园长年度工作总结。

园长年度工作总结【篇1】

时间不知不觉过去一年，这一年来的工作当中我觉得自己的工作走了比较大的变动，从年初比较闲的工作状态下慢慢的变得非常的充实，每天在工作当中非常的忙，同时也在幼儿园日常的工作当中做着各种各样的事情，这让我感觉还是有一定的压力的，我也是深刻的意识到了这一点，对于工作我一直一来都是有信心的，回顾一年来的工作我觉得，我也需要做好总结。

在日常的工作当中我觉得自己还是比较努力的，每天整理好各种文件，有什么需要调整的地方从来不拖拉，第一时间解决好，现在回想起来我还是应该要继续噗做出改变的，这段时间以来的工作当中的我希望可以做的更好一单，也是取得了一定的成绩，我和周围的同事也是相处的比较好，平时积极主动的去做好幼儿园日常的工作，现在我也是对此感触深刻，我知道自己在这个过程当中是有足够多的提高的，这一点给我的感觉是很好的，未来在工作当中继续保持，一年来的时间说长不长，但是说短也不短，能够取得这样的成绩也是不容易的，我更加希望自己可以端正好自己的心态，这一点是毋庸置疑的，感激在工作当中，所接触到的东西这让我在个人能力上面有了很大的升华，我知道这对我而言也是一个非常不错的提高，我也始终相信在这一点上面我能够做出好的成绩来。

园长年度工作总结【篇2】

幼儿园园长年度工作总结

尊敬的领导、亲爱的同事们：

又一年即将过去，回顾过去的一年，我深感时间的飞逝，同时也为幼儿园取得的成就而感到欣慰。在这里，我将以幼儿园园长的身份，回顾我过去一年的工作，并总结其中的得与失，为今后的发展找到更好的方向。

在幼儿园的教育质量方面，全体教职工通力合作，落实发展纲要，注重幼儿全面发展，为每个孩子提供了一个温馨、安全、有趣的学习环境。坚持以幼儿为中心的教学理念，注重培养幼儿的自主学习能力和创新思维。通过每周一次的教学例会，定期分享教学经验，提高教师的教学水平。同时，努力改进教学设施，购置了新的教育玩具和教具，让幼儿们能够更加充分地发挥想象和创造力。

在家长沟通方面，积极与家长合作，形成了一种良好的、双向的沟通机制。每学期举办家长会，向家长介绍幼儿园的教育理念、教学成果等，并倾听家长的意见和建议，使家园共育成为幼儿发展中的重要环节。还积极开展家园社区活动，加强与家长的互动，共同为孩子的健康成长努力。

在管理方面，始终坚持规范运行，确保了幼儿园的正常运转。加强了各项管理制度的建立，规范了教师和职工的工作纪律，加强了人事管理，优化了资源配置，提高了办园效益。在团队建设方面，实施了一系列培训计划，提高了教职工的专业水平和团队合作能力，使幼儿园的整体素质得到提升。

也存在一些不足之处。园内的安全管理还需要进一步完善。将加强对幼儿安全的监管，加强对教师教育教学能力的培训，提高对潜在安全隐患的识别和防范能力。虽然细心照料每位孩子的身心健康，但意识到还需加强与专业机构的深度合作，进一步完善幼儿园健康教育体系，为幼儿提供更好的健康保障。也需要更具创新性的教学方式和教学内容满足不同孩子的个性需求。

回顾过去一年，的团队付出了很多努力，取得了一定的成绩。也看到了困难和挑战。在接下来的工作中，将继续努力，争取更好地发挥的优势，解决存在的问题，实现幼儿园的可持续发展。

我要感谢全体教职工的辛勤付出和无私奉献，感谢家长们对工作的支持与理解。同时，也希望领导、同事们能够继续给予我宝贵的指导和帮助，共同将幼儿园打造成为一个更加优秀的教育机构。

幼儿园园长

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园长年度工作总结【篇3】

找准定位，帮助园长工作我记得在竞聘副园长时，曾经对副园长这个“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含义，使我懂得“副”是帮助的作用。因此，我在班子成员中找准定位、摆正位置，做到分工不分家，互通有无，在管理自己分管的业务工作之外，对园内的其它工作也从不推诿，总是舍身处地为幼儿园着想，站在全局的角度，尽自己的所能发挥副手的作用，尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与王副园长、年段长一起同心协力，相互帮助，共同做好幼儿园的全方位管理工作。

