微，而是奋力开拓、顽强拼搏，善于创新。无论遇到什么困难和挫折，我都能保持积极向上的态度，以坚韧不拔的毅力去正确对待。面对业务中出现的难题，我总是不会就学，不懂就问，使我每踏上一个新的工作领域，都能很快进入角色，理清思路，胜任工作。

第四，有比较过硬的思想品德。

平时工作生活中，我思想作风正派，生活作风淳朴，为人忠厚诚实，严于律己，清正廉洁。我尊重领导，团结同事，始终坚持大局为重、服务为本，具有较好的群众基础。

我办事讲原则，讲纪律，严谨朴实，沉着冷静，兢兢业业，一丝不苟。生活中我乐于助人，不断完善个人修为，养成了良好的思想品德。

如果这次我能顺利走上总经理这一岗位，我一定不负众望，在市分公司的正确领导下，摆正位置，勇于进取，尽快进入角色，积极履行职责，着重抓好以下工作：

1、积极扩大市场占有率。

提质“一城三园”市场。把握县城、怀化市工业园、县工业园、湘商产业园四个业务增长点。大力拓展农村市场。通过各种方式、各种活动来拓展农村市场，占领重点工程市场，加强与重点建设工程负责人的联络。稳定集团客户市场。组织大客户集体活动，通过活动加强与大客户的交流，建立良好伙伴关系，为客户提供个性化、人性化的集团服务解决方案和集团信息化产品。

2、促进增值业务多元化。

加强市场调查，有针对性地开拓蓝海市场。大力发展移动互联网业务，在“一城三园”范围内开拓新兴市场。大力发展电子政务产品，加强平安建设信息化行业运用，加强与县城还未开通电子政务的县直单位的联系，不断拓宽电子政务市场。切实把握农信通、农政通、td网络建设等重点工作，加大工作力度，确保增值业务有新增长。

3、努力抢占发展制高点。

要优化网点布局。严格执行一乡一点及排他性原则优化网点，加大社区网点建设，鼓励和支持自建网点，加强县城自助网点建设。要完善服务功能，加强网点配套业务经营管理，把网点由单纯的缴费点变为集手机销售、维修于一体的综合服务平台。要加强网点监管，细化制度措施，规范网点建设布局，加强网点卫生管理和员工服务管理。

4、不断提高用户满意度。

进一步加大基站建设力度，扩大移动网络覆盖面，增强偏僻地区移动信号强度，提升客户满意度。坚持超前规划。使移动基站建设与县城和新农村建设完美结合。坚持高标准建设。严格按照国家通信基站建设标准新建和改造基站，隐藏和美化基站，使基站变为环境装饰物。遵守相应工程质量、电磁辐射、防震、防雷电等技术标准。继续深化网络维护三级预防体系的管理，确保网络稳定运行。

5、切实提升企业竞争力。

提升员工素质，采取“请进来、送出去”方式，形成员工学习培训的长效机制，特别加强重点领域服务人员及大客户业务经理培训；提升服务水平，强化服务意识，细化服务流程，规范服务行为，加强考核督促，建立服务反馈机制，确保服务管理高效有力；提升企业形象，加强企业文化建设，实行形象营销，通过组织开展献爱心、送温暖等有社会影响力的企业公益活动和宣传报告，树立企业良好形象，打造移动形象品牌。

6、有效增强员工归属感。

我将以人为本，实行人性化管理，既强调规章制度对员工的硬约束，又注重人性化管理的软约束，尤其要换位思考，设身处地地为员工着想，关心员工的工作和生活，采用多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的氛围中心情愉悦地工作，提高员工对公司的归属感、认同感、荣誉感。

古人云：“不可因一时之得意，而自夸其能；亦不可因一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，今天对于我来说，无论上与下，都是一种历练，是我今后人生的一笔财富。我将以平常心来对待，一如既往的勤奋学习、努力工作，决不辜负领导信任和同志们支持！

谢谢大家，我的演讲结束！

竞职演讲稿【篇3】

各位评委、各位领导、各位同事：

非常感谢你给了我这个展示自我的机会。我很荣幸站在这里推销自己。

我叫***。我**岁了。我是中国共产党党员。我现在是***的技术总监。我于2008年7月毕业于******专业以来，一直在****工作，通过这三年来的工作锻炼，以及领导、前辈和同事的培养和帮助，我从一个怀揣文凭毫无工作经验且满腔热情的青年锻炼成了一个政治素质过硬，业务技能熟练，有着较为丰富工作经验的技术骨干，现在是满怀信心的站在这里参加副科级领导干部的竞职演讲。

参加这次竞职，除了觉得自己能力应该得到跟好的体现外，还源于对勘测规划事业的满腔热爱，希望能在更大的平台展现自己的专业，发挥自己的特长，奉献自己的力量，为勘测规划事业添砖加瓦。

同时，我认为我有四个优势：

一。具有良好的个人修养和系统的专业技术理论知识。21世纪的新人才不能用良好的教育背景来概括。她需要的是德才兼备，这在我身上可以充分体现出来。

工作中，我从不认为自己是女同志就拈轻怕重，也不因为在工作中任务最重而怨声载道，我总能正确的处理好工作关系，运用自己系统的专业技术理论知识，结合工作实践，交给领导满意的答卷。同时，要有进步，参加各种政治专业技术学习，武装头脑，提高综合水平。

