规划述职报告。

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规划述职报告 篇1

规划局局长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我作为规划局局长，非常荣幸地向大家提交我的述职报告。在过去的一年里，我和我的团队团结一致，兢兢业业，全力以赴，努力推动城市发展和规划工作的进展。下面是我对过去一年工作的总结和未来工作的展望。

一、总结回顾

过去的一年，我和我的团队在全市发展规划和城市规划管理方面做了大量的工作。我始终坚持以人民为中心的发展理念，将人民的利益放在首位，努力为人民创造更美好的城市生活环境。

在城市发展规划方面，我们深入研究了全市的经济、社会、环境等方面的发展趋势和问题，制定了一系列科学合理的发展规划。我们积极参与各项规划评估和修改工作，确保规划的科学性和可行性。同时，我们还积极与其他相关部门进行协调和沟通，确保规划的顺利实施。

在城市规划管理方面，我们加强了城市空间规划和土地利用管理，推动了城市环境优化和提升。我们密切关注城市基础设施建设和公共服务配套，为市民提供更便利的生活条件。同时，我们加强了城市交通规划和交通管理，改善了城市交通拥堵问题。我们还重视历史文化遗产的保护和利用，促进了城市的历史文化传承和发展。

二、工作亮点

在过去一年的工作中，我们取得了一些令人瞩目的成绩。首先，我们成功完成了全市的总体规划编制工作，为未来的发展奠定了坚实的基础。其次，我们加强了与其他相关部门的沟通和协作，提高了规划工作的整体效率和协同性。再次，我们在城市环境提升方面取得了明显进展，城市的绿化率和空气质量有所提高。最后，我们积极推动了智慧城市建设，利用信息技术提升城市治理水平和服务质量。

三、存在问题

尽管我们在过去一年取得了一些显著的成绩，但也存在一些问题亟待解决。首先，我们在人才引进和培养方面还存在一定的不足，需要加大投入力度。其次，我们仍然面临着基础设施建设不足和土地利用不合理的困境，需要加强规划与建设的衔接。此外，我们在民众参与和沟通交流方面还有待进一步加强，以更好地满足人民的需求和期望。

四、展望未来

展望未来，我和我的团队将努力改进工作中存在的问题，提高规划工作的质量和水平。我们将继续加强与相关部门的协作和沟通，推动规划工作的顺利实施。我们将注重人民的参与和利益，打造更加宜居的城市环境。我们将关注历史文化遗产的保护和利用，促进城市文化的传承和发展。我们还将积极推动智慧城市建设，提升城市治理水平和服务质量。

最后，感谢各位领导和同事们对我和我的团队的支持和信任！我相信在大家的共同努力下，我们一定能够为城市的发展和人民的幸福作出更大的贡献！

谢谢大家！

规划述职报告 篇2

　xx年5月以来，我局领导班子在市委、市政府的正确领导和省建设厅的指导下，在市人大的依法监督和市政协的民主监督下，在市相关部门的大力支持和配合下，紧紧围绕市委、市政府的工作大局，始终坚持以科学发展观统领城乡规划工作，不断拓展城市规划工作新领域，开拓城市规划工作新思路，团结带领全局干部职工解放思想、积极履职、开拓创新、夯实基础，全面地完成了各项工作任务。

一、围绕构建大框架城市的发展战略，致力提供优质高效的规划服务，着力营造和谐的人居环境在城市规划编制上，突出了服务职能。一是服务于构建大框架城市，完成了城市总体规划修编工作。按照市委、市政府推进“四区合一”构建大框架城市的发展战略，自xx年2月省建设厅主持召开专家论证会通过《##市城市总体规划（xx～2020）纲要》后，我们与总规编制单位密切协作，充分听取了省直有关单位和市直相关部门的意见，完成了《##市城市总体规划（xx～2020）》正式文本的编制，顺利通过了省建设厅组织的专家评审。在修改完善的基础上，报请了市政府常务会议和市人大常委会审议通过。并向社会公示，广泛征求社会各界的意见建议，认真履行了各项法定程序。现正在报请省人民政府审批。二是服务重点项目，夯实城市经济社会发展基础。为推进“一体两翼”城市发展格局，我们积极组织城市控制性详细规划的编制，仅用3个月时间就完成了11.28平方公里的《夏埠新区控制性详细规划》，完成了《夏埠新区中心区修建性详细规划》，为夏埠新区的开发建设提供了规划依据，同时制定了鹰雄大道片区总体布局方案，指导完成了龙岗新城详细规划、##市创业园详规、童家集镇总体规划的编制工作。今年一季度，我们紧紧围绕市委、市政府确定的69项城市建设重点项目，扎实做好规划服务工作，对信江大桥、龙虎山大桥、夏埠防洪堤等事关夏埠新区开发的重点工程进行了规划指导，推进夏埠新区的开发建设步入科学发展的轨道。我们立足“做精做强”的思路，积极主动为市经济技术开发区入驻企业提供规划服务，一方面事前介入做参谋，帮助做好入园项目建设规划，另一方面深入安固铜材、鹰南米业、梦娜袜业等10余家企业，帮助他们解决规划建设方面的实际问题。三是统筹城乡发展，推进乡村规划健康有序发展。结合市委、市政府挂点督导乡镇工作，我们与市国土资源局共同下发文件，将乡村规划建设、整治乱搭乱建纳入到七项督导工作之中，有力地推动了乡村建设健康有序的发展。为配合新农村建设，我们狠抓了乡镇村庄规划编制工作。目前，全市32个乡镇有26个完成了总体规划，覆盖率达81％；343个行政村有312个完成了建设规划，覆盖率达91％。 2、在城市规划审批上，强化了规范管理。我们进一步完善了“一书两证”审批核发制度，规范审批程序，简化审批流程，提高审批效率；完善了规划建筑方案审批制度，在方案审核中坚持高标准、严要求。一是严格规范了建设用地规划设计条件的出具，规定了用地性质、建筑退让、绿地指标、配套公建、开发强度等内容，对地块总平面图的方案设计作出了具有了约束力的引领，有力地改善了小区面貌和市民的居住环境，促进了城市的美化。二是认真核准地块总平面图的经济技术指标，使之符合规划设计条件；认真审核建筑施工图，使之符合核准总平面图，做到了用科学的数据实施规划管理。去年以来，我们共召开专家评审会22次，对每一个规划方案都反复探讨，不断完善，力求规划方案更科学、更合理。三是强化规划批前公示。要求建设单位和个人将地块总平面图和各项经济技术指标，在显著位置予以公布，便于行政执法部门和市民对建设者进行监督，同时更有利于市民对规划审批和规划管理进行监督。去年以来，我们组织开展规划批前公示共14次，实现了市民的规划知情权和监督权，也使规划审批管理步入了科学规范的轨道。一年来，共受理项目151件，核发建设项目选址意见书27件，建设用地规划许可证45件，建设工程规划许可证48件。