二、注意学习，提升自身素养

我认为业务园长不是一个职务，而是一种职业，假如是一种职业，就必需有更多的学问和力量，把握各方面的信息，必需不断更新思想观念和教育理念，具备这个职业所需要的一切素养，才能不被激烈的竞争所淘汰。然而，我却深感自己是如此的贫乏，内存缺乏，因此，对自己提出：学问要向更宽领域拓展，业务要向更深处延长。

于是，常在工作之余，学习《幼教博览》、《学前教育讨论》、《幼儿教育》《管理创新》等书籍，每当阅读到精彩之处，对比自己的工作，查找差距，努力探究新的教育观念与教育模式，并在指导过程中得以运用，不断提高自身的业务水平。在新课改的冲击下，我们都有苦恼、茫然的时候，把握不住课程，把握不住孩子，把握不住估计和生成……每当茫然的时候，查阅资料、总结反思，与一线老师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会，倾听专家的讲座，承蒙专家的指导，感受新的教育理念。每当幼儿园老师参与各种竞赛时，如：优质课、教坛新秀评比，公开观摩活动，我都认为：虽然参赛的对象是一线老师，但也是我学习、熬炼、展现的机会。我仔细对待，对指导工作一丝不苟、竭尽所能，使自己在学习中不断成长。

三、加强培训，促进老师成长

我园老师专业水平参差不齐，为提高老师专业素养和业务力量，把对新老师的培育列入园本教研的重点工作，实行以下形式进行培育：

一是加大指导力度。尤其是对新老师进行随堂听课，跟踪指导，每次听课后，在确定优点的同时，更留意语重心长的关心和耐烦指导，力求使老师通过课堂实践提高基本功。

二是加大园本培训力度。以园为本，开展自培活动，充分利用老老师的人才资源，实行新老老师“结对帮扶”的形式，形成老带新，强带弱的良好气氛，产生了内培效应，取得了良好的效果。

三是重视群体素养的提高。为使老师获得专业成长，为老师搭建学习、熬炼、展现的平台，开展各种业务练兵活动，鼓舞老师主动参与各级各类的技能竞赛。如：教坛新秀、课题展现活动、自制户外玩具评比、环境布置评比、常规评价月等活动，鼓舞老师“有才你来秀，有奖你来拿”，通过活动优秀老师脱颖而出，我园老师陈桂梅、孙远腾老师参与县“教坛新秀”评比双双获选，老师撰写的多篇论文在不同刊物上发表或获奖，在全体老师的共同努力下，我们的'老师队伍已不断地成长起来。

四是充分发挥公办园的示范作用，主动承当民办园的指导培训工作。20为贯彻上级文件，帮扶民办园，缩短公、民办园的差距，于年12月派送骨干老师陈桂梅老师到“手拉手”幼儿园一湖前幼儿园5组织现场教学活动；本人多次承当对村、民办园的指导工作，于23月日，以“艺术领域的基本步骤与教法”为主题，开展公、民办园帮扶指导培训活动；还预备在六月份开展“送教下乡”活动，派送青年老师童珊珊老师到三班幼儿园组织现场教学活动，让我园老师在不同的环境下进行熬炼。

四、埋首教研，提高保教质量

在竞争激烈，挑战与机遇并存的今日，我深知教育教学质量是关系到幼儿园的存亡与进展。作为一个业务园长，分明感到责任的重大！尤其是每次参与教育局进行的公办园老师优质课评比、教坛新秀评比，公办园互检等活动，我的心情与参赛者一样的想法，一样的沉重，一样的紧急，但我变压力为动力，以教研为切入口，以课题讨论为突破口，以环境创设为关键点，以家园合作为支撑点，以实践活动为主阵地，扎实开展教研活动。我园省级讨论课题《利用本土资源，培育幼儿美术制造力》，各年段、各班级依据大课题分别确立子课题绽开讨论，并以年段为单位，开展课题讨论展现活动，如：大班陈梅桂老师组织的写生活动《老师的长头发》；中班林碧真老师组织的美工活动《装饰轮胎》；小班美术活动：碎纸粘画《秀丽的树》等。