2。有丰富的土地勘测规划经验。虽然我参加工作只有三年多的时间，但在这段时间里我遇到了许多可遇而不可求的机会，让我能充实自己的工作经验。日常工作中，我负责的****工作，工作任务重，重点项目紧急项目多，这无形中给我创造了更多的机会去学习，增加日常工作经验；在验收全国第二次土地利用调查（城镇部分）成果工作中，我参与成果预验收的规程编写，并负责控制测量部分的原始数据检查，数据计算以及精度评定工作，为****检查成果提供了重要依据；在每年的****工作中，我运用所学的知识，结合相应的规程规范要求，为相关部门提供了符合上报国家的数据和图件资料；这些机会给了我比同事更多的学习机会，从而丰富了我的工作经验。

三。较强的合作和沟通能力。我已经担任技术负责人已有一年的时间，在这一年里，这个职位给了我锻炼协作和沟通能力的平台，我可以正确的处理好各个部门之间同事的工作关系，能协同同事又好又快的完成各项重点项目工作，在技术上给同事新的思路，在工作中与同事交流，充分体现自己在领导与同事之间“承上启下”的桥梁作用。

四。充满激情和动力，有强烈的责任感和事业心。有一句名言叫做“吃苦趁年轻”，便是教育我们在年轻的时候要善于干工作，这样一句话在我身上也是能充分体现的。从学校毕业到工作岗位，我总是充满激情的去完成每一项工作，把工作当作自己生活的乐趣而不是任务，是爱好而不是求生存的工具，是责任而不是游戏，是可以从事终生的事业而不是稍纵即逝短暂的工程单元。

对待工作，我可以毫无愧疚的说，我是用满腔的热忱与责任来完成的。

我坚信的是付出总有回报，虽然工作任务重，但自工作以来，我每年都被评为先进个人，优秀专业技术工作者，并有幸荣获2008—2010年度*****优秀共产党员称号。

这次竞职****一职，如果组织信任、领导和同志们支持，能让我当选，我将努力发扬优点，改正缺点，在领导班子的领导下，与同志们团结协作，发扬爱岗敬业，吃苦奉献，开拓创新的精神，扎扎实实的做好各项工作。

一是要继续保持谦虚谨慎的学习态度，一如既往的加强理论学习和业务学习，不段的提高自己的业务水平和管理水平。

第二，要继续保持认真积极的工作态度，尽快熟悉新岗位的工作要求，努力为工作打下坚实的基础。

三是要摆正位置，协调好上下级关系，在工作中做到团结协作，当好助手和参谋，在工作中严以律己，宽以待人，起到模范带头作用，关爱职工，为同事提供力所能及的最大帮助，增强队伍的凝聚力。

四是要认清大局，顾全大局，以个人意见服从组织的决定。

这次竞职带给我的是学习过程中的又一次学习和锻炼的机会，是对我的一次工作考核，更是对我个人的综合考验，我深知有竞争就会有成功和失败，然而无论结果如何，我都会认真的去对待，若是成功，我会秉承勘测规划院的传统，带领同志们一起走好明天的路，若是失败，我也会铭记败不馁的古训，以饱满的热情继续努力，争取更大的进步。

最后，我要套用肯尼迪**所说的一句话：大家不要光看我现在说了什么，更要看我以后做了什么，我相信，有领导和同志们的关怀和支持，加上自己的信心和决心、能力和努力，我是能够胜任***这个领导岗位的。

我的演讲结束，谢谢大家

竞职演讲稿【篇4】

各位领导、各位师傅、各位同事：

你们好！

社会飞速发展，在我们每一个人面前，机遇和挑战并存，竞争和压力同在，关键是我们如何把握，记得有一句话说得好：“当机会来临时你已经准备好了”。所以无论干什么，只要我们能够积极、认真、踏实，坚实地走好每一步，那么我们就会在机会面前从从容容，勇敢地面对竞争和挑战。

本次竞争企管处处长助理，我的竞争优势在于以下个方面：

务实、高效的工作作风，积极进取的敬业精神。

几年来，我在工作上认真、踏实，思想上积极要求进步，已经于年月日批准加入中国共产党，通过不断的政治学习，我的政治思想水平得到了很大的提高，思想上积极要求进步，体现在工作上就是务实、高效的工作作风，积极进取的敬业精神。曾经是这样，以后还会是这样。

我的具体工作且不说日常维持体系运行的文件管理、记录管理、内部审核、外审问题整改；版换版工作中，我们厂的质量管理手册编写的高效率和高质量，得到兄弟厂家和公司的认可，以及环境管理体系的建立过程中，我们的创新做法，被兄弟厂家借鉴，安卫体系的高效建立过程在兄弟厂家中名列前茅，这些工作和成绩也是需要我们深刻思考和扎实工作才能取得。

较高的理论水平，极具条理的工作方式，创新的思维和勇于创新的意志。

从事认证工作几年来，我从简单的文件管理工作做起，到现在策划并主要负责建立了我们厂的三大管理体系，以致帮助青岛啤酒徐州公司策划并建立环境管理体系，并进行现场审核确保其体系顺利通过认证，我感觉到不仅仅是自己的工作技能提高了，更主要的是自己的思想观念、思维能力、思考问题的方式和处理问题的方法都得到了提高和升华。

对国际标准的学习和运用，还有助于提高人的逻辑思维能力，教会你极具条理的工作方式，因为整个标准体现了一种逻辑，而对每一个过程的管理也体现了一种逻辑思维。许多工作，也许我们不是专业，但从体系的角度考虑，都是可以管理好的。国际标准的每一个条款都有深刻的内涵，看你怎样理解，在不同时期，你的理解是不断升华的，这也体现了创新思维和体系持续改进的要求，因为只有你在理解标准的要求上有了更深的认识，才能有所改进和创新，我们的所有改进工作，万变不离其中，国际标准是一个永恒的坚实根基和指导。一名有价值的员工，尤其是一名优秀的管理者，他的工作不应该仅仅去重复，而应该有自己的创新思维。

