安全质量活动总结九篇。

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安全质量活动总结 篇1

质量安全月工作总结汇报

安全、质量是工程的生命，为确保工程安全、质量，进一步强化现场作业人员的质量和安全意识，贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的《关于开展公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动具体要求，于20xx年6月开展了以“抓安全防范，促

质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响应公司文件精神，围绕主题组织各项目开展质量月活动。20xx年6月项目部质量月活动总结如下：

第一部分：质量管理方面

1．加强引导，精心组织

2． 加大质量观念宣传力度。

在质量月活动中，开展了各种宣传活动。如召开质量会议、现场实例观察等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习： ①现场工具、材料、设备的管理；

② 隐蔽工程质量管理：底盒、配管、投影仪吊架、扬声器吊架；

③ 顶、墙、地插座施工规范；

④ 电缆标识、电缆连接、接头焊接、设备安装的质量要求；

⑤ 现场用电安全和施工安全注意事项；

通过质量知识的普及，提高全体施工人员的质量意识，切实增强全体员工的质量安全意识和责任感。

3．严格施工过程质量控制

仅仅进行质量意识宣贯还是不够的，为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底，完成进场材料检测及施工机具验收；在施工过程中，项目经理跟班工作，及时指导施工，监督工程质量，严格执行工序检查制度；工序完成后，应进行自检，一次合格。

通过现场质量分析，总结了施工过程中存在的问题

1、配管配线

①桥架安装上下、左右不在同一直线上，思想汇报专题不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面30cm）和横梁5cm）间隙过小。

② 桥与kbg管连接时，桥上无孔洞；kbg管对接时不加锁固，kgb管在吊顶内敷设，无吊杆；

③ 墙内预埋86箱标高不规范（高出地面30cm）；地面插座底盒预埋时深度不够，多点定位时不在同一直线上；

④ 当投影机吊架嵌入隐蔽工程时，吊架安装不牢固，导致调试阶段投影机晃动；

⑤音箱支架不提前作预埋，或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间，或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳；

⑥ 布线时使用强力拉线，调试时电缆损坏，影响点的功能实现；⑦ 配线时未及时做好相应标牌，接线不及时到位，造成装修封板后电缆丢失；⑧不严格按图施工，擅自改变穿线路径，图省事，自作主张把2根线缆对接在一起：比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起；

2、设备安装

① 信息模块按线顺序不正确、不规范，压线不牢固；信息面板安装不可靠、歪斜；

② 铜接地插头安装不正确，不靠近地面；地插内模块安装松松垮垮；

③ 机柜的接线不整齐。所有网线上的配线架应横平竖直，转角处应作90度处理；④ 摄像机安装后，尾线未经缠绕带处理；明敷过线盒不盖白板；

3、系统调试

① 连接器焊接水平太低，导致线路调试时信号干扰；卡侬头焊接不合格造成音箱出现交流声，vga头、rgb头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及出现波纹干扰，**头焊接不合格易造成监控图像出现波纹干扰、雪花等 ②线缆标签张冠李戴，造成信号不能够正确的输出；

4、资料整理

①材料报验、工序报验等资料不及时上报整理；

② 项目联系单、变更签证未及时办理；

③ 竣工验收完成时，未收集到过程中的信息，编制竣工资料或决算时没有原是依据的；

通过对存在问题的调查和总结，现场工程的施工质量水平有了很大的提高。

第二部分：安全防范方面

为进一步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合施工现场的实际情况，现场项目部制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。

1首先召开动员大会，组织现场人员认真学习安全月文件精神，宣传落实施工现场十大安全纪律

① 进入施工现场，必须按规定戴好安全帽，正确使用安全带。

② 各种施工机具不得带病作业，必须及时维护和修理。

③ 电动机械和电动工具必须配备漏电保护器。

④严禁从高处抛洒任何物料。

⑤ 严格按照各类工种和机具的操作规程进行操作，严禁非法操作。

⑥ 严禁擅自拆除各种安全防护设施。

⑦ 手术时不要穿高跟鞋、带钉子的鞋和拖鞋。

⑧ 夜间施工时，不得慌张、麻痹，提高安全意识。

⑨冬季施工时注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。

⑩工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑，禁止酒后作业。

通过安全教育，使现场人员牢固树立安全第一的思想，提高施工人员的安全技术素质。

2其次，对现场施工作业也有具体的安全规定

① 所有临时用电线路均采用橡胶电缆，接头必须双包；严禁使用扬声器线、**线、塑料线、护套线作为临时电源线；禁止将电线直接插入插座，必须有插头；

② 所有施工机械外壳、插头、电缆必须完好，相应的防护装置必须完好；

③ 现场施工电源必须由现场电工接通，任何人不得擅自拉接；

④施工现场不得抽烟，特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库 ⑤进入施工现场的人员必须带好安全帽，穿工作服，挂工牌；