规划述职报告 篇3

规划处主任述职报告范本

2015年，我在局党委的亲切关怀和大力支持下，紧紧围绕《2015年度目标责任书》，以扎实开展城市和村镇规划建设工作为主线，坚持和落实科学发展观，内强素质，外树形象，充分发挥规划调控作用，切实提高工作效能，全面服务于城镇化和新农村建设，较好地完成了全年各项工作务。现将一年来的工作总结如下：

一、主要工作

一、认真贯彻党的路线、方针、政策，严格执行国家法律法规，全面推进规划工作法制化建设进程。

2015年是《中华人民共和国城市规划法》颁布实施25周年，也是规划工作法制化进程取得重要成果的一年。一年来，我始终把用科学的理论武装思想，提高班子成员的理论素养和落实党的路线、方针、政策的自觉性作为工作的首要职责，从转变观念入手，不断加强自身责任感，与党中央保持一致，保证城乡规划工作朝着法制化建设方向努力和发展，为社会、为全市人民谋求更长远的利益。通过抓班子思想建设，统一班子成员认识，凝聚人心，

、三种途径、四个重点、五个特性、四项服务”的工作原则，即：不断强化“以人为本”的这一思想，促进城乡两个方面协调同步发展，规划采用请专业院校、自己动手、参考借鉴三种途径编制，突出村庄规划、集镇规划、修建性详细规划和城镇总体规划四个方面的重点，体现科学性、前瞻性、实用性、效益性和可操作性五个特性，做好超前服务、主动服务、专项服务和对口服务四项服务，通过总体规划、详细规划、城市设计、建筑设计四个层次的全面把握，基本实现了城乡建设的良性发展和个性特征。年内聘请西安建筑科技大学城市规划设计研究院对《县城总体规划》进行了修编，完成了资料收集、意见交换、建议征求、专家咨询等工作，目前初稿正在进一步完善之中；编制完成了2015年***浴苑对面山休闲观光区综合配套工程、312国道沿线环境整治、彩虹桥、城北一纵道路等市政工程项目、104项小城镇基础设施建设项目的申报、规划设计、工程概预算、工程测量、定位放线和施工组织；严格按照基建项目审批程序，编制完成了***饭店改扩建等34个基建项目的选址规划、荔堡中学等10所中小学校的规划设计，配合县卫生局编制完成了***个乡镇卫生院的项目选址和规划；完成了旧城区法院对面、县中队和***路西门家属院规划方案的重新调整。这些项目的规划设计，使规划在建设过程中的调控作用得以彰显，规划的.龙头地位进一步巩固。

四是围绕建设搞服务,扎实推进村镇建设。村镇建设工作以“两镇四带十村”为重点，不断加大基础设施建设力度，有力地提升了集镇载体功能。年内配合西北大学城市建设与区域规划研究中心完成了***、***两个集镇的总体规划修编；结合社会主义新农村建设，邀请长安大学建筑学院共同完成了***铁佛、***太阳墩等10个新农村建设示范村规划；充分发挥单位专业技术力量，独立完成了荔堡问城、高平胡家峪等30个行政村的村庄规划编制，完成全年任务的113%。同时紧密配合各乡镇的村镇开发建设，加大对村镇建设工作的技术支持力度，完成了***和***集镇排污渠道新建、市场建设、沿街门店改造、街道柏油罩面、人行道改造、绿化亮化、学校改建等工程规划，***“两纵三横”路网、***乡李家村农民新村建设、***街道东扩等区域的道路竖向设计、路断面设计、排水渠设计和测量放线，指导建成村镇建设项目104项，村镇建设工作尤其“两镇四带十村”的建设取得了显著成效。

二、存在问题与不足

一年来，我们虽然做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但由于多方面原因，具体工作中还存在一些不足，主要表现在：控制性详细规划编制滞后；与国土资源局等职能部门的衔接不够；基础性工作比较薄弱，规划管理制度尚不健全，规划工作人员素质仍须进一步提高等。对这些问题，我们要予以高度重视，采取切实有效的措施，认真加以解决。就我个人而言，也存在一些不足，自身的素质离党和人民对我的要求还有较大差距。一是工作过于急燥，要求同志们严，有时不注重工作方法，批评多，表扬少；二是在规划指导建设方面自己也曾进行过多方面的探索和思考，提出过一些课题，但未能有效组织推进，规划管理工作还远远不能适应市场经济发展的要求，规划执法监察力度与人民群众的要求还有很大距离等问题，还没有得到很好的解决等等。