对企业的生产经营状况有较全面的掌握，并能在实际工作中运用。

十年来工作的积累，以及三大管理体系的策划，日常的内部审核等工作，使我对企业的生产流程、质量管理、工艺技术、设备管理、计量管理、安全管理、环保工作，以及各部门的工作和职能都有较全面的了解；这一点，在日常的综合管理体系管理过程中已经得到体现。

系统的工作方法与较强的组织协调能力。

在日常工作中，我对工作、问题并不是割裂开来看，而是充分考虑工作的连带作用，对与之相关的各种因素通盘考虑，注重解决问题的实际；组织、协调各部门共同开展工作，采取和谐的工作方式，与各相关部门密切配合，保持与他们的双向沟通，了解其对问题的实际看法，并及时反馈各种信息，同时，也促进了各部门的协作和共同发展。

以上是我的竞争优势，如果我能竞争到企管处处长助理，下面是我的工作思考，包括两大块内容：

一、管理体系策划及认证工作，体系工作是企管处的主要工作，我将分个方面来说明：

调整体系管理工作的重心。

管理体系建设，并非单纯的标准化问题，更不只是符合性的体系。不是说建立了一套体系，照着做，不出问题就行了，这实际上是“不求无功，但求无过”的做法。我们不能要求一点问题不出，虽然我们将进一步深入挖掘体系管理的潜力，随时改进、完善控制的方式方法，但如果工作的重点仍然停留在基础流程上，其所产生的效力将会越来越小。因此，我认为，体系管理应向“系统整体的有效性”上发展。其一，进行内部流程的再调整，使其运作更加顺畅，减少内部损耗，即要求从整体运作有效性方面考虑，解决一些系统性的问题。其二，提倡体系管理的价值导向。体系管理，也是企业管理的一个部分。管理，都应以价值为导向。体系管理的价值导向，主要是解决管理中的效率问题，减少重复劳动和不必要的低效环节，由单一流程的投入产出向多流程或子系统的投入产出发展，并采用先进的管理方式，如无纸化办公等，提高效率、降低损耗。其三，引入先进的管理方法。在全国质量管理奖标准的引领下，持续改进三大管理体系，关注信息、成本和经营结果，将国奖的要求，而三大管理体系没有关注到的部分也纳入体系管理，用体系的思想去规范并追求卓越，如信息管理、财务管理、企业文化、工会工作等，规划推广、应

竞职演讲企管处处长助理第2页

用δ、多元诊断等现代管理方法。

内部流程再调整体现简单化、精细化。

内部流程调整体现简单化，但对于每一个过程管理做到精细化，策划体现全厂各部门的体系管理流程图，明确各部门在三大管理体系中的位置和职能，以及各部门在三大体系过程中的接口和工作关系，明确沟通信息和渠道，同时策划体现各部门职能的子过程流程图，形成各部门的每一项职能过程的一个环，也就是一个管理环，各部门的每一项职能的管理环都是全厂过程系统的子环，最终体现全厂大过程的系统管理。

充分发挥内部审核员资源，深化内部审核的实效性。

继续坚持一年四次的内部审核工作，组织中层管理人员交叉审核，加大审核力度，提高中层管理人员的体系运作意识和技能，拓展审核方法和范围，细化审核，组织有针对性的专项审核。

继续充分整合三大管理体系文件，并将文件流程图化，整合、规范全厂在用记录。

文件流程图化，用流程图描绘文件内容，必要处做注释，但要言简意赅，便于文件持有者学习、使用。记录是体系运行的最直观证据，三大体系的整合，记录的整合也是一个很重要的方面，因为我们的整合体系刚刚建立，记录的情况还较分散，记录的整合也是一项系统工程。

策划并建立食品安全卫生管理体系。

食品安全卫生管理体系是食品行业与国际接轨的另一项重要标志，年将在公司的统一部署下，在三套体系改进的基础上，根据体系建立的经验，必然从整合的角度入手，把整合入我们的综合管理体系中，体现综合管理的又一专项要求。

二、第二大块，企管处其他工作

目标责任管理及考核

年度方针目标的管理考核，也是体系方针目标有效贯彻实施的一项重要内容，年我们将进一步细化、量化、优化考核指标，如将培训考核、小组考核、财务的预算管理考核纳入年度目标考核，加强目标管理考核体系的强化和细分，实施多目标的跟踪控制。在树立服务意识的基础上将考核的职能深化为帮助车间完成目标的重心上来，把全厂目标的完成作为所有部门的共同目标，体现系统的观点。

信息管理工作

信息管理是国奖标准的卓越要求，结合我们厂即将建设的办公自动化硬件系统，软件上增加信息交流和沟通的渠道，在工艺技术口推广应用统计技术，增强信息处理能力和手段，收集分析一定的数据，建立有效的预警系统和风险评价系统。

小组活动管理

小组活动是一种群众性的质量管理活动，应充分体现群众的参与意识，并使活动注重解决实际问题，带来一定的经济效益，年的小组活动，一方面加大奖励力度，鼓励员工积极参与，另一方面在目标责任书中增加小组活动的考核内容，在鼓励的同时，加大硬性推动力。

其他综合管理工作

在现场管理的基础上，推行管理，增加安全、服务、简单化，贯彻八项质量管理原则，或国奖的条核心价值观，在厂内拓宽它的管理思路。

加强部门内部建设，在厂学习型组织建设中建设学习型部门，在提高本部门人员素质的基础上，充分发挥人员的积极能动性，提高部门工作效率；部门人员应个个都是管理小专家，提供方式、方法、资料、流程调整等各方面的咨询，更好的与各部门交流与协作，树立服务意识，为顾客、尤其是内部顾客服务，把企管处作为管理体系的培训基地。