20xx经过一阶段的讨论，取得了肯定的讨论成果，在年月参与省课题研讨会第一阶段成果展现，得到了专家的确定，获得了好评。423在月日我园胜利地举办了公办园园际教研活动，我园老师陈梅桂老师组织的线描写生活动《老师的长头发》，获得了与会者的好评。通过一系列的园本教研、课题讨论工作的开展，大大提高了老师的研讨力量、业务力量，同时也进展了幼儿的力量，有力地促进幼儿园保教质量的提高。我园幼儿每当参与各级各类竞赛都捷报频传，在参与中心学校举办的朗诵、讲故事、唱歌等竞赛均获得好名次，其中颜肖航小伴侣参与县“幼儿才艺表演”据悉，获得一等奖，并代表县参与市级竞赛；我园老师高培华、陈海婷、谷建萍、陈梅桂等老师撰写的论文，参与省、市、县论文评比也缕缕获奖。

五、加强管理，激活日常教学

幼儿园教学质量的凹凸与教学管理息息相关。为完善教学管理体系，使幼儿园教学正常有序。增添检查力度，实施分层管理，由年段长协作管理各年段老师的打算批阅和打算执行检查工作，并充分利用骨干老师的人才资源，催促、指导老师科学、合理地开展日常教学80活动，深化班级听课多节，并以中心学校进行的“常规评价月”活动为契机，提高老师责任意识，推动老师组织教学的正规化，使我园的教学管理不断科学、规范，激活了日常教学工作，使教育教学质量稳步推动。六、擅长反思，确定努力方向

回顾一年来的工作，为一年来的劳碌留下了一段经受，一份记忆；1反思一年来的工作，为新学年的启航扬起新的风帆：、不断总结阅历，提高管理水平。

2、加大教研力度，提高老师业务力量。

3、提高自身业务力量，努力探究保教工作的指导策略，促进幼儿园保教质量的提高。

虽然劳碌但很充实，这是我今年最大的感受。虽然在工作中已竭尽全力，但时有不尽人意的地方，可是我依旧从劳碌的工作中感受到来自领导的信任，感受到来自老师们的理解与支持，使我在新的学年里信念满怀、动力十足，争取更大的进步，更好地服务社会、家长与幼儿。

园长年度工作总结【篇4】

1、在园本课程上突出各学科的显性点和完善课程特色

2、设立专兼职教师。

3、设立一些专兼职部门如：宣传策划部(园部外环境的设计和大型活动的设计和布置)、信息管理部(、维修部，建立维修反馈制和承诺制。

4、丰富幼儿园内部管理网络，提高教师信息技术操作水平，进行由上至下的信息技术考核。即首先加强中层领导的考核，只有这样才能从根本上更快地推动幼儿园信息化发展的速度。如：“设立中层信息技术应用培训和考核内容”，内网增加“园长荐读”“课件资源库”“在线评课”等栏目。

5、结合教师聘任及教育新秀能手的评比，逐步建立幼儿园固定时间的赛课活动，为幼儿园后续力量，第二梯队打下基础，同时减少工作的随意性，加强开课质量。

在团队建设中，要突出做好三点：一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报，搞好各级部的协作配合。要经常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向其他级部学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。三是搞好级部内部团结。生活上多关心同志，让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾，在坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。

园长年度工作总结【篇5】

幼儿园规划是根据国家有关幼教方面的方针政策法规，对幼儿园未来较长时间发展的规模、速度、质量等方面所作的全面的、有目的、有条理的部署和安排。制定了今后一段时期幼儿园发展的总体目标、任务及实施的措施步骤，幼儿园做什么，怎么做。具有导向性、预见性、系统性的特点。是对幼儿园未来发展所进行的形象设计，勾画和描绘发展的蓝图。

一、园长和教师是自主发展的主体，只有经过理性的思考才能制定好发展目标。

规划要走民主程序，经过教代会表决通过后生效。成为幼儿园的“大法”，三年中一切工作都要以此为轴心展开。

园长从上任的第一天起就要考虑把幼儿园办成什么样子，如何实现教育目标和管理目标的和谐统一？如何把办园理念内化到具体的目标中？

首先，摸清情况，展开认真细致的调查，采取了个别谈话、日常观察、园务会反馈和问卷调查等方法，如我设计了职工问卷：幼儿园目前存在的主要问题是什么？你认为如何解决？你的特长是什么？不足有哪些，如何调整？你对园长有哪些要求，需要园长帮助解决什么问题？

在幼儿园今后的发展中你有什么建议等等，摸清情况后，及时对症下药。其次，精心设计幼儿园的发展目标，制定好教育目标和管理目标，召开全体教职工大会，大力宣传幼儿园发展目标，以目标激励每位教职工，团结一致，向目标奋进。

