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营销演讲稿

发表时间:2023-12-28

营销演讲稿。

只要不懈的奋斗和持续的努力,就没有征服不了的事情。当个人即将开始演讲活动之前,准备一份演讲稿可以帮助你更好地考虑观众。演讲稿是演讲的书面依据,也是应用文中常见的一种形式。让我们一起跟随中学范文网的编辑的脚步,认真阅读以下关于“营销演讲稿”的内容,保持开放的心态!

营销演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位评委:

今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销总监的竞聘演讲,心情十分激动。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我20xx年3月到公司参加工作,当营业员,主要搞营销工作。在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位本文,我具备以下优势:

第一、我有一颗热爱公司、热爱财务总监竞聘书工作的强烈的事业心和责任感。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。

第三、有几年的营销工作实践经验。

第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。第五、我对人热情,办事耐心。

以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销总监这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:

第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。

第二、带领大家熟悉销售总监竞聘和素质要求,规范行业形象,真正做到内强素质,外树形象。

第三、加强制度化建设和常规检查。

尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任营销总监这个岗位的,请大家审查!如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。

营销演讲稿(篇2)

尊敬的各位来宾:

感谢大家今天能够参加我们酒店的营销活动,很荣幸能够在这里为大家介绍我们的酒店产品和服务。作为一家新兴的酒店品牌,我们非常注重产品质量与服务体验,以期为每一位入住的客人带来难忘的旅行体验。

首先,我们为您介绍我们的房型,我们的酒店提供多种类型的客房,从标准客房到豪华套房应有尽有。所有的客房都是宽敞明亮的,都配备了舒适的床铺和豪华的私人浴室。同时每间客房都提供了高品质的洗护用品和无线网络服务,让您享受到更为贴心的体验。

其次,我们提供丰富的餐饮服务,在我们的餐厅里提供各种口味的美食,品尝当地特色菜品可以让客人体会到本地的饮食文化。我们的厨师团队由业内顶尖的大厨组成,提供最新鲜、美味的菜肴。同时我们的酒吧在晚上提供精致的饮品,让您在愉快的气氛中欢度时光。

此外,我们酒店还拥有现代化的健身中心,可以为喜欢运动的客人提供最好的体育健身服务。我们的健身中心提供了各种设施,如跑步机、哑铃、有氧运动区等,满足不同客人的需求。

我们的会议室设备齐全,灵活多变。除了常规的音响设备、投影仪、宽带网络、音视频会议系统等,还有高端翻译设备可以满足您在国际会议方面的需求。我们的会议室可根据您的需要来定制灵活的布局,以满足任何类型和规模的会议和活动需求。

最后,我们的酒店地理位置优越,距离城市中心、商务区和旅游景点都很近。我们的工作人员会为客人提供专业的旅游咨询和服务,为您的出行提供完美的指导和方案。

我们希望能够通过我们的服务和产品,为您带来愉悦和满意的体验。期待您的光临,谢谢!

营销演讲稿(篇3)

珠海1088营销中心开放暨全球租售启动仪式

领导致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

大家下午好!

今天,我们满怀喜悦之情,在这里隆重集会,举行“珠海1088”项目销售中心开放暨全球租售启动仪式。值此之际,我谨代表中国城市建设集团(珠海)****,对各位的光临表示热烈的欢迎!并对长期以来关心、支持本项目的各级领导、合作方伙伴、**朋友和社会各界人士,表示衷心的感谢!

对每一位为此项目付出心血和汗水的同志们表示诚挚的慰问!

“珠海1088”项目自面市以来,一直受到珠海市**、各行业企业家代表和商界领袖的广泛关注。历经珠海特区几十年的沉淀,在珠三角经济合作区推进、吉大三心规划落实的时代背景下,我们很荣幸有机会加入到这样的城市建设盛举中来。我们期望,借珠海宝地之灵气,凭借自身团结和努力,珠海1088能承载打造珠海新时代的商务中心的重任,力求为珠、港、澳商务门户提供高端办公环境,有志成为珠海办公楼的标杆之作。

“厚爱难相忘,回报无尽日”,在以后的日子里,珠海1088将以“专注品牌发展,倡导高端办公品质”为目标,不断完善服务功能,增加服务品种,为珠海企业家呈现更优质、更现代化的办公环境,为珠海的商务环境建设增光添彩。我们也希望通过本次营销中心的开放,让珠海各界人士对我们项目更加了解,走进我们的项目,体验最高端的办公品质,带领更多的商界领袖在此起航,实现企业的进一步发展,我们携手,成就您伟大的企业梦想!

