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进与退作文

发表时间:2023-12-26

进与退作文。

我们归纳了“进与退作文”,并与您分享,作文是我们从小学到高中所必需学习的基础课程,写作有助于我们更准确地总结问题的本质。善于观察是撰写出一篇杰出作文的前提,你通常在写作文时会遇到什么困难呢?

进与退作文 篇1

为了维护国家的尊严、打击强秦的嚣张气焰,蔺相如挺身而出,义无反顾;国泰民安,同样还是为了国家,他退避三舍,不与争锋。

进与退的选择展现了他的气魄和气度。他是一个能屈能伸、顶天立地的大丈夫。

进—“王必无人,臣愿奉璧往使。”

赵惠文王得楚和氏璧,秦昭王心生贪念,名以十五城易璧,实则欲占为己有。

面对秦昭王的贪心,赵王与诸大臣束手无策。幸得宦者令缪贤着力举荐,蔺相如出场了。他凭借着理性的思维、冷静的头脑,准确地分析出了当时的形势。赵王很为难,这项艰巨的任务该交给谁,谁又能承担如此重担。蔺相如开口了:“王必无人,臣愿奉璧往使。”好一个蔺相如,为国效力的责任感,为君尽忠的使命感,在他身上展现得淋漓尽致。在秦国,他每一步都走得漂亮—以死相逼,令秦昭王怒火中烧但又无可奈何。“卒廷见相如,毕礼而归之。”他不辱使命,完璧归赵。

退—“吾所以为此者,以先国家之急而后私仇也。”【wwW.03kkK.cOm 零思考方案网】

“完璧归赵”后,相如被封为上大夫;“绳池之会”后,相如晋升为上卿,排到了廉颇的上面。正是相如施展才能的好时候,相如却因此惹来非议。廉颇缺乏长远的目光,眼看蔺相如位列自己之前,心里很不是滋味,他甚至扬言:“我见相如,必辱之。”相如处处回避他:朝廷上,相如时常推托有病;在路上,每每遇见廉颇,相如“引车避匿”。对于这种做法,相如向不能理解他的门客解释道:“故吾念之,强秦之所以不敢加兵于赵者,徒以吾两人在也。今两虎共斗,其势不俱生。吾所以为此者,以先国家之急而后私仇也。”好一个“以先国家之急而后私仇也”!好一个蔺相如!如此的深明大义,如此的深谋远虑,怎能不令人敬佩!廉颇闻之,肉袒负荆,因宾客至蔺相如门谢罪,二人结为刨颈之交。

进,展现了相如英勇无畏,愿为国家赴汤蹈火。

退,展现了相如深明大义,愿为国家含垢忍辱。

进退皆为国,相如如此,廉颇如此,缪贤也如此,他在推荐相如时不是为自己!

进与退作文 篇2

天灾不断,其中既有环境的自然退化和变迁,也有人为性的改变和加速恶化,当年动车事故中旅客微博成了新闻事件即时发布的快速通道,在偏于祖国版图一隅的雅安地震中这些即时通讯的微力量和智能手机的定位功能更是成了了解最新灾情和救援信息、快速查找待救援人员的有效手段。时间就是生命,高科技的即时通讯工具和社交平台为我们赢得了宝贵的时间,成为了重要的生命线。

相比汶川地震,解放军专业化救援装备已日新月异,无人机、卫星、战场电视充当鹰眼,直升机充当生命之舟,搜索音箱探知器、构造物探知器、小型削岩机、作业照明具、“天斧”破门弹等破障救生设备一应俱全,野战医疗舱、净水车、野战炊事车等成为了可靠的后勤大后方,以往徒手救援、信息不畅的情况大大改观,确保了救援效率。

越是遥远,电子科技的力量愈加凸显。面对灾情,通讯公司、网络媒体的快速响应让人欣慰,已快出了传统媒体几乎一个身位。企业是社会公民,财富来自于社会,也需要更多承担起企业公民的责任。承担,不仅仅是奉献,也同样是树立形象、培养信任、培育市场机会的过程。一个让人放心、受人尊重、值得信赖的企业会拥有更多的发展机遇,更多的销量机遇。很多时候不能去计较一时得失,不能只注重眼前,更不能急功近利和见利忘义,企业的品行比企业营销和经营的能力与武功更为重要,

施与受,付出与回报,最终都会相辅相成。

信任,也是一种财富和幸福,只能珍视,不能辜负和玩弄。红会事件后,社会信任度大大降低,社会捐赠减少百亿,降幅近两成,已是连续第二年下降。雅安地震中更是招来滚声一片。重塑信任不仅仅需要时间,更需规范和守信。