现代管理中心确定了以人为本的人本管理。园长要管理好幼儿园必须要有较强的民主意识，教职工是幼儿园的主人，管理幼儿园是她们的民主权利，她们对一些重大问题有权参与讲评和管理。园长要通过民主管理，做好人的工作，为广大职工创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动人的积极性，在改革开放的社会主义市场经济新形势下，园长不仅要树立以人为本的现代管理思想，确定依靠全体教职工民主管理的意识，具备较强的处理人际关系的能力。做到知人善任，即掌握了解人、说服人、关心人、使用人的本领。

什么是领导，领导就是服务，就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性：一方面，园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师，教师有其自身的特点：自尊、清高、责任心强，不屈从于权威；另一方面，幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉上（上级）下（群众）、前（过去）后（未来）、左邻右舍（社会、家庭各方面）、吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同，而一园之长，实际上不过是个“大家长”。由此可见，园长必须树立服务意识，深入实际，掌握实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境，在生活上给予关心照顾，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务。每一位园长应当铭记：凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做，在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面，要给职工做好榜样，不能搞特殊，在个人利益上要做到先人后己，要有奉献精神。

改革开放把我国的教育推上了市场经济的舞台，园长必须从根本上改变传统的“关门办学”，“等、靠、要”思想，树立强烈的经济意识，效率意识，求真务实，善于用好明天的钱，有钱就可以上规模，上规模就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。

现代社会是法制社会，幼儿园管理中必须树立法制意识——学法、守法、护法。近几年幼儿园幼儿伤害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。如果园长没有法制意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭经验从事管理，而必须时时、处处、事事都体现法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。

安全大于天，确保幼儿园的安全是搞好各种工作的前提。幼儿园从入园到离园，8个多小时的吃、喝、拉、撒都在园内进行，出入园安全、课堂安全、疾病防控、饮食安全等等都是园长最重的牵挂，作为园长应该把安全当头等大事来抓，增强安全意识、强化责任意识、加强安全教育、加大防护措施，真正做到人防、物防、技防到位，给孩子的健康成长保驾护航。

幼儿园的文化建设，是全面实施幼儿素质教育的重要内容，是实现幼儿教育现代化的必然要求，是提高学校管理水平的客观需要，是创造孩子健康成长良好环境的有效措施，集中体现着幼儿园的治学理念、精神面貌和办学特色。在当前科学发展实践中，园长必须注重物质文化、精神文化和制度文化“三个文化”建设，切实推进幼儿校园的全面协调可持续发展。

物质文化是幼儿园校园文化中最基础的文化，是校园文化最重要的外在表现形式，集中体现在幼儿园孩子生活、学习环境的创设上。一是要优化校园环境。以“规划科学、布局合理、风格新颖、独具特色”为原则，在建设规范化、标准化的基础上，学校环境建设应形成自己独特的文化风格。要巧妙设计各景点，使花草树木布局错落有致、疏密合理，环境优美、相映成趣，力争达到“净化、美化、绿化”的外部景观效果。二是要促使墙壁“说话”。按照“层层有教育主题，班班有教育特色，处处有教育契机”要求，重点在教室、校园墙壁上进行科学规划，使受教育者如入健康艺术之乡。使他们在知识化、游戏化、趣味化的环境中潜移默化，不知不觉之间受到熏陶。

幼儿园的精神文化建设集中表现在幼儿园的价值取向、师德师风、教学活动上。一是提炼办园理念，用一流的理念指导人，凝聚人心，形成特色，提高品质；二是加强师德师风建设，增强幼儿园教师的责任感、使命感和引导力。三是要创新教学平台。遵循学生身心发展规律，充分发挥学生个性特长，开展形式多样的校园活动。积极开展小图画、手抄报、小卡通和小动漫的制作比赛活动。四是要积极展示。依托电视媒体、校园信息网、家园互动等形式，不断宣传办园理念和行为，展示师幼风采，争取家园合力，达到最佳办园效果。

