公司设计方案。

这篇网络上的“公司设计方案”文章写得非常棒值得大家读一读，烦请您仔细揣摩此文内容。不打无准备之仗，重要的事情需要作好方案设定，为了确保活动能成功举办。我们都需要对其进行策划并撰写方案，制定方案有助于提高团队凝聚力。

公司设计方案 篇1

引言：

股权设计方案是指在公司成立或发展过程中，为了合理分配权益、确保公司稳定运营以及吸引投资者，制定的一套规则和方案。一个好的股权设计方案能够有效地促进公司的发展和增长，增强公司的竞争力，并为股东提供合理的投资回报。本文将详细探讨公司股权设计方案的重要性，以及实施和设计股权方案的方法和原则。

1. 公司股权设计方案的重要性

公司股权设计方案的重要性不可低估。首先，它能够明确界定公司内部权力的分配。合理的股权分配能够使得公司内部各方在决策和管理中发挥其所长，有效地提高公司的治理效率。其次，股权设计方案还能够为公司的战略发展提供保障。通过设置不同的股权比例或分级结构，公司能够吸引到不同类型的投资者，从而满足公司战略发展的需求。此外，股权设计方案还能够为公司提供灵活性，便于公司进行融资和并购等活动。

2. 实施公司股权设计方案的方法

在实施公司股权设计方案时，有以下几个方法：

2.1 设立不同的股权类别

为了实现股权设计方案的目标，公司可以设立不同的股权类别。不同的股权类别可以享有不同的权益，例如不同的投票权或优先分红权。这样做的好处是可以吸引到不同类型的投资者，满足不同人群的需求，并支持公司发展。

2.2 制定合理的股权分配规则

合理的股权分配规则对公司的稳定和发展至关重要。公司应该根据初始投资额、努力和贡献等因素，制定公平合理的股权分配规则。这样可以确保股东对公司的利益有明确的认知，并激励他们积极投入和参与公司的运营和发展。

2.3 建立有效的股东协议

在股权设计方案的实施过程中，建立有效的股东协议可以防止股东间的冲突，并确保公司的利益得到最大化。股东协议可以涉及股东的权益、投票权、退出机制等方面的内容，以确保公司的稳定运行和发展。

3. 公司股权设计方案的原则

在进行公司股权设计方案时，应遵循以下原则：

3.1 公平公正原则

公司股权设计方案应该是公平合理的，不偏袒某一方利益，确保股东的权益得到充分的保障。

3.2 灵活性原则

公司股权设计方案应该具有一定的灵活性，以适应公司不同发展阶段的需要。股权设计方案应该能够随着公司的发展而进行相应的调整和变动。

3.3 激励机制原则

公司股权设计方案应该设立激励机制，以激励股东积极参与公司的运营和发展。通过激励股东为公司创造价值，公司能够更好地实现自身发展目标。

结论：

一个好的公司股权设计方案能够为公司的发展和增长提供重要的支持和保障。通过制定合理的股权分配规则、设立不同的股权类别以及建立有效的股东协议，公司能够有效地促进公司的稳定运营和吸引投资者。在制定公司股权设计方案时，务必遵循公平公正原则、灵活性原则和激励机制原则，以确保股权分配的公正性和合理性，从而为公司的发展和增长奠定良好的基础。

公司设计方案 篇2

浅议企业宣传画册的作用

企业宣传画册设计属于企业视觉系统建设的其中一项，他是企业的一种名片，是沟通企业和客户的桥梁。客户来公司面谈，是不是需要看看企业的情况呢？宣传画册可以担当此重任；公司员工外出谈业务，任凭你天花乱坠、口若悬河，不拿出点真凭实据还是很难让人信服的。宣传画册起到的作用是一个桥梁，用来沟通客户和企业主，宣传画册可以完美的展现企业文化和产品，把企业的一切真实的展示出来，让这些图片用事实来证明企业。我们可以在画册上面展示自己的厂房，自己的先进设备，自己的生产流程，自己通过的ISO、CE、ROHS认证，自己的产品和产品参数。客户保存了你精美的画册，他在需要你产品的时候，就会找你联系，从而能增加你的销量。

企业宣传画册是企业用以支撑形象的先头军，必须要设计出品牌个性来，每个企业的文化不同，不要忽略宣传画册设计的特性和艺术性，如这样，那么制作出来的宣传画册只是在模仿别人的东西而已。试问，套着别人的衣服走秀，会有什么感觉呢？有效的宣传画册是企业特征的集中体现，但根据使用方向又有侧重。或者重视产品介绍，或者强调企业文化，或者体现市场价值，或者基于招商分析。总之，其创作目的必须基于统一的目的。就算是综合类的样本，也必须具有核心的价值观。

企业宣传画册和产品介绍宣传画册是企业和产品宣传的重要表现形式之一，大部分的客户由于时间和空间的问题，一般不会亲自跑到您公司去考察，因此，公司宣传画册和产品宣传画册有绝对的必要性。公司宣传画册是唯一最快速有效让客户了解您的广告媒介，针对他们心中最大的疑问？寻求您公司企业文化、发现潜力商品、寻求商业契机。正面公司形象宣传、都由宣传画册来介绍，对于潜在客户或长期有客户，公司宣传画册可谓必备之宣传品。

易素设计致力于品牌策划建立和品牌设计营销，让品牌不断地产生利润。我们不断超越完善自我，以前沿的设计理念、精湛的技术、专业素养的队伍和过硬的质量，引领客户触摸市场，动悉商业脉动，发现更多商机，让客户在浩瀚的商海中找准定位，处于不败之地。易素设计作为您忠实的战略伙伴，作您的品牌缔造专家，通过不懈的努力在为客户提供更具有形象力与销售力的品牌画册设计。

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公司设计方案 篇3

一、数字比例法

数字比例法是指将业务员的销售提成按规定的比例在个人、小团体、大团体之间进行重新分配。其中小团体与大团体的范围根据公司的实际情况进行确定。例如：小团体为办事处，大团体为销售大区；小团体为部门，大团体为分公司。数字比例法强调的是团队精神。

在确定个人、小团体、大团体之间比例时必须综合考虑员工的工作的独立性和结构性，如果工作体现高独立性、低结构性，应多考虑个人价值，放大个人比例，如高结构性，应多考虑团队合作所体现的价值，放大小团体与大团体的比例，如个人目标提成法、团队目标提成法。