中国抛出的十万亿进口大单让世界瞩目,中国企业也纷纷跨出国门逢低扫货,适时并购海外的优质资产。全球黄金十二年牛市走到了尽头,昂贵和坚挺如斯都不能保值如初,也更让我们认知了资本市场超级玩家们翻云覆雨的威力。如果有什么能稍加抵挡,那就是我们的经验、判断和临危不乱的理性应对。

20中国大型零售企业增速不足10%,与上年20%的年增长率相去甚远。几大巨头纷纷闭店节流求自救。网络零售市场井喷式增长,交易规模达到1.32万亿,同比增长64.7%,占社会消费品零售总额近6%,中国零售的网络渗透率首次超过美国。两大电商阿里巴巴增长超100%,京东增长近200%。传统与现代,是进是退,是攻是守?线上与线下,怎样兼容,怎样和谐,怎样推陈出新,都需要细细思索。

禽流感横扫江南和京城,也横扫了我们的饭桌。猪肉暴跌,鸡鸭陪绑。满城杀鸡,家禽野禽一个都不放过。内地活鸡及鸡肉产品销售损失超过130亿元,肉鸡鸡苗损失超过37亿。而当年作为SARS和禽流感重灾区的香港,市民淡定从容、井然有序。既需要我们提高对疾病的认知,更需提高我们的专业化素质和经验。

进与退作文 篇3

一、进

历史的车轮,飞快而过。从猿人到现代文明的现代人,一眨眼间,一晃而过。

我们通过古人留下来的“四书五经”学会了孝敬父母、老师;也懂得了众多生活阅历,使华夏儿女在“孝、敬”等方面卓然于世。通过古人的《三十六计》学会了种种战场经验。通过阅读古代名著、世界名著,了解了曾经的人生百态。积累了大量的经验。在人类的不断努力中,我们一直进步到了今天。

今天也就是所谓的一种现代化,出门以车代步,上楼以电梯代步,曾几何时就连阅读书籍也变成了简单的网上阅读。这个社会逐渐趋向速成化,有众多的人认为网上阅读更方便了。不用翻页,不用抱着沉甸甸的一大摞书本翻来翻去地找……1993年网上阅读率为3.7%,xx年到了18.3%,然而到了xx年上升为27.8%,这个数据在日益渐长。我们可以从这个并不复杂的数据发现社会的进步,国家的进步,人类的进步。然而在进步的同时,我们也发现了不小的隐患……

二、退

课本上曾讲过,历史的车轮不停转动,永远地向着前方驶去。

而通过图书阅读率的下降这个数据又在证明,我们有些事是在往“后”退着的,让我们来看看下面这组数据:1999年图书阅读率为60.4%,而到了xx年阅读率首次低于50%。当了解众多原因影响阅读率后,我们发现因素不一。有人说没时间,有人说没地方借……

社会前进的时候,人们只发现,只看见了进步的、新颖的那些东西,而忽视了某些本质问题,这就是我们的所退之处。

三、合

让我们在前进的同时,千万不要忘记那些传统的,但带动我们前进的,对我们有益的东西,比如阅读书本。只有这样,新旧结合,相互弥补,才能加快社会的发展、进步。同时对人类文明不断加以补充。

创新和继承结合,才能更好更快地发展,这就是明智的选择。

进与退作文 篇4

有一鹤,自南而东飞,游于东海,入江之南林。

初,鹤遇一草,泛名芳。曾自以为心之所属,可相惜相依,莫知其为虚幻之影,如梦,醒则飘远。为草而伤数月,自压此往于心,不足向外扬。随光阴移,渐愈合,后缓益。不再言之。

鹤历此,犹如朝齿蛇,内十年,惧触井绳。非风雨云作不惊,攻书、墨、学术、案图类。凡江湖事涉红尘,皆不闻问。以退两春秋为期,闲游于林,不染一尘。

游林久,实为心静眼动。忽某日,俯细察惊觉,或优者非远而近乎?一丽人渐时入思。多详,可描为:其形也,翩若惊鸿,婉若游龙。云髻娟眉,拂如柳叶;瞳眸双神,明如叶露;靥白映红,姿如碧荷;青丝齐腰,色如蘸墨;纤体窈窕,飘如芙蕖。其性也,行速细平缓,静坐非好动,言慢谨略涩,调低不喜耀,温雅渗微怒。触心者,非贪一时之兴,踟蹰不前,莫为缘留缠于此。披素衣而不盖璀粲兮,为悦之者容;珥瑶佩而不大炫扬兮,现惜闲注表;动作快而不错漏乱兮,显心灵腻慢。

