个人年终工作总结800字。
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个人年终工作总结800字 篇1
2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析。
3、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的'质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，所以、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。
4、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果能够反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
5、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应当高度重视，并切要明确交底的资料包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。
二、生产与质量管理概述
1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动并且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。
2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是经过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策本事、管理本事、作业本事、控制本事、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。所以要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。
个人年终工作总结800字 篇2
第一季度即将结束。回顾第一季度的工作，对我们明确下一季度的工作思路，实现年度工作目标具有重要意义。
第一季度完成主要工作的主要工作
一月是总结过去一年、开启新年的关键时期。这个月，我们快节奏、高效地完成了工作。这个月，我们非常忙碌和努力，许多同志工作到农历十二月底。
二月是新年，是农历新年的开始，感恩和回报是二月的主题之一。假期期间，大家走亲访友，品味生活的芬芳与温暖。财务部同志和办公室同志为大家过节付出了辛勤劳动。第十三个月工资、元月工资、年终福利等都发给了大家。2月份应该是根据工作目标制定工作计划的时候了。许多同事开始在多岗位学习，以更好地提高他们的工作灵活性。
三月春和景明是复苏和成长的季节。三班运营正式启动。虽然一开始或多或少不习惯，但大家都很快适应了，这与同事的努力和领导的正确领导是分不开的。公司在工作的同时，还组织了丰富的娱乐活动，丰富员工的节日娱乐活动，取得了良好的效果 。
理想和激情是我们的动力；我们应该努力做好每一件事，把握每一个环节和细节；我们一直倡导励行节约，反对铺张浪费；提高工作质量和生活质量是我们应该付出和回报的。在花开花落、春深如海的季节到来之前，祝大家团队努力工作，行走愉快。
个人年终工作总结800字 篇3
进入xx县福满花园项目已有一年了。20xx年的主要工作是协助王经理组建和管理销售部。经过所有销售部工作人员的共同努力，在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之处，现将20xx年度工作情况总结如下：
一、销售人员培训
销售部于20xx年3月份开始组建，至今销售人员6人，管理人员2人，策划人员1人。初期的销售人员没有工作经验和房地产知识，工作开展进度很慢，在制定培训文件和培训计划后，协助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高，对日常销售部的工作已能基本完成。
二、客户来访统计
20xx年度到访客户共记850人次。客户来访的数据每星期收录电脑一次，详细记录来访时间、意向户型、电话等，为将来的客户鉴定做好基础工作。前期的数据存在许多问题，客户的数据不清晰，多数客户的职业和认知途径没有填写，对后期的宣传工作有一定影响，经过销售部周会提出此问题后，现阶段对客来访数据已有所改善。
三、销售文件档案管理
在20xx年7月27日开展的vip卡活动，开始建立销售书面文件和电子档案两种。到20xx年11月8日选房活动后，对已销售的商品房的认购书档案、商铺（vip增值确认书）、款申请书、退款确认书统一管理，按房号进行分区。所有的档案在书面文件和电子档案同步更新。
