资源科年终工作总结（4篇）。

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资源科年终工作总结 篇1

xxxx年xx区公共资源交管办按照区委区政府总体工作部署和市交管办的重点工作要求，以数字化改革为牵引，强化综合协调职能，完善集中监管机制，提高交易服务水平，积极推进公共资源交易市场化配置，促进我区公共资源交易事业高质量发展，现将xxxx年工作总结如下：

一、深化招投标集中监管制度，推进《条例》落地落实。

一是加强交易监管队伍建设，增强集中监管执法力量，选调有工程建设管理经验的专业人员从事招投标监管工作。二是积极争取增强行政执法力量，在市政务办的指导协调下，我办通过与区司法局、区委编办积极沟通协调，确保我办直接从事交易工作的在编人员都能申领行政执法证，目前我办五位同志已经换取省统一执法证，六位同志将于xx月参加行政执法证考试。三是明确罚没款专户，指定专人负责行政处罚财务票据管理。四是根据全市交易信息公开、投诉处理、行政处罚等统一文书和业务流程规范，完善我办集中监管各项制度建设，明确责任分工。五是持续开展业务学习，聘请法律顾问，定期召开建设工程招投标案例分析会，全面提高交易监管能力。六是大力加强普法，宣法活动。在部门内部开展了招投标法及目前推行的xx市二个办法和评定分离法的解读，向区属国有企业和街道、园区宣传、讲解。组织到中心学习，或到部门宣讲。邀请市专家到中心指导。xxxx年，未有投诉事件发生。xxxx年我办分管领导参加首例招投标行政诉讼案开庭出庭，庭审结果驳回原告诉讼请求，维护了招投标市场的公平公正。

二、深化交易平台整合共享，推进全流程数字化改革。

进一步深化区级公共资源交易平台与全市平台的整合对接，落实《电子招标投标办法》，对交易中心x个开标室、x个评标室进行网络及硬件设备改造升级，交易平台与银行对接，实现保证金实时管理和计息退还、交易费收取及开票全程无纸化。完成建设工程招投标“不见面”开标系统建设，实现招投标全流程“不见面”网络化运行，xxxx年已有xx个项目采用“不见面”开标完成。对接“政采云”平台，政府采购所有项目从提交采购计划到合同签订，实现全流程“不见面”采购。实施产权交易“不见面”竞价系统建设，为我区产权交易项目提供便捷、高效的平台服务。

总之，xxxx年我区交易平台根据疫情防控和数字化改革的新常态新需求，不断优化交易平台功能，提升服务管理信息化水平，布局建成了工程建设招投标、政府采购、产权交易等各类交易的“不见面”开标系统建设，开标现场可全程网络直播，评标室均改造为电子评标室，可满足现有各种评标需求，xxxx年共实施各类“不见面”交易项目xxx个，切实优化营商环境，促进交易公平竞争，降低企业投标成本。

三、创新融合服务投资项目，深挖审批招标“全链条”服务模式。推进政府、企业投资项目审批“一表申请、材料共享、集成审批”的“一件事”办事服务模式改革，健全投资项目审批招标全链条服务体系，借助我区投资项目服务平台，工程招投标管理提前介入政府投资项目，在项目前期审批时，以业主提交的《招投标关键指标确认书》的形式，提前对工程建设项目招投标中涉及的投标单位资质等级、评标办法等提出指导意见。同时加强与其他审批部门的协同配合，在招投标中采用容缺受理方式，加快项目推进实施。今年共容缺受理实施项目xx个。

四、强化基层交易平台建设，规范小型项目交易活动。

一是调整我区公共资源交易限额，规定区级交易平台和镇（街道）基层交易平台的进场交易限额、交易范围。

二是创新交易采购方式，规范限额以下项目采购，制订出台《xx区限额以下政府投资项目工程建设非招标方式采购实施办法（试行）》，在政府投资项目交易实施中，引入中国招投标协会《非招标方式采购规范》，对于金额xx万元以上、但未达到法定必须招标规模的施工、货物及服务采购，可由建设单位根据项目特点自主确定采购方式，采购方式包括谈判、询比、直接采购和框架协议采购等四种。