⑥垃圾每日完工后及时清理。

通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司安全生产作出贡献。

篇二：20xx质量月活动总结

蚌埠龙子湖西岸滨湖新区市政

道路网工程路面工程

20xx年“质量月”

活动总结

中铁天丰建设工程****蚌埠项目部第四分公司

20xx年9月30日

20xx年“质量月”活动总结

为响应国家21部委组织开展的全国“质量月”活动，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平。认真贯彻公司、置业、监理及天丰的关于开展“质量月”活动的相关文件通知精神，我部结合实际情况，积极配合与开展了为期一个月的“质量月”活动，现将开展情况做如下汇报：

一、活动宗旨

通过举行以 “质量是生命，安全是基础”为口号，以“强基固本，做强做优”为目标的质量安全环境推广月活动，提高项目员工质量、安全、环境意识，确保项目达到蚌埠市优质工程验收标准，确保获得蚌埠市“珍珠杯”，争创安徽省“黄山杯”的目标。

二、活动内容

本次活动成立了以项目经理为组长、项目部副经理及总工为副组长的领导小组，项目部全体成员参与，开展了内容丰富、形式多样的各项活动：

1、利用下班后的空闲时间组织项目部主要骨干和主要责任人，在项目部会议室集中学习《质量发展纲要》、法律、法规及质量安全标准。

2、9月4日组织全员学习《质量发展纲要》、法律、法规及质量安全标准。

9月8日晚，组织管理人员举行施工安全、质量、文明施工知识竞赛。4、开展“质量月”宣传活动。要充分利用有限的空间，悬挂横幅、张贴标语、举广告牌，开展有力的宣传活动。

59月9日至20日，领导小组全面开展了安全、环境、质量检查。（1）检查内容

内页信息：质量管理体系、质量管理体系、职责；过程“三检制”；编制和审查施工组织设计、图纸会审、提交施工方案、原材料和机械人员报批；施工质量记录、安全交底、施工技术交底；

现场控制：轴线、高程基准点控制、复核和保护；原材料堆放与分类标识；原材料

2检测、混合料检测；轴线、标高、宽度、平整度、厚度、压实度控制。

（2）检查结果

内页信息：内部资料齐全，公开内容清晰明了，公开审查落实到人，目录清晰。现场控制：

轴线、标高基准点保护良好；原材料、机械堆放整齐，设置标牌；原材料检验及现场控制试验结果如下：

原材检测结果

现场检测结果

3三、活动主要成果

（1）通过“质量月”活动的开展，提高全员的质量、安全意识和环保意识。（2） 组织开展研究预防工作，减少建设工程质量通病，提前做好预控工作。做到质量可控。

（3） 加强实验工作，做好原材料和现场取样，确保工程材料和现场施工质量。严格按照有关要求，进行xx%的见证取样，并及时进行现场取样，确保工程材料质量和现场施工质量。

（4） 加强现场组织管理，做到精细化管理，精细化施工，确保优质工程。（5） 积极推广新技术，加强科技创新。

“质量月”活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也发现了施工中存在的一些问题（边部与路缘石顺接有微小的台阶等，需进一步加强控制），我们一定会以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

中铁天丰建筑工程****

蚌埠市项目部4号，20xx年9月30日

4第三部分：xx项目部质量月活动总结

***工程项目部

质量月活动总结

安全质量活动总结 篇2

**中石油昆仑燃气****

**中石油昆仑燃气****（下简称“公司”）在中石油昆仑燃气****（下简称“总公司”）的领导下和质量安全环保处的指导下，围绕总公司的质量方针，制定了工作计划，严格按照质量体系管理，在公司全体职工的共同努力，很好地完成了质量管理及质量监督检查工作，并取得了一定成绩。现将2010年“质量月”的工作总结如下：

我公司以贯彻质量法律、法规为主线，以质量为中心，针对物资采购质量、工程建设质量，以质量体系运行为突破口，做好质量工作。制定质量目标，实行量化管理，严格考核工作目标，实现工程质量目标。

公司组建了两个检查组，对5个施工现场和分专业进行了检查。每个小组由公司领导带队，采取现场检查、资料查阅、安全观察与沟通等方式，对各个施工现场进行了拉网式检查。

通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为100%，弯头、弯管对号准确率为100%，管沟合格率为98%，回填合格率为98%。

