中学范文网

导航栏 ×
你的位置: 范文 > 中学计划 > 导航

关于学校教务处工作计划

发表时间:2024-02-02

关于学校教务处工作计划(8篇)。

为了更好地宣传品牌,我们可以开始着手准备工作计划了。详细的工作计划能够让工作的拆解安排更为精准,如何去着手写自己的工作计划呢?中学范文网编辑倾情推荐一篇精彩的“关于学校教务处工作计划”文章,请您查看以下必要信息!

关于学校教务处工作计划 篇1

。不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能力培训,学生良好学习习惯的培养。下面由unjs小编整理的工作计划范文,欢迎大家阅读!

一、教育教学管理

(一)狠抓教学常规管理,将问题解决到平时

要求初中部教师采用参与式教学模式开展教学活动。加大平时的常规工作检查力度,包括:规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为,尤其要加大教师平时上课的检查力度,增加随堂听课的节次,争取达到每周两次。教学工作的常规检查工作以多种形式进行,分例行检查、突查,主要查课堂教学,教师的到岗到位,尽职尽责,检查后及时记录,作为教师考核的第一手资料。促进每一个教师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持天天清,周周清,段段清,月月清。总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位,认识基础是备课,重点是上课,落实是辅导。

(二)加强教师培训,提高教师的整体素质

1、加大新课改理论方面的学习,结合本校实际情况,引导教师通过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验。

2、在学校有限的经费下争取更多的教师参加各级各类培训,参加培训的教师回校后实现再培训,做到让更多的人走出去,把更多的知识带回来。

3、组织、实施业务学习,采取形式多样的业务学习,如:听讲座、讨论会、学习现代教育技术的使用等,通过各种方式不断提高教师的.业务水平。

(三)加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益

1、教研组是实施教研活动的阵地,成立教研组至关重要,根据我校实际特成立以下:小学语文、小学数学、初中语文、初中数学、初中文科、初中理科、英语、七个教研组,开展看优秀课例、谈观点看法、集体备课、上实验课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,通过此种形式的活动,使教师的课堂教学水平得到提高。

2、组织年青教师积极开展课题研究工作。要求教师利用网络资源积极学习课题研究方面的知识,包括课题研究的内容、形式、方法、资料的收集,成果的推广等。以此为基础,积极争取课题研究项目,争取通过研究工作,一方面提升教师的教学科研能力,另一方面改革课堂教学模式,为优化课堂教学结构服务,资料共享平台《学校教务处-学年工作计划》()。

3、要求教师积极参加学校及上级教育部门组织的各种教学以及课件制作、教具制作等评比活动,鼓励教师积极撰写教学论文、教学反思、课例,并积极投稿,对有作品发表和在评比活动中获奖的教师,学校将在考核中加分,并给于奖励。

二、体育工作

(一)规范体育课堂教学,提高教学质量

1、结合我校学生及场地、器材的实际情况,认真制订好各年级教学计划,按体育教学常规的要求,认真做好教学工作。

2、本学期在学校场地有限的情况下,每位体育老师要依据学科特点,采用灵活多样的方式组织教学活动,克服课堂教学中的随意性,切忌放羊式教学。

3、积极、有效组织完成学生的体质监测数据的测试,确保测试数据的真实、准确。并按上级规定时限完成上报工作。

(二)抓好群体工作,丰富学校文体生活

1、加强课间操的日常管理。继续抓好课间操的进出场(快、静、齐)及做操质量,班主任,体育老师、值周领导都要准时到岗,并在学生精神面貌、出勤人数、动作质量等方面做好检查督促工作。

2、组织开展好学生的体锻活动,任课老师要与体育老师密切配合,按课外活动表有组织的进行课外活动,保证活动时间和活动质量。

三、学籍管理及其他工作

进一步规范学籍管理,严格学籍变动制度,在上级部门的规定时间内完成学籍管理具体工作,特别是各级各班有关转学、借读、休学、复学学生的电子学籍和纸质学籍的管理。

更多相关相关文章推荐:

1.2017年秋季小学教务处工作计划

2.高中教务处工作计划范文

3.初中教务处工作计划范文

4.2017大学教务处工作计划

5.教务处工作计划范文精选

6.教务处工作计划范文

7.2017年中学教务处工作计划

8.2017年中学教务处工作计划范文

9.2017中学教务处工作计划

关于学校教务处工作计划 篇2

学校教务处是一所学校的核心部门,负责教学计划、教学日程、教学资源等方面的管理工作。为了确保教学工作的顺利进行,学校教务处制定了一份全面的工作计划,以确保学生在学校的学习经历得到最优秀的教育。下面我们将详细探讨一下学校教务处的工作计划。

教学计划:学校教务处根据学校的课程设置,以及各个年级的实际教学需求,制定合理的教学计划。这个计划中包括每门课程的授课时间和每次课堂的授课内容,以确保教学进度的顺利进行,并根据学生的学习情况进行适当调整。教务处的计划还包括学科考试的计划,这可以在学校各个年级保持相对一致的考试安排,并与课程教学时间相对应。这能够帮助教师更好地安排教学并打造丰富多彩的课堂。

选课工作:教务处负责学校选课工作的管理。教务处维护学校选课系统,确保学生在进行选课时能正常使用,避免出现各种不必要的麻烦。教务处还需要对课程的选课规则进行说明,让学生了解选课的步骤和课程的相关要求。如此一来,学生可以更加有根据地进行选课,并在相应的时段内完成选课。

教学资源管理:教务处还负责收集整理学校教学资源,提供教育技术支持,并监督学校的教学设施、设备、讲师和课程质量等方面。教务处还需要协调师资力量,确保教学人员与学生相应地配对,保证教育质量和教育成果。

课程改革:教务处通过开展课程评价和课程改革,根据每个学生不同的特点和需求,调整课程目标,并定期进行教学改革。教务处还会制定教学方法并提供培训教师的机会,帮助他们更好地完成教学任务。

教学评估:教务处还根据学生的表现和成绩来对教学进行评估。通过评估结果反馈来提高教学质量和教学效果,并向学生和教学者提供相关建议。教育评估可以帮助学生更好地了解自己的学习进展和弱点,从而更好地克服学习中的困难。

总体来说,教务处的工作计划是一项全面且细致的管理计划,为学校的教育提供了充足而有效的支持。通过科学的规划、有针对性的实施、及时的反馈和及时的调整,教务处能够不断提高学校的教学质量和教学效果,为学生创造优良的学习氛围,提供特别优秀的学习体验和学习成果的收获。

关于学校教务处工作计划 篇3

时间过得可真快,从来都不等人,我们迎来了新的学习和工作生活,现在就让我们好好地规划一下吧。如何把工作计划写出新花样呢?下面是范文网小编整理的学校教务处的工作计划(教务工作计划及安排),供大家参阅。

计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。以下是学校教务处的工作计划,希望能帮助到你。

学校教务处的工作计划1

1、抓好教学基本建设,全面落实和推进“12512”工程。

3月底前将完成若干个重点实验室的遴选工作和第二批市教委和院重点建设课程立项启动工作;4月份完成20xx年校内实验室建设项目的立项审批并开始建设;6月份完成全院100门左右体现当代科技、政治、经济、文化、法律、艺术等方面的公共特色选修课,以及200项左右体现应用技术人才实践能力要求和我院专业特色的实验技术;新增2-3个辅修专业招生;组织好第一批市教委重点建设教材评审出版工作,第一批市教委重点建设课程评审验收工作,组织好20xx年实验室建设项目的验收评比工作。