三是实施框架协议采购，由区公共资源交管办牵头，对房建、市政、水利、交通等x个专业类别的施工企业通过公开招标纳入框架协议入围管理。我区政府投资项目中xx万元以上、xxx万元以下的工程项目，由建设单位在框架协议入围单位中以价格竞争方式确定施工单位.同时基于框架协议采购方式，我区开发了基层平台“不见面”交易系统，企业可全程线上投标、实时掌握评标结果，简化交易程序，便利企业投标和基层平台管理，加快小额项目实施。

五、强化综合监管职能，优化公共资源交易营商环境。

一是全区各类投标保证金实行统一收退。为落实公平竞争审查制度，保障各类投标保证金的资金安全，经与我区财政、国资、建设、各镇街道等协商一致，xxxx年xx月以来我区各类公共资源交易项目（包括基层平台交易项目、公款存放账户开立定点服务机构招标、前期物业、国有企业招标采购项目等）保证金均由区交管办实行统一收退管理，并按银行同期存款利息计息退还。同时我办也在各类交易项目中积极推进电子保函、保险保单替代保证金，切实服务企业、减轻投标企业资金压力，促进市场活力。

二是理顺与石化区管委会交易平台的管理指导关系，化工区管委会开设基层交易平台端口，加强对平台的建设指导，规范化建设石化区基层平台。

三是落实招投标领域违法行为专项治理长效机制。落实《工程建设项目投标资格审查办法和招标评标办法》《xx市工程建设项目招标实施“评定分离”办法指导规则》，完善“评定分离”项目的定标流程，严格落实招标人的主体责任。

xxxx年工作计划

一、完善集中监管内控机制，形成招投标集中监管制度化、法治化、标准化操作规程。加强集中监管与行业部门条线业务沟通联系，建立常态化的业务交流、联席会议机制，促进部门间职责边界更加清晰、配合更加紧密，提高执法队伍的行政执法监管能力。随着招标文件审核的放开，业主在招标文件中违背营商环境的规定会增多，需继续加大对区属国有公司和街道、园区的招标投标法的宣传工作。

二、建设公共资源交易电子监管系统。规范各行政监管部门投诉处理工作，建成投诉书及相关证据材料线上递交、平台实时监管、投诉及时预警、规范行政处理的监管系统。

三、落实数字化改革要求，推进数字经济主办项目指标“全流程不见面开标”和营商环境指标的落实。规范招标代理行为，落实xx市中介超市推广应用。

四、建设公共资源数字化档案管理系统，实现对公共资源交易项目网上交易过程中形成的文件、表格、图片、音频视频等资料进行收集、归档、调用、统计等功能，为信用信息管理打下良好的基础。

五、做好招标投标“双随机一公开”抽查工作，按不低于xx%的比例随机抽查。同时制定并落实《xx区网上超市商品监测操作办法》，委托第三方开展网超商品监测。

资源科年终工作总结 篇2

xxxx年，我局在x市局、市委市政府的正确领导下，围绕要素保障和资源保护两大重点，积极主动服务，严格规范管理，着力改革创新，各项工作取得新的成效。在市对部门考核中连续三年跻身优秀行列，被评为“x市级文明单位”，获得乐清湾大桥及连接线工程建设先进集体嘉奖，在省政府举办的国土资源节约集约示范省建设暨加快批而未供和闲置土地处置现场会上做典型发言。

一、xxxx年工作回顾

（一）服务发展大局，要素保障能力进一步加强

一是规划引领。完成规划数据库执行更新，完成全市各街道（乡镇）土地利用总体规划调整工作，编制调整方案xx个，涉及项目xxx个。完成新建铁路x经绍兴至x线温岭至xx段（xx段）、鄞州至xx公路xx坎门至大麦屿段工程、x市xx区引水工程水厂项目等各级用地预审xxx个。

二是争取指标。通过盘活存量，获得xxx.xx亩挂钩指标的基础上，向上级额外争取到xxxx.xx亩指标，加快沿海产业带建设，解决了xx区引水工程、机器人未来世界、金融大厦和干江滨港工业城、小微企业园、老旧工业点改造等项目提供用地指标保障，为促进经济转型升级作出贡献。

三是石料保障。严把矿山企业准入关，进一步缩减矿山数量，提高矿山规模，逐步淘汰脏、乱、差的小型矿山，促进矿业结构的调整与优化。全面排摸我县矿产资源需求的实际情况，编制新一轮《矿产资源规划》。全市共办理采矿延续x宗，注销x宗，现持证矿山x家，其中经营性矿山x家，工程性矿山x家，年均开采量xxx万吨。

