医院上半年工作总结六篇。

医院上半年工作总结 篇1

今年以来在上级有关部门的关心支持下，我院继续以向社会提供优质医疗服务为目的，不断加快医院的建设，努力提高“两个效益”，增强服务能力，现将有关工作总结如下：

20xx年1—6月份，医院整体工作平稳运行。为增强医院竞争力和发展能力，医院继续在各方面加强管理，根据医院管理的各项规范要求，结合医院实际，完善各种组织机构，建立各项规章制度，健全各项操作规程和管理办法，并努力将各项规章制度，尤其是与服务、质量、安全相关的规章制度落实到医院工作的相关环节，使医院管理有章可依，有规可循，重点突出，效果明显。医院坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”的质量理念，坚持核心医疗制度的落实，强化质量理念，在加强对医护人员的“三基三严”训练和专业技能培训的同时，严格医疗规范服务，使医疗质量、医疗安全工作不断加强。医院广泛开展职业道德教育，重点强化职业责任、职业道德、职业纪律教育，全面贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持诚信立院，工作人员服务理念继续增强，服务意识继续提高，努力为病人创造满意、舒适、温馨的医疗环境。

今年以来医院继续积极承担社会职责，积极配合上级部门做好65岁以上老年人体检、育龄妇女普查、儿童体检等社会工作。今年上半年医院已为65岁以上老年人体检7000余人次，为3000余在校儿童进行了体检，并为如城地区10余位百岁老人进行了综合体检并建立了健康档案，随时跟踪回访。在力所能及的条件下积极帮贫扶困，坚持为贫困病患减免各项医疗费用，得到了社会的认可。医院继续实施基本药物制度，所有药品均招标采购，坚持执行抗菌药物管理制度和手术分级管理制度，努力减轻人民群众就医负担。医院努力为市城镇职工医疗保险参保职工和新型农村参合农民做好各项医疗服务，力求规程熟悉合规，工作认真求实，服务文明热情。

下半年度，医院工作要继续突出重点，以“服务、安全、质量”为核心，强化、细化医院内部管理，提升管理层次和管理水平，充分发挥全院职工的积极性和创造性，建立特色、打造品牌，要以新思路、新观念、新举措加快医院的发展，使医院建设稳步前进，开创医院各项工作的新局面。

医院上半年工作总结 篇2

20XX年上半年工作总结及下半年工作计划

20XX年8月8日

20XX年以来，在我区提出的加快发展高新技术产业、加强培育“双创”主体口号下，认真学习《XX市小微企业创业创新基地城市示范若干政策措施的通知》（X政发【20XX】X号）及《XX小微企业创业创新基地城市示范实施意见（20XX-20XX年）》（X政字【20XX】X号）文件精神，努力做好小微企业双创项目申报工作及民营企业培训工作。上半年，我区企业共计对口申报市工信局中小处项目XX个；共计组织XX家企业的XX名企业负责人参加素质提升培训。具体工作总结如下：

一、中小处双创项目申报工作

我处充分利用双创QQ群、微信群、工业企业交流群、双创公共邮箱、电话、双创政策解读培训会等线上线下网络平台，强化区内企业对“双创”工作的认识，积极开展创建工作。截至目前，对口市工信局中小处，共计申报项目XX个，其中：小微企业品牌、名牌创建奖补资金项目X个，获得资金XX万元；公共服务平台建设项目XX个，目前正在审批中；双创基地认定项目X个，通过X个；双创基地建设项目（运营费用）X个，目前正在审批中；特色产业集群项目X个，目前正在审批中。省专精特新中小企业XX个，其中XX家被市局推荐到省厅进行参评；市级中小企业公共服务示范平台X个，其中X家通过认定;国家中小企业公共服务示范平台X个，其中X家被市局推荐到省厅。

二、企业培训工作

今年上半年共计组织参加培训X次，培训天数达到X天，培训内容主要为，政策宣讲、新常态下企业转型升级、电子商务运营能力等，我区有X家企业的X名企业管理者参加，在一定程度上开阔了参训者的眼界，提高了政策理解能力，加强了管理水平。三、民营经济月报工作

上半年，认真完成了民营经济月报、季报填报工作，并参加省厅组织的民营经济统计培训，在一定程度上提高了民营经济统计业务水平。

四、融资担保监管工作

目前我区共有融资担保企业X家，上半年我们认真传达省市文件精神，积极督促企业填报报表，上报年检材料，并定期到企业走访检查，发现问题督促企业积极整改，深入落实监管工作。

