人事实习报告(汇总10篇)。

相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，在日常的学习工作中。我们常常会用到报告，报告中引用的数据应反复检查，不要出现客观错误，可行性的报告是怎么写的？经过中学范文网编辑的反思和调整我们最终完成了最新的“人事实习报告”，阅读是一种令人愉悦的体验希望我们的阅读之旅能够一直持续下去！

人事实习报告【篇1】

时光荏苒，转眼间来xx实习已经x个月了，短暂的实习生活，除了工作经验和知识上的丰硕外，最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。

一路走来，从开始的懵懵懂懂，到逐渐理出思路，目标逐步明朗。期间不仅熟悉了工作环境以及公司运作基本流程，更是学到了很多专业技能。

初始接触的是某移动传媒公司的项目。该项目主要分为两部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源管理制度及体系，包括薪酬制度方案，绩效管理手册。

在制作绩效管理手册中绩效考评指标一部分时，前期准备需要做到以下三点：

1、对媒体行业概况及公司的背景信息做详细深入的调查。

2、熟练掌握绩效管理制度及绩效考核指标体系的方法论。

3、熟悉公司的基本工作流程及组织结构。

在制作绩效考核指标中也遇到了很多难题：

1 制定部门kpi时，部门负责人的对抗，基于此我们与其上级领导进行沟通，使考核指标与目标值的确定更加趋于客观化合理化。

2

由于对工作流程不熟悉，影响kpi推导过程的准确把握。对此我通过各种途径熟悉理解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门，综合处的工作内容和流程同其他行业有很多共性，所以学习起来难度相对小些，对于业务部门有其独特性，则需要认真分析总结。

3

由于媒介工作的特殊属性，使得对节目制作编播人员的考核成为难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩办法进行考核，这样就避免了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小，体现不出激励作用。

人事实习报告【篇2】

一、xx电子厂简介

xx电子厂为xx集团香港xx实业有限公司之大陆工厂，xx集团创建于系列光电组件的研发，设计与生产的国际企业，在美国、德国、法国、韩国、新加坡、日本、马来西亚、香港、上海和北京均已设立分公司。1990年在深圳建立“深圳市龙岗区xx电子厂”做为集团消费类光电产品的主要生产基地。厂里大量机械作业，现有员工3000多人。

二、我的工作职责

我在该厂的职位是人事助理，属于人力资源部人事招聘组。人力资源部主要由考勤组、人事招聘组、员工关系组和训练发展课组成。我的主要工作职责是负责招聘普工和协助招聘非普工和新员工培训，以及兼职一些新员工入职手续的办理、人事资料和合同的签订以及整理、录入，总的来说就是比较繁杂和琐碎的一些基础性的人事工作。

三、工作中面对的问题

说一下我主要负责的普工招聘工作，厂里基本一年四季都在招聘，这也是大部分工厂里都会有的情况。因为年前大量员工辞职或请假，年后厂里产线严重缺人，需大量补员。尤其是春节过后设摊位招工、发放招工宣传简章。每天都要招聘近百人，那段时间真是每天都要加班。厂里还鼓励厂内员工介绍亲人、朋友来厂里。厂内员工介绍人进场，被介绍人只要工作满三个月，介绍人就可以获得三百元的介绍费。工厂的人员流动性很大，离职率很高，基本也是每天都有离职的，每天也有招进的。每天都要办理离职手续，每天都要办理入职手续。而且附近几家大型的工厂也是这个样子。针对这个问题，我觉得厂里应该采取措施改善一下。尽量留住老员工，降低离职率。不仅可以降低工厂的招聘、培训成本以而且可以节省时间和人力、财力和物力资源。厂里也意识到这个问题，好像上面也很重视，做了很多这方面的努力。但是却没看到成效，有的半路就流产了，原因不详。最近在做员工离职率调查，以及新工辅导竞赛。但是好像又是搞形式主义。结果令人堪忧。离职原因调查每次员工离职的时候只是简单的问了一下，问过之后就放在一边，却没有实地去查找原因，怎样改善。新工辅导竞赛也是，开始的时候大张旗鼓，结束的时候悄无声息，效果更是微乎其微。厂里大部分离职员工在被问及问什么辞职的时候都是因为觉得没发展，工资低。厂里工资是按劳动法规定，工资肯定轻易是涨不了的。所以问了也是白问。通过我将近半年的实习。我想对如何留住员工，降低工厂员工的.离职率，人力资源部应该怎么做，谈谈我自己的看法。

