最新简短竞聘演讲稿(通用七篇)。

机会是自己创造的，不能只等待别人赐予。越来越多的人开始重视演讲稿的使用。演讲稿能帮助演讲者更好地组织语言和思路，注重语言的魅力和表现力可产生更深刻的影响和印象。在我们为您呈现的“简短竞聘演讲稿”中，我们将发布更多相关信息，请关注并留意我们的网站！

简短竞聘演讲稿 篇1

心系农**系客户

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！这次竞聘上岗，首先感谢新疆分行营业部党委能给我这次宝贵的机会，使我有幸能成为其中的一员，并给予我这次学习和锻炼的机会。

我叫王xx。现在我是北京北路分理处主任。我今年37岁，大专学历。我竞争的职位是副总裁。

我于1997年参加农行工作，之前在武警新疆总队服役，1999年到2006年我在喀什分行办公室任行政负责人，任职期间曾获得地区分行先进个人的嘉奖。自2006年调入乌鲁木齐市以后，我先后担任过综合、联行、公存等岗位，通过多年来对业务知识的学习和实践的锻炼，使我具备了良好的业务素质和管理能力，并得到行领导和同事们的认可，先后获得我行颁发的营销标兵、十大标兵、优秀主任等称号，但所取得的荣誉和成就并没有使我停滞不前，我知道要想做的更加突出，必须以一颗感恩的心为农行服务，为客户服务，始终以农行的利益为主，个人利益为后，为农行今后的发展做出自己的贡献！

我认为我在竞争副总裁一职时有以下四个优势：

第一， 年龄优势。我今年37岁。我在abc工作了14年，担任银行办公室主任近两年。有一定的工作经验和工作能力，敢于在工作中探索，敢于在思想上创新，身体健康，生活富强。

针对我行今年推出的汽车分期、**定投等新型业务，我敢于去尝试和寻找解决办法，截止12月底表现较突出的就是我分理处的汽车分期业务，共营销汽车经销商6户，实现车贷42笔，共实现中间业务收入为21830元，为我行汽车分期领域的发展做出了一定的贡献。

第二， 性格优势。我性格开朗，乐于助人，团结同事，有自己独特的观察能力和判断能力。今年以来，我为了提高我分理处的传统结算业务收入和响应行里的号召，我个人自己开车对市场进行了走访，对市场客流量进行了摸底，成功布防atm机11台，转账**148户，pos机46户，为今年我处实现中间业务收入打下了良好的基础。

第三， 工作优势。所谓干一行、爱一行、钻一行，我始终以这句话作为自己开展工作的左右铭。我在多岗位的工作阅历及办公室工作7年，对我行党委的方针、政策，对行里的制度、条文相对比较熟悉，使我自任主任以来如鱼得水。

2010年我分理处首先开办了财大的延伸柜台，并在行领导的帮助下和我本人的努力下，与财院结下了良好的关系。通过行里的配合和宣传，我分理处办理大学生u卡688张，并成功将乌苏啤酒厂发展为我分理处的对公户，成功安装pos机3户，日均手续费达166元。2011年吸收个人存款7550万，对公存款3800万，成功办理贷记卡388户，本人也在今年销售**8.

3公斤，实现中间业务收入390万元，进一步促进了我国中间业务的发展。

第四， 作风优势。部队上得锻炼和行里多年来对我进行的教育，让我养成了诚实守信和爱岗敬业的好作风，从不因为个人的得失而影响和耽误工作，全力支持领导的工作，团结同事，正直善良。

如果我能走上副行长这个岗位，我将协助行长做好每年的工作决策，把握好新的工作动态，实现工作上得创新和发展，依靠领导和同事的帮助、支持，做好以下五个方面的工作：

一是加强学习。随着金融行业竞争的白热化，各种新业务和研发的各种新型金融产品也在不断推出和扩大，行里制定的有关方针、政策和各级领导在宣教工作会议上的讲话精神都需要我去学习和领略，不断吸收先进的文化知识和管理经验，切实把握事物发展的趋向，在工作时间中加以贯彻执行；同时，要向比自己强的同事学习，学习对方的长处，补短充实和提高自己。