一、 质量体系的运**况

公司质量体系的管理者和职能部门可以按照质量管理体系文件规定的程序和要求进行操作。为实施质量管理体系的有效运行，公司开展了一系列活动，以各种方式向公司全体员工宣传有关法律法规。具体表现在每周例会上汇报质量工作和施工过程中的有关质量问题，并制定完善的整改措施。

以及其它会议都将传达质量管理体系内容，利用各种方式宣贯iso9000标准，在公司内部进行沟通，调配公司的整体资源贯彻执行总公司质量方针目标，将质量目标进行逐层分解，组织各项生产活动，使公司质量管理体系有效运行。

二、 标准化工作

重视标准的宣传、实施和学习，及时发布各类技术规范和标准，提高全体员工规范化管理的法律意识。各工程施工前，主要部门标准规范配备率达90%，为科学施工和生产管理提供了技术支持，杜绝无标准施工，将标准化的有效实施提高到工程质量能否确保的高度来认识，达到强化标准的贯彻实施。

三、 物资采购质量与复查

严格按质量文件的要求，按照评价来选择供方的原则，对供方的能力和业绩建档记录，做到了有采购计划，采购产品的验证、入库、验收、保管标识和记录，有效地控制了物资质量，确保了物资采购质量。在施工现场，对接收、生产、交付及安装的各阶段产品，专人负责复查，并以合适的方式对其进行标识，建立台帐，做到标识的唯一性和记录的有效性，确保产品的可追溯性。

四、 不合格品的处理

对施工中发现的不合格品。责任单位必须对不合格品进行隔离处理，并对不合格品的标识加以保护，防止误用。

在各项工程施工中，对不合格工序或分项施工工序，能及时组织有关人员进行分析处理，制定了有效的纠正和预防措施。

五、 承包商和监理的资质

在工程招投标时，对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进行了确认，并经会议研究确定。特种作业施工人员资格证书确认归档。并且进入工程的焊工必须是取得的有效焊工合格证方可上岗，在工程施工中，无损x射线探伤，焊接一次合格率必须达到低于85%的焊工将停止施焊，练习一个星期后再进行考试，合格后才能再次进场施工。

六、 施工现场质量控制

1防腐管的吊运及堆放

防腐管道应分类吊装、运输、堆放。在吊装、运输和堆放的全过程中，应采取保护措施保护管道的防腐层和管口。

2管沟开挖检查

管沟开挖的中心线、深度和宽度必须符合设计要求或规范要求。

2） 管沟每公里至少检查5处，符合要求。

3） 弃土不得堆放在施工带上，土石方段管沟积水深度应小于0.10m。

4） 管沟开挖完成后，组织土建、技术、质量、安装班组会同监理进行交接检查。

3管口清理

检查管端内外表面25mm范围内无油污、铁锈、污垢。

4管道组对

检查钝边、间隙、坡口角度、错位、直缝错缝间距等，符合要求：

5管道焊接

结果表明，焊接材料符合设计要求，焊条偏心检查，涂层质量符合要求，采用保温桶。

9)焊接质量要求：

a） 无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、融合飞溅、凹陷。

b）咬边深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、长度≤50mm、焊宽：两侧各加宽1.6mm、余高≤1.6mm且局部＜3mm、错边＜1.5mm。

6管道除锈、补口、补伤

1)喷砂除锈:sa2.5级、补口处钢管表面无浮锈、油污及其它杂物。

2)补口完成后，按规定电压进行检漏，无漏点。

3)补口、补伤质量要求：

a） 补口：厚度2.3mm，环向搭接≥80mm，周向搭接≥55mm；表面光滑、无皱褶、无炭化、无渗漏、粘接牢固、无气泡。

b）补伤：搭接≥100mm；粘接牢固、无翘边。

7管道下沟

1)复测管沟底标高及沟底宽，检查清沟质量符合要求。

2)检查石方段和碎石段管沟铺垫粒径小于15mm的细土。

3)下沟前，进行了认真检漏。

4)石方段管道起吊下沟采取了保护措施，有效的防止了损伤防腐层。

8管道沟底检查

1)检查管道轴线与管沟中心线的重合度，横向偏差小于100mm，符合规范要求。

2)对管顶标高进行测量，每20m测一点，在竖向曲线段还应对曲线的始点、中点和终点进行测量，穿越的两端还进行高程测量，符合设计要求。

3)检查管底是无有悬空现象。

9管沟回填质量的检查

细土回填至管顶以上0.3m，原状土回填。

10通球扫线、试压

1)检查《吹扫、试压方案》具备，经工程部门、监理批准。

2)检查试压用压力表在检定有效期内。

3)跟踪检查试压全过程按方案、规范的要求进行，满足合格的条件，做好试压记录。

通过这次活动，项目质量管理得到了有效的控制，并取得了一定的效果。但还存在一些问题，施工中分包单位人员中仍然有低技能者、年龄大者和一些野蛮施工的作风，焊接的质量也不稳定，这就需要加强公司监督人员监督意识；二是施工单位基础资料填写不认真、涂改、丢失。我们需要加强数据管理。还有部分施工人员对质量体系文件缺乏必要的学习和培训，执行质量体系文件缺乏自觉性，为了保证质量体系的有效运行，今后应采取多种形式的培训，加强体系文件的深入全面的贯彻。