四、针对问题我的建议

首先，工厂应该多关心员工，更多的体现人性化管理。多关心员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，是这个公司重要的一员。让员工以自己在这个厂里工作为荣，就像xx的员工，被问及你是哪里人的时候，每一个员工都是相同的答案，“我是xx人”。当然海尔是名企，现在我们确实无法比拟，但也是我们应该向之学习和努力的方向。人是有感情的，不是物质人，其实有时候非物质激励比物质激励更加有效。厂里面也做了这方面的努力，经常举办一些节日晚会，娱乐活动等，可是这些真的让员工感动了吗？深入到每个员工心里了吗？每个月会把这个月过生日的员工的名单公布出来，可以去员工关系组领一个生日礼品。生日礼品都是十几元的小物品（比如台灯、雨伞等），我觉得这样做一开始也许会使员工觉得很开心，久了就是例行公事了，习以为常了，特定的物品有时并不是员工所需要的。要让员工获得归属感，就要让员工觉得自己很重要，公司很重视自己。我觉得公司可以利用员工生日让公司领导和员工来一次互动。把这个月过生日的员工聚集起来和领导可以一起过生日，上下级之间随兴交谈，不再是领导和员工，大家可以一起拍照，吃生日蛋糕等，一起分享生日的喜悦，增强彼此之间的感情，这样作为下属的员工也许会更加感动。会激励员工努力的工作；也可以使平时高高在上的领导更能深入的了解员工的心声。增强上下之间的沟通。

其次，好多老员工离职是因为新员工的工资比自己还高，这也是厂里薪资福利的一大缺陷。徒弟比师父工资还要高，师父当然感觉心里不公平，所以也不会用心去辅导自己的徒弟。所以最后就有许多优秀的老员工因为工资低，新员工因为辅导员态度差，自己无法适应工作而大量离职。所以厂里应该设计科学合理的薪资福利，鼓励老员工积极辅导新员工。给予做的好的老员工以精神和物质上的奖励。比如授予优秀辅导员称号等，张贴在工厂的光荣榜里以及对优秀的辅导员加发奖金等。对于新员工的辅导，人力资源部也应该积极参与，比如在新工入职培训的时候，尽可能详细的使新员工了解以后将要从事的工作内容、环境等。不只是讲解公司的厂规厂纪。好多新员工就是抱着试试看的态度，合同也签了，培训也参加了。到了分到产线正式的时候，发现自己适应不了那里的环境，就离职了。这样既浪费公司也浪费员工自己的资源和时间。

最后，员工离职率高的一个很重要的原因就是没有招到合适的人，没有把合适的人放到合适的岗位岗位上。厂里需求量大、招聘高峰期的时候条件就放低了，，不要忘记，用人单位和求职者是双向选择，条件相对较好的求职者其可选择的用人单位范围也大，如果你提供的岗位满足不了其需求，势必会导致该求职者离职。

五、我的收获及想对即将毕业的学弟和学妹想说的话

将近半年的实习结束了，虽然是一直在做比较基础的，琐碎的工作。我觉得自己也学到了很多，成熟了很多。以前觉得自己把本专业的知识掌握的很不错了，人力资源六大模块，心理学都有了解，掌握。觉得自己已经具备了从事人力资源工作的技能。自己也一直对心理学，招聘和绩效考核比较感兴趣，自以为有了专业知识的指导，能够很好的运用到工作之中，觉得肯定能把工作做得很好，觉得自己也很适合做人事工作。实习的时候一直是想做人力资源方面的，当真的做人事助理，做自己一直想做的工作的时候，觉得理想和现实，理论和实践差距真的很大。

人事基础工作都是比较基础的、琐碎的服务性的工作。刚开始工作的时候还在抱怨自己做的都是后勤的工作，没有一点技术含量，和书本理论上的人力资源规划、招聘录用、培训、绩效考核、薪酬福利，员工关系都不一样。抱怨自己所学知识都无用武之地。实习之后，发现并不是所学知识用不到，是自己墨守陈规，不懂得如何把理论运用于实际，还是个书呆子。还有就是眼高手低，不想做基础的工作。就像我刚去实习的时候，同事李丽说我“先把你自己的事做好，不要想着一步登天！”当时听了心里还真不高兴，现在想想她说的确实是实话。

最后对学弟学妹们想说的就是毕业实习或自己的第一份工作可能是很基础性、很琐碎的工作，尤其是我们学人力资源专业的，以后想从事人力资源方面的工作的，如果你的终点是人力资源总监，人事助理就是你的起点，没有起点怎么会有终点。要认真的对待自己的第一份工作，在最基层的工作岗位做一个有心人，才能把看似平凡琐碎的工作变得不简单，就是再简单的工作也会有收获的，态度很重要。同时理论知识也很重要，要掌握好本专业的知识，绝对用的到。要知道书到用时方恨少！

