营销座右铭103句。

真正的广告不在于创作一则广告，而在于引起媒体对你的品牌进行讨论并达到广告效果。在学习和生活中，很多人都有自己的座右铭，这些座右铭通常是一些言简意赅的经典名句。座右铭可以在各个方面激励我们自己。为了解答您的问题，中学范文网特意整理了与营销座右铭相关的资料，以下句子可能对您有所帮助和启发！

营销座右铭(1--21条)

1、管理层一旦决定了该产品的概念和营销战略，那么，就要对该新产品的商 业吸引力作出客观评价。管理层必须审查销售量、成本和利润预计，以便确定 产品是否满足企业的目标。

2、广告目标主要有四种：宣传广告、劝说广告、提醒广告和强化广告。企业 要根据自身的发展情况选择一个合适目标。

3、营销组合是商家用以吸引批发商、零售商和顾客购买一个品牌的产 品，以及鼓励销售人员积极销售这种产品的一系列激励措施过程。这种 激励手段是对品牌的基本利益的补充，并在短时间内改变了这种产品在 顾客心目中的价格和价值。

4、在同一群体中生活的人也可能表现出具有极大差异性的心理特性。所以， 在市场细分中，也可以根据顾客的社会阶层、生活方式或性格特征来进行划分。

5、根据企业在目标市场所处的地位，可以把它们分为领导者、挑战者、追随 者和补缺者。市场领导者掌握了40%的份额，市场挑战者掌握了30%的份额，市 场追随者掌握了20%的份额，还剩下10%的市场份额掌握在市场补缺者手中，它 们在一些大企业不感兴趣的小细分市场中活跃着。

6、批发商不能企图为所有人服务，也应该明确自己的目标市场。

7、客户最关心的是质量、服务和价值。

8、很多事情看起来很困难甚至不可能，但是当你下定决心一定要的时候，它就会立刻变得很简单。

9、你一生中唯一能卖出去的东西就是你自己。

10、你可以买到任何语言的书；但当你出售时，你必须使用买方的语言。

11、市场上成熟的产品已经越来越多，竞争者也大致类似，企业必须用品牌留 住顾客。有些成功的品牌，不论它进入什么行业，人们都愿意购买它的产品， 因为它有品牌。【f215.Com 中学范文网】

12、实现促销有很多工具，促销计划应该考虑到市场情况、促销目标、竞争对 手情况及每一种促销工具的成本效益。

13、很多人认为，营销的主要任务就是为顾客和商家制造、推广、传递产品和 服务。作为一名合格的营销人员应该善于为企业的产品刺激出需求。但是，如 果这只是针对营销人员所从事的任务这样一点，则显得大局限了。

14、重视营销也体现了对市场的重视，企业只有关注市场，才能更清楚顾客的 需求，在营销环节，才能有的放矢，更有效地满足顾客需求。

15、企业应当全力以赴地发现分销渠道，分销渠道越多，企业离市场越近。

16、——菲利普?科特勒 世界营销大师

17、市场营销计划与企业的战略规划是紧密相关的。企业的战略是对企 业总体发展的谋划，在制定企业战略的同时，企业就要把市场营销放在重要位 置考虑，用市场营销思维角度来制定企业的战略。

18、如果能跨越不同文化、语言、社会和经济发展的区域限制，并能在活动中 包含一些让人有新鲜感的元素，那么，这个活动就很成功。

19、成功就像是戴着眼罩爬楼梯，选择了一条道，就一路走下去，不往左看也不往右看，只往前行。

20、营销调研是指一个企业系统地、客观地收集、整理、分析和报告与具体营 销情况相关的数据，用以帮助营销管理人员制定有效的营销决策。营销调研工 作可以帮助营销管理人员评估市场份额和市场潜力，了解顾客购买行为和满意 程度，并就此权衡产品、定价、分销和促销活动的有效性。

21、所有的顾客都是买你的态度，因为你非常努力，非常热爱你的工作，所以他们就会相信你的产品。

营销座右铭(22--42条)

