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仓管试用期个人总结

发表时间:2023-12-31

仓管试用期个人总结实用14篇。

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仓管试用期个人总结(篇1)

瓷砖仓管试用期总结

试用期是一个新员工融入公司并展示自己工作能力的关键时期。作为瓷砖仓管,在试用期内,我经历了许多挑战和收获。通过与同事的协作、实际操作经验的积累以及不断学习的机会,我得以不断提升自己的能力,为公司做出更大的贡献。

首先,在试用期的前几天,我与我的导师进行了深入的培训。他详细解释了我们公司的仓库管理流程,包括货物的入库、出库、仓储及库存盘点等相关事项。通过这些培训,我对瓷砖仓库的管理要求有了更清晰的认识和了解。

在试用期的第一周,我被分配到一个小组中与其他员工一起工作。刚开始,作为新人,我对这个行业的瓷砖种类和品牌并不熟悉。为了迅速了解各类瓷砖的特点,我主动请教老员工并利用业余时间进行了自学。在他们的帮助下,我很快掌握了各种瓷砖的特点和用途。

试用期的第二周,我开始参与实际操作。由于之前有了充分的准备和学习,我对库存盘点和货物出库等工作流程有了更好的把握。在具体操作中,我认真倾听并按照老员工的指导一步一步地进行。虽然偶尔会遇到一些困难,但我依然能够根据指引迅速解决问题,并提出自己的建议来提高操作效率。通过与老员工的合作和指导交流,我的实操经验不断增加,能够熟练地完成各项任务。

试用期的第三周,我逐渐独立地处理一些日常工作。我会按照指引出库货物,检查货物的完整性和准确性,确认货物的两次验收制度,以确保仓库的管理工作处于良好的状态。在此期间,我学到了如何提高工作效率以及如何更好地与同事合作,共同完成仓库的各项工作。

在试用期的最后一周,我承担了更多的责任和挑战。我开始独立进行库存管理工作,包括对每天入库和出库数量的统计,并与系统中的数据进行核对和对账。在此期间,我注意到仓储空间及瓷砖库存的管理在公司的成本控制和营运方面起到了重要的作用。因此,我提出了一些改进方案,并得到了上级领导的认可和支持。

通过这一段时间的努力,我对瓷砖仓库管理工作有了更全面和深入的了解。我学会了如何与同事进行良好地沟通与协作,及时处理问题和提出改进方案。同时,我也发现了自己在工作中的不足之处,并积极地进行了改正。

在试用期结束时,我与导师一起进行了总结和评估。他对我的表现给予了肯定,并表示愿意留下我这样的成员。这给了我巨大的鼓舞和信心,让我觉得自己在公司的未来充满了无限可能。

通过试用期的经历,我不仅仅掌握了瓷砖仓库管理的技能,还学会了如何适应团队合作与工作节奏。我意识到自己仍然有很多可以学习和成长的地方,并将持续努力提升自己的专业素养和工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。

综上所述,试用期是一个机会,通过不断学习和努力,我成功地融入了公司团队,并展现了我的潜力和能力。我将一直以积极的态度,持续学习和成长,为公司的发展做出更大的贡献。对于未来的工作,我充满信心和激情,期待着未来的发展和挑战。

仓管试用期个人总结(篇2)

时间过得很真快,转眼就两个多月了,在试用期间,经过了自己的努力进步了不少,学到了很多以前不会的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。

在工作中的收获主要有:

1.熟悉了设备的操作系统。

2.基本掌握了工作技巧。

3.了解了公司的工作流程。

4.工作期间我可以较好地配合各位前辈工作,自己也可以独立完成分内的工作。领导安排的任务都可以顺利完成。

在工作中的不足主要有:

1.工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。

2.办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力,其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

仓管试用期个人总结(篇3)

尊敬的领导:

您好!我是公司的新员工,从入职开始接受了一个月的仓管工作试用期考核。在这一个月的工作中,我深刻认识到自己还有很多需要学习和提升的地方。试用期虽然不是最终的考核时间,但也是我成长的重要阶段。在此,我对上个月的工作进行总结,以便更好地找到自己的问题和不足之处,做出更加合适的工作安排。

一、工作内容

在试用期里,我主要负责物品的收发、存储、会计账目管理等一系列仓库工作。因为自己对工作的不熟悉,一开始做事步骤缓慢,以及对公司产品不熟悉等等,导致我每天都要加班到很晚的时间,才完成当日的工作量。这个月的工作虽然累,但对于我来说是一段非常重要的经历。