提成法：以个人的实际销售额作为提成基数计算提成额，再按规定的比例对提成额进行分配。

提成法举例：某销售公司下设财务部：：=1000元

甲（部门分配利益）：/2=300元

甲（公司分配利益）：/8=50元

甲的直接利益=1000+300+50=1350元

乙（个人直接利益）：=1500元

乙（部门分配利益）：/2=450元

乙（公司分配利益）：/8=75元

乙的直接利益=1500+450+75=20xx

丙（个人直接利益）：=1000元

丙（部门分配利益）：/2=300元

丙（公司分配利益）：/8=50元

丙的直接利益=1000+300+50=1350元

丁（个人直接利益）：=500元

丁（部门分配利益）：/2=150元

丁（公司分配利益）：/8=25元

丁的直接利益=500+150+25=675元

乙、丙、丁转移给甲的利益：450+75+50+25=600元

甲、丙、丁转移给乙的利益：300+50+50+25=425元

甲、乙、丁转移给丙的利益：50+75+150+25=300元

甲、乙、丙转移给丁的利益：50+75+300+50=475元

甲的总利益=1350+600=1950元

乙的总利益=20xx+425=2450元

丙的总利益=1350+300=1650元

公司设计方案 篇4

销售公司薪酬绩效考核体系设计方案（草案）转

说明：

绩效考核与激励体系的建立意义重大，有利于提升企业销售业绩、激发营销人员积极性。目前销售公司在薪酬考核体系设计方面仍存在一些问题，表现在以下几个方面：

制度模糊、同工不同酬、区域政策不统一、责任主体不明确等现象普遍存在，这客观上不能激励团队士气，更不能激活营销骨干成员的潜能，也不利于优秀营销人才的引进;

诱发窜货、低价跑量、高投入低利润等各种短期市场行为，

支持层薪酬水平远远低于销售业务层，形成收入结构与层级水平倒挂严重不合理问题;

4、销售业务层提成制度缺乏过程考核，不利于绩效的提高。

一、销售公司薪酬绩效考核体系设计的目的及原则：

1、目的：

① 建立与市场接轨的薪酬体系，吸纳优秀人才加盟，提高员工的积极性;

② 建立以利润管理为导向的绩效考核体系，培养一支高素质的、有战斗力的、有团队精神的人才队伍;

③ 建立公平、公正、公开的绩效考核制度，充分发挥绩效考核体系的激励作用;

④ 逐步向预算制管理转变，促进产品结构调整，提高企业的赢利能力;

2、原则：

⑤ 简单易操作原则;

⑥ 薪资结构合理性原则;

⑦ 员工受薪公平性原则;

⑧ 激励性原则;

二、薪酬构成及计算方式：

1、薪酬构成：

年度工资总额=基础工资(基本工资+岗位津贴)×12+基础费用补贴×12+年度绩效提成±其他。

说 明：

①年度工资总额：销售公司各岗位员工个人年度收入总和。

②基础工资：即员工的基本工资及岗位津贴。基础工资主要用于保障员工基本生活费用和日常工作开支，主要目的在于方便员工正常工作的开展，增加员工对公司的归属感。岗位津贴为公司将对员工工作给予适当的补贴。

③基础费用补贴主要为交通补贴、通讯补贴、外勤出差生活补贴等。

④绩效提成：该项收入和员工的工作绩效挂钩，即公司对该项工资的构成因素进行考核(包括销量、市场建设质量、资源利用率、团队管理、工作执行情况等)，根据公司每月下达的关键考核指标(KPI)进行考核，所有考核结果纳入绩效收入。

⑤其它：该项为销售公司给予其它类考核奖励/处罚;

二、薪酬与绩效考核体系设计：

(一)、薪酬体系设计：

①、薪酬层级设计：

层级类别

岗位名称

行政级别

备 注

管理层

销售公司总经理

总经理级

销售公司副总经理

副总级

大区经理

总经理助理级

销售公司部门经理

经理级

业务层

区域经理

经理级

特派业务员

经理级

行驶区域经理职能的特派业务员

特派业务员

主管级

行驶业务员职能的特派业务员

业务员

员工级

含助理业务员、实习业务员

支持层

销售公司各部门内主管

主管级

营销公司各部门员工

员工级

注：初步暂设六个行政级别，分别为总经理级、副总级、总经理助理级、经理级、主管级与员工级。

㈡、销售公司管理层、业务层、支持层薪酬体系：

①销售公司营销人员基础工资标准：

项目内容岗位

基础工资

备 注

基本工资

岗位津贴

销售公司总经理

1200

1800

销售公司副总经理

1000

1400

大区经理

1000

1000

区域经理

800

800

特派业务员

700

500

行使区域经理职能的特派业务员

700

300

行使业务员职能的特派业务员

业务员

600

250

助理业务员

600

150

②销售公司营销人员基础费用补贴：

1、安徽区域营销人员基础费用补贴具体详见对应年度《销售公司安徽区域营销人员基础费用标准》;

2、省外区域营销人员基础费用补贴具体详见对应年度《销售公司省外区域营销人员基础费用标准》;

㈢、主要考核指标

层级类别

岗位名称

行政级别

考核内容

管理层

销售公司副总经理

副总级

目标销量完成率、工作计划性、费用控制、团队管理

大区经理

总经理助理级

目标销量完成率、工作计划性、费用控制、

市场拓展质量、团队管理

销售公司部门经理

经理级

部门工作计划性、工作完成情况、团队建设及上级主管评价

业务层

区域经理

经理级

目标销量完成率、市场质量建设、资源利用率、辖区人员管理、

其它(根据市场情况下达月度的关键考核指标)

特派业务员

经理级

目标销量完成率、关键指标完成率、客户管理、市场管理、内部管理等

特派业务员

主管级

目标销量完成率、关键指标完成率、客户管理、市场管理、内部管理等

业务员

员工级

目标销量完成率，其它关键指标达成情况(由区域经理提报)