2、抓好学分制教学管理模式的研究与实施工作。

2月底前形成我院学分制的初步方案,3月底前形成学分制实施方案和相关细则,20xx年新生开始实施。应该看到学分制对我院来说是一种全新的教学管理模式,在我院的实行,必将为教学工作带来新的活力,为学生学习带来新的动力。但也要看到学分制要实施,尚有许多问题急待解决,要有充分的思想准备。

3、进一步完善质量监控体系,将教学质量监控纳入全院日常教学管理之中。

6月底前将形成我院实践教学体系质量监控和评作方法。

4、提高日常教学运行的质量和水平。

20xx年全院日常教学运行,坚持规范性,计划性和前瞻性。即以学院已经批准的各项教学管理文件为依据,规范全院教学运行和管理行为,把日常教学运行工作以计划表和节点图的形式加以推进,前瞻性地准备、研究、实现计划的具体操作方法。

5、配合评估专门机构,落实办学水平评估指标体系落实与推进工作。

6、充分发挥全院各位专家,专业带头人,主讲教师们在学院教学改革过程中的带头作用、示范作用、决策咨询作用等,形成专家治学氛围,初步决定每两个月召开一次专业带头人和主讲教师座谈会。

7、提高管理现代化水平,推进分级管理。管理学院建设与使用,分层管理,明确职责。

学校教务处的工作计划2

一、指导思想:

本学期教务处以学校工作为依据,以和谐教育理念为指导,遵循求实、求新、求深、求效的工作思路,以科学发展、和谐发展、高效发展为主旋律,以课程改革专题研究形成特色为研究核心,进一步规范教务管理和教学工作,促进教科研工作的改革与创新。加强教师专业素质培养,提升教师教育教学、教育科研水平。切实体现以学生发展为本的教育理念,全面提高学生的素质。保证学校教育教学工作稳步有序创造性地开展,为我校内涵发展提供保障。

二、目标要求:

1、以“和谐发展”为立足点,规范教学行为,研究提高教学质量的方法和策略,切实履行“轻负担、高质量。”

2、立足教师教学基本功、专业学科知识、专业辨析能力提高,开展丰富的教研活动,提升教师课堂教学实践能力。

三、主要工作任务:

(一)实施“和谐教学”

1、执行法规,使教学更规范。

(1)严格执行课程计划。教师要按课表上好每一堂课,不随意调代课。教务处将通过学生访谈、随机抽查等方式了解执行课程计划状况。

(2)贯彻落实省减负规定。

a、严格控制学生在校时间,实施统一放学制,实施到点儿静堂制。

b、严格控制学生家庭作业量,低年级不得布置书面作业,中、高年级家庭作业不得超过1小时。我们将通过家庭作业跟踪制、重点班级跟踪制、重点学科调研制来强化布置作业情况。

C、严格执行侯课制,即课前提前一分钟到岗,课后延迟一分钟离岗。

2、备课:

(1)树立正确的备课价值观。我们每一位教师要沉下心来,戒浮戒躁,认真备好每一节课。坚决杜绝以下情况:备课等同于网上下载,没有取舍不加选择的拿来主义。

(2)尝试备课改革,按分组教学的形式进行备课,大力提倡有研究性、思想性、独创性的学案备课。

(3)强化备课质量。备课要做到内容完整,格式规范,操作性强。要严格执行分工,教研组内每月学习交流、教务处每月检查评价。

3、上课:

(1)加强课堂管理,提高教学效率。

a、要督促学生形成良好的听课习惯。

b、要以情感人,以饱满的热情和教学艺术点燃学生学习情感,形成规范、和谐的课堂氛围。

c、要增强课堂调控能力,提高时间的利用率。

(2)继续开展常态课状况的调研、分析。教研组将不定期深入课堂,并及时反馈评价情况,抱着分析问题、解决问题的态度,做到公开公正,教研组内除每人至少在组内公开一节研究课外,组内老师加强交流学习,每位老师听组内其它成员常态课至少5节。