四是审批供地。共完成审批供地xxx宗，xxxx.xx亩。共出让国有建设用地使用权xx宗，出让总面积xxxx.xx亩。完成城镇低效用地再开发xxxx.xx亩。

（二）秉持生态优先，资源保护水平进一步提升

一是大力推进全域土地整治。推进村庄整治、旱地改水田、中低产田改造、园地还耕地、低效用地再开发、矿山环境综合整治等行动。

二是提前完成地质灾害“除险安居”行动。编制年度地质灾害防治方案，完成地质灾害隐患点治理xx处，搬迁避让x处，核销隐患点xx处，让xx户xxx人远离地质灾害的威胁，提前一年半完成了上级三年的工作任务。

三是推行土地民主x。开展国土资源执法监察，打击违法用地、违法采矿行为。制定《xx市xxxx年村级土地民主x工作实施方案》，在原有土地民主管理示范村的基础上，进一步推进土地民主x活动。截至今年，全市共有土地民主管理示范村达xxx个。

四是积极宣传国土政策。开展第xx个世界地球日、第xx个全国土地日和第五个国家宪法日的宣传活动，累计发送宣传短信x万余条，征订或印制并发放《国土资源知识xxx问》、《国土资源普法常识手册》、《农村宅基地政策法规知识问答》、《农村土地确权登记发证知识问答》、《不动产登记热点问与答》、《地质灾害科普知识》、《防止地质灾害 保护地质环境》、《全国土地日宣传手册》、《全国土地日专刊》、《国土资源报》等xxxx余份，发放专题环保袋xxxx个。

（三）节约集约利用土地，转型升级步伐进一步加快

推行工业项目“标准地”出让。在x市率先推行工业项目“标准地”出让，即把每一块建设用地的规划条件、投资强度、能耗标准、环境标准等予以明确，带地一起出让，改变以往对工业用地只管开竣工不管土地使用效益的监管方式，切实提高土地节约集约利用，促进产业优化升级，推动高质量发展。另外，企业取得“标准地”竞拍地块后，由我局承担费用，直接委托具有资质的测量xx公司出具不动产权籍调查成果，用于办理土地登记，帮助企业节省经济成本的同时，大大缩短了审批时限。全年完成标准地方式出让xx宗，用地面积xxx.xx亩。助力老旧工业点改造和小微企业园建设。落实专人进驻工作组，全力做好服务保障工作。

（四）不断改革创新，服务民生举措进一步拓展

一是实现不动产登记“就近跑”提速增效。进一步整合资源，优化流程，提升服务效能。实现不动产权证和契证“两证合一”，落实对不动产证附记栏涉税信息打印工作；实现不动产登记与水电气等相关事务的联动服务；同时落实“身份证网证”、国有划拨土地补办出让系统在不动产登记系统的应用，多让数据网上跑，节省老百姓的办理时间；深化领导坐班制，通过领导每周一次深入一线体验，总结经验、发现问题，助推“最多跑一次”改革。

二是探索村留地多渠道开发。深入调研村留地开发问题，结合留用地开发利用现状，认真总结经验，加强对产业导向、功能布局、立项审批、利用模式、利益分配等方面的调查研究和科学论证，从市级层面出台《xx市村级留地安置办法》，探索政府回购、联合开发、作价入股、委托出让等有效开发模式，引入社会优质资本，引导村留地项目向更符合现代产业导向的科技、金融、互联网等新型业态发展。建立负面清单库，村留地原则上不安排村民住宅是尤其房地产项目开发，杜绝盲目开发、无序开发等乱象，切实保障失土农民长远利益，促进村集体增收。今年共审批村留地项目xx个，供地xxx亩。

（五）狠抓自身建设，系统队伍进一步夯实

一是开展业务内审。在全市创新开展国土资源业务内审复核工作，通过“月自审”、“季互审”和“年抽审”，组织开展业务报件“年抽审”工作，进一步把控业务报件的质量关，提升业务报件质量。今年来，全局共开展了xx次内部自审，x次交叉互审，x次年度抽审，x次集体会审，共内审复核报件xxxx宗，发现问题xxx个，下发书面整改通知xx份。