二是在工作中一切都以高起点、高标准看起，尽快熟悉和掌握行里的业务发展动态，总结出自己的一套工作模式，并很好的与上级领导的工作思路相协调，发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神，不断探索新方法，扩大我行理财队伍的建设，弥补客户的现有需求和潜在需求，增强我行基层业务人员的业务水平，提高办事效率，使其达到实效性。

三是树立竞争意识，开展责任考核。要把基层员工反应和关心的问题作为开展工作的前提，逐步建立各项考核和健全各项工作的考评制度，同时规范服务行为。对每个月各个分理处的工作进展情况进行公布，以便于接受员工的监督和考评。

并把每一位员工的工作业绩与个人的晋级和奖励等切身利益相挂钩，形成有效的竞争激励机制，使优化管理和优化服务能落到实处。

四是运用现代管理方法，探索零售业新突破。为了更好的发展我行的零售业务，应采取客户集中管理和金融理财产品集中销售的模式，规范客户的管理，降低费用成本，确保大小型产说会的质量，定期对网点进行抽查，了解其销售情况，并根据网点实际需求做好及时的后勤保障和维护工作。

五是激发员工积极性，弘扬企业文化。一。要听取工作人员的意见，了解工作人员喜欢的文化活动，使组织的每一项文化活动都能达到预期的宣传效果。2、加强基层网点班子对管理学、心理学等方面的学习，对如何刺激员工向上，保持积极的工作进行**，以便制定相适应的措施。

三。加强对银行企业文化的宣传，让员工了解银行，忠于银行，进一步加强企业文化建设。

这次的竞聘，是接受组织的考察和挑选，不管结果如何，我都衷心的祝愿各位同事能够竞聘成功，都有自己理想的工作，让我们在分行营业部党委的指引下，为农行辉煌的明天而努力奋斗！

我的发言完了，谢谢大家！

北京北路分理处王某某

简短竞聘演讲稿 篇2

尊敬的院领导，评委，同仁们：

大家好！

我叫**，今年30岁。我毕业于宁夏医科大学医学实验师，获学士学位。我是实验师技术员，是党的积极分子。目前正在备考研究生。感谢学院领导给了我竞争这个职位的机会。

今天，我在竞争实验室副主任的职位。

2007年起，我在医疗器械行业工作了四年，连续三年担任售后部经理。2011年，我进入银川市中医院实验室。在部门主任和同事的帮助下，我熟悉了仪器的工作原理，不久就能独立承担本职工作。

在做好份内工作之余，还协助科主任做科室管理工作：书写科室上报信息、材料；编写科室制度文件；积极参加学术活动；并成为本部门质量控制管理小组成员。在此期间，我们积累了宝贵的部门管理经验。

我来自**甲级专科医院的实验室，参加了医院**的评估。熟悉**甲等医院检验科的布局和规章制度。这次我竞争检验科副主任，如果有幸成功的话，我将结合自己以往的工作经验使科室逐步向三甲医院检验科的方向发展。

为此我将做好以下工作：

一、继续贯彻落实院领导倡导的“感动”服务。

实验室的服务对象是门诊和病人。科室的中心任务是为患者提供优质的服务和可靠的临床诊断依据。另外，要为同事解决问题，调动他们的积极性。

只有有了公仆意识，才能带领整个科室为患者提供优质高效的服务。

二、做好检验质量控制工作。

◆分析前、分析中、分析后三个过程的控制。即从临床医生填写检验申请单时起，包括病人的准备、标本的采集、运输和保存等过程进行控制。选择合适的分析方法，采用正确的操作规程，完善关键设备和材料的控制体系；对检测结果进行处理，对检测报告进行复核，并及时将检测报告反馈给临床。

听取临床反馈，制定整改措施，更好地为临床服务。

◆成立质量控制小组，确保检验结果的准确性和可靠性。采用统计方法和质量控制图对检验结果进行控制，坚持形成体系，并有相应的措施解决质量问题。并定期参加室间质量评价活

3、 提高医院品牌意识，增加科室收入。

◆争取院领导对实验室工作的支持。购买先进仪器，更好更快地开发新技术和新业务。并将先进仪器的简介及开展的新技术新业务以广告的形式体现在新大楼的宣传墙或宣传册中，使更多的人了解口腔医院的实力，创造品牌效力。