二、不足之处

1、业务能力不足

在工作中,我发现自己还是个菜鸟。在仓库方面缺乏经验和技巧,对仓储物品类型更不是特别精通。对于订单的处理的速度也不够快,导致供应部门需要等待更长的时间。因此,作为一个仓库员工,我需要更多地学习和掌握仓库管理技巧,提高我自己的整体能力。

2、任务分配不当,工作量过大

在试用期里,我也遇到了一些困难。主要体现在任务分配上。部门经理并没有充分考虑我的能力,突然间给我大量任务导致了我的困惑和拖延了工作进度。在下一个工作阶段,我需要更加主动地跟上级沟通,以确保未来的工作可行性。

三、需要改进的地方

1、学习更多的知识

正如前所述,我对工作的理解还不够深入。因此,我计划要多看一些相关管理书籍,深入学习理论知识,增加自己的业务能力。

2、认真列计划,确保任务的完成质量

我有时常需要处理复杂、紧迫的任务,在这些情况下我的工作量有时会超过预期。我的计划管理能力非常不足,这使我的工作效率缩慢。在未来,我将会更加重视时间安排,严格落实工作计划,确保任务完成的数量和质量。

四、未来的计划及建议

1、多与部门员工相互交流和学习,实现知识的共同提高。

2、努力提高自己的效率和工作质量,争取将深入学习到的业务知识变成更好的业绩。

3、深刻了解公司和其业务模式,积极发掘提高公司运营效率的方法。

以上是我这个月工作的总结。在未来,我会认真落实上述所说的每一个点,并在更长的职业路途上不断完善自己。如果我的工作能够取得领导和员工的支持,我定将尽我所能,为公司的发展做出更大的贡献。

仓管试用期个人总结(篇4)

仓管试用期工作总结


在这段试用期中,我担任了仓库管理员的角色。通过这段时间的工作,我深刻地认识到了仓库管理的重要性和复杂性。我与团队成员紧密合作,不断努力推进工作的进展,最终达成了一系列目标。以下是我对试用期工作进行的总结。


首先,在试用期的开始,我花了一段时间学习和了解公司的仓储流程和各种管理系统。这包括学习如何正确处理和标记入库和出库货物,了解如何使用仓储设备并保证其正常运行。我还熟悉了仓库的布局和货物分类,以便更好地组织和管理仓库空间。


其次,我与团队成员紧密合作,共同制定一系列工作目标和计划。我们每天举行短暂的会议,讨论工作进展和存在的问题,并找出解决方案。我积极参与其中,提出了一些建议和改进措施,以提高工作效率和减少错误。


我还着重关注仓库安全方面的工作。在试用期的期间,我召集了一次团队会议,重点讨论了仓库的安全标准和措施。我们一起制定了一份详细的安全手册,包括如何正确使用工具和设备,如何处理危险品以及应急演练过程。这些措施大大提高了仓库的安全性,并减少了意外事故的发生。


在管理仓库货物方面,我及时更新了库存记录,并与供应链部门保持密切沟通,以确保货物的供应和需求的平衡。我还对仓库进行了货物分类和标记,使所有的货物都能按照不同的类别存放,并能够轻易找到。这些举措减少了货物丢失和混乱的可能性,并提高了仓库工作的效率。


除了日常的仓库管理工作,我还积极参与了一些特殊项目的推进。例如,公司最近进行了一次库位优化,我与团队紧密合作,将仓库中的货物重新分类和整理,以便更好地利用仓库空间。这次项目的成功使得仓库的容量增加了20%,为公司的未来发展提供了更多的储备空间。


总之,在试用期的这段时间里,我不仅学到了很多关于仓库管理的知识和经验,而且取得了一系列的成绩。我积极参与并推动了各项工作的进展,改善了仓库管理的效率和安全性。我也很荣幸能够与团队成员一起工作,相互学习和成长。我相信,通过我们的共同努力,我们可以为公司的未来发展做出更大的贡献。


感谢公司给予我试用期的机会,我深感荣幸。我将继续努力学习和提升自己,以成为一名优秀的仓库管理员。我期待进一步的挑战和机会,为公司的发展做出更多的贡献。

仓管试用期个人总结(篇5)