支持层

销售公司各部门内主管

主管级

团队工作完成情况、工作态度、内部配合度及上级主管评价等

营销公司各部门员工

员工层

工作完成情况、工作态度、内部配合度及上级主管评价等

注：具体KPI考核指标另行确定。

三、销售公司绩效提成计算办法：

①、说明：

销售公司现行的薪酬制度完全以销售额进行提成，区域经理/营销人员提成与实际销售额绝对联系紧密，营销人员因其业绩不同而收入差距很大。这使得业绩良好的营销人员因收入已能满足其需要而不愿付出加倍的努力进一步拓展市场，或者即使不努力进行市场开拓仅仅维持现有销量亦能获得较高收入;业绩较差的营销人员因收入太低而很快离开公司，或者因为历史原因市场基础长期不行，新调任的.区域经理/营销人员即使花费极大的努力取得翻番的销售额，也因为历史基数较小难以获得相应的提成，同时实际操作中因区域经理个人主管意志随便抬高或者压低分配系数痕迹太明显，制度本身存在明显的合理。

根据集团领导前几天相关薪酬制度调整草案，其中针对县级市场中管理两个或两个以上县城的营销人员仅以年度销售额最高的计算而不累加计算，存在明显的不合理之处。一方面现在安徽区域存在规模销量的县城市场不到有思路的营销人员放弃这种没有结果的投入和付出，更何况现在销售公司人力资源远远不够各县城市场地毯式派驻营销人员。

销售公司在实施新的薪酬制度时，要结合2009年度起开始实行的销售预算制度，通过结合销售预算将薪酬制度的适应性原则和平等性原则有效统一。

②、新的年度绩效提成制度草案：

销售总公司根据各地区历年的销售记录和与该地区销售经理共同确定的市场进行预测，下达销售预算;各地区销售经理将预算的销售额分解，设定本地区销售人员的销售定额;销售人员按销售定额的A%领取定额提成，按实际完成销售额的B%领取达标提成;如果超定额完成销售，则可领取超额部分的C%作为超额奖金。新的销售提成制度就可以按照下列分段函数进行测算：

年度绩效提成=年度销售提成+年度利润提成;

年度销售额提成=A‰×区域年度销售定额+B‰×区域实际完成额;

(实际完成额≤年度销售定额)

年度销售额提成= A‰×区域年度销售定额+B‰×区域实际完成额+C‰×(实际完成额-年度销售定额);

(实际完成额>年度销售定额)

年度利润提成额=区域年度利润×D‰;

区域年度利润=销售收入-成本-费用-税金。

同时为防止营销人员在此薪酬制度下依赖于抬高年度销售定额获取较高收入或者不努力工作，在各地级市和销售大区建立销售排行榜，对地级市最后一名营销人员、大区最后一名未完成定额的营销人员按实际完成销售额占销售定额的比例发放底薪，同时仍按实际完成销售额的B‰发放提成。同时销售公司年度对最后五名营销人员、两名区域经理/特派业务员未完成销售定额的人员进行辞退。相应提成办法可表示为：

年度销售提成=(A‰×年度销售定额)×实际完成额/年度销售定额+B‰×实际完成额(实际完成额

注：大区经理、区域经理等销售提成、利润提成系数【A、B、C、D系数在0-1之间且A+B≤1. 】

不同层级提成系数各不一致，通过区域规模销量/利润及预算进行调节;

由资源管理部负责测算具体系数并报集团批准后采用。

四、销售公司其它补充奖励办法：

①季度奖金：

对季度内各单月及季度累计总销量100%完成的前3名，分别给予区域经理/特派业务员/营销人员奖励一次;奖励办法XXXXXXX;

②半年度奖金：

对半年内各单月及半年度内累计总销量100%完成的前3名，分别给予奖励一次;奖励办法XXXXXXX;

③年度销量120%以上奖金：

年度总销量完成率在120%(含120%)以上的市场，分别给予奖励XXXXXXXXXXX。

④特别贡献奖：

年度总销量完成率前三名的市场，分别给予责任人奖励现金奖，第一名奖金10000元，第二名奖金6000元，第三名奖金4000元。

⑤其它单项奖励：

在组织建设、市场管理、新市场开发和年度总销量等四项指标方面，完成情况突出的给予相应现金奖励。

⑥直销公司大客户部业绩提成奖励：

直销公司大客户部业绩提成在现有(基本工资十提成)的基础上根据完成的销售额与保底销量定之间的差距进行调

公司设计方案 篇5

一、酒店外围：

。

2、在酒店外围植物上绕挂满天星，在酒店正门两侧分别立一大盆金桔，顶棚挂大红灯笼。外围草坪上斜拉彩旗。

3、大门口悬挂“船舶丽湾大酒店恭祝全市人民新春快乐”横幅。

4、大门口两侧玄武岩贴对联“金牛奔盛世”“紫燕舞新春”横批为“恭贺新禧”。

5、酒店大堂两侧玻璃门贴牛年生肖剪纸图案

，穿小牛服装戴小牛头套，负责为前来酒店用餐年纪大约在，水果糖（.

四楼阳台栏杆插彩旗。

二、酒店大堂：

，并在每组绕有拉花的铁丝上挂上宫灯和中国结（注意穿插的要有顺，数量要得当，间隙要匀称）.

2、在总台收银的接待桌上用红灯笼架一个坐立的拱门，拱门两边分别安放在接待桌的左右角接近尽头处。

3、总台两边立两棵大金桔盆栽，上面绕满天星，挂红包袋作装饰，总台两边大柱子上各挂一大号中国结。

拉花装饰.

