夜场工作总结收藏。
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夜场工作总结【篇1】
在会议期间，我繁峙县消防大队全体官兵站在全局的高度，以高度的政治责任感和使命感在支队党委正确的领导下，按照公安部消防局《关于切实做好“两会”期间消防安全保卫工作的通知》精神，积极发挥自身其“护城河”的作用，严防“两会”期间的消防安全，经过全体官兵的共同努力，使我大队的各项工作得到了圆满完成，现将安全保卫工作汇报如下：
一、严格执勤值班，保持旺盛战斗力
根据忻州市消防支队下发的关于《全力做好“两会”期间消防安全保卫工作电视电话会议》的要求，我大队全体官兵统一思想，提高认识，针对“两会”的特殊性和铭感性，全体官兵严阵以待，及早介入，提前向政府和支队汇报工作情况，并及时制定灭火应急预案。在此同时，大队每名官兵从基本的车辆装备，尤其是个人防护装备，都精心维护保养，并熟记重点单位和人员密集场所、易燃易爆等单位灭火“六熟悉”情况，并针对各类消防安全重点单位、易燃易爆场所、公共娱乐场所进行一次灭火演练，确保“两会”期间的安全。
二、广泛开展社会消防宣传教育，积极营造舆论基础
“两会”保卫期间，我大队充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体，采取灵活激动的宣传方式，坚持不懈，广泛深入的开展防火、灭火、逃生、自救知识和消防法制的宣传教育工作，努力提高全社会的消防安全意识，并通过和媒体单位的深层次合作，将社会上严重违法行为和典型火灾案例公开暴光，教育和警示社会群众增强法制观念，提高守法意识。
总之，在“两会”期间，我大队全体官兵众志成城，以高度的责任感，使命感，圆满完成了“两会”期间的消防安全保卫任务。
夜场工作总结【篇2】
夜场月工作总结
近一个月来，我在夜场工作中经历了许多挑战和体验。这是我第一次参加夜场工作，刚开始的时候感到非常新奇和兴奋，同时也深感责任重大。通过这一个月的经历，我意识到了夜场工作的重要性，并从中学到了许多宝贵的经验和教训。
作为夜场的一员，我主要负责流动性的工作，包括接待客人、引导顾客，以及处理各种突发状况。在夜场工作中，时间非常紧迫，每一分钟都可能发生重要事件，因此准备工作显得尤为关键。在每个工作日的开始，我会与其他夜场工作人员进行例会，了解当天的活动安排和注意事项。这样做可以帮助我提前做好准备，更好地应对各种情况。
夜场工作的最核心任务就是为客人提供良好的服务和体验。为了达到这个目标，我每天都会注重个人形象和礼仪。我会穿着整洁的制服，保持微笑并和客人进行友好互动。同时，我也会注重与其他员工的合作，确保客人在夜场度过愉快的时光。与客人沟通时，我会倾听他们的需求和意见，并尽力为他们提供满意的答复。这样的服务态度，不仅能够赢得客人的认可，还能够为夜场树立良好的形象。
在夜场工作中，我还学到了如何应对突发情况。由于夜场环境的特殊性，突发事件时有发生。例如，有次在工作过程中，突然发生了电力故障，导致整个场地陷入黑暗。在这个紧急情况下，我冷静地向客人解释了情况，并引导他们有序地离开场地。这次经历让我明白了在危急时刻冷静处理问题的重要性，也锻炼了我的应变能力。
除此之外，在夜场工作中，我还要负责统计和报告各种数据和情况。例如，我会每天记录客人的数量、客人的需求和反馈意见。通过这些数据的统计和分析，我可以了解客人的偏好，并针对性地提出优化建议。这样的统计工作，为夜场提供了有力的数据支撑，为公司决策提供了参考依据。
当然，在这一个月的夜场工作中，也有一些不足之处和需要改进的地方。例如，有时候接待客人时，我会出现沟通不畅的情况，导致顾客不满意。这时，我就应该更加努力学习沟通技巧，提高自己的表达能力。另外，我也要时刻保持警惕，避免遗漏重要信息或者出现差错。
总的来说，这一个月的夜场工作让我受益匪浅。我学到了很多在书本上学不到的知识和技巧，也增长了不少经验。在未来的工作中，我将更加努力提高自己的专业能力和服务水平，为夜场的发展做出更大的贡献。
夜场工作并不容易，它需要我们随时保持警惕、细心与耐心。每一个夜场工作人员都肩负着重要的责任，我们要用心对待每一位客人，不仅提供服务，还要带给他们快乐和舒适。只有通过不断地努力和学习，我们才能够成为夜场工作中的精英，为行业的繁荣和发展做出贡献。
夜场工作总结【篇3】
夜场管理工作总结
随着夜生活的日益火爆，夜场管理工作变得愈发重要和复杂。夜场管理工作旨在确保夜场的安全、秩序和服务品质，以满足夜场消费者的需求。在过去的一段时间里，我在夜场管理工作中收获了许多经验和教训，并取得了一定的成绩。以下是我对夜场管理工作的总结。
夜场管理工作需要注重安全。在夜场中，人员密集、喧闹、充满活力，但也存在一定的安全隐患。为了确保夜场的安全，我们采取了一系列措施，包括配备安全人员、安装安全摄像头、加强巡逻等。我们还加强了员工的安全意识培训，提高了他们应对突发情况的能力。通过这些努力，夜场的安全水平得到了有效提升。
夜场管理工作需要高效组织。作为一个复杂而繁忙的场所，夜场需要高效的组织和协调才能正常运营。我们建立了一套科学的管理制度，明确了各个岗位的职责和工作流程。通过制定详细的工作计划和任务分配，我们确保了每个环节的顺利进行。我们还注重与其他相关部门的合作和沟通，以实现信息共享和资源互助。通过高效组织，夜场的运营效率得到了显著提高。
夜场管理工作需要注重服务品质。夜场的成功与否，很大程度上取决于其提供的服务品质。为了提高夜场的服务品质，我们加强了员工的服务培训，提高了他们的专业素养和服务意识。我们还建立了客户意见反馈机制，定期收集和分析消费者的意见和建议，并及时采取改进措施。通过这些努力，夜场的服务品质得到了明显的提升，获得了消费者的认可和好评。
夜场管理工作需要不断创新。夜场行业竞争激烈，消费者需求不断变化，因此夜场管理工作需要保持创新和活力。我们积极引入新的设施和技术，提供更多元化的娱乐服务，以满足不同消费者的需求。我们还举办了一系列创意活动，增加夜场的吸引力和特色。通过不断创新，夜场获得了更多的消费者关注和支持。
夜场管理工作的重要性不言而喻。通过注重安全、高效组织、提升服务品质和不断创新，我们取得了一定的成绩。但是，我们也意识到夜场管理工作仍然面临许多挑战和困难，需要持续努力和改进。我们将进一步加强夜场管理团队的建设和培训，提高夜场管理水平，为夜场的繁荣发展做出更大的贡献。
夜场工作总结【篇4】
夜场月底工作总结
时间匆匆而过，转眼已经又到了一个月底。在这个充满挑战与机遇的夜场工作中，我们每个人都付出了辛勤的努力和汗水，为夜场的繁忙巡回和多样性活动做出了杰出的贡献。在这里，我想对我们的工作进行详细具体且生动的总结，以便回顾我们的成绩和发现改进的空间。
让我们来回顾这个月的夜场活动。我们举办了许多精彩绝伦的主题晚会和演出，吸引了大量的观众。从流行舞蹈表演到音乐会，从戏剧演出到时尚秀，我们的舞台燃起了炙热的激情和创意。我们的团队无论是在策划、组织还是执行方面，都展现出极大的专业素养和团队合作精神。我们共同努力，通过整合不同部门的资源和利用外部合作伙伴的智慧，创建了一个非凡的舞台，使观众们度过了一个无与伦比的夜晚。
在安全方面，我们的安保团队也展现出了高效和专业的工作态度。他们在夜晚的酒精氛围下，始终保持着对秩序和安全的关注，并确保每一位顾客都能够在一个舒适和安全的环境中享受夜晚的娱乐活动。同时，我们的安保团队还积极合作，与周边社区建立了良好的合作关系，形成了一个安全保障网络。
另外，我们不能忽视夜场的餐饮服务。无论是酒吧还是餐厅，我们的服务人员始终以亲切友好的态度对待每一位顾客，并提供高品质的美食和饮料选择。我们通过多样化的菜单和创新的饮品，满足了不同顾客的口味需求，并扩大了我们的顾客群体。
在工作总结中，我们也要意识到存在的挑战和改进的空间。我们的客户投诉率略高。虽然我们在服务和环境方面做出了很大的努力，但我们仍然收到了一些关于服务质量的反馈意见。我们应该进一步加强团队成员的培训，提高他们的服务意识和技能，确保每一位顾客都能够享受到我们最好的服务。
另外一个挑战是我们对市场需求的把握。随着夜场行业的竞争加剧，我们需要不断创新和改进我们的夜场活动，以吸引更多的顾客。我们应该更加密切地关注市场趋势和顾客的需求，根据他们的反馈来调整我们的活动策划和组织。
小编认为，我对我们这个月的夜场工作总结感到非常满意。我们通过团队的合作和努力，打造了一个极具魅力和创意的夜场舞台，给观众带来了难忘的娱乐体验。但我们也要清醒地认识到还存在一些改进的空间，特别是在客户服务和市场需求方面。我相信，只要我们持续努力和改进，我们的夜场工作将会更加出色，并为顾客们创造更美好的夜晚体验。让我们携手前进，迎接下一个月的挑战和成功！
夜场工作总结【篇5】
