企业财务个人工作总结通用八篇。

企业财务个人工作总结(篇1)

一、财务核算工作

1、会计电算化。

会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在20xx年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的基础工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽搁较久。

针对浪潮国强不合作现状，我司计划重新寻找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，预计公司推广，在20xx年6月份之前，所有下属公司实现会计电算化。

2、会计报表体系

日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表

月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表

年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表

初步计划是在销售成本、销表”售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报。总公司财务部需要同样进行此项工作，然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。此项工作量非常大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。

第二个计划是在20xx年的财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比如末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。

3、下属公司财务信息监控下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务状况需要及时准确的掌握。随着下属公司的增加，这项工作的必要性和难度日益突出，如何更好地解好该问题，是财务部当前的工作“重中之重”。主要方式有以下几点：[群学网 wWw.Qx54.cOM]

第一、上述的报表体系是总公司与下属公司沟通的途径之一，毫无疑问，报表体系的不断完善和准确十分重要。

第二、借助银行的结算网络，加强我司资金的管理和控制。目前总公司财务部已经和深圳的工行、建行、招行分别商谈。从我们的要求有以下几点：借助银行的信息，实现对全国下属公司资金的实时监控。从接触的几家银行看，目前招行的“网上银行”系统结算、监控均不错，但其资金实力不够强，且部分下属公司所在地招行没有网点，已基本否定。工行和建行资金实力不错，但目前尚没有开通“网上银行”，无法对下属公司进行实时监控。天音与工行正在开始合作，我司计划视天音的合作效果选取合作银行。

第三、实行分级工作报告制度。按照财务部的人力架构计划，20xx年设置区域财务经理，每个区域财务经理协助总公司财务经理分管3—5个下属公司。要求下属公司财务负责人定期向区域财务经理书面报告，区域财务经理定期向总公司财务经理书面报告。作为一项制度，每月至少一次。除了定期汇报，区域财务经理也可以不定期向总公司财务经理随时汇报工作情况，以保证上下信息的沟通流畅。如果总公司财务经理一人面向所有下属公司财务负责人，从个人精力和能力均无法保证把工作做好。

二、财务管理与监督

和资金的运用；

从资金所处形态分包括：批发系统资金和零售系统资金。

目标：通过与银行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络。通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。

先谈批发；从批发系统看，资金管理主要包括：存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。

存货的管理包括两个内容：存货的安全性、存货的合理性。存货的安全通过规范商品进出库流程，严格出货管理制度，加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。作为必要的辅助措施商品运输保险和仓储保险工作不可不做。存货的合理性我司主要是通过合理的定货计划急合理的分货计划来保证。但作为一个全国的手机代理商，迫于种。种原因，在一定时期会存在库存的不合理，这方面我司能做的就是进一步增加融资渠道，确保资金能够满足库存需求。另方面可以考虑加强与供应商的沟通，尽量减少不合理的库存压力，并尽量争取适量的信用额度。

应收帐款的管理，我司已经有一个专门的信用政策。财务部在存折的结算、现金结算等等。在选取结算方式时财务部的原则是：资金的安全性第一、结算的快捷性服从于安全性。这方面的工作，我从同行业先进单位取得一些经验，今后还要继续摸索完善。

零售：零售的资金管理的重点两个：一是自营店的管理、二是加盟零售店的资金结算方式（安全性、快捷性），包括加盟费的收取和货款的回笼。这里的难点是加盟零售店的货款结算，由于各地银行结算手段的不同，需要根据当地银行系统的先进与否，采取不同的结算方式。在这个方面我们没有经验，也没有现成的经验可以借鉴，仍是需要在时间中逐步学习和总结。

预算、其他收支预算等。

企业财务个人工作总结(篇2)

管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司行政部统一管理，集中购置。

2.报销程序：报销人先填写费用报销单(附出入库单)，按日常费用审批程序报批。审批后的`报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部，按日常费用报销流程付款。

3.费用归集：财务部按月根据各部门领用金额统计表，归集核算各部门相关费用。

工薪福利等支出包括工资、临时工资、社会保险及各项福利等，此类费用按照资金支出制度相关规定执行。

(一) 工资支付流程：(1)每月日由将本月经公司总经理审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险金等信息)转交财务部;(2)总经理提供职工月度奖金分配表;(3)财务部根据奖金表及支付标准编制标准格式的工资表;(4)按工薪审批程序审批;(5)每月日由财务部通过银行代发或现金形式支付工资;(6)每月日之前员工到财务部领凭工资条领工资。