四、销控管理和统计
销控管理分为对外和对内两种，对外是以销控版贴红旗公开面对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关，分为书面文件和电子档案两种，书面文件只是简单的房号控制，电子档案对已售和未售商品房数据详细记录，包括客户资料、面积、价格、已付款等等。所有房号需要两人认可后才可签定认购书，确保不出现一房两卖的情况。
五、销售现场管理
按排销售人员的日常值班，针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间，配合策划部进行各项宣传活动。现场管理由王经理主持每周召开例会，进行日常工作安排，销售人员在会议中交流意见和经验，项目的优劣势共享，发现问题及时解决，对客户提出的主要问题进行统一解答，提高销售率和销售人员接待客户的积极性。
六、20xx年工作存在问题
虽然20xx年销售部取得良好的成绩，但销售工作也不有许多不足之处。在一期参与了价格体系的制定，从中看到了自己知识面的不足之处；户型更改的过程也明白了自己对市场的敏感度不够。房地产的专业知识还需要进一步的提升，自己的工作能力需要加强提高。首先就是工作的.积极性和主动性，很多时候都是都是陆总的提醒才去做的工作，在xx年要改正，学会自己去找事做。对数据和图纸要加强理解和分析，让产品进更进一步的适合。
1、热情。只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，房地产销售更是如此，因为销售是一个很长销售的过程。
2、耐心。房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以，不论是上门的客户还是电话客户，或是老客户带来的新客户，零零总总的加起来也有不少来客量，但是成交的客户却不是很多，我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心，有很多潜在的客户，都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户，所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。只要有意向的客户，就要厚着脸皮把他抓住不放，总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户，不用说肯定是重中之重，需要时不时的问候一下有没有需要帮助的，维护好关系。在这个漫长的过程中，在自己没有成交而同事有成交的时候，一定要有耐心，暴风雨后便是彩虹。
3、自信心。这一点很重要，把他抓住不放，总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户，不用说肯定是重中之重，需要时不时的问候一下有没有需要帮助的，维护好关系。
4、勤快，团结互助。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小，只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。
5、认真细心，做事积极。这样才能避免自己犯错误，从内心深处清醒的认识到：任何人都可能犯错误，客户也不是神，甚至在某些方面客户可能还不如我们——才会更仔细地去工作，认真地去核对资料，及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是的误工和浪费。
6、进一步规范自己的工作流程，在新的一年里避免一些低级性的错误出现，减少混乱，养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性，这样可以避免遗忘该做的事情，减少丢三落四现象的出现。
我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处，需要在20xx年的工作中进一步的学习和改进。
世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比较多的时候，工作多的时候容易急噪，或者不会花时间去检查，也很粗心。
以目前的行为状况来看，我还不是一个合格的置业顾问，或者只是一个刚入门的置业顾问，本身谈吐，口才还不行，表达能力不够突出。主要没有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素质还不过关，每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别，但很多时候，工作能否做好，起决定作用的并不是能力。在实际工作中，有相当大的一部份工作不是靠能力来完成就能做好的，而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心与很强的执行力来完成来做好的。