制度是幼儿园文化建设的重要环节，是规范、引导和激励幼儿园全体人员行为的重要标尺，幼儿园规章制度的建立，应突出以人为本、价值导向和行为规范三个重点方面。

美国当代著名管理学家E、戴尔认为，“真正的管理人员永远是一个创新者”。创新意味着不断解决新问题的积极探索实践。21世纪的幼儿园园长必须具有强烈的创新意识。我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，制度不断完善，设施不断更新，课程不断改革创新、办园理念不断升华。要想取得科研兴园、特色强园的效果，这就要求我们每一位园长要有“不断进取、永不满足”的精神，努力学习，更新自身的知识。

一所幼儿园，要想在改革的浪潮中始终处于不败之地，作为园长就必须坚持终身学习，完善自己的业务素质和理论体系；高瞻远瞩地构筑单位发展蓝图；科学规范，创新管理模式；走科研兴园，特色强园之路，切实促进老师专业化成长、幼儿健康进步、幼儿园持续有效发展。

园长年度工作总结【篇6】

幼儿园园长年终工作总结

一年又快要过去了，回首过去的一年，作为幼儿园的园长，我深感荣幸与责任，通过努力与付出，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。现在，我将对过去一年的工作进行总结，并对未来的发展提出一些建议和展望。

回顾过去一年的工作，着重强调了幼儿园的教育质量和教学水平。提高了师资队伍的素质，定期组织教师培训，加强教学技能的提升。同时，注重改善幼儿园的硬件设施，购置了更多的教育资源，提供更好的学习环境和条件。还积极开展各种教学活动，如亲子参与日活动、主题展示、户外实践等，丰富了孩子们的学习内容和体验。

在幼儿园管理方面，更加注重团队建设和沟通协作。通过开展园务会议和交流学习活动，加强了教师之间的联系与合作，提高了团队整体的素质和凝聚力。还增加了家长参与的机会，定期与家长沟通交流，共同关注孩子的成长与发展。还制定了一系列的管理规章制度，严格执行，确保了幼儿园的正常运转和秩序。

在过去的一年中，也遇到了一些困难和挑战。由于幼儿园周边环境的改变，孩子们的兴趣爱好多样化，需要更加关注和满足他们的需求。同时，由于人员流动性增加，需要加强对新教师的培训和引导，确保他们能够尽快适应并融入的团队。幼儿园的资金来源和运营成本也需要不断寻找和改进，以确保幼儿园的可持续发展。

在未来的发展中，将进一步优化教学管理，提升幼儿园的整体实力和知名度。将继续加强教师队伍的建设，提供更好的培训和发展机会，以促进教师的成长和专业能力的提升。同时，将继续改善硬件设施，提供更好的教育资源和学习环境，以满足孩子们多样化的需求和兴趣爱好。还将加强与家长的合作，建立更加亲密和有效的沟通渠道，共同关注孩子的成长与发展。

回顾过去的一年，取得了一定的成绩，也面临了一些困难和挑战。坚信，在全体园职员的共同努力下，幼儿园的未来将更加美好。将牢记初心，砥砺前行，为孩子们提供更好的教育和关爱，为幼儿园的发展贡献自己的力量。让一起为幼儿园的明天而努力奋斗吧！

园长年度工作总结【篇7】

时间总是在不经意间流失，转瞬我在分园工作已经一年了，在这一年中我和分园共成长，在工作中我学会了更深层次的思索，感觉收获了很多，也感悟了很多。我想很多事情只有自己真正的去经受过、参预过才会让自己有更多的熬炼和进展空间。

一、政治思想方面

1、学会沟通和传达

分园负责很大一块任务就是做好沟通和传达工作，如何做好“传话筒”，把幼儿园的精神传达到每一位教职工心里，是我在分园工作中始终在贯彻和始终在做的事情。

2、拒绝猜度揣测、增进透亮度

很多事情总是由于不了解而产生误会和分歧，因此如何让老师了解你，了解这件事情的具体经过是解决问题的关键。每个人不需要去猜度揣测，由于你已经知道事情的支配或者参预到具体的活动中了，你是活动的策划者、参预者，你还有什么可以猜度揣测的呢?

