公司工作规章制度。

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公司工作规章制度 篇1

一、病假

1、职员病假在三天以下（含三天），必须有社区或以上级医院证明（包括医院病情证明或医院病假条）及收费单据；三天以上七天以下（含七天）必须有区、县或以上级医院证明（包括医院病情证明或医院病假条、医生诊断书、病情检查报告等）及收费单据；七天以上的必须要有国家二级甲等医院或以上级医院证明（包括医院病情证明或医院病假条、医生诊断书、入院记录、医嘱单、手术记录、出院记录、相关检查报告单等）及收费单据。

2、病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在部门经理，由该部门经理通知考勤员打考勤，且应于请假后24小时内补办病假手续，如请病假多天以上且无法到公司补办病假手续的应和同事协商帮助提交材料。

二、事假

1、职员请事假须提前一天填写请假单，交部门经理同意签字后送总经理审核；获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。

2、请假人须将签字后的请假条交公司行政部，事假后返回工作岗位的当天须向行政部办理销假手续。

3、职员在批准假期到期日未准时返回工作岗位的按旷工论处。

4、凡事假连续超过15天、累计超过1个月者（试用员工累计事假超过三天），作自动离职处理（如有特殊情况，须以书面形式向总经理报告，可视情况作特殊处理）。

三、婚假、产假、丧假均以国家规定执行。

公司工作规章制度 篇2

为规范公司正常工作秩序，公司良性发展，员工更好的投入公司工作，现制定以下制度完善公司工作流程，望公司员工自觉遵守、维护公司形象。

一、上下班时间，早(国家规定，正常工作时间不得超于八小时)。如未遇到重大情况，不得迟到、早退。周六周日、国家规定节假日视情安排值班人员。

二、着装，工作期间，着装应大方得体，可以修饰淡妆。

三、环境，上下班及时打扫公司卫生，使办公环境处于整洁状态。

四、关系，尊重领导，按级上报各类文件、合同等，同事之间应携手互助，共同进步。

五、考勤、请销假，作为薪酬依据，上班下班按时考勤，公司员工请假需写出请假条，经总经理批准后方可休假，否则视同旷工。

六、档案管理，客户、公司资料应交于专人管理，责任到人。

七、秩序，工作期间不得干于工作无关的事宜，不得随意外出。

注，本制度已经领导签字批准，如有违反，迟到三十分钟以内乐捐十元、三十分钟以上按旷工处理(当天无工资，另乐捐三十元);其他情况乐捐十元。本制度未经领导批准不得擅自改动。济宁银河担保公司____________年3月1日

公司工作规章制度 篇3

第一条 为适应兰田企业发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，建立兰田企业统计工作制度。

本制度的建立，按国家统计法律法规精神，结合集团有关文件要求进行。

第二条 统计工作的基本要求是：要保证统计资料的权威性、准确性和及时性，统计工作要为企业管理和发展服务。

第三条 企业必须依照《统计法》、《山东省统计管理条例》和统计制度的规定如实向集团提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据。

第四条 企业应在下列方面加强对统计工作的领导和监督：

(一)领导和支持统计机构、统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度，准确、及时地完成统计工作任务，加强统计工作现代化建设;

(二)吸收和组织统计人员参加企业经营管理，发挥统计的服务和监督作用;

(三)切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间。

公司工作规章制度 篇4

租车公司工作规章制度

一、引言

租车业务在现代社会中发展迅猛，为了确保公司的正常运营和员工的工作秩序，制定一套完善的工作规章制度非常必要。本文将详细介绍租车公司的工作规章制度，包括员工行为规范、工作时间安排、工作流程、职责分工等内容。