人事实习报告【篇3】

人事管理实习报告

一、实习概况

在我大二的暑假期间，我有幸获得了一家大型企业的人事管理实习机会。这个实习经历非常珍贵，给我提供了一个了解人力资源管理运作的全面视角，并提供了丰富的实践经验。

二、实习目标与任务

在这次实习中，我主要的目标是了解和应用人事管理的基本原理和方法，熟悉招聘、培训、绩效管理和员工关系等基本环节，并能够为真实的人力资源管理问题提供有效的解决方案。我所负责的任务包括但不限于：参与招聘流程、协助员工培训、进行绩效考核和解决员工关系问题等。

三、实习内容与体会

1. 招聘流程

在招聘过程中，我积极参与了职位发布、简历筛选和面试等环节。通过筛选简历和参与面试，我学会了如何根据职位要求和应聘者的素质进行合理的评估和比较。同时，我还了解到在人才市场上，如何制定合适的薪资待遇、福利和培训计划，以吸引和留住优秀的人才。

2. 培训工作

在培训方面，我协助人事部门组织了员工培训项目，并参与了一些培训课程的筹备和实施。通过与培训讲师和员工的交流，我了解到每个员工对培训的需求和期望是不同的，因此在培训计划的制定中要考虑到员工的个人差异，制定差异化的培训方案。在培训实施过程中，我还学会了如何评估培训效果，并提出改进建议，从而不断提升培训的质量和效果。

3. 绩效考核

我还有幸参与了绩效考核的准备和实施工作。我学会了如何制定明确的绩效指标，并与员工进行有效的绩效评估和讨论。通过与员工的交流和反馈，我了解到员工绩效考核是一个复杂的过程，需要综合考虑员工的实际表现、目标达成情况和潜力等因素，确保评估的公平性和有效性。

4. 员工关系管理

在这次实习中，我还遇到了一些员工关系问题，比如员工之间的冲突、沟通困难等。通过与员工的交流和解决方案的制定，我了解到在员工关系管理中，关键是要保持公正、公平和透明，尊重每个员工的权益，并积极解决员工的问题和困难，从而营造一个和谐、稳定的工作环境。

四、总结与展望

通过这次人事管理实习，我对人力资源管理的各个方面有了更深入的了解，并积累了宝贵的实践经验。我感到自己在招聘、培训、绩效考核和员工关系等方面有了更多的能力和信心。同时，我也意识到人力资源管理是一个综合性强、变化快的领域，需要不断学习和适应。我将继续努力提升自己的专业能力，争取在将来能够成为一名优秀的人力资源管理人员，为企业的发展做出贡献。

人事实习报告【篇4】

人事实习报告

一、实习机构介绍

我在某知名企业担任人事实习生，该企业是一家全球知名的跨国公司，主要从事电子产品的制造和销售。人力资源部是该企业重要的组成部分，负责员工招聘、培训、福利以及绩效评估等工作。

二、实习内容与要求

1. 员工招聘：协助人事经理发布招聘广告、筛选简历、组织面试，对应聘者进行背景调查，并参与新员工的入职培训。

2. 培训与发展：参与制定员工培训计划，协助组织内部培训和外部培训，与培训师合作制作培训资料。

3. 绩效评估：参与员工绩效评估，帮助整理绩效数据并汇总成绩效报表。

4. 福利待遇：了解员工对福利待遇的需求，协助人事经理制定福利政策，与保险公司、健身中心等合作方进行协商。

5. 人力资源管理：维护员工档案，对离职员工进行离职手续办理，解答员工对人力资源政策的疑问。

三、实习感悟与心得

在这段实习期间，我受益匪浅。我深刻意识到人力资源对企业的重要性。人力资源既是企业的核心资源，也是推动企业发展的关键力量。通过参与员工招聘、培训与发展、绩效评估等环节，我对人力资源管理的重要性有了更深入的认识。

我了解到人事工作的复杂性和细致性。在员工招聘过程中，我需要仔细筛选简历，通过面试了解应聘者的实际能力与潜力。这不仅需要对企业的需求有准确把握，还需要与应聘者进行有效的沟通。在绩效评估中，我需要综合考虑员工的工作绩效、工作态度、团队协作等多个方面的指标，确保公正性。

我还在实践中掌握了一些实用的管理技能。例如，通过与不同部门沟通，我学会了如何合理安排培训计划，使员工能够不断提升技能和知识。在维护员工档案的过程中，我通过组织信息分类和整理，提高了信息处理效率。

我认识到人力资源工作需要细心耐心。从员工入职手续办理到离职手续办理，每一个环节都要严谨细致地操作。而且，我还要解答员工对人力资源政策的种种疑问，需要有耐心和包容心。