5、大堂吧在原有的绿植上缠绕上丝带，墙上贴一两幅抽象的生肖剪纸图案。

6、后院通道门玻璃贴类似大门装饰图案。

7、循环播放春节背景音乐，从大年二十八开始。

三、酒店餐厅春节布置：

。

2、宴会台背景墙装饰一春节图案。

3、餐厅收银台上方吊顶挂小灯笼装饰，所有植物暂时改成金桔盆栽。

，中间挂一春节装饰图案。顶棚用红、黄两色彩带做弧形波浪装饰、中间挂一塑料宫灯，所有大株植物上挂红包袋、洒彩花和小元宝。

5、迎宾处通道门贴财神图案。

6、播放春节背景音乐，大年二十八开始播放。

公司设计方案 篇6

一、任务目标

新医院建成后在医院范围内将完成种植胸径10cm以上的高大乔木150棵，种植品种：法桐；冠木200棵；花草50000株。

二、明确责任、狠抓落实

以创建省级园林县城绿化城市活动为契机，进一步调整充实绿化美化工作领导机构，充分发挥组织协调、监督检查和技术指导的合力作用，不断将医院绿化美化工作引向深入，从人力、物力、财力方面大力支持绿化美化工作。各相关科室要维护大局，自觉地、无条件地服从医院的.统一领导和指挥调度，确保政令畅通，形成高效联动、齐抓共管的强大合力。

三、强化措施、加强保障

(一)广泛宣传，全民动员，营造浓厚的氛围。开展形式多样的绿化美化宣传教育活动，提高广大职工的环境意识，增强职工做好绿化美化环境的自觉性，营造人人关心、参与和支持绿化美化环境的良好氛围。

(二)精心策划，注重实效。按照“统一领导、分级负责、全员参与”的原则，坚持科学规划、因地制宜、量力而行，用实际行动赢得患者及其患者家属的认可和支持。

公司设计方案 篇7

小型企业办公楼建网络规划方案

1、 文件服管理系统

这是最基本的应用服务，服务器相当于一个信息系统的大仓库，保证用户和服务器磁盘子系统之间快速传递数据。在服务器的各个子系统中，对系统性能影响最大的首先是网络子系统，其次是磁盘子系统，再次是内存容量。

2、数据库服务

对系统各方面（除网络子系统外）性能要求最高的应用，如财务、库存和人事管理应用等。需要高性能CPU和快速的磁盘子系统来满足大量的随机I/O请求及数据传送。服务器瓶颈依次为:内存、磁盘子系统和CPU。 1.防火墙系统

防火墙作为内部网络与外部网络之间的第一道安全屏障，是近期发展起来的一种保护计算机网络安全的技术性措施，它是一个用以阻止网络中的黑客访问某个机构网络的屏障，也可称之为控制进/出两个方向通信的门槛， 是最先受到人们重视的网络安全技术，是实施安全防范的系统，可被认为是一种访问控制机制，用于确定哪些内部服务允许外部访问，以及允许哪些外部服务访问内部服务。在网络边界上通过建立起来的相应网络通信监控系统来隔离内部和外部网络，以阻档外部网络的侵入。

对于小型企业的办公楼网络设计建议是用代理防火墙：代理防火墙又称应用层网关级防火墙，它由代理服务器和过滤路由器组成，是目前较流行的一种防火墙。它将过滤路由器和软件代理技术结合在一起。过滤路由器负责网络互连，并对数据进行严格选择，然后将筛选过的数据传送给代理服务器。代理服务器起到外部网络申请访问内部网络的中间转接作用，其功能类似于一个数据转发器，它主要控制哪些用户能访问哪些服务类型。当外部网络向内部网络申请某种网络服务时，代理服务器接受申请，然后它根据其服务类型、服务内容、被服务的对象、服务者申请的时间、申请者的域名范围等来决定是否接受此项服务，如果接受，它就向内部网络转发这项请求。代理防火墙无法快速支持一些新出现的业务（如多媒体）。现要较为流行的代理服务器软件是WinGate和Proxy Server。防火墙的选择

选择防火墙的标准有很多，但最重要的是以下几条:

1)总拥有成本防火墙产品作为网络系统的安全屏障，其总拥有成本(TCO)不应该超过受保护网络系统可能遭受最大损失的成本。以一个非关键部门的网络系统为例，假如其系统中的所有信息及所支持应用的总价值为10万元，则该部门所配备防火墙的总成本也不应该超过10万元。当然，对于关键部门来说，其所造成的负面影响和连带损失也应考虑在内。如果仅做粗略估算，非关键部门的防火墙购置成本不应该超过网络系统的建设总成本，关键部门则应另当别论。

2)防火墙本身是安全的

作为信息系统安全产品，防火墙本身也应该保证安全，不给外部侵入者以可乘之机。如果像马其顿防线一样，正面虽然牢不可破，但进攻者能够轻易地绕过防线进入系统内部，网络系统也就没有任何安全性可言了。 通常，防火墙的安全性问题来自两个方面:其一是防火墙本身的设计是否合理，这类问题一般用户根本无从入手，只有通过权威认证机构的全面测试才能确定。所以对用户来说，保守的方法是选择一个通过多家权威认证机构测试的产品。其二是使用不当。一般来说，防火墙的许多配置需要系统管理员手工修改，如果系统管理员对防火墙不十分熟悉，就有可能在配置过程中遗留大量的安全漏洞。 3.邮件服务

扮演电子邮件路由器和仓库的角色。服务器瓶颈依次为:网络子系统、内存、磁盘子系统和CPU。

4、杀毒软件的选择这里介绍几款比较直流的沙土软件概况 KILL企业版 V6.0

冠群金辰公司推出的KILL企业版是一款优秀的网络杀毒软件，包括KILL企业版管理服务器、KILL企业版客户端、远程安装工具组件。这些组件的主要功能是：

（1）KILL企业版管理服务器：可同Windows NT/2000/XP的性能监视器紧密集成，并可在Windows管理台实现对系统中Unix、Linux和NetWare服务器的病毒扫描管理，利用丰富的图表形式可以动态实时监视全网中所有关键服务器的安全状况，实现对整个防病毒系统的中央集中控管，并可实时配置全网的杀毒和报警置，分发报警及升级信息等。

2、）KILL企业版客户端：可以对联网或未联网的计算机进行病毒防护，即可独立配置，也可接受KILL企业版管理服务器的集中管理。

（3）远程安装工具：可使KILL企业版管理服务器端一次性在多台目标机器上安装KILL企业版客户端。 强大的集中管理

KILL企业版可同Windows NT/2000/XP的性能监视器紧密集成，利用丰富的图表形式动态实时表现服务器的防病毒软件运行状况和病毒活动情况。管理员仅需在管理台前打开性能监视器就可以动态实时监视全网中所有关键服务器的安全状况。

在大型的网络中，管理员可以根据现有的网络管理结构对防病毒系统进行规划，管理员通过中央控制台能够实现对整个防病毒系统的中央集中控管，对客户端的完全控制。对客户端的管理时不需要在客户端驻留任何远程管理程序，彻底杜绝了由于防病毒远程管理程序的安全漏洞和后门而导致的整个网络范围的安全隐患。