我想今后我一定会努力朝着以下几个方面继续努力，首先是抽空学习一些关于房地产销售的专业知识。作为一名业务员，如果当客户问一些有关产品的专业问题时，若一问三不知，那么很可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜在的客户，一定要对自己所销售的楼盘很熟悉，要达到了如指掌才能很专业地回答客户的问题。其次，之前经理也说过作为一名合格的售楼人员，如果真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来，因此今后我也要朝着这个方向好好加油。
也很感谢xx哥给了我这么好的一个自我展示的平台，在这不到一年的时间里学到了太多太多，让我不仅收获了成功开阔了眼界，更多的是对自己有了全新的认识和自我的突破，也感谢同事和经理对我的鼓励和指导。
个人年终工作总结800字 篇4
高基庙镇国土资源所在市局党委及两个乡镇党委政府的正确领导和大力支持下，在全所工作人员的共同努力下，二Ｏ一一年的各项工作任务圆满完成，同时我所严格对照市局拟订的各项规章制度开展日常工作，得到了上级领导的肯定，现将我所今年工作汇报如下：
一、耕地保护
我所现在服务于两个乡镇40个行政村、居委会，耕地保护特别是基本农田保护压力较大，为了确保基本农田数量不减少，质量不下降，耕地数量平衡，我所坚持下乡巡查制度，并通过各种形式宣传基本农田保护制度，特别是基本农田五不准，深入基层村组，深入基层群众，全年辖区内没有发生严重土地违法现象，耕地特别是基本农田得到了有效的保护。
二、全面完成了市局、乡镇政府下达的各项工作任务。
今年我所完成土地招拍挂任务两宗，总金额达339万元，完成了土地交易、新增建设用地及有偿使用费征收共计22万元，超额完成了市局下达的经济任务。年初，全省开展“三万”活动，我所按照上级安排，迅速成立工作组进驻高基庙镇肖家岭村，经过三个月的努力，出色的完成了各项工作，被市委市政府评为“三万”工作先进工作组，所长也被市委市政府评为优秀工作组组长，并当选石首市第八届党代表，我所今年还被市委市政府授予“文明单位”的光荣称号。
三、支持地方经济发展。
高基庙镇，久合院乡地处乡鄂边区，属农业乡镇，工业基础薄弱，两个乡镇领导极其重视经济发展，多方联系招商引资事宜，在用地过程中，我所始终以土地利用总体规划为用地指南，及时向领导宣传解释土地相关政策法规，取得了领导的支持与理解，符合政策法规的用地积极，限时，按程序办理。经过我所认真细致的工作，全年本辖区没有发生严重的土地违法案件。三、镇城区土地市场秩序得到规范
镇城区范围内很多存量土地，由于历史原因没有办理土地使用证，随着土地管理工作的不断规范，无权源的建设用地必须组织材料上报省厅办理土地征收手续，小宗地单个上报既增加工作量也增加工作难度，我所为规范镇城区土地市场，增加政府土地出让金收入，经多次向镇主要领导汇报，与居委会和居民沟通协调，现已组织多宗地一次报批，面积达1500平方米，经省厅批复后，再通过招拍挂供地，争取土地价值最大化，既体现了国家土地管理法律法规的严肃性，同时辖区国有土地市场秩序也得以规范。
四、全力配合江南高速公路高基庙镇段的征地工作。
今年江南高速公路正式开工建设，在征地过程中，我所积极为党委政府出谋划策、排忧解难，同时依法对征地中的五个行政村及村民做好宣传解释工作，在全市率先完成了征地工作，江南高速石首段的开工典礼如期在高基庙镇举行，保障了江南高速石首段的顺利开工建设。
五、两个乡镇土地整理工作顺利开展。
今年全市最大的两个土地整理项目都在我所辖区，面积45000亩，投入资金6500万元，我所全力以赴，从规划选址、规划设计、可行性研究、资金核查、沟通协调等方面，做了大量卓有成效的工作，使两个土地整理项目得以顺利实施。
纵观20xx年工作，我所取得了一些成绩，但也存在不少问题，主要表现如下：
1、业务不熟练，学习不够。现在国家土地管理政策变化较大，有些工作人员不积极学习新业务，了解新政策，造成日常工作中办事效率不高，办事拖沓，影响了国土部门形象。
2、农村农民建房管理上存在较大问题。
由于工作人员较少，管理辖区较大，我所对农村农民建房一直都让村委会管理，对不符合土地利用总体规划的，坚决制止，对符合的，采取不审批，不上报，不收费的原则，由村级组织自行管理，没有办理农用地转用审批手续，为今后的土地管理留下隐患。
3、建制镇新增建设用地管理不严格。
今年在镇城区范围内占用耕地建房较多，而市县级人民政府又无审批权，单宗小额土地也要到省级审批，用地者愿意缴纳相关规费，而我所无法及时办理有关手续，制止手段单一无力，造成了政府土地出让金的减少。