？？培养自己的经营意识，进行成本核算。创造经济效益和

社会效益，确保部门可持续发展。使科室在未来两年的收入翻两翻。

4、 加强人际交往能力，注重人才培养。

◆ 我一月份来到口腔医院，在时间上我处于劣势，但我会争取在最短的时间熟悉临床科室的同事，以便于日后更好开展工作。

◆ 注重人才的培养。只有高素质的技术人员才能有高质量的服务。利用工作之余，科室内将有培养和提高人员职业道德、业务技术能力的计划和措施，确保人员素质和队伍稳定，使得科室检验水平得以提高。

5、 就我而言，我将严格遵守法律法规，坚决服从党委和医院领导的安排。

当然如果此次我竞聘不成功，就表明我在某些方面还做的不够完善，在今后的工作中我将继续深造学习，努力提高自己的业务能力和职业道德修养，并协助主任做好科室日常工作。

谢谢大家！

简短竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导，各位同事

大家好！

首先，感谢公司给我这个展示自我的平台和机会！

我叫车忠华。我今天25岁。我2008年毕业于江西公安学院。

毕业后就职于河北益生医药****，在司期间担任公司内勤半年，后转职商务代表，主要负责公司与其他医药公司的业务往来，和公司药品的药房零售推广，并取得优秀业绩。

11年3月就职于好朋友传媒****，在司担任**推广，主要负责公司电台广告的销售。

2012年10月4日，我加入了万商红这个大家庭！

在公司任职期间，主要负责下游贵宾申请表的发放及周边12个县、2个市的业务表发放情况调查。公司下游vip申请表的活动中，我个人觉的此次活动能得到下游商户普遍认可，也起到对公司市场的推广和下游客户资料收集的作用。活动效果不明显主要问题出在周期太长和公司推辞开业，这次活动总共为期近一年，很多前期推广的商户已经遗忘此事，而我们是看着由于公司推辞开业下游商户从开始的积极配合，到后面的不信任。

公司6月8号1期采购节来人最多的县城是万载，那是我们下游vip最后最近去的县城。说明这活动的效果是有的。由于经过在市场部的拓展，了解下游客户的想法与做法，更能和市场内商户沟通，结合下游市场情况，引导商户安心做生意，让商户对于公司，对于市场未来前景更有信心。

来公司近一年，我看着万商红从整个市场只有一家小卖部，到一二期的商户入驻开业，每次出差回来都看见公司在改变。工作从最初每天统计的隔断楼梯开始，接收商户进入现场，并帮助商户购物、验货和开门。二期商户入场时我完成下游vip发放，调回了运营部，热心接待商户办理入场手续，并用我对市场的了解，对公司与下游的了解去跟商户沟通，帮商户反应问题，解决问题。

引导商户装修错误的地方，并严格按照公司要求对商户进行店铺验收。二期正常运营后，除完成每天正常巡场登记工作，还积极对客户进行拜访，了解他们的想法，解释公司的一切情况和政策，对于那些没有做过大型批发市场的商户进行经常性拜访安抚，树立他们信心。并对二期管理员每天工作情况进行总结，督促他们完成公司安排的任务，把市场内的情况第一时间反馈给部门领导。

回到第二阶段的协助管理，我学会了以良好的态度面对商家，努力在保证公司利益的前提下为客户服务。只有团结团队，激励团队，发挥团队的力量，才能更好地了解市场动态，管理市场。

我当运营主管后，我要稳定现有开业商户，督促以开业商户铺货**。我们市场管理是管理者，也是服务者，我们管理的目的是为了更好的服务商户做好生意，所以我想带着我的团队，更好的去服务商户，用自己的努力让自己和万商红明天会更好。

简短竞聘演讲稿 篇4

2、 建设服务型团队，推进服务文化建设。营业厅是公司的服务窗口，是公司对外形象的缩影，它的天职是服务，本质也是服务，体现的价值还是服务，我的想法是：要结合本岗位，强化服务意识，提高服务质量。

简单来说“内抓管理，外树形象，搞好服务，团结奋进”。具体是：

一。梳理落实相关制度，使各项制度规范有序，有章可循。与呼叫中心保持联系，建立良好的关系，及时获取信息，掌握客户主动权。与维修队、巡线队、施工队等班组或部门密切配合，确保客户服务过程的顺利进行。