五、下半年工作安排

1、继续加大对我区XX担保公司的监管力度。严格监督检查，确保企业健康规范发展。

2、按时完成民营经济报表任务。积极与统计沟通学习，做好下半年月报、季报及年终报表。

3、继续加大项目申报力度。摸清我区中小企业公共服务平台、创业创新基地、“专精特新”企业情况，指导企业申报各类奖补项目，争取扶持资金。

4、积极组织企业参加各类培训活动。认真传达和落实市局的各类培训通知，组织企业积极参加，提高我区企业负责人的管理水平，为调整区域经济结构，企业转型升级，奠定人才基础。

5、完成领导交办的其他任务。在做好本职的同时，认真完成领导交办的其他工作。

医院上半年工作总结 篇3

在上级主管部门的正确指导支持下，以深化医药卫生体制改革为契机，以提高医疗服务质量，更好地为群众服务为目的，按照年初签订的目标责任书的要求，一切从实际出发，不断强化服务意识，深化医院内部管理，强化医疗质量管理，加强医疗卫生队伍建设及医德医风建设，进一步加强医院管理，完善制度，使我院的各项工作迈上了一个新的台阶。现将上半年工作，总结如下：

1、紧紧围绕“三好一满意”和“医德医风建设年”活动开展医疗服务

一是继续开展创建“百姓放心医院”、“平安医院”活动，深入开展医疗质量管理年活动。根据科室特点，积极组织医务人员学习各种规章制度及岗位职责，强化对重点人群、重点科室的管理意识、质量意识，提高执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。

二是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，每周召开中层会议，专题研究提高医疗质量、保证医疗安全。

三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施，院委会组织开展经常性检查，做到严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改。

四是完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力。

2.麻疹防控工作。今年3月下旬以来，麻疹疫情呈现逐渐升高的趋势，根据市县卫生局安排部署，医院领导高度重视，严格落实市卫生局关于加强院内感染的通知精神，建立健全了预检分诊、发热门诊，规范了工作流程，加强了发热、出疹病人的隔离治疗，做到了“早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗”，加强了重点诊室和场所的通风消毒，有效地预防了院内交叉感染的发生。

6、人才培养、引进及使用情况

一是加大在职人才送培进修力度。近年来我院针对高层次卫生人才缺乏，医疗技术水平与周边县市相比差距较大的现状，采取“外培内训”的方式，每年分批次根据医院临床需要选送中青年医师及有发展潜力医师至省内重点医院进修，一般进修时间为半年至一年，护理人员主要为短期培训，一般每年至市医院参加一个月左右的学习，主要培训人员为各临床科室护理部负责人。

二是根据需要积极引进高校医学类本科毕业生。医院陆续从医学院等共引进医学类本科毕业生26人，年均4人，均充实到临床一线科室。后备人才的储备，为医院的长远发展垫定了一定的基础，但很难在短时间内缓解人才缺乏的问题。

三是开展院内医技护业务培训考核。医院还每年按计划组织开展“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)培训及护理、医技业务考试，巩固理论知识，通过举办职工职业技能竞赛来强化实际操作能力，切实提高医务人员专业技术人员理论和操作水平。

四是鼓励在岗工积极提高学历层次。医院还制定激励政策，鼓励卫生技术人才加强在职学历教育提高学历层次，以逐步提高医疗卫技人员的整体素质。

五是大力支持医务人员科研活动。近些年，医院通过制定适宜的激励措施，加大科研投入等措施，创造良好的科研环境，充分调动了科研人员的积极性、创造性，为临床科研水平的提高起到了一定的作用。

7、认真开展高考学生健康体检工作。按照县委、政府的安排，我院承担高考学生健康体检任务，为了切实做好高考学生健康体检任务，医院抽调专人成立了健康体检领导小组，制订相关制度，止体检结束，我院共对 名高考学生认真进行了检查。

8、加强项目建设。现住院大楼建设项目主体工程、外墙钢挂，室内地砖、墙砖铺设及部分装饰、装修已完成。现正进行室外工程、壁柜、病房门安装、手术室装修等工程，预计将在7月底投入使用。

9、认真开展不忘初心 牢记使命活动。根据安排部署，我院扎实推进不忘初心 牢记使命活动，紧紧围绕当前的主要工作，以卫生改革为重点，以公开承诺事项为准则，在充分肯定成绩的同时，也客观地指出了存在的问题与不足，明确了下一步整改、努力方向，促进各方面的工作。目前，创先争优各项活动按照实施方案各阶段工作深入推进。

三、存在的问题

一是医疗水平有待尽快提高，部分科室存在医疗技术水平不高的状况，与周边县市医院相比还有一定的差距，广大人民群众对我们的医疗服务不尽满意;

二是卫生专业技术高层次、高职称人员缺乏，二甲医院要求的部分医疗技术未能开展;