3、增进了解、表达情感

记得在一本杂志上看到过这样一个测试，让一些人在自己爱人面前表达情感，不能说话，只能用表情和眼神。测试前他们猜度揣测应当很简洁让对方明白自己表达的情感。但是结果却让人很意外，“满含爱意”的表情被误认为：发呆、生气、思索、想骂人等。这样的测试让我想到，在工作中我们也要学会表达。要把对方想象成被测试者，他们不知道你的表情和行动说明什么，因此你必需要让他们明白，最好的方法就是直接把你的感受说出来。我也鼓舞幼儿园其他教职工要学会表达情感，对同事的关怀和问候说出来，不满和疑问说出来，强过在背后发牢骚。

4、发觉冲突、准时协调

在工作中总有消逝冲突的时候，冲突消逝的时候不能躲避，更不能在背后发表看法。最好的方式是让冲突双方都在场，相互说出自己的想法，作为协调者要留意引导双方从事情的大局动身考虑问题，想想自己还可以怎样做得更好，这样有什么冲突就可以直接解决。同时更有利于双方在今后的工作中合作快乐。如小一班保育员和老师之间的冲突，在协调后现在双方都反映合作得较好。

5、直面不足、督促改正

在我们的工作中总有很多的不足存在，有不足说明我们还可以作得更好，直面不足是为了今后更好的进展。对待工作如此、对待个人也是如此，如何剖析并尽快的善后是对全部教职工的要求，我们需要在实践中不断总结阅历，这样才能更好的走接下来的路。

二、幼儿园的工作

1、落实了各项制度，使幼儿园的工作正常化、秩序化制度的落实是保障幼儿园正常、有序开展的前提。

有些制度已经存在，但是在真正实施时有遗忘。因此真正解读制度，细化制度，是我们在这学期中的重点。如：重新明确和细化了保育员一日工作流程;修理制度的申报和检验人员，公共场地包干制度，平安制度，节约制度，年纪组长负责制，班主任负责制等。这些制度的细化让教职工们有章可循，更明确自己该怎么做。

2、加强宣布传达，扩大影响

由于我们分园坐落在蔚斗新村内，因此我们在社区广场组织了丰富多彩的活动：参预蔚斗片个体幼儿园的文娱演出，组织了“庆五一、迎六一”社区演出活动及画展，0—3周岁的亲子活动等。在家长方面我们也有目的`的进行宣布传达活动：组织家进步行亲子活动，邀请参预大班的毕业汇报演出等。正是在这些活动中我们开发区幼儿园的口碑越来越好，更多的人认同了我们的办园理念想把自己的孩子送到我们幼儿园来。

三、训练教学方面

1、主题墙的研讨活动贯穿整个学期。

2、老师开课、评课活动重点明确

重点：老师自己的想法、存在的不足、可以借鉴的地方。通过开课和评课，老师们更深刻的熟识到训练教学对孩子产生的影响是深远的，为了不误人子弟，老师必需严格要求自己。

3、抓分园特色：

美术继上学期在社区进行幼儿画展，本学期我们又在社区进行了画展。和上次相比，这次的形式更为丰富。

(1)画种丰富：蜡笔画、水粉画、刮腊画、喷绘画、线描画、印染画、纸工等。

(2)装饰花心思：在背景的装饰上老师们动了很多脑筋，如在水粉上加上亮粉等，把孩子们的画提炼得更有特色了。 (3)呈现多渠道：把孩子的作品呈现在各种场合中，社区(画展)、幼儿园(爱心义卖)、瓷砖(中二班画展)、走廊(悬挂纸板画)、教室等。

四、后勤保障方面

1、门卫工作

何师傅工作认真负责，除了把好门卫关，他还兼任很多工作。询问接待、报名、平安和修理检查、运输物品、厨房帮忙等。正是有了这样爱园如家的门卫，我们感到很放心，没有后顾之忧。

2、食堂工作

分园食堂只有两名工作人员，要负责全园200多名幼儿和教职工的伙食，工作强度可想而知。但是两位工作人员任劳任怨，融洽合作，从没有怨言，保证了全园幼儿和教职工的伙食，吃得安心、放心。

园长年度工作总结【篇8】

一、把学习当成解决问题的主要途径

“师者，所以传道授业解惑也”。学习，是作为老师必须具备的一个前提条件，一年来，为了提高幼儿园教育教学的管理水平和解决管理中的'问题，我积极自学了幼儿教育管理的相关知识，并参加了“广州名师工作室”的培训班，通过专家的培训讲解，让我的专业知识和业务能力得到了提高，懂得了如何去帮助老师提升综合素质和解决管理中的相关问题。