规划述职报告 篇4

文章标题：县人口和计划生育局局长三年来述职报告
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主任、各位副主任、各位委员：
2003年5月25日，县人大常委会任命我为——县计划生育局局长，计划生育局主要职能是执行人口和计划生育的法规政策，实施人口控制计划，推动人口和计划生育改革发展。多年来，计划生育取得巨大成就，但如同中央指出的那样，人口众多的基本国情没有变，群众生育意愿与现行生育政策的矛盾没有变，计生“天下第一难”的状况没有根本改变。作为主管全县计划生育的职能部门的一局之长，我深感责任重大。任职以来，在县委、县人大、县政府的正确领导和监督下，我同班子成员一起，团结带领全局干部职工努力践行“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观统领人口计生，认真贯彻落实相关法律、法规及县委、县政府的决策部署，较好地完成了各项任务。按照县人大常委会关于述职评议的要求，现将任职以来依法履行职责情况汇报如下，请予以评议。
认真落实科学发展观，圆满完成各项任务
（一）认真贯彻落实科学发展观，，切实稳定低生育水平。我们坚持实行人口计生目标责任制不动摇，严格考核，兑现奖惩。2004年、2005年全县人口出生率分别为7.64‰。和9.35‰，自然增长率分别为2.19‰。和3.97‰。，较好地完成了省、市确定的人口控制目标。（二）信息化建设迈出新步伐。从省、市人口计生委争取到5台微机及相关设备，实现了县、乡两级微机联网和育龄妇女计划生育数据信息化管理，并使用了wis系统，县计划生育局也初步建成机关局域网，和国家省、市计生系统实现了信息资源共享。（三）宣传教育不断深化，以“婚育新风进万家”活动为载体，强化环境宣传，张挂宣传条幅324幅，制作广告灯箱23个，编制文艺演出6台，丰富了计生宣传方式，获得了良好的宣传效果。其中我局自编、自导、自演的一台节目还在“彩色文化周”活动中被评为优秀节目。努力加强计划生育基层基础，切实落实以宣传教育为主、避孕为主、经常性为主的“三为主”方针。在全县各级计生人员的努力奋斗下，2003年、2004年、2005年连续三年我县被市委、市政府评为计划生育先进县，我局也连续三年被县政府授予“实绩突出领导班子”。
二认真贯彻执行“一法一条例”，依法推进计划生育
（一）深入开展普法宣传教育。为了落实省《条例》等人口和计划生育法规，我们在全县广泛深入地开展了人口计生法律法规知识的学习宣传活动，县人口计生局会同县委宣传部在县电视台、——报开辟了专栏，先后制作电视节目30期，——报刊发法律知识11期。县普法办把《人口与计划生育法》和《河北省人口与计划生育条例》列入“四五”普法的主要内容。县计生局抽调业务骨干组成22个宣讲组，沿乡逐村地对广大群众进行宣传。出动宣传车1辆，印制《条例》和《人口和计划生育法》2万多份，到乡村，到街头，广泛宣传，《条例》的标语遍布乡村，营造了浓厚的宣传舆论氛围。在全县人口和计划生育法规达到了较高的知晓率，广大干部和群众的法律观念得到明显增强。
（二）严格执法人员资格，加强执法人员培训。我们认真贯彻落实国家《人口与计划生育法》和《河北省人口与计划生育条例》，结合我局实际，严格执法人员资格。将原先执法队伍中不符合要求的执法人员清除出去，合同制工人一律不得成为执法人员，在职的执法人员均实行了岗前培训，上岗考试制度，一系列措施使执法队伍整体素质得到提高。
（三）依法行政，创建优质服务。为减轻农民负担，我们清理并重新认定了行政许可项目。精简行政审批项目，取消了一胎生育审批，解决了多年来群众反映强烈的生育审批繁琐的问题；取消了照顾二胎生育费等收费项目，对各种押金、保证金进行严格清退。创新生育审批服务方式，由乡镇计生站集中来我局办理变为我局人员下乡镇个别服务，我局相关人员深入乡镇，深入农村，到百姓家办百姓事，方便百姓，方便基层，方便。
在依法推进计划生育的基础上，两年多来，我局坚持通过不同形式向县人大常委会报告，向联系我局的教科文卫代表科汇报、沟通，接受监督指导。对县人大常委会提出的每一项建议，我们都积极研究落实。完善计生政务公开的标准、内容、方式，使计生政务置于阳光之下，得到群众的普遍认可。开展“依法行政、制止乱收费、开展优质服务、转变作风”为主要内容的民主评议行风建设。在中坚持“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则和“以建为主、以评促建、标本兼治、创建并举”的思路，以解决影响计生事业发展和群众生活的行业不正之风为重点，大力加强全系统行风建设，认