二、员工行为规范

1. 仪容仪表：所有员工在上班期间都应保持整洁的仪容仪表，不得穿着不得体或不卫生的服装、鞋袜等。

2. 语言规范：员工在与客户交流时，应使用礼貌、客气的语言，不得使用粗鲁、侮辱性的言辞。

3. 工作纪律：员工需按时上下班，不得旷工、迟到、早退等，必须经过请假批准后方可离职。

4. 保密责任：员工需遵守保密规定，不得泄露公司的商业秘密，包括客户信息、价格策略等。

三、工作时间安排

1. 上班时间：公司规定的上班时间为早上9时至下午6时，共计8小时。上班前需提前15分钟到岗，以准备工作。

2. 加班安排：在特殊情况下，公司可能需要员工加班，每小时加班工资将根据政府法规进行支付。员工必须经过上级批准方可加班。

3. 休息时间：公司将提供每天上午10时至10时30分，下午3时至3时30分的休息时间，员工可以在这段时间内放松，但不得离开岗位。

四、工作流程

1. 订单接收：客户通过电话或在线渠道预订车辆，客户服务部门将记录订单信息并指派给相应的租车员工。

2. 车辆准备：租车员工需按照订单要求，做好车辆的清洁、加油和检查工作。车辆准备完成后，将车辆钥匙及相关文件放置在指定位置。

3. 客户接待：当客户到达租车公司时，租车员工需亲切地接待客户，核对订单信息，帮助客户完成租车手续。

4. 车辆交付：租车员工根据客户需求，将准备好的车辆交给客户，同时向客户解释车辆使用注意事项和还车时间等。

5. 车辆返还：在租期到期后，客户将车辆返还给租车员工，员工需进行车辆的检查、清洁和加油等工作。

6. 结算工作：根据租期和车辆的使用情况，员工需要计算租金，并向客户收取押金或补缴费用。

五、职责分工

1. 客户服务部门：负责接听客户电话、记录订单信息、指派任务给租车员工等工作。

2. 租车员工：负责车辆的准备、客户接待、车辆交付与返还、结算工作等。

3. 后勤支持：负责车辆的维护保养、清洁、加油等工作，以保证车辆的正常使用。

六、总结

租车公司的工作规章制度是为了保障公司的正常运营和员工的工作秩序而制定的。通过引导员工遵守行为规范、安排合理的工作时间、规范工作流程和明确职责分工，可以提高工作效率，增强公司形象，并为公司的长期发展打下坚实的基础。希望通过本文的介绍，能更好地了解租车公司的工作规章制度。

公司工作规章制度 篇5

1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌；

2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任；

3、员工不得擅自改变工作服的式样；

4、员工不得擅自转借工作服；员工人为损坏、丢失工作牌（洗涤、保存方法不当），按原价赔偿。

5、工作服应保持整洁，如有损坏，员工应自费进行修补；

6、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业，每天晨会公司指定人员进行检查，员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚20元/次；未按要求佩戴工作牌者进行处罚10元/次。人事部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者按公司规定给予处罚，并计入当月绩效考核；