2。维护和进一步美化服务环境。大力推行5s管理，与维修组协作，轮流负责营业厅内外上下的“5s”，并进行互评，确保窗明几净，设备仪器完好，人员衣着规范整洁。

3.推销员体面，语言规范，真诚和耐心。

4、团队和谐奋进，员工之间互相补位，关系融洽，配合默契，钱款无误，报表准时到位。

3、 建立安全队伍，确保环境安全、运营安全和资金安全。营业厅是个开放型的办公场所，而钱款的收送更让安全受到考验。因此，我有责任培养销售人员的安全意识，严格执行安全规章制度。

例如，禁止随意进出燃气销售台，安全门必须关闭并上锁两次。

四、打造助手型班组。营业厅是经营部的一个团队，是公司的一个单位。我要做好部门的助手，在日常工作中发现问题及时向相关领导反馈汇报,并提出合理化建议，协助部门主管顺利做出正确决策。

做到大事多商量，小事多通气，尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

参加这次比赛就是希望在新的岗位上有所作为。无论结果如何，我都会坚决服从工作需要和组织安排。我会以此为新起点，对自己更加严格。

如果这次我能竞聘成功的话，我会非常珍惜这个机会，在以后的工作当中,我将一如既往的认真工作,努力学习,同时,会更加充分的调动自己的积极性、主动性,进一步提升自己的全面业务素质。我也会把比赛中表现出来的勇气带到今后的工作中去。

谢谢大家！

蒋朝二〇一一年五月十二日

时内维护：除与客户约定外，在4小时内上门维护。

户内漏气抢修抢险：接到客户关于燃气表、灶具等户内燃气设备、设施的故障报修后，维修人员在30分钟内上门抢修抢险。

户内零散置换：按照与客户预约时间准时到达，并在3个自然日之内。

户内改管：小改管3个自然日内完成，大改管7个自然日内完毕且具备供气条件，客服组不具备能力改造的在3个自然日内将现场勘查绘制成图，并标明所需的材料清单提交到工程部，预算后由新地工程公司在7个自然日施工完毕反馈到客服组。

营业厅时间：冬季8:00-17:30，夏季8:00-18:00。

欠费后恢复：用户结清煤气费后24小时内开通。

用户投诉或问题解决：一般投诉和意见信息应在24小时内反馈给相关领导，提出解决方案，并反馈给用户；重大投诉应在请示领导后立即实施，并在2个自然日内反馈给顾客。

工程联合验收：按工程部验收申请规定的时间按时到达；如有特殊原因，经工程部批准，可更改时间。

稳定供气：调压设备出口压力合格率100%。

抢修：市区30分钟内到达现场，边远地区不超过50分钟。输气管网发生故障时，一般故障不超过4小时，重大故障不超过24小时。

管道改造土方开挖工程：路面修复3个自然日完成。

碰接、置换点火、验收按带气及置换方案要求严格执行。

各类报表、数据按时上报相关部门及岗位。

验收更换：收到工程部提交的申请后，在1个自然日内确定时间，并通知有关部门；对于需要更换的项目，在一个自然日内确认是否符合更换条件，并预约，通知相关班组和人员。

方案制定：在系统中看到项目提交的动火申请后，在1个自然日内完成方案流转；根据管网提出的改造工程需求，在1个自然日内完成工作流程。

报表管理：各类生产信息**制做准确、发送及时；对调度**中反映的问题按照承诺及时跟催、转办、反馈。

问题转办解决：对置换、验收等其它生产中出现的问题积极协调相关部门按照承诺时间解决。

回访反馈：及时将回访单发给各部门负责人。

保证正常供气：因管网计划维护改造而暂停供气的，提前2个自然日通知相关用户，并张贴停气通知单。

简短竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天参加XX学院副院长岗位的竞聘，首先感谢校党委为我们青年教师搭建了公平竞争的平台，并感谢在以往工作中给予鼎力支持的各级领导和同事们！

我叫XXX，今年33岁，中共党员，工学硕士，讲师。我于20xx年从太原理工大学研究生毕业后，进入我校信息与电气工程学院担任政治辅导员，现任信息与电气工程学院团委书记、学生党支部书记。参加工作以来，踏踏实实工作，精细细致地做好学生工作，曾经荣获科大“优秀教育工作者”、第九届“十大杰出青年”、“尤洛卡”优秀管理奖等荣誉；20xx年来，又获得山东省大中专学生志愿者暑期“三下乡”活动优秀指导者、第三届山东高校优秀辅导员、山东优秀共产党员等称号。