所愿秉赋佳丽极优之词,莫为如此是也:齿白唇红,衬映双瞳剪水;明眸眉画,洽秀梨花带雨。沉鱼落雁之上下,闭月羞花之内外。于冰肌玉骨时惊叹,堪月貌花容竟折服。好赏静芳芷兰,留恋出水芙蓉,漫忆靡颜腻理。如梦如影里轻见,秀外惠中塑碧玉,绰约多姿。

物以合聚同类,人以清分同群。吾等闲辈,古今划四区矣:拥德持才之士,拥德无才之人,无德持才之徒,无德无才之流。此言可释为人者,德才兼备者为士优,惟德缺才者凡夫之人,惟才缺德者庸俗氓徒,德才皆空者众唾斥外。

余置属何类乎?徒、流之辈绝不染,先德后才,甘为人先,求才需不懈,毕生追之,不为满。

前人常训曰:人无完人,金无足迹。余情悦当之完人,今睹阅堪番,蓦深醒此训理之于然,天下之大,踄足虽广,尝未现完人者。高山流水容识音近林之鸟得,花丛佳华容诚心追求者得?尝敢轻断其言也。

江湖浪涛,红尘浓烟,进者,有得有失;退者,必无。到景而不游,乃憾事。夫进须勇也,有险恶雷电,荆刺布路,明暗莫测。选进选退,难与举棋不决,楚河易渡,汉界为艰。

自遇与偶遇,不为人时,不为机时,于人之所攀。此为又一自战,躯入获胜则全终,败则全退,永不涉步。

经数日深虑,得一论:进!

进与退作文 篇5

进与退,往往是人生常犹豫的事情,无人知晓究竟自己的选择该是进或退、该是取或舍。

当我遭遇这类问题时,我会思考怎么做才不会后悔,我到底会喜欢哪一种。虽道今天不做,明天会后悔;然而有些事就算今天做了,明天还是会后悔。所以,三思而后行是决定前必做的事情。要知道,进退与否往往在一念之间,要说服自己别被一时的想法冲昏了头。举例来说,当你和家人吵架时,不一定每次都要据理力争、用刻薄言语戳对方的痛处,有时退一步是海阔天空的风景。就算吵得昏天暗地,但只要你肯退一步而不是进一步的话,你将发现柳暗之后即是花明。

我常以下棋来形容人生,因为我认为,棋,就是老祖宗为了让我们修身养性,练习待人处事态度的一个好东西。透过下棋,你可以得知许多事情;你可以从他的卒看出他对待别人的态度、从车看出他的情绪起伏、从马看出他随机应变的能力,自将看到他的人生历练……。从此你也可以得知这个人他为人处事的态度,进而决定该不该深交这个朋友。

有时,进与退常常一开始看似相同,但最后却是南辕北辙的结果。假设纸上有一个点,你永远不会知道它是重叠的还是相反的。进与退两者,无绝对之对或绝对之错,只要你认为它是对的,那么它即是正确的。

只要做决定前三思而后行,想必你一定不会后悔的。

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进与退作文 篇6

最近一段时间,随着车辆的增加,交通拥堵已成为城市的普遍现象。对于这种情况,有经验的交警指挥拥堵的车辆向后退,因此,前方便有了空间,车辆即可依次顺利通过。

在这种普通的交通现象和疏导方法中,蕴含着一些哲理。只有车辆退后才能更好地前进,这进中有退,退中有进,最终才可顺利前行。在人生的道路上, 自然也会有进有退。那么,人生中的进退之道又是什么呢?

《中庸》曰: “明哲保身,进退自如。”古人提出进退之道,主要是针对仕途。圣贤主张“穷则独善其身,达则兼善天下”,为官进退有度,既明且哲。其实,做到进退自如,亦可成大业。

明太祖朱元璋当年率军起义,在各路诸侯竞相厮杀、各自称王之时,正确判断天下形势,选择了韬光养晦,采纳了“高筑墙,广积粮,缓称王”的建议,历隐忍退却之苦后,终成大业。如勾践,如韩信,无一不是在关键时刻选择了隐忍,以退为进,而终都有所成就。种子发芽,蝉儿呜叫,都要在地下蛰伏一段长久而寂寞的时光。黑暗中的寂寞,是为了以后更好地破土;现在的退却,是为了日后的睥睨天下。这样的暂时退却,又怎能不让人佩服?