(二)临时工资支付流程同工资支付流程。

(三)其他福利费支出由经部门经理签字确认→财务经理进行财务复核→报总经理审批，审批后的报销单及支付标准交财务部办理报销手续。

专项支出主要包括固定资产购置、事务所咨询费用、行业费用如排污费、许可证等。

(二) 报销标准：相关的合同协议及批准生效的购置申请。(三) 结账报销：(1)资产验收(软件应安装调试)无误后，经办人凭发票等资料办理出入库手续，其他项目凭代理合同或行政发票，按规定填写报销单(经办人在发票背面签字并附出入库单);(2)按资金支出规定审批程序审批;(3)财务部根据审批后的报销单以支票形式付款;(4)若需提前借款，应按借款规定办理借支手续。

企业财务个人工作总结(篇3)

1、信息化管理

商城硬件已居国内领先情况下，商城信息管理上如果还局限于EXCEL统计，经过几年之后信息就会存在统计不准或者趋于崩溃的边缘，租金和物业费的收取就会变得非常混乱。由于数据不具有共性的特点，只有统计人员自己才能看懂，随着员工的流失，公司数据方面的风险就会加大。根据公司发展趋势，结合商户统计信息，在信息化建设方面我提出了自己的建议并撰写了可行性论证和信息需求计划书。

2、战略定位

箱包交易中心目前是以批发业务为主，如何更加准确的定位这是关键。我认为首先定位为购物者的天堂，使其成为消费者向往的地方。义乌批发市场名声在外其实凭借的就是低廉的价格和品种丰富的商品。现在公司每年拿出大量的资金做宣传推广和旅游购物，这个思路是正确，关键是如何能准确地找到客户并在宣传推广中塑造白沟箱包交易市场的品牌理念。良好的品牌定位是品牌经营成功的前提，为企业进占市场，拓展市场起到导航作用。如若不能有效地对品牌进行定位，以树立独特的消费者认同的品牌个性与形象，必然会淹没在众多产品质量，性能及服务雷同的批发市场中。

3、市场细分

在20xx年的旅游购物宣传中，我认为应加强与旅行社或媒体沟通，面向北京、天津等城市写字楼中的白领展开精准广告宣传，寻找高价值的消费群体，使有限资金发挥最大效果。同时对箱包交易中心商户进行细致划分，划分出批发专营、批零兼营商户，并针对不同类型商户统一标示，方便旅游购物消费者进行购物。在批零兼营商户中要倡导零售价格制定合理，让消费者感受到购物天堂的感觉，以达到口碑相传。

在自营区通过招投标确定一批供货商，让其为自营卖场提供代销货品，保证低价足量的货源。同时对旅游购物人群进行消费引导，在消费者来到箱包交易中心后先参观箱包历史博物馆，讲解箱包发展历史，同时安排好座位为消费者讲解挑选箱包的相关知识并进行有针对性的推荐。就能再上一个台阶。

企业财务个人工作总结(篇4)

一、背景

本总结旨在对本财年的公司财务工作进行全面梳理，总结工作中的经验与不足，为下一财年的工作提供指导。本财年，公司经历了市场波动、业务扩张等多重挑战，财务团队紧密协作，确保了公司资金流的稳定和业务的持续发展。

二、收入与支出管理

1. 收入情况

本财年，公司总收入达到5亿元人民币，同比增长12%。其中，产品销售收入占比最大，达到70%，服务收入占比25%，其他收入占比5%。这一增长得益于新产品的市场推广及客户群体的扩大。

2. 支出情况

在支出方面，本财年的总支出为4.3亿元人民币，同比下降了5%。其中，原材料采购、员工薪酬和市场营销是主要的支出项目。通过优化采购流程和调整营销策略，公司有效控制了成本。

三、资金管理

1. 现金流分析

经过合理的资金调度，本财年经营活动现金流净额达到6500万元人民币，比预期高出10%。这主要得益于对销售回款的及时跟踪及有效管理。

2. 投融资活动

在投资方面，公司本财年对两个新项目进行了总额为2000万元人民币的投资，预期回报率超过15%。在融资方面，通过优化债务结构，降低了资金成本。

四、风险管理

1. 市场风险

面对原材料价格波动和市场需求变化，财务部定期进行敏感性分析，及时调整库存和采购策略。例如，针对某一关键原材料的价格上涨，我们提前进行了战略储备。

2. 信用风险

针对应收账款的信用风险，财务部实施了更为严格的信用审批流程，并对长期拖欠的客户采取了法律手段。通过这些措施，坏账率下降了3%。

3. 税务风险

税务团队密切关注税收政策变化，及时调整税务策略。通过合理避税和税收筹划，年度税务成本降低了5%。

五、内部控制与审计

1. 内部控制体系

本财年进一步完善了内部控制体系，特别是在财务流程和审批权限方面。通过实施自动化系统和定期培训，提高了财务工作的效率和准确性。

2. 内部审计

内部审计团队对公司的财务报表进行了严格审核，未发现重大错报或遗漏。还对内部控制的有效性进行了评估，提出改进建议。

六、未来展望

展望未来，公司将面临更为复杂的市场环境和内部挑战。财务团队将继续强化财务管理、资金管理和风险控制等方面的工作。同时，我们将继续推进数字化转型和业务流程的优化工作，提高工作效率和准确性。