经营KTV并不难。要想经营好一家KTV，就需要达到一定程度的高社会效益和经济效益，即管理科学化、制度化、服务规范化、管理质量化、品牌效益化。做很多工作，作为管理者，在了解客观现实之前，履行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使KTV场地形成最大的接待能力，确保双重效益的场地。根据所学的管理知识和工作中总结的经验，我制定了以下管理方案，供参考。 ktv场地的管理应在特定的内部环境中进行管理，即在内部实际情况的客观前提基础上，组织组织。管理、规章制度的建立和完善、服务质量的管理、现场作业的管理、企业文化的建设等。
一、组织建设和管理。
作为一个企业，有必要组织和管理其人力、物力和财力资源。 KTV作为服务业，其特点是业务繁多、材料多样等，以保证运营的有序进行。更需要我们合理有效地划分组织内各管理层级和业务层级的职责权限。组织的建设和管理主要从两个方面入手。一是形成KTV场地的组织架构和组织的管理制度。即设置KTV机构、岗位设置和岗位职责确定、各岗位的业务分工和权限、团队的安排、管理人员的配置等，进行合理有效的设置。 ，让网站上的大大小小的事情都由别人来做和管理。 ；配备人员知道自己应该做什么，怎么做，在多大程度上不能超出自己的范围，员工不会闲着；二是合理有效地组合和配置KTV的人力、物力、财力、信息等资源，KTV的经营不能一成不变。会根据季节、气候、外部竞争等分为淡季和旺季，分为淡季和旺季。消费者的消费心理等因素，合理控制现场资源。使现有资源不被浪费或用完，简而言之，组织的意义在于保证现场业务合理、科学、有序地进行。
二、建立完善的规章制度
“无规矩不成圈子”作为一个企业就像一个国家要有一个规范和完善的制度保障，场地的组织、服务质量标准、推广计划的控制方法、人员管理、人员培训和质量要求、设备设施、耗材、经营目标等项目应以明文规定的形式予以确认，让人员做事有章可循，有规律可循，知道什么该做，什么不该做。另一方面，注重细微之处在于制定具体制度，如业务活动记录制度、考勤轮班制度、服务质量评价制度、健康制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘点制度、人员考核制度等。 、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等。各岗位人员协调一致，使工作能够规范、公平地开展。
3.现场运营监督管理 KTV企业运营必须涉及现场事务，现场事务需要专人管理。作为管理者，每天都要做，最重要的是要做好现场作业的监督管理工作。实地考察主要分为三个部分。第一：课前准备 主持课前会议，总结分析前一天的工作，布置当天的工作。检查员工的外貌和精神状态是否符合工作标准；第二：在课堂上巡视现场，实地考察，了解客人的需求，为促销准备第一手资料，做好员工的经营和服务质量。评估测试，为决策改进，随时关注运行中存在的问题，及时解决和纠正；第三：课后总结评价工作对当天的工作进行科学、系统的评价，总结经验，提出改进方案，总之，现场管理工作是重中之重。作为管理者，必须从实际出发，充分发挥自己的管理能力和智慧，对现场进行合理有效的管理。
四、企业文化建设
什么是企业文化？是指员工在企业发展过程中，通过培育、倡导和塑造共同追求的一种价值观、基本信念和行为准则。为什么如此重要？
一个成功的公司必须有优秀的企业文化做后盾，比如麦当劳的qscv原则（质量、服务、卫生、价值）和海尔永远的真诚~！可见，企业文化在企业发展中具有重要意义，而做好企业文化工作需要建设管理团队，塑造和培养内外部环境，全面提高企业各方面的员工素质。经营管理流程。总之，企业要想做大做强，就应该从头到尾做好企业文化的培育。
V.建立市场调研机制
进行市场定位。 ktv市场在不断变化和发展。今天你可能会很拥挤，明天就关门了。因此，对KTV市场的消费需求和促销活动进行收票、记录、整理、分析和总结是必要的、有目的的、系统的。信息。 KTV市场调研主要从市场环境、消费者心理、同行业竞争等方面入手，然后根据自身实际情况对结果进行分析总结，做出趋势预测，定位消费群体。
六确定目标市场
采取有效的营销策略，不同的地方有不同的消费群体，夜店主要是商务客人，自助ktv大多是消费群体，即使他们既是自助Ktv也有不同的消费群体。比如好乐迪白天主要面向学生，而夜市则更倾向于有一定事业的成功人士。作为一个地方，了解你的客人在哪里，消费心理和消费习惯是非常重要的，也就是说，一旦目标市场明确了，我们就可以采取一些针对性的推广策略。如产品服务创新策略、价格策略、人员晋升策略等，有利于提高经营业绩和晋升。
七导入KTV企业形象识别系统打造品牌
一般来说，企业形象是指塑造良好的形象，突出优势，向消费者展示好的一面，让消费者了解商业利益和差异。这项工作主要从三个方面着手：①理念塑造包括让公众了解经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业人格。 ②视觉体验如：商标、企业形象、企业形象、标准色彩、基本构图、企业标志、产品设计等。 ③行为方向： a．对内，员工培训、奖惩晋升制度、决策行为、工作氛围、员工福利待遇；湾。对外，市场调研、广告宣传、促销策略、公益活动等。总之，企业形象识别的实施是为了更好地宣传企业，树立企业在公众心目中的形象，提高企业的美誉度和知名度。定位，打造品牌。
总之，运营管理工作错综复杂。作为管理者，必须具备良好的管理素质和管理水平，善于在日常管理工作中发挥自己的才能和智慧！在总结工作的过程中提升自己！
阅读更多相关知识返回【ktv管理】栏目列表第二部分：夜总会管理及运营经验总结
夜总会管理及运营经验
< p> 回首过去的一年，我逐渐进入了自己的角色和工作状态。领导安排的工作任务虽然能按时完成，但在具体工作中有时也存在一些不足。因此，为了让自己保持良好的工作状态，必须从各方面严格要求自己，时刻保持危机感。市场竞争如此激烈，如果我们不尽力做好本职工作，那么，在残酷的竞争中，我们就会被淘汰。在公司的管理体制下，我的工作表现离不开上级的信任和支持，离不开同事们的配合。这让我可以将最大的热情投入到我的工作中。虽然工作中有时会遇到一些困难，但在领导的指导和帮助下，在同事的支持和配合下，这些困难是很容易解决的。在此期间，获得了一些经验和感悟，总结如下：
1、针对自己的工作，提前协调好，让每一项工作都有计划、有执行、有总结。 2、认真统计经营现场的销售情况，了解同行业其他人的经营情况和方法。在当今瞬息万变、复杂的夜景环境中，管理制度与赛事的关联性远远大于以往任何一个夜景竞技时代。常言道，知己知彼方能胜，把握大局很重要。我们在调试或定位时，往往会详细、系统地做这些事情。然而，在看到其他地方之后，除了发现彼此的缺点之外，你也会发现别人没有的优点。可能是一个小细节，但从小工艺到大定位，都是无数细节拼凑而成。正是在这个细节上，在某个时刻，它会演变成一个重要的管理因素。如果精心计划，这种演变可以朝着有益的方向发展。
3.处理一些突发事件，如果自己不能处理，向上级汇报，跟进，取长补短，总结经验，努力让自己成长更快。上级对安排的或重要的客户进行交代，认真接待、妥善安排，无微不至，优化服务。细节决定一切！过程中存在细节，只有结果比过程更重要的观念是站不住脚的。过程的情况不同，细节的重要性也不同。注意过程，首先要充分考虑方案中的各种细节。既要利用有利细节对形势变化的推动作用，又要防止不利细节对形势逆转的影响。二是时刻保持警惕，洞察细微之处，尽早发现过程中的细微表现，发现不利细节演变的迹象。根据情况的发展，及时做出改变和调整。这是夜店职业经理人不得不坐下来冷静思考的一件事，在灯火通明、灯火通明、醉醺醺的夜店里。 4、规范管理。有时员工在忙碌时会犯一些小错误，从而影响服务质量。在日常管理中，模式以教育为主，以扣为辅，力求让员工自觉认错，自觉改正。有时候员工犯错是可以原谅的，但如果你犯了错误，你必须知道自己为什么会犯错，下次千万不能再犯同样的错误。以开会总结的方式，让其他人也注意到错误的原因和细节，从而吸取教训，避免很多人犯同样的错误。 5、领导下属，分工明确，职责明确，配合密切，各项工作落实到位。
以上是努力坚持各项管理原则和方法的一年，今年还存在一些不足。如果工作上的灵活性不够，处理事情的方式有时不够多变，缺乏技巧，这些都应该加强。在接下来的工作中，我会努力提升自己，向身边的同事学习，更加细致、认真地执行公司的各项决议，做好领导的好助手。请各位领导和同事多多提宝贵意见，我会在以后的工作中再接再厉。争取在明年交出一份让大家更满意的工作业绩。
刘水东第三章：KTV夜店管理心得KTV夜店管理心得
1．管理混乱：制度不严，分工不清； （对人负责，从上到下严格执法）。
2.内部管理程序杂乱无章：（即我们在很多方面存在协调问题）。
3.有的干部找不到自己的位置：一是有些干部不够专业，二是根本不物质，三是上层的问题，最怕出现第三个问题。
那么，经理应该如何接手一家新的夜店，让ktv夜店能够快速走上正轨呢？
1.从大到政策，从小到一针一线的管理，完善企业内部管理，让企业内部管理没有机会。 ①要落实，主动去做，安排到每个环节点。 ② 做一个好保姆，让一切井井有条。 ③观察下级干部的能力，是否认真、认真。 ④ 员工不怕傻，就怕竞争（如《突击兵》中的许三多） ⑤ 鼓励员工发现自己的长处和潜力，如：我的老服务员***生性内向胆小，音乐响起时，他大声喊叫，锻炼勇气，后来成为一名优秀的管理干部。