四、实习收获与建议

通过这段实习，我深刻体会到了人力资源管理的重要性和挑战。我不仅对人力资源管理的流程和要求有了更清晰的认识，还锻炼了自己的组织、沟通和协调能力。在以后的学习和工作中，我会更加注重培养自己的专业知识和技能，并不断提升自己的综合素质。

对于企业方面，我建议加强内部培训和员工福利政策的制定。通过内部培训，可以提高员工的技能水平和综合素质，为企业的发展提供有力的支持。同时，合理的福利政策可以更好地激励员工的积极性和创造力，提高员工的忠诚度和归属感。

人事实习让我对人力资源工作有了更全面、深入的了解。我通过实践学到了很多专业知识和实用技能。这段实习经历不仅让我更加明确了自己的职业发展方向，也为我的未来发展打下了坚实的基础。我相信，在以后的工作和学习中，我会不断努力，成为一名优秀的人力资源管理者。

人事实习报告【篇5】

人事局实习报告范文

一、人事局实习基本情况

1、实习目的和要求

实习目的和要求这次到连云港市人事局的实习，理论上是为了到这类行政事业单位，政府机构实践公共政策学的实际运用，也就是政策的具体化表现，更加深刻地理解并学会应用具体知识，了解政策发布以及实践的具体过程。培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实际结合起来。另外，考虑到单位的实际具体情况，我们可以更加深刻地看到当代中国行政、政府机构办事方式、流程，其内部工作细则，可以更加深入社会、现实，了解在今后的学习和生活中如何让自己更好地适应社会。

实习要求主要是在实习期间能遵守各个单位的纪律规章制度，认真完成各项工作任务。在完成具体工作的时候，结合所学的公共政策学理论知识，思考其在实践过程的具体操作及意义。结合人事局实际情况，体会人事局如何进行公共政策工作。以便加强对这门课程的深入理解，学会运用所学的理论知识分析实际公共政策问题，使空泛的政策理论变为真正的政策运行。

2、实习安排

(1)总体实习安排实习单位由带队老师负责联系，我们都无条件地听从带队老师的安排。老师主要帮我们联系了几个连云港市的行政事业单位，如民政局、社科联、工商行政管理分局、人事局、城管局、卫生局等等。各单位分配的人数不等，事先就已经按照学号安排好。我和其他三位同学被分到连云港市人事局。

(2)本人实习安排

2010年10月18日到2010年10月29日两周时间，我被分到人事局的一个办公科室——科技人员管理处。我所在的部门有四个人，带我的是办公室的胡雪峰办事主任。实习期间工作内容基本是办公室文员事务，包括打扫办公室，录入资格信息，打印文件，装订文件，记录文档等文秘工作。不过，除此之外，隐性的实习的内容还包括如何与人相处，如何做事，如何做人等社会问题，这些也很值得用心体会。

3、实习单位概况

实习单位概况“民生为本，人才优先。创新创优，廉洁高效。是人事局大厅中的十六个字，也”是人事局的核心精神。目前连云港的人事局是人力资源和社会保障局，将市人事局、劳动和社会保障局的职责，整体划入市人力资源和社会保障局。人事局的职责很多，不仅仅是负责人才管理，还包括毕业生、各界人才、公务员、专业技术人员职位分类、职位设置、考试录用、考核、奖励、纪律、惩戒、辞职、继续教育等工作，当然还有与我们课程实习息息相关的人才工作的政策制定、人事制度政策改革等工作。我实习所在的所属科技人员管理处，属于市人才资源开发办公室，这个办公室主要负责全市人才资源开发的调研、分析和预测工作以及公务员培训、专业技术人员继续教育，人才服务、人才培训机构的业务指导等工作。

二、实习内容

(一)具体工作

1、专业技术人员的继续教育资格录入认证

第一次近距离接触阳光政务这个领域，感觉很新鲜，工作内容主要是在连云港市行政权力网上公开透明运行电子政务大厅中录入专业技术人员的姓名、身份证以及联系地址，然后按步骤录入，直到流程完成。在政务大厅工作内容主要包括处罚、许可、审批、确认任务，日常办公、统计分析、内网管理等等。网络的确是个好东西，可以让一切变得方便，快速有效。而公开化这种形式更是加大了阳光政府的建设，对于连云港市政府建设这一块提供了很大的技术和网络支持。

这个工作算是很简单的.，只需要机械性地操作。对于人事局工作的人员来说，录入资料、审核资料是必须要做的，但是是在确保手头其他事情完成之后再录，一个礼拜要保证录入资料在100条，而我是保证一天在100个记录以上。说这个工作不无聊，有意思，那是假的，输入基本资料之后开始按步骤完成，一个流程点七下。但是，我也知道，不能因为工作本身的没有意思而放弃，我没有权利这么做，我只能想，如何把没有意思的工作有意思地完成。时间久了也就慢慢习惯了，安静认真地做属于我的录入工作，习惯了这项工作就慢慢摸索出做这份工作的技巧，如何更快速更优质地完成一项工作，这是一种能力。