KILL企业版防病毒软件能够在企业的所有主流操作系统平台上安装运行，并可在Windows管理台实现对系统中Unix、Linux和NetWare服务器的病毒扫描管理。

先进的病毒扫描技术

KILL企业版采用业界领先的双引擎扫描方式:InoculateIT和Vet两大世界著名病毒扫描引擎，帮助企业构建一个多层防范的防病毒体系，这是KILL企业版最主要的一个特性之一。用户还可以根据实际使用情况调配系统资源占有率，并可利用系统低谷期或空闲期采用多种病毒扫描方式，确保查杀病毒过程不会影响用户系统的使用。

安全智能的安装升级方式

KILL企业版可采用服务器端推送方式或者通过在服务器端设置登录脚本等方式，实现在Windows 95/98/ME/NT/2000/XP等平台的自动安装，并且无需重新启动计算机即可马上使用。在后续的特征码、引擎升级时同样无需重启。采用增量升级方式可有效减少防毒软件升级产生的网络负载，更采用独一无二的技术，无需指明升级模式，即可自动进行判断使用全升级还是增量升级。

KILL产品采用数字签名技术对病毒升级特征码进行保护，在升级前进行签名校验，确认无误后才进行升级，从而杜绝病毒冒充升级文件侵害用户系统，并且病毒特征文件可实现从控制台到客户端的自动分发和升级。

当然，该软件在报警日志和杀毒能力上也十分出色。 KV杀毒王网络版

江民新科技术有限公司（简称江民科技）成立于1996年，是中国主要的杀毒软件生产厂商之一。本次参加测试的KV杀毒王网络版是江民科技最近新推出的网络杀毒软件，该软件包括控制中心、控制台、杀毒客户端等几个部分： （1）控制中心：智能识别系统环境，对Windows域用户，自动安装网络版客户端。自动升级系统定时检查新版本，升级包自动分发局域网内的各服务器与客户端，全网版本同步更新。自动报警客户端发现病毒后，自动上报至中央控制中心，第一时间掌握网内安全状况。

（2）控制台：是杀毒王网络版集中控制的核心，对整个系统的操作都可以从这里发出，一般控制台会随服务器安装而安装，不过你也可以在定制安装里面进行选择来安装，控制台不是一定要安装在网络版服务器上，你可以选择任意安装一台机器进行安装，这样，可以方便网络管理员从不同的地方来操作管理整个网络的病毒防御系统。

（3）杀毒客户端：是杀毒王网络版的杀毒先锋，直接安装于服务器和各种客户端上，秉承了江民科技以前单机杀毒软件的有点，可以高效的查杀计算机病毒。 安装使用简单方便

杀毒王网络版的安装简单方便，对软硬件的要求较低，无需数据库、LDAP、IIS、Apache的支持，极大的减轻了中小型企业的负担。并且，杀毒王网络版继承了单机版杀毒软件的风格，符合Windows用户的使用习惯，简单易用。 灵活的功能设置

杀毒王网络版的组件简单使用，控制台可以安装于网络中的任何一个位置，管理简单方便，并且整个网络杀毒组件的部署与网络拓扑结构无关，部署灵活。杀毒王网络版可以自动分析Windows网络的拓扑结构，能够有效的规划部署网络防毒组件，并且可以自动识别Windows网络中域控制器，可以自动对域用户进行安装部署。另外，杀毒王网络版还提供了多种辅助工具，如智能升级、病毒隔离、引导区备份、IE修复等功能，可以实现病毒定义和杀毒引擎的升级、数据备份、系统修复等功能。

江民公司提供的杀毒王网络版，提供了常用的网络控制管理功能，可以满足中小型企业的Windows网络杀毒的需要，可以根据用户的需求进行定制，并且具有价格低廉的优势，25用户版本在千元一下，非常适合中小企业或部门的网络杀毒。Symantec AntiVirus企业版 V8.0

赛门铁克公司推出的Symantec AntiVirus企业版是一款优秀的网络杀毒软件，包括Symantec服务器、系统中心控制台、Symantec Client Security、Symantec Packager和Alert Management Server组件构成。这些组件的主要功能是： （1）Symantec系统中心：管理控制台，在Windows NT/2000/XP Professional计算机上运行。可以执行各种操作，比如向工作站和服务器分发企业版病毒防护，更新病毒定义，管理运行客户端程序。

（2）Symantec 企业版服务器：可以将配置和病毒定义文件分装到各个客户端，并且可以对服务器进行病毒防护。

（3）Symantec企业版客户端：可以对联网或未联网的计算机进行病毒防护，并且可以接受系统中心的集中管理。

（4）Live Update：可以进行病毒和引擎的升级，并可以通过服务器进行分装。 （5）Symantc Packager：可以创建、修改和部署自己的定制安装包。

（6）Alert Management Server：可以提供病毒警报功能，可以通过多种方式和文本格式向系统管理员进行报警。 强大的集中管理

Symantec的Symantec AntiVirus的管理控制台是使用Windows NT自身提供的Console集成在一起的，使用习惯符合Windows的常用风格，易用性较好，用户可以对网络中的服务器客户端进行分组设置，可以制定单个组的杀毒策略，管理简单方便，并且可以支持多层次的网络拓扑结构，可以方便的对网络防毒的规模进行扩展。另外，Symantec AntiVirus具有中心隔离的设置，管理员可以在网络中设置统一有效的病毒隔离区，通过“数字免疫系统”对启发式检测到的新病毒或不可识别的病毒进行集中管理，并可以将可疑文件自动转发到“Symantec安全响应中心”进行处理。 灵活的可定制性

该系统具有较灵活的定制行，尤其对于客户端的配置设置上，系统可以根据最终用户的需要对各个子项进行单独的锁定，这是Symantec AntiVirus企业版最主要的一个特性之一，通过这样的设置，管理员可以灵活的设置对于客户端的要求，体现了赛门铁克公司以人为本的设计思想。 强大安全的升级模式

LiveUpdate 是 Symantec 公司的一项技术，它能使已经安装的 Symantec 产品自动连接到 Symantec 服务器，以进行程序和病毒定义的更新。这种连接可以通过 Internet连接或企业内部网络连接实现。对于企业内部网络连接方式，本实用程序解决了两个可能出现的问题，用户将更新下载到一台计算机，然后再将其分装给所有用户。这种方式十分适合应用于基于屏蔽子网防火墙的网络，可以通过升级停火区的服务器而升级整个子网的网络杀毒软件，在保证网络安全的基础上，保证了网络杀毒软件的时效性。