7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。

8、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。

公司工作规章制度 篇6

PA部清洁保养程序：

（一）大堂地面，2F地面，清洁保养（大理石）：

1、1个月2次用全能清洁剂对清水1:25比例，清洗后吸干水份2、2个月1次晶硬粉保养

3、入口大堂处3天1次用k2,k3或晶硬浆保养

4、大堂周边1周用k2,k3或晶硬浆保养

5、一般清洁程序：用静电水喷尘推上来回推

注意事项：石材面料减少重物压力

（二）大理石壁部保养：

1、用全能清洁剂加清水1:25比例，清洁干净表面灰尘，用海绵钢丝垫或海绵白垫均匀涂上比利蜡（白色），待干后抛光机抛光（用5档力度）

（三）旋转梯，楼梯的清洁保养：

1、一个月2次K2、K3或2合1晶硬浆的保养，用抛光机或楼梯晶面机。

2、清洗全能清洁剂加清水拖后第二天做保养。

注意事项:打磨时加强力度。

（四）壁部黑点清洁：

1、用全能清洁剂不兑水或洁而亮即可。

（五）花岗石清洁保养：

1、用全能清洁剂加清水（1:25比例）地面淋水机洗。

2、1周一次K2、K3做保养。

（六）不锈钢清洁保养：

1、用棉布（无布毛）干的先擦拭干净灰尘后沾上不锈钢亮洁剂（少量）。

（七）家俬（木制）：

1、全能清洁剂加清水（1:25比例），先清洁表面灰尘（用湿布需拧干水分），待干透（5-10分钟），再进行打蜡按家俬的条纹来回即可。

（八）洗手间清洁：

1、全能清洁剂清洗，如有重污迹滴少量酸性清洁剂（黄色斑迹）

2、异味去除，瓶装药水放喷香机内，尿槽放2-3个香球

（九）马赛克清洗

1、酸性清洁剂1:30比例，红色用棉钢丝垫

（十）洗手盆台面：

名黑金石，材料是花岗岩，如被酸性清洁剂腐蚀后的白色斑的印痕，可抹上黑色鞋油用抛光垫擦均匀后用布擦一下即可，几个月掉以后再重复一次。

PA部员工规章制度

1、上班时要做到仪容仪表整洁。

2、见到宾客及上司要主动打招呼、问好。

3、工作不可散漫，粗心大意，对工作要有责任心。

4、上班时间不可私自离岗、窜岗。

5、在工作间或公共地方不可看报纸，听收音机，吸烟。

6、当班时不准聊天，打闹，大声说话，发出不必要的声响。

7、上班时间不可办私事，打私人电话。

8、上班时间不准打瞌睡，睡觉。

9、在工作中不可粗心大意，损坏酒店物品必须及时汇报，不可隐瞒

10、不可以对上司不礼貌，违背或不服从上司的工作安排或指令。

11、不可偷拿酒店物品及私拿酒店物品给他人使用。

12、客人遗留的物品必须第一时间上交，不准私自偷取及占有客人物品

13、使用清洁机器工作后及时清洁，不可乱堆乱放。

14、正确做好清洁剂的配比，用量做到节约及做好清洁工具的保养。

15、在公众地方严禁吃零食。

16、要做好个区域的日常卫生，特别是死角卫生。

17、有维修要及时上报，跟踪维修到位。

18、不准随地乱扔乱吐，走到经过有垃圾杂物的路时要随手捡起。

19、当班时不可擅自执行为明白的工作安排。

20、同事2之间要互相团结，友爱，不可背后议论，诽谤别人。

21、要做好班与班的交接工作，不可闹矛盾，互相指责。

22、每位员工在做完工作后还要做到勤检查。

PA各岗位卫生操作规程

（一）大堂推尘，洁地程序

标准：

1、地面光亮无尘，五脏迹，无水迹。

2、尘推推头喷上静电除尘剂10分钟方使用。

3、尘推作180度转向始终保持将尘土向前推。

程序：

1、选用合适的推尘器备用堆头及辅助清洁工具如扫把和垃圾铲

2、将尘推推头喷上静电除尘剂

3、从头开始按一定的方向从里到外推尘，平行地来回往复推尘进行中不能抬起推头

4、拐弯时尘推作180度转向，始终保持往前推尘

5、如需要更换干净的或新的备用推头

6、尘土积到一定程度时，应该将其推往一边并用辅助工具将其出去。

7、当推用后应刷干净或吸净清洗，推头向上挂着或靠墙竖起尘棒。

（二）客用洗手间卫生清洁标准

标准：

1、清洁时洗手间门外要树立告示牌

2、坐厕清洁剂专用品与洗手盆清洁剂隔离放置

3、清洁完后工具需放整齐

程序：

1、镜面，洗手台面洗手盆的清洁

2、用玻璃清洁剂将镜面上的污迹水印刮净；用干毛巾抹去遗留的水迹；将清洁剂喷到洗手盆