再次感谢各位嘉宾、各位朋友莅临本次仪式,希望大家能一如既往地关心支持我们,最后,预祝珠海1088的租售工作能取得圆满成功,更祝福大家身体健康、工作顺利、阖家幸福!

谢谢大家!(完)

营销演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友们:

大家好!

今天,我非常荣幸能够在这里为大家分享一下养老产业的营销策略。随着我国老龄化加速,养老产业也成为了热门话题。那么,如何营销养老产业,将老年人的需求转化为实际的收益呢?接下来,我将从三个方面与大家分享经验和观点。

第一,切入老年人的需求

老年人有着特殊的心理和生理需求,因此我们在营销养老产业时要从老年人的角度出发,深入挖掘他们的需求,服务、产品、营销推广都要用更为广泛而专业的视野去考虑。坚持以老年人的需求为本,开展有针对性的推广,创造出不一样的营销策略,从而吸引他们的眼球和关注。

首先,我们应该优化服务,升级硬件。老年人的品质生活需要得到保障,不仅要为他们提供舒适的居住环境,还应该配备健康管理、康复设施等现代化设备和设施,从而为他们的生活提供更多的舒适享受。

其次,我们应该提供专业化的产品。针对老人的生活压力、生活方式、消费能力等特点,积极发展市场推广老年人保健、康复设备、老年人配餐和其他生活服务产品。只有为老年人提供专业化和定制化的服务才能从根本上满足他们的需求。

第二,塑造品牌形象

品牌营销是商业成功的关键因素之一。在养老产业的营销中,品牌塑造是关乎企业发展、业界口碑和用户认可的关键。因此,我们应该引导老年人对我们的品牌形象进行认知和接受。

首先,我们要建立身份认同。对于养老产业的营销,我们不仅要满足老年人的需求,还要使他们产生认同感。我们可将其视为一种社会责任,创造华美的品牌形象,引导认识和接受养老产业,使礼遇老年人的文化得以深入人心,让老年人觉得我们是真心关爱他们的。

其次,我们要借助社交媒体的力量。随着社交媒体的兴起,品牌营销已经多元化,因此打造线上品牌形象已成为非常重要的一环。比如在各大社交媒体平台上发布广告,撰写有关养老产业的博客文章,打造艺术节目等,都有助于塑造品牌形象。

第三,建立精准化的营销策略

精准化营销是通往成功的捷径,哪怕是养老产业也不例外。我们要将营销策略精准靶向于老年人的需求,制定合适的营销方案和推广策略。

首先,我们应该建立精准的用户群。养老产业的营销方向和定位非常重要,我们需要清楚地了解老年人的个性特征、消费能力、社交范围以及娱乐需求等方面的情况,才能制定出精准的推广策略。

其次,我们应该做好投资决策。在制定营销策略前,我们要考虑清楚市场的情况,了解同行业的竞争实力和市场占有率等,才能决定我们的投资方案和资金支出。

最后,我们要以数据驱动决策。我们需要密切关注老年人的消费习惯、营销策略的效果,通过数据分析和营销技巧进行精准评估,不断调整营销策略以适应市场和需求的变化。

总之,营销是养老产业成功的关键所在,我们必须充分考虑到老年人的特殊需求,创造出高品质的服务、品牌和营销策略,从而为广大老年人提供优质生活服务,实现双方共赢。让我们携手共进,为养老产业营销再添新篇章!谢谢大家。

营销演讲稿(篇5)

“营销”是大家再熟悉不过的词了,是emba同学们每天都要做的与之相关的事儿,是每个人人生都需要花精力去经营的事儿,这个事儿与我们太息息相关,太重要了。9月12日,武汉大学经济与管理学院著名的吴思老师终于在大家期待中开讲了《营销管理》课。课程为期4天,厚厚的一本课件足以看出这门课内容的深厚性。emba的每门课、每个授课老师都极具水平,总是能把一群放诸四海的学子很快拉回课堂,进入角色,随着吴老师循序渐进的引导,同学们都仿佛进入真实的、激烈的商海之中,大量的案例分析面前,仿佛一场场硝烟未散的战场,“血淋淋”呈现在眼前,正应验了----商场如战场,智(强)者存,弱者亡。前2天课程中,主要从营销管理理论、战略营销、竞争市场、营销创意与策划方面及了解自身企业实际问题思考展开课程,后2天就民生银行蓝海空间、周黑鸭未来之中探索等实际案例与营销环境、消费者行业分析、stp战略相结合进行了深入。 面对企业的生存与灭亡,没有谁不重视企业战略及营销,面对一群“如饥似渴”的“莘莘学子”,吴思老师深入浅出,理论与案例相结合,开始了一天比一天精彩的“商海之旅”,也由此拉开了大家一次没有实枪实弹、只有“硝烟弥漫”的商战之课。在此,就课程的一些