2、参与关于2009年度引进高层次人才补贴的发牌仪式会议

10月27日，召开了由人事局科技人员管理处参与负责的全市人才工作会议，是由连云港市市长以及市委书记召开，并颁发2009年度引进高层次人才补贴的发牌仪式。我们办公室的高主任负责通知参会人员具体事项，我主要帮忙打印一些相关文件，复印具体议程，以及金额牌的制作。在金额牌制作的时候，真的是遇到了许多问题，字号大小，牌子大小，金额是用数字还是中文等等，一直上网找相关事项资料，询问之前做过的前辈，花了很久才完成这个工作，作为学生，我们懂得太少，心心气太高。由于连云港是第一次举办这种大规模的人才会议，所以很多事情要做的一丝不苟。在26号不停地彩排，从会议的各个环节流程，奖牌的发放顺序，领导的座次，与会人员的座次都必须符合要求。这不仅仅是一项工作的严谨，也是职业的严谨。

3、公务员培训资格录入认证

这项工作的具体操作流程和专业技术人员的继续教育资格录入认证的流程大同小异，都是在连云港市行政权力网上公开透明运行电子政务大厅中录入相关人员的具体信息。

(二)其他文员工作

1、办公室电话接听

在办公室没有人在，他们都出去办事的时候，我就得负责接听那些从上班就会一直响到下班的电话。经过他们接电话回应咨询的经验后，除了关于公务员培训、继续教育网上学习用户名密码我无法回复外，其他一些比如公务员每年继续教育的学时，一共要上满多少学时这些问题我都能正确回答。在接听电话的过程中，我用到了公共礼仪课堂中学到的一些语气、用词的知识，将理论知识演变成现实运用是一件很有成就感的事情，就像我看着他们起草、制定出一些公共政策文件一样。

2、打印、复印、传真资料文件

无纸化工具是每个办公室必须的设备，就跟计算机一样不可或缺。打印机打印文件比较简单，只需鼠标操作就好，传真也相对比较简单，只需拨对方的号，开始传送即可。相比而言，复印机上的按钮比较多，复印之前要机器预热一段时间，再将文件复印，尤其要注意要复印多份文件的操作。这三者都是我们必须得学会的设备，对将来行政管理专业从业方向的实际操作有很大帮助。

3、档案、文件盖章

也许过很久之后我还是会对那种感觉记忆犹新的，几万份文件，一份押五个章，而且章必须端正，这真不是一件有趣的事。我是通过这次实习才知道，原来办公室文员做的都是这些小事，但又是必不可少的职务。

生活是要做个有心人的，在今天的盖章过程中，我从文件中了解了许多与公共政策课程相关的一些知识指导。公共政策是对社会价值做出的权威性分配。政府部门在制定公共政策是对社会价值做出的权威性分配。公共政策是对社会价值做出的权威性分配公共政策时必须严肃审慎，汲取民意，如此方能科学严谨，避免政策空心化。公共政策时必须严肃审慎，汲取民意，如此方能科学严谨，避免政策空心化。这算是公共政策制定的基本原则。我看到的是一些政策文件，说实话，那些政策内容显得空洞、无实质性价值，感觉就像是为了有个政策文件存档而做成的，不是为了真的政策本身价值。所以，在我对这门课了解的基础上我认为，公共政策的制定需要公开透明化，听取公共政策的制定需要公开透明化，公共政策的制定需要公开透明化民意，通过时必须有一定的严格标准，只有这样层层严格把握，民意，通过时必须有一定的严格标准，只有这样层层严格把握，才会制定出真正有价值有意义的公共政策，才会使政府办事更加高效。有意义的公共政策，才会使政府办事更加高效。

三、实习过程中思考的与公共政策课程相关问题

在人事局实习的两周里，多多少少了解到人事局的职能范畴，结合在科技人员管理处从事的录入、接听回复咨询工作，我想结合公务员培训及专业技术人员继续教育政策结合公务员培训及专业技术人员继续教育政策谈谈公共政策的功能。谈谈公共政策的功能。

人事实习报告【篇6】

xx、xx、20xx，在政管系多位老师的努力下，我校xx级旅游与酒店管理专业的7名同学有幸进入xx酒店进行为期一个月的专业实习.我班近20名学生参加了酒店面试。我们第一次感受到了激烈的竞争，看到了自己的问题和注意事项。也许是幸运，也许是因为我良好的专业背景。我和六个同学通过了酒店人事部的面试。经过严格的体检后，我被分配到不同的岗位。我被分配到了xx酒店的中餐厅——xx 我们怀着激动又紧张的心情走进了xx酒店，开始了我们的实习。在一个多月的实习中，我经历了很多，受益匪浅。