3、用清洁布刷洗洗手盆及台面上的污迹

4、用清水将清洁剂洗干净

5、用毛巾将水迹抹干净

6、用金属除迹及不锈钢清洁剂将水龙头金属污迹除干净 坐厕尿槽的清洁

1、将清洁剂倒入水瓢中，用清洁毛球均匀地涂在坐厕及尿槽周围

2、认真将坐厕，尿槽中的污迹清洁干净

3、如有水锈迹可用少许酸性清洁剂进行清洁，同时注意酸性清洁

剂对地板有害，做好防备工作

4、用清水将清洁剂洗干净

5、用干毛巾将水迹抹干，再用消毒水将坐厕板尿槽消毒一次

6、将地面水迹拖干净

坐厕水箱清洁

1、关闭进水的阀门，按下水制入走水箱内的水

2、小心打开水箱盖，放在安全的地方

3、用少量的酸性清洁剂倒入水箱内

4、用毛刷将水箱内壁四周洗刷干净

5、打开进水阀门，用清水将箱内的污水冲洗干净

6、将水箱盖好，抹干水迹

地面清洁，日常拖地

1、工作时地段放置小心地滑告示牌

2、用扫把把地面打扫干净，用干净湿拖把把地面拖干净再使用干

拖把把地板拖干

3、要点:留路给客人，注意前后左右是否有客人

玻璃镜面清洁程序

标准

1、镜面玻璃无尘，无污迹，洁净

2、每日需抹去镜面玻璃上的尘和小斑迹

程序

1、用柔软洁净的抹布按一定顺序从上至下抹去灰尘

2、若有斑迹可用抹沾上少量清水

3、若无法去除，可喷或用抹布沾上一点玻璃水再擦拭

4、若依然去不掉可用刀片轻轻刮

吸水机操作规程

1、此机用于地面吸水吸尘等功能作用

2、配件：吸管，吸扒

3、为了确保吸水机正常运作，使用前必须做好检查，发现有损坏

或异常声响现象，停止使用进行检修

4、将吸管和吸扒连接好，插上电源，打开电源开关

5、右手前左手后握住吸扒，将在地面上少许水来回吸干

6、当污水快吸满污水箱时，浮球会浮起，吸水口的吸力会吸住封

口盖起到报警的作用，在此情况下，真空泵转速会特高，声音也特别尖，表示污水满，操作员应该立即停止工作，并迅速关掉电源开关，放尽污水

7、当工作完成将污水箱用清水洗干净，洗污水箱时，真空泵不可

用水冲洗，要转移水较远地方以防电机受潮被烧坏等现象。

公司工作规章制度 篇7

一、目的

推行工作日志制度，便于了解公司各部门的工作状况、工作效率以及工作中存在的困难和问题，从而及时采取相应的措施给予正确、有效的指引和妥善的解决，以确保在分工协作以及明确岗位工作职责基础上，强化执行，提高效率，进一步规范管理。

同时，工作日志制度也利于员工对自己工作内容和工作过程等方面进行全面的了解，并且通过自我监督和总结，提出合理化建议，明确工作目标，突出工作重点，合理规划工作日程和流程，养成良好的工作习惯，提高个人工作技能和能力。

此外，工作日志制度是公司管理体系的一个重要组成部分，绩效管理的原始依据之一。

二、范围

1.本管理制度适用于各部门经理及以下各层次管理人员、正式和实习期员工。

2.本管理制度规定了上述人员每天必须填写工作日志。

三、原则

1.真实性：真实、客观填写《工作日志》相关内容;

2.完整性：保证《工作日志》及相关内容填写的完整性;

3.简明性：《工作日志》的填写应简明扼要、重点突出，并可按重要性从大到小有序排列;

4.及时性：《工作日志》当日及时填写;

5.权威性：《工作日志》将作为公司员工月度、季度和年度绩效考核及以后人事决策的原始依据之一存档。

四、职责

1.总经理负责：不定期对公司各层次管理人员及员工的《工作日志》进行查阅，确认并提出指导意见;

2.副总经理负责：定期对部门经理及员工的《工作日志》进行检查、确认、审阅并提出指导意见;

3.部门经理负责：每天对本部门员工以及基层主管的《工作日志》进行检查、确认、审阅并提出指导意见;部门经理在公司每周例会上，主要依据工作日志向总经理、副总经理汇报总结本周工作，并计划下周工作要点;

4.人事行政负责：负责本规定的贯彻执行，定期对各层次管理人员及员工《工作日志》的记录情况进行检查、审阅，定期向总经理汇报工作日志记录及本规定的执行情况，对发现的问题及时报总经理并追究相关人员有关责任。

五、应用

1.《工作日志》以电子文档形式完成并上交。

2.各部门员工每天将填写的《工作日志》于每天21:00前交至人事行政部，最迟须在次日上午9:00前交人事行政部，(特殊情况未能及时上交，应向负责人解释原因，并在当天工作日志表中加以说明。)