2.让程序管理一切，让系统约束一切，让计划发展一切，让执行做好一切。
3.一切都应该遵循、记录、实施、监督和总结的规则来完成。 ①现场每天发生的事情，每次开会，各部门快速解决各种新的和存在的问题。 ②对人下令，反对只说不做。
4.大问题分步骤准备：从问题确定、计划制定、评估、批准和沟通实施。 小问题立即解决。归根结底，就是执行的力度和执行的好坏。
以上几点看似简单，其实只是几句话，却可以让管理者忙忙碌碌地一一落实。因此，一个优秀的ktv夜总会内部管理工作者应注意以下几点：
1．有针对性：根据组织性质和个人特点开展工作。 ①你是如何把你的师团变成拳头的。扭成绳子。 ②如何组织部门内不同性格、不同特长的人，让每个人都能发挥出自己的长处。 ③亮剑：轰炸高手，狙击高手。
3.艺术性：熟练运用领导艺术和商业能力说服人。 您在做生意
当您无事可做时，请去为您的员工服务）。任何可以在业余时间和员工一起玩的人，基本上都会配合你的工作。
4.敏感性：执行者在任何项目的实施中都应该是可预测的，以避免意外事件。 例如①服务员：咖啡和人参茶的故事，领队帮助客人及时更换。 ②手机丢失：我向客人道歉并表示明天不上班，我的工资将全额扣除以补偿客人。试想，客人真的会要求服务员赔偿吗？
5.可操作性：管理者应使自己的管理有良好的执行渠道，并得到最高的评价。 随时与下属沟通，听取他们的意见。与你的上级沟通或大胆地说出来。任何领导者都会喜欢他的下属，他们会私下单独提出建议。
6.最终目标：使企业获得并取得最佳效益。 完成磨合期，形成团结奋进的团队。
对于ktv夜总会的高层管理干部，要求更高：夜总会的高层管理者应该是优秀的策划者，决定公司的发展方向，策划公司的经营战略规划和方案设计。您必须具备良好的个人领导形象、业务专长和自信心以实现最高的经济效益，以及前瞻性思维和危机意识。根据公司规模、设施水平和人员等因素，规划出最适合公司的发展方向。
综上所述，做好一个领域的内部管理，需要老板下到基层员工的敬业精神和努力，齐心协力才能做到最好。
1.投资者用心、福利和企业文化对待员工。 以人为本；真诚对待每一位员工，我是员工的老板；员工也是我的老板。
2.对老板的要求：你是天秤座，一碗水，忠诚地协助老板，真诚地关心员工。
3.对各级干部的要求（前面公司干部的口号）：团结、不搞团伙、关心下属、以身作则。
4.对基层员工的要求（原公司口号）：微笑服务、减少抱怨、尽职尽责、团结互助（注意区域填充）。
5. （公司口号）：用“**”一颗心，全力以赴做的更好。
6.永久承诺：不招以下领班和经理。 每个一线员工都有晋升的机会。
7.我的理念是员工第一，客户第二； 只有让员工满意，客户才能满意。
8. 我有机会先为你赚钱。第四章：年度工作总结正文
大学生媒体爱好者协会2012-2013学年
工作总结
时光荏苒，一转眼紧张时期已经结束，在准备阶段，回首这一年，大家收获颇丰。大家积极参与活动，整个社区气氛融洽，充满欢声笑语。本学期我们俱乐部举办了许多精彩的活动，均已圆满结束，得到了会员们的一致好评。当然，也有一些不足之处，需要改进完善。我们将从以下几个方面来审视我们协会的工作：
一是招募新会员：
一个协会能不能更好地生存下去，取决于这取决于招募新成员时是否成功完成目标。协会的会员资格是协会的基础，因此招募新会员在协会中非常重要。下面我就根据我个人的经验总结一下基础，跟上新的经验：
1.进班宣传。在招收新生之前，我们协会可以提前准备好自己的宣传页。 同时，我们要展示我们协会的计划，我们打算如何发展，我们打算如何让新生发展更好，并使它们栩栩如生。什么样的锻炼来了，这应该是招新学生的必备。
2.扫一扫大楼。 清扫建筑物是最有效的方法，同时也是最困难的方法。扫一扫大楼可以在最短的时间内赢得更多的会员。今天大一宣传，我和一个同事在扫楼，还不错。影响。
3.培训期间，利用休息时间进行宣传。 随着大一的到来，很多新生对大学还是很模糊的。在此期间，如果能把握好时间，充分合理利用时间，利用军训的休息时间来宣传我们的俱乐部，开展自己的品牌活动，宣传办自己的特色，这样才能更好的招新.
二、活动：
1.活动总结宣传
宣传是举办活动的前提。好的宣传可以让活动变得更好。比如我们协会在举办“媒体口才大赛”时，采取了课堂宣传和海报宣传的形式；我会分三组分别对a、b、c、d教学楼进行宣传。同时，我会宣传部还发布了海报进行详细宣传。了解我们的活动，为活动的成功奠定良好的基础。
2.活动经费汇总
一年过去了，我们协会的开支还是很少，全部花在了上学期，第一学期，我们第一次活动举办了“媒体节日”。作为首场活动，我们邀请了28位总裁和社管委员会委员观看了此次活动。成本比较大，总成本10万元。第二个活动是“体育摄影展”。我们协会在电子文件中收集了大约 207 张照片。经过审核，我们协会共开发了100张照片，花费了77元。这两项活动都是相对昂贵的活动。随着我们协会的发展和会员之间的了解，我们开始吸引外联，效果很明显。之后，我们协会没有为活动花费任何会员费，基本实现了自给自足。自给自足的情况。会费实现了开源节流，组织活动形势良好。
3.活动后期总结
活动就是演讲和考核，活动结束后的总结很重要。协会将召开活动表彰暨总结会。表彰在活动期间积极、认真的成员将增加他们的积极性。同时，我们也对本次活动进行了总结，找出该活动今后有哪些值得学习的地方，重点找出活动的缺陷细节
部分，仔细分析，自查，以后尽量不要犯这样的错误，是对经验的总结。每次活动总结会议，我会都会高度重视，认真对待。“失败是成功之母”，每一次总结都是下一个事件的进展。正确面对缺陷，才能更快进步。因此，每一次活动总结，我们都会收获很大，是一次成功的经验和交流。
4.活动外展
活动的外展是活动成功的根本保障，所以每次活动的外展，我和理事会都非常重视。在我们开始外展之前，我们会做好讨论和沟通，仔细讨论商家提出的各种问题，以及如何做出最佳答案并自由处理。经过深思熟虑，我们在外展方面取得了很好的成果。因此，我认为充分的准备和优秀的外展团队是外展成功的基石。商家更关心的是你能给他们带来多少利润，如何获得最大的收益。商家一般会选择一些效果较差的投资。快速外展。 5.在活动质量方面
做好准备，注重细节。 “台上一分钟，台下十年”。充分的准备是成功活动的开始。举办一场活动很简单，但举办一场有质量的活动却没有那么简单。在举办活动之前，我们要做好多方面的准备工作，比如：音频麦克风的配置、舞台设置等。节目的选拔、排练。这些看似简单的问题在实际操作过程中经常遇到。因此，这需要我们在赛前做好充分的准备，认真对待每一个问题。 “千里之堤崩于蚁巢”。很多会长在组织活动的时候着急，忘记挂旗，忘记拍照等等。其实在举办活动之前，我们一定要仔细回顾一下细节，哪些细节可以避免，哪些细节需要我们注意，这些必须包含在我们的事件范围内，以避免一些低级错误。 .如图所示，只有做好充分的准备，注重细节，才能组织出高质量、有特色的活动，才能办成成功的活动。
3.社区的沟通方面
1。内部沟通
（1）会议良好 沟通是化解矛盾、优化效率的前提，因此我会非常重视会议的召开。基本上，每个星期一，我们协会都会在 d-310 举行每周例会。在例会上，我们将讨论本周的活动。与会员沟通一些问题，了解自己的情况。同时，我们也会灌输一些优秀的理念，这是协会更好更快的发展。我们通常采取上台演讲的形式交流个人想法。这种开放式酒吧不仅可以交流个人思想，还可以锻炼会员的口才，是他们表达和交流的机会。
（2）俱乐部内的小活动
我们协会通常会在周六晚上向会员播放一些励志视频和口才教学视频，这??样不仅可以培养会员的口才演讲和口才教学视频。同时，也会激发他们的意志，让他们更加努力学习，更加专心学习一些知识，实现“为中国崛起而读书”。同时，我们协会还将开展一些户外小活动，如：我们协会举办了放空明灯放梦想、点蜡烛祈福等活动。本次活动增进了会员之间的了解，培养了他们对俱乐部的兴趣，大大增强了他们对俱乐部的感情。
2.与其他社团交流
（一）联合举办活动
“合作共赢”，“一根筷子”容易断，十根筷子断断续续。”这些都表明了合作的重要性。今年，我们协会加强了与兄弟会的合作。最具代表性的例子是我们媒体协会和武术协会联合举办的“口才武术PK秀”。活动现场气氛热烈，观众众多，活动吸引了大批学生围观。此次活动不仅加深了武术协会与媒体协会的关系，也促进了双方的交流与合作，为双方协会带来了双赢的局面。这是一次成功的合作活动。 （2）协会
这一年，我们协会开辟了自己的外交，加强了与兄弟协会的友谊。在口才方面，我会与吴淞文学社开展了交流交友会，效果明显，取得了不错的效果。
四、协会培养骨干的“传助”
我们协会在“传助”骨干的培养上存在一定的缺陷和帮助”的协会。我们协会只与大学生数学建模协会合作，“传导”培养骨干。但是，效果并不明显。希望下届大家关注这个问题，在这方面做得更好。
