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行政工作总结

发表时间:2024-03-18

行政工作总结(汇集七篇)。

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行政工作总结 篇1

一、 工作概述

主要是根据生产方案对电器车间生产进行组织、安排、管理,以到达按时、按量的完成相关的工作任务。

二、 本月工作内容

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、 本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的控制因素比拟多,且所受定单市场的影响比拟突出,在方案和物料供给上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不管是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改良的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易翻开(平安性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助效劳的问题:生产方案、物料供给等。

激光机(先购进使用的一台)需要大修。

四、 本月工作心得

本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理方法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改良和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大,

五、本月建议

1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

2、加强绩效工作的分步进行

〔1〕、对每个职位制订工作职责表,明确工作工程。

〔2〕、从工作工程,提出关键工程。

〔3〕、订出每一工作工程的.绩效标准。

〔4〕、制订工作进行要点。

〔5〕、例外管理(异常管理)的运用。

〔6〕、绩效评估/反应/改善/鼓励。

3、建立工人七大标准要求“全、细、严〞:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆,到达车间的生产稳定管理过渡。

7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何进行。

9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

六、 下月工作方案

1、 加强对车间岗位管理的工作分析。

2、 工作的变动导致生产方案性工作加强。

3、 完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

4、 按定单和生产方案调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

5、 建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

6、 加强与同事之间的团结合作。

7、 加强制度实施中的督导和绩效的认定。

8、 完善车间工序的根底数据收集、汇总、分析、应用

9、 努力调节生产安排,是定单完成率到达80%。紧急定单完成率100%。

10、对于以销定产的车间,以生产方案为依据进行产量和质量分析。

行政工作总结 篇2

一、工作总结


本次行政工作总结主要涉及到人员管理、日常办公、会议安排、文件起草等方面的工作内容。在过去的一段时间里,我们全体行政人员在领导的指导下,团结合作、勤奋工作,取得了一定的成绩。但也存在一些不足之处,需要不断改进和提高。


二、人员管理


在人员管理方面,我们严格执行公司的各项规章制度,对员工进行绩效考核,并及时作出奖惩措施。同时,我们也积极组织培训和学习,提高员工的专业技能和综合素质。在员工关系方面,我们注重团队建设,加强内部沟通,促进团队的凝聚力和战斗力。


三、日常办公


在日常办公中,我们积极配合各部门的工作,及时处理各类行政事务,保证公司的正常运转。我们注重细节,提高工作效率,确保办公室的整洁和工作环境的舒适。同时,我们也注重保护环境,提倡绿色办公,降低能源消耗,保护地球家园。


四、会议安排


在会议安排方面,我们按照领导的指示,及时安排各类会议,并做好会议准备工作。我们注重会议的效率,提高会议的质量,确保会议内容的准确性和权威性。我们还积极组织员工参加各类培训和学习,提高员工的综合素质和专业水平。


五、文件起草


在文件起草方面,我们要求严谨细致,确保文件内容的准确性和规范性。我们注重团队协作,积极沟通协调,确保文件的及时发放和落实。同时,我们也注重学习和提高,不断更新知识技能,提高工作水平和效率。


本次行政工作总结对我们的工作起到了一定的促进作用,但也暴露了一些问题和不足,需要我们不断改进和提高。我们将继续努力,做好各项工作,为公司的发展和进步贡献自己的力量。希望在领导的指导下,我们可以取得更好的成绩,共同实现我们的目标和愿景。

行政工作总结 篇3

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX办公室的行政人员,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们办公室的行政工作。在过去的一年里,我们办公室积极响应公司的发展战略,兢兢业业、务实高效的开展了一系列工作。接下来,我将着重从四个方面对我们的行政工作进行总结。

首先,我们在优化办公环境方面取得了显著进展。我们明白办公环境对员工的工作效率和舒适度有着重要影响,因此我们投入了大量精力来改善办公环境。我们对办公室进行了重新装修和清洁,舒适的工作环境为员工提供了更好的办公条件。同时,我们组织了文化活动,如员工生日会、团队建设等,增进了同事之间的交流与凝聚力。