作为一名青年教师，能够取得些微的成绩，离不开同志们的热心帮助，是组织的教育培育培养的结果，能成为科大教育团队中的一员我感到自豪。古人讲：“知恩图报，善莫大焉。”今天，怀着一颗感恩的心参加竞争，不是为了职位、荣誉，而是觉得自己非常具备竞聘岗位的各项条件，能够更好地服务学生，为科大的发展贡献一份更大的力量。经过权衡思考，认为自己具备以下优势：

一是我热爱学生管理工作（或具备较强的责任意识、意识和服务意识）

几年的工作实践让我认识到：学生教育管理是一项基础性的工作，大到预防安全事故，中到各类活动的开展，小到学生公寓的管理，每一项工作都与学生的健康成长密不可分，都与学校的声誉密切相关。因此，我总是以满腔的热情对待学生工作，深入学生了解他们的思想、生活与学习情况，竭尽所能帮助他们排忧解难。几年来对于网瘾学生群体，总是苦口婆心的开导，进行教育转化工作，使多名有网瘾习惯的学生顺利毕业就业；对于特殊困难家庭学生，主动帮助他们申请学费减免；对于患病学生，多次亲临医院探望，并安排同学照顾，不管是正在休息的晚上，还是周末休息时间，只要学生出现问题就立刻赶到现场，耐心细致地做思想教育工作，在工作中深深爱上了学生管理工作，培养了求真务实、任劳任怨的作风，进一步强化了责任意识和服务意识。

二是我熟悉学生管理工作（具备一定的组织管理能力）。

6年的工作实践使我积累了丰富的学生管理经验，对思想教育、安全管理、学生评优评奖、辅导员队伍与学生干部队伍建设、活动组织等各环节都非常熟悉，对当代大学生的思想动态和各类需求也有细致的把握，学会了通过建章立制、完善激励机制、制定计划目标、建设校园文化等手段实施管理，锻炼提高了组织管理与协调沟通能力。近年来，承办了第十二届山东省大学生科技文化艺术节机器人大赛，参与组织智能信息技术国际学术会议，承接山东省共青团规范化建设评估等活动，均取得良好成效，所分管的信息与电气工程学院团委连续五年被评为科大“五四红旗团委”，先后获得学生公寓文化建设先进单位、大学英语四级统考管理奖、心理健康教育主题班会优秀组织奖、新生军训最佳军训大队等荣誉称号。担任团委书记期间，工作取得明显显著成绩：学院一名女生于20xx年被评为“中国大学生自强之星”；大学生科技创新工作突出，在“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛，获得全国三等奖1项、山东省一等奖1项、二等奖3项、三等奖2项；大学生电子设计竞赛，获得全国二等奖4项，省级一等奖7项，二等奖8项。全国计算机仿真技术大赛，获得全国二等奖。全国大学生控制技能仿真挑战赛，获得全国二等奖1项，三等奖2项，优胜奖2项。“飞思卡尔”杯全国大学生智能汽车大赛，获得全国优胜奖2项，华北赛区二等奖2项、三等奖3项。大学生机器人大赛获得最佳创意奖。在其他多项科技竞赛及活动中取得优异的成绩。

三是我有信心做好学院学生工作。（具备较强的学习能力和创新能力）

随着社会环境的变化，大学生的思想也发生了深刻变化，需求呈现多元化趋势，必须与时俱进地创新思路，才能适应新形势的需要。我比较喜欢学习，经常思考研究学生群体出现的新情况新问题，不断总结经验教训。几年来，积极参与申报团省委的共青团和青年工作课题研究项目《大学生创新能力培养》，主持申报学校教育教学研究项目《大学生特殊群体日常管理及心理干预研究》，积极参与山东科技大学思想政治教育研究项目《大学生职业生涯设计与规划研究》的研究并结题。在核心期刊发表了《新时期大学生公寓党组织建设的探索》、《高校共青团服务大学生就业创业之探索》、《关于开展大学生志愿服务工作的思考》等多篇论文，具备一定了理论水平。我想，较强的学习能力和创新能力，有助于开创某某学院学生工作的新局面。