真落实行风责任制。通过电视台向社会作出公开承诺，针对评议活动中发现的问题，特别是群众反映强烈的问题，制定整改措施，务求落实，对照向社会公开承诺的内容，请社会各界监督，向社会践诺公示。在全局干部的共同努力下，我局2004年、2005年连续两年被县行风办评为优秀单位，今年又被列为免评单位。
三、以人为本，创新思路、依法落实计划生育家庭奖励优待政策
对实行计划生育的群众给予奖励扶助和社会保障，是《人口与计划生育法》和我省《条例》立法的一个重要指导思想，三年来，我们以努力打造“计生惠民”为目标，创新思路和机制，落实“计生惠民行动”，实施了免费检查服务的“民心工程”、奖励扶助等多项措施，努力构建“少生奖励、困难救助、服务免费、政策优先、贫困扶持、养老保障”六位一体的利益导向机制。
（一）计划生育利益导向机制建设取得了突破性发展。全县各级各部门以实施“计生惠民行动”为载体，从各方面、各层次给计划生育家庭办实事、办好事。一是加大对农村独生子女父母奖金兑现力度。县乡财政共同投放资金144120元给村独生子女父母1201人兑现了奖励金，连续两年兑现率均达100，走在了全市前列，得到了市委、市政府及省市计生委的高度评价；二是推行了“农村部分计划生育家庭奖励扶助”制度。2005年，为确认的354名符合条件的奖励扶助对象，及时准确地兑现了212400元奖励扶助金。三是对计生困难家庭实施了救助。启动了救助公益金1.4万元，对独生子女意外伤残、死亡的8户特困家庭进行了救助。四是实施了“少生快富”扶贫工程，按照“四优先一提高”的原则，对全县10个贫困村的58个计生贫困户进行了扶持。
（二）认真组织实施农村已婚育龄妇女生殖健康检查免费服务“民心工程”。根据省委、省政府的要求，省人口计生委将此项“民心工程”列为计划生育的重点内容。我局亦将此项工程列为“为民办实事项目”之一，组织县技术服务站的医疗骨干成立了两个医疗小组，依托计生季服务制度和基层网络，深入乡村，使全县4万余名农村妇女享受了免费检查服务（B超、乳透、妇检等项目）。经查，有60以上的农村妇女不同程度地患有各类妇科疾病，群众对此服务十分欢迎，树立起计生的新形象，探索了覆盖人群广、成本低、社会效益大的一种发展农民公共保健事业的好形式。对我县“民心工程”的落实情况和服务质量。省计生委专家组给予了充分肯定。目前县、乡、村技术服务网络，已初步形成县、乡、村“三位一体”，婚、孕、育“一条龙”的优质服务机制。开展了乡镇技术服务站晋档升级活动，——城镇、头百户镇晋升为全市计划生育先进乡镇，头百户镇计生服务站被评为“全市优质计生服务站”。
（三）想民为民，努力为基层群众办实事。按照县委、县政府的安排布署，我局积极筹措资金，用于社会主义新农村建设。几年来，先后投入3万余元。帮助柴沟堡镇沙家屯修缮学校投入3000元，投入30吨水泥分别为左卫镇双家房村、上果园村硬化生育文化大院，投入2000元给头百户镇任家夭村，用于灾后恢复生产。购置彩电、桌椅、挂图等，为柴沟堡镇金家庄村、——城镇七里店村建起了党员活动室。
四、围绕大人口观，依法实施综合治理
2005年9月，县委、县政府将县计生局更名为县人口和计划生育局，更名后，增加了对人口计生综合协调、综合治理和人口发展战略研究等新职能。为履行好新职能，我局围绕大人口观，加强综合协调，依法实施综合治理，为更好地服务全县经济社会发展大局做一些。
（一）依法治理出生人口性别比升高问题。根据上级要求，对出生人口性别比升高问题，开展了专项治理活动。提请县政府出台了《关于综合治理出生人口性别比升高问题的意见》，制定了10项管理制度协调卫生、药监部门从医疗和B超、药品方面综合治理，加大了对非法进行胎儿性别鉴定、非法终止妊娠、非法销售和使用终止妊娠药品案件的查处力度。组建了由县政府主管副县长任组长，计生、公安、卫生、药监、广电各一名人员的执法检查队伍，多次深入到全县个体医疗摊点、卫生院、计生站等25个有B超的单位进行检查指示，我们还建立了包保责任制，采取县计生局包乡镇、乡计生站包村、村干部及小组长包现孕夫妇办法，全县共组建包保责任小组273个。同时，大力宣传“男女平等”、“生男生女都一样”的新型生育文化，在全县开展了“关爱女孩”行动试点，积极探索建立有利于女孩成长的政策措施。救助困难女孩60人（其中乡镇48人，计生局12人），通过标本兼治，有效的遏制了出生人口性别比升高的势头，我县的男女出生人口性别比2005年是103.64:100，2006年是98.04:100都在正常范围之内。
（二）不断加强流动人口计划生育管理与服务，扎实开展“双居工程”。积极推行以居住地管理为主，流动人口和常住人口同管理、同服务的原则。我们在县城还协调公安、工商、计生、柴沟堡镇各抽调一名人员，成立了县城流动人口管理办公室，开展了“双居工程”的试点。建成4个“双居工程”示范点（四大镇）。另外，我们充分发挥机关局域网的作用，努力搭建计划生育流动人口信息交换平台，及时将相关流入、流出人员上网，相互交换信息，实现计生资源共享。
（三）强化管理，加大社会抚养费征收力度。社会抚养费的征收是这个时期计划生育的难点、重点。几年来，我们一手抓奖励扶助，一手抓处罚即抓社会抚养费的征收。积极协调，取得县法院的支持。组建法院、计生联合执法队，对全县政策外出生176户，依法下达征收通知，部分采取了强制措施，征收135户，征收金额27.78万元，强制执行3户。起到了处理一件、教育一遍的效果。
五、注重加强干部队伍建设和机关建设
新时期的人口和计划生育要求更高，任务更艰巨。我局落实加强能力建设的要求，积极营造“干事、创业、为民”的浓厚氛围，努力建设一支懂业务、会管理，善于做群众，甘于奉献的计生队伍。
（一）稳定基层计生队伍。针对税费改革后的情况和现阶段计生任务，在全县推行了育龄妇女小组长月报、月训、月发制度，实现了责任、权力、报酬三挂钩。通过积极争取，县委、县政府批准并出台了《——县关于村级计划生育专干、育龄妇女小组长配备及待遇的实施方案》，明确规定计生专干工资列入乡财政预算，工资按村级正职标准执行；计生小组长工资列入县级财政预算，每月工资标准30元，由县计生局发放。全县共配备计生专干273名，计生小组长476名。
（二）大力加强机关效能建设。几年来，我努力坚持严以律己，率先垂范，以制度规范行为，靠制度管人管事。落实目标责任制，落实“四项制度”创建“四型机关”。“四项制度”一是首问责任制，首问接待人即为责任人，对群众提出的问题或要求都要给群众一个满意的答复，涉及其它方面问题的，主动与相关部门沟通联系，帮助群众前去解决办理；二是规范文明用语，要求全体干部使用文明用语，礼貌待人；三是实行机关人员挂牌制度，每位人员必须佩证上岗，明确岗位职责；四是建立和完善岗位竞争机制，为确保全县广大计生者“能服务、会服务、服好务”，通过确定每个岗位任职资格和要求，本着既讲学历又讲能力的原则，把政治上可靠，能力上较强，群众公认程度高的同志选拔到重要的岗位上来。
“四型机关”即创建学习型机关，提高政治业务素质，完善了机关学习制度。规定每周五下午为集中学习时间，学习方式为集中学习、个人自学、分组讨论等。创建开拓型机关，明确努力方向，要求全局干部职工转变方式和方法，深入基层开展调研，广泛征集基层建议。在充分调查研究深入分析的基础上，开拓思路，创新方法。创建务实型机关，狠抓落实求实效，以狠抓统计求实，加大治假求实力度为主要内容，出台了AB岗责任制，做到了事事有人干，人人有事干。创建服务型机关，以人为本，凝聚人心，计生局全体干部职工从思想上树立以人为本的服务理念，把提高育龄群众的生育质量、生活质量、生命质量放在首位，大力开展民心工程和计生惠民行动。
（三）加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力和依法行政水平。三年来，在党风廉政建设中，自己以身作则，率先垂范，全面贯彻落实党风廉政建设责任制，带头执行领导干部廉洁自律的有关规定，进一步规范了自己的从政行为，努力提高拒腐防变能力和依法行政水平，真正做到立党为公，执政为民。一是加强修养，提高精神境界，做到自重、自省、自警、自励。以党纪国法、人民群众期望和党性原则作尺子，以先进模范人物和职务犯罪分子做正反两面镜子，经常量一量，照一照，检查自己有什么不足、缺点，及时加