4、作业

①开展分层布置作业,充分调动各个层面学生学习的积极性,尊重学生差异,使不同层面学生都能得到新的发展。

②开展优秀作业评比、展示活动,教研组每月查一次学生作业,做好情况分析,评选出组内优秀作业参加全校展览,教务处将对部分班级、年级、学科采用跟踪调查方式,加以指导、协调。

5、听课

继续进行随堂听课,听各学科、各年级的课,及时和上课老师交换意见,加强监督管理,促进教学水平的提高。

6、教研

定期开展教研活动,组织教师开展丰富多彩的教研活动,充分利用我校现有的现代化教育技术设备,要求教师进行课件制作的学习,以提高课堂教学效率。

(二)活跃教师队伍,发展专业素养。

课改的深入,对教师的素质提出了更高的要求,我们每一位老师要树立忧患意识,增强学习的主动性、紧迫性,成为学科领域中学习型、研究型的骨干教师。

1、制定个人发展规划,根据校长工作计划精神,分阶段完成教学工作部分的任务。

2、开展教师教学岗位练兵活动,给老师一个展示的平台,同时也为全面提高教育教学质量打下坚实的基础。

学校教务处的工作计划3

为实现我校的办学目标,规范学校课堂教学行为,努力提高教学质量,创造令学生、家长、社会满意的教学效果,围绕学校的工作思路,制定本学期教务处工作计划如下:

一、抓常规教学、规范教学行为

我们要求各位老师一定在教学计划、备课、作业批改,辅导和测试等各环节上下功夫。

1.计划包括教学计划和复习计划;第一教学计划要科学、合理、有序、有操作性。制定教学计划时,要认真钻研课程标准,了解课程标准的要求,各知识点之间的联系,各章节的课时分配。了解学生的实际,分析学生的知识水平和基本技能。设计科学的分层教学方法。第二复习计划(含初三)也要重视起来。期末复习时间一般1—2周,要反思一学期教学工作的得失,注意检查学生知识的缺陷,做到查缺、补漏,巩固提高,对于初三复习,尤其要注意培养学生的理解问题、分析问题、解决问题、动手操作能力,在教学上有新的突破。

2.备课:只有备好课才能上好课,在书写教案前,要认真学习新课程标准、钻研教材,结合学生的实际确定重点和教学分层目标,对脱离学生实际的要求要进行调整,同时还要查阅有关资料,补充相关的内容,设计好教学程序和教学方法。提前一周备好课,每课时教案都有教学目标(包括知识与技能、过程与方法、情感与价值观)重点、难点,使用教具,教学过程(包含落实教学目标、体现教学结构、反映教学方法,突出学法指导和学生活动安排)以及板书设计、教后反思。开展每周集体备课活动,由于初中同年级、同学科教师只有初三数学的二位教师,所以可以形式多样,例如搞案例分析、课堂行为研讨、合作探究等。

3.上课:注意学生的考勤,对于没到班级上课的学生要及时向班主任反映。上课要求在提高课堂效率上下功夫,力争当堂内容当堂消化,进行分层教学,立足课本,放低起点,要注重基础知识和基本技能。严格遵守上课时间,不迟到、不压堂,不接打手机,提前候课,并要发挥侯课的作用。上课引导学生自学,激发学生探究问题、相互讨论问题,要处理好老师与学生主导与主体之间的关系,要给予学生足够的自学讨论时间,做到既放得开,又收得拢。课后要认真写好教学反思,捕捉教学中最深刻、最难忘的亮点或不足进行反思,教学反思主要有三方面的内容;该节课成功的地方,该节课不足之处,以后改进的办法或给自己的启迪。教务处不定时的进行听课、检查教案。同时检查候课工作。

4.作业:作业的布置要认真研究,要根据学生的实际和教学内容确定作业的多少,每科留适量的作业,作业必须认真批改,杜绝推迟不批或集中批改的现象,作文评语要认真研究,不能千篇一样,作业题目要典型,真正起到反馈教学的作用。作业次数:数学、语文、外语,每周4次,物理、化学每周3次,初二化学1次,政治、历史、地理、生物每周1次,作文每学期8次(4大4小)

