规划办述职报告(集合十篇)。

你所见过的报告是哪些方面的呢？当我们要向领导汇报工作时，报告不再是罕见的东西。现如今，报告成为了信息共享的一种方式，想要了解更多信息建议您考虑阅读一下“规划办述职报告”，谢谢你的收藏我会保持用心创造美好的故事！

规划办述职报告(篇1)

2011年，安仁镇村镇建设工作在上级规划部门的指导下，紧紧围绕“规划先行”的原则,按照安仁镇打造博物馆小镇和田园城镇的总体目标，坚持统筹城乡的思路和办法，以集体建设用地整理指标增减挂钩为平台，全力推进土地整理新型社区建设、场镇改造和建设、川西林盘整治和利用等工作，现将我镇这一年的规划建设工作总结如下：

一、狠抓规划建设、突破难点，统筹推进建设进度。

2011年我镇在12个村（社区）实施了土地整理项目，搬迁农户1149户，4309人，拆旧面积1193亩，新建了新团一期、新团二期、新和、三河、陈河、石瓦等六个农民集中居住区。以健全机制为突破口，落实措施、攻坚克难，全面推进安置点水、电、路、气、讯、光纤、电信等配套工作。一是强化“一把手”负责制。由镇上主要领导统筹推进安置点住房和配套建设，定点、定时协调督促建设进度，针对推进中存在的问题，组织部门及时协调，解决问题。二是统筹配套建设。结合安置点房建工程进度，统筹协调配套部门同步铺设弱电管线，集中力量，突击攻坚。三是提前谋划。在上级规划部门的指导下，按照“先易后难、先地下后地上”的原则，引导群众主动配合、参与、支持，合力共推配套设施建设。目前，新团一期、新团二期、新和、三河、石瓦等五个安置点已建成，陈河安置点正在加紧做总评，预计春节前可完成。

二、建立机制、强化管理，保证各项建设按规划实施针对我镇建设点多、面广、战线长的实际，探索创新，规范管理，形成了镇、村到项目点位的村镇建设监督管理体系。为了加强村镇建设管理力度，我镇统筹办的工作人员采取责任到人，分片负责的原则，在辖区内进行巡查，对发现的违章、违规搭建坚决予以制止，2011年我镇查处违章建筑5例，拆除5例，拆除面积350㎡。对新、改、扩（建）等从审批到验收建立了一套比较完善的程序，为了保证规划严肃性，建房户和施工方都要缴纳建房保证金，施工工地必须按规定打围。

三、

小城镇建设水平全面提升。

以“构建新型城乡形态”为目标，以完善提升规划为前提，以市场运作为导向，以创新政策为动力，以完善配套为关键，以培育产业为核心，全面提升小城镇建设水平。

（一）启动一般场镇改造任务。

按照年初我镇制定的目标任务，我镇唐场、元兴2个场镇改造建设项目。目前唐场的场镇改造工作已启动建设，元兴集镇改造正在优化方案，改造项目涉及场镇雨污管网、电力下地、天然气、光纤、电信以及集镇风貌改造和公共服务设施等方面。

（二）重点镇建设迈上新台阶。

安仁镇作为成都市优先发展重点镇，按照建设国际化旅游目的地高标准要求，进一步优化完善了城镇总体规划和土地利用规划以及场镇控制性详规，以安仁镇民国风情特色商业街建设为牵引，全面加快博物馆小镇、安仁五星级酒店、安韩生态休闲观光农业园建设。以完善配套增强功能为动力，新建了安舒路、金明路、农贸市场等基础设施，启动了民国风情街二期建设。通过不断完善和提升场镇功能，进一步促进了区域经济发展。

（三）强力推进林盘保护利用示范点建设。

按照田园城市建设要求，以土地整理增减挂钩政策为突破口，以林盘保护和建设为载体，建设了以三河安置点为代表的川西林盘院落。在规划上，以院落为中心，结合林盘树木疏密，周边耕地自然散落，采取组团式布局，充分体现多样性和相融性；在建设上采用砖混、钢构、木构等多种结构方式和不同手法，体现个性独特的川西民居风貌。同步完善了水、电、路、气、讯、光纤、排污等基础和公共服务设施。实现了“田在院中、院在田中”独具田园特色。

综上所述，我镇在规划建设中取得了一定的成绩，但与市委市政府提出的建设世界现代田园城市的要求差距甚大。一是农民集中居住区后续管理探索市场化步伐还需加快；二是农业产业发展相对不足，农民集中居住支撑力不强；三是林盘保护和利用尚处于初级阶段，其价值还需要不断挖掘和开发利用。四是小城镇改造和建设思路方式亟需转变。这些问题都需要我们在以后的工作中认真加以研究解决。

安仁镇统筹办公室。

二0一一年十二月二十日。

规划办述职报告(篇2)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX市规划局局长，今天非常荣幸能够向大家汇报工作，回顾过去一年的成绩和经验，展望未来的发展方向。

一、工作回顾

过去一年，在市委、市政府的正确领导下，我们紧紧围绕市委市政府的中心工作，全力推进了城市规划和城乡一体化发展。我们注重从整体上谋划和规划，以落实中央和市委市政府的决策部署为主线，围绕城市经济发展、生态环境保护、人民生活改善等重点工作，积极推进各项规划任务的完成。

1.城市经济发展规划

我们深入贯彻落实中央经济工作会议和市委市政府的决策部署，结合市区实际，制定了城市经济发展规划。通过深入调研和广泛征求意见，我们明确了市区的产业结构调整和转型升级的方向和目标，积极推进产业园区建设，促进经济的持续健康发展。

2.生态环境保护规划

针对我市长期面临的生态环境问题，我们制定了全面的生态环境保护规划，并促进绿色产业发展和生态农业建设，推动生态环境治理。通过实施一系列的环保措施和工程项目，有效改善了空气质量和水质环境，提升了市民的生活品质。