三是资金紧张，医院收入只能保证职工工资和正常医疗业务支出,用于人才培养和业务发展、基础设施建设的经费紧张;

四是个别科室的个别医务人员思想观念转变较慢，服务意识不强，存在服务态度不好，工作态度不端正情况，严重影响了群众对医院、医生的形象评价;

五是项目资金短缺，且缺口较大，直接影响了住院部楼投入使用的进度。

四、20__年下半年的工作

为了保证全院工作的连续性，下半年主要抓好以下工作：

1、按照步骤继续开展医疗质量管理年活动。始终坚持以病人为中心，推行以人为本的服务理念，不断引进新技术，开展新项目，提高医疗护理质量，提高服务品位。从而不断提高服务质量和服务水平。

2、加快住院部大楼装修进度。立争按计划在今年7月底投入使用。

加强医院管理，认真落实各项管理制度，加强行__调，争取医院发展的外部宽松环境，确保医疗工作的正常开展。

5、按照实施方案抓好不忘初心 牢记使命活动各阶段工作。

医院上半年工作总结 篇4

医院上半年双向转诊工作总结范文

为适应医疗体系改革，适应日益激烈的医疗市场环境，缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题，我院与多家医院开展了双向转诊服务工作，加强与上级医院合作，指导乡镇卫生院提高业务技术水平，提高患者满意度，现总结如下：

一、工作成绩

20xx年度，我院向上级医院转送病人10人次，接受上级医院转回病人1人，同级别医院相互转诊7人，各基层医院转送我院256人次，我院转回各基层医院43人次，转诊人次共计317人次。通过上转病人提前预约，解决了病人到上级医院就诊难的`问题，解决了病人不了解病情看病走弯路的问题，加强了我院与上级医院的沟通；下转病人使我院与基层医院形成一个有机的整体，同时结合我院派驻对口支援乡镇卫生院的工作帮扶下，使转到基层的病人能够得到连续、完整的治疗。

二、20xx、20xx与20xx年上半年双向转诊病人数比较

分析评价：我院20xx年与上级医院双向转诊人数比20xx、20xx年有所下降。原因：我院整体技术水平逐年提升，各种检查设备逐渐配备完善，向上级医院转诊的需求减少。与同级医院双向转诊相比20xx、20xx年变化不大。原因：同级医院技术水平都在提升，设别配备逐渐齐全，但个别科室技术水平参差不齐，所以要取长补短。与下级医院双向转诊人数相比20xx、20xx年增长较多。主要原因我院整体技术水平逐年提升，各种检查设备逐渐配备完善，我院积极配合基层医院，坚决执行双向转诊协议，合理利用医疗资源，减轻病人经济负担，减少医疗资源浪费。

三、存在的问题

我院能够做到根据病情需要上转病人，并开具转诊单，能够实施医保报销；但上级医院转回来的病人却很少。“转上”不“转下”，双向转诊变单向转诊，目前大多数的县级医疗机构能将急危重症，疑难病人向市级、省级医疗机构转诊，而在大医院确诊后的慢性病和手术后的康复病人，可以转到县级医疗机构进一步治疗的却非常少，由上转下非常困难。这说明上级医院和我们沟通还不到位，总体缺乏统一的标准和指挥运作，重形式不重实质，几年来，各级医疗部门没有看参照执行的各项转诊标准，转诊程序和规章制度，卫生管理部门对转诊无法进行有效的指挥和监督。

四、应对措施

为优化我们的医疗服务水平，加强与上级医院的沟通，建立互信机制，使上级医院转出的病人愿意回到我院继续治疗。我院继续加强对各基层医院医务人员的培训，提供业务、技术上的支持。才能够更好的为广大患者提供高质量、不间断、连续的双向转诊服务，这是我们共同努力的方向。

医院上半年工作总结 篇5

本人__年毕业于__卫校口腔专业，同年被分配至__卫生院工作，__年x月任__卫生院副院长。__年__月调任__卫生院院长。__年__月调任__县人民医院副院长（其间：__—__在__医学院学习，口腔专科毕业）。__年x月受组织安排主持县医院工作至今。__年x月任__县医院院长。

三年来，在县委、县政府及县卫生行政主管部门的正确领导下，在全院职工的支持下，我忠诚医疗事业，严格管理，圆满完成各项工作任务。现将我近三年来的工作总结如下。

在领导管理方面

（一）强化服务意识，推动医院发展。担任副院长以来，

（二）在分管医院行政后勤管理工作期间。首先，我认真积极协助院长的各项工作，当好参谋助手，努力完成各项工作任务。严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，并定期检查评分，实行奖罚制度。经过严格管理和全院职工地努力，营造了一个卫生、舒适的'工作环境和就医环境。