V.协会的展望和总结。 不知不觉中，我已经当了一年的媒体协会会长。经过一年的生活，我对这个协会产生了感情。 “举办更多优质、有特色的活动”成为我心中的座右铭。展望未来，希望我们协会能招募更多会员，让我们协会壮大。同时，希望我们协会能举办一些更大、更强、更有代表性的专项活动，把我们的会员培养成更有口才的学者。这一年，我学到了很多知识和技能，更多的是一种成长，一种经历，这一年总结如下：
1.团队精神。 对于一个群体来说，个人的能力是微不足道的。只有发挥团队的力量，才能更高效、更成功地完成某件事。因此，团队精神在一个社会中非常重要。我们要调动每一个成员的积极性和团队精神，才能把一个活动做得更好。
1.活动数据分析
2.活动圆满成功
1、我们活动的成功是各部门密切配合的结果，各部门尽职尽责； 部门、超市配合使用代金券，物流部门配合投放物资，为活动的顺利进行提供了强大的力量。保证。
5.本次活动获得的新型微粉，将为我司带来巨大的无形利益，潜移默化地提升我司商场的知名度和形象。
三．活动问题及解决办法
1.活动主题不够吸引人，下次再做活动是我们的主题，要与众不同，吸引人。
3.奖项设置少，以后我们会在活动中设置更多的奖项，中奖率会提高。
四。活动注意事项
1.赛前中奖率测试，应扩大中奖率测试范围。不仅限于物流，地板也应该在小范围内进行测试。
2.对于活动场地的布置，活动台的两侧要放置两个展示架，这样我们的活动会更加明显。
3.活动现场的报名信息应与电脑信息一一对应。
夜场工作总结【篇6】
夜场月工作总结
在这个日新月异的时代，夜场行业作为一个独特的服务行业，快速发展并吸引了众多消费者。作为一名夜场工作人员，我有幸参与了一个月的夜场工作，这是一段忙碌而又充实的经历。在这篇文章中，我将详细描述我在夜场工作中所遇到的种种情况和收获。
首先，作为夜场工作人员，我们首先要面对的是夜晚的寂静和黑暗。每天晚上，当灯光首次亮起，夜场才会变得热闹起来。而在这之前，我们需要进行各种准备工作。在清晨的时候，我们要检查酒水和食品的库存，并确保所有设施的正常运作。通过这些准备工作，我们能够为夜场顾客提供一个良好的环境和服务。
在夜场工作中，我感受到最大的挑战是与各种各样的顾客打交道。夜场吸引了来自不同背景和文化的人们，他们有不同的需求和期望。有些顾客渴望与朋友们畅谈，有些顾客则希望找到放松和解压的地方。作为夜场工作人员，我们需要耐心，与每一位顾客建立良好的沟通和关系。我们需要了解他们的需求，并提供相应的服务。这是一项需要灵活性和应变能力的工作，但也是一项令人满足的工作，因为我们能够为顾客创造美好的夜晚回忆。
此外，夜场也是一个能够培养个人技能和社交能力的地方。在这一个月的工作中，我学会了如何处理冲突和问题，如何迅速反应和解决困难。我学会了如何与不同类型的人相处，并且提高了自己的沟通技巧。在夜场工作中，我们也经常会遇到一些突发事件，比如客人过度饮酒或发生争执。在这些情况下，我们需要快速冷静地处理，并以最好的方式解决问题。这种经验使我在困难面前更加坚韧，并且养成了主动解决问题的态度。
除了以上方面的收获，夜场工作也提供了一个丰富多彩的娱乐体验。在工作之余，我们有机会欣赏各种精彩的表演和演出。我们可以在夜场的欢乐氛围中感受到音乐、舞蹈和表演的魅力。这不仅使我更加热爱夜场工作，也提供了一种放松和娱乐的方式。
总的来说，这一个月的夜场工作经历给我带来了许多改变和收获。我学会了如何处理与顾客的关系，提高了解决问题和应变能力，同时也享受到了夜场带来的娱乐和乐趣。夜场工作挑战性大，但也让我收获颇丰。我期待着未来能够继续在夜场这个独特的行业中发展，并继续追寻更好的自己。
夜场工作总结【篇7】
夜场管理工作总结
在现代城市的夜生活中，夜场作为一个不可或缺的一部分，扮演着重要的角色。夜场管理工作的质量和效果直接影响到夜场的经营状况和声誉。因此，对夜场管理工作进行详细、具体和生动的总结是十分必要的。本文将从场地管理、安全保卫、服务质量和营销推广等方面，对夜场管理工作进行细致的总结。
场地管理是夜场管理工作重要的组成部分。在夜场的管理中，场地是最基础的要素之一。对于夜场管理者来说，有必要确保场地的卫生、整洁和安全。这包括定期清理和消毒场地，管理和维修设备，确保紧急出口和安全通道畅通，以及提供充足的消防设施。夜场管理者还应该合理安排场地的布局，以提高客人的流动性和舒适性。对于一些可能引发风险的区域，应设置明显可见的安全警示标志，以保障客人的安全。
安全保卫是夜场管理工作中不可忽视的一环。面对很多比较复杂的人际互动和可能引发冲突的场景，夜场管理者需要制定一套完善的安全保卫措施。这包括安排专业的保安人员进行巡逻，监控和维护场地的安全，及时干预和解决任何可能的纠纷和冲突。夜场管理者还应与当地警方保持紧密的合作，建立有效的安全预案，处理好突发事件的紧急救援和协调工作。
服务质量是夜场管理工作中至关重要的一项。在现代社会中，服务质量和体验对于客户忠诚度和夜场的口碑至关重要。夜场管理者应培训和提高员工的服务意识和技能，确保客人能够得到专业、高效和友好的服务。这包括对客人进行热情的接待和问候，及时回应客人的需求和投诉，并提供相应的解决方案。夜场管理者还应确保提供多样化和时尚的娱乐项目和活动，以满足不同客人的需求和偏好。
营销推广是夜场管理工作中必不可少的一环。夜场作为一个商业机构，需要通过有效的营销手段吸引客人和提升夜场的知名度。夜场管理者应设计和实施多样化的营销推广活动，包括线上线下的宣传活动、合作推广和促销策略等。利用社交媒体平台和互联网工具，夜场管理者可以与潜在客人建立联系、推广夜场的特色和优势，同时也能获取客人的反馈和建议，进一步提升夜场的服务和体验。
小编认为，夜场管理工作的总结涉及到多个方面。场地管理、安全保卫、服务质量和营销推广等都是夜场管理者需要关注和努力改进的方面。只有通过细致、具体和生动的总结，夜场管理者才能更好地分析问题、制定改进方案，并不断提升夜场的经营质量和口碑。
夜场工作总结【篇8】
夜场月底工作总结
作为夜场经理，在经历了一个月的繁忙工作后，我不禁想要总结并回顾这段时间的工作经历。每天工作到深夜，面对各种挑战和困难，我与我的团队一起努力奋斗，为夜场的繁荣和客户的满意而努力。在这篇文章中，我将详细记录并总结我所遇到的问题和解决方案，以及在这一个月中取得的成就和经验。
第一周，我与我的团队一起规划了本月的目标和计划，并制定了相应的工作计划。我组织了一次团队会议，向团队成员传达了工作目标和期望，并听取了他们的建议和意见。这次会议对我管理团队的能力产生了积极影响，我们团队的团结和合作也从此开始奠定了基础。
在接下来的日子里，我发现了一些问题需要解决。首先是客户投诉的问题，我意识到我们在对待客户的态度和沟通方面有所欠缺。我决定进行一次培训，让团队成员了解如何更好地与客户沟通，并提高他们的服务意识。通过这次培训，客户投诉的数量明显减少，客户满意度也得到了提高。
第二周，我着重关注了人员调度的问题。考虑到繁忙的夜场工作，我决定增加了更多的人手来应对客流量的增加。同时，我也对员工的工作时间和岗位进行了调整，以确保每个岗位都有足够的人数来应对工作需求。这次调度的结果非常成功，每位员工在自己的岗位上发挥出了最佳水平，工作效率和顾客的满意度也得到了提升。
第三周，我意识到营销策略的重要性。我组织了一次市场推广活动，邀请了一些知名DJ和艺人来表演，吸引更多的客户来夜场消费。同时，我在社交媒体上进行了宣传，利用打卡福利和特价活动吸引更多的年轻人前来。这些营销策略取得了巨大的成功，夜场的知名度得到了提升，客流量也大幅增加。
最后一周，我决定带领团队进行一次内部竞赛，以激发员工的工作积极性和竞争意识。我将整个夜场分为几个小组，每个小组都有一个负责人，并设立了一些奖励措施。这次竞赛激励了每个员工的工作热情和团队协作精神，他们积极参与工作，充满活力。最终，员工们的努力得到了认可和奖励，夜场也取得了良好的业绩。
通过这一个月的经验，我意识到作为一个夜场经理，要想取得成功，需要具备良好的领导能力和团队管理能力。同时，要关注客户需求，提供高质量的服务。良好的人员调度和有效的营销策略也是取得成功的重要因素。激励员工的积极性和团队合作精神也是至关重要的。
作为夜场经理，我还有很多可以学习和改进的地方。我将继续关注客户的需求和市场的变化，不断学习和提升自己的管理能力。我相信，在团队的支持和努力下，夜场一定会越来越繁荣，成为更多人喜欢的夜生活场所。
小编认为，这个月的工作总结让我更加明确了自己的目标和方向，并收获了许多宝贵的经验和教训。我深知工作的艰辛，但也因为这份工作而感到无比骄傲和满足。我期待着在未来的工作中继续成长和进步，为夜场的繁荣做出更大的贡献。
夜场工作总结【篇9】
经营KTV并不难。要想经营好一家KTV，就需要达到一定程度的高社会效益和经济效益，即管理科学化、制度化、服务规范化、管理质量化、品牌效益化。做很多工作，作为管理者，在了解客观现实之前，履行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使KTV场地形成最大的接待能力，确保双重效益的场地。根据所学的管理知识和工作中总结的经验，我制定了以下管理方案，供参考。 ktv场地的管理应在特定的内部环境中进行管理，即在内部实际情况的客观前提基础上，组织组织。管理、规章制度的建立和完善、服务质量的管理、现场作业的管理、企业文化的建设等。