3.人民生活改善规划

市委市政府高度重视人民群众的生活改善问题，我们按照中央和市委市政府的要求，编制了人居环境规划和改善方案，在城市建设和人居环境中加大投入，改善城市基础设施建设和公共服务设施建设，提升市民的获得感和幸福感。

二、问题反思

回顾过去的一年，虽然取得了一定的成绩，但我们也面临着不少问题和困难。在城市发展规划中，与各相关部门的协调合作不够紧密，导致一些规划项目的推进受阻；在生态环境保护中，我们有时候过于注重了治理手段和措施，而忽视了宣传和教育工作，导致了一些问题的再次出现；在人居环境改善中，我们的资金和人力资源投入不足，导致改善工作进展缓慢。

三、未来展望

未来，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，努力推进城市规划和城乡一体化发展。我们将加强与相关部门的沟通协调，形成合力，推动规划项目的高质量完成。同时，我们将进一步加强生态文明建设和环境保护工作，注重生态理念的宣传和普及，加大环境治理的力度，确保市民的生活环境得到持续改善。在人居环境改善方面，我们将继续加大投入力度，增加财政支出，争取更多的项目资金，努力解决城市基础设施和公共服务设施不足的问题，提升市民的生活质量。

我要向全体同志表示深深的感谢和敬意！感谢大家在工作中的辛勤付出与支持，让我们的规划工作取得了积极的成效。同时，我也向领导们表示衷心的感谢和敬意，感谢你们对规划工作给予的大力支持与关怀。

小编感谢您的阅读！

规划办述职报告(篇3)

尊敬的各位领导、同事们：

光阴似箭、光阴似箭，转眼之间一年过往了，新的一年已开始。回顾一年来的工作，我处在局党组和局长的正确领导下，在各兄弟处室和同事们的大力支持和积极配合下，全处上下团结奋进，开辟创新，～地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报以下：

一、加强政治业务学习，努力进步本身素质。

我深知作为财务处长，肩负的任务沉重，责任重大。为了不孤负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。

一是认真学习党的精神，特别是重点研读了重要思想理论研讨会上的讲话。通过认真研读、冷静思考，使我充分理解了重要思想是我们党立党之本、执政之基、气力之源的深入内涵；深入熟悉了发展是执政兴国第一要务的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用指导工作的能力有了明显进步和进步。

二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作，特别是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好，我除积极组织处室同事们及时认真的学习国家和盛市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，还利用业余时间自学了计算机操纵、英语等方面的知识识，并通过了全国会计师资历考试，进步了本身的业务素质，为做好本职工作奠定了坚实的.基矗

二、加大对收缴费工作的管理力度，系统收进实现稳中有增。

收费是x事业经费的重要来源，加强对收缴费工作的管理，事关x事业的生存和发展。为此，我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓，正确应用各种财务手段，不断进步聚财、理财水平。

今年在遭受了非典影响，收费环境极其不利的严重情势下，进一步建立了增收补缺口，超收保平衡的思想，重点做了三个方面的工作：

一是完善鼓励机制。年初，我们在认真研究上级有关文件精神的基础上，组织制定了局（关于执法办案经费管理的暂行办法），进一步明确了对执法办案有功职员的嘉奖政策，极大地调动了一线执法办案职员的积极性；

二是理分局的财务关系。我们在认真调查研究的基础上，重新修订了市局（关于加强财务收支管理的暂行办法），进一步明确了核定收支、分类管理、超奖短罚的财务体制，有效的调动了局、分局和基层收费单位增收节支的积极性。

三是加强对收缴费工作的督导，定期通报各局、分局收缴费完成情况，为领导决策提供第一手资料。

一年来，在承受了非典影响及国家政策规定非典期间减免行政事业性收费的严重情势下，经过系统上下广大干部职工的共同努力，全系统共完成各项收进xx万元，完成年度预算收进的xx%，逾额完成年度预算收进万元，再创历史最高水平。其中：行政性收费完成xx万元，完成年度预算收进的xx%，逾额完成年度预算收进万元；罚没收进完成万元，完成年度预算收进的%，逾额完成年度预算收进万元，比上年同期增加万元，增长xx%。

三、公道安排收支预算，切实有效地保证资金供给。

财务收支预算是单位完成各项工作任务，实现事业发展和工作正常运转的重要保证，也是单位财务工作的基本根据。因此，认真做好全市系统和x局机关的收支预算具有十分重要的意义。为此，在xx年的预算编报工作中，我们高度重视，在认真总结前几年预算编报经验的基础上，根据系统和机关的发展实际，牢牢围绕预算体制改革的各项举措，大胆探索新的工作思路，并在改革中调剂，在调剂中完善，逐渐探索出一条在稳定中求发展，在发展中求创新的部分预算改革的新思路。

经过系统上下广大财会职员和我处全体同道及机关各处室同道的积极配合，共同努力，我市的预算编报工作遭到省局的充分肯定和高度评价，并为全省工商系统争得预算编报第一的好成绩做出了极大的贡献。

同时，由于我们的预算编报的比较科学公道，为我们的收进上缴后，能够顺利地返拨资金奠定了良好的基矗

四、加强调和沟通，争取上级资金支持。

为改善机关办公条件，经过局领导和大家的共同努力，x局机关办公楼于～年正式开工兴修了。办公楼的正式开工兴修，需要大量的资金投进，同时，由于政策性增资又需要大量资金，因此，经费显得十分紧张。在财力有限，收支矛盾日趋尖锐的情况下，我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的动身点和落脚点，为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放，保证市局机关干部职工各种福利、嘉奖逐年进步，我们审时度势，积极研究政策、研究办法，在狠抓收进的同时，通过量渠道、多途径地做工作，积极要求省局、省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。经过不懈的努力和耐心细致的调和工作，前后要回了x局预留的办公楼专项资金万元、政策优惠资金万元、防非典专项资金万元，困难补助资金万元。这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终嘉奖、福利，发挥了重要作用。