5.辅导:辅导是课内教学的延伸和补充。可以用多种形式进行。对极个别的特殊学生,可以进行个别辅导。对大部分同学存在的普遍问题,组织同学进行集体辅导,提高辅导的效率。可以用兵教兵的方式让学生进行相互辅导,这将大大提高辅导的效果,增进同学之间的感情,激发学生的学习热情。

6.测验:要认真安排各类考试,必须严肃考风、考纪,以严考风正学风,平时测验、单元测验、每学期两次月考由学年组安排。期中、期末考试由学校统一安排,做好成绩统计和试卷分析工作。期末凡是开设的科目都要进行考试,并对考试成绩进行统计分析。

7.加强随堂听课。

新的学期,教务处仍将不定时走进课堂,深入教学第一线,以随时发现问题,及时加以指导、改进。随堂听课后将查教师的教案、听教师教学设想、看教师课后作业设计、问学生掌握情况等,并做好记载,提出建设性意见,敦促整改,使教师不断提高课堂教学能力,从而追求课堂教学的有效性。任课教师一学期听课不少于20节,填好评课记录,做好听课笔记,每节课都要做出评价,优点、不同见解之处都要写清楚,课后及时与授课教师交流意见,取长补短,共同提高。

8、教务处每天检查课堂教学情况。

二、强化学习意识,提高教研工作水平

1.开展好业务学习工作,以学年组为单位,学习形式是个人自修和集体学习相结合。

2.开展课题科研活动,每个年组设立一个课题,加强过程管理,开学初由学年组长根据实际情况布置课题,在教学过程中进行研讨,每位任课教师要针对自己教学中存在的实际问题围绕课题进行研究。重点解决教学中遇到的问题。定期进行阶段总结,有研究成果。期末组长把课题研究成果形成材料上交教务处。

3.各学年组织每位教师讲一节汇报课,同组没课的教师,其它学年同学科教师必须积极参与听课,由学年组长组织编成顺序,报到教务处。教务处通知各组及领导。汇报课后每组自评出两节优质课报到教务处,做学校的优质课。

4.开展征集论文活动。

三、针对不同年级工作要有所侧重

对于初一、初二年组,要注重基础,力争使每个学生会学习,能学习,乐学习,有饱满的精神和良好的学习习惯。

初三工作在抓好班风、学风建设同时,重点是迎中考,要认真学习考纲,新课标相关的3年考试说明,研究近期的中考考试题及课改后的试题变化,针对学生实际做好辅导工作。

毕业班教师共同分析研究学生,解决教学中出现的困难。每次考试之后,都要及时召开成绩分析会议,同科任教师一起寻得失、找差距,总结经验,弥补不足,指明下一步努力的方向。并及时召开毕业班教师工作会议,学生座谈会,做到毕业班工作抓早、抓实、抓深,争取教学质量有所提升。

关于学校教务处工作计划 篇4

学校教务处工作计划

随着教育事业的日益发展,学校的教务工作变得越来越繁杂。作为学校的管理机构之一,教务处的工作显得尤为重要。教务处需要梳理学校教学工作的内容和方法,合理分配教学资源,规范教学区域的管理,搭建教学信息平台,并根据教学质量的要求,制定学校的教学计划和教学改革方案。

一、研究实施教师成长计划

教师是教育教学的核心,教师队伍的素质对学校教学质量有着至关重要的影响。为此,教务处需要对全校教师的教学工作进行全面的调查和研究,同时也要了解教师的培训需求和成长方向。通过分析研究,制定师德师风规范和教学标准,建立和完善教师考核评价体系,提高教师的教学素质和科研能力。