**中石油昆仑燃气****

2010年9月24日

安全质量活动总结 篇3

宁杭七分部积极响应宁杭公司和局指下发的《关于**〈关于做好迎接铁道部开展铁路建设安全质量大检查工作的紧急通知〉的通知》，加大施工现场管理力度，做到文明施工，确保工程质量受控，安全生产，每5天自查自纠与全面整改内容上报局指安质部，现将分部自查自纠与全面整改内容总结汇报如下：

1、 分公司成立了质量安全自查自纠领导小组

组长：朱江华副组长：刘云

成员：王新林、葛昀、干业刚、谢永刚、邓宵君、朱海涛、杨建军、蔡海斌、王景晨

活动办公室设在分公司安全质量部，蔡海斌兼任办公室主任，负责处理班组的日常自查自纠事务。

组长全面负责管理小组的协调和组织工作，副组长协助组长进行自查自纠活动的宣传和监督，组员在正副组长的领导下，各负其责，抓好自查自纠活动的落实和整改。

二、质量安全纠查内容：

1现有质量整改内容控制方向：

① 钢筋：数量、型号、间距、钢筋对中、钢筋保护层垫块（数量、位置）；

② 模板：几何尺寸、打磨除锈、涂刷脱模剂、密封情况、拉杆；

③ 混凝土：坍落度控制、浇筑、振捣、修整；

2现有安检内容控制方向：

① 大型机械设备：检查、维护、吊装（指挥、站在吊物下）

② 施工用电：电缆（破损、老化、放置）、开关箱、开关箱等（接线、有无pe接线端子等）

③ 电焊：氧气和乙炔规范位置

④ 空压机房：对空压机辅助设备维护保养的日常检查记录，掌握空压机及其附属设备的运**况

⑤ 搅拌站：电气设备、计量斗、空压机自保装置、叶片、衬板等

4、 职工培训与安全质量提高

1．开展员工及劳务队伍人员的安全、质量培训及考试，职工及劳务人员质量、安全、安全防护意识都已有提高认识、提高加强。

五、下一步工作

① 提高对安全质量的认识，加强分支机构的质量、安全、质量管理。质量关系国计民生和人民生命财产安全。我司将进一步加强对国家工程建设相关法律法规和强制性标准的贯彻执行，严格执行质量监督制度。

② 完善事业部质量监督机构，加强事业部内部质量监督。进一步强化质量监督，建立健全的分部自查自纠迎检小组监督机构，加强质量监督人员的专业技术培训，完善质量监督管理机制，使分部质量监督形成体系，促使分部在有效的自查自纠迎检监督下进行，确保分部质量水平的不断提高。

③ 加强事业部质量安全管理，争创精品工程。事业部将进一步加强现场质量安全管理。指导施工队伍进一步增强质量安全意识，全面提高管理水平；加强施工过程中的约束和监督，做到即重主体也重现场施工安全文明，既注意全局也注意细部，精心组织，精心施工，争创精品工程。

分部将全面落实安全、质量制度，完善措施，杜绝隐患，落实质量安全管理体系运行，确保分部质量和安全全面受控。

中铁四局宁杭客运专线七项目部

2010年5月28日

安全质量活动总结 篇4

指挥部安质部：

按照指挥部下发的《关于深入开展安全质量 “五查”专项活动的通知》（大西指安质【2010】34号）要求，项目部领导高度重视，对“五查”专项活动的各项工作进行全面部署，分管项目领导和各职能部门认真落实，成立活动领导小组，确保该项活动的时效性。为及时总结经验，找出差距，提高安全质量管理水平，实现“六位一体”的目标，现将本次活动总结汇报如下：

一、查源头控制

1） 施工组织设计、专项方案及措施

自查情况：项目部能够按照要求编制详细的、具体的、可行的施工组织设计，工程管理部已编制了南白隧洞进口进洞方案、施工便道规划方案、防洪度汛方案、南白隧道地基处理方案、桩基施工方案等19项方案，安全质量部分别制定了路基安全专项方案、隧洞安全专项方案及桥梁安全专项方案，并严格按照审批制度进行审批。