五、加强基建政策研究，强化基建财务管理。

近几年来，省局为改善基层办公条件，积极向省财政争取资金，在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时，加大了对基层建设的投进力度，前后启动了我市xx个县（市）局、分局和我市局机关办公楼建设，基建投资到达史无前例的额度。为了加强对基建资金的管理，规范基建财务工作，我们系统地学习和研究了国家一系列有关基本建设财务管理的规定，并结合系统实际，制定了（系统基本建设财务管理暂行办法）。该办法的制定，从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付，从资金使用的跟踪问效到年度财务决算，从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规范，保证了财务管理有章可循，遭到了x局领导的充分肯定和高度赞美，并专门在x上进行了刊发。

六、规范票据管理手续，全面提升票据管理水平。

一是清算了旧票；二

是启用了新票；

三是实行了票据微机管理。为全面提升票据管理水平奠定了基矗。

七、在抓好重点工作的同时，其他工作也获得了较好成绩。

一是对系统个产权单位，办理了产权登记证年检；

二是展开了xx年度（会计法）执行情况检查；

三是进行了建筑工程招投标和重大资金项目开支情况专项检查；

四是为系统x个会计核算单位换发了罚没许可证正本xx个、付本xx个；

五是会同办公室收取职工购房款x万元；

六是为市局机关和x个专业分局名干部职工发放住房公积金xx万元。

综观我们处的工作，在工作量大、琐碎复杂、任务沉重的情况下，之所以能获得较好的成绩，高度的事业心和责任感是我们做好各项工作的条件，团结协作、爱岗敬业的工作精神是强有力的保障。我童贞同道多，但我们处的女同道和局里其他处室的女同道一样，个个都有一种巾帼不让须眉的豪情和壮志，都有一种强烈的事业心和责任感，有一种敬业奉献、团结协作的精神。如每一年的预算、决算、产权登记证年检、各种财务检查等等，同事们都主动放弃休息，加班加点，认真做好每项分内份外的工作。正是由于这类爱岗敬业、乐于奉献、团结协作的精神，才使我们处的工作井然有序，忙中稳定。

以上是我们处一年来的主要工作情况，获得的成绩是局党组和局长正确领导的结果，是全处上下齐心协力、辛苦努力的结果，是机关各处室和同事们大力支持、积极配合的结果，我个人存在的题目还很多，主要表现在以下几个方面：

一是对理论学习熟悉还不够深入，还存在重业务学习，轻理论学习的题目；

二是工作开辟、创新意识还不够强烈；

是对本处室的同事们交任务多，关心、帮助不够；

四是工作方法、说话方式还有待改进，特别是对有些不能开支、不能报销的事项，给同事们的解释工作做的还不到位。

在此，恳切地欢迎各位领导和同事们给我个人和处提出宝贵意见，我将虚心接受，努力改进，力争做一位党和群众满意的人民公仆。

规划办述职报告(篇4)

摘要：

本文旨在对公司的计划进行述职报告，详细介绍了公司计划的内容、目标、实施进展以及预期成果。通过本次述职报告，旨在向公司领导和相关利益相关者展示我们的计划，并得到他们的认可和支持，以推动公司的可持续发展。

一、

公司计划是指为实现企业发展战略和目标，制定和落实一系列具体措施的行动方案。作为公司的高层管理者，我们密切关注市场动态和竞争环境，不断优化和完善公司计划，以求适应变化的市场需求。本次述职报告将详细阐述公司计划的内容、目标、实施进展以及预期成果，并以数据和案例为依据，为领导和利益相关者提供全面的信息和分析。

二、公司计划内容

1. 市场调研：我们针对公司所处行业展开了全面的市场调研，收集了行业趋势、竞争对手情况、客户需求等信息，为制定公司计划提供了有力的依据。

2. 公司目标：我们通过市场调研和内部分析，确定了公司的长期目标和短期目标。长期目标包括市场份额的增长、利润的增加等。短期目标则以产品的推出、新客户的开发为主要内容。

3. 具体措施：为实现公司目标，我们制定了一系列具体的措施。包括市场推广活动、产品研发、渠道拓展等，以全面推动公司的发展。

三、公司计划目标

1. 市场份额提升：我们计划通过市场推广和品牌建设，提升公司在市场中的份额，增强公司的市场竞争力。

2. 利润增加：通过产品研发和成本控制，我们计划增加产品销量，提高利润率，创造更多的价值。

3. 渠道拓展：我们将积极拓展海外市场，并与合适的渠道伙伴合作，扩大销售网络，提高产品的覆盖面。

四、公司计划实施进展

1. 市场推广：我们已经制定了一系列市场推广活动，并委托专业的市场营销机构进行推广。目前，我们的市场推广活动已取得了初步的成果，产品知名度和销售额都有了显著提升。

2. 产品研发：我们成立了专门的研发团队，投入资金和人力资源进行产品研发。目前，我们已推出了一批新产品，并取得了客户的认可和市场的好评。

3. 渠道拓展：我们积极寻求海外市场的机会，与合适的渠道伙伴进行合作。目前，我们已成功进入某些境外市场，并拓展了销售网络。

五、预期成果

1. 市场份额增长：通过市场推广和品牌建设，我们预计公司市场份额将有明显的增长。

2. 利润增加：我们的产品研发和成本控制措施将带来利润的增加，为公司创造更多的价值。

3. 渠道拓展：海外市场的开拓将带来新的销售机会和利润增长点，为公司的长远发展提供强有力的支持。

六、

通过本次述职报告，我们详细介绍了公司的计划内容、目标、实施进展以及预期成果。我们相信，通过全面实施公司计划，公司将能够更好地适应市场的变化，提高市场竞争力，推动公司的可持续发展。我们期待得到公司领导和利益相关者的认可和支持，并将继续努力推进计划的实施，取得更好的成绩。