二、深化课程开发改革

针对学生需求和其他实际情况,教务处需要积极推进针对课程开发改革的工作。重视从教学资源中挖掘新的课程资源,研发适合学校实际需求的课程,重视教学实验和创新,将就业实践与教学紧密结合,为学习提供多种多样的选择。教务处应重视优化课程设置,制定合理的课程表,建立科学的课程体系,为学生提供优质的教育教学资源。

三、全面检视教学管理体系

教务处应该采取一系列的措施对全校教学管理体系进行检视,保证教师、学生以及家长的合理权益,提高教学管理水平。此外,也需要建立教学信息化平台,实现课表信息的在线查询和补课调整、成绩查询等功能,为教师和学生提供便利的服务。

四、加强教学资源的管理和配置

教学资源是支撑教学的基础,是教学成功的重要前提。教务处需要根据实际情况,制定科学的教学资源管理制度,以帮助学校全面提高教学水平。教务处需要管理和配置教学用具、设备,及时更新教学设施,提高教育教学设施的实用性和质量,创造一个良好、舒适的教学环境。

五、做好师生档案管理

教务处需要高度重视师生档案管理工作,对师生档案进行系统化管理,建立完善的档案信息化数据库,保障师生资料的安全性和完整性。教务处应该在学校的档案管理规定中规范所有师生的档案收藏和保护,制定管理标准,完善档案范围、内容、形式等的信息,提高档案工作的科学化、实效性。

总之,教务处的工作计划要综合考虑学校发展的需要,通过合理分配教学资源,加强课程管理和师资培训计划,规范教学区域的管理,完善教师和学生的管理档案,帮助全校提高教学水平,从而促进学校的发展和教学质量的提高。

关于学校教务处工作计划 篇5

学校教务处工作计划

随着教育事业的不断发展,学校教务处作为学校的一部分,在学校的教学活动中起着至关重要的作用。教务处是一个重要的管理机构,它的职责是协助学校领导制定、执行和监督教育教学计划,负责各类教学事务的安排,协调教学资源的合理配置等。为了保证学校的教育教学质量,每年都会制定一份详细的教务处工作计划。下面,我们来认真分析一下学校教务处今年的工作计划。

一、加强教育教学质量监控

学校教育教学质量的优劣很大程度上直接影响着学生的学术成就和未来的发展。因此,教育教学质量的监控是非常必要的。为了提高学校的办学和教育教学质量,教务处将会对全校的教学质量进行全面调查,并对课堂教学、实验考核、课程建设等方面的情况进行大力监控和检查,以保证教学质量的稳步提升。

二、推动教学研究和创新

教学研究和创新是提高教育教学质量的不可或缺的一部分,也是教育事业中的关键环节。为此,教务处将会积极推动教师的教学研究和教学创新,为教师提供更多的培训和辅导,增强教师的教案编写和课程设计能力。同时,教务处还会积极挖掘学校内部的优秀教学资源,研究教学创新措施,并且将创新成果向全校师生宣传和推广。

三、提高教育教学设施的保护和管理

教育教学设施是教学活动中的重要组成部分,直接影响着教学的质量和效率。教务处将会加强校园设施的管理和保护,确保教育教学设施的安全和稳定,加强对设施的维修和更换,防止设施老化和损坏对教学带来的影响。

四、完善课程体系,并加强职业技能培训

教务处将在计划中注重完善课程体系,通过制定和修订课程计划,确保教育教学质量的稳步提升。与此同时,为了适应市场对人才的需求,教务处也将加大企业合作力度,推动教学改革。此外,教务处还将加强职业技能培训,促进学生的个人成长和全面发展。

以上是学校教务处今年的工作计划,相信在教育教学质量不断提高的同时,将有效提升学校的教育教学发展水平。

关于学校教务处工作计划 篇6

学校教务处工作计划

教育是国家事业的重中之重,学校教务处是学校教学管理的重要组成部分。教务处的工作计划可谓关系到学校教学管理的一系列重要工作和方案。下面将从规划、安排、实现和总结四个方面详细阐述学校教务处工作计划的内容。