精彩片段与阅者分享。怎样把梳子卖给和尚?---战略营销和创造需求的问题把梳子卖给和尚,正如把鞋卖给非洲人一样,案例中,三个应聘新人分别销售出了1把、10把、1500把,明显第三个人胜出被聘用。 在这个案例中,营销人员推销的都是客户并不需要的产品,看上去都是一件不可能完成的任务,对大多数推销员而言,都会是一不可能有结果的结果。而这三个优秀的应聘者都做到了,但如何胜出,则需要营”与“销”结合,以客户需求为导向,紧紧抓住客户的消费心理,大胆设想,小心求证,逐步引导,最终实现目标。课程中,吴思老师就商业模式即企业战略营销构成进行了剖析,从大系统--产业价值链到小系统--企业内部核心价值链共同实现客户价值最大化,这样才是一个成功的战略模式,只有解决了客户需求才是根本问题。整堂课其实都是有关企业战略营销管理实战内容。 20xx.11.11共同见证支付宝总销售额191亿----模式领先效应 当今中国最大零售企业不说大家也知道是阿里巴巴集团,20xx年11月11日一天它的支付宝总销售额191亿人民币,令人惊羡的同时也由此引发我们是否需要彻底颠覆传统模式的思考。

由开互联网的出现和交通工具的改善,地球就成了个村,经济全球化、一体化日趋形成,把针、日用品卖给全球的人正成为现实,互联网技术的进步给商业经济带来了天翻地覆的变化,企业面临着挑战,需要不断优化商业模式和竞争实力,否则一不小心如“柯达”般被淹没。阿里模式正成为楷模不断被商人们提及及探讨,只能说真正领先的商业模式是致胜的根本。 商道 人道 眼界 境界---战略营销之要害,有“思想”的产品 每次唱起那首《武汉大学emba之歌》时,不由的心潮澎湃,“我们经业济民,胸怀民族梦想,我们学以致用,立志富国强邦”描绘出时代骄子的抱负,激荡出emba学子们心怀情结,所以emba人可以骄傲的行走,自豪的歌唱,勇敢的拼搏。 吴思老师精准的概述出emba班的“产品”实质,传授商道,追求人道,拓宽眼界,提升境界,作为“产品”的主“slogan”直击核心,传播出一个“有思想的产品”信息。持久生命力?-----品牌与文化的问题 最近,公司在提案中有句话打动客户----卖文化、卖服务比卖产品更具有生命力!

纵观企业,战略似乎像人的骨架,小系统像是皮肉,品牌及文化则是人精神特质及灵魂,散发着

持久不息的生命力。

在营销创新课程内容中,吴思老师用打的难、苹果、google、三星、宝洁等品牌企业创新与文化案例来印证企业生命力持久的秘密。 宿迁学院第五届“民建同心杯”营销策划大赛决赛圆满落幕20xx年10月18日晚,宿迁学院第五届“民建同心杯”(五建)营销策划大赛决赛在大学生活动中心团校教室隆重举行。宿迁民主建国会主委、政协办公室主任张雷冲,赞助单位代表陆军,宿迁学院教务处处长张进,宿迁学院六系党总支书记武灵芝,六系副主任许忠荣,市场营销专业主任唐家孝,市场营销专业教研室全体教师出席了此次决赛。比赛由胡长深老师主持。

本次营销策划大赛要求参赛团队通过实地调研、运用专业知识针对宿迁市内的大型综合体进行营销策划方案设计,并即兴对宿迁学院营销策划大赛的推广设计策划方案。本次大赛经过预赛、复赛两个阶段,通过专家评审后共4支队伍进入本次决赛。主持人对比赛作了相关介绍后比赛正式开始。幸福队首先登场,其主题是“中行网银卡的校园推广”,活动设计的可行性获得评委好评。十字军队的“横店电影城促销策划” 以其新颖独到的表现形式和精彩的答辩演讲获得了阵阵掌声。随后登场的老猫织网队以“你不知道的宿迁学院”做了“宿院生源维护之形象公关”的策划方案,宣传方案之温馨令人眼前一亮。最后出场的牛奶咖啡队凭借其前期的市场调研和分析制定了完整的营销方案即“85°c宿迁幸福店营销策划”,赢得了在场观众的掌声。方案比赛期间,还有现场提问互动环节,广大同学踊跃参与,充分调动了现场的氛围。经过两个多小时的角逐,十字军队最终凭借其兼具创新性、科学性、可行性的营销策划方案和优秀的答辩表现一举夺得冠军,老猫织网队屈居亚军,牛奶咖啡队和幸福队分别取得第三名和第四名的成绩,评 委为获胜团队颁发奖状奖杯。宿迁学院第五届“民建同心杯”营销策划大赛圆满落幕。