以上是我的工作打算，参加这次竞争，也是我将几年来工作的思考展现给大家，把从事认证工作的体会向大家做一下汇报，时代在变化，我们的观念也在不断更新，任何事情我们都不能默守陈规，我们应不断思考、思变、思改进、思提高，每一个人是这样，一个企业更应这样，相信这次机构调整会给青啤四厂带来一个生机盎然的崭新机构。

虽然我们在机会来临之前已经准备好了，但当机会一闪即逝时，我们也不应气馁，相信更广阔的天地会展现在我们面前。

谢谢大家！

竞职演讲稿【篇5】

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

首先，感谢院党委给我们创造了一个这样公平地、公开地竞争上岗的平台，感谢同事们，朋友们给我一个借着这个平台与大家沟通交流的机会。我竞争的岗位是：医疗市场科科长。希望大家能够支持我！

医疗市场是医院发展的生命线，医疗市场的开发是一项具有挑战性的工作，作为医疗市场科科长，不仅需要我们民政的孺子牛精神，同时需要勇于开拓、敢于创新的精神，不仅需要市场开发方面丰富的理论知识，更要有大胆的实践精神。我深知自己资历尚浅，能力有待在实践中提高。但作为一名党员，我愿意响应党委号召，站出来接受党组织及广大职工的挑选。

下面我将自己的基本情况向大家作一介绍，并就医疗市场的开发工作谈几点看法，供大家探讨。

本人年毕业于中医学院中药系，具本科学历，获学士学位。毕业后在药厂工作五年，主要从事新产品开发工作，曾担任生产车间技术主任，技术科科长等职。年调入荣院，曾在药剂科、医务科工作，现任人事教育科干事。正在武汉理工大学攻读工商管理硕士学位，主攻方向是人力资源管理与市场营销管理。以上是个人的简单经历。下面是我对市场开发工作的几点看法。

长期以来，作为全额拨款的优抚事业单位，肩负着为服务的光荣使命，医院曾经走过辉煌。可是，随着市场经济的发展，随着改革力度的加大，我们医院面临着越来越激烈的市场竞争，我们深切地感受到我们医院的发展遭遇了危机。我们能不能在医疗市场这块大蛋糕中能否找到属于我们医院的的那一份，是一个事关医院生存与发展的大问题，在这样一个关键的时刻，我们医院适时成立了医疗市场科。

我所理解的医疗市场科面临的业务分为三大块：

第一，根据医院的战略规划，锁定开发四大目标市场。

第二，开发新市场，成为推动我院技术创新的阵地。

第三，面向医疗，提供优质服务。用一句话概括，那就是：医疗市场科是我们医院面向市场的一个窗口，是开发新市场的一个阵地，是立足于为医疗服务的一个职能科室。

透过这个窗口，我们要塑造好“医院”这个品牌，要根据我们的战略规划牢牢地锁定社区、军休所、厅直系统、优抚疗养四大目标市场，针对不同的目标市场，采取不同的营销策略进行开发。比如，针对社区服务这一块，就要配合医院要将门诊做大做全的构想，建立各种有效的传播渠道，深入社区，及时地让我们服务的社区了解感受我们医院发生的变化，通过医务部门发起“温馨服务”“亲情服务”“微笑服务”等等优质服务活动，树立良好的口碑，让我们服务的社区病人依赖我们、信赖我们。常见病、多发病病人愿意到家门口的医院来就诊。针对军休所这一块市场，要充分调动各种资源，与武汉市各军休所的相关部门建立起固定的联系制度，在市场开发的初期，通过组织上门服务，举办联谊活动，举办专家讲座等形式多样的活动，让军休所的老干部们了解我们医院的康复专科是有优势的，医院的普外、骨外、内科、妇科等科室的常规医疗业务也是精良的。对些有自已网络的军休所，我们还可以借助他们的平台建立医院的电子论坛，让其成为我们医院的宣传阵地。医疗市场科还应有针对性的与各大医院保持密切联系，有条件地接诊那些需要长期住院疗、康复的病人。针对厅机关、厅直系统我们的兄弟单位，周边的各大单位，还有我们传统的优抚疗这一块业务，我们都要做好市场分析、做好市场规划，做好规划的执行工作，全面地开展医疗市场业务。

医疗市场科作为开发新市场的阵地，除了根据我们医院的医疗技术水平开发四大目标市场，引进业务，让我们医院现有的医疗业务的优势得到发展外，还要充分调动、充分利用信息网络、人际网络等各种网络资源，为我们医院医、药、护、技各个领域提供最新的资讯、反馈最新的信息，把握住市场脉博的跳动，瞄准现代医学前沿，不断地介绍、宣传医学科技的新成果，拓展新的业务，成为推动我院技术创新的一个阵地。

同时，医疗市场科面向医疗临床一线，对内服务的职能也是非常重要的，正如院长在动员会上所说，为了减轻病人的负担，要在门诊与住院大楼之间建立一个通道一样，医疗市场科也要建立好与医疗、医技科室、广大的医药护技人员间的沟通渠道，通过这样一个渠道，让临床科室知道医疗市场科正在做些方面的开发工作，需要他们提供哪些方面的配合，共同来维护我们的市场，通过这样一个渠道，找准临床医疗一线的需求，了解临床医疗有哪些业务需要我们来推广，只有这样，才能有的放矢地进行市场开发，才能有效地把临床医疗的需求转化为我院经济的增长点。