规划办述职报告(篇5)

各位领导、各位同事：

大家好！

20xx年对于我来说，是很有意义的一年。在这一年里，我做了一个幸福的妈妈。而后在领导的支持下，于今年7月份重新回到工作岗位。在这将近半年的工作时间里，领导和部门同事给了我很大的鼓励。在部门团结协作的努力下，我们完成了工作任务，为公司的发展做出了自己的贡献。

一、一年来完成的工作

大的一年，我们部门在公司的运营管理模式、运作体系、各项制度和工作流程的指导下，完成了销售目标元。

销售部主要负责楼盘的营销策划工作，对楼盘的销售、市场调研、策划方案和建议撰写等方面，为公司出谋划策，为我公司的楼盘销售提供了可行的发展之路。

现在手上两个项目，明年更有说服性，我已经尽可能地使资料全面，应有尽有，从楼盘的位置、楼盘的'情况入手，仔细收集资料。仔细阅读销售合同，详尽理解其中的第一条条款。

到其楼盘销售第一线，掌握客户的心理动态，找出客户最关心的问题。收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告，掌握竞争楼盘的动向，了解其他楼盘的促销手段和销售措施，吸取别人成功的经验，为公司来年工作方法要提前做好准备，为以后接待办理产权证的客户做好服务准备。

从7月份到现在，除了做楼盘开工前的销售准备工作以外，我还负责处理了销售部有关营销策划方面的事务等。在近半年的工作中，通过实践，提高了我部门员工的工作能力，同时通过不断的学习，也使自己的业务水平得到逐步提高。

销售中心及样板房的专题讨论会，形成了会议纪要；参与设计部的设计沟通会、方案设计评审会，配合销售代理公司形成项目示范区看房通道包装方案建议、项目示范区包装建议、项目精装房建议、示范区导示系统布点方案建议和项目模型尺寸底座制作建议，并将这些建议上报总部；完善了销售百问初稿、销售表单和销售现场物料清单；负责参与销售代理公司的管理工作，每周的销售工作周例会我都在会前做好准备工作，形成会议纪要；每月的营销月报会我都会做好会前准备工作，形成会议纪要；对销售代理公司的工作计划及完成情况做到逐一检查，有问题及时反馈，避免营销工作上的脱节；参加了茶园项目市场顾问采购评审会，并负责评审会开标工作；参与了园项目产品定位方案专题讨论会，形成专题会议纪要；配合总部考察市局寸滩项目地块情况，收集项目可行性研究报告的地块图片、市场资料、项目情况资料；协助公司做好制度建设工作，调整修改销售现场管理制度、销售处罚管理条例、宣传促销品管理制度等有关制度。

这一桩桩一件件工作过程中，不仅使我掌握了工作常识，最重要的是每完成一件工作，就使我的人生又积累了财富，工作中的仔细、认真、细节处着眼，统观全局，一个好的工作态度很重要，凡事只要认真，就一定会把工作完成好。

二、存在的问题

20xx年下半年，我非常负责任地工作，带领部门同事认真努力地工作，虽然工作计划都按时完成，也有了一定的成绩，但现在回过头来看，还有一些不足，存在着一些问题。

工作计划的连续性执行得不够。主要是由工作计划不健全所致，使一些工作计划的连续性执行不够。

房地产营销专业水平还有待提高。营销工作，就是针对每个客户的特点开展工作，工作方式因人而异，可是目前我部门的房地产营销专业水平还有待于提高。

三、下步打算

2012年已经开始了，俗话说，一年之计在于春。针对公司房地产销售的内容，我会和部门同事一起制定完善的工作计划，在2015年再创新绩。

明确工作思路和工作理念。在新的一年，以实现万元的销售成绩为目标，在工作中，落实广告宣传内容的具体工作，在工作中，以公司利益为重，以全年销售目标为工作目标，注重沟通，切实为客户着想。

加强营销专业知识、营销管理及客户管理等相关知识的学习。在楼盘销售前个月时间，进行营销专业知识的学习，可在网上或是实际生活中，请专家指导，学习行业中标杆企业工作模式和标准，建立各种工作模版和资料库，运用到实际工作，切实提高房地产销售策划水平，管理好销售代理公司，提高部门日常工作效率与工作质量。

做好客服工作。在2015年，做好客户的登记工作，满足客户的要求。同时，对于新客户要做好服务工作，全面系统地介绍楼盘的具体情况，打消客户的疑虑，促进销售。礼貌待客，以微笑服务，做好形象工作。

规划办述职报告(篇6)

村级规划述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是××村规划工作小组的一员，今天向大家汇报我所负责的村级规划工作。本次村级规划的目的是为了推动村庄可持续发展，提高居民的生活质量。在过去的一年中，我们积极调研、分析，辅以充分的沟通和争取居民的意见，取得了一系列的成果。

首先，我们注重规划的整体性和系统性。通过对村庄现状的调查分析，结合村民的需求和发展方向，制定了一份完整的“××村发展规划”。该规划分为了三个阶段，明确了总体目标、具体措施和时间节点。同时，在规划的初期，我们对村民进行了广泛的调研，听取了他们的建议和意见，并将其纳入到规划中。我们也多次组织了公开的座谈会和开放日，让村民参与到规划的制定过程中，形成了广泛的共识。

其次，我们注重规划的可持续性和实施性。在规划的制定过程中，我们充分考虑到村庄未来的发展方向和可持续性。我们提出了一系列的发展项目，包括新建道路、改善交通状况、增设公共设施等。而这些项目不仅仅局限于当前的需要，还考虑了长远的发展要求，确保了规划的可持续性。同时，我们也注重规划的实施性。我们制定了详细的项目执行计划，给出了明确的责任分工和时间安排，确保了规划的顺利实施。