1.准备工作

虽然我们在酒店只有一个月的实习期，但酒店还是系统地为我们进行了作为常规实习生的培训工作分为三个部分：一是人事部的岗前培训，有四个小时的室内培训和巡回培训，主要介绍酒店的概况，同时也进行员工素质和酒店管理。系统培训，让我们对工作有一个大致的了解；

二是消防安全意识培训，酒店特意安排工程部经理助理现场讲解、教学，让我们了解酒店安全我们有更深更深系统了解消防常识；

三是业务技能培训。该培训贯穿我们的实习月。一个月的实习让我们对部门的工作有了基本的了解，这也得益于酒店系统全面的培训。这些培训对我们以后的学习和工作很有帮助。

我们的实习单位xx酒店是一家成立于19xx年的老牌四星级涉外酒店，拥有先进的酒店管理和广阔的客源市场。其餐饮部大致分为以下几个部门：中餐部（包括xx厅、xx厅和xx厅）和西餐部（包括酒吧和食堂）。我和三个同学的工作是中餐系的xx厅。 xx厅是xx酒店最大最重要的餐厅。主要负责团客人和团的伙食。有时还承办大型宴会等活动。该餐厅有近20名员工，其中包括一名主管和数名领班等。服务员有好几个，工作比较忙。

二、实习过程

中餐厅是酒店餐饮部门中难度最大的部门，因为酒店没有具体的工作职责和服务员的职责。根据职位描述，进入职场的最初几天，我们就像无头苍蝇一样。幸运的是，基本上所有的老员工都对我们非常友好。主管还特地为我们每人安排了两位大师来指导我们的工作。在以后的日子里，我们基本上可以精通各种工作。

除了迎宾、摆桌、叠布、递菜、上菜、搬桌，还要兼职杂工，搬运桌椅、铺地毯等脏又重的东西工作。我们的实习生每周工作 7 小时，每周休息一天。主管根据我们的需要给我们安排了两个班次，即早上3个半小时，晚上3个半小时，这样我们中午就有。休息时间。但下班的具体时间往往不确定，加班往往根据实际情况进行，但加班时间有记录，适当时会有补休。虽然没有加班费，但我觉得这个制度还是很灵活合理的。 .

酒店工作人员都穿着工作服，都是酒店统一发的，但是我觉得酒店工作人员的制服太简单过时了，经常有破损。但令我欣慰的是，酒店的大部分员工都很热情友好，不管是哪个部门的，都没有因为我们是实习生而对我们无动于衷；闲暇之余，来自同事的甜美笑容，再平凡不过，“努力”却让人十分感动；休息和食堂，我们会聚在一起聊天，分享彼此的感受，就像一家人一样；而且管理层的几位经理人也很和蔼，没有一丝风度，只是偶尔会对没做好的下属发脾气。

在服务过程中，我们接触到了各类客人，在工作中收到了客人的奖励和投诉。由于桂林宾馆是一家老牌涉外星级酒店，拥有非常丰富的海外客源，所有餐厅的顾客大多是外国人。在服务的过程中，我们提高了英语口语，增长了知识，开阔了眼界。

3.心得体会和感想

以上是我在实习过程中的一些感受，接下来我也说说我在xx的经历本月入住酒店。对经营管理过程中的一些问题的个人看法：

各项规章制度的执行不是特别到位。所有高星级酒店的管理系统其实都差不多。关键是看谁实现它以及它是如何工作的。桂林宾馆的规章制度也很完善，但我个人认为执行的不是很好。比如酒店规定员工在酒店公共区域必须用普通话交流，但实际情况是桂六方言仍然是员工交流的主要方式。即使有客人，也有很多员工使用xx字。

人事实习报告【篇7】

1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的及时更新，查询，提醒。

xx公司现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆，各种表格交错互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒，各种数据的统计也依赖于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息，同时便于各类资料的及时更新。

2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。

3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。

4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。

5、继续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式，加强标准化管理培训。

人事实习报告【篇8】

人事行政的实习报告

作为一名大学生，我非常幸运能够在大学四年里积累了很多课程知识和一些实习经历。而今年暑假，我得到了一个难得的机会在一家人事行政公司进行为期两个月的实习，这也是我第一次接触这个领域，以下是我的人事行政实习报告。