：通过这一财年的努力，公司的财务管理工作取得了显著成效。在未来的工作中，我们将继续保持严谨的工作态度和创新精神，助力公司的持续发展。

企业财务个人工作总结(篇5)

转眼又到一年盘点时，在这一年的时间里，我能够正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，坚持原则，认真执行有关的会计法规遵纪守法;以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，公司财务工作总结。能够及时完成本职工作;也及时完成了各项上级及领导布置的临时性工作;积极配合各基层单位及出纳的工作;积极参加上级及本单位组织的各项政治活动，提高了自身的政治思想素质。

工作中严格审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。及时编制财务状况表，并及时报告各单位主管领导，让各单位及时了解本单位的财务状况，为单位领导管理和决策提供依据。经常与各单位资产管理员联系，核对各单位的固定资产，做到账账相符、账实相符。

新年伊始，前任会计褚大姐退休，我重新回到了会计岗位，虽然是一名老会计，但因为之前做的都是企业会计，事业会计对我来说是一个新的领域，什么都得从零开始，这一年的工作中，经常会遇到这样或那样的问题，我所在的三个单位的领导都给予了我支持和理解，邹主任和张会计给予了我很多无私帮助和热心指导，为此我非常庆幸工作在一个团结互助的集体里，在此，我对给予我帮助和支持的各位领导和同事深表谢意。

xx年，留给我最深的记忆用一个字概括就是“累”，劳心也劳力，我是新手，出纳杜佳妮也跟我一样从零开始，我俩这一年都很累，边干边学，边学边干。做企业会计时，觉得事业会计太简单了，就那么几个科目，不象企业会计科目一大堆，等我自己深入进来时却觉事业会计太过琐碎，比企业会计繁复得多，尤其是我们这种小单位“麻雀虽小，五脏俱全”，会计不仅要做好会计工作，还要做统计工作、劳资工作，相对来说企业分工比较细，会计只要做好你本岗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一点一点地完成。事业单位会计则临时性工作太多，不同的部门会要求你填报不同的报表，而且时效性比较强，这些报表不是简单的填几个数就成，你必须做大量的数理统计工作。这些工作别人是看不到的，只有具体做工作的人才知其中甘苦。一个单位还好说，几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了。

汇总、分析的基础工作，量大而繁琐，为了按时完成这些工作，同时为了不影响日常工作，只有加班加点做。

总的说来，这一年是充实的一年，忙碌的一年，对会计工作有了比较深刻而具体的认识，我想有了今年一年的基础，明年我的工作应该得心应手得多。同时，通过这一年的工作，我深深地认识到学习的重要性，作为一个财务人员，要有一颗进取心，要不断地用新知识、新丰富自己的头脑。

企业财务个人工作总结(篇6)

在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年9月公司财务工作总结如下：

一、主要指标完成情况

1、固定费用——9月份累计完成xxx，完成进度计划的xxx，同比增长xx，增加支出xxx。

2、三项费用——9月份累计完成xxx，完成进度计划的xxx，同比降低xx，减少支出xxx。

3、内部利润——9月份完成xxx元，较计划进度xxx元增亏xxx元。

二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识

近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。9月份里，我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平

随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高

随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强。9月份，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。

五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点

随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。9月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。

七、10月份财务工作计划

在10月份里，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：

（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。

（二）结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零；减少资金占用率，提高企业资产周转速度。

根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度

（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。

总之，9月份财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好10月份工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！

企业财务个人工作总结(篇7)

为家人们收集财务工作总结年终，真实的比较、准确和及时是会计的基本要求；全面开展预算管理，指导公司业务发展，有效降低经营成本。下面分享怎样宣传公司的企业文化收集了更多，希望能帮助到大家！