最后，我们注重规划的宣传和推广。我们通过村庄宣传栏、村志等多种渠道，将规划内容向村民进行了广泛宣传。同时，我们也组织了一些推广活动，鼓励村民积极参与村庄建设和发展。通过宣传和推广，我们增强了村民的规划意识和参与意识，为规划的成功实施提供了重要的支持和保障。

总结起来，我们的规划工作注重整体性和系统性，注重可持续性和实施性，注重宣传和推广。通过一年的努力，我们相信村庄的发展将取得可喜的成绩。但我们也认识到，规划工作只是一个开始，还需要付诸行动，落地生根。在接下来的工作中，我们将继续努力，确保规划的顺利推进，为村庄的繁荣发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

规划办述职报告(篇7)

城市投资计划部是城市发展规划和投资管理的重要部门，其职责是根据城市的发展规划，制定城市投资计划，统筹规划城市的基础设施建设和产业发展。作为城市发展的中流砥柱，城投计划部在城市发展中扮演着至关重要的角色。

在过去的一年中，城投计划部紧密围绕市委市政府的工作部署，全力推动城市发展和投资项目的顺利进行。在城市规划方面，城投计划部结合市政府的五年规划和"十四五"规划，积极开展规划编制工作，在全市范围内进行了详细的调研和分析，确保规划的科学性和合理性，为未来城市的发展奠定了坚实的基础。

在投资项目管理方面，城投计划部精心组织了各类投资项目的立项评审和实施管理工作，严格把控项目的质量和进度，确保了各项投资项目的顺利开展。同时，城投计划部还积极引导社会资本参与城市建设，促进了城市经济的发展和结构的优化。

在城市基础设施建设方面，城投计划部提出了一系列切实可行的建设方案，加强了与相关部门的沟通和协作，推动了城市基础设施建设的顺利进行。特别是在交通、水利和环保等领域，城投计划部取得了明显的成绩，为城市居民提供了更加便利和舒适的生活环境。

在城市产业发展方面，城投计划部积极引导和支持产业项目的落地，推动了产业结构的升级和优化。通过制定产业发展规划和引导产业项目的投资，城投计划部为城市经济的健康发展提供了有力支持。

小编认为，城投计划部在过去的一年中取得了显著的成绩，为城市的发展和建设作出了积极的贡献。但同时也要清醒地认识到，城市发展面临着诸多挑战和困难，城投计划部需要进一步改进工作方式，创新工作机制，不断提升工作水平和质量，为城市的发展注入新的动力和活力。希望城投计划部能够在未来的工作中继续发挥好自己的作用，为城市的繁荣和进步做出更大的贡献。

规划办述职报告(篇8)

自XX年以来，指挥部领导班子在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕引大灌区节水灌溉和基本建设工作，把加强和改进党的作风建设放在突出的位置，认真学习贯彻党的xx大精神、xx届四中、五中全会精神和党的路线、方针、政策，落实县委、县政府各项决议、决定，深入开展保持共产党员先进性教育活动，践行“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，联系实际，突出重点，狠抓落实，使引大灌区建设工作取得了新的成效。现将指挥部领导班子五年来的重点工作情况述职报告如下：

一、主要工作做法及实绩

1、加强协调部署，确保年度计划任务的落实

引大灌区建设是指挥部承担的主要工作。为了及早确定年度节水灌溉实施面积，每年年初，指挥部就主动与省 、市有关部门衔接任务，组织开展灌区剩余节灌面积调查，研究制定实施方案，及时召开指挥部年度工作会议，分析灌区形势，结合年度任务提出工作思路和方法步骤，按照县委、县政府安排要求，对全年工作进行部署，分解下达节灌任务。督促有关乡镇将任务面积落实到村社和渠系，并协调县上适时召开节灌工作通报会议，对当年工作再次进行安排部署，分上、下半年制定突击活动方案，加强检查指导，使节灌任务落到了实处。

2、狠抓组织领导，使各项工作有计划的开展

为了确保各项目标任务的完成，指挥部领导班子成员实行分工负责制，明确任务，落实目标责任，同时，指挥部与部属各单位签定目标责任书，层层落实工作任务，实行严格的检查和考核，加强现场指导和协调服务，努力开展工作，及时研究解决工程建设中出现的问题，积极配合各乡镇开展突击活动，有计划、有步骤地推进工程建设。

3、积极开展测量放线，确保了节灌工程技术服务

测量放线是搞好节灌工作的前期工作。为了及时做好这项工作，我们根据每年灌区节灌任务分布情况，调整设立指挥所，各分管领导指导各指挥所尽快进入工作角色，积极配合各乡镇、村社落实面积，落实任务，分片实行包干责任制，深入村社、深入工地，超前进行测量放线和规划设计，保证了乡镇节灌工作顺利进行。同时，认真开展施工指导工作，跟踪作业，严格把关，从技术指导及源头上做好服务，把好质量关。

4、充分发挥职能作用,促使了节灌工程建设的协调发展

为了确保年度任务的完成，我们充分利用上、下半年的有利时机，指挥部上上下下齐心协力，加大工作力度，大力配合乡镇开展工作，适时调整工作部署，研究对策，周密计划，详尽安排，加强调度，及时召开通报会、协调会、现场会，狠抓检查督导，及时解决问题，抓质量，抓进度，保证了工程建设任务的如期完成。五年来累计完成节水灌溉面积439470亩(其中节水改造324031亩，新增节灌115439亩)，完成平田整地62275亩,累计完成渠道衬砌1579公里，修建各类建设物59907座，整修机耕道257条、190公里，管理道1545条、381公里，整修砂坝2269条、454公里,林带188条、126公里，完成预制件生产9.6万立方米，完成土砂方工程量234万立方米，砼13.4万立方米，共投入机械台班6.7万个，劳动工日120万个，完成投资7253万元(其中国家投入5316万元，群众自筹1937万元)。1/4