以上是我对我院新成立的医疗市场科的一个基本认识及个人的简单经历，欢迎大家提出批评、指正意见，欢迎与大家沟通交流，共同为我院的发展献计献策，尽心尽力。最后，我以一名共产 党员的名义庄严承诺，不论我在哪一个岗位工作，我将一如既往地为我们医院站好岗，服好务。

我的演讲结束了，谢谢大家！

竞职演讲稿【篇6】

各位领导、同事：

大家好！

小时候我就有一个梦，希望长大后的我是个卓而不凡的人，无论在什么样的岗位上都能发出耀眼的光芒；于是带着梦想的我来到了“中国移动”。在平凡的事业中做出不平凡的事，这就是我为自己定的座佑铭；在繁琐、细致的工作中我学会很多东西，也积累了相当多的经验。“梅花香自苦寒来”，终于有了这么一个机会，让我再次站在演讲台竞聘营业厅经理的职务。

在营业厅工作四年了，还记得两年前把我派任到双沟自办营业厅为经理的那几个月，是襄樊最冷的时候，又加上过年限电，常常会遇到停水停电的境地，我们营业员的手脚都冻得发红，甚至没有饭吃，依然坚持工作，没有说一个“不”字。孟子日：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。我想也许这就是领导磨炼我的一个过程吧。经过独立负责营业厅，锻炼了我丰富的管理和领导经验，使我回总厅后更感知该如何更好的处理员工之间的凝聚力，有了较强的协调组织能力。和客户沟通以朋友的态度认真对待，客户就是我最大的朋友圈，通过他们让我学到了更丰富的社会经验，同时通过我也让客户更坚定的信任只有我们“中国移动”才是他们信赖的网络运营商。在营业厅里很多次用户都会主动真诚的与我握手表示感谢，看着他们那双信任的眼睛，使我更努力的去真诚服务，安抚怒气冲冠的用户，解决用户的疑点、难点问题。让他们常来指导和提出宝贵的意见；现在在营业厅里每个时刻都感觉自己是那样的得心应手。

做为营业厅经理，光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，肯定得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会根据每月公司下达业务的数量及目标，在营业厅制定展板，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让员工知道重视自己工作的重点，及时想千方设百计的完成任务，其实客户就是我们最大的业务源，只要把握一位客户可能他为我们发展出来的业务源就会更多了。

适当的还可以使用例如“安利”“玫琳凯”等品牌的营销意示，利用“黄金法则”，每月评出最高业务明星。让员工无论在工作或休息时，只要能接触的社交范围，主动巧妙的推广我们的业务，目前最新的优惠及新宣传等，我想只要是好的东西没有人会不愿接受的。激励员工的士气，自己出资为完成业务最好的营业员选一份她喜欢但没有得到的东西（前提是在我的经济范围内）。在业务宣传方面，让每个员工都有主人翁意识，好像这个产品就是我自己生产的，我将如何去推销它，使这个产品的推出有更好的发展空间，更能持久的生存下去，只要用户问起某项产品及业务，我们都能完善的表达它的使用价值及用户带来更大的收益，亲自为用户操作，使他们懂得使用、喜欢并推广它，这样我们的目的也就达到了。

随着发展范围的扩大，区域内会有很多集团客户的产生，如何稳定集团客户就是我们的重中之重了，集体客户相当于一个小集体，如果当中有一个人骚动，其他人就会不安起来，针对这样情况下，我会找到这个集团的联系人，了解当前的情况，为他们量身制定集团优惠政策，解决方案，尽可能的提供上门服务，以稳定“君”心；不时的关注集团客户动态，不定期回访集团客户把工作落实到位，如有问题就来找我好了。遇着公司的优惠活动，新推出的新资费第一时间告诉集团客户，想他们之所想，及他们之所及，稳定集团客户。

诸葛亮在《出师表》中说：“亲贤臣、远小人，此先汉所以兴降也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也”。同时也在营业厅里做为一个领导者更懂其内在的含义，站得高也就看得远，当然这不是好高骛远。应有敏锐的洞察力，及善于发现的眼睛，及时发现员工的发光点，培养其善长处，真诚为员工挑刺，我是不怕挑刺的人，如果有自己不对的地方及言过之处也同样喜欢别人来帮我挑刺；对待每位员工都一样，不易偏私，以一个公正、公平的形象牢牢树立在员工心目中，努力成为每位员工的朋友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量，高素质的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很用心，业务发展更会突飞猛进，不时培养员工的独立能力；以较高的.个人素养，无论经理在与不在都是同样的用心服务，努力认真工作，员工把自己当成营业厅的主人了，服务质量就随之更上一层楼了。

再好的服务也会遇到客户的投诉，客户的投诉通常都会是很气愤，例如他认为多收话费情况，或梦网信息费点播，或大客户隔月未交费停机之类的。首先要用户说，在他陈述完投诉中，找准其投诉的目的及核心，构思怎样讲客户可以满意的接受我的解释及解决方案，同时应不急不躁，面带微笑的去和用户交流，感知他的需求；在其提出无法办的事情或无理的要求时会巧妙的避开话题，转向谈话主题，态度强硬，果断处理问题，在给用户提供良好解决方案的同时，降低用户的期望值。其实把用户的投诉解决好了，自己的信心也会大大增强了。归根结底，用户的问题不是问题。

我沿着我的梦走上了今天的讲台，同时我更希望我的梦能实现，“营业厅经理”不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司管理和服务的实践者；希望今天在座的各位就是我的见证人，请相信并投取你真诚的一票吧！

我的演讲完毕，谢谢！

竞职演讲稿【篇7】

随着医疗卫生体制改革的不断深入，在县委政府的高度重视下，在上级行政主管部门的精心筹划下，县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推进，作为一名医务工作者，我抱着满腔的热情，怀着对事业的执着追求的坚定信心，参加这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要，重要的是我希望通过这竞聘提升自身素质，锻炼自身能力，从而为今后的工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评委来阐述我的竞聘理由。