一、组织建设和管理。
作为一个企业，有必要组织和管理其人力、物力和财力资源。 KTV作为服务业，其特点是业务繁多、材料多样等，以保证运营的有序进行。更需要我们合理有效地划分组织内各管理层级和业务层级的职责权限。组织的建设和管理主要从两个方面入手。一是形成KTV场地的组织架构和组织的管理制度。即设置KTV机构、岗位设置和岗位职责确定、各岗位的业务分工和权限、团队的安排、管理人员的配置等，进行合理有效的设置。 ，让网站上的大大小小的事情都由别人来做和管理。 ；配备人员知道自己应该做什么，怎么做，在多大程度上不能超出自己的范围，员工不会闲着；二是合理有效地组合和配置KTV的人力、物力、财力、信息等资源，KTV的经营不能一成不变。会根据季节、气候、外部竞争等分为淡季和旺季，分为淡季和旺季。消费者的消费心理等因素，合理控制现场资源。使现有资源不被浪费或用完，简而言之，组织的意义在于保证现场业务合理、科学、有序地进行。
二、建立完善的规章制度
“无规矩不成圈子”作为一个企业就像一个国家要有一个规范和完善的制度保障，场地的组织、服务质量标准、推广计划的控制方法、人员管理、人员培训和质量要求、设备设施、耗材、经营目标等项目应以明文规定的形式予以确认，让人员做事有章可循，有规律可循，知道什么该做，什么不该做。另一方面，注重细微之处在于制定具体制度，如业务活动记录制度、考勤轮班制度、服务质量评价制度、健康制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘点制度、人员考核制度等。 、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等。各岗位人员协调一致，使工作能够规范、公平地开展。 3、现场运营监督管理 KTV企业运营必须涉及现场事务，现场事务需要专人管理。作为管理者，每天必须做的最重要的事情就是做好现场作业的监督管理工作。实地考察主要分为三个部分。第一：课前准备 主持课前会议，总结分析前一天的工作，布置当天的工作。检查员工的外貌和精神状态是否符合工作标准；第二：在课堂上巡视现场，实地考察，了解客人的需求，为促销准备第一手资料，做好员工的经营和服务质量。评估测试，为决策改进，随时关注运行中存在的问题，及时解决和纠正；第三：课后总结评价工作对当天的工作进行科学、系统的评价，总结经验，提出改进方案，总之，现场管理工作是重中之重。作为管理者，必须从实际出发，充分发挥自己的管理能力和智慧，对现场进行合理有效的管理。
四、企业文化建设
什么是企业文化？是指员工在企业发展过程中，通过培育、倡导和塑造共同追求的一种价值观、基本信念和行为准则。为什么如此重要？
一个成功的企业必须有优秀的企业文化做后盾，比如麦当劳的qscv原则（质量、服务、卫生、价值）和海尔永远的真诚~！可见，企业文化在企业发展中具有重要意义，而做好企业文化工作需要建设管理团队，塑造和培养内外部环境，全面提高企业各方面的员工素质。经营管理流程。总之，企业要想做大做强，就应该从头到尾做好企业文化的培育。
V.建立市场调研机制
进行市场定位。 ktv市场在不断变化和发展。今天你可能会很拥挤，明天就关门了。因此，对KTV市场的消费需求和促销活动进行收票、记录、整理、分析和总结是必要的、有目的的、系统的。信息。 KTV市场调研主要从市场环境、消费者心理、同行业竞争等方面入手，然后根据自身实际情况对结果进行分析总结，做出趋势预测，定位消费群体。
六确定目标市场
采取有效的营销策略，不同的地方有不同的消费群体，夜店主要是商务客人，自助ktv大多是消费群体，即使他们既是自助Ktv也有不同的消费群体。比如好乐迪白天主要面向学生，而夜市则更倾向于有一定事业的成功人士。作为一个地方，了解你的客人在哪里，消费心理和消费习惯是非常重要的，也就是说，一旦目标市场明确了，我们就可以采取一些针对性的推广策略。如产品服务创新策略、价格策略、人员晋升策略等，有利于提高经营业绩和晋升。
七导入KTV企业形象识别系统打造品牌
一般来说，企业形象是指塑造良好的形象，突出优势，向消费者展示好的一面，让消费者了解商业利益和差异。这项工作主要从三个方面着手：①理念塑造包括让公众了解经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业人格。 ②视觉体验如：商标、企业形象、企业形象、标准色彩、基本构图、企业标志、产品设计等。 ③行为方向： a．对内，员工培训、奖惩晋升制度、决策行为、工作氛围、员工福利待遇；湾。对外，市场调研、广告宣传、促销策略、公益活动等。总之，企业形象识别的实施是为了更好地宣传企业，树立企业在公众心目中的形象，提高企业的美誉度和知名度。定位，打造品牌。
总之，运营管理工作错综复杂。作为管理者，必须具备良好的管理素质和管理水平，善于在日常管理工作中发挥自己的才能和智慧！在总结工作的过程中提升自己！
阅读更多相关知识返回【ktv管理】栏目列表2：夜总会管理运营经验总结
夜总会管理运营经验
回首过去的一年，我逐渐进入了自己的角色和工作状态。领导安排的工作任务虽然能按时完成，但在具体工作中有时也存在一些不足。因此，为了让自己保持良好的工作状态，必须从各方面严格要求自己，时刻保持危机感。市场竞争如此激烈，如果我们不尽力做好本职工作，那么，在残酷的竞争中，我们就会被淘汰。
在公司的管理体制下，我的工作表现离不开上级的信任和支持，离不开同事们的配合。这让我可以将最大的热情投入到我的工作中。虽然工作中有时会遇到一些困难，但在领导的指导和帮助下，在同事的支持和配合下，这些困难是很容易解决的。在此期间，获得了一些经验和感悟，总结如下：
1、针对自己的工作，提前协调好，让每一项工作都有计划、有执行、有总结。 2、认真统计经营现场的销售情况，了解同行业其他人的经营情况和方法。在当今瞬息万变、复杂的夜景环境中，管理制度与赛事的关联性远远大于以往任何一个夜景竞技时代。常言道，知己知彼方能胜，把握大局很重要。我们在调试或定位时，往往会详细、系统地做这些事情。然而，在看到其他地方之后，除了发现彼此的缺点之外，你也会发现别人没有的优点。可能是一个小细节，但从小工艺到大定位，都是无数细节拼凑而成。正是在这个细节上，在某个时刻，它会演变成一个重要的管理因素。如果精心计划，这种演变可以朝着有益的方向发展。
3.处理一些突发事件，如果自己不能处理，向上级汇报，跟进，取长补短，总结经验，努力让自己成长更快。上级对安排的或重要的客户进行交代，认真接待、妥善安排，无微不至，优化服务。细节决定一切！过程中存在细节，只有结果比过程更重要的观念是站不住脚的。过程的情况不同，细节的重要性也不同。注意过程，首先要充分考虑方案中的各种细节。既要利用有利细节对形势变化的推动作用，又要防止不利细节对形势逆转的影响。二是时刻保持警惕，洞察细微之处，尽早发现过程中的细微表现，发现不利细节演变的迹象。根据情况的发展，及时做出改变和调整。这是夜店职业经理人不得不坐下来冷静思考的一件事，在灯火通明、灯火通明、醉醺醺的夜店里。 4、规范管理。有时员工在忙碌时会犯一些小错误，从而影响服务质量。在日常管理中，模式以教育为主，以扣为辅，力求让员工自觉认错，自觉改正。有时候员工犯错是可以原谅的，但如果你犯了错误，你必须知道自己为什么会犯错，下次千万不能再犯同样的错误。以开会总结的方式，让其他人也注意到错误的原因和细节，从而吸取教训，避免很多人犯同样的错误。 5、领导下属，分工明确，职责明确，配合密切，各项工作落实到位。
以上是努力坚持各项管理原则和方法的一年，今年还存在一些不足。如果工作上的灵活性不够，处理事情的方式有时不够多变，缺乏技巧，这些都应该加强。在接下来的工作中，我会努力提升自己，向身边的同事学习，更加细致、认真地执行公司的各项决议，做好领导的好助手。请各位领导和同事多多提宝贵意见，我会在以后的工作中再接再厉。争取在明年交出一份让大家更满意的工作业绩。
刘水东第三部分：ktv夜店管理经验 ktv夜店管理经验 1、管理混乱：制度不严，分工不清； 2、内部管理程序杂乱无章：（就是我们在很多方面都存在统筹问题）。 3、有的干部找不到岗位：一是有的干部不够专业，二是根本没有物质，三是上层有问题，三是最怕的问题。
那么，经理应该如何接手一家新的夜店，让ktv夜店能够快速走上正轨呢？ 1、从重大政策到一针一线的管理，完善企业内部管理，让企业内部管理没有机会。 ①执行，主动去做，安排到每个环节点。 ② 做一个好保姆，让一切井井有条。 ③观察下级干部的能力，是否认真、认真。 ④ 员工不怕傻，就怕竞争（如《突击兵》中的许三多） ⑤ 鼓励员工发现自己的长处和潜力，如：我的老服务员***生性内向胆小，音乐响起时，他大声喊叫，锻炼勇气，后来成为一名优秀的管理干部。 2.让程序管理一切，让系统约束一切，让计划发展一切，让执行做好一切。 3. 有章可循，有据可查，有据可查，有执行有监督，有总结。 ①业务中每天发生的事情，每次开会，各部门快速解决各种新的和存在的问题。 ②对人下令，反对只说不做。 4. 分步准备大问题：从问题确定、方案制定、评估、审批、沟通落实。小问题马上解决。归根结底，就是执行的力度和执行的好坏。