规划述职报告 篇5

规划局局长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX市规划局局长，在过去一年里，我领导下的规划局团队努力工作，充分发挥职能作用，为城市发展做出了积极贡献。今天，我将向大家汇报我过去一年的工作情况，总结成绩和不足，并提出今后的工作计划和目标。

一、工作情况总结

在过去的一年里，我和规划局团队全力以赴，按照市委市政府的决策部署，围绕城市发展重点，全面推进了一系列重要工作。

首先，我们深入开展城市总体规划的制定工作。在广泛调研和与各方面广泛沟通基础上，我们制定了新一轮的城市总体规划，明确了未来五年的发展方向和目标。这一规划得到了上级领导的高度认可和赞扬，并顺利通过市委常委会议审议。

其次，我们集中精力推进了城市基础设施建设。在上级支持下，我们加大了基础设施建设的投入力度，加快了一批重要项目的推进速度。例如，我们顺利完成了市区新的地铁线路的开通，缓解了市区交通压力，提高了交通效率；同时，我们还加大了城市道路改造和公共交通配套建设的力度，改善了市民的出行环境。

再次，我们积极推进了城市环境治理工作。我们制定了全面改善城市空气质量的工作方案，并采取了一系列有效措施，如治理工业污染、加大机动车尾气治理力度等。这些措施得到了明显成效，空气质量得到了明显改善，市民群众的生活质量得到了显著提高。

最后，我们加强了城市规划管理和市政府决策咨询工作。我们完善了城市规划管理的制度和流程，加强了对各项规划方案的审查和监督。同时，我们还深入开展了市政府决策咨询工作，为市政府提供了全面的规划和决策支持。

二、成绩与不足

在过去一年的工作中，我们取得了一些显著成绩，但也存在一些不足之处。

成绩方面，首先，我们顺利制定了城市总体规划，并通过了审议。这为未来五年的城市发展奠定了基础。其次，我们加大了基础设施建设的力度，一批重要项目已经取得了突破性进展，有效改善了城市的交通和基础设施水平。此外，我们在城市环境治理方面也取得了明显成效，市民的环境质量得到了明显改善。

不足方面，我们在一些细节工作中存在不少问题。例如，规划实施方面，由于工作压力较大，我们在一些项目的推进过程中出现了一些延误和不及时的情况，需要加强日常管理和协调。同时，在规划与环境治理工作的衔接上，我们还需要进一步增强沟通和协调能力，确保规划的实施与环境治理工作能够有机结合。

三、工作计划和目标

在未来的工作中，我将继续带领规划局团队，努力推进城市发展，实现更高的目标。

首先，我们将继续做好城市总体规划的实施工作。我们将进一步加强与有关部门的沟通和协调，确保规划的实施与各项工作的有效衔接。同时，我们还将加大对各项规划方案的跟踪和监督，确保规划的顺利实施。

其次，我们将继续加大基础设施建设的力度。我们将继续争取上级的支持，积极争取项目资金，加快项目的推进速度，确保项目的顺利落地。同时，我们还将进一步完善规划与基础设施建设的配套工作，提高项目的整体规划性和可持续性。

最后，我们将进一步加强城市环境治理工作。我们将进一步完善环境治理的工作机制，加大工业污染治理力度，强化机动车尾气和工地扬尘治理工作，切实改善城市环境质量，提高市民的幸福指数。

总之，过去一年的工作是规划局团队全体职工共同努力的结果。面对新的一年，我相信在大家的支持下，我们一定能够为城市的发展做出更大的贡献！谢谢大家！

这就是我对过去一年工作的总结与展望，谢谢大家！

规划述职报告 篇6

董事局各位董事：

大家好！

我受___建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做20xx年___建筑规划设计有限公司工作报告，请各位董事审议。

义狗忠诚守护太平盛世，金猪值岁构建和谐神州。过去的20xx年是我国“十一五”规划开局之年，我国经济更加发展，民主更加健全，生产更加进步，文化更加繁荣，社会更加和谐，人民生活更加殷实。我市也吹响了“实施追赶型经济，实现跨越式发展，奋力西部突围”的战斗号角。过去的一年，设计公司在董事局正确领导下，全体员工勤奋工作，依托主业，服务主业，在房产主业强劲发展的推动下，完成了年初董事局下达的各项经营考核指标。我司在20xx年春季和秋季篮球赛分别取得亚军和冠军的好成绩，取得了历史性的突破，我司选送的歌舞剧《新刘三姐》获集团“七一”文艺汇演第一名。

一、

二、工作措施及存在的问题

20xx年，我们根据董事局的有关决议和设计公司年初工作规划，采取了一系列的工作措施：

1、取消设计管理产值，参照集团公司考核盈余奖罚分配制度，建立了与利润挂钩的考核盈余奖罚分配制度。既保障了股东的权益，又充分调动和激发全体员工的工作热情，让全体员工都关心企业的利润，积极增效减耗，开源节流。