22、赢家是这样一批人，他们能够赢得和说服那些不再相信一切、不再立即购买高价产品的客户。他们能在绝境中创造惊人奇迹。

23、品牌名称必须带有高品质的暗示，或起码不要有低品质的暗示。

24、关键在于，无论你说什么，都要让客户成为主角。克里斯·布罗根

25、无形价值增值。也就是指企业的品牌效应等造成的增值，也是一种 实力大小的象征。

26、随便哪个傻瓜都能达成一笔交易，但创造一个品牌却需要天才，信仰和毅力。——大卫。奥格威

27、的。它们依据市场领导者的价格变动，再结合自己的需求或成本变化进行价格 变动。

28、特许经营是连锁企业通过签订特许协议，将其店名、经营方式和所经营的 商品转移给系统以外的商店使用，对其进行统一配货并加以业务指导，并要求 其按企业的统一规定进行经营，是几个商店联合成为加盟店，加盟店一般独立 核算，在遵守特许协议的前提下有一定的经营自主权。

29、对电子购物的安全性，顾客主要担心两个方面：一是担心非著名企业产品 的安全性；二是怀疑企业网站所采取的安全措施的安全性。

30、——科特勒《品牌的定位和市场》

31、一个良好的营销信息系统，能够让经理们得到想要的信息，同时又能发现 信息之间的均衡点。另外，该系统还可以为外部合伙人，如供应商或营销服务 机构提供信息，甚至一些重要的顾客也可以使用有限的信息系统。

32、企业的营销决策是要紧紧围绕市场需求的。所以，企业必须把市场需求信 息列为调研的重要内容。其中包括顾客的需求、顾客需求的时间及乐于以何种 方式接受营销企业产品或服务等。

33、营销者现在不再谈论顾客的一般态度，他们甚至只集中分析少数几个细分 市场。他们每日在交叉使用几种变量，以力求确定更小、更准确的目标群体。

34、价值定价是需要再造企业操作过程，以便真正地做到低成本同时又保证高 质量，用更低的售价吸引

35、——阿尔布莱西特?比法尔 德国最大防盗门生产公司经理

36、是指用一种视角从多方位、多角度、多层次来评价和确定某一事 物，套用在营销上就是指产品的生产和提供所具有的多方位的功能和条件。

37、一个细分市场中，如果已经有很多竞争力很强的企业了，那么，进入该市 场的吸引力就大大降低。因为这样的市场会有很多实际或潜在的替代产品，会 制约该市场价格和利润。

38、如果企业生产出恰当的产品，制定出合适的价格，选用恰当的分销渠道， 并辅之以恰当的促销活动，那么，该企业就会大获成功。

39、在制定好定价结构和战略后，企业还要经常面临价格改变和竞争对手的价 格改变，为此还要做出相应的反应。

40、这个词包含了很多层含 义，产品的每层含义都能增加价值，最终提高顾客对产品的满意度。同 时，企业也能够通过对产品价值增值，实现扩大销量的目标。

41、没有营销专家。唯一的专家是消费者。你只需要给消费者留下深刻印象。

42、供应链管理的起点要早于实物分配，注重正确输入（原材料、组件和资本 设备）过程，有效地把它们转化成制成品，分发到最终目的地。

营销座右铭(43--63条)

43、口碑营销一直都是最重要的。现如今，因为互联网的力量，它的重要性更胜往昔。乔·普利兹&纽特·巴雷特

44、促销是营销活动的一个关键因素，它包括各种属于短期性的刺激工具。

45、企业要想赢得一定的顾客，就要对易货贸易和对等贸易进行认真分析。

46、没有清醒的头脑，再快的脚步也会走歪；没有小心的脚步，甚至路都会倒。

47、狭义上理解，影响营销渠道结构的主要渠道的层数和每个层次所包含的中 间商数量，也就是层次的宽度。

48、著名的品牌每进入一个新的行业，都会给这个行业带去新的特点。

49、所有人其实都值得我们去感谢，遗弃我们的人让我们变得自立；批评我们的人让我们成长；我们的竞争对手给了我们更多的压力和动力；我们的同行给了我们很多的经验。

50、即便企业已经有了自己的特色定位，但其与同行业的差异也只能维持很短的 一段时间。因为随后就会有很多竞争者模仿你。所以，企业要不断地思考新的增 值特点，来吸引那些随时可能改变选择的敏感顾客的注意和兴趣。