2）查临建工程建设

自查情况：根据施工进展情况，项目部目前建设了南白拌合站、西兴庄钢筋加工厂、杏沟特大桥钢筋加工厂、南白隧道拌合站4个，正在承建中的路基改良土拌合站1个，共计5个临建工程，其中南白拌合站、西兴庄钢筋加工厂、南白隧道拌合站3个大临工程通过监理组和大西公司原平指挥部的验收，能够满足施工要求。

3）查人员配备

自查情况：项目部安全质量部配备了身体健康、事业心强、受过专业培训的专职安全管理人员5名，质检人员6名；依据安全生产法规、法令、上报安全生产指令等，具体负责各级安全、质量制度、措施和预案的制定，落实、整改，开展日常的安全、质量巡查、检查活动、安全、质量教育、培训。现场指导安全生产、文明施工、违章纠正、安全质量隐患处理

项目部安全、质检人员在业务上能够自觉接受建设单位、监理单位安全、质量部门及公司安全生产、质量监督管理部门的指导，严格履行安全、质量监察职能，把各类安全事故消灭在萌芽状态之中，确保员工身体健康和施工安全，防止了质量事故的发生。

项目部目前成立四个架子队，上报特种作业人员67名，路基队伍目前上报进场自卸车辆、挖掘机及装载机不及时，已要求该架子队三日内（10月1日）前将所有特种作业人员上报至项目部安质部。

4）查架子队管理

自查情况：为满足安全、质量施工生产需要，加强安全生产、质量过程控制，对所辖工程建设过程的安全状况、质量控制进行动态化管理，满足合同要求，健全和完善了安全、质量管理制度，项目部先后制定了《安全生产管理办法》、《安全生产检查制度》、《安全生产教育培训制度》等24项安全管理制度；遵循重奖重罚的原则，严把安全关。制定了《质量管理制度》、《质量管理办法》等19项制度、实施细则；为落使项目部安全生产责任制和质量责任制，明确各级人员的安全生产和质量责任。

项目经理分别与5个部门、4个工区签订9份安全生产质量责任书，落实安全生产质量责任制。

按照要求将岗位职责及操作规程制作上墙，定期对架子队管理人员及作业人员进行安全、质量方面的培训，对架子队人员统计建档并及时更新，做到动态化管理。

5）查原材料把关

自查情况：项目部进场原材能够按照要求及时报送实验室进行检验，合格后方才投入使用，但存在材料标识牌填写不规范或更新不及时，材料存在部分没有下垫上盖等情况。

针对以上问题项目部管理人员今后加强对所辖各施工作业面原材的定期巡视检查力度，发现问题及时指导纠正，并加大对现场原材管理人员的教育培训，提高个人业务水平。

6） 检查安全投入和设备、设备、机械。

自查情况：项目部自开工以前安全投入累计达到684647元，占产值的 2.2 %，用于安全防护、劳保用品、教育培训、应急演练等方面，能够做到专款专用。

据统计，梁一队（西兴庄钢筋加工厂北白块北同蒲大桥）仪器设备、机械共29台/车，详见附件1；

第二桥梁队（杏沟水库特大桥、西庄大桥、杏沟钢筋加工厂）携带仪器设备、机械26台/车进场。详见附件2；

隧道队（南白隧道）共有仪器设备机械35台。详见附件3。

路基队共进场仪器设备机械94台。详见附件4。

二、查过程控制

1）查安全质量保证体系

自查情况：项目部按照要求建立横向到边、纵向到底的安全、质量保证体系，成立了以项目经理为主任的安委会，并设置分管质量的项目副经理及分管安全的安全总监。形成项目部、各部室及所属各工区（架子队）行政正职为安全、质量第一负责人的安全、质量保证体系网络，全面负责大西铁路工程建设项目二标段所承建范围内的安全、质量日常管理工作。

2） 检查作业指导书和技术交底

自查情况：项目部根据施工进展情况累计制作各施工工序要点卡片540本，对各架子队进行安全技术交底21次，累计人次达290人。

3） 检查各类工程的测量、试验、检测和技术工作

自查情况：根据目前施工进展情况，现场测量满足施工要求，原材累计检测89组，其中地材检测18组，水泥检测7次，外加剂、粉煤灰、矿渣粉、减水剂检测各2组，减水剂2次、引气剂3次，钢筋33次，钢材检测11次，土工布3次，合成纤维1次，止水带1次，施工用水2次。结果合格，检测频率符合规范要求。