二是举办干部论坛。举办“实绩来自实干，秉性源于党性”国土干部论坛，组织理论功底扎实、实践经验丰富的中层干部分享自身经历，分析工作中的理论政策、法律法规、工作方法和实践经验，促进广大国土干部养成会干事、能干事、干好事的工作作风，继续发扬“实干论英雄”的精神。

二、xxxx年工作思路

xxxx年我们将继续围绕“在发展中保护，在保护中发展”的工作总基调，努力抓好各项工作，推动国土资源管理工作实现新突破。

（一）用活政策，保障发展建设。积极跑省、跑市，通过盘活一批、奖励一批、整治一批的方式，争取追加更多计划外指标。尤其是对重大基础设施、重大产业项目，主动对接，积极申报，争取更多项目列入省安排用地指标项目笼子，弥补用地指标不足的情况。用足用好农转用指标，优先保障杭绍台高铁、市域铁路等重点工程、小微企业园和老旧工业点改造项目，重点保障医疗、教育、交通等民生、公益项目。

（二）深挖潜力，保护国土资源。启动新一轮土地利用总体规划修编，优化城乡用地空间布局。开展第三次国土（土地）调查工作，做好自然资源数据整理和大数据建设。大力推进全域土地综合整治，在优化农村生态环境的同时，获取增减挂钩指标。加快实施耕地质量等级提升工程，确保耕地占补平衡。加快推进废弃矿山治理和绿色矿山创建，切实保护生态环境。

（三）盘活存量，促进转型升级。积极助力老旧工业点改造、小微企业园建设和“双进项目”建设，在规划、指标、供地等方面做好土地要素保障。以干江废弃盐田为重点，大力推广“万亩低效工业用地改造提升”，盘活存量建设用地，消化批而未供土地。加大批而未供土地处置力度，盘活存量建设用地，拓宽用地空间。继续推广工业用地“标准地”出让，建立履约保证金制度、分阶段验收制度、联合奖惩机制，促使企业转型升级同时，真正实现土地效益的最大化。

（四）严格执法，维护用地秩序。结合扫黑除恶专项斗争工作，加大违法建设整治力度，集中曝光一批典型违法案件，在全社会形成震慑。统筹抓好xxxx年度土地变更调查和卫片执法检查工作，全面推进土地执法模范乡镇、村级土地民主x工作。

（五）服务延伸，实现全域通办。坚持“能减即减、应减必减、能放必放、重心下移”的原则，进一步下放审批权限，将国土行政审批业务从市行政审批中心分流到各乡镇（街道）便民中心，使群众“咨询不出村、办事不出镇，就近可通办”。继续推进不动产抵押延伸服务，将商品房预告和预告抵押业务进驻到各大银行窗口直接办理，实现群众“零跑腿”。

（六）深化改革，解决民生热点。推进机构改革，促进人员融合与业务整合，达到顺利承接、平稳过渡、改而不乱的目标。以创建“无证明城市”为抓手，按照“统筹协调、稳妥推行、方便群众”的宗旨，积极开展“业务报件瘦身”，进一步精简办事流程和审批报件，逐步取消证明材料，真正实现“减证便民”。逐步取消二手房交易中的中介评估环节，在简化审批流程缩短审批时间的同时，减轻群众经济负担。

（七）加强监管，确保矿政安全。以“矿产资源节约集约化开发”为目标，科学规划矿山布局，合理调整矿业结构。健全地质灾害防治体系，提高地质灾害管理水平，实现“依法防灾”。

（八）管好队伍，加强廉政建设。充分发挥行风监督员作用，不定期开展“隐身效能督查”，做到查纠问题制度化、常态化，起到以纠治促整改的效果。持续抓好“抓苗头，转作风”廉政谈话，做到早教育、早干预、早防范。进一步加大培训力度，从党性修养、业务技能、职业道德等方面入手，抓好组织落实，全面提升干部职工综合素质，打造一支“政治强、业务精、纪律严、作风正”的高素质队伍。

资源科年终工作总结 篇3

根据《2018年度XX政务公开考核办法的通知》(XX政务〔2018〕11号)文件要求，结合我局实际，围绕政务公开工作总结，认真开展了政务公开自评工作，现将开展情况汇报如下：wWw.F215.COm