一、首先自我推介。

本人xx，现年xx岁，大专学历。xx年毕业于xxx卫生学校，所学专业为疾病预防控制，同年参加工作，工龄xx年。20xx年至今担任县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来，在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中，识大体，顾大局。本人找准位置，甘当配角，从不喧宾夺主，做到既积极主动又不越权越位，搞好领导班子的团结。

工作中虚心向主要领导学习，向广大干部职工学习，同时得到了市疾控中心领导，县卫生局领导及同仁的大力帮助，使自身的工作能力，业务能力，领导能力有了较大提高。我热爱医务工作，对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我，完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡，很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着，思考着。

二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施。

工作思路是：在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上，院领导身体力行，做出表率，带领引导全院干部职工深化爱院意识，形成团结向上的医风；坚持中医为主，中西医有机结合，整合县域内的中草药资源，形成以中医院为主体，个体行医者为补充的中医院工作新格局；经过长期不懈的努力实现医术精良，医德高尚，关爱病人，乐于奉献，服务周到，群众满意的县中医院工作新形象。

具体措施是：

（一）统一思想，形成共识。

通过与医院干部职工的交流、交心、谈心，对县民

族中医院的院情进行深入分析，进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务，把任务化解到相应科室，使全院干部职工真正做到统一思想，统一认识，统一行动。

（二）在行政的硬管理上求突破，实现领导决策的实现渠道的畅通，从而获得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面，着重抓好以下几点：

一是讲民主，讲团结。因为团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。和班子成员讲民主，讲团结，做到不搞一言谈；和其他干部职工讲民主，讲团结，做到多倾听职工声音，建立激励机制，鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评，做到廉洁从政。

二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度，特别是奖惩制度，学习制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙，更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力，以此来推动中医院的各项工作。

三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通，同时充分利用好社会资源，努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。

四是做到重视人才与培养人才相结合，把引进和培养专业技术人才作为一项重要工作常抓不懈，力求突破，务求实效。

（三）在行政的软管理即情感管理方面求突破，从而放大行政管理效，能推动全院各项工作的健康向前发展。

在行政的软管理方面，主要抓好以下三点：

一是定期和相关科室负责人交心谈心，发现问题，找准问题，分析问题，解决问题。

二是放下架子，腑下身去，努力做一个平易近人，全院干部职工真正从心里能接受的领导形象。

三是时时把职工的冷暖放在心上，把“敲职工门，见职工人”作为自己工作和生活的座右铭，努力做好。

三、对竞聘结果的认识和态度。

重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为，参与能提高人，参与能锻炼人，参与能鼓舞人。只要有一丝希望，我也要付出最大的努力。

最后，我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样，我一定不负众望，加强学习，向其他院领导学习，向其他干部职工学习，向专家请教，向书本学习，努力做一名合格的中医院院长，为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献。

竞职演讲稿【篇8】

尊敬的各位领导：

大家好！非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我的机会。我竞聘的职位是企业文化部经理（即党委宣传部部长）。本人有良好的组织协调和文字综合能力，有基层宣传教育和群团组织管理工作经验，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。

一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现*行独特的特色文化。

二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识，开展“换位思考”，把方便让给客户；延伸“一米线”后续服务，扩大代理理财范围；让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用；开展“行长（主任）接待日制度”，拉近管理层与客户之间的距离；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。

三是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中，发动党组织和党员找准自己的“位子”，使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用，在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”；()创造条件，及时发现和总结、推荐“十佳杰出青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”，而且要让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目标迈进。

四是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目标。深入基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教育工作。

总之，如果我能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！谢谢大家！

竞职演讲稿【篇9】

一、实施建行品牌营销战略

品牌是制造商或经销商加在商品上的标志，一个深度品牌应该具有属性、利益、价值、用户、文化和个性，才能在当今市场上真正具有竞争实力。目前金融行业激烈的竞争环境下，中国建设银行的品牌建设势在必行。实施品牌营销战略，首先要明确品牌定位，培养客户品牌忠诚度。建行要在客户心目中留下别具一格的银行形象，提供最适合目标市场的金融产品，使自己成为某一细分市场中最佳的银行。其次要增强品牌经营意识，建立高效的品牌管理体系。品牌经营与管理是一项系统工作，建行要正确认识品牌的内涵，在经营理念上要坚持市场营销思想，以市场为向导，以客户为中心，适时研发推出市场适应性强的金融产品。最后要加强品牌创新，增加品牌的科技和文化含量。创立品牌产品的关键主要在于服务和科技的含量，要增加金融产品的“含金量”以及金融产品的文化含量，使品牌创新逐步走向规范化和制度化。

二、做好市场营销工作

立足于国家相关政策以及市场需求，强化目标营销和分层营销，科学定位，确定分阶段的营销目标，开展发展规划、市场分析，根据市场的需求来制定经营策略并开展营销活动。适当加大广告投入，积极开展营销宣传工作，为领导出谋划策，各部门积极合作开展产品交叉销售。

在激烈的市场竞争过程中，顾客与潜在顾客是一个企业成败的关键，许多企业都明白顾客是自己最有价值的财产，没有顾客就没有企业，顾客是企业生存、发展的前提，同时也是关系营销的立足之本。营销中，应始终保持“客户至上”的理念，加大对新客户的吸引力，同时也要做好老客户的维护工作。营销是以服务为本的，顾客是上帝，应时刻建立以客为尊的服务理念，设身处地去理解客户所处的情景及面临的困难。要想顾客记得你，我们的产品要好，我们的服务更要好。如果说产品是核心载体，我们的服务就是他们回头的保障了。尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品与服务，做客户们永远的伙伴。