二、努力完成年初确定的目标任务

一是强化教育教学管理。教育教学质量是学校的生命线，是关乎学校生存的根本，一年来，我从进一步落实教育教学常规着手，要求授课教师认真备好每一节、上好每一节;定期抽查教师教育教学常规的落实情况，并及时将检查情况进行通报，将好的教案和活动案例让大家进行学习;定期组织上公开课，同时，要求教师做好互听课活动，一学期要听完节课，并要求听完课后要进行简要评价，指导课堂中的优缺点;积极组织各种节日活动，并要求家长参与活动，让其充分了解学校的办学情况。

二是抓好师资培训。要给学生一碗水，自己必须有长流水，一年来，按照学校的师资培训计划，我积极组织全体教师参加各种培训，有××名老师参加了由、总校的培训，同时，我邀请到学校授课，举办各种培训班××期，共有××人次参加培训，全园教师的参训率达到了100%，有力地提高了全体教师的综合素质。

三是积极做好招生工作。随着市场的饱和，招生成为学校的首要任务，一年来，在做好巩固现有生源的基础上，积极开展宣传，扩大招生范围，将幼儿园招生宣传融入到有家长参与的活动中，并邀请曾参加学校社区活动的家长来园参加活动，提高学校美誉度，向在校学生发放宣传单，通过在校学生扩大宣传面。

三、对今后工作的几点建议

一是进一步提高办园水平。工欲善其事,必先利其器，解决招生难的落脚点是要提高办园水平，在目前的基础上制定新的规划，并将规划向社会进行广泛宣传。同时，要加强管理，特别是要解决目前存在的许多问题。

二是开展成果展示活动。学校有××年的办园历史，有许多优秀的成果没有得到很好的展示，成果展示是最好的宣传方式，可以提高家长对学校的信任度。

三是进一步加强宣传力度。制定切合于学校实际的宣传方案，通过各种媒体向社会宣传学校，特别是针对招生，要及时、准确地向社会展示我校的亮点。

以上是我一学年的工作情况，请各位给予审议。

园长年度工作总结【篇9】

业务园长年度总结及明年计划

尊敬的各位员工：

大家好！一年一度的年底到来了，值此之际，我作为业务园长，要向大家汇报本年度的工作情况，并就明年的计划与大家进行交流和探讨。

回首过去一年，我们经历了各种挑战和困难，但也取得了许多辉煌的成就。我要感谢园区内的每一位员工，在这一年里，你们齐心协力，努力拼搏，为园区的发展做出了重要贡献。在大家的共同努力下，我们成功地完成了年初制定的各项目标，并且达到了预期的业绩增长。

在过去一年中，我们推出了一系列创新的产品和服务，通过不断满足客户需求，提高客户满意度，并拓展了市场份额。我们注重产品质量的提升，进行了工艺改进和设备更新，保证了产品的稳定性和可靠性。我们还加强了团队建设，通过培训和交流活动提高员工的专业素质和团队协作能力。所有这些努力都为我们在市场上拓展了新的商机和发展空间。

同时，我们也要清醒地认识到，过去一年虽然取得了一定的成绩，但在竞争激烈的市场环境下，我们还有许多不足之处需要改进。我们需要进一步提高我们的产品创新能力，通过不断引入新技术和新材料，推动产品的升级和革新，以满足客户多样化的需求。“以客户为中心”的理念必须贯穿在我们的产品开发和运营过程中。我们要加强市场调研和竞争分析，及时抓住市场变化和机会，制定相应的市场营销策略，提升我们的品牌影响力和市场占有率。我们还要加强内部管理，优化组织结构，提高工作效率和生产效益。

展望明年，我们面临的挑战和机遇依然存在。我提出以下几点计划，供大家参考和讨论：

1.加强创新能力：全面提升产品的研发和设计能力，引入更多的创新元素和科技成果，提高产品的竞争力和附加值。

2.拓展市场份额：积极开拓新的市场渠道，加大市场推广力度，提高品牌知名度和影响力，争取更多的合作伙伴和订单。

3.加强团队建设：加强员工培训和能力提升，搭建良好的团队合作氛围，培养更多的管理人才，提高团队整体素质和执行力。

4.加强内部管理：优化内部流程，提高工作效率，降低成本，加强成本控制和质量管理，提高产品竞争力和可持续发展能力。

在新的一年里，我相信只要我们始终坚持以客户为中心的理念，不断创新和进取，克服各种困难和挑战，我们一定能够迎来更加美好的未来。希望大家继续团结协作，共同努力，为实现明年的目标而不懈奋斗。

我要再次感谢大家过去一年的辛勤付出和贡献，同时也祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福。谢谢！

业务园长

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