董事局考核盈余任务数挂钩，设计人员产值任务与个人工资挂钩，使产值任务的分配更加公平。

3、制定了内部设计业务流程。

4、修定完善了各专业产值分配比例，按项目类别和复杂程度调整了产值比例，更利于调动设计人员的积极性。

5、制定了年度费用预算，明确了公司和各生产处室各项支出的控制限额。增强了全员成本管理意识。

6、制定了产值统计月报表制度，将过去的年终提成统计分项目按月统计，既有效避免了差错，化解了矛盾和争议，又及时为工资和风险考核的发放提供了依据。

帮、带”的良好氛围。

8、制定了设计人员超产假制度，规定超额完成一定数额的产值的员工可享受相应的带薪休假，鼓励员工超产，关爱员工身心健康。

设计顾问聘用管理制度、外聘工程师管理制度，使顾问员工和特殊员工的管理有章可循。

制定了园林、装饰两处室改制实施办法，使两个处室实施私有化下的私有化，充分走向市场，迎接挑战。

存在的问题：

回首过去一年的工作，设计公司虽然取得了设计综合产值（略去）万元，考核净盈余（略去）万元的好成绩，但我们清醒地认识到这主要得益于房产主业的强劲增长。设计公司的自身表现并不如人意，离董事局的要求和期望差距甚远，突出表现在以下几个方面：

特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的工作作风和精神气质没有得到传承和发扬。

2、岗位职责不清，权责不明，管理层分工不明，没有形成合力，管理水平不高。

3、设计进度毫无保证。全年几乎没有一个施工图设计项目按时交图。这虽有多方面的原因，但内部管理不到位，设计人员时间观念淡薄，责任心差，市场意识差是主要原因。

4、设计和服务质量下滑的趋势没有得到控制。各环节把关不严，全面质量管理难以落实。今年一季度完成的设计项目报施工图审查初审通过率为零且有违反强制性条文的错误，严重损害了公司形象。

5、管理层思想不重视，有畏难情绪，定额设计没有取得实质性进展。洪江___广场定额设计虽然在董事长亲自带领下取得了重大成果，但并没有将这一工作化为设计公司的工作流程。我们虽然拟订了定额设计实施细则草案，但没有对定额标准作深入细致的研究。

以上存在的突出问题主要是总经理角色意识缺位，管理水平不高，综合协调能力不强造成的。本人辜负了董事局和设计公司全体同仁的信任与期望，在此，本人深感不安和内疚。

三、工作体会

设计公司是智力密集型企业，设计行业的竞争归根到底是人才的竞争，人才是最重要的生产资源。搞好设计公司工作的关键是要依靠___的企业文化和不断地体制创新将管理和专业技术人()才特别是核心骨干紧密团结在___的旗帜周围。要充分利用集团公司股分制改造为契机将设计公司打造成以房地产公司控股，核心骨干参股，产权清晰，权责分明，自主经营，自负盈亏的现代科技企业。

四、20xx年工作设想

1、经济指标

万元，其中内部产值（略去）万元，外部产值（略去）万元。

万元。

2、制度建设

总工引咎辞职，相关人员按“四步曲”制度处理。

2）转变工作作风，修定完善设计进度管理办法，无正当理由不按时保质保量完成工作任务者，记“四步曲”一次，每延误一天扣本专业设计费5，所属处室主任负连带责任，一个季度累积两次未能按时完成任务者将作劝退处理，一个处室一个季度累积有三次未按时完成工作者，处室主任应引咎辞职，且不得参与当年考核盈余分配。因不可抗力或房产原因导致延期的，必须有房产书面同意延期意见报总经理认可备案。此项修定工作在3月底完成。

3）制定设计质量考核管理办法，设计成果图应符合国家规范和设计深度的要求，凡图纸每出现一例违反强制性规范或有结构安全隐患者，或出现重大设计失误，每次扣罚该专业设计费10，并承担因此造成的直接损失。此项工作在3月底完成。

审核、审定、注册师把关考核管理办法，凡经各环节把关会签齐全的设计成果图报送施工图审查存在违反强制性条文、有结构安全隐患、有保守浪费等审查记录之一者，审核、注册师、审定人员各记“四步曲”一次，且每出现一处扣罚该专业产值的10。内部把关程序中高级把关者对低级把关者的处罚同上。此项工作在3月底完成。

总工、处室主任、设计员、行政后勤人员岗位职责与考核管理办法。

可行性研究报告、项目估算等工作，接受房产委托对住宅作品进行研发，且研发成果可有偿重复套用。设计公司每年拿出来6万元设计产值奖励研发小组成员。

7）修定完善设计服务管理办法，强化服务意识，每出现一次因服务态度或质量引起的投诉经查证属实，当事人记“四步曲”一次，且扣罚施工服务费10，所在处室主任负连带责任，一个季度累积三次被投诉经查证属实的作辞退处理。

8）完善财务管理制度，配备专职财务人员，加强成本核算与管理。

3、执行力建设

强化管理，督导落实各项管理工作，特别要抓好内部设计业务流程、定额设计、设计质量与服务、各环节把关质量、设计进度管理等工作。

4、人力资源建设

留得住、能发展。要让___设计公司成为技术人才施展才华，发展事业的乐园。

帮、带工作，要将技术骨干的主要精力放在培养新人的工作上来，只有新生力量成长起来了，公司的发展才有希望。

开展专题项目设计的讨论。各处室每月的专业知识座谈或讲座，要求每个人都能上台主讲，使每个人都能得到锻炼的机会。

有计划组织分组外出考察学习，每人每年都有一次机会。

组织专家讲座，每年至少两次。

鼓励员工参加注册考试和职称考试，提高专业理论水平和工作能力。合理安排工作，尽量为参加注册考试的人员提供复习时间。

5、企业文化建设

充分依托集团公司优秀的企业文化载体，结合设计公司的行业特点，培育具有鲜明特色的设计公司企业文化。

体育活动，开展丰富多彩的业余娱乐活动，增强公司凝聚力。

荣誉感，鼓励员工多出作品，出好作品。

3）组织内部设计竞赛活动，充分发挥员工主观能动性，提高理论水平，将设计竞赛与产品研发紧密结合。

4）组织学术座谈，鼓励学术研究，奖励发表论文。

6、强化服务意识，增强市场竞争实力

20xx年将是集团公司积极应对宏观调控，调整节奏稳健发展的一年，设计公司一定会在董事局的正确领导下，围绕主业，服务主业，转变工作作风，提高技术水平和改善服务质量，重塑设计公司形象，为集团又好又稳发展做出更好更多的贡献。