3.人事行政部每天将收集的《工作日志》交副总经理检查、确认、审阅以及指导;

4.副总经理自行安排对各部门员工工作日志的检查、确认、审阅以及指导工作。

六、管理措施

1.人事行政部对员工的《工作日志》依部门分类、分级、分时间保管，以便于检索和查阅;

2.本管理制度在实施过程中逐步完善。

3.处罚：对于不按时上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者，每次每项处以20元罚款。

公司工作规章制度 篇8

然而近几年来，一些企业统计工作不但没有加强，反而明显减弱，企业管理者重生产、经营，对企业统计不重视，企业统计机构被撤销，统计岗位被合并，统计人员精简较多，许多企业专职统计人员减少。但统计工作并没有减少。统计的主要仟务，一是为工程项目决策和检查执行情况提供依据；二是为编制工程施工计划和检查施工进度完成情况提供依据；三是对工程动态提供分析依据。因此，除了统计部门必须严格贯彻执行国家规定的统计制度，根据统一的统计制度要求，结合本单位(项目)管理实际需要建立起与之相适应的统计制度外，各级领导的关心和支持也是十分重要的。但是许多领导往往只关心已完工程进度和工作量(工程量)的统计，而对原始记录不齐全，计量方法不当，报表填写不规范等现象，并未给予足够的重视，以致于出现统计的数据前后不一致，报表填写一人一个样式，由此造成的对工程施工不能进行及时有效的决策，对检查工程计划的完成不能提供可靠依据，甚至于工程成本无准确核算而不能如实反映施工单位的生产经营活动。

许多人认为统计工作就是抄抄写写、加减乘除，填几张报表，没什么专业性和连续性，把统计工作简单化，这是不对的。《统计法》第24条规定：“统计人员应有执行统计任务所具备的专业知识”。建筑专业统计指标是围绕建筑产品的生产和经营管理而设置的一套相互配套的指标，即建筑产品的统计，包括用实物数量反映的产量值统计；用价值量反映产值统计和建筑产品质量统计；因此现代化的统计工作没有一定的专业知识和业务技能是难以胜任的。如果没有一定的`专业知识，就不可能如实的反应产量完成情况；就不可能对产品质量有正确的统计，导致产值统计的不准确性。土木工程施工通常具有规模大，工期长、施工人员流动频繁的特点。因此，需要工程统计具有一定的连续性和衔接性，而统计人员的频繁调动，显然对统计工作不利。

统计基础工作规范化是指将基层统计工作中的一般规章制度管理转变为规范管理的形式，形成一个科学的工作流程。其基本特点为原始记录、台帐和报表的形成必须有严格的工作程序；企业内部业务部门的统计核算与综合统计机构必须有资料供应和反馈关系。

3.1原始记录是基层单位利用一定的表格或文字形式对建筑业生产经营活动所做的直接登记和最初记载，是指未经过加工整理的各种表格、卡片、帐册单等第一手材料，其内容反映了施工管理经营和工程技术管理方面的实际情况。因此填写时要按规定要求内容如实填写，数据真实可靠，各类人员签字齐全，使其具有可追溯性。3.2统计台帐是基层单位根据经营管理和核算工作的需要，用一定的表现形式将原始记录资料按时间顺序进行登记，系统地积累资料，并定期进行总结的帐册。其作用一是能使建筑业基层单位的统计资料系统化、条理化、档案化；二是能清楚地反映工程项目的施工进度，有利于领导研究施工趋势和规律，以便随时进行指挥调度；三是有利于检查建筑施工企业各类计划指标的完成情况。

3.3统计报表是收集统计资料、进行统计调查的一种形式。即由基层企业通过表格的形式，按照同一规定的指标和内容、上报时间和程序，定期地向上级报告计划执行情况和重要经济活动情况特定的统计报告制度。