1、如果你心中有梦想，就去实现它。

2、完善财务流程管理，降低企业经营风险。

3、用最小的投入，获得最大的效益是我们不懈的追求。

4、南方电网的建立，追求更好的生活。

5、每个人心里都有一个目标，我想要失败和成功。

6、提供深入的财务分析，为公司领导决策起到咨询作用。

7、市场竞争不同情弱者，创新突破不出来。

8、真实性、可比性、准确性和及时性是会计的基本要求。

9、通过预算管理加强成本控制。

10、提前编制下一年的预算，提前安排年度决算。

11、进行科学的财务评估，促进和促进公司业务的发展。

12、拓宽融资渠道，确保企业资金需求。

13、对领导好，对单位依法好。

14、清晰的会计，清晰的生活。

15、投诉事件处理迅速，令客户满意和喜悦。

16、加强预算管理，降低经营成本。

17、诚信为本，诚信为本，坚持原则，不做假帐。

18、为领导班子做好参考，为单位依法办事。

19、深入的财务分析，科学的财务评估。

20、提高资金使用效率，提高公司盈利能力。

21、赢得一个客户不容易，失去一个客户却很容易。

22、以职业素质为矛，决策支持锐不可挡。

23、建立科学的财务评估和激励机制，促进公司的发展。

24、进行科学的财务评估，促进公司业务发展。

25、拓宽融资渠道，确保资金需求。

26、提高售后服务质量和客户满意度。

27、完善财务流程管理，有效降低业务风险。

28、以勤勉诚信为挡箭牌，防患于未然。

29、正直、诚信第一；坚持标准，不做假帐。

30、实施预算管理，指导公司发展。

31、你们要坚守自己的原则，不可看人的外貌。

32、以最小的投入获得最大的利润是我们不懈的追求。

企业财务个人工作总结(篇8)

行政部门财务工作总结

一、

行政部门财务工作是企业运营中的重要组成部分，直接关系到企业的财务状况和经营成果。为了规范和提高行政部门财务管理工作水平，本文对行政部门财务工作进行总结，以期为今后的工作提供参考和改进方向。

二、背景

行政部门财务工作的目标是为企业提供有效的财务支持和管理服务，确保各项财务工作的顺利运行。在过去的一年中，行政部门财务工作面临了许多挑战和机遇，例如财务制度的优化、预算管理、成本控制和内部审计等方面的提升需求。面对这些挑战，行政部门积极应对，并取得了一定的成绩。

三、工作总结

1.财务制度的建立和完善

行政部门在过去的一年中加强了财务管理制度的建设和完善工作，重新设计和制定了一系列财务管理流程和审批程序，明确了人员职责和权限。并加强了内部培训和专业知识的分享，提高了员工的财务素养。

2.预算管理的优化

面对企业经营环境的变化，行政部门对预算管理进行了优化和改进。在制定年度预算时，严格考虑了市场需求、竞争情况和行业变化等因素，并将预算管理制度与业务目标相结合。通过设立预算监控机制，加强了对预算执行情况的跟踪和监督，并及时提出调整建议，确保预算目标的实现。

3.成本控制和节约

行政部门对企业的各项支出进行了严格控制和节约。通过优化采购流程、加强供应商管理、降低采购成本等方式，有效地减少了企业的非生产性支出。同时，通过对每项支出的核算和分析，找出成本增长的原因，并采取相应的改进措施，从源头上控制成本的增长。

4.内部审计的加强

行政部门加强了对财务流程和报销事项的内部审计工作。通过对内部控制流程的检查和评估，及时发现和纠正财务风险和问题，确保财务数据的准确性和合规性。行政部门还积极配合外部审计工作，提供准确、完整的财务数据和文件，确保外部审计工作的顺利进行。

四、工作亮点

1.建立了财务管理信息化系统

行政部门建立了财务管理信息化系统，实现了对财务数据的自动录入、分析和报表生成。这不仅提高了财务处理的效率，减少了人工操作的错误率，还增强了财务数据的安全性和保密性。

2.开展了财务培训和学习活动

为了提高行政部门财务人员的专业素养，行政部门组织了一系列培训和学习活动。通过邀请外部专家讲座、内部分享经验等形式，拓宽了财务人员的知识面和技能，并提供了实战案例和解决方案。

3.建立了健全的绩效考核机制

行政部门建立了健全的绩效考核机制，将财务绩效纳入考核指标，并与个人目标绩效挂钩。通过绩效考核的形式，激发了财务人员的工作动力和积极性，提高了工作效率和质量。

五、存在问题及改进措施

在行政部门财务工作中，还存在一些问题，例如财务数据的录入不及时、对财务报表的解读不够深入等。针对这些问题，行政部门提出了以下改进措施：

1.加强财务培训，提高财务人员的专业素质和财务知识水平。

2.优化财务流程，简化财务处理手续，提高工作效率和准确性。

3.加强内部协作和沟通，提高各部门对财务工作的理解和配合程度。

4.加强对财务数据的分析和解读，为企业决策提供更准确、详尽的财务情报。

六、结语

通过对行政部门财务工作的总结和反思，我们认识到财务工作对企业的重要性和影响。只有做好财务工作，才能为企业提供可靠的财务支持，并推动企业的健康发展。行政部门将继续努力，进一步改进和提高财务管理水平，为企业的发展贡献力量。