其次,我们在日常行政管理方面做了精细化、规范化的工作。我们强调规章制度的执行,每月进行办公室例会,及时沟通、反馈工作进展情况,及时解决遇到的问题。我们制定了详细的工作计划,明确各项工作的责任人和完成时间,并定期进行跟踪和评估,确保工作按时高质量完成。在文件管理方面,我们建立了规范化的档案管理制度,提高了办公效率,减少了文件丢失和错发的情况。

再次,我们办公室在协助领导进行决策方面做出了积极的贡献。我们密切配合公司的战略目标,收集和整理了大量的市场调研资料、竞争对手信息等,为领导决策提供了有力的支持。在此基础上,我们积极组织各部门间的沟通协调,在项目推进过程中起到了桥梁作用,推动了项目的顺利进行。我们还参与了各种会议和培训,不断提升自己的专业知识和能力,为领导提供更全面、细致的建议。

最后,我们注重团队建设,着力激发员工的工作热情和创造力。我们通过定期组织培训和持续的员工关怀活动,提高了员工的工作动力和团队凝聚力。我们积极引入新的工作理念和方法,鼓励员工创新思维,提出改进建议,为公司的发展献计献策。我们还建立了良好的交流沟通机制,及时解决员工面临的问题,并关注员工的个人发展,为他们提供良好的职业发展平台。

以上就是我们办公室在过去一年所取得的工作成绩。在接下来的工作中,我们将继续努力,不断提升自己的素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导和各位同事一直以来的支持和鼓励,我们相信在大家的共同努力下,我们的办公室会取得更为显著的成绩。

谢谢大家!

行政工作总结 篇4

目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。

行政工作可以分为三方面:

一、 人事治理方面

合理的招聘一批员工

转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;

3、 规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案

4、 强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案;

5、 岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责;

6、 与领导的沟通

二、 行政工作方面

1、 成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划

2、 采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行

3、 和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅

激励机制等制度。

5、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

6、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好的办公环境

传阅和保管工作

8、加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案管理,从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度

9、推行网络,提高公司工作率水平,逐步向无纸化办公迈进

组织员工活动,加强企业文化建设,让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在加强学习、积极配合各部门工作,尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。

行政工作总结 篇5

今年以来,区教育局认真贯彻自治区、市、区关于全面推进依法行政的文件和会议精神,狠抓法律、法规学习培训,健全完善行政执法相关制度,进一步规范教育行政执法行为,努力提高依法行政、依法管理水平,确保工作人员严格要求、热情工作,促进了全区教育事业的和谐健康发展。现将区教育局20xx年度依法行政工作总结如下:

一、明确指导思想、基本原则和基本要求

依法行政是依法治国、依法治区的重要内容。正确实施依法行政,全面推进依法行政、依法治教、依法治校,是贯彻依法治国方略的基础。今年以来,区教育局继续坚持以邓小平理论和'三个代表'重要思想为指导,树立和落实科学发展观,忠实履行宪法和法律赋予的职责,努力提高教育行政管理效能,降低管理成本,创新管理方式,增强管理透明度,依法行政工作取得了实效性进展。

在依法行政工作中,区教育局始终坚持以人为本和全面、协调、可持续的发展观,把促进教育公平、和谐发展作为依法行政工作的基本原则,积极推进依法行政与深化教育行政管理体制改革、转变政府职能的有机结合,依法行政与提高行政效率的有机统一,做到了既严格依法办事,又积极履行职责,收到了较好的效果。

在实施依法行政工作中,区教育局按照'有法可依、有法必依、执法必严、违法必究'的社会主义法制的基本要求,在教育系统全面推行了行政执法责任制,并明确了依法行政的基本要求:

一是合法行政。实施行政管理,依照法律、法规、规章的规定进行。二是合理行政。实施行政管理,遵循公平、公正、公开的原则。三是高效便民。实施行政管理,遵守法定期限,积极履行法定职责,提高办事效率,提供优质服务。四是权责统一。按法律、法规赋予的'手段行使。违法或者不当行使职权,应当依法承担法律责任,实现权力和责任的统一。依法做到执法有保障、有权必有责、用权受监督、违法受追究、侵权须赔偿。

教育系统涉及《义务教育法》《教师法》等十几部法律法规。区教育局严格依照有关法律法规,坚持依法行政、依法执法,使有关教育、教学、教师方面的法律法规得到了较好的贯彻实施。

二、加强领导,不断夯实教育行政执法基础

(一)设立依法行政领导小组。区教育局成立了由局长任组长,副局长任副组长的依法行政工作小组,并把依法行政工作纳入对各职能科室工作的重要考核内容。

(二)规范执法主体。组织相关人员参加了法律知识培训和行政执法培训,由于除局长外其他人员都没有《行政执法证》,所以,教育局没有行政执法权。但教育局对各科室工作人员在工作中严格按要求合理行政。

(三)夯实内务基础。对局机关制定的规范性文件一律由分管局长审核后通过局长签发,对执行文书一律采用法定正规格式,对各级文件整理装订成册,对各类会议、检查认真记录,并及时存档,促进了依法行政各项工作责任落实。

三、加强法制学习宣传,努力营造依法行政氛围

区教育局高度重视法制学习宣传与队伍建设。首先组织机关全体人员认真学习'六五普法'法制学习内容;其次组织工作人员参加培训;三是对《中华人民共和国国家通用语言文字法》、《中华人民共和国教师法》等相关教育法律、法规组织干部、职工及全体教育工作者认真学习,对《中华人民共和国义务教育法》、《义务教育经费保障机制改革》等法律、法规采用电视、报刊、各类会议进行宣传和解读;各学校运用黑板报、宣传栏、公布栏等多种形式,让广大群众知道'免除学杂费,受惠千万家'的方针路线,从而使党的政策深入千家万户。

四、公开政务,全面打造教育工作阳光工程

政务公开是现代行政管理的基本要求,也是行政管理机制高效高质运转的根本保证。为增强政务公开透明度,方便群众办事,接受社会监督。区教育局努力推进各项政务公开工作。

完善学校校务公开,设置咨询及举报电话,在网上公开'教师资格认定'等事项的具体申报条件、办理程序,并切实做好了教师资格认定以及幼儿园机构审批的各项工作。

总之,区教育局严格依法行政,依法办事,规范教育行为,促进了教育各项事业的发展。在今后的工作中,区教育局将继续加强自身建设,不断增强政治意识、表率意识、法制意识、创新意识和宗旨意识,全面提高队伍素质和整体水平,更好地发挥组织协调作用,不断取得依法行政的新进展、新成效,为我区教育的改革和发展提供坚强的政治和法制保证。

行政工作总结 篇6

全州司法行政系统以科学发展观为指导,深入贯彻落实省厅司法行政工作精神,紧紧围绕州委强化“五区”建设,推进区域发展与扶贫攻坚大局。着力实施《法治湖南建设纲要》,以加强法制宣传,法律服务、法律保障、依法治监(所)、从严治警,强化基层基础和队伍建设,为我州实现率先发展,率先脱贫提供保障,为党的十八大召开营造良好政治环境为总体要求。突出普法依法治理,促进法治湘西建设;突出矛盾纠纷化解,维护社会和谐稳定;突出法律服务和法律援助,促进经济社会健康发展;突出安置帮教和社区矫正,创新社会管理;突出强化监所管理,确保安全稳定,司法行政各项工作取得良好成效。