技术交底要及时，每到工序施工前应提交施工方案报批，现场施工工艺和方法应与技术交底内容相一致。

4） 检查分项、分部、单位工程的验收

自查情况：南白隧道工程洞身开挖进尺70m,仰拱施工进尺54m，二衬9m，检验批数量累计2245个，合格率100%；北白北同蒲大桥共有131个桩基施工，共检测393批，合格率为100%；西庄大桥桩基37个，共检测111个检验批次，合格率100%；杏沟水库特大桥桩基施工36个，检测批总数为108个，合格率为100%。每到工序检验及时，检验批资料签字完整，资料齐全，验收现场配置的技术人员、质检人员满足工程施工需要，做到持证上岗。

5） 检查安全评估、应急演习和现场安全控制

自查情况：根据施工的实际进展情况，项目部已对南白隧洞施工、南白水泥厂对南白隧道形成施工干扰进行了风险评估，制定了相应的技术措施，确保了施工安全。

按照要求定期组织应急演练，目前已对项目部营区消防、南白拌合站雨季防洪度汛进行了应急演练，演练过程达到了预期效果。

对桥梁、路基、隧道、搅拌站、加工厂等施工区域进行危险点源辨识，制定相应的控制措施，均处于受控状态。

自查情况：检验批资料齐全真实，签字齐全，建立了检验批记录台账，原材检测台账，原材检测频次满足规范要求，报告及时、准确齐全，签字人员持证上岗，施工日志记录的内容能够反映工程实体情况，内容具有可追溯性，隐蔽工程影响资料收集及时、准确，能够反映工程验收情况。

7）查试验工艺总结和推广

桥梁钻孔灌注桩技术检测总结技术真实、准确，可指导现场施工。我项目部柱锤充扩桩工艺试验方案已批复，根据路基施工进展情况进行工艺试验，试验结束后上报柱锤充扩桩工艺试验总结，指引后续施工，确保实现“实验引路，样板先行”的目标，下一步准备将北白跨北同蒲铁路特大桥58号桥墩进行首件报验，路基dik235+317.99~237+471.

99号边坡选取50m进行浆砌片石施工，并报指挥部、监理组、大西环平指进行验收。

三、查责任落实

1） 检查安全质量责任制和追溯制度

自查情况：项目部在安全、质量保证体系中层层落实责任制，分别制定了各部门、各级管理人员及作业人员安全、岗位职责30个，质量岗位职责15个。

按照大西公司安全责任包保人考核制度的要求，项目部认真落实对工程项目各个工点定期进行安全文明施工大检查，项目经理每月组织对南白隧洞施工现场、路基开挖施工现场、北白跨北同蒲特大桥桩基施工现场及杏沟水库特大桥桩基施工现场各4次安全大检查，各工点工区主任每月组织对本工区所辖范围内进行6次安全检查，共30次。发现问题及时下发整改通知单，限期完成整改，实现闭环管理。

2）查安全质量问题库

自查情况：每月18日之前，将日常检查、专项检查、综合检查中发现的各类安全、质量问题，进行统计建档，成立安全、质量问题库，并上报指挥部安质部。目前下发安全整改通知单28份，质量整改通知单9份，累计安全问题87条，质量问题23条，以上问题均能按照要求在规定期限内完成整改，并留影像资料，做到闭环管理。

3）查责任人的追究

自检：截至目前，项目部未发生安全生产和质量事故。

四、查实体质量安全

1）查隧道工程

自查情况：编制了隧道安全风险评估报告，制定了相应的安全防护措施，目前仰拱距掌子面16m，二衬距掌子面70m，满足设计控制要求。

存在问题：①隧道队洞口钢模台车金结安装及洞内钢筋安装施工现场作业人员在高处作业时未按要求系安全带，存在安全隐患；

整改措施：加强对作业人员的安全教育培训力度，提高作业人员自身的安全意识，在施工时正确佩戴个人防护用品。

② 隧道队钢筋加工厂现场氧气、乙炔未达到安全距离，存在安全隐患。

整改措施：焊接作业时氧气瓶、乙炔瓶应放置在5米以上。

③洞内临时用电配电箱未按“五个一”要求（一机、一闸、一箱、一漏、一锁）的要求进行配电设置，存在用电安全隐患；

整改措施：要求安排专业电工对洞内的配电箱进行逐个整改，t贴上用电安全警示标签，做好“一机、一闸、一箱、一漏、一锁”。

④ 现场原材料未加垫覆盖，标牌填写不规范，更新不及时。

整改措施：将现场存放不规范的材料用方木进行下垫，且露天存在的需盖上防雨彩条布，每次材料进场及时更新材料标识牌内容。

2）查桥梁工程

自检：目前桥梁的桩基施工正在进行中，没有涉及高空作业。

存在问题：①西兴庄钢筋加工厂内的施工垃圾、生活垃圾清理不及时，个别习惯性违章现象时有发生，不符合安全文明施工要求。

整改措施：要求安排专人对加工厂内施工区域的施工垃圾及生活垃圾及时进行清理，保持良好的安全文明施工形象。

②杏沟水库特大桥桩基施工现场，桥墩和桥台结构的标识牌设置不充分，钢筋笼随意放置在地面上，无垫席。

整改措施：要求在30日将现场所有缺少的安全文明施工标识牌设置完善到位，逾期如未整改项目部将自行定做，费用由相关架子队承担，并根据指挥部安全生产奖惩制度对其进行经济处罚。