规划办述职报告(篇9)

xxxx年，是深入贯彻党的xx大和xx届三中全会精神的重要一年，是筹备迎接xx年世界客属第23届垦亲大会在我市召开的关键一年。做好新一年规划建设各项工作，加快城乡建设步伐，意义十分重大。

xxxx年规划建设工作的总体要求是：坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入学习和实践科学发展观，认真贯彻党的xx届三中全会、省委十届四次全会和市委五届六次全会精神，继续解放思想，开拓创新，推进规划编制加快构建城乡规划体系，强化管理措施确保建筑工程质量和安全生产，规范建筑市场秩序促进建筑产业健康发展，着力调控引导推进住房保障体系建设，坚持依法行政优化各项管理和服务工作水平，促进我市城乡规划建设事业科学发展。

按照上述总体要求，要着重抓好以下七个方面的工作：

一、全力推进规划编制工作，提高规划质量和管理水平。

作创新，精心组织，全力协调，加快新一轮城市总体规划修编工作，力争8月底前完成专家评审、征求意见，10月底前将规划成果报市人大常委审议，并上报省政府审批。在城市总体规划修编工作的基础上，全面启动市区道路、文教体卫、商业网点布局、卫生环境设施、排水系统、电力工程、“两江四岸”城市景观控制等专项规划的编制工作，年底前完成《河源市区排水系统规划》、《河源市区电力工程专项规划》、《“两江四岸”城市景观控制专项规划》编制，其它专项规划完成初步成果。继续推进已开展的控制性详细规划的编制工作，力争在6月底前完成《老城区改造控制性详细规划》、《源西片区控制性详细规划》、《村民保留点控制性详细规划》、《钓鱼台及恐龙公园片区控制性详细规划》编制。

大规划向社会公示，接受社会监督，征求意见和建议，提高规划的公众参与度，促进规划编制水平的提高。

3、加强规划管理。认真贯彻《城乡规划法》，规范办事程序，严格按照规划调整的法定程序，维护城乡规划的权威性，树立城乡规划法律严肃性，依法依规核发“一书两证”。依法依规做好规划审批，执行规划集体联审制度，坚持集体讨论、民主决策，重大项目规划实行票决制，确保规划审批结果的科学性。强力实施规划监管，定期不定期开展规划执行情况检查，严厉整治违法建设行为，维护规划的严肃性、权威性。成立专门的规划执法监察队伍，修订完善规划巡查和责任追究制度，落实责任，强化管理，坚决依法对市规划区已依法征收国有建设用地和建成区的违法违章建设行为实施有效打击，及时制止、纠正、拆除违法违章建筑，确保城市规划的顺利实施。

二、加快城市重点工程项目规划建设，提升城市品位。

4、积极做好重点工程项目的规划服务。主动介入，超前服务，为政府投资重点项目做好规划的研究工作，努力为城市重点工程提供用地选址、规划设计和用地调整等技术服务。组织开展客家文化公园建筑设计竞赛活动，高质量完成客家文化公园一期工程的建筑设计，主动协调推进一期工程建设;开展客家文化公园内城市规划展览馆的立项、创意规划、布展设计、前期制作等工作，确保到xx年前建成使用，为迎接世界客属第23届恳亲大会的召开作好准备。尽快完成市区万绿旅游大道、西环路、桂山大道、滨江大道、东江东路、东江西路等六条道路工程规划方案和施工图设计;组织抓好我局为牵头单位的滨江大道建设工程，完成该项目立项、招投标、征地拆迁等工作，推进路基工程建设。协助有关单位尽快完成中山大道北段、老城沿江西路、文明路连接线等3处“断头路”改造。加快完成水浸街整治、街头绿化、农贸市场布点、中小学校布局等项目的规划设计工作。

5、推动“公园城市”和“岭南水城”工程的规划建设。按照市委五届六次全会提出建设“公园城市”、“岭南水城”的要求，依托河源不断提升的区位交通优势和独特的“人、文、龙、山、水、林、泉”七脉资源，以超前规划的理念，把“公园城市”、“岭南水城”规划纳入河源市总体规划中，逐步推进以“xx大公园”为“骨架”，以“两江四岸”为“主轴”，以城市小公园、人工湖为“点”，以中心城区南北走向的两边山脉为“线”，以城市道路、街头绿化、生态社区和城郊庄园为“面”的立体化城市公园体系规划，通过科学的规划、建设和管理，使之有机结合起来，形成一个公园化体系，体现“公园城市”的特征和内涵。要把“公园城市”规划与“岭南水城”规划有机结合起来，加快完善“两江四岸”城市设计，打造城市“绿轴”，并充分利用丰富的水资源，引水进城，做好城市景观水系规划，打造“公园城市”、构建“岭南水城”。要通过深入调研尽快形成《河源市中心城区立体化城市公园规划方案》。要坚持超前规划、逐步建设的理念，对现有的公园、景区要提升规划建设水平;对拟建的公园、景区要尽快实施规划控制，为分步推进建设打好基础。今年重点要加快街头绿化、城市道路绿化、城市小公园的规划建设，增加城市绿地面积。

三、继续推进村镇规划建设，创建“宜居村镇”

6、积极推动村镇规划编制工作。计划争取省、市加大规划的经费投入，通过配套政策和激励机制，充分调动和发挥县、镇、村开展规划编制工作的积极性，提高村镇规划编制率，力争完成20个建制镇总体规划修编，完成200个村庄的规划编制工作。加大村镇规划建设管理人员的培训力度，上半年要以河源市城市总体规划修编为契机，以市域城乡体系规划和相关法律法规为重点内容，举办一期全市村镇规划建设管理干部培训班，提高村镇规划建设管理工作水平。