要搞好统计工作的规范化，必须健全统计网络作为组织保证，并使之程序化。其目的在于从资料管理方面保障统计资料的准确性、及时性、统一性和稳定性，防止数出多门，数据混乱。统计网络的建立，对于理顺企业与各项目部或各业务部门之间的相互交错的业务关系起到相互制约、相互协调的作用，这样既可使各专业统计明确在整个统计运行机制中的地位，增强各业务部门的全局观念和责任感；又可使统计信息及时上传下达，有效的发挥统计工作作用，及完成上报报表任务，及时为企业领导指挥和经营决策提供可靠的资料。

在市场经济条件下，企业统计人员应懂统计理论方法，经营管理、市场营销、企业决策；不仅要具有较高的思想水平和良好的职业道德，又要具有敏锐的观察力、捕捉市场信息的能力、细致入微的分析能力。统计人员要善于学习，不断提高自己的业务素质，更新知识结构，掌握现代信息技术，精通现代统计理论、统计方法和统计手段。为企业经营管理提供有效的统计信息、咨询和监督服务。

公司工作规章制度 篇9

一、目的：

规范全体员工行为，加强本公司员工队伍的建设，提高员工的基本素质。

二、适用范围：

玉龙物业管理有限公司所有工作人员。

三、职责：

3.1玉龙物业管理公司的所有员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。

3.2各部门负责人要对员工进行规章制度教育，并全面贯彻下去。

四、管理规定

4.1工作期间必须穿好工作服;

4.2工作服要干净;

4.3工作期间须戴工号牌;

4.4严禁工号牌借给别人;

4.5公司发放的工作服、工号牌等妥善保管使用。

4.6不得无故迟到、早退、外出;

4.7员工请假须提前一天通知部门主管批准后方可请假(特殊情况例外)

4.8严禁无故旷工;

4.9上、下班必须签到;

4.10不许代别人签到;

4.11不得涂改签到表。

4.12服从上司的命令，对同事和上级讲礼貌，执行正确的工作指导，维持正常工作秩序。

五、员工行为规范

员工行为规范是员工在公司内一切行动的基本准则，全体员工必须自觉遵守、认真执行。

5.1总则

5.1.1爱祖国、爱生活、爱公司。

5.1.2遵守国家的政策、法规、遵守社会公德。

5.1.3自觉遵守公司的各项规章制度。

5.2劳动纪律

5.2.1遵守职业道德，忠诚敬业，钻研业务，恪尽职守。

5.2.2服从领导，服从分配，服从调动，服从安排。

5.2.3高度负责，认真学习专业技术知识，及时完成本职工作。

5.2.4不迟到，不早退，自觉签到，不弄虚作假。(一次扣5元)

5.2.5维护公司声誉，提倡部门之间、员工之间的真诚合作，严禁散布流言蜚语，传播小道消息。(一经发现给予警告，二次开除)

5.2.6不得擅离职守，工作时间不准串岗、聊天、吃零食、嬉闹、大声喧哗。

5.2.7专心工作、精神振作、紧张有序，工作期间不得办理私事。

公司工作规章制度 篇10

第十三条 企业必须按时上报政府统计部门和集团相关部门所要的统计报表和统计数字、资料，所提供的统计资料，须经本单位领导人或者统计负责人审核、签署或者盖章后上报。有关财务统计资料由财务会计机构或者会计人员提供，并经财务会计负责人审核、签署或者盖章。

第十四条 统计报表和财务报表资料必须真实可靠，相同指标的口径范围及核算结果必须一致。

第十五条 企业在新闻发布、宣传报道等方面使用的统计数据，必须经过企业统计机构审核，不得提供和发布虚假统计信息。

第十六条 企业在生产经营过程中所形成的各种统计资料，应由企业统计机构会同企业档案管理机构，按照资料的重要程度不同，分别立卷归档。

公司工作规章制度 篇11

，总体来说，经历国际金融危机的冲击后，我国农业生产形势依旧良好，消费需求增长较快，通胀水平也在进一步回落。但全球经济衰退不可避免，因此对我国的经济发展也有一定的负面影响，世界经济减速导致的全球性需求减少引起我国上半年出口量下降，使得国内低水平生产能力过剩的矛盾突出。为此，我国中央政府适时出台了四万亿的经济刺激计划来扩大内需，在20的上半年，国内经济已经呈现回暖的趋势，CPI消费者指数在今年2月份出现负增长，与此同时，工业品出厂价格指数也在逐月下降……这一切都在说明政府的经济振兴措施已经取得了初步成效，呈现出积极迹象。正因为如此。很多国外的学者和机构都视中国为这场危机的救世主，认为中国的经济将推动全球经济走出经济危机的阴影。