③西庄大桥、杏沟水库特大桥桩基施工现场临边防护设置不规范，通向两个施工现场的施工便道交叉口需设置指路标识牌。施工现场发电机保护不到位，无发电机安全操作规程标牌。

安全质量活动总结 篇5

半年来，全站的安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在全站范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”和“百日安全竞赛”活动，进一步完善安全生产四项体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进我站通行费征收工作的开展，将20xx年上半年安全生产工作总结如下：

一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

二、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况

20xx年我站深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查我站存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保我站安全生产形势持续稳定，在完成第一战役的基础上，进行了以汛期安全，隐患排查治理和监督检查工作的第二战役。

(一)认真制定方案。结合开放式收费站工作实际，针对在第二季度易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了第二战役具体实施方案。

(二)严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

(三)加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。

2、安全生产百日督查专项行动的开展情况

这次安全生产百日督查专项行动按照分工负责的原则进行，由站安委会牵头，组织安委会成员对办公区、收费区等各重点部位进行督查。对督查中发现的问题，明确责任人，并限期整改落实，督查结束后，对发现的问题和整改落实情况进行分析总结，并提出下一步工作的对策和意见。在督查工作中，排查出了收费区雨棚年久失修漏雨、收费区值班室基础边坡水毁严重、收费区路灯线路老化，安保工作措施制度不够完善等隐患，及时下发了隐患整改通知书，并制定了整改措施，现已基本整改完毕。

3、安全生产月活动的开展情况

在“安全生产月”活动中，我站按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题，充分利用广播、电视、报刊、网络等宣传媒体，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导，专门成立了“安全生产月”活动领导小组，对工作职责进行了明确分工，印发了《省道xx线利津收费站20xx年“安全生产月”活动方案》，在收费区悬挂标语横幅，张贴安全宣传画，组织安全生产咨询活动，结合春季军事训练活动，组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训，积极开展了“反三违、十个一”活动，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。聘请县消防大队的领导到我站授课，开展了消防演练，极大地提高了干部职工的应急处置能力和自我保护意识。

上半年的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将从讲政治、讲稳定的高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

安全质量活动总结 篇6

为深入贯彻落实新《安全生产法》和“全国工程质量治理两年行动方案”，深化国家电网公司基建安全质量管理制度在工程现场的有效执行，根据国家电网公司《关于开展“基建安全质量年”活动的通知》（基建安质〔2015〕1号）及《国网辽宁省电力****关于印发“基建安全质量年”活动实施方案的通知》（辽电建设〔2015〕53号）要求，切实增强全员安全质量意识，提升本工程安全质量管理工作水平和管理效果，开展“安全质量年”活动。计划动员阶段工作总结如下：

一、编制方案

项目部接到相关文件后，成立了“安全质量年”活动领导组织机构，编写《利州500千伏变电站新建工程“安全质量年”活动实施方案》、《活动推进计划》，确定了具体重点措施26条，落实活动责任，明确了工作目标，以此保证“安全质量年”活动实施有依据，有指导。

二、组织宣贯学习

国家电网公司《关于开展“基建安全质量年”活动的通知》（基建安质〔2015〕1号）及各级“安全质量年”相关文件的要求，在03月15日，项目部对全体施工人员进行了“安全质量年”活动的全面宣贯与动员，标志着“安全质量年”活动的正式启动。在会议上项目经理对本次活动进行了总体部署，为确保“安全质量年”活动取得实效，项目经理还要求各班组要充分利用每周安全日活动学习机会，组织全员进行安全警示教育，来营造出“安全质量年”活动的深厚氛围，确保内容的允实有效。

三、动员部署

项目部根据活动内容和推进计划，制作大量的横幅、标语和活动简报等营造主题活动氛围，给全体参建人员创造强烈的视觉冲击力，在动员部署中，项目经理要求全体施工人员认真领会文件精神、明确责任人、时间节点和阶段工作要求，确保责任到位、工作到位、措施到位。项目部将牢牢把握“安全质量年”活动各项要求，切实增强责任意识、风险意识、忧患意识，全面落实活动保障措施，全力以赴推进活动有序开展。