可并不是所有人都信奉进退有度,宋代陆游曾言: “信乎明哲保身之难也!”进退并不能时时在自己手中掌握。

典型如楚霸王项羽。“纵江东父兄怜而王我,我何面目见之!”垓下细雨霏霏,他只留此一句便横剑颈上。剑刃上的血色断了一个时代的念想,乌江边的哀歌引了无数后人的扼腕叹息。有人说过刚易折,有人怨项羽糊涂,我却想到李清照“生当做人杰,死亦为鬼雄”的赞语。项羽似乎从不懂退让,或者说,退与不退,过或不过乌江,并不是他自己所能选择的。()我总觉得他身上有一种东西,可以轻易左右他在生死关头的选择,就算明知前方是不归路,仍义无反顾――那东西就是尊严,以及信仰。这骄傲的尊严和信仰,比天下更美好,比生命更重要,若是没了,他又怎能是项羽,怎能是那个睥睨四方的楚霸王?

浩浩历史长河,为此决绝赴死的'人不在少数:从荆轲到文天祥,从文天祥到谭嗣同……无一不是为某一信仰而毫不退让。这种坚定与执着,虽将他们推向死亡之途,但我们能说他们不懂人生的进退吗?

人的身上总有一种比生死更高贵的东西,它可以引领人冲破黑暗。朱元璋,勾践,韩信……追求与信仰使他们可以忍受退却的寂寞与屈辱,如蛟龙蛰伏百年,一朝出海,腾云驾雾,天地变色;而项羽,荆轲,文天祥,谭嗣同……他们的信仰要求他们从不退却,如夸父追日般奔跑,即使渴死,身体也化为桃林,滋养一方。

不同的两种人,都让人心生敬佩!

进与退,从来没有统一的坐标,关乎不同人的抉择,关乎牵引人生走向的信仰。进与退,如人饮水,冷暖自知。

进与退作文 篇7

从上月初举行的“世界健康产业大会开幕式”,到日前落幕的第69届药交会,都证明了大健康的“红人”地位,

。伴随该市场的不断扩容,或许还将有更多的药企加入这个阵营;相比之下,跨国药企们算是发出了不同的声音:葛兰素史克旗下某知名品牌饮料或将易主,雅培、辉瑞则在积极分拆奶粉业务。有评论认为,这透露出跨国药企们在多元化道路上后继乏力的现实。

国内外药企们看似相背的举动反映的,是大健康产业所面临的发展问题。未来,随着该产业的发展,企业面对的挑战必定也少不了。而更难的是,企业必须在此情况下做出抉择,这不仅考验企业的洞察力和前瞻性,还考验着企业战略规划的全局性和灵活性。

由于药价调控以及成本增长等,近年来国内药企两头承压,业绩增速明显放缓;而大健康产品生产周期短、成本更加低廉,且审批也不像药品苛严,利润也更丰厚。

药交会上“充斥”大健康产品的现象只是国内大健康热潮的一个缩影,

事实上,大健康产品诸如哈药集团的水饮料、同仁堂的美容护肤产品、昆明滇虹药业的中草药牙膏等已经踊跃面市;广药集团高层也曾公开表示,将以凉茶为切入点,实现向包括保健品、药酒、药妆等在内的领域扩展。

“这不是一种现象,而是一种趋势”,本报特约观察员、河南羚锐制药股份有限公司市场部产品经理吴延兵这样评价。同时他也认为,未来在各种会议、展览中这种现象还会继续存在,甚至更醒目、更突出。

是什么在推动这股仍在深度发酵中的热潮?一方面,国家对药品研发、生产等环节严格限制,而大健康产品在政策层面就宽松许多;另一方面,由于国内民众对健康产品的需求加剧,再加上消费水平的提高等,大健康具有美好的发展前景。对于有着科技优势的药企来说,这是非常好的机遇。

数据恰好验证了这一点。中国医保商会副会长刘张林就曾透露,到国内大健康产业的产值规模有望占到GDP的10%以上,这一规模预计可接近2万亿元。

先行者们的示范效应也不可小觑,诸多已经踏进或试图踏进大健康领域的同行就是从这里看到了希望。以云南白药为例,该企业去年前三季度仅白药牙膏的收入就达到12亿元,同比增长约40%,预计全年白药牙膏收入超16亿元。

成功案例虽然不少,但这其中也不乏以失败告终的盲目跟风者。吴延兵提醒道,一部分企业成功是因为他们积极结合企业已有产品领域的科技、文化优势,而一部分企业有所斩获则在于以企业区位优势为基础――这意味着,分羹大健康者必须具备一定实力和技巧,尤其是在医药行业政策紧缩以及大健康市场扩容,参与企业“级别越来越高,规模越来越大,力度越来越强”的情况下就更有必要。