一、公司概况

这家公司名叫“鸿云人力资源公司”，主营业务是为企业提供综合人力资源服务，包括人力资源外包、招聘、培训、薪资福利、奖金考核、绩效管理等。公司具有强大的实力和专业的服务，取得了良好的口碑和业绩。

二、实习内容

1. 组织架构分析

我在公司的第一天，实习导师带我认识了公司的组织架构。通过实地考察，我掌握了不同部门的职能、岗位设立、人员配置以及上下层之间的联系等。

2. 人力资源管理

在这家人力资源公司，人力资源的管理是至关重要的。公司为员工提供了丰厚的薪资和福利待遇，并制定了具体的绩效考核目标。我和实习导师一起处理了一些员工提出的福利和薪水问题，也参与了一些员工的绩效考核评定。

3. 招聘工作

招聘是人力资源公司的重要业务之一。我在实习期间帮助导师发布了招聘信息、筛选简历、安排面试等工作。在此过程中，我学会了如何评估应聘者的能力和专业素质，还了解了员工猎头的工作流程。

4. 培训与发展

公司提供高质量的培训课程和个人发展计划，以提高员工的知识和技能水平。我帮助导师整理了公司的培训计划，还和员工一起参加了一次培训课程。这让我领会到了不同领域专家的见解和经验，并为我以后的职业发展提供了指导。

5. 行政日常工作

为了让我全方位地了解人事行政工作，我还参与了公司的日常行政工作，比如文件管理、档案处理、员工考勤和奖金发放等。这让我熟悉了公司的工作流程和标准管理，也提高了我对数字和数据处理的熟练度。

三、实习感悟

在两个月的实习经验中，我参与了不同方面的工作，学习到了很多新的知识和技能，也与实习导师和员工建立了友谊和信任的关系。我意识到，每个工作环节都需要很好地协调、沟通和领导，还需要有很高的专业素质和职业道德。在接触到各种各样的需求和问题时，我严格遵循“对内负责、对外服务”的宗旨，耐心地面对每一个困难，并及时向导师和同事寻求帮助和支持。

结语

通过两个月的实习经历，我认为这是一次难得的学习机会，它不仅让我更深入地了解人事行政的工作流程和知识点，还让我更加自信和勇敢地面对未来的挑战和机遇。我相信，这份积累和成长都将成为我职业生涯不可或缺的财富。

人事实习报告【篇9】

我于20XX年x月进入xxx科技科技股份有限公司行政人事部进行为期x月的实习工作。

一、实习报告内容

（一）实习单位情况

xxx科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业，是国内太阳能xx发电产品制造商和销售商。公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和xx发电系统等，产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。

（二）实习调查情况

在经过x个月的任职人事专员之后，我以我自己所学的专业知识结合浅薄的工作经验对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。

案例一：目前公司的行政人事部主要成员为x位，一位是行政部经理，另外一位就是人事专员，而公司目前的总人数达到xxx多人，公司为了防止机构臃肿，尽量少安排人，于是整个部门就x个人，部门经理全面负责上下的协调处理，包括行程车辆的安排，也即包括后勤的管理，而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，管理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量很大，一个人兼顾着人力资源几个模块的内容，显得有些繁杂，从而降低了工作效率。另外，由于人员不够，于是将人事部应有的职责下放到各部门，虽然看似减轻了人事部工作，但事实并不如此，很多事情当一开始没有经过人事部，权力分散，职责相互推脱，到后来就很难处理。

分析：公司管理结构安排尚不完善。企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。目前我所接触较多的是该公司的人力资源管理方面，通过几个月我发现公司的管理还不够规范与严谨，公司对管理层面还不够重视。首先，公司没有合理分配人事管理，行政人事部应该履行的职责被分散为各部门行使，这样使得行政人事部显得似乎是个摆设，没有真正实现该部门的用处，譬如在应聘人员方面，应该是由人事部操作的，而实际上却将权力下放给各部门单独进行，这十分不利于员工的管理。

案例二：公司制定了严格的薪资管理制度，薪资构成为基本工资和技能工资，员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比较合理的。但是，薪资的变动很小，即许多员工进公司一年多还是没有调薪，这在一定程度上降低了员工的工作积极性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资状况来看，办公室人员的薪资不如生产线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作激情下降，工作怠慢，影响正常的生产进行，这对公司的损失是巨大的。

分析：公司的薪资结构不够完善。目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公平性和激励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资管理机制经过不断的沟通与签合同过后，所有员工有期待薪资管理逐渐步上正轨的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理竞争力的方向走。但是经过几次晋升不调薪，即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反应后，员工逐渐对新的薪资管理机制失去信心。