对企业来说，统计工作就是通过建立一套合理有效的统计管理模式，准确及时把企业的产、供、销的数据较全面、较具体地反映出来，把感性认识变为一组组供领导和决策者参考的数据，统计工作的作用是不言而喻的。在此，在当前的上述的国内经济形势下，本文对国内企业统计工作的现状及存在的问题进行分析。

统计工作存在的诸多问题中，根本的一点就是企业领导对统计工作的认识不够，因此导致企业管理者和统计人员对统计工作的性质认识模糊、并对其重要性了解甚微。很多企业的领导者都认为统计工作只是简单的数据记录和计算，统计数据就是填填数字及报表，对企业的管理和经营决策没有指导和参考作用。

在当今的信息化的经济环境中，国内很多企业的统计工作的方法和手段都亟待改进，有的甚至还是改革开放年前的统计方法和手段。例如很多企业的统计工作都是以手工统计为主，未能实现统计方法的信息化。

当前，企业经营者重视的是市场信息、经营质量、经营环境等经济运行质量指标，而政府和行业主管部门统计系统则要求企业上报以经济总量指标为主、经济运行质量指标为辅的.指标系统，导致企业管理者对自身企业统计的信息不感兴趣，集中地说明了企业统计指标的落后不科学，不能适应市场竞争的需要。

由于国内企业的管理者对统计工作的认识不足，及对其的重视不够，使得国内企业的统计监督机制存在缺陷或不健全，统计人员与会计人员混用，统计数字经常被随意修改，大大降低了统计工作对企业经营管理的作用，降低统计信息的有用性。

为适应经济发展的步伐，需对企业的统计工作做出改革，以面对新的经济形势对企业统计工作提出的挑战，从而更好地为企业管理者服务，提供有用的统计参考信息。

首先，应该从根本上加强企业管理者及相关人员对统计工作的认识，使其加强对统计工作的重视，要彻底地认识到企业统计工作的重要性和作用。因此企业领导和相关的统计人员则应该多学习现代统计概念，应认识到统计工作在一定程度上可以提升企业整体的竞争实力，所以应该转变认识，加大统计工作投资力度。

改善企业统计工作的方法和手段势在必行，企业应该加大对统计工作的投资力度，争取实现统计工作信息化，可根据国际企业的成功经验采用ERP企业资源计划系统来全面根本上改善企业统计方法，能节约时间并能有效提高统计工作效率，从而，更好地为企业领导者管理决策提供统计信息。

企业应该根据经济发展的环境来设置合适的统计指标体系，来综合反映企业的整体运营情况。因此，企业在追求效益的同时。要根据自身的经济情况来量身打造适宜的统计指标体系，适当的时候并可设立专题性指标体系，从而使得指标体系既能反映企业运转情况又能够与政府统计要求相适应。

统计工作的监督机制是不可或缺的，其重要性是不可言喻的，企业在对日常统计工作的各方面进行改革的同时，也要对其自身的统计监督机制进行改革和完善，提高统计数据的真实性和统计工作的全面性。

企业在追求自身发展的同时，应该注重对统计人才的招募和培养，以备不时之需，应该对企业统计人员定期开展培训来提高技能，使其获得了现代化统计概念的同时，又能熟练操作统计工作的现代化工具，从而更好地为企业服务，提升统计信息的准确性。

当前，我国还未能彻底地走出经济危机的负面影响，经济未实现全面复苏阶段，基于此特殊阶段，国内企业统计工作改革的步伐刻不容缓，需要不断地适时改革来促进国内企业统计工作的发展，对企业发展及我国经济发展意义非凡。

参考文献：

[1]苗敬毅.对市场经济条件下企业统计的思考[J].生产力研究.

[3]刘颖，李新.企业统计在新经济中的改革[J].科技信息.

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