规划述职报告 篇7

述职报告的战略规划

引言：述职报告是在工作中评估和展示个人工作成果和职业发展的一种方式。战略规划则是企业为了实现长期目标而制定的一系列计划和决策。本文将以“述职报告的战略规划”为题，详细探讨如何在述职报告中有意识地进行战略规划，以实现个人职业发展和组织目标的双赢。

一、目标与使命的明确

在述职报告中进行战略规划的第一步是明确个人的职业目标和组织的使命。个人的职业目标应该与组织的使命相符合，形成有机融合。只有在目标明确的基础上，才能做出合理的规划和决策，使得个人工作成果与组织目标相一致。

二、制定长期规划

在述职报告中的战略规划是为了实现长期目标而制定的一系列计划和决策。个人需要在职业发展中制定明确的长期规划，以反映对职位和组织的深思熟虑。这包括制定长期目标、确定发展方向、规划发展路径等。在明确了长期规划的基础上，可以通过述职报告对照实际情况，评估自己是否在正确的轨道上，是否需要进行调整和改进。

三、分析现状与评估自身能力

在战略规划中，分析现状和评估自身能力至关重要。在述职报告中，个人可以通过对工作情况、竞争环境、组织战略等方面的分析，了解自己所处的位置和作用。同时，也要对自己的能力进行客观评估，找出自身的优势和不足之处。只有充分了解现状和自身能力，才能制定出合理的战略规划，明确发展方向和进一步提升自己的目标。

四、选择合适的战略和策略

在制定战略规划的过程中，个人需要选择合适的战略和策略，以实现自身的职业发展。战略规划可以包括横向发展、纵向发展、专业深化等方面的选择。在述职报告中，通过对自身目标和现状的分析，可以制定出帮助自己实现目标的战略和策略。同时，也要考虑组织的需求和发展方向，使战略规划与组织目标保持一致。

五、制定具体可行的行动计划

战略规划的最终目标是通过实施具体可行的行动计划来达到预定目标。在述职报告中，个人需要制定出相应的行动计划，明确每个阶段的目标和实施方式。行动计划应该具体、可行，并且具备可度量性，方便对照实际情况进行评估和调整。通过制定行动计划，个人可以有针对性地推动自己的职业发展，同时也能为组织目标的实现做出贡献。

结论：述职报告的战略规划是一个相互促进的过程，通过对个人职业目标和组织使命的明确、长期规划的制定、现状分析和自身能力评估、策略选择以及行动计划的制定，个人可以在传达工作成果的同时，进行有意义的战略规划，实现个人职业发展和组织目标的双赢。通过这一过程，个人可以不断提升能力，逐步实现自身梦想，使组织得以持续发展，实现更大的成功。

规划述职报告 篇8

汽车产品规划工程师述职报告

尊敬的领导：

我是一名汽车产品规划工程师，非常荣幸能够向您提交我的述职报告。在过去的一年中，我积极参与了公司各项汽车产品规划工作，并取得了一定的成绩。在这篇报告中，我将详细介绍我的工作职责、所取得的成绩以及未来的发展方向。

作为汽车产品规划工程师，我的主要职责是研究市场需求和趋势，制定合理的产品规划方案，并确保产品与市场需求相符合。通过与市场部门的密切合作，我能够准确了解消费者的需求，并将这些需求转化为具体的产品要求。此外，我还负责制定产品的定位、定价策略，以及进行竞争对手的分析，为公司的产品决策提供支持。

在过去的一年中，我取得了以下几方面的成绩。首先，我通过对市场的深入调研，准确把握了消费者对汽车的需求趋势。根据市场数据和趋势分析，我参与制定了一款全新SUV车型的产品规划方案，并成功将其推向市场。该车型以其优秀的操控性能和时尚的外观设计获得了广泛的市场认可，并在竞争激烈的市场中取得了良好的销售业绩。

其次，我积极参与了公司内部的产品定价和竞争对手分析工作。通过仔细研究竞争对手的产品定价策略和市场份额情况，我为公司的产品定价提供了有力的支持。通过合理的定价策略，我们的产品在市场中具有较高的竞争力，并增加了销售额。

此外，在项目管理方面，我对公司的产品规划流程进行了改进，并提出了一些重要的建议。通过引入新的项目管理工具，我们能够更加高效地进行产品规划和项目跟踪，从而更好地满足市场需求。

鉴于目前汽车市场的快速发展和竞争的加剧，我认为在未来的工作中，我需要进一步提高自己的专业技能和知识储备。我计划参加相关的培训课程和学习新的工具和技术，以满足不断变化的市场需求。同时，我还希望能够加强与其他部门的沟通和协作，更好地了解公司的企业战略和产品定位，从而更好地将产品规划与公司发展目标相结合。

总之，过去的一年我在汽车产品规划工作中取得了一些成绩，但我也意识到仍有许多进步的空间。我将不断努力学习和提升自己的能力，为公司的产品规划工作做出更大的贡献。谢谢您对我的支持和指导。

此致

敬礼

汽车产品规划工程师

规划述职报告 篇9

导语：今年根据镇党委分工，本人主持如城工业区全面工作，主管开放型经济、工业经济、民营经济、园区经济、三产服务业。在党委、政府的正确领导下，我在政治上、思想上、工作上、学习上均取得一定成绩，现述职如下，请予评议。

本年根据镇党委分工，本人主持如城产业区周全工作，主管开放型经济、产业经济、民营经济、园区经济、三产办奇迹。在党委、当局的精确带领下，我在政治上、思维上、工作上、进修上均获得必定成绩，现述职以下，请予评断。

1、凸起重点，促成园区工作

（一）健康构造促成机制

本年初，我根据党委要求，进一步优化了产业区的构造机构，明了了人员分工。构造架构上条块联合、条线联合，职责明了，分工公道。在当真调研、深切思虑、富裕评论辩论的根本上对开放型经济、产业经济、民营经济、根本办法投入、拆迁、集结栖身等园区重点工作下达了详细的目标任务，产业区工作构成了构造有保险、工作有目标、心中有方向、干活有奔头的精良场面。