案例三：该公司在公司副总经理的带领下，重视对公司员工的培训，以及技术指导，但是这仅仅只浅层的，目前该公司对文化企业的重视还远远不够，首先，公司领导对员工的人本关怀不够，其次，公司对企业文化的建设并不重视，没有形成统一的思想文化以及内在精神，因而更谈不上企业文化的宣传与继承，这对公司的深层发展来说是欠缺的。企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。

分析：作为一个新兴产业的公司，在注重产值的同时，更应该注重企业文化的创立，因为企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观，是企业长远发展所必须具备的一种精神支柱。

除以上三个简单的案例分析之外，我对此次实习还有以下几点看法：

第一，一个健康的企业的发展需要完善的规章管理制度，并且按照合理的程序执行。要明确各部门的职责，并且要充分运用管理方法，以人为本，从而使公司或团队迅速而稳健的发展、壮大，把握更多的成功机会。制度有形，企业的规章、条例、标准、纪律、指标等都可以视为制度的表现形式。制度对于企业文化建设，企业软实力提升都有着非常重要的意义。正确企业文化指导下建立的企业制度，可以规范企业内部人员行为，提高人员的工作效率，促进企业的有效管理，进而推动企业发展壮大。而企业制度建设和文化建设是互动互益的，在企业制度建设、文化建设良性互动过程中，制度得以科学完善，企业软实力得以提升。以先进的价值观念、管理理念和发展战略来引领公司的管理流程与制度设计，使管理精艺，制度标准，落实有力，彰显企业软实力。企业必须因时应势，不断健全现代企业制度，同时强调企业制度的有效实施，在企业发展过程中不断完善并加以创新，将制度建设视为企业的一项持续的系统工程。通过企业制度建设，促进企业文化发展，提升企业软实力，做大、做强企业。

第二，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。完善的人力资源主要包括以下几个方面：

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

管理方法要经常创新，管理员工就像开汽车，司机在开车时需小心的看着指示器和路面，路面有新的变化，指示器的指针有变化，他就应转动方向盘，防止翻车撞人。管理员工也是如此，管理人员要让其员工在制定的轨道上运行，就要仔细观察、经常调整，以防止其出现偏误。管理学家克拉克说过一句很深刻的话，信息革命改变着人类社会，必定要改变企业的组织和机制。随着世界经济一体化进程的加快，随着新知识、高科技发展异常迅猛，竞争也越来越激烈，因此我们必须学会增强创新力，针对工作的重点、难点增强创新力，为企业增添活力，并为做大做强企业打好基础。

人事实习报告【篇10】

人事行政的实习报告

一、简介

作为一名大学生，在大学期间，要想提高自己的综合素质，增加自己的实践经验，那么必须要通过实习来实现。本文就是我所参与的，一家国际化公司的人事行政实习报告。

二、实习工作内容

1、招聘流程管理

在企业中，招聘是一个至关重要的环节，因为人才是企业的核心资源，而我所在的公司是一个国际化公司，因此我在实习期间所接触到的候选人都是外籍人士，通过面试，测试等环节来决定招聘结果。在招聘流程中，我主要负责编写职位描述，筛选简历，安排面试等一系列招聘流程的具体操作。

2、员工档案管理

在每一个企业中，员工档案管理也是一个很重要的环节。公司的员工档案中需要包含员工基本信息，薪酬，绩效等一系列信息，我主要负责员工信息的收集和存档，并对档案进行日常维护和更新。

3、薪资福利管理

薪资福利管理是一个企业核心管理之一，我在实习期间和老师进行了深入的学习，了解了如何处理员工工资以及各种津贴。通过反复操作和对规章制度的学习和理解，在实践中给予了我很大的帮助。

4、考勤管理

企业不管大或小都有考勤管理，因为良好的考勤管理可以提高员工参与意识，并且提高企业质量。我主要负责员工的考勤管理，包括员工考勤记录和计算工资。在实习过程中，我还学习了如何调整员工考勤记录，查看工时等。

三、实习收获与感悟

通过这次人事行政实习，我不仅学到了很多专业知识和技能，还锻炼了自己的沟通和交流能力。这不仅培养了我的社交能力，而且增加了我的实践经验和能力。在实习过程中，我还学会了如何与他人合作，如何处理问题。学习工作技能的过程虽然繁琐，但是最终的成果是非常有价值的。通过实习的经验，我还学会了什么是责任和担当，为企业的发展尽自己的一份力量。让我深深感受到人事行政工作是一个细致入微的领域，需要严格规定、规范、管理，而且要注重精神层面的建设，提高员工的积极性和工作效率。

四、结语

总之，通过这次实习，我深深体会到人事行政工作的重要性，将来也会进一步深入学习和了解它。最后，感谢在我实习过程中帮助和支持我的每一个人员，他们对我的实习有非常大的帮助。