我认为，无论哪个学院的副院长岗位职责可以用“服务”两个字概括，即以服务学生为支撑点，落实好上级政策，服务于学校工作大局；协助院长做好各项工作，服务于学院发展；服务好周围的同事，凝心聚力开展工作。如果能够有幸得到大家的信任与支持，我将服从组织安排，开拓创新，不负重托，力争以出色成绩回报同志们的支持与厚爱！具体思路如下：

一要围绕中心工作，强化大局意识。

我将贯彻落实好校党委的各项指示精神，树立没有困难要执行到底，有困难也要千方百计执行到底的意识，确保政策落实到位；要服从学院领导分配，认真协助院长开展工作，及时向领导反馈意见，多提合理化建议，当好参谋；要增强工作的预见性，及时发现一些不良苗头，随时与领导沟通，及时采取措施将隐患消除在萌芽状态，预防事故发生。

二要围绕分管业务，创新学生管理工作。

目前，我校各学院已经建立了一套完整的规章制度，在工作中发挥了重要作用。“创新永无止境，”我想，管理创新也永无止境。因此，要在正院长的领导下，充分征求老师们的意见，发挥同志们的聪明才智，进一步完善学生工作系统的微观制度。要特别注意完善对政治辅导员、班导师、党团干部和学生干部的激励机制，对成绩突出人员及时进行表彰鼓励，争取提供更多的外出参观考察、学习培训机会，激发工作人员热情，营造奋勇争先的氛围；要注意完善节约活动经费、学生公寓教学楼节电节能等制度，打造节约型学院；要以打造学生工作亮点品牌为目标，规范学生管理各项制度，联合分管教师推进学院学生工作水平再上新的台阶；要注重健全对辅导教师、学生管理教师的培训制度，经常性开展服务技能、活动策划能力、沟通技巧、思想教育等方面的学习交流活动，进一步提升老师们的工作水平。

三要围绕服务学生，提高培养质量。

要深入学生调查研究，抓住当代大学生心理健康考研考干部、择业就业、创新能力培养、安全等方面的热点需求，制定完善的学生工作计划，明确分管各科室、各党团系统工作任务目标，组织开展形式多样、内容丰富的教育培训活动，培养综合素质高、身心健康、适应社会能力强的全面发展人才；要注重学生活动创新，适时增加招聘现场模拟、考研与考干部讲座等活动以及学生演讲、体育、读书征文、发明创造等各项比赛活动，拓展活动内容，丰富学生精神文化生活，提高教育成效。要高度重视网瘾学生、特困家庭学生等群体的帮扶教育工作，开展关爱活动，温暖学生的心灵，力争不让一个学生掉队。

各位同志，谢谢！

简短竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位同事，大家好！

感谢领导给我们这个机会，我们才能实现我们的理想，体现我们的价值观。岗位竞聘制是企业人事制度改革的实际举措，是企业公平公正公开任人唯贤思路的集中体现，它必将提**部队伍整体素质，促进干部的成长和各项工作顺利开展。作为一名参与者我深感荣幸。

2008年我加入保安这个大家庭，起初我做的是保安一职，平时工作虽然很平淡，但是我也很积极的把全部的精力投入到日常工作中。通过不断的练习和实践，我的工作能力得到了提高。在领导的精心训练下，我于2009年开始参加中队的管理工作。

我担任副中将时具有以下优势：

一、 队伍管理能力

由于长期在基层工作，非常熟悉保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验，在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。

二、 军事训练能力

我是大队的培训骨干，有着良好的军事素质，熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素质有一定的水平。而成功组织训练队员参加师技比赛和大队健美操的形成，都取得了优异的成绩。

三、 员工的培训能力

在工作之余，加强学习，不断充实自己，学习社区应急处置和安全生产知识。再结合实际工作中发生的案例，采取互动形式，让队员参与其中，分析利弊，总结经验，让队员在轻松的环境中将职业知识牢记于心。

随着人们生活水平的提高，业主对居住环境的幸福感、安全指标要求越来越高。对保安服务的细节、质量、过程要求越来越细，如何服务好业主，全面提升保安形象，如果我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：