另外，该软件在报警日志和杀毒能力上也十分出色。

朝华·安博士网络防病毒系统朝华·安博士网络防病毒系统是朝华公司推出的一款优秀的网络杀毒软件，基于策略服务器技术，包括策略代理服务器、策略服务器、策略管理中心和杀毒客户端模块组件构成。这些组件的主要功能是：

（1）策略代理服务器:设置于公司内部计算机中，承担与计算机与策略服务器的通信工作。

（2）策略服务器：是该产品的核心组件进行策略的存储管理和分发。

（3）策略管理中心：是管理人员进行一系列管理工作的控制台。可以设置各项防毒、杀毒策略，可以远程控制杀毒客户端模块进行扫描或清除。 （4）杀毒客户端：进行计算机病毒的扫描和清除。 灵活的部署和集中式管理

使用策略中心，可以根据用户具体环境正确地对杀毒模块进行自动分布和设置。不仅如此，还可以对网络杀毒客户端以外的其他软件一并进行分布安装和运行，根据分布和运行的程序的种类，通过远距离服务器可以对站点运行所需要的工作一并进行处理。策略中心软件提供了以网络为基础的简单的代理程序分布功能。如果已经生成了组群结构，管理人员只要单击群组，便可以创建分布给组群内部每个单元的具有基本设置的代理程序脚本，将其在朝华·安博士策略中心管理服务器上注册，便创建了可以供用户下载的网页。

策略中心软件采用了具有超强扩展性和灵活性的LDAP目录服务进行集中式管理。通过利用OpenLDAP目录服务，对复杂的用户及组群信息和产品信息、策略信息提供服务。通过具有扩展性的策略服务器设计，对今后产品的升级及修改设置便可以灵活地加以处理。并可以根据个别或特定组群对网络杀毒客户端的防病毒软件参数配置的要求，可以通过管理员控制台自由地进行生成、修改和删除。这里所指的安全策略，是包括网络杀毒客户端环境设定在内的，定期自动引擎更新的间隔、更新服务器地址等等，来实现公司内部所要求的整个防病毒安全策略。

另外，该软件还提供了数据库和LDAP备份和恢复的工具，可以在数据丢失后进行恢复，有效保障了数据的安全。 集中日志管理和统计报告

安装在各个用户计算机的客户端防病毒软件的病毒扫描记录，可以通过策略代理程序，储存于中心的服务器中，这样就可以实现日志的集中管理。在发生病毒的同时，可以实时地显示出发生病毒的计算机的信息、病毒名称，以及发生的时间等信息。该软件还提供了报告中心的模块，通过该模块就可以生成侵入本公司内部的所有种类病毒的有关各种统计及报告。对于集中到中央服务器的数据库内的病毒的相关记录信息，管理人员可以根据组群、使用者、日期及病毒的不同，按照所希望得到的形式轻而易举地获取相关统计资料。并且可以将这些相关资料以电子表格或HTML的形式显示或进行编辑。

朝华·安博士网络防病毒系统在集中管理、网络部署和日志统计等方面具有较强的能力，适合不同企事业单位的网络防毒的要求。

相对而言，该软件的杀毒模块的功能就略显单薄，但是也已经可以满足用户的杀毒要求。总的来说该产品对于安全性上的考虑是该产品最大的优势，在保证网络安全的基础上进行网络病毒的防护，这应该也是网络防毒软件的发展一个主要的发展方向。

由以前几款网络杀毒软件的介绍，个人推荐是使用KV杀毒王网络版

（江民新科技术有限公司） 4.Web服务

服务器的性能是由网站内容来决定的。如果Web站点是静态的，系统瓶颈依次是:网络子系统和内存。如果Web服务器主要进行密集计算（例如动态产生Web页），系统瓶颈依次是:内存、CPU、磁盘子系统和网络子系统。UPS不仅是提供断电保护，而且更注重提供恒稳的电流。对敏感“娇气”的电子设备和系统，UPS是必不可少的重要伙伴。

随着科技的发展和进步，UPS的智能化程度越来越高，市场上的UPS产品也越来越多，用户如何选择最适当的UPS产品，请关注行业专家的推荐。 目前市场上UPS产品很多，新一代高技术指标的网络智能型在线式UPS设备，容量从300VA到4800KVA, 采用世界先进的高集成的IGBT技术，具备全数字多微处理器控制系统，同时融合进最新的通信技术与协议，配备电源管理软件。但是并非每一个用户都需要这种先进的UPS。针对不同网络规模的企业、不同应用的用户，市场上有不同的UPS产品供应。

硬件要求

创建家庭或小型办公网络时需要以下几个基本组件：

1、计算机：要建立网络需要两台或多台计算机。

2、网络适配器：通常称网络接口卡为网络适配器，可以将计算机连成网络，并允许这些计算机之间相互通讯。网络适配器可以连接在计算机的 USB 端口，也可以安装在计算机内部某个可用的 PCI 扩展槽中。

3、网络集线器和电缆：集线器用于在中枢位置连接多台计算机。集线器通常用于将两台或多台计算机连成以太网网络。如果要使用家庭电话线网络适配器 (HPNA) 通过电话线来连接计算机，或者要使用无线适配器来连接，则不需要集线器。使用以太网或 HPNA 时，需要用电缆将它们连接到集线器或电话线路。还可以使用 IEEE 1394 网络适配器。

4、调制解调器：这包括 28.8 或 56 Kbps 调制解调器、无线调制解调器、综合业务数字网络 ISDN、数字订户线路 DSL 以及电缆调制解调器。创建家庭或小型办公网络的步骤

步骤 1：

规划网络：将包含每台计算机和打印机的房间或办公室描绘在一份图表中。或者，将每台计算机上的硬件登记在一份表格中。

步骤2：

注意记录每台计算机插接的硬件，例如调制解调器和网络适配器。

步骤3：

选择“Internet 连接共享”(ICS) 主机。建议该计算机运行 Windows XP Home Edition 或 Windows XP Professional 并配备可正常工作的 Internet 连接。