一年来，我所国土资源管理工作虽然取得了一定的成绩，但是与市局部署工作要求还有一定的差距，今后我们必须继续努力，改正不足，务实创新，密切依靠市局及当地党委政府，进一步完善本所的各项管理机制，把国土资源管理工作在全乡镇持久深入开展，推动社会和谐发展。
个人年终工作总结800字 篇5
20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的.材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
个人年终工作总结800字 篇6
本学年，我继续担任六年级的年级组长，为了使下学年的工作做得更好，特总结如下，希望下学年，工作做得更好。
一、基本情况
六年级有三个班，共计158名学生，有包括我在内的六名教师担任主要科目。由于六年级仍然属于小学范畴，在教师配备方面，还是包班，有两名教师包一个班，教师任务重，班级学生人数多，教学以及管理学生上，都有一定的难度。
二、团结同事认真完成教学
在日常工作中，我注意团结同事，常和他们谈话，尽量让大家都愉快的去工作，没有思想包袱。由于我们六个人在同一个办公室工作，这给我们提供很便利的条件，我们经常集体备课，讨论怎样上好课，怎样去管理学生，共同解决一些难题。老教师带动新教师，新教师虚心请教，都能够认真对待教学，顺利完成教学任务。
三、实事求是务实工作
六年级的各项工作都不是十分好完成，我总是领头干，和同事商量着进行，多听取大家的意见，实事求是，不搞形式主义，不做表面文章，就事论事，让大家心服口服，言出必行。这也对大家有很好的影响，大家都能够以大局为重，把工作做的更好。
四、成绩喜忧参半
六年级本学年的教学成绩喜忧参半，需要认真考虑问题所在，争取下学年有所改变。六年级的数学在期末统考中，总评超过照学校，班级名次也不差；但是六年级的语文和英语成绩不够理想，班名次不在前面。虽说和照镜学校相差不大，但是需要任课教师认真总结不足，虚心向别人学习，制定出相应的补救措施。我也将督促他们，把下学年的工作做好。
五、班级管理工作需进一步加强
在班级管理方面，需要督促班主任进一步加强，任何时候都不能放松对学生严格管理，纪律是学习的保障，我们一定要抓好纪律，才有可能把班管好，才可能把课上好，学生才有可能学好。
总之，本学年的工作做得相当顺利，能够配合上级工作，完成教学任务。下学年，我将在本学年工作经验的基础上，把工作做得更好，使六年级的各方面工作都不落后于其他年级。
个人年终工作总结800字 篇7
转眼之间，20xx年已过，一年来，在镇党委、政府的正确领导下，不断加强自身修养，努力提高个人素质，尽大能力完成镇党委、政府交给的各项工作任务，现将一年来的工作总结如下：
一、以学习为重点，使个人素质得到了提高
一年来，本人狠抓了政治理论学习及其它知识的学习。在业务技能上学习求“精”。办公室工作，要求工作人员具备很强的业务技能和素质，通过四月份全区公开选拔机关工作人员考试看，从一定程度上说明了本人的差距，一年来，我先后自学了办公自动化管理、秘书工作及应用文写作等业务知识，参加了一期新闻写作培训班，从一定程度上提高了业务知识水平。
二、中心工作
今年以来，按照党委、政府安排，我在x村包村，一年来，我积极配合村支部、村委会完成各项工作。
一是进行了产业结构调整。年初，我们多方联系种了公司、经销公司等单位，制定了“六个一”增收富民目标，即人均一亩饲草，一亩制种，一亩中药材，一亩蔬菜，一亩优质果园，户均一座暖棚圈，在逐社宣传的基础上，全村共落实玉米制种1939亩，菊芋650亩，粮经比例达25：75，全村群众订单面积达到70%，同时时全面完成了退耕还林补植任务，栽植杨树27000株。
二是重点建设项目进展顺利。全村共落实渠道__，建五社亭子一处，栽植绿化风景木300株，新发展养殖大户36户。
三是党建、精神文明建设得到加强。上半年来，全村利用元旦、春节、五一、七一等节日，举办文艺活动x次，开展捐助活动x次，捐助现金x多元。
四是社会各项事业平稳发展委会完成了禽流感防治、村级防火防盗制度的落实、以农机安全生产为主的阶段性工作，确保了全村的稳定。
五是健全完善了村上各项制度。结合基层组织建设规范化管理工作的开展，针对村上财务管理不健全等问题，从抓基础入手，先后健全了村支部仪事制度、社干部管理制度等多项管理制度。
三、业务工作在创新中得到提高
二是党员管理工作得到加强。
今年的基层组织建设我们按照区委安排，主要开展了三项工作：
1、以党群致富信用联合体和产业党小组组建为主的双培双带工程顺利开展，全镇组建信用联合体14个，上报待审批3个。
2、对全镇流动党员及村级组织状况进行了全面摸底，为党员先进性教育的开展奠定了基础。
3、做好了党员的教育和培养工作。全年新发展党员40人。
三是全镇办公自动化管理系统运行正常。
办公自动化管理是今后办公室工作人员必备的技能的素质，一年以来，在区上进行培训的基础上，我镇运行了政府上，网工程，上目前，该系统运行正常，保证了党委政府工作的开展。