一、政务公开基本情况

本年度XX公共资源局严格按照政府信息公开工作要求，紧密结合工作实际，强化工作措施和责任落实，深化政务公开机制建设，扎实推进政务公开和政府信息公开各项工作。由于信息公开工作规范，今年我单位被列为黄山基层政务基层政务公开标准化规范化试点。截至目前我局主动发布政府信息758条，未收到依申请公开事项。

二、工作开展情况

1、深化公开工作机制。坚持以“公开为常态、不公开为例外、能公开尽公开”原则，始终把政务公开工作作为转变机关工作作风，促进机关效能建设的一项重要工作来抓，逐步完善政务公开管理制度，局主要领导亲自抓，班子成员以身作则，带头执行政务公开制度。我局将政务公开内容分解到各股室，加强落实，互相监督，让此项工作进入常态化、良性化发展。

02、拓展交易公开内容。对公共资源四大板块交易项目交易全流程信息，包括计划受理、交易公告、交易进程、交易结果、合同签订等，同时及时推送公共资源交易履约、信用、监管等信息，实现公共资源交易全流程信息共享，为市场主体、行政监督部门和社会公众提供准确、全面、高效信息服务。

3、及时抓好日常监测。高度重视市、县政务公开中心测评反馈意见，结合省市网查、市第三方测评，对政府信息公开网上更新时间不及时、内容不符、程序不对的信息进行了认真清理及整改。对所有未更新栏目的信息逐项逐条、不留遗漏地进行更新，并确保信息准确。

三、存在问题及下一步打算

1、完善公开内容。10月底全县信息公开网实施了改版，新网站使用初期，已遇到诸如单位缺失、栏目信息缺失、版面混乱、各项功能运用不畅等系列问题，近期将根据县政务中心安排积极做好网站更新工作，以确保顺利完成新老网站的过渡期，早日进入信息公开有序状态。

2、强化政策解读。目前我网站的政策解读不够全面生动，下次将积极运用数字化、图表图解、音频视频等方法，进行形象化、通俗化解读，着力提升解读的权威性、针对性和有效性，让老百姓“听得懂”、“信得过”。

3、积极回应社会关切。通过政府网站意见征集、网上调查等，加强与公众的互动交流，广泛倾听公众意见和建议，接受社会批评监督，让公众了解公共资源交易，搭建政府与公众交流的“直通车”，增进公众对政府工作的认同和支持。

资源科年终工作总结 篇4

下面是小编为大家整理的区数据资源管理局2021年工作总结和2022年工作思路例文,供大家参考。

　

　区数据资源管理局 2021 年工作总结和 2022 年工作思路范文

　 xxxx 年，xx 区数据资源局聚焦一体化智能化公共数据平台建设，全力保障服务数字化改革纵深推进，重点抓好一体化数字资源系统（IRS）功能完善，着力打造“物联感知一张网”“xx 企业一码通”等数据支撑应用，积极推进数字孪生建设楼宇经济领域等 x 个省级试点工作和县级公共数据平台自建模式、数字资源系统 IRS 等 x 个市级试点项目，取得了一定成效。现将有关工作情况总结如下：

　 一、主要工作

　 （一）党建为先，确保数据服务高质量

　 1、始终坚持党建引领。局党组坚持思想政治建设不放松，着力建设“信念坚定、对党忠诚、敢于担当、风清气正”的领导班子，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，通过发挥党组织核心作用，确保把中央和省市区委决策部署落实到数据资源管理工作各方面。

　 2、坚持抓好党史学习。紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题，充分发挥局领导班子引学、带学、促学作用，努力将学习党史与立足本职推进数字化改革结合起来，把学习成果转化为工作动力和成效。共计开展相关学习活动 xx 次，其中专题学习 5 次以上。梳理“我为基层减负担”领衔破难课题 x 项，由局领导班子成员分别牵头办理。

　 3、严格落实巡察整改。坚持把巡察整改作为提高数据局全面工作的重要契机，直面问题、解决问题，对症下药、举一反三，巡察反馈 x 个方面 x 项 xx 个具体问题全部完成整改，并结合问题整改全面建立长效机制，以更高标准、更快速度、更好服务改进工作，全力以赴为全区数字化改革做好服务保障。