营销演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导,各位同仁:

您们好!

首先,请允许我对在xxx之际获得先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺!对你们为xxx发展所作出的巨大贡献表示深深的感谢!

xx的xxx留给我们很多珍贵的回忆。我们是幸运的,xx的大发展我们有幸参与其中。xx年xxx月开工建设,xxx年x月建成投入生产,到x年x万吨高强棒材生产线过钢生产,x年铁钢材x万的历史性跨越,到今年x月份“xxxx”的顺利完成,这不仅是产量的提升和xx的业绩,更是全公司团结一致和上下工序产能匹配的体现。各种生产指标的优化,不仅使得各种消耗降低,效益提升,更是产能释放的成果和旗帜的威力。同仁们,伴随我们这一年的还有“开拓创新,跨越发展”,它将成为我们新的记忆。

近几个月,钢铁市场的低迷成为我们面临的最大难题,联营铁厂的相继关停,没有停止我们向高标准看齐的步伐;单系统的组织模式,没有停止我们对“xxxxx”的向往;我们所做的,不是茫然无措,踟蹰不前;而是精心组织,降低消耗,振奋前行!我们清晰的懂得,我们承载着xxxxx人民的重托,我们承载着xxx人民的希望,我们承载着xxxx公司各级领导的期盼,我们承载着xxxxx多名职工的幸福!

在xx的这x年,我留下了一段段难以忘怀的经历,它是抛弃父母,抛弃妻儿的异地创业,它是吃住在工地,洗冷水澡的艰苦奋斗,它是钢材实现“xxx”的释放产能,它是全年销售收入xxx亿元的辉

煌成绩,它是xxxxx的开拓创新,它是日产突破xxxx吨的再立新功,更是全体职工节能降耗,共度难关的众志成城。

同仁们,在xxx这个大家庭中,太多的人和事值得我们去珍藏和回忆。xxx的职工们青年职工人数较多,都是一帮“坏小子”,那么平凡,却又格外精彩;我记得他们创造了xxx炉无废品的记录;我记得他们全年溢漏率xxxx次/千吨钢,记得沉迷于虚幻世界甚至频临辞职的大学生与我聊天时目光中透出的茫然与无助,也记得他重拾信心返回我们这个大家庭时眼中闪烁的光芒,他们都是xxx的孩子,他们都是我心中抹不去的回忆。

我记得我们建设初期道路泥泞设备运输时的困难重重,记得我们在现场一待就是十天半月,记得我们的一线职工在炎热的夏季付出的汗水;记得我们在加快生产节奏,降低工序能耗时的忐忑不安,我当然更记得那句:“我们绝不能退缩”。

同志们,我和你们中的大多数人一样,远离家乡,奋斗在生产一线。我也会抱怨现实的残酷。“面对岁月的侵蚀,我们的烦恼可能会越来越多,考虑的问题也可能会越来越现实,逐年提升的产量任务可能会让很多人感觉到有些措手不及。”也许有人会选择“逃避退让”,或者为生活所迫,成为一个现实的人。但是我想告诉大家,成功属于经历过磨难和艰辛的人,正如只有经过泥泞的道路才会留下脚印。未来我们大概不会再有随心所欲的生产节奏,各个工序之间大概也不会有如当初之间简单的衔接,将会更加的井然有序;请记住,“敢于竞争,善于转化”,这是xxxx的精神风貌,也是我们未来成功的真谛;

xxxx就是我们的家。“什么是家?就是那个你一天骂她八遍却不许别人骂的地方”。

亲爱的同仁们,也许你们难以有那么多的记忆。如果问你们关于一个字的记忆,那一定是“被”。我知道,你们不喜欢“被高产”、“被坚强”,那就挺直你们的脊梁,挺起你们的胸膛,艰苦奋斗,坚强而勇敢地在竞争中树立xxxx的品牌。

亲爱的同仁们,也许你们难以有那么多的记忆,也许你们很快就会忘记我的唠叨与琐细。尽管我们都不喜欢“被”,我还是想强加给你们一个“被”:你们的未来“被”xxxx记忆!