三、加强信息收集，落实日常性工作

知己知彼，百战不殆。当代这个飞速发展的社会，是一个科技信息的时代。掌握信息，就是握紧了经济的命脉。我将建立信息收集制度，强化信息意识，学习并研究其他银行的营销方法和手段，并且将结果及时反馈给领导，尽快做出应对策略。

千里之行，始于足下。各项工作的顺利进行，都始于对日常工作的认真负责。我要从基础工作做起，从每一个细节做起，让每一项工作都做实做透，让领导放心，让客户满意。

竞职演讲稿【篇10】

各位领导、同志们

首先感谢院领导和同志们给了我这次机会。

本人政治素质过硬，平时严格要求自己，注意加强自身修养，有良好的政治业务素质，忠实地执行宪法和法律，全心全意为人民服务。耐心细致地给当事人做工作，尊重当事人的人格，从不大声呵斥，不耍态度，不办人情案、金钱案、关系案，忠于职守，秉公办案，不徇私情，审理案件做到程序合法、实体公正。传唤当事人到庭，自己首先到庭，从不让当事人等候。审理案件给当事人充分表达自己意思的权利，让当事人把话说完，使当事人感到法院是讲理的地方，即使自己败诉了，把话说了，把理讲清了，也不至于无理缠诉，让当事人服判息诉，不致四处上访，给领导找麻烦。

在基层从事审判工作8年，对工作认真负责，勤勉敬业，办案从不拖拉，审结的案件没有超审限案件，每年都超额完成任务，没有出现过错案。城西法庭受理的案件多在农村，有的离法庭二、三十里地，在诉讼中我积极为当事人着想，能一次解决的问题不让当事人跑第二趟，节省当事人的时间，节约诉讼成本，提高了审判效率。

1999年调研究室工作后，我利用研究室的法律书籍、法规数据库、上网查询的方便条件，学到了不少知识，热心为同志们查阅资料，特别是同院领导及各庭共同探讨疑难案件，更是一个学习和提高的机会。负责审委会的记录增长了阅历，疑难复杂大案的主办人员思路独劈溪径，审委会委员的意见见仁见智，开阔了我的办案思路。 和兄弟庭室的同志们一起组成合议庭，使我得以接触到民事、经济、行政、刑事各类案件，给了我一个向同志们学习的好机会，丰富了自己的法律知识和审判经验。多年的审判使我能够更好的搞好审判工作。

研究室的工作比较琐碎。我在研究室担任审委会记录工作。做到了收发报案材料及时，记录完整准确，注意保守秘密，及时归档。负责法院的统计报表工作认真细心，数字准确，报送及时。

在研究室工作期间，在张院长的指示、张主席的领导下和同志们一起编印了《裁判文书选编》、《调研文集》、《法官常备法律法规手册》。近100万字，为了尽快编印成册，经常加班加点，每天跑四次排版单位，进行修订校对5次，这几本书的编辑出版，宣传了法院的工作，让社会了解了法院，让群众了解了法官，丰富了自己的知识，给大家提供了便捷的工具书，受到了大家的好评。为我院的调研工作尽一分微薄之力。另外每半年负责进行一次优秀裁判文书的评选活动，对裁判文书推荐到中院，有的被评为中院、省院的优秀裁判文书。

竞职演讲稿【篇11】

尊敬的各位领导、同志们：

很高兴参加这次乡镇长竞职，在此，我对组织上为我们提供这样一次竞争的机会，这样一个展示自我的舞台表示衷心的感谢！

我叫***，45岁，大学学历，19 年7月学校毕业分配到乡**，19 年7月加入党组织，曾先后镇， 镇工作， 历任团委书记、组织委员、党委秘书、副书记职务，分管过工业、农业、党务、计划生育、小城镇建设等工作。在此期间，他多次获得优秀共产党员、先进工作者等荣誉称号。

20多年的不懈努力，使我具备了坚定的政治立场、出色的组织领导能力、丰富的农村工作经验和过硬的工作能力。这些条件使我能够积极响应组织的号召，满怀信心地参加乡长竞争。

1、 丰富的工作经验使我成熟。

自19 年参加工作以来，我从一名一般干部升至党委副书记，工作中，接触过各种各样的人，处理过无数复杂、棘手的问题，积累了丰富的工作经验，具备了总揽全局、驾驭全局，应对农村复杂局面，处理疑难问题的能力。

2、 强烈的事业心，促进我扎实的工作。

“争冠军，创一流”是我工作的目标；“没有最好，只有更好”是我工作的标准。我在工作中兢兢业业，精益求精，2008年5月组织上调我到徐寨镇工作，分管小城镇建设，在文化街开发工作中，我和其他同志一道制定规划，协调关系，搞好拆迁，在施工过程中，我不分白天黑夜坚守岗位，经过300多个日夜的奋战，总投资3000万元，建有商住门面楼150套的文化街建设工程已初具规模，彻底改变了徐寨镇驻地主干道少，常住人口少的现状，使徐寨镇小城镇建设又上了新台阶。

3、 深厚的党性使我诚实、勤奋。

我时刻牢记“立党为公，执政为民”的宗旨，时时处处对已严格要求，对人以身作则，模范带头，廉洁奉公，无私奉献，上对得起组织和领导的培养和信任，下没辜负同志和群众的期望和支持。把群众的呼声作为第一信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的满意作为第一标准，关心弱势群体，关注社会民生，真正做到了权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