一、规划

规划是学校教务处工作计划的第一步。在规划阶段,教务处需要制定一份详细的工作计划,此计划应包含以下方面:

1.制定一系列计划,对学校教学管理的各个方面进行规范和监测。

2.对学校教学管理的计划与目标进行评估和监督,发现问题及时解决。

3.为学校教学管理的各个方面编订、发布手册和指南,以便于教职工和学生了解相关事宜。

4.与学校各部门及行政人员密切合作,为学校教学管理提供支持。

二、安排

制订好规划后,教务处的下个步骤就是安排。在安排阶段,教务处应该根据规划中的目标和时间轴制定一份详细的日程表。此表应该包含以下要素:

1.根据学校的教学日程安排,为学校教学管理工作编排时间安排表。

2.根据各学科的教学要求,对教学资源进行合理分配和调配。

3.制定备课计划,为教职工提供有针对性的有关教学的信息,如教材、课程、课件等。

4.为学生设定考试时间并监测学生考试成绩。

三、实现

教务处工作计划的实现是实现上述执行方案的重要环节。为了顺利的实现工作计划,教务处应做好以下几方面的工作:

1.深交大师,栽培人才,努力提高学校教育教学质量。

2.抓好教学管理的质量控制,保证各科教师的教学质量和培养学生的素养。

3.维护学校教学秩序,尽最大努力缓解师生的教学压力。

4.统筹考试安排,制定科学、公正的考试安排。

四、总结

在完成工作计划后,教务处应进行相应的总结工作。总结应全面反映本次工作计划的执行情况及其结果。为此,教务处应做好以下几方面的准备:

1.对本次工作计划进行全面评估,评估结果应反映到规划中。

2.总结工作计划的具体结果,如教学质量、考试成绩等。

3.收集师生对于本次工作计划的反馈,改进工作计划。

4.为下一次工作计划做好准备,为工作计划的实现制定相应的预算。

综上所述,学校教务处工作计划是学校教学管理的重要组成部分。教务处应该从规划、安排、实现和总结四个方面出发,将工作计划落实到行动上,做到有效地提高学校教育教学质量。

关于学校教务处工作计划 篇7

图书馆历来被称为知识和理想的“第二课堂”,它可以为人们提供各种丰富的精神食粮。教师进行教育教学要利用图书馆,学生要全面发展、探索各类科技知识同样离不开图书馆。为推进教育教学改革,提高教学质量,学校图书馆应积极配合学校进行素质教育,充分发挥其基本职能。

一、指导思想

以教育部《中小学图书室规程(修订)》为依据,根据学校工作的要求,进一步认识新时期学校对图书室工作的新要求,进一步提高对学校图书室重要性的认识,充分发挥图书室在教学和实施素质教育中的作用,提高图书资源的使用价值,使图书室的管理工作进一步科学化、规范化。本学期,图书室将紧紧围绕学校工作计划,不断提高图书室的育人功能。

二、工作目标

1、添购新书,调整藏书结构,使藏书在品种和数量上日趋合理。

讲座及丰富多彩的读书活动,更好地创设浓郁的读书氛围,促使老师、同学,甚至家长形成多读书、读好书、爱护书的意识和习惯。

3、改进图书室开放和借阅制度,进一步提高图书的`利用率,充分发挥图书室的教辅功能和服务效能。

三、工作措施

拓展学科知识、普及美育和德育方面的图书。教师用书方面,首先就增加新的教育思想、教育心理方面的图书;其次是配合学校有关活动,熟悉各学科教学发展和变化,结合书刊发行选择新书,使之既与学校教育教学内容相衔接,又是它们内容的延伸和辐射,然后是教师进行继续教育深造的学科专著。学校的教育对象是学生,人数最多的读者也是学生,所以购书要坚持学生为主、师生兼顾的原则,使学校图书室的藏书在品种和数量上日趋合理。