步骤4：

确定家庭或小型办公网络所需的网络适配器类型：以太网、家庭电话线网络适配器 (HPNA)，无线适配器或 IEEE 1394 适配器。

步骤5：

列出您需要购买的硬件。这包括调制解调器、网络适配器、集线器和线缆。

步骤6：

购买硬件。

步骤7：

安装网络适配器和调制解调器，以便在每台计算机上创建网络连接。

步骤8：

将计算机物理地连接在一起。将线缆插进集线器、电话插孔以及计算机中。

步骤9：

打开所有计算机和打印机。

步骤10：

确保您的 ICS 主机有激活的 Internet 连接。（要建立 Internet 连接，请运行“新建连接向导”）。

步骤11：

在 ICS 主机上运行 Windows XP Professional 网络安装向导。

步骤12：

在网络中的其他计算机上运行“网络安装向导”，可以使用软盘对网络中的其它计算机进行配置。

网络拓扑结构图

公司设计方案 篇8

一、年会主题

“公司年度总结、表彰暨迎新会”

二、年会时间

20xx年x月x日下午1：30至20：00

组织进场：13：00——13：30

会议时间：13：30——18：00

晚宴时间：18：00——20：00

组织离开：20：00——20：30

三、年会地点

xx三楼（至少提前一个星期订会场）

四、年会目的及意义

方向、目标等。

2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

联欢。

五、年会参会人员

与集团合作的友宾、亲朋，公司领导及全体员工

六、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下两部分：

（一）年终大会议程安排

13：20全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位，各部门清点本部门到场人数，等待年会开始。

13：30—13：40大会进行第一项，主持人致欢迎词，宣布大会开始。

13：40—14：00大会进行第二项，总经理针对20xx年度总结及20xx年的公司战略部署讲话。

14：00—15：00大会进行第三项，嘉宾致辞，各分公司各部门员工新年贺词。

-游戏】。（xxx一个劳模、xx办公室一个先进、xx一个标兵。）

17：45—18：00大会进行第五项，所有演员上台，齐唱【走向复兴】。

（二）晚宴安排

。打出‘寿’字，拉开‘六六大顺’晚宴序幕。

18：10—20：00亲朋员工自由联欢，以喜庆和谐的基调为主。公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

20：00—20：30组织离开。

七、年会准备及相关注意事项

（一）年会的通知与宣传：公司综合部将本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全员参与。

公司设计方案 篇9

第一章概况

森林景区位于县东部路口镇境内,交通便捷，距省会市约46公里，距路口集镇1公里，紧邻省道s207线，景区土地总面积公顷，其中国有186公顷，绿化覆盖率高达98%，森林覆盖率在80%以上。

景区内山体密集，山冲众多，群峰迭翠，古树参天，动植物种类繁多，溪水潺潺，空气清新，气候宜人，游人春可览莽莽花海，夏可乘林海清凉，秋可眺金果红叶，冬可赏玉琢冰雕，自然风景相当优美。同时张吴二姓人家山林权属之争的传奇故事，中国军队抗击日寇入侵时留下的战壕遗址，以及与景区相隔不到公里的东兴庵旺盛的香火等人文景观，更添景区魅力。

一、自然资源

(一)地形地貌有特色

景区山系为幕阜山余脉的西缘，主题景区最高峰为乔才坨，海拔216米，最低处为秧田坝，海拔55米，主题景区相对高差为161米，园内相对高差不大，便于游人游览。地貌属高丘陵型，总地势为从东南向西北倾斜，形成一个东南—西北向长约公里，东北—西南向宽约1公里的山体密集型狭长主山冲，另有十几条岔山冲与之相连，自然风景空间类型为井式。

(二)气候宜人

景区地处中亚热带东南季风湿润气候区，由于受小地形影响，加上植被良好的原因，形成了特殊小气候。光照时数要比周边少，空气湿度较周边大，特别是夏季，周边地区热浪炙人，景区内却凉爽宜人。

(三)动植物景观价值高

植物有430种之多，堪称县的植物园，国内一级保护珍稀植物，如曾轰动世界的一枝叶片可换回五吨钢材的“活化石”—水杉林，珍稀植物有红豆杉，誉满全球的中国“鸽子树”珙桐和最新引种的台湾杉、福建柏等;野生动物有野猪、麂子、野兔、野鸡、野鸭、白鹭、斑鸠、喜鹊、穿山甲、蛇类、螃蟹等达50种。景区内胸径在40cm以上的大树比比皆是。植物季相易燃明显，色彩斑斓，极具观赏价值，例如：生长在塘坡中的池杉，由于受季节性水淹的影响，树干基部膨大成纺缍形，形状奇特。

(四)自然环境好

水资源丰富，座落在东南方向方两座小ⅰ型水库汇水面积平方公里，总库容为267万立方米，可利用水面为公顷。主题景区内溪水清澈见底，常年长流不断。环境幽雅，空气清新，负离子含量多，是天然的氧吧。

二、基础设施

(一)交通条件

景区紧邻s207线，主题景区内有一条长约公里，宽约5米的泥结碎石公路纵贯其中，并有公路直通向家冲、桂花冲水域风景处。

(二)通讯条件

程控电话已开通，移动(联通)信号已覆盖景区50%范围。

(三)供电条件

单独设有一台80kva变压器，输电线为架空线，其走向基本沿园内公路，线路长宽为公里。

第二章森林景区建设初步方案

一、景区定位

定位：日游式城郊型省级森林景区

二、主要游憩项目

游览区、游乐区、野营(炊)区、旅游产品生产、加工区、接待服务区、行政管理及员工生活区。

三、主要建设项目

依照森林景区建设原则，以森林生态环境为主体，融自然景观和人文景物为一体，森林景区将建成一个具有一定规模，可供人们游览、休闲、度假或进行科学文化、教育的活动场所，让游客与绿色同行，尽享森林景区野趣、乐趣、童趣、情趣。

主题景区占地面积186公顷，森林覆盖率达92%，是森林景区核心区，它将成为游览观赏、休闲、娱乐的主要场所。

(一)主题景区景点建设

1、修建一座观光台

在最高点乔才冲山顶(海拔219米)建一座观光台，将其主题景区、山水风光尽收眼底，黎明观日出、傍晚看日落是森林景区点晴之笔。

2、依山伴水建一个鸟语林

大塘坡已有水中之林、成片的池杉独特树形，自成景观。在大塘坡上方建一个占地约1公顷以上的鸟语林，可作观光鸟类、鸟类科普。大塘坡将呈现出一个水中有山、山中有水、山中有林、鸟语不休的如画美景。