时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。

回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行),此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待》公司正式发布。

二、物品出入库管理物品

出由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

三、物品在库管理物品

在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。

目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

四、工具借用管理

刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行),严格把好工具借用的第一关,任何人临》时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

仓管试用期个人总结(篇6)

仓管试用期工作总结


在过去的几个月里,我有幸担任公司的仓库管理实习生,经历了一段充实而有挑战性的试用期。在这篇文章中,我将详细回顾我的工作经历,并总结我在这个角色中所取得的成就和面临的困难。


我想谈谈我在管理仓库存货方面的工作成绩。作为一个实习生,我参与了物料的接收和发送,负责仓库中存货的管理和技术支持。我学习了如何正确地记录物品,并使用仓库管理系统跟踪存货的流动。我还负责定期更新物料目录,并确保仓库存货的准确性和完整性。通过我的努力,我减少了存货损失和错误发货的情况,提高了存货管理的效率。


我在团队合作方面取得了显著的进步。在仓库工作中,团队合作至关重要。我积极参与每天的例会,并与同事们紧密合作,确保仓库工作的顺利进行。我们一起解决了许多挑战,如物料不足、仓库空间不足等问题。我也时常和同事分享自己的观点和经验,以提高团队整体的工作效率。通过与团队的协作,我更好地了解了团队合作的重要性,并通过与其他成员合作解决问题,实现了我们共同的目标。


另外,我还发现了一些需要改进的地方。在仓库布局方面,我们经常会遇到储物区域不够的问题。为了提高存放效率,我建议对仓库进行重新布局,并重新规划存放位置。我们在物料分类方面也存在一些不足,有时候物料分类不明确,给查找和管理带来了一定的困难。为了解决这个问题,我建议为每个物料编制一个清晰的分类系统,并对存储位置进行标记,以便更快速地找到所需的物料。我相信,通过这些改进,我们可以进一步提高仓库管理的效率。


我要感谢公司和我的直属领导给予我这个实习机会,并提供了良好的学习环境。我在这个实习期间学到了很多有价值的知识和经验,也收获了珍贵的人际关系。我意识到,仓库管理不仅仅是关于物料的流动和存储,更是与人的沟通和协作息息相关。在将来,我将继续学习和发展自己的技能,不断提高自己的综合素质。


小编认为,我在仓库管理实习期间取得了一些重要的成就,并且明确了需要改进的方面。通过这段经历,我深刻地理解了团队合作的重要性以及仓库管理的挑战。我相信,通过不断学习和改进,我能够成为一名出色的仓库管理人员,为公司的发展做出更大的贡献。

仓管试用期个人总结(篇7)

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名XX仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

一、基本工作情况

1、完成了仓库顺利交接。年初,我开始接管XX仓库管理工作,当时仓库XX实物

与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原XX仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,XX仓库帐本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。X至X月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领XX的人特别多,作为一名XX仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把从XX路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了XX后勤保障工作。

3、发展了部分cdma集团用户。X月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从XX仓库交接过程中得到的,由于干XX仓库管理工作,首先要对XX的型号及性能要熟悉,当时我对XX接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的XX几乎没有出现过漏洞,XX实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

仓管试用期个人总结(篇8)

首先,进aaa后在包装组待了一个星期,转入当时的生产部仓库,成为成品仓管理员。主要负责成品的出货(开单、对货)和入库。时间方面排的很紧凑。很少有时间能够静坐下来上上网,聊聊天,每天都在奔波中。事情烦杂,并且需要付出一定的劳力。因个人身高属娇小,很多货物都需要搬动,于是找原料仓成员帮忙,更多的时候都是自己来完成,个人习惯:自己的事自己做。开始的时候,目标是开单时料号的准确、数量和po的正确性。因为前面的仓管错误很多,导致处罚,连带司机。而后便是对自己记性的考验,因成品种类多,变化也快,找货时浪费时间,于是对货物的储位进行一定的了解,时间长了在这块于是也就基本掌握。再后来,每天都有一定的时间可以聊聊天、上上网。因为速度提高了。可是每天面对着成品还有司机(那个时候的司机素质很差),我不满足了。虽然每天和他们处的很好,工作气氛很好。我想我不是来当劳力的(上文中提到搬货)。于是我给那个时候的行政部经理(也就是从学校把我招来的)发了封邮件,内容如下:“x经理,我是xxx。最近公司很忙,所以就写信给你了。我想申请调职。现在公司里也来了两个女同事。我的调职理由是我不适合这个岗位,做自己不喜欢的事会让我产生一些负面的影响。希望你能认真的考虑一下。”(现在看看我当时写的邮件,给我一种很无语的感觉)。那个时候x经理没给我回信,我想那个时候她是看到这个邮件的。过了几天还没反应,于是我便打了电话询问。那个时候的我想法简单,思想方面比较不全面。她找我谈了谈,于是乎晕头转向的我又定下来继续我那仓库管理员。我记得那个时候包装组的黄姐,她是个阴晴不定的人,说实话我很怕她,但是我不会让她感觉出来。她是组长,专门处理货物排程。她说那些东西都是她弄好的,不会把那些料号和数据给我看,于是每天的我都是等她包的差不多了,对着盒子上面的数据才开单子。现在想想那个时候的她是多么的不配合。每周一和周五都是我值班,她们只需要1次,因为周五她们都要开会,而那个时候的仓库是个烫手山芋,没人管理,哪里还需要开会。那个时候的我很少在21点前回宿舍,基本上都是22点后,还真是挺不容易的。