治工作，推进生态文明村建设。

四、切实增强责任意识，确保工程质量和安全生产。

8、强化建设工程质量管理。严格执行工程建设强制性标准、规范、规程，确保建设工程地基基础、主体结构安全，进一步提高建设工程质量水平。规范工程质量监管、监督行为，各级质安站要加大对工程建设各方质量主体行为监督力度，逐步改变监督模式，对工程质量实行量化扣分管理;采取有效措施治理工程质量通病，严把建筑工程材料进入施工现场关，防止劣质材料入场;定期不定期对商品砼厂家进行抽查;督促施工企业建立健全质量保证体系，确保建设工程质量稳中有升。继续做好省、市优良样板工程的申报评选工作，争创省“双优工地”、省优良样板工程各2项，争创市“双优工地”、市优良样板工程各10项以上，支持市广电中心工程申报国家鲁班奖。

不定期的专项检查。针对不同时期对安全生产实行动态监管，必须以铁的手腕管理好施工安全工作，确保不发生重特大生产安全事故，把死亡指数控制在任务指标以内。继续推行“平安卡”管理制度，加强对一线工人的安全教育培训工作，增强各级各类人员的安全生产意识。

10、加强城镇燃气和城镇供水安全管理。大力推进燃气库安全评估工作，组织燃气安全评估大检查，对拒不进行燃气库安全评估或安全评估不合格的燃气库，坚决予以停业整顿，直至取消经营许可。加强对城镇供水工作的指导，促其增加投入完善供水基础设施建设，加快城镇供水管网改造，提高水质检测技术和水平，确保供水安全，满足人民群众的生产生活需要。

五、整顿和规范建筑市场秩序，促进建筑产业发展。

农民工工资的调查摸底、监督检查、处理结案登记制度，确保社会稳定。加大培训工作力度，不断提升人员素质及监管水平，确保建筑行业健康、有序地发展。

12、加强建设工程招投标市场秩序管理。严格按照《招标投标法》，确保按规定需招投标的工程全部进入招投标交易中心，做到应招投标工程招投标率达100%。尽快研究制定招投标市场准入制度，统一规范标准，会同市纪委、市检察院等相关部门，对参与招投标的建筑企业严格实行资格审查，对招标公告、招标文件和招标代理资格等，进行合法性审查并登记备案，加强对招标人行为、评定标办法、投标报价、专家评审关键环节的监督，严格执行招投标活动公告制度、中标公示制度、工程保证金担保制度，确保建设工程招投标活动按照法律、法规程序进行。严肃查处违法招标、规避招标、场外“围标”、“串标”及转包和违法发包、分包行为;积极配合市纪委、市监察局开展建设工程招投标执法检查，及时发现和堵塞各种漏洞，防止不正之风的产生。

提高工程质量。认真贯彻省建设厅颁发的《大中型建设工程初步设计审查管理办法》，开展大中型建设工程初步设计审查业务;按照市政府《关于提高我市建筑抗震设防基本烈度的通知》要求，加强对建筑抗震设防工作的指导，提高建筑抗震能力。贯彻落实建筑节能设计的各项要求，推广应用节能新技术、新产品，对大型建筑集中供热推广利用太阳能，公共照明强制使用太阳能。

六、加强房地产市场调控监管，完善住房保障体系建设。

14、着力解决城镇低收入家庭住房困难。以改善民生为出发点，推进《河源市解决城市低收入家庭住房困难发展规划和年度计划》的实施，加强对经济适用住房和廉租住房建设的规划引导。加快推进群丰村经济适用住房建设项目工程进度，确保在11月底前交付使用;启动第二期经济适用住房建设，提前做好用地选址等前期工作;各县区要结合实际制订住房保障计划并认真推进实施。加大廉租住房保障工作力度，购建一批廉租住房，多渠道增加廉租住房房源;做好廉租住房租赁补贴工作，确保补贴资金及时足额到位。扎实做好住房货币补贴工作。

15、强化调控措施促进房地产业健康发展。要认真实施《河源市区住房建设规划》和《xxxx年河源市区住房建设计划》，合理调整住房结构，引导增加普通商品房、经济适用住房的建设和供应，适度限制高档住房、超大户型住房建设。

要切实加强房地产市场管理，抓好房地产市场秩序专项整治，重点查处违规开发、无预售许可证违规销售、房地产虚假广告和合同欺诈、未经综合验收擅自交付使用的违法违规行为，建立健全房地产信用体系，规范企业行为，强化行业自律。

16、抓好物业小区管理工作。建立健全物业小区管理准入、退出机制和物业管理考核机制，规范物业管理行为。做好物业小区业主委员会备案工作，充分发挥街道办、居委会的作用，积极调处物业管理中的各种矛盾纠纷。抓紧出台住宅专项维修基金制度，促进物业小区公共设施维修和管理规范化运作。

17、依法加强城镇房屋拆迁管理。坚持依法拆迁，规范拆迁行为，维护和保障被拆迁人的合法权益，努力推进城镇建设发展进程。

七、切实加强队伍建设，提高行政执行力。

18、加强学习培训。组织广大干部职工认真学习党的xx大、xx届三中全会和市委五届六次全会精神，组织开展“学习和实践科学发展观”专题活动，进一步解放思想，提高认识，把干部职工的思想统一到市委、市政府的决策部署上来，统一到狠抓规划建设各项工作任务落实的行动上来，形成牢固树立科学发展的意识、自觉落实科学发展观的浓厚氛围。坚持抓好业务学习，争取条件组织干部职工开展各类有益的参观学习和经验交流活动，有计划、有组织选送业务骨干到兄弟市单位进行业务交流和培训，不断提升业务工作能力。加强法律法规培训，举办一到两期与城乡规划建设密切相关的法律知识培训班，提高依法行政水平。