3、修建三、五个品茶休闲亭

沿公路在大屋场坡、棉花坡、虾公冲、原党校等地方修建品茶休闲亭。园内有迷人风景，但更有它独特的小气候环境，孕育了云雾茶，生长在茶叶，既无公害且茶叶质地、口感特好，可堪称茗茶，让游客品茶、休闲兼得，并乐在其中。

4、设置无数吊床

有三十六湾，湾湾是景，冲冲相通，山山相连，且风光秀丽、景致宜人，真叫人留连忘返，是现代人最为喜憩之地。在各处都可以设置吊床，搭建情侣小屋等。

5、修建一条步行观光道

修一条10公里长游客道，沿途建一批小型亭、台、廊、座椅。

6、建3个植物景观园

分别建一个阴性植物园、多树种植物园和盆景园。

(二)主题景区配套设施建设

建一个功能齐全的星级宾馆，一个经营(生产)基础，一个儿童游乐场，一个购物超市，一个医疗点，一个停车场，一个自助餐厅，一座寺庙。

(三)建好中心开放式水域景区

森林景区内拥有两座小ⅰ型水库，均在主题景区南侧，向家冲水库，汇雨面积1平方公里，库容量为112万立方米，桂花冲水库汇雨面积平方公里，库容量为155万立方米。丰富的水资源是开发建设水上游乐场和垂钓基地的最佳处，让游客在感受自然风光的同时享受游乐、垂钓的愉悦。

(四)架设两道直通水上游乐场的索道

游客可在空中眺望远景，又可作主题景区与中心开放式水域景区交通便道。

第三章客源市场分析

我们认为客源市场前景看好，其主要理由如下：

(一)市民由于生活在城市高密度的建筑业之中，空气污浊，噪声大，非常渴望在工作之余去城郊呼吸新鲜空气，欣赏田园、森林风光，品尝农家菜肴等，景区的游憩项目正是迎合这种需要。

(二)交通便捷，易于到达。

(三)长、株、潭三市的经济发展势头强劲，人们的生活水平提高快，旅游消费支出不断增加，旅游需求量将持续增长。

根据分析，并结合森林景区的实际，确定其客源市场定位为：全省。景区建成完工后，急速对外接待游客，建设期为十年，具体游客数量预测如下：

(一)市总人口613万，其中城市人口

200万，流动人口100万，按4%的城市人口，%的非城市人口，的流动人口到该景区游憩，每年市到该景区游客数量为10万人次。

(二)株洲、湘潭两市人口近600万，其中城市人口130万，流动人口100万，按2%城市人口，%的非城市人口和%流动人口到该景区游憩，则其游客为万人次。

(三)其他旅游点分流游客，估计2万人次。

因此，该景区建成后，当年游客人数估计可达万人次，以后每年以15%的速度递增，游客人数到建设期末，可达48万人次，并逐渐趋于稳定。

第四章投资规模及效益预测

一、投资规模

景区建设分两期进行，边建设边对外开放接待游客，第一期工程以主题景区景点建设为主，配套设施同步。第二期工程逐步开发外围工程。据概算静态投资额为人民币8500万元，其中自筹资金1000万元，货款1550万元。

二、效益预测

森林景区不仅要建成旅游、观光、休闲娱乐园，更要展示生物多样性和奇妙性，为人们提供一系列森林游憩活动，科学文化活动以及娱乐活动的综合性景区。它的开发建设，必将获得良好的社会效益、生态效益和经济效益，必将成为美丽的天然大氧吧，科普的大课堂，休闲的好去处。

(一)社会效益

良好的社会效益主要体现在以下三个方面：

1、为人们日益增长的旅游需要开辟一个新去处，有益于人们消除工作疲劳、丰富精神生活，愉悦身心;

2、可拉动内需，增加就业岗位，带动相关产业，从而促进经济发展;

3、可扩大对外交往，促进对外交流。

(二)生态效益

景区将会实行最严格的森林保护制度和最积极有效的造林措施，森林资源将会进一步增长和优化。

(三)经济效益

1、营业收入估算

根据目前旅游市场的调查和所收集的有关社会经济指标，并参照同类型森林景区的有关营业收费标准，经综合分析后建设期营业总收入约为亿元。

2、成本估算

依据同类型旅游景区的资料及有关指标估算，建设其经营成本、期间费用、基本折旧费等三项总成本约为3亿元。

3、税金及利润

根据新税制规定，用权重平均方法计算综合税率为6%，建设期内经营销售税金为万元，总利润为万元。

4、投资效益评估

投资收益率为%，投资利税率为%，投资利润率为%，投资回收期为年。

公司设计方案 篇10

蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。每到年底公司总会举办年会来犒劳员工。

一、年会主题

增加员工对公司凝聚力和责任心。

二、年会目的

1、感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流；

2、通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心；

3、通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望。

三、年会时间安排

（：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

（：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

（：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。

（4）年会正式演出时间：20xx年XX月XX日晚至XX。

四、年会节目报名方式

电话报名、现场报名。

2、联系人：XX。

3、联系方式：XX。

五、参会人员

XX。

六、年会节目要求

1、歌曲类：

（青春、阳光、健康、向上；（3）与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类：

（寓意深刻的艺术性舞蹈；

（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈；

（现代舞、健美操、武术等；

（4）相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类：

（热闹反映生活的相声、小品；

（；

（。

4、每个部门所报节目不限。

5、提倡跨部门组合报名。

七、年会进行流程

1、参会人员入场；

2、主持人宣布年会开始；

表彰员工；

对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖、优秀员工发言；

5、联欢会节目表演；

6、互动小游戏；

各位代表、xx公司xx年年会即将落下帷幕，我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺！本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。下面我宣布：XX公司XX年年会胜利闭幕！谢谢大家！

注意事项：

1、明确年会的主题和目的；

2、初步确定年会性质；

3、提交预算；

4、策划内容，分工执行；

5、年会时间按排；

6、年会地点选择；

7、年会亮点。