以上几点看似简单，却只是寥寥数语，却可以让管理者忙忙碌碌地一一落实。因此，一个优秀的KTV夜总会内部管理人员在工作中应注意以下几点： 1、有针对性：根据组织性质和个人特点开展工作。 ① 你如何将你的师形成一个拳头。扭成绳子。 ②如何组织部门内不同性格、不同特长的人，让每个人都能发挥出自己的长处。 ③亮剑：轰炸高手，狙击高手。 3、艺术性：熟练运用领导艺术和业务能力说服人。当你在工作时
当你无事可做时，请去为你的员工服务）。任何可以在业余时间和员工一起玩的人，基本上都会配合你的工作。 4. 敏感性：执行者在任何项目的执行中都应该是可预见的，以避免意外事件。比如①服务员：咖啡和人参茶的故事，领队及时帮助客人换衣服。 ②手机丢失：我向客人道歉并表示明天不上班，我的工资将全额扣除以补偿客人。试想，客人真的会要求服务员赔偿吗？ 5、可操作性：管理者应使自己的管理有良好的执行渠道，并获得最高的评价。随时与下属沟通，听取他们的意见。与你的上级沟通或大胆地说出来。任何领导者都会喜欢他的下属，他们会私下单独提出建议。
6.最终目标：使企业获得并取得最佳效益。 完成磨合期，形成团结奋进的团队。
对于ktv夜总会的高层管理干部，要求更高：夜总会的高层管理者应该是优秀的策划者，决定公司的发展方向，策划公司的经营战略规划和方案设计。您必须具备良好的个人领导形象、业务专长和自信心以实现最高的经济效益，以及前瞻性思维和危机意识。根据公司规模、设施水平和人员等因素，规划出最适合公司的发展方向。
综上所述，做好一个领域的内部管理，需要老板下到基层员工的敬业精神和努力，齐心协力才能做到最好。 1. 投资者以心、以福利、以企业文化对待员工。以人为本;真诚对待每一位员工，我是员工的老板；员工是我的老板。 2、对老板的要求：你是天秤座，一碗水，忠诚地协助老板，真诚地关心员工。 3、对各级干部的要求（早前公司干部的口号）：团结、不搞团伙、关心下属、以身作则。 4、对基层员工的要求（公司口号较早）：微笑服务、减少抱怨、尽职尽责、团结互助（注意区域填写）。 5.（公司口号）：用“**”一颗心，全力以赴做的更好。 6. 永久承诺：将不招聘部长领班和以下经理。每个一线员工都有晋升的机会。
7.我的理念是员工第一，客户第二； 只有让员工满意，客户才能满意。 8、财聚而人散，财散则人聚。首先为你赚钱，我有机会赚更多的钱。第四条：年度工作总结正文
大学生媒体爱好者协会2012-2013学年
工作总结
时光荏苒，转眼间紧张时期已经结束，在准备阶段，回首这一年，大家收获颇丰。大家积极参与活动，整个社区气氛融洽，充满欢声笑语。本学期我们俱乐部举办了许多精彩的活动，均已圆满结束，得到了会员们的一致好评。当然，也有一些不足之处，需要改进完善。我们将从以下几个方面来审视我们社团的工作：
一是招收新生：
一个社团能否更好的生存下去，取决于是否招募新成员时目标已成功完成。协会的会员资格是协会的基础，因此招募新会员在协会中非常重要。下面我将根据我的个人经验总结一下基础。根据新经验： 1. 进班宣传。在招收新生之前，我们协会可以提前准备好自己的宣传单。新生夜间进校自习时，可根据需要开展进班宣传。这时候，我们就需要讲出我们协会的特点，做自己的品牌。同时，我们需要展示我们协会的计划，我们计划如何发展，我们计划如何让新生更好地发展，我们能为他们带来什么？这对于新人来说应该是必须的。 2.扫一扫大楼。建筑清扫是最有效的，同时也是最困难的方法。扫楼可以在最短的时间内赢得更多的会员。今天，在大一升学期间，我和同事进行了扫楼，收到了不错的效果。 3. 培训期间，利用休息时间进行宣传。大一刚到，很多新生对大学还是很模糊的。在此期间，如果能把握好时间，充分合理利用时间，利用军训休息时间宣传自己的俱乐部，开展自己的品牌活动，宣传自己的特色，这样会更好的招新。
二、活动开展： 1.活动宣传总结
办好活动的前提是活动的推广，好的宣传才能完善办好活动，例如：我会在举办“媒体口才大赛”时，采取了课堂宣传和海报宣传的形式；我们的协会分为a、b、c、d三组。同时，我会宣传部发布海报进行详细宣传，会员详细讲解课堂，让更多同学直接了解我们的活动，为活动的顺利开展奠定了良好的基础。基础知识。 2. 活动经费汇总
一年过去了，我们协会的电话费还是很少的。所有的资金都花在了最后一个学期。第一学期，我们的第一个活动举办了“媒体节”。 “。作为第一个活动，我们邀请了28位会长和社会管理委员会委员观看。费用比较大，总共花费10万元人民币。第二个活动是“体育摄影展”。我们协会收集电子档约207张照片，经过审核，我们协会一共开发了100张照片，花费77元，这两个活动都是比较贵的活动。之后我们协会没有花任何会员费做活动，基本实现了自给自足的局面3.活动后期总结
活动就是演讲和考核，活动结束后的总结很重要，每次活动结束后，我们的联想ion将召开活动表彰暨总结会。表彰在活动期间积极、认真的成员将增加他们的积极性。同时我们也对这次活动进行了总结，找出以后有哪些值得学习的活动，重点找出活动缺陷的细节，仔细分析，自己复习，尽量不做这在未来再次。错误是经验总结。每次活动总结会议，我会都会高度重视，认真对待。 “失败是成功之母”，每一次总结都是下一个事件的进展。正确面对缺陷，才能更快进步。因此，每一次活动总结，我们都会收获很大，是一次成功的经验和交流。 4. 活动外展
活动外展是活动成功的根本保证。因此，我和理事会非常重视每一次活动的外展工作。做好充分的讨论和沟通，认真讨论商家提出的各种问题，如何做出最好的回答，做好自由回答。经过我们的认真考虑，我们的外展工作取得了丰硕的成果。因此，我认为充分的准备和优秀的外展团队是外展成功的基石。商家更关心的是你能给他们带来多少利润，如何获得最大的收益。商家一般会选择一些效果较差的投资。快速外展。 5、活动质量
做好准备，注重细节。 “台上一分钟，台下十年”。充分的准备是成功活动的开始。举办一场活动很简单，但举办一场有质量的活动却没有那么简单。在举办活动之前，我们要做好多方面的准备工作，比如：音频麦克风的配置、舞台设置等。节目的选拔、排练。这些看似简单的问题在实际操作过程中经常遇到。因此，这需要我们在赛前做好充分的准备，认真对待每一个问题。 “千里之堤崩于蚁巢”。很多会长在组织活动的时候着急，忘记挂旗，忘记拍照等等。其实在举办活动之前，我们一定要仔细回顾一下细节，哪些细节可以避免，哪些细节需要我们注意，这些必须包含在我们的事件范围内，以避免一些低级错误。 .如图所示，只有做好充分的准备，注重细节，才能组织出高质量、有特色的活动，才能办成成功的活动。三、协会沟通方面 1、内部沟通
（1）良好的会议沟通是化解矛盾、优化效率的必要条件，因此我会非常重视会议的召开。基本上，每周一，我们协会都会在 d-310 举行每周例会。在例会上，我们将讨论本周的活动，与成员就一些问题进行交流，了解自己的情况。同时，我们也会灌输一些优秀的理念，让联想更好更快。发展。我们通常采取上台演讲的形式交流个人想法。这种开放式酒吧不仅可以交流个人思想，还可以锻炼会员的口才，是他们表达和交流的机会。
（2）俱乐部内的小活动
我们协会通常会在周六晚上向会员播放一些励志视频和口才教学视频，这??样不仅可以培养会员的口才演讲和口才教学视频。同时，也会激发他们的意志，让他们更加努力学习，更加专心学习一些知识，实现“为中国崛起而读书”。同时，我们协会还将开展一些户外小活动，如：我们协会举办了放空明灯放梦想、点蜡烛祈福等活动。本次活动增进了会员之间的了解，培养了他们对俱乐部的兴趣，大大增强了他们对俱乐部的感情。 2、与其他社团交流
（1）联合举办活动
“合作共赢”，“一根筷子容易断，十根筷子不断断”。这些都表明了合作的重要性。今年，我们协会加强了与兄弟会的合作。最具代表性的例子是我们媒体协会和武术协会联合举办的“口才武术PK秀”。活动现场气氛热烈，观众众多，活动吸引了大批学生围观。此次活动不仅加深了武术协会与媒体协会的关系，也促进了双方的交流与合作，为双方协会带来了双赢的局面。这是一次成功的合作活动。 （2）协会协会
这一年，我们协会开辟了自己的外交，加强了与兄弟协会的友谊。在口才方面，我们协会与吴淞文学社发起了交流协会，效果明显，取得了良好的效果。
四、协会培养骨干的“传助”
我们协会在“传助”骨干的培养上存在一定的缺陷和帮助”的协会。我们协会只与大学生数学建模协会合作，“传导”培养骨干。但是，效果并不明显。希望下届大家关注这个问题，在这方面做得更好。
5.协会的前景和结论。 不知不觉中，我已经当了一年的媒体协会会长。经过一年的生活，我对这个协会产生了感情。 “举办更多优质、有特色的活动”成为我心中的座右铭。展望未来，希望我们协会能招募更多会员，让我们协会壮大。同时，希望我们协会能举办一些更大、更强、更有代表性的专项活动，把我们的会员培养成更有口才的学者。这一年，我学到了很多知识和技能，更多的是一种成长，一种经历，这一年总结如下： 1、团队精神。对于一个群体来说，一个人的能力是微不足道的。只有发挥团队的力量，才能更高效、更成功地完成一件事。因此，团队精神在一个社会中非常重要。我们必须调动每个成员的积极性。 ，充分发挥团队精神，把赛事办得更好。 1. 活动数据分析