之后恰逢行政部的前台离职,此时也将近过年放假了。一天晚上看到x经理在线,于是发了扣扣给她:我还是想调职等等。她的回复:你真的很没有定力之类的(原话我忘了)。看到她的回复后,我沉默了,因为我发现我自己都变的不像我了,连我自己都发现了。我想就像我听某个朋友说的:先要稳住自己的心呀。

因为年前提前请了假回家,年后回来的时候有很多货物就摆在了仓库的门口,那两天做的我都没知觉,3天后一切才走上轨道。年后一个月,x经理在一天晚上找了我,说找我聊聊。她说:你挺机灵的,可是这边的工作也没有那么简单。之后她就问我:你想调职,那么你想做什么,你又做了哪些准备。其实说实话,我压根就没料到她会找我,我只是在兴趣来时候查了一下行政文员的职责,又在之前听那个前台说的她的工作。想想也没啥难的,都是在工作中积累出来的。那个时候聊的挺多的,可我就只记住:你为你的想法做了哪些准备。此话让我联想到了四件事:其一、最近听的心理fm:你做好升职的准备了吗?其二、在年前仓库工作的时候,x经理有找过我谈仓库的事,我说我有一些想法,一些仓库的改动,那个时候的我说“过年的时候我把这个计划给写下来,在给你看看”也许是因为自己越来越油皮了,过年的时候想到此事,却未着笔写上一字。其三、x经理直接问我:现在品管部没有经理,我让你去,你觉得你可以胜任吗?其四、一天老板问我:如果我们工程现在没人,我让你去,你能把事情做好吗?

年后的公司把工程部纳入了业务部,行政部改了管理部,而后提了一个计划部:里面包含了司机(原行政)、仓库(原生产)、跟单(原业务),主管是原生产部的助理。我想,我把机会弄丢了。

3月份,可能是我把x经理烦的实在是不行了,便从仓库调到管理部,不是前台、不是助理,只是管理部文员。而我做的是前台的事,助理的工作。我这人不喜欢前台这词,说不上讨厌,就是不喜欢。可如果从我自身出发,我做前台是不够格的,因为就身高而言,压根就达不上要求。

转到管理部后,每天的工作都不是固定的,好比说:工资资料方面的整理,也不是每天都需要。在这边无非也是接接电话,跑跑腿之类的小事情。很多时候会有很多打来推销的电话,每次我都会跟他们说:暂时不需要,方便留下联系方式吗?一般这样就搞定了,我收集了很多的信息,如果哪天真的需要,找起来也就相对的方便。对面坐着一位行事果断的姐妹,在做采购。她说:不要跟他们罗里吧嗦,直接说不需要就好了。其实我明白,只是因为自己也做过拉单的兼职,每每便不想直接拒绝别人,如果可以,我就会让他们留下联系方式。因为我知道电话销售也不是那么的容易,碰到心情不好的对象时,也会惹的自己心情不快。

我所在的公司是一家民营企业,员工就50多人。小公司一直是我的目标,我不喜欢大公司,觉得复杂。可现在看来,小公司在人际关系这块,可能没有那么多的复杂问题,但存在的不公平现象实在是太多太多。我疑惑了,我的选择对吗?一个网友开导我说:下次找工作的时候就找个大公司吧,也许很多事情比较复杂,但相对而言没有那么多的不公平,而且,进步的空间往往也很多。有时候不仅仅是公司在挑人,我们也要去选择公司,不行的时候就把它开了。