19、加强调研推动创新。根据规划建设工作的实际和难点问题，拟定调研专题，组织调研力量，深入基层，深入实际，大兴调查研究之风，促进思想解放，观念更新，形成高质量的调研成果，创新工作思路、工作方法和工作举措，推动规划建设工作取得新突破。

20、持之以恒抓好作风建设。加强干部职工的思想政治教育，坚定理想信念，增强事业心和责任感，树立良好作风，不断提高工作效率和服务质量。大力抓好政府信息公开条例的实施，继续推进政务公开，促进作风进一步转变，完善业务办理公开公示机制，做好以公示栏、电子屏、政府网站、办事指南手册为载体的政务公开工作，特别要加快完善规划建设信息网站建设，使网上政务公开正常化，进一步提高办事的透明度。落实行政审批业务由行政服务中心规划建设窗口统一受理制度，实行“一站式”办理，严格按照规定时限办结，实时公布业务办理状态，加大行政审批电子政务建设，规范行政行为，强化对规划审批的行政监督，促进规划建设工作更加规范运行。加快推进信息化、数据化建设，尽快完善规划建设信息网，推动数据库建设工作。

21、全面推进依法行政。深入贯彻xx《全面推进依法行政实施纲要》，积极实施河源市全面推进依法行政第二个五年规划，大力开展法制宣传教育，精心组织执法监督检查，加强规划建设业务行政审批和执法管理工作，不断提高依法行政工作水平。坚持立党为公、执政为民，切实为人民群众办好事办实事，认真做好人大建议、政协提案和信访案件的办理工作。

22、深入推进党风廉政建设。增强党风廉政建设的责任意识，以完善惩治和预防腐败体系为主线，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，坚决落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”责任，切实把党风廉政建设融入到各项业务工作中，认真抓好xxxx年建设系统反腐倡廉专项工作的落实，确保党和国家各项法律法规和方针政策的贯彻执行，确保各级党委、政府的重大决策部署的贯彻落实。深入开展理想信念和廉洁从政教育，认真落实廉洁自律有关规定，加强商业贿赂专项治理和纠正行业不正之风工作，坚决查办违纪违法案件，为规划建设事业健康发展提供坚实的保证。

规划办述职报告(篇10)

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是xx公司市场部的xx，今天非常荣幸向大家汇报我所在团队的工作计划和完成情况。在过去的一年里，我们市场部与各个部门紧密合作，共同努力，取得了一系列令人振奋的成果。

I. 工作目标及策略

在去年的工作计划中，我们确定了以下几个目标：

1. 提高市场份额：通过市场调研和竞争分析，我们制定了一系列针对产品推广和市场拓展的策略，旨在提高我们的市场份额。

2. 增加品牌曝光度：我们计划通过多种渠道进行品牌宣传，包括线上线下广告投放、赞助活动和与媒体的合作，以提高品牌曝光度。

3. 提升客户满意度：通过加强客户关系管理和售后服务，我们希望提升客户对我们产品和服务的满意度。

为实现以上目标，我们采用了以下几种策略：

1. 市场细分和定位：通过对市场的深入分析，我们明确了目标客户群体，并确定了我们的产品在市场上的定位，以更好地满足客户需求。

2. 不断创新：我们不断推出新产品和服务，提高产品差异化，以在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

3. 建立合作伙伴关系：与其他行业相关的公司建立战略合作伙伴关系，以共同开发市场并分享资源，提高市场竞争力。

4. 加强客户关系管理：通过建立客户数据库和专业团队，我们加强了与客户之间的沟通和互动，及时解决客户问题，提高客户满意度。

II. 工作计划和完成情况

在过去的一年里，我们市场部团队按照上述策略制定了详细的工作计划，并取得了以下几个方面的成绩：

1. 市场份额增加：通过市场调研和产品定位，我们成功提高了我们的市场份额。根据最新的市场数据，我们的市场占有率提高了13%。

2. 品牌曝光度提升：通过与媒体的合作和广告投放，我们的品牌曝光度得到了显著提升。我们的品牌关注度增加了20%，品牌知名度增加了15%。

3. 客户满意度提高：通过加强客户关系管理和售后服务，我们提高了客户对我们产品和服务的满意度。客户投诉率下降了30%，客户转化率增加了25%。

我们还完成了以下几个重要的项目：

1. 推出了一款新产品，其在市场上的销量达到预期目标，并获得了广大客户的好评。

2. 与一家知名媒体合作，成功举办了一场大型的品牌发布会，吸引了大批目标客户参加。

3. 与两家行业知名公司签订战略合作协议，共同开发市场，取得了良好的业绩。

III. 存在问题及解决方案

在工作过程中，我们也遇到了一些问题，主要包括：

1. 市场推广渠道选择不当：由于对不同渠道的评估不准确，我们在市场推广上存在一定的浪费。针对这个问题，我们打算加强市场数据的收集和分析，以更科学地选择推广渠道。

2. 售后服务不到位：由于客户需求多样化，我们的售后服务在某些方面存在不足。为解决这个问题，我们计划建立客户满意度调研机制，并进行个性化的售后服务。

3. 竞争压力加大：市场竞争日益激烈，我们面临着来自同行业的竞争对手。为应对这个问题，我们将加强市场监测和竞争分析，及时调整策略以保持市场竞争优势。

以上是我们团队在过去一年的工作计划和完成情况的汇报。感谢领导和同事们一直以来的支持和合作，正是有了大家的帮助和配合，我们才能取得这么多的成绩。在未来的工作中，我们将继续努力，进一步提高自己的执行能力，为公司的发展贡献更大的力量。

小编感谢您的阅读！