　 （二）数据牵引，全力助推数字化改革

　 1、强化核心功能，不断夯实数字化改革数据底座。在取得省 IRS 系统首批区县对接试点、数字资源系统（IRS）x 市试点的基础上，围绕数据服务能力提升，在加大数据资源编目归集和省市数据回流上下功夫，率先完成与省 IRS 系统数据目录对接工作，构建起一体化数字资源系统（IRS），完善应用目录 xxx 个，编制完成 xx 个部门数据目录 xxx 条，集成 xxx个省市区服务接口，实现区级政务外网信息系统 xxx%接入区级数据平台。目前区本级数据归集量已突破 x.x 亿条，较年初的 x.xx 亿条实现较大增长，为服务全区数字化改革提供了有效的数据支撑。

　 2、抓好数据供给，积极赋能数字化改革应用需求。结合部门、镇街场景应用需求，迭代推进房屋、视频、权力事项、一企一档等专题库建设，积极指导开展数据融合建模工作，为企业风险监测防控系统、区企业服务管理系统、“呼应为”一体化智治平台、xx 一键办、区楼宇经济平台等系统和应用场景提供数据支撑，为五大领域场景建设提供 xxx 个服务接口，累计调用 xxxx 万次，调用批量数据 x.xx 亿条，助力省市揭榜挂帅项目 xx 个、省市试点项目 xx 个，其中“民呼我为”和“xx 码”被评为全省数字化改革最佳应用，应急处突、一键养老、企业风险平台等 xx 个优秀应用入选市数改门户特色场景。

　 3、紧跟数字化进程，不断建立健全工作体制机制。紧盯数字化改革目标任务，最大限度调配好、利用好现有力量，确保不同阶段重点工作落地，先后成立一体化平台、IRS、数字孪生楼宇经济领域等工作专班，组织开展“两考”指标提升集中攻坚，实行“清单化管理、挂图式作战”，有序推进各项工作。

　 （三）强化支撑，推动基础数据应用对接

　 1、完成区域三维 CIM 地图建设。覆盖全区 xxx 平方公里，关联统一地址库，对全区 xxxxx路监控、xxx 个网格、xxxx 家餐饮企业、xxx 个停车场、xxx 家阳光厨房、xxxx 部智慧云梯等 xx 类资源数据定位上图，实现统一集成、动态更新、快速调取，并制定发布《xx 区三维

　CIM 地图平台数据接入标准》规范数据接入。通过三维城市地理信息基础服务框架，为数字孪生城市建设提供高精度可视化的三维空间信息和位置服务。

　 2、打造全区物联感知一张网。出台《xx 区物联感知一张网平台数据接入标准》x.x 版，统筹协调业务部门物联感知设备数据，已接入各类感知设备 xxxxxx 个，涵盖应急、安防、康养、水情、水质、地质灾害等领域。感知数据规模达 xxx 万条，日更数据 x 万条，率先与市级物联网平台打通并推送相关信息数据。

　 3、做实做细区级数据仓。制定《xx 区数据仓建设规范》，严格规范数据工具采购流程，并基于一体化智能化公共数据平台现有技术工具开展数据归集、建仓和共享等数据服务工作。在完成归集区本级数据数据表 xxx 张，回流 xxx 张省大数据局下发的人口及法人数据表基础上，以“一人一档”主题库、“一企一档”主题库建设为导向，充分进行数据融合加工，最大程度利用好省市数据红利，实现数据价值最大化。

　 （四）着力应用，积极参与创新场景建设

　 主动服务全区数字化改革，对接部门、镇街、平台数字化改革需求，从项目方案、数据支撑、云资源供给等方面全流程参与协调，有力助推了全区应用场景建设。其中，我局牵头的场景主要有：

　 1、牵头推进“多码融合”工作。按照“一码通办”的思路，以“企业码”为切入口，围绕企业急需、高频使用的应用场景，参与制定全省统一的企业码赋码标准，横向打通各条线业务部门 xx 个“二维码”应用场景，形成数据协同、业务协同的多码融合平台。归集领码 xxxxx 家企业数据，夯实为企服务、政府治理数据底座，实现企业信息一码一档、企业服务一码直达、企业监管一码关联。该项目被评为全省第一批数字经济系统优秀省级重大应用。