2、全开架的借阅方式。图书室的借阅方式越方便,读者越多,图书和图书室发挥的作用也就越大。我校图书室全开架借阅,让室藏图书直接与学生见面。在图书室这个空间里借书,在隔壁室内阅读,这样就方便了学生,提高了室藏文献的利用率,真正体现了以读者为本,以学生为本的办室思想。

培训,形成一支相对固定的学生管理员队伍,建立一定的学生管理员的制度,在这些小管理员的协助下,更好地发挥学校图书室的作用。

橱窗的形式向师生进行图书宣传和推荐图书。并组织专题讲座、讨论会、故事会、演讲比赛和征文活动。在开展这些活动前,图书室先做好资料配备,活动中配合做好组织宣传工作,事后尽量整理成室藏文献及学生征文精品集,或横向交流,或投诸报刊。

忠厚长者、知心朋友、公仆的角色。

此外,我们的老师担负着比较繁重的教学任务,平时,大多是结合教学工作借阅一些参考资料,因此,图书室要在教师继续教育方面做一些实事,如向老师们推荐一些适合他们阅读的书,以帮助广大教师在新形势下,以新的思维方式和教学手段去培养新一代的学生。在图书室组织的活动中,要主动诚恳地邀请有关学科老师协作,尊重并发挥他的专业特长。这样既有利于加强他们与图书室的合作,又促使图书室开展的活动获得更广泛的支持,取得更丰硕的成果。

关于学校教务处工作计划 篇8

(WWw.hC179.coM 一起合同网)

学校教务处工作计划

教务处是学校中非常重要的一个部门,其职责涉及到诸多方面,包括教学管理、课程设置、学籍管理、师资管理等等。为了更好地管理和发展学校,教务处需要做好相应的工作计划,下面就详细介绍一下学校教务处的工作计划。

一、协助管理课程设置

教务处需要协助校领导和教学单位共同制定、完善和实施本科和研究生课程设置的方案,确保教学内容科学、先进、实用。在课程设置中,需要根据学科发展前沿和社会需求,制定出符合学生实际、迎合时代发展的课程设置,同时也要关注课程难易度和知识密度的平衡,尽量提高教学质量和学生的学习效果。

二、落实师资队伍建设

作为学校教学管理的核心部门,教务处有责任推进师资队伍建设和管理。包括协调各教学单位招聘、任职工作,严格执行教师聘用标准,严格检查师资队伍的学历和教育背景,确保教师的学术能力和教学水平达到要求。此外,还要在编制数量合理的前提下,注重提高教师工作的待遇和福利,提高教师的归属感和荣誉感。

三、加强教务管理工作

教务处在教学管理方面发挥着重要作用。需要加强教学计划、实验、考试、排课、论文等各方面的管理,提高管理效率和质量。此外,加强对学籍、毕业等相关工作的监管与管理,确保各项工作正常开展,学生毕业时能够顺利、如期、如量地完成学业。

四、开展教学改革研究

教学是学校的重要任务之一,如何提高教学质量和学生综合素质是教务处需要关注的一个问题。通过开展教学改革研究,并与其他教育研究机构合作,教务处可以提供新的教育理念和教育方法,进一步提高教学水平和效果。

五、加强科研管理

教务处是学校里科研管理的中枢部门之一。需要协调各科研机构进行科研项目的申报和管理,并根据学校的发展需要和学科特点,提出具有针对性的科研计划,同时积极介入各种教育改革试点和研究工作,提升学院科技水平和社会服务能力。

以上就是教务处工作计划的主要内容。仅有计划而不执行是无法帮助学校发展的,教务处的领导和工作人员需要紧密合作,牢记职责,密切关注学校的教育改革和发展需求,努力推进教务管理工作的正常运行和创新发展,确保学校各项教育工作的顺利开展。