51、国际市场营销要比国内市场营销具有更大、

52、如果企业能够把目标对准某些顾客，广告将会发挥出让人想象不到的效果。

53、在市场扎根最有效的方法是：高密度做市场，实现对市场的无缝隙覆盖。经典营销语录

54、垂直营销系统的好处是能够有效地控制渠道行为，消除渠道成员之间的利 益冲突。它可以通过规模、谈判实力和减少重复服务而获得良好的效益。

55、营销理念：目标市场，客户需求，协调营销，满足消费者需求，创造利润。

56、——艾克卡 福特公司前总裁

57、进攻市场领导者是一件既有高回报又有潜在高风险的事情。如果市场领导 者不是一个真正的领导者，并且对市场服务也没有那么好，那么，进攻它的意义就 非常大。另一个可供选择的方法就是在整个细分市场中，通过创新战胜领导者。

58、目标市场营销摒弃了以一般大众为营销对象的观点，使市场营销活动真正 以顾客需求为中心，也是营销者发现与自己资源相匹配的最佳市场的机会和避 免过度竞争，从而使市场营销活动更加有效。

59、如果某种产品被列入产品组合，成为组合的一部分的时候，该产品的价格 就要进行修订。定价是一件困难的事情，因为各种各样的产品，其需求和成本 之间存在着内在关系，并且一些不同程度的竞争还影响着该产品。

60、你的脸是为了呈现上帝给人类最珍贵的礼物微笑，必须成为你工作的最大资产。

61、水平营销是指通过接近那些我们在对产品或服务做市场界定时所淘汰的一 种或多种需求、用途、目标或情境来实现市场开拓。

62、售后服务体系。售后服务体系也是不容忽视的衡量标准，一个有足够 竞争能力的企业总能将售后服务做得更好，以获得

63、改变就是去做自己害怕的事情；改变就是要勇于突破自己现有的舒适空间，重新建立新的生活秩序；改变就是做你过去不习惯做或是不喜欢做的事情，不断打破你过去固有的惯性。

营销座右铭(64--84条)

64、解决价格竞争的最好方法就是发展差异化供物、交付或形象。

65、在某种情况下，市场物流的总成本占产品成本的30%-,40%。虽然成本昂贵， 却不足为奇，专家们称市场物流是成本经济的最后一道防线。

66、一个能从别人的角度看问题，能理解别人的想法的人，永远不应该为自己的未来负责。

67、营销的宗旨是发现并满足需求。

68、一个市场追随者必须知道怎样才能保持现有顾客和如何争取新顾客加入， 以便获得满意的市场份额。追随者也是挑战者的打击目标，所以，市场追随者 一定要保持成本和产品质量及服务。