　 2、助力打造文三数字街区。围绕文三数字生活街区数字治理，会同相关部门全面梳理模块功能、业务逻辑，根据运营需求细化拆解场景交付功能，完成模块框架开发搭建等工作，推动智慧停车、街区小程序、平行世界、高德一键游和街区运营魔方管理平台等 x 个场景落地。

　x、积极推进未来社区、乡村建设。依托一体化智能化公共数据平台，积极探索未来社区、乡村统一数据底座建设，做好场景数据支撑。在全区梳理出 x 个未来社区 x 个未来乡村xx 个场景，提供数据建仓技术规范和指导，帮助建设单位做好应用目录、数据目录、云资源目录和组件目录的统一编辑和管理。

　 （五）加大集成，全力推动数字化业务协同

　 1、深化推进办公系统集成对接。聚焦数字化改革业务需求，进一步完善移动办公、机关内跑平台功能建设，主动对接党政机关整体智治、数字政府、数字法治等 x 大系统建设需求，打通待办、待阅、日程等接口实现数据互通，配合做好数据推送、数据申请、模块对接、页面开发等工作。

　 2、助推“互联网+政务服务”改革。围绕“政务服务 x.x”迭代升级，以用户服务体验为导向，对 x.x 平台数据进行定期分析、查找问题，不断提升“一网通办”率和网上办满意率。定期对全区 xxxx 项政务服务事项进行程序检查或人工抽查，进一步提高办事指南准确度。依托“互联网+监管”平台，协同各单位推进新型监管理念、方式和手段在全区的深化应用，事件处置率达 xx.xx%。

　 3、精心打造“浙政钉”xx 工作台。推动各部门办公类微应用上架使用，为各类办公应用提供统一入口。累计上线 xx 移动办公、部门间最多跑一次、三墩智慧治理平台、智慧安全巡检、xx 码助基层等微应用 xx 个，按 x 大领域分类展示，方便用户快速直达所需应用。全区共注册用户 xxxxx 人，工作群 xxxx 个，激活率 xxx%，活跃率 xx.xx%。

　 4、积极推进“浙里办”xx 频道建设。着力做好宣传推广，加强对已上架服务的使用导引，不断提高服务活跃度和“好办易办”服务水平，全区已上架应用 xx 个，注册个人用户xx.x 万、法人用户 xx.x 万，平均日活跃用户 x.x 万。

　（六）立足服务，做优数字化改革支撑保障

　 1、加强数字化项目管理。坚持按需建设、避免重复建设、集约共享理念，结合数字化改革要求和“绿色通道”机制，起草《xx 区政府投资数字化项目建设管理办法》，进一步强化对数字化项目评审、管理、验收和备案等环节统筹管理。同时，探索数字化项目的后评估工作，拟从系统使用、数据归集等方面，积极鼓励创新、争创亮点，同时强化统筹、注重绩效，推动全区数字化改革项目又好又快实施。

　 2、完善支撑保障机制。积极对接各相关单位，针对数字化改革工作各类基础资源需求，不断完善数据支撑流程机制，先后通过浙政钉工作台发布“政务云资源申请”“数据资源申请”“微应用上架”等标准、规范和流程指南 x 个，保障各单位应用开发快速上线。优化升级基础网络，推进部门业务专网整合和电子政务网络 IPVx 改造，实现电子政务主干网络性能提升至 xxG。统筹全区政务云资源部署，累计开通云资源服务 xxx 个，持续推进信息系统整体上云，存量应用系统上云率达 xx%，实现新建应用系统 xxx%上云。

　 3、强化政务网络运维保安全。着力提升责任意识、服务意识，确保区委区政府机关计算机终端、网络、视频会议和区属信息系统安全运行，为全区电子政务网络运营管理和应急响应提供保障。梳理网络与信息安全事项清单，对安全事件、违规外联统计、高危漏洞等实行“实时通报”和“月通报”相结合的工作机制，加强日常漏洞扫描、数据库审计等工作，实时动态感知全区网络安全事件并督促整改，累计发现并督促整改问题 xxxxx 个，确保守牢安全底线。