（三）强化医院管理、提高“两个”效益。负责和主持医院工作以来，严格执行国家医疗卫生有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医院外科和妇产科推行优质护理示范病区工作，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理检查、合理用药，切实为病人减轻负担。通过一系列行之有效的措施，医院两个效益明显提高，截止__年x月，全院共收治门诊病人x人次，住院病人x人次，治愈好转率达x%；参合群众在医院就医总费用达x万元，报销费用达x万元，为x名孕产妇提供农村孕产妇住院分娩补助x万元。

（四）认真抓好艾滋病防治工作。按照医院班子成员分工，我还分管艾滋病抗病毒治疗工作。完善艾滋病初筛实验室及cd4细胞检测实验室、抗病毒治疗中心建设，近x年深入各乡镇开展艾滋病监测、咨询宣传等x余次，历年艾滋病抗病毒治疗监测指标均达到国家要求。

（五）狠抓医院作风建设和队伍建设。高度重视队伍建设，在县委、县政府高度重视下，近x年参与引进和考录了x名医学本、专科生，选派了x专业技术骨干到上级医院进修学习，指导开展新检查项目x项，医院技术水平和医疗质量不断提高。以对人民群众高度负责的精神，始终把作风建设作为一项重大的政治任务来抓，主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎实开展工作，群众满意度逐年提高。

廉洁自律，克已奉公

x年来，工作中虽然做出了一定的成绩，但还存在不少需要改进的地方，主要是思想还需进一步解放，学习还需进一步加强，服务还需进一步提高。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

医院上半年工作总结 篇6

2021年上半年工作总结2021年是我院面对新的挑战，新的发展机遇的一年。在xx、政府，上级主管部门的领导、支持下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院工作取得了显著成效。现将2021年上半年工作简述:

一、上半年各项指标完成情况

2021年x—x月，实现业务收入xx元，比去年同期增长xx；年门诊xx次，比去年同期提高xx；住院xx例，比去年同期提高xx；治愈好转率xx，比去年同期提高xx；病床使用率xx，比去年同期提高xx；病床周转xx，比去年提高xx；病人平均住院日xx天，比去年同期下降xx天。其余各项质量、效率指标也较好地完成，各项招标工作基本结束。

二、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展

医院通过推行“xx”医院标准，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：

一是进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。

三是医院完善了医疗委员会负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。

四是严格执行卫生部《xx感染管理规范》和《xx隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。

五是医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度，尤其加强新引进技术的安全管理，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为，全院医疗质量纠纷得到了进一步降低。

六是强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。

七是加强对临床各科室危重病人的管理，严格x级查房制度，不定期地抽查各疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。每周在院务会上进行讲评，每季度医务科以文件、通知的形式进行通报。八是医院坚持“以人为本”的管理理念，2021年增加了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩。

三、社区急救服务成绩显著

随着社会的发展，生活水平的不断提高，人民群众对社区急救服务的需求越来越高。同时，创伤及急、危、重患者，群病群伤患者逐年增多。这些疾病的特点就是一个“急”字，时间对他们来讲就是生命。因此急救医疗成为当前社会的一项基本服务项目，“以病人为中心”服务观念的增强，医院对院前急救工作越来越重视，急救医疗开展的好与坏，已成为考核、衡量一个医院技术素质的一项硬指标。我们为了更好的为全旗乃至周边地区广大农牧民服务，年初就把社区急救业务提到重要议事日程，并拿出了具体方案加以落实。医护人员以灵敏的反应机制，熟练的急救技术，体现了迅速、及时、高效的急诊原则。以良好的医德医风体现了救死扶伤的人道主义精神，赢得了患者、家属、社会各界的好评。

四、抓继续医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面

人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。2021上半年，根据医院人才实际需求，聘用专本科学历人员xx，基本解决了目前专业技术人员“梯队建设”问题。随着医学科学技术的迅速发展，新的科学，新的技术不断涌现，知识废旧率越来越快，如果不与时俱进，加强学习，很难跟上时代前进的步伐。因此，现代医院管理非常重视医务人员知识更新，技术换代。

尤其竞争年代，谁掌握了高新技术，谁就掌握了制高点、主动全，谁就会占有一块生存发展的空间。之所以，我们把专业技术人员知识更新，技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过继续医学教育这一有效途径去落实。2021年上半年，我们共派出xx人员到省级以上医院深造学习，xx医护人员到市级医院参加短期培训班，xx接受本、专科专业教育，xx参加卫生厅组织的继续教育考试。此外，院内多次组织继教讲课、举办专家讲座、为医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件，收到了显著效果。