一、半年来司法行政业务工作的主要作法和成效

(一)大力推进“六五”普法,有力促进法治湘西建设。今年是“六五”普法实施第二年,我局以省委、省政府提出的“建设法治湖南”为契机,积极推进全州普法依法治理工作的开展。一方面,巩固去年“六五”普法成果,落实“六五”普法规划和全州普法依法治理工作,狠抓州人大法制宣传教育决议的实施,以多种形式为载体,集中人力物力进行广泛宣传普法知识,首先在全州科级干部轮训中讲授法律知识,共140堂法律课。其次,各县市利用赶集等相对人口集中时段开展普法宣传共289场次。再次,发放宣传手册10000余册,张贴普法宣传挂图800余副。另一方面,坚持突出普法主题和重点,创新普法工作理念,积极开展“法律六进”,会同宣传、农办、民政等相关部门开展了以“加强基层民主法治建设,促进农村经济社会发展”为主题的农村法制宣传教育月活动。同时,加强重点对象的普法。充分调动法制校长和法制辅导员的积极性,努力提高广大青少年的法律意识和依法维权能力。进一步推进企业经营管理人员的学法用法工作,提高了其依法经营、依法管理的能力。为了推进“法治湘西”建设,州委6月28日以州发[20xx]21号文件出台了《关于法治湘西建设的决定》,吉首、泸溪、花垣、凤凰等县全面深化创建法治县市...

行政工作总结 篇7

首先,要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助手,是领导的“计囊团”。要不断学习理论,分析形势,讨论问题,擅长站在全局的角度和领导的高度熟悉问题、分析问题,提出新观点、新思想、新熟悉;要深化基层、深化社会、深化市场进行调查讨论,找准企业运行过程中的优、劣势,形成有分析、有建议、有对策的调查报告,为领导科学决策服务;要围绕领导工作和所要解决的问题,提出的各种工作建议,针对实践报告中急待解决的问题所提出参谋看法;要为落实某项工作或贯彻领导者的看法提出详细的实施方法,依据客观要求和企业运行的状况提出切实可行的工作思路等等。

其次,要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成,乐观主动去干好,做到乐观而不越权,听从但不消极,让领导满足。要热心为群众办好事情。热忱接待每一位前来办事的同志,主动关心办理各种相关手续,让办事人员满足;主动关怀员工的工作和生活,员工的合理诉求准时向领导汇报,准时赐予答复和办理,让员工满足。力求做到不让工作在自己这里延误,不让事项在自己手里积压,不让差错在自己身上发生,不让来办事的同志在自己这里受冷落,不让办公室的形象在自己这里受损害。

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

近半年的工作中,我通过实践学到了很多房地产的相关学问,不断的学习逐步提高了自己的力量。但是作为新人,我深深知道,自己阅历还是特别欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,在新的一年里,我盼望通过磨练不断学习和实践,做好个人工作方案,不断增加自己的阅历和见识,争取使自己的办事力量提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

首先,在20xx年的半年工作中,自己在网络管理、维护工作中的各项技能都有了很大的提高。工作中遇到实际问题的处理力量有了很大的提高,同时在网络维护工作中也对整个通信维护方面的学问有了更深刻全面的理解,而这些通过实际工作所获得的力量,给自己以后的工作积累了珍贵的阅历,有利于以后的工作开展。

其次,在工作中难免会遇到各式各样的问题和困难!在遇到问题时,首先找出问题的本质,然后找出最佳的方法去解决问题;在遇到困难的时候,不是一味的.去强调困难的难度系数,而是用乐观的态度去面对困难,想方法去克服。在遇到每一个有问题、有困难的事情,努力去处理它、克服它。在这整个过程中,对我自身而言,都是一个学习的过程!解决问题和克服困难的同时,自己的综合工作力量,得到很大的提高。

由于一位担当内勤工作的同事的离职,因此自11月份开头内勤这一职务由我担当。由于内勤是我第一次干,所以许多不懂的地方我经过上网和请教一些有阅历的同事搜集总结了一下内容。

内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合状况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,乐观发挥参谋助手作用,帮助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素养和业务力量,熟识业务和内勤工作,具有较宽的学问面和合理的学问结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。结合这段时间的内勤工作经受,我想谈几点熟悉。