县委、县**制定了“建设一城两区，打造五大基地”的战略决策和实现“四个突破、三个确保”的目标， 镇面临着发展的大好机遇，我若有幸担任镇镇长，我将不辱使命，在镇党委的领导下，带领**一班人，竭尽全力，凝聚智慧和力量，大力实施“三三”工程，即：三个新突破、三个新台阶、三个新提高。

“三个新突破”:一是在招商引资和大项目建设上实现新突破。坚持招商引资大局，推进重大项目建设。

已投产的项目，尽快膨胀规模，做大做强;在建项目,责任到人，跟踪服务，加快建设进度,尽快建成投产;充分发挥招商引资小分队的作用,落实责任，硬考核，严奖惩，利用镇的优势，广泛收集招商信息，大力引进新项目、大项目，确保完成县委下达的招商引资任务。二是农民收入实现新突破。坚持以市场为导向，科学引导，扩大蔬菜等高效经济作物种植面积，加快蔬菜市场建设，大力实施农业综合开发和万亩商品粮基地建设，大力推进农业产业化，在稳定种植业，发展养殖业，提升加工业上作文章，多渠道、全方位增加农民收入。

三是财政收入实现新突破。要开源节流，积极培育税源，发展支柱企业，尽可能多地收缴现有税源，努力增加财政收入。

“三个新台阶”即：平安建设、计划生育、小城镇建设再上新台阶。平安建设上台阶。

进一步强化责任，落实措施，做好社会治安、信访、安全生产等综合治理工作，营造和谐稳定的社会环境。计划生育工作上台阶。严格责任追究，强化工作措施，夯实工作基础，狠抓育龄妇女孕情查体和节育措施落实两个重点，依法征缴社会抚养费，确保人口与计划生育工作目标的实现。

新农村建设上台阶。按照“规划先行、分类指导、试点示范”的思路，集中精力高标准抓好空心村改造示范点建设，继续加大小城镇的综合开发力度，搞好农村沼气池、自来水入户工程建设。

“三个新提升”：一是干部队伍战斗力要有新提升。实现目标任务的关键，是要有一支勇于拼搏、善于拼搏的干部队伍。

我们要以科学发展观武装头脑，增强干部的大局意识、责任意识，大力弘扬“务实、创新、争先、和谐”的单县精神，按照“四高”要求，开拓创新、奋力拼搏，创造一流业绩。二是乡镇经济实绩考核和综合考核名次要有新提升。以创先争优为目标，全镇经济发展等各项工作要努力推进，确保名次前移，进入全县第一方阵。

三是群众满意度要有新提升。科学发展观的核心是以人为本，我们工作的最终目标是让群众满意。坚持问政于民，问计于民，问需于民，想民所想，急民所急，认真落实惠农政策，维护群众利益，真心办实事、做好事，真情化矛盾，认真解难题，密切党群干群关系，提高党委、**的威信。

领导和同志们：参加这次比赛，我希望在镇上有所作为，实现人生价值。有组织和领导的信任，有同志和群众的大力支持，我有信心，有能力履行好镇长的职责，为镇的发展贡献自己的力量，为单县的发展争光添彩。

谢谢大家。

竞职演讲稿【篇12】

尊敬的各位领导，评委，同仁们：

大家下午好！此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上。首先我要借此机会衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心；支持和 帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今天的演讲台，接受领导和同事的检阅。今天我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

一、因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

二 、凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作经验，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终。

三、我是一个敬业、坦诚、无私、责任心极强的人，我相信自己能够做到，事事公开.人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足，缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我相信，通过我自己的努力，一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

竞职演讲稿【篇13】

各位领导，各位考官好：

我叫xx，现年38岁，大学文化，中共党员。20xx年7月毕业于xx大学中文系，20xx年11月自学考试取得xx大学汉语言专业本科学历，20xx年12月函授取得上海交通大学工程管理专业本科学历。20xx年9月参加工作，先后在市政府办公室、建设局办公室、人事科工作。近年来，在领导和同志们的关心、支持和帮助下，自己在思想上、工作上都取得了很大进步。借此机会，向所有关心和支持我成长的领导和同事，表示由衷的感谢！

这次我局对部分科级岗位实行公开竞聘，对于我而言，既是机遇也是考验。我参加竞争的优势主要有三个方面：一是工作能力较强。参加工作十年来，我从事过综合服务、督查、文秘、宣传、人事、党务等多项工作，这些工作岗位的实践锻炼，有效培养了自己多方面的能力，并都取得了较好的成绩。二是敬业精神比较强。对于工作，我从来都恪守认真严谨的工作态度，不怕吃苦，任劳任怨。作为一名人事干部，所从事的每一项工作都涉及干部的切身利益，我都始终如一的做到了讲党性、顾大局、讲原则。从工资套改、干部的考察与调整等多项工作，我都经受住了考验。三是善于搞好同事团结。农村走出来的我，既经历了生活的磨炼，也培养了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；同时，父辈的教诲也在我身上留下了深深的印记：热爱生活、学会感恩，勇于承担、

乐于助人，这些品质都成为我团结同志、做好工作的基础。如果这次竞争成功，我将在科长的来领下与科里的同志一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交办的各项任务。

同时，在今后的工作和生活中，我将认真做好以下三点：一是不断加强自身修养，认认真真学习，堂堂正正做人，踏踏实实做事；二是向领导和同事虚心向学习，充分发挥工作的积极性、主动性和创造性。三是进一步搞好科室内部团结。工作上多请示科室领导，生活上多关心同事。在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同事，团结同事一起朝着共同的工作目标迈进。

如果通过这次竞聘，不被组织任用，我也会更加努力工作，不断充实自己，请领导们放心！

谢谢大家！