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罚款通知

发表时间:2024-01-07

罚款通知11篇。

随着生活水平的提高,我们可能会按照个人习惯写一些文章,范文在我们的生活中随处可见,有哪些范文值得参考呢?为此,小编特意呈上“罚款通知11篇”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

罚款通知(篇1)

随着和康源公司市场的不断壮大,我们也面临着一系列会员违规行为的挑战。近期,我们发现个别会员故意以低价格在网上或市场上销售和康源公司的产品,这种恶意行为极大地破坏了公司既有的发展策略,扰乱了公司的价格体系,同时也对平台的正常利益造成了严重损害。

因此,我们呼吁所有会员严格遵守公司的规定,共同维护公司的利益和声誉。我们将采取一系列措施来加强监管和惩罚违规行为,同时也会给予遵守规定的会员更多的支持和奖励。相信只要我们齐心协力,和康源公司一定能够实现更加辉煌的发展。

对于个别会员的这种为了眼前利益故意压低价格,影响公司正常销售的行为,公司一经发现将会严肃处理,我们对任何形式的低价乱价销售公司产品的行为采取零容忍态度!对于严重违规者,我们会直接取消会员资格。

提醒所有会员,要从自身做起,不要因小失大,避免对个人信誉和公司品牌形象造成损害。希望大家保持诚信、合法经营,共同维护行业良好形象。

电子商务有限公司

年2月6日

罚款通知(篇2)

夏季到来后,行政科未能及时开展防蝇工作,尽管公司领导曾多次督促加强措施,确保门帘吊挂和灭蝇工作得以完成。然而,到了6月1日,该项任务仍未完成。工人村食堂的招待室中苍蝇纷飞,影响就餐条件,给就餐体验带来极大不便。公司针对此事进行了研究,决定对总经理罚款100元,行政科主管罚款200元,并发出通告,要求南工房食堂管理员整改,同时责令整改工作在6月2日上午11:00之前完成。

特此通报。

x年xx月xx日

罚款通知(篇3)

某日晚上7点30分左右,塔吊班组与木工班组因为一些小事发生了争执,并最终演变成了打架事件,这种行为十分恶劣,违反了项目部的规定。针对此事,我们对两个班组做如下处理:对塔吊班组给予500元人民币的经济处罚,对木工班组也给予同样数额的处罚。我们希望所有员工引以为戒,加强自身修养,在日常生活中自觉遵守规章制度,提高自我约束和自我控制能力,杜绝此类事件再次发生,共同维护项目部正常的生产和生活秩序。

签发人:签收人:

项目负责人:

地块项目部

xx年xx月xx日

罚款通知(篇4)

__________:

根据公司规章制度第X条规定:“员工无正当理由经常缺勤,经过批评教育无效,连续缺勤时间超过15天或者一年内累计缺勤30天的,公司有权解除其劳动合同。”经核查考勤报表,截至X月X日,您已经连续缺勤X天,年内累计缺勤X天。针对此情况,公司对您进行了劝告,请于X月X日前回到岗位上班。如逾期未归,将按照相关规定处理。

特此通知

_______ 签 发

____年____月_____日

罚款通知(篇5)

夏季到来后,行政科没有及时开展防蝇工作,公司领导曾多次催促该单位抓紧时间,及时完成门帘吊挂和灭蝇工作。但是直到6月1日,这项工作仍未落实。由此,工人村食堂招待室里到处都是苍蝇,影响了用餐体验。经公司研究决定,对总经理进行挂职检查,并罚款100元;对行政科主管进行品质罚款通告,罚款200元;对南工房食堂管理员进行警告,罚款100元,责令在6月2日上午11点之前完成整改。

特此通报。

物业公司

二0**年六月二日

罚款通知(篇6)

在某个晚上7点30分左右,塔吊班组和木工班组因为一些小事发生了争执,并演变成了打架事件。这种行为非常恶劣,严重违反了项目部的规章制度。因此,我们对两个班组做出了以下处罚:塔吊班组需要支付500元人民币的经济处罚,而木工班组也需要支付同样数额的经济处罚。我们希望全体员工引以为戒,加强自身修养和自我约束能力,遵守项目部的规章制度,共同维护项目部正常的生产和生活秩序,避免类似事件再次发生。

签发人:签收人:

项目负责人:F215.cOm

地块项目部

xx年xx月xx日

罚款通知(篇7)

某天晚上7点30分左右,塔吊班组和木工班组的员工因一小摩擦而发生了争执并导致了打架事件,这种行为完全不符合项目部的规章制度,非常严重。针对这个问题,我们对两个班组做出以下惩罚:对塔吊班组处以500元人民币的罚款;对木工班组也处以同样数额的罚款。我们希望全体员工引以为戒,加强自身修养,在日常生活中提高自我约束和自我控制能力,杜绝此类事件再次发生;同时,我们也希望所有员工自觉遵守项目部的规章制度,共同维护项目部正常的生产和生活秩序。