营销演讲稿(篇7)

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位客户、各位朋友们:

大家好!今天我们相聚在这里,是为了开展一次别开生面的营销活动。首先,我代表主办方向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢,感谢各位领导、嘉宾、客户和朋友们能够抽出宝贵的时间亲临现场,共同见证这一盛大的时刻。

本次活动的主题是“让品牌更多元”,我们深知,在当今日益竞争激烈的市场环境中,只有具有创新精神和多元化经营理念的品牌才能真正获得可持续发展的机会。因此,我们借助这次活动的契机,将会带来一系列惊喜的创新产品,同时为大家展示我们的品牌形象和经营理念。

在接下来的活动环节中,我们将会通过多种形式和方式展示出我们的创新产品,并邀请各位客户和朋友们莅临品尝和体验。在此,我们诚挚地邀请各位来宾参与互动活动,愿意与我们一同分享这些多元化的产品。同时,我们也特别准备了一些精美的礼品和优惠券,以感谢大家长期以来对我们品牌的关注和支持。我们希望这些礼品能为各位客户和朋友们带来更多的快乐和实惠。

此外,本次活动还特别邀请了业内知名的专家和学者作为嘉宾与我们共同探讨行业趋势和未来发展方向,他们的深度解析和洞察也将为我们带来至关重要的帮助和启示。我们相信,在这样一个充满创新和思想碰撞的平台上,我们的品牌也将迎来更为广泛的认知和发展机遇。

最后,再次感谢各位领导、各位嘉宾、各位客户和朋友们的出席,希望大家在这里度过一个愉快而有意义的时光,并期待我们品牌多元化道路上的更加辉煌的明天!谢谢大家!

营销演讲稿(篇8)

公司领导、各位来自一线的指挥官和奋斗在一线的同事:

大家新年好!

今天在座的,都是服装界的资深人士和终端管理的营销精英,借这次公司的年度营销会议,在这里和大家探讨一下关于公司终端管理的一些个人看法。 大家都知道,终端是品牌服装企业赖以生存和发展的根本。

公司所做的一切工作,从设计、采购、生产到企划、财务、人事管理等,这所有的一切,最终都是为了更好地在终端实现销售,实现利润的获龋 如果终端营运不够专业或不够规范,这一切的付出都将白费。

所以终端管理的优劣,将决定企业的生存和发展,决定企业能否获得稳定的经营基础和持续发展的动力。

但公司目前的终端状况却不容乐观:

一、终端状况简析

1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描:(用幻灯片投放店铺不规范现象的照片)

1) 服务:基本接待不规范,细节服务空白

2) 陈列:卖场不够整齐、有序,陈列不生动

3) 展示:橱窗/模特/正挂/流水台/pop/dm等应用较差)

4) 推广:促销手段单一,打折严重,缺少品牌价值和文化的展现

5) 形象:灯光、货架等店铺整体风格缺少系统规划

6) 店员:工作积极性不高,销售欲望不强

7) 技能:缺少专业知识和导购基本技能

8) 管理:店长控店能力、流程执行、制度落实差

9) 架构:没有专职的零售督导指导跟进店铺经营

10) 培训:直接有效的店铺员工培训基本空白

还有很多其它方面,这里就不一一列举了??

这样的状况,等于只发挥了店铺的商品传递的功能,在很大程度上只能算是服装超市。

在日益讲究购物环境、服务品质和引导性消费的服装零售业、在大部份竞争对手都在进行精细化管理和优质服务的今天,这样的店铺管理状况,将很难在行业里继续立足下去。(用幻灯片投放规范的店铺照片作对比,显示差距,引发思考)

所以,XX年将是一个严峻的终端营运管理年!

2、以下是店铺员工专业素质的情况:(幻灯片投放)

——绝大部分店员不懂商品的fab,对产品卖点不能顺畅解说; ——很多人缺少对顾客分析研判的概念;

——商品管理也几乎停留在卖什么补什么的层次;

——淡场时大都傻站着,最多理理货做做账,不懂销售演练或开展销售游戏;

——几乎所有的终端都没有建立店铺自用的详细的顾客管理档案; ——很少召开店铺例会,也不懂开展实效的店铺会议。