2.活动成功 1、我们活动的成功是各部门密切配合的结果，各部门尽职尽责；我们配合使用凭证，后勤部门配合投放物资，为活动的顺利进行提供了有力保障。 5、本次活动获得的新型微粉，将为我司带来巨大的无形利益，潜移默化地提升我司商场的美誉度和形象。
三．活动问题及解决方案 1、活动主题不够吸引人。下次我们做活动时，我们的主题应该是清晰和有吸引力的。 3、奖项少了，以后我们的活动会设置更多的奖项，中奖率会提高。四、活动注意事项 1、赛前测试中奖率，应扩大中奖率测试范围，不仅限于物流，还可以进行小范围的楼层测试。
2.对于活动场地的布置，活动台的两侧要放置两个展台，这样我们的活动会更加明显。 3、活动现场报名信息与电脑信息一一对应。
夜场工作总结【篇10】
1、接待宾客要自然大方、稳重热情、有礼貌，熟练运用“十一字”礼貌用语，做到微笑服务，用好敬语。做到：迎宾有问候声、说话有称呼声、离别有致谢声、工作出现差错有道歉声。不以肤色、种族、信仰一、衣着、相貌取人。
2、与客人相遇要主动让路，会见客人时不主动握手，特别是女宾。若宾客先伸出手来握手，应面带微笑与客人握手。握手时姿态要端正，腰要直，上身稍前倾，力度不能大，不能用左手与客人握手。
3、与客人交谈应站立端正，讲究礼貌，不左顾右盼，低头哈腰或昂首腰。要用心聆听客人的讲话，不与客人抢话，不中途插话，不与客人争论，不强词夺理，说话要有分寸，语气要温和，语言要文雅、
4、要要询问客人的年龄，特别是女宾。不要询问客人的履历、工资收入、衣物价格。对奇装异服的人不围观，不交头接耳。对残疾或身体有缺陷人士人歧视，热情帮助，服务周到。
5、服肋人员不得有对宾客过分随便、过分亲热的举动，不和嘲笑宾客失慎现象，不得对宾客指指点点，不得在态度上、动作上想向宾客撒气。
1、员工对宾客和同事是了基本的态度是熟练使用礼貌用语，面带微笑，做到“请”字当头，“请“不离口，微笑服务，始终给宾客和同事以亲切、愉快的感觉。
2、接听电话要先说“您好“这里是……”，语气热情悦耳。
3、微笑服务是服务行业对员工的基本要求。微笑要自然、得体、发自内心，使客人感到宾至如归、温欣和―谐，轻松愉快。
4、做任何事情都要讲求效率，说到做到，对工作不推委、拖拉，接待客人要善始善终，交接工作要清楚。
5、做任何事情要讲求效率，说到做到，对工作不推委、拖拉，接待客人要善始善终，交接工作要清楚。
6、各项工作要责任疏，要有对客人、对公司高度负责的精神。服务人员所有的精神都必须集中在客人身上，员工要善于揣摩宾客的心理，把所有的服务工作都做在宾客开口之前。
7、诚实、可靠、正直、不徇私情、不贪图别人的钱财和物品、不向客人索要小费。
8、工作仔细、认真、耐心、细致、严守岗位、兢兢业业、一丝不苟。好的服务人员本身也应该是名出色的推销人员，公司员工必须学习推销技巧，提高推销能力。
9、员工应具备优良的道德品质，有事必报，有错就改，不得得供假情况，不得搬弄是非、推委责任、阳奉阴违、搬弄是非、诬陷他人。
10、维护公司的一切工作器具、设施，定期维护保养，注意节约用水、电和易耗品，不得损坏公物。
11、讲究卫生，严禁随地吐痰，乱丢纸屑、杂物等应随手捡起，以保持公司的清洁环境。
夜场工作总结【篇11】
由一个人在手中握着N根牙签，这个N小于等于桌上的人数，也可以没有。然后请大家猜他手中的牙签数。每个人猜的数目必须是不一样的哦。谁说对了，谁就喝酒。要是没有人说对（比如他手上没有，而人人都猜了一个数字），拿着牙签的人就喝酒。
也称缝七过，一桌人围着大圈，开始数数，通常从十以内的数开始喊，喊到七或者是七的倍数的数字或者是带七的数字，比如7、14、17、21等等，不能喊出来，只能用筷子敲下杯子或者喊过（需要事先统一），依次类推，一人错了，其他人还跟着喊就连带，都需要接受处罚，当然还可以自杀的，就是一开始直接喊七，如果有人跟着喊，那么跟着的人也跟着受连累！还有其他的玩法，就是增加几个难度，比如说话当中不准说“你”“我”“喝”,这个挺狠，不想犯错就别说话了，千万别说，否则就言多必失！
游戏内容为语言类，传话方式，比如有十个人喝酒，那么率先开始游戏的人为1号，那么1号喊“哎呦我的1球碰6球啊”,那么从1号往下查的第六个人就喊“哎呦我的6球碰X球啊”,他喊到哪个号哪个号就接着说，依次类推，直到有人说错或反应不过来罚他喝酒为止。然后再从这个人这开始，这时候这个人就是1号了，下面的人开始重新排号。通常几圈下来都会有那么几个反应不过来的多喝几杯，喝多越多越迷糊，越迷糊就越答错，答错接着喝，直到趴桌子底下为止。
没什么难度，这游戏要求在口喊大西瓜的同时，手上比划出小西瓜的轮廓；反之亦然。
即座中人报数，遇有三倍数者或尾数为三者，以筷子敲桌代替报数，错者罚饮一杯。
道具信手拈来，是桌上的筷子。拿来，掰成四段，择任意数目（不得空手）放在手里，让其他人猜其中有几段。有人猜中，喝酒半杯（此时大家战斗力下降不少），道具转入其人手中；无人猜中，执物者自饮，继续出手。
听上去有些“暧昧”,实际上是个练反应的好游戏。规则：众人围坐成一圈，规定只能对自己左边的人说“我爱你”,对右边的人说“不要脸”.两人之间只能连续对话3次。一旦有人说错，即受罚。亮点：当游戏达到一定速度时，反应跟不上的人，往往会出现“我……不要脸”或“不……我爱你”之类的经典“自白”.
游戏规则：此游戏人多好玩点。有其中一个人开始，随便指向谁报“海”,再由被指到的人再随便指个人报 “盗”,依此类推，被指到“长”的人两手交叉放胸前，此人的旁边两人往双侧做划船的动作，同时嘴里要发 出“嘿咻嘿咻”声音。当然，开始报的人可以用手指自己连着报“海”“盗”“船”“长”几个字。做错的罚酒，下一轮有做错的人开始。
分别有四种动物，老虎、棒子、鸡、虫，一物克一物，两人相对，各用一根筷子相击，同时口喊“棒子棒子……”,“……”或喊老虎，或喊棒子，或喊鸡，或喊虫。规定：以棒击虎，虎吃鸡，鸡吃虫，虫吃棒；负者饮酒，若棒子与鸡，虎与虫同时喊出，则不分胜负。适合两个人玩，因为出口很快，老虎，棒子，鸡，虫都是脱口出的，所以玩起来速度很快！
在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“北京的火车就要开。”大家一起问：“往哪开？”你说：“上海开”.那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。”然后大家一起问：“往哪开？”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。
由开始一人发音“零”随声任指一人，那人随即亦发音“零”再任指另外一人，第三个人则发音“柒”,随声用手指作开枪状任指一人，“中枪”者不发音不作任何动作，但“中枪”者旁边左右两人则要发“啊”的声音，而扬手作投降状。出错者饮！
适合众人玩，由于没有轮流的次序，而是突发的任指其中的一个人，所以整个过程都必须处于紧张状态，因为可能下个就是你了！
按顺序一物克一物。两人相对，每个人做念经的动作（两手核实）在胸前画圈同时口喊“唐僧阿唐僧”开始，规定：唐僧吃孙悟空，孙悟空吃妖精，妖精吃唐僧，喊这三个人物的时候一定要做动作，如果喊唐僧就继续念经，喊妖精就双手举过头顶后孜牙（呵呵，这样才像阿），喊孙悟空的也要做猴子的动作，这个大家都会的。负者饮酒。
两个人先剑老头，决定胜负然后开始，有三种拳法：1.两臂高举头顶 2.两臂与身体成90度向前 3.两臂张开与地面平行 玩的时候与石头剪刀布差不多，不过口中喊的是“海带啊海带”,然后随便出以上的一个拳，出拳的时候，手臂要不停的扭动好像海带一样。如果玩剪刀输的人和赢家出的相同，那么GAME OVER如果不同则主动权易手，再玩。依此类推，知道两方出现相同的为止。
每个人手里发一张牌，放在额头，本人不可以看，其他人可以看，如果第一个人说牌大的人喝酒，其他人可以根据情况说，如果轮到某个人，他觉得他的牌太大，他就可以自愿喝下半杯酒，然后换一张牌，由他再开始，如果大家都一致说牌大的那个人喝酒，那大家都摊出自己的牌，看看谁的牌最大，最大的那个人就需要喝酒；如果第一个人说牌小的人喝酒，与上面同理。
分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸 这个游戏最好是四个人来玩。将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张。抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字，猜错的'要罚，有猜到“官”字的人决定如何惩罚，由抽到“兵”字的人执行。
用六粒骰子，摇骰后猜骰盒中六粒骰子相加的数目大小，15点以上为大，15点以下为小。猜错者喝酒。