签发人:签收人:

项目负责人:

地块项目部

xx年xx月xx日

罚款通知(篇8)

经在山东x工地检查发现,该项目存在如下明显的质量问题

1、 柜内线槽布置歪斜丑陋;

2、 线槽盖长短不一,端头不齐,视觉丑陋;

3、 大电机一次线配线不美观(粉碎机、制粒机);

4、 施工现场部分铁管与金属软管之间未加标准金属接头;

5、 柜内到现场电缆排列不够整齐美观;

6、 竖桥架未加盖;

这种问题的发生表明质量要求未被相关部门和人员重视,特别是部门领导和质量检查小组未能履行监督检查的职责。因此,我们决定对其进行以下处罚:(请根据具体情况补充具体处罚措施)

一、 对自动化工程部、质量小组通告批评(上荣誉看板)一次;扣除部门活 动经费100元;

二、 对王国辉、杨春合罚款各100元;石阳、尹建华罚款各50元;

三、 对在该套电柜生产期间的质量小组巡查员罚款各80元;

四、 该通告在公司内张贴并在公司博客上发布

x年xx月xx日

罚款通知(篇9)

生产车间处罚通告范文一

公司生产部在20**年12月份生产过程中,由于对生产图纸把关不严,工作粗心大意将客户订单上,床的尺寸由2200*2000加工为2000*2000,导致交货延期,给公司在信誉上造成很大影响,而且造成很大的材料浪费,此次事件主要责任人XXX离开公司,另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不可推卸的责任,主要表现在平时的工作监管不力,导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定,给予样品组主管XXX60元人民币处罚;给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。通过此次事件的教训,希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视,避免此类事件的再次发生。

特此通报

行政人事部

年一月四日

生产车间处罚通告范文二

材料库管值班员**:

因你于5月9日夜值班中,酒后进入工地、同时值班时间睡觉,23:26分被工程主管当场查获,违反了现场管理制度和值班制度规定。现予扣除工资50元处罚。

特此通知

**建筑安装工程有限公司

**脚手架工程管理办公室

签发人:**

**年5月10日

生产车间处罚通告范文三

因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.

原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.

部门名我公司**x部门**x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第**x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对**x处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

**x(签署人签名、盖章)

**年**月**日

生产车间处罚通告范文四

全体员工:

兹有车间部员工李秋水和许佳平在今日维修车辆过程中严重失职,违反了本司的JNHH-GLZD01-2016《奖励与处罚管理规定》的第5.3.3.2条和5.5条的规定,故给予以下相关的失职人员如下的处罚:

1.按第5.3.3.2条和第5.5条给予李**和许x分别15元和5元的罚款;

2.按第5.5条给予王**10元的罚款;

3.按第5.5条给予姚**10元的罚款。

特此通报,望大家引以为戒,敬岗爱业,格尽职守。

江南**有限公司办公室

8月23日

罚款通知(篇10)

关于加强考勤制度执行的通知 各部门:

公司最近发现有一些员工经常迟到,尽管我们已经多次通报警告,但仍有人置若罔闻。为了维护公司的纪律,我们决定采取相关措施,以遏制这种随意违纪现象。具体规定如下:

1、员工迟到或早退不超过半小时,将被罚款50元;若超过半小时,则罚款50元并扣除半天工资。如果迟到或早退超过2小时但不足1天,则将视为旷工1天,罚款100元并扣除1天工资。

2、人力资源部、行政部、监管部负责对上述制度执行情况进行专项检查。

请全体员工遵照执行!

特此通知!

人力资源部

12-11

罚款通知(篇11)

2021年6月,我司成都分公司销售员张小姐将一批100米的防雨布销售给客户,并提供了相应的质检报告。几天后,客户联系张小姐称货物存在质量问题,要求退货并退款。张小姐向上级领导汇报情况后,经过协商同意将货款退还给客户。然而,在储运部安排司机前往客户处取回货物时,发现退回货物并非我司销售的坯布。因此司机拒绝了客户退货申请。客户自行将货物送至储运部进行退货,但经确认后发现该货物并非我司销售的。最终,客户强行卸下货物交由储运部保管。

此事件发生后,张小姐和储运部未能及时向上级领导汇报事件,且对于相关责任人员的隐瞒不报也没有进行有效打击,导致事件无法得到及时解决。考虑到事件的严重性,公司决定对相关责任人进行处理。具体如下:

此事件真实反映我司相关部门工作不仔细,且存在问题不主动汇报,也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高,造成此事件的被动处理,形成资源浪费,更造成无法估量的损失。望所有员工,尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识,注意工作细节,思考问题时考虑周全,出现问题积极与相关责任人联系沟通。

办公室

年3月1日