（二）结壮促成重点工作

1.式样了东西部产业区把握性详规和财产布局筹划

园区筹划是公道开辟构筑园区的紧张根据，科学的园区筹划是优化财产成长结会商地区布局，公道利用地皮资本，优化配置设备摆设出产要素，兑现财产集约、产业会聚、财产集群的紧张根本。我始终把做好园区筹划作为园区构筑的紧张工作来抓。本年来，在原有粗线条筹划的根本上联合园区实际，聘请南京村镇筹划询问公司和如皋筹划计划院对东西部园区把握性详规进行了点窜美满。根据园区转型和财产进级的要求，当令调整了财产布局筹划，已结束风电财产园、新材料产业园、汽车及零部件财产园、太阳能财产园、新型电力设备财产园等专业园区筹划的修编工作。

2.庞大项目构筑按序时结束

本年来，我与园区、条线的同志齐心合力，构造促成了一批产业项目和根本办法项目，为园区能级的提拔和产业经济的健康成长做出了竭力。

根本办法项目促成方面，兆丰置业商务花圃一期工程已结束，二期正筹办开工；九鼎双回线项目和力星钢球电力扩容项目9月份已运行；兴源大道北延工程已结束计划、拆迁摸底等前期筹办工作；西区大桥项目已结束90%的工程量，估计年底完工通车；城西大道北延工程雨污管网及路基灰土层施工已结束；西区大桥东西连线工程已入手下手砼路面灌溉；国茂路延线工程已开工构筑；大殷、十里、新民安排区构筑已周全开动；东西部园区各增设变电站一座的计划方案已肯定。

产业项目促成方面，九鼎纺织玻璃纤维深加工、加强复合材料出产线、风力钢球、元升扩建等重点项目已投产运行；神马三期扩建项目4.5万平方米厂房已根本完工，下一阶段连续分三期南扩，出力打造千亩神马电力科技园；英田集体技巧改革项目已正式投产，兼并原如皋客车厂的工作已结束；力威高铁架桥、天南特高压电力金具等项目厂房主体已封顶，12月试运行；昌昇集体搬家项目已正式开动；昌升书刊机器、恒泉机器、永航物流等超千万元项目均已完工投产。

规划述职报告 篇10

计划科科员述职报告的范文

即将结束，一年来在委领导及同志们的帮助指导下，通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，圆满的完成了全年的`工作、学习任务，并取得了一定的成绩。现将一年来的思想、工作情况汇报如下：一、在思想政治方面：

在委领导安排的每周学习时间里，自己认真学习了张立昌同志在中国共产党天津市第八次党的代表大会上的报告及东丽区“与时俱进，争创一流”大讨论和刚刚胜利闭幕的党的十六大精神。在认真学习的同时，一年来自己严格遵守委里的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和老同志请教，使自己受益良多。

二、在委领导和科长的具体指导下做了以下几项重点工作：

3、自1990年以来，我市推广了一大批农业新品种和新技术，对促进农业科技进步发挥了重要作用，大批项目获得奖励。我区有17项推广类项目获奖，按照市农委要求，认真填写了1990-全市获奖农业推广类项目基本情况登记表”。总结归纳了17个项目基本情况、主要成就、形成的技术规范等内容，已上报市农委。

4、按照市科委农村处信息化工作的要求，写了《东丽区信息化简况》上报，并为农业信息化展览搜集并提供作展牌的图片及说明材料，同时填报了农业信息化情况调查表。对我区科技成果推广网络情况进行了调查，并写了调查情况上报市科委。

规划述职报告 篇11

2020年，在区党工委、管委会的正确领导下，担保公司重点围绕做好“六稳”工作、落实“六保”任务、推动“六个大变样”发展，认真履行职责，狠抓内部管理，理清工作思路，全力抓好落实，以敢于担当的精神，敢于争先的勇气，为高新区实现高质量跨越发展提供坚强保障。现将担保工作总结及下一步工作计划汇报如下：

一、工作总结

1.保前深入企业开展调研，保后建立台账定期走访。

（1）（反）担保情况。2020年1-10月，城投公司反担保X笔，反担保金额XXX万元,累计在保余额XXX万元，其中XX公司担保XX元；担保公司担保XX笔，担保金额XX万元，累计在保余额XX万元。

（2）代偿情况。1-10月区聚能担保公司累计代偿金额XX万元。

（3）走访情况。累计接待相关的（反）担保人员约XX余人次，签订（反）担保合同及相关资料等约XX余份，保前累计走访企业XX余家，保后调查企业XX余家；

2.助力疫情防控，促进复工复产

为深入贯彻党中央关于疫情期间推动企业复工复产的决策部署，区担保公司切实做好各项金融服务，积极开展纾困工作，助力企业复工复产，为区内10余户重点企业提供担保金额XXX万元。其中为某公司提供担保金额XXX万元，无需企业提供抵押物，保费减半，并协调银行为其贷款利率减半，实际控制人、法人、主要股东及配偶承担连带担保责任。为某公司提供担保金额1000万元，无需企业提供抵押物，实际控制人、法人、主要股东及配偶承担连带担保责任。

3.降低担保成本，优化融资环境

针对企业融资难、融资贵等问题，担保公司目前针对企业不再收取保证金，保费按原担保金额1.5%降至0.5%收取；

4. 扶持小微企业，出台优质产品

今年5月，担保公司与交通银行、市担保公司签订合作协议，共同推出“园区贷”产品，主要针对小微企业、初创企业做的一款针对型产品，三方采取2：2：6风险分担比例，承担60%风险比例，担保费由市担保公司按担保金额的1%收取，担保公司和银行不收取保费，企业无需缴纳保证金。

二、下一步工作计划

1.做大担保规模，扶持企业发展。为降低政府债务规模，担保公司逐步将城投公司提供担保的企业转由担保公司提供担保。

2.寻求三方合作，降低公司风险。