二个以上人玩，每人五粒骰子。庄主首先随意说出3个数字（1-6其中的三个，此时任何人包括庄家也不能看自己骰盒里的骰子），然后大家同时掀开，如果有跟上述3个数字相同的骰子则要移开，再摇骰，到下一家作庄，如此类推，最先清空的则输。
两粒骰子，一个骰盒，两人以上人玩，轮流摇骰，每人摇一次则立即开骰，如果尾数是7的则加酒，尾数是8的则喝一半，尾数是9的则要喝全杯，其他数目则过。轮流一人摇一次。
二个以上人玩，每人三粒骰子，各人摇骰，同时开，三颗骰子相加尾数大者为胜，其中以三粒都是3最大。输者罚酒。
每人五粒骰子，摇骰，然后开骰盒，其中三颗凑成10个点数为一牛，然后剩下的两粒总数大为胜，20点为两牛，两牛即牛牛最大。
桌上放6只杯子，然后大家掷骰子，掷到几，就往第几个杯子里加酒，但是如果那个杯子里已经有人加过酒了，就要把它喝掉。比如第一人掷到了2,就在2号杯里加酒，第二人掷到了6,就在6号杯里加酒，而第三人又掷到了2,那就把2号杯里的酒喝了，以次类推。？
游戏其实有点像抛接球游戏，比如甲乙丙丁四人，甲喊了乙的名字，乙应声的同时喊丙，而丙也要应声后，喊下一个人。有谁接不上，就输了。这里的关键是，在游戏里大家都被错位了，也就是说，坐下来时，是甲乙丙丁四人围坐，但是在游戏里，每个人的名字都换成了自己左边的那个人，成了乙丙丁甲，喊乙的名字，答应的必须是甲。每个人对自己的名字都很敏感，错误就这样产生……
按自然数按顺序数下来，1、2、3、4、5、6、7……遇到7、17、27、37等以7结尾的数字称作“明七”,7的倍数如14、21、28等称作“暗七”,到“明七”“暗七”的人都不能发声，只能敲一下桌子，然后逆顺序再继续数下去。从左到右1、2、3、4、5、6、7（不发音）然后逆顺序，喊6者要紧接喊8,9、10、11、12、13、14（不发音），喊13者又要紧跟着喊15,一直下去，到27、28时最容易出错。适合多人一起玩，比较简单轻松，不过因为口令简单，可能会容易乏味一点。
一只青蛙一张嘴，两只眼睛四条腿，扑通一声跳下水；两只青蛙两张嘴，四只眼睛八条腿，扑通，扑通，跳下水；三只青蛙三张嘴，六只 眼睛十二条腿，扑通，扑通，扑通，跳下水；四只青蛙……如此类推，每人说一句（以逗号隔开为标志，出错者喝酒。此游戏也可以不发声，仅仅用手令，动作来表示。适合多个人一起玩，因为在过程中还要顾及到数字的，所以玩起来还真的不轻松呢！
玩法也是变化无穷，但最基本的玩法也是由自成数与喝数相符者胜，负者饮酒。 1、“十五二十”两人玩，两双手，轮流喊数，分别有“收齐，五、十、十五、开晒”五种数字，喊数者可出手也可不出，看双方一共凑成多少数目。 2、一人吆喝“红彤彤的太阳，蓝蓝的天，绿油油的草地，一望无边，农民伯伯进城，要看A级片，XX钱一场”XX可以是胡乱说的一个数字，双方用手指表示，凑成刚好是那个数字，吆喝者则赢，输者喝酒，吆喝此口令时要是附加上相应的手势动作就更加好玩搞笑。
人在江湖混哪有不挨棍呀（人在江湖飘啊谁能不挨刀啊），我一（二三四五）棍（刀）砍死你呀（出手指，五大四四大三依次，一大于五）？
参与游戏者每人抽一张扑克牌，然后相继按扑克牌的顺序坐好，持最小（或最大）的那张扑克牌的人为先头，用嘴衔住那根牙签，依次传到下一个人的嘴里，不许掉哦，注意不能借用手或任何工具帮忙，如果掉了，那自然要受到惩罚喽，传完一圈后，游戏未完。()将牙签撅一半，继续抽扑克牌，按新的顺序坐好，接着下一轮的传递……继续撅一半……再撅……越来越刺激！
桌上有几个人，就准备几根牙签，其中一根是折断的。由一人把它们握在手里，请大家抽，谁抽到最短的那根，谁就喝酒。
参与者每人抽取一张扑克牌，注意不要让其他人看到你的牌。由庄家指定拿到哪一张牌的人，来表演一个节目。节目一定要有趣，譬如要选中者到隔壁酒桌上要一杯酒，或者到舞台上向全场女士说“我爱你们！”,总之指定的节目越荒唐越刺激越好。下一轮，由表演节目的人来做庄家，继续抽牌。
规则和大冒险几乎相同，不同的是庄家指定的不是节目，而是要被选中的人回答一个问题。顾名思义，答案必须是真实的。当然，问题越刁钻越隐秘越有趣，但是要注意莫要侵犯人家隐私哟。
由一人蒙上眼睛扮“瞎子”,坐在“瞎子”左侧的人开始不断的指在座的每一个人。当他指向其中的人和一个人，就问“瞎子”,“这个行不行？”.“瞎子”如果说不行，就继续指下一个人。知道“瞎子”同意的时候，被指的那个人就是被游戏选中的人。“瞎子”摘下眼罩，根据每个人的表情来猜测谁被选中了，而参与的人不能告诉瞎子。当然，被选中的也可能是“瞎子”自己。瞎子要出一个题目或者说指定一个节目，要被选定的人去完成。和大冒险一样，节目越荒唐越刺激越好。下一轮，由上一轮被选定人来做瞎子。
每人首先拿一粒骰子一个骰盒，摇骰后自己看底骰是多少点，然后由庄家摇骰发点，凑够21点，越接近21点的为胜，相去甚远者为输，罚酒。
所有人的男女间隔坐成一圈，由某一个人开始用嘴吸一张牌，然后把牌顺时针转给下一个人，依次类推，如果牌在谁那里掉了就要被罚喝酒，这个游戏最大的乐趣不在于罚酒，而在于两人嘴唇快要挨拢时牌突然掉了，然后两个人嘴唇亲密的接触，当然，也不排除某些人为了一亲芳泽故意掉牌。
先倒满一杯酒，然后发牌者给每人发一张牌，每个人收到牌后但自己不能看自己的牌看，收到牌后都把牌贴在额头上，然后由发牌方说“最大的喝酒”或者“最小的喝酒”,下一个人如果同意就PASS,不同意就喝半杯，然后把酒倒满再另外抽一张牌，同时可以改变指令说“最大的喝酒”或者“最小的喝酒”,直到转玩一圈大家都同意了，然后大家一起把牌亮出来比，被喊中那个人喝玩一整杯。
适合人多口杂时玩，每个人都有一把椅子坐，还有一个人没有位子坐，然后这 个人就开始刮风，刮什么风全由他定。比如他说“刮今天穿白色袜子的人”,那所有坐着的穿白袜的人必须起身换个位子，主持人就可以趁机坐下，必有一个没位 子。这时候就换他刮风了，要想调动所有人的话，可以刮“所有的男生和女生”,“吃过早饭的人”;也可以刮“钱包里有女朋友照片的人”之类。有人会不知所 措，突然发觉自己是被刮的人之一，然后像无头苍蝇一样乱撞。
请朋友去酒吧、KTV玩，玩这游戏后，请客的人不用花自己的钱开厢，以后更愿意请客开厢订台……
夜场工作总结【篇12】
夜场工作总结怎么写？
随着社会的发展，夜场文化已经成为时下年轻人追求的一种生活方式。在夜场工作这个领域，每个员工都要不断地提升自己的专业技能和综合素质，才能在复杂的夜场环境中生存。本文将从夜场工作的特点、自我提升、团队协作等方面总结夜场工作的方法与经验。
一、夜场工作的特点
夜场工作尤其追求个人形象与气质，是一份非常注重外部形象的工作。在夜场工作过程中，我们需要保持自我形象的整洁性，服装的整齐洁净，保证穿着严谨，以至于言行也必须严格约束。因此，斯文的形象、并不粗口的口语，以及一颗温暖亲和的心，成为了夜场中员工最基本的要求。
在夜场中，工作时间会相对晚一些，工作环境也要更加复杂，可能会有一些比较特殊和棘手的情况需要处理。因此，夜场工作也要求员工的情商和判断力，需要处理与客人之间的互动关系，保持良好的口碑，切实维护企业和自身的利益。
二、夜场工作自我提升
夜场工作的胜任除了要外形整洁、气质优雅外，更要求员工具有较高的服务意识和责任感。在夜场工作中，员工需要对服务遇到的各种突发情况进行快速判断与及时应对，对不同类型的客人形态进行应对，例如低声耳语、面带笑容、专业高效、等等。对于普通员工来说，他们应该从以下几个方面自我提升。
1、优化服务体验：夜场员工最大的工作内容就是提供贴心优质服务，应该尽自己的努力为客人营造一个愉悦的氛围，在服务过程中注意客人的需求，多理解、少斥责，切实把客户的感受放在心中。
2、学习心理学：学习心理学可以帮助员工更好地洞察客人的需求，充分理解客人的一些表象情绪以及其中的真正意图。
3、增强沟通技巧：夜场工作是非常注重人际沟通的一个领域，良好的沟通能力可以让人更好地处理与客人的交流与联系，为客人提供更为优质的服务。
4、规划职业发展：员工应该在自己的轨迹上不断努力探索、向前迈进，积极的参加各种培训与讲座，提高自己的专业能力。
三、夜场工作团队协作
夜场一直是一个团队协作的平台，而夜场员工的职责也需要通过团队合作共同完成，实现区域内客户的共同目标。团队协作可以帮助员工更好地解决问题、增加办事效率。以下是建立夜场团队协作的几个关键点：
1、沟通协同：通过沟通与协同来共同阐述工作目标与建立约定。沟通是一个双向过程，每个人都要尊重别人，共同完成工作目标。
2、共同成长：在团队协作中，可以互相学习与成长，就算遇到了挫折和困难时，也能共同应对解决。
3、规定团队分工和负责任程度：各种职能部门、工作范围和职责之间的协商和确定才能建立好的团队协作，各自之间才能亲密来往。
4、定期评估团队协作的效果：通过定期评估，可以发现团队协作的情况并对它作出一定的调整或者改进，使得团队更加完善。
总之，夜场工作不但注重外部素质，更需要员工的专业能力、服务意识、责任感和团队协作能力等等多方面的品质。通过本文我们可以了解到一些夜场工作的特点和自主提升的方法，以及团队协作的关键点。相信在日后的工作中，可以通过总结自己的工作内容、经验与感悟，找到适合自己的工作方式，激发自己的潜力并迎接更具挑战性的工作。