1、 协助组长进行日常管理，严格执行各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，制度有、贴在墙上”的表面化状态。加强纪律监督，提高职工业务水平和素质，加强考核。

二、 将“勤恳务实，勇于创新”作为自己人生的信条，刻苦学习各种业务知识，工作中遇到困惑，及时向领导请示汇报，虚心向同事学习，这些都是我提高业务能力，综合协调能力，应急处置能力的坚实基础，通过不断地学习和实践，提高管理水平，创新工作方法，坚决完成各项工作任务。

三、 保安作为物业服务的形象窗口，必须不断提升服务质量，落实“责任物业”的服务理念，通过培训提高员工的服务意识，改变服务观念，提升企业形象，为业主提供热情周到的服务；此外，对业主投诉的问题要妥善处理，不得回避、推诿。对可以解决的问题要及时解决，对不能解决的问题要及时报告，避免激化矛盾。在执勤中要推广“五多服务”（多一点微笑、多一点热情、多一点问候、多一点温馨、多一点关心）

4、 我们要经常深入队员，感受她们的痛苦，体会她们的快乐；帮她们解决问题；对其工作进行指点；把握班子成员的思想动态，有针对性地开展工作。

最后，我要再次感谢各位领导给我这次汇报学习的机会。因为这是一个竞争性的演讲，我没有谈论我自己的缺点和不足。请理解。我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。谢谢大家！

简短竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导，同志们：

大家好! 有机会参加竞争市场管理科科长职位，我首先要感谢局党组给了我这么一个难得的机会，同时，对在座各位领导和同志对我多年来的培养、帮助和关怀，表示衷心的感谢!

我叫xx x。 我出生于xx（中文）。***年在市场管理局工作。参加工作以来，我一直在基层一线奋战，对市场管理业务相当熟悉和了解。

长期的磨练使我逐渐成熟，在一定程度上提高了我的政治思想、知识水平和工作能力。我之所以参加这次竞聘，主要有以下几点理由。

首先，我有良好的政治素质和奉献精神。多年来，我坚持政治学习，注重加强思想政治修养，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力。对本职工作十分热爱和珍惜，有吃苦耐劳的精神。

其次，我具备科长职位所需的能力和素质。市场部是（工作性质和要求）、本人（自身的优势和优势）。自从我工作以来，我一直有很高的标准和严格的要求。我把工作放在心上，把责任放在肩上，尽职尽责。

无论是在业务学习和管理上，我走到**学到**，向领导学习，向老同志学习，在生活和工作中坦坦荡荡，老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在待人，尊重领导，团结同志，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做。要能够正确看待工作中名利得失，把工作放在一切事情的首位，有大局感和服务感。在局领导的指导和同志们的帮助下，经过长期的工作实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了管理经验，提高了分析能力，组织协调和领导能力。

我的个人工作也得到了领导和同志的肯定，多次荣获先进工作者荣誉称号。

第三，我有方法和措施来做好市场管理部门的工作。担任科长后，我将在以下几个方面做好工作：（今后如何开展工作）一是加强自身修养，不断提高业务水平。

你不仅要熟悉你管理的业务，而且要精通它。在今后的工作中要进一步下功夫，勤学苦练，视学习为生命之源，使自己真正成为一名在思想上、工作上的带头人。坚持业务学习，在实践中探索，掌握相对成熟的工作经验和工作方法，不断提高业务素质；坚持学习其他科学知识，努力扩大知识面，提高工作水平，增强创新意识。

二是强化技能，注重协调力。市场管理部门处于市场监管和行政执法的第一线，政策性强，覆盖面广，工作多。在制订工作计划时，要有全面的观念和全局的观念，分轻轻重缓急，做好大事，突出重点，立足长远，狠抓建设。

三是树立服务意识，转变作风。…………

对于这次竞聘，我是“一颗红心，两手准备”。 如果领导和同志们信任我，我会在这个岗位上兢兢业业，以“今天比昨天做得更好，明天比今天做得更好”的原则来要求自己，认真履行职责，想领导所想，急群众所需，积极探索、勇于创新，努力把市场管理科的工作做得更好，让领导和同志们放心。如果比赛不成功，我永远不会气馁。我将一如既往地学习和提高，努力以优异的工作成绩在下次比赛中实现自己的目标。

谢谢大家。