开展“安全质量年”活动是2015年国家电网公司强化基建安全管理，完善各级安全管理制度，提升制度执行力，深化质量终身责任制，规范施工措施编审批管理，确保各级管理人员到岗到位履职的重要举措，在实施过程中确保“安全质量年“活动扎实推进、取得实效。项目部下一阶段的活动中，将严格按照活动方案及推进计划全面落实工作，力争做到满足活动要求，达到活动目的。

利州变电站工程部500kv

2015年04月01日

安全质量活动总结 篇7

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。

2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制；

4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

安全质量活动总结 篇8

1.加强引导，精心组织

为了更好地开展质量月活动，各现场项目部分别召开了质量、安全月活动专项会议。项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2. 加大质量观念宣传力度。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。比如召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习：

①现场工具、材料、设备的管理;

②隐蔽工程的质量管理：底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架;

③顶面、墙面、地面插座的施工规范;

④线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求;

⑤工地现场用电安全、施工安全的.注意事项;

通过普及质量知识，以提高全体施工人员的质量意识，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

3.严格施工过程质量控制

仅仅进行质量意识宣贯还是不够的，为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，项目经理跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格落实工序报验制度;工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。

通过现场质量分析，总结了施工过程中通常存在的一些问题：

1、配管配线

①桥架安装上下、左右不在同一直线上，不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面(>30cm)和横梁(>5cm)间隙过小。

②桥架与KBG管连接时，桥架不开孔;KBG管之间对接时锁接不加固，在吊顶内敷设KGB管时不用吊筋固定;

③墙面86盒预埋时标高不规范(高出地面30cm);地面插座底盒预埋时深度不够，多点位时不在同一直线上;

④投影机吊架在做隐蔽工程预埋时，吊架安装不牢固，造成调试阶段投影机投影机摇晃;

⑤音箱支架不提前作预埋，或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间，或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳;

⑥穿线时使用蛮力拉线，导致调试时发现线缆受损伤，影响该点位的功能实现;

⑦布线时不及时做好相应标签，不及时穿线到位，造成装修封板之后线缆丢失;

⑧不严格按图施工，擅自改变穿线路径，图省事，自作主张把2根线缆对接在一起：比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起;

2、设备安装

①信息模块压线不按正确的、规范的线序施工，压线不牢固;信息面板安装不牢靠、歪歪斜斜;

②铜地插安装不正、不紧贴地面;地插内模块安装松松垮垮;

③机柜配线不整齐，所有的网络线缆上配线架应该横平竖直，拐角作90度处理;

④摄像机安装后尾线不用缠绕带处理;明敷过线盒不盖白板;

3、系统调试

①接插件焊接水平太差，造成线路调试的时候信号受干扰;卡侬头焊接不合格造成音箱出现交流声，VGA头、RGB头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及出现波纹干扰，视频头焊接不合格易造成监控图像出现波纹干扰、雪花等

②线缆标签张冠李戴，造成信号不能够正确的输出;

4、资料整理

①材料报验、工序报验等资料不及时上报整理;

②工程联系单、变更签证不及时办理;

③过程中的信息资料不注意收集，待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺少原是依据;

通过对问题的调查、探讨和总结，使现场工程施工质量水平得到了很大的提升。

安全质量活动总结 篇9

x月份是我矿的安全生产月，我矿安全月活动以“安全责任，重在落实”为主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，安全工作力求做到科学化、制度化、程序化，确保煤矿生产的安全与稳定，确保职工的人身安全，通过一个月安全活动，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。

一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围进入x月份以来，全体职工上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。为确保“安全生产月”活动健康开展，先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲，宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求，通过各种形式的宣传，激发了机电职工自觉参与安全月活动的热情，促进了领导干部安全生产的责任意识，使安全生产真正进入了每个人心中，消灭了人的不安全行为。

二、提升质量标准，进一步延伸“安全月“活动。xx管理是安全生产的重头戏，结合我矿工作实际和特点，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机人，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电队手忙脚乱导致工作严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况，保证机电运输安全质量标准化达标。

三、加强职工培训教育，增强安全意识为了使职工在有实践经验的同时，拥有丰富的理论知识，我们制定了抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产活动月中，首先开展了安全培训活动，用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来，从而提高了职工的安全生产水平，使培训的内容真正入脑入心。通过各种安全活动的开展，把“安全月”活动不断引向深入，增强职工的安全生产意识。

四、加大设备管理，保证设备安全运行为了更好地服务于安全生产，保证矿井机电运输设备的安全运行，我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度。每月定期检修空压机房、主提绞车等各种大型设备。完善设备台帐、设备计划、设备管理。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故。从而保证煤矿安全生产。