　 二、问题和不足

　 1、数字化改革人才队伍建设亟待加强。随着数字化改革深入推进，对数据资源管理工作提出了更高的标准和要求，上级下达的目标任务和争先创优工作不断加大，我局包括区数据资源服务中心合计编制仅 xx 人，局机关无业务科室人员，日常工作和创新创先工作因人手不足而受到制约。同时，全区干部队伍中懂业务逻辑的在技术方面欠缺，懂技术的在业务管理方面欠缺，急需加强业务科室和专业人才配备，建立一支能够综合驾驭运用大数据技术的复合型数字化改革人才队伍。

　 2、数据归集开放共享和安全有待深化。目前我区已按省一体化智能化公共平台总体建设方案要求，初步搭建了区级公共数据平台的数据资源体系、应用支撑体系和数据安全体系。但业务部门的数据目录编制质量，数据分类分级和数据归集时效都有待提高，目录更新完善率为 xx%，数据实际归集情况和数据目录编制存在脱节，数据回流管控、数据开发环境安全有待完善，需要相关单位进一步提高重视，切实提升数据目录质量和归集率。

　 3、数字化项目建设管理亟须进一步加强。今年我区建立了数字化改革项目“绿色通道”机制，在加强项目统筹管理方面发挥了重要作用。为落实好数字化改革项目“绿色通道”机制，做好项目事前事中事后管理，需要进一步强化部门协同，健全完善数字化项目管理保障机制，合力推动数字化改革项目又好又快实施。下一步将重新修订完善信息化项目管理办法，加强项目立项预审和资金支付管控，审计在全程跟进的基础上，定期抽取数字化项目进行专项审计。

　 三、重点工作

　 xxxx 年，我局将按照“两年大变样”的要求，根据省市数字化改革工作有关部署，紧扣“xxxx”中的两个“x”，抓住数据供给和应用支撑两个基本点，积极探索机制和方法，全力为高质量推进数字化改革提供更大助力和 xx 经验。

　 1、把好三关，加大项目统筹力度。着力从机制、流程、过程和源头管理等方面入手，修订《xx 区政府投资数字化项目管理办法》，严把三关，强化全区数字化项目统筹协调力度。一是把好项目入口关。对 xxxx 年预申报的建设类数字化项目，须经“x+x”领域牵头部门审核同意后方可申报。对申报方案依据文件不足、建设架构未按照一体化智能化公共数据

　平台构建、数据目录梳理模糊、强制组件不利用、系统用户描述不清、预算编制不详细等情况，严格实行退回制。进一步完善评审机制，采购第三方评估服务，对重点数字化项目建设方案开展前评估，第三方咨询公司提供的评估报告将作为项目联席评审的重要依据。二是把好项目质量关。充分依托省一体化数字资源系统（IRS 系统），落实好数字化改革“一地创新、全省受益”的要求，抓好全区项目管理一本账。加强项目实施过程动态跟踪管理，通过省 IRS 系统和项目全流程管理系统核查项目和应用信息，核查应用系统与项目关联情况，核查项目在政务信息化项目全流程管理系统中备案情况。通过项目全流程系统加强项目过程跟踪，对于列入年度预算计划的信息化项目，实施线上跟踪监督，落实方案备案、预算备案、采购备案等建设进展备案，确保信息化项目规范实施、统筹管理。三是把好项目绩效关。加强项目绩效评估，区数据资源局于 xxxx 年底采购了 xx 个历年项目应用绩效评估服务，下一步将推进 xx 个项目绩效评估工作，加强绩效成果应用，对于未完成项目绩效评估工作的项目单位，暂缓 xxxx 年度信息化项目预算下达，并加强与财政、审计等部门的协同，强化在建已建项目的事中和事后监管与应用绩效评估，形成长效机制。

　 2、提升三能，加大平台支撑强度。一是提升基础支撑能力。深化区政务云和信创云平台建设，丰富云资源产品，完善功能和服务能力。加快推进《xxxx-xxxx 年 xx 区政务云服务项目》实施，建立信创云数据备份机制，落实云平台服务商运维和监管职责，确保两个云平台云资源稳定高效运行。完善云资源全流程管控机制，按照省 IRS 系统应用推进要求，积极对接省市和云服务商相关接口功能模块的上线，达到 IRS 上应用系统和云资源自动关联，逐步实现云资源申请、变更、注销、应用系统使用率、资费等均通过 IRS 系统统一申请、统一管控。同时，统筹 AI 赋能中心建设，接入各单...