69、企业有倒闭的，但行业没有倒闭的。人们都有衣服穿，你敢说服装就没有市场了吗?只要你不是总生产中山装就行了。

70、现在，建立品牌已变得如此重要，以至于几乎没有无牌产品。

71、内容是所有数字营销的原子粒子。丽贝卡·利布

72、在制订营销计划前，企业应该首先评估自身的竞争能力。这种竞争能力的 评估是要和其他企业的竞争能力进行比较而得出的，它包括综合竞争能力分析 和产品特点分析。

73、正如艾森豪威尔将军曾经说的那样：在准备战役时，我总是发现计划 是无用的，但计划的过程却是不可或缺的。

74、没有制定营销策略。这样会阻止计划的有效实施。

75、所以，一个银行不仅只是存钱的机构，还会根据顾客当前的收入、财产、储蓄 及应对风险的态度来细分他们。

76、我们所有的工厂和设拖可能明天会被全部烧光，但是你永远无法动摇公司的品牌价值;所有这些实际上来源于我们品牌特许的良好商誉和公司内的集体智慧。罗伯

77、公共关系无论是对新产品还是原有产品在建立其知晓度和品牌知识方面都 有着特殊的效果。有些情况已证明，营销公关的成本效益高于广告。

78、多数情况下，在组合层面进行的水平营销会产生亚类别或者创新性商业战 略，但不会产生全新的行业或类别。在这个层面进行水平营销的结果可能与纵 向营销的结果出现重合。

79、批发商开始试用新的定价方法，比如，减少某些产品的毛利，来拉拢新顾 客。当他们能够借此扩大供应商的销售机会时，他们就会要求供应商提供一个 特别的价格折扣。

80、任何傻瓜都能达成交易，但创造一个品牌需要天才、信念和毅力。

81、渠道长度策略是指企业根据产品特点、市场状况和企业自身条件等因素来 决定渠道的级数。

82、为金钱工作会很辛苦，为理想工作会很富有。

83、附带赠品就是用较低的代价或免费向顾客提供某种商品，来刺激其购买。

84、产品种类。这指的是评估产品的种类是否丰富齐全，如果种类能够赢 得足够多顾客的喜欢，那么该产品的销量一定不错，企业的综合竞争力也一定 很强。

营销座右铭(85--105条)

85、真正的广告不在于制作一则广告，而在于让媒体讨论你的品牌而达成广告。

86、品牌忠诚度不能被2美分的降价所抵消。

87、销售者必须为其产品设计标签。标签可以是附在产品上的简易标签，也可 以是精心设计的作为包装一部分的图案。标签可能仅标有品牌名，也可能具有 许多信息。标签执行着多种功能。

88、我尝到了奋斗的喜悦，奋斗的精彩伴我一生。

89、产品创意是企业自身希望提供给市场的一个可能的产品设想。产品概念则 是利用顾客的语言描述你的产品。

90、伟大的品牌唤起的是形象、期望和对性能的承诺。

91、个人特点也影响着顾客的决策，如顾客的年龄和所处的人生阶段、职业、 经济状况、生活方式、个性及自我概念。

92、优秀的企业满足需求，伟大的`企业创造需求。

93、主要原因是营销补缺者比其他随便销售该产品的企业 对顾客的需求了解得更清楚。所以，补缺者因为添加了附加值而使其产品价格 超过了实际成本。

94、个人和家庭组成一个顾客需求市场，他们消费的目的是为了自身购买产品 和服务。而企业市场购买产品和服务的目的是为了进一步深加工，或在生产过 程中使用。经销商市场购买产品和服务的目的是转卖，获取中间差价。可见， 各个市场各有不同特点，销售人员要仔细研究。

95、营销渠道决策是企业管理层要面对的最重要决策，企业所选择的渠道会直 接影响到所有其他营销决策。

96、某些产品必须不断地改变，以适应多样化的市场需求。

97、业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。2、驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。

98、通常，如果促销活动能把竞争对手的顾客拉过来，让顾客试用产品并使这 些顾客永久地转换过来，那么，这项促销活动非常有效。

99、——莱斯特 美国当代经济学家

100、推销的目的不是为了推销商品，而是推销你自己。

101、这个受众可能是商品的潜在 购买者、正在使用者、决策者或影响者，也可能是群体、个人、特殊公众或普 通公众。市场营销人员可以寻找目标受众的认知、感情或行为反应，也就是说， 市场营销人员要给顾客灌输一种想法，改变他的态度，使其行动发生改变。

102、被誉为“现代营销之父” 菲利普?科特勒的名言：

103、销量首先是想出来的，然后才是做出来的。要想做出销量，首先必须想明白两个问题：一是未来的销量增长空间在哪里?二是哪些工作能产生销量，特别是能够持续的产生销量。