我的工作就像大部分行政助理一样,可能是因公司的一些原因,我的工作复杂化很多,比如:公司没有前台,我得从三楼跑到1楼去签收快递等等,比如有人进3楼办公室,我得跑去开门(有门禁)。三楼的门禁不是我的工作,是整个三楼办公人员的职责,只是我的位置比较方便,而这门的事情仿佛就落到了我的头上。一天:某某对我喊着:xxx,门口有人赶紧去开。我很气愤,但是还是去开了门。我看过一本书《落实责任无小事》公司里有很多的事情都没有去给他落实到位,大家都在推来推去。我想如果某天:门口来了一位老板的客人,而我又僵在位置上面不去开门。不知道这结果是怎样啊?还有:铃铃铃,我接起电话。喂,xxx吗?我要领点东西,你赶紧下来。拍的一下那边电话就挂了。公司在这块没有明文的制度规定。搞的我貌似是个点歌的小姐,随叫随到。于是,我变的阴晴不定,变的消极,变的脸上没了那么多的笑容,更是变的尖酸刻薄,变的一点小事就把自己气的半死。我想离开是我最好的选择。

仓管试用期个人总结(篇9)

仓管试用期总结报告

一、引言

仓库管理是企业运作中至关重要的一环,合理高效的仓管工作直接关系到企业的运转和利润。本文将对个人在试用期间的仓管工作进行总结,详细描述在试用期间所遇到的问题、个人的成长与进步,以及未来对仓管工作的展望。

二、试用期工作内容

在试用期间,个人负责仓库的日常管理工作,包括货物入库、出库的管理和记录、库存盘点、货物存放整理、货物损耗控制等。个人认真负责地执行了工作任务,时刻保持着对仓库的安全和有序管理。

三、成绩与进步

1. 成绩

在试用期间,个人成功地完成了所有交付的任务,并按时准确地完成了货物的入库和出库。同时,严格执行了库存盘点制度,确保了库存数量的准确性。此外,个人积极与订单部门、运输部门和质量部门沟通协作,确保了货物的及时配送和质量安全。

2. 进步

个人在试用期间不仅学到了很多专业知识和技能,还不断提升了自己的工作能力与态度。首先,在货物管理方面,个人加深了对货物的分类和存储要求的理解,并灵活运用了货物管理软件,提高了货物管理的效率与准确性。其次,在团队协作方面,个人积极与同事合作,充分发挥团队的力量,提高了工作的效率与效果。最后,在应对突发状况和解决问题的能力上,个人在试用期间面对各种挑战,能够迅速反应和采取行动,找到解决方案并及时解决问题。

四、问题与解决

在试用期间,个人遇到了一些问题,但通过与同事和上级的沟通,最终成功解决了这些问题。其中,最大的问题是货物存放整理的不规范和货物损耗控制的困难。通过与同事讨论,个人学习到了更好的货物分类整理技巧,制定了一套科学的货物存放管理制度,并与上级进行了沟通和协商,采取了一些措施减少货物损耗。

五、对未来的展望

个人对未来的仓库管理工作充满信心与期待。通过试用期的学习与锻炼,个人已经掌握了一定的仓库管理知识和技巧,并取得了一定的成绩。未来,在继续加强专业知识的学习和实践的基础上,个人将更加注重团队协作和沟通能力的提升,以及对于仓库管理流程的深入了解,并灵活运用新技术,提高工作效率和质量。同时,个人还将进一步提高自己的问题解决能力和应对突发状况的能力,以应对不可预见的挑战。

六、结论

试用期期间,个人在仓库管理工作中表现出了积极主动、勤奋负责的工作态度,取得了一定的成绩和进步。虽然面临一些问题,但个人通过与同事和上级的沟通和努力,成功地解决了这些问题。未来,个人将继续努力学习和提升自己,为企业的发展和仓库管理工作的进步做出贡献。

七、致谢

在试用期间,我要特别感谢公司领导和同事们的支持和指导,在他们的帮助下,我才能够顺利度过试用期,并取得一定的成绩和进步。感谢公司提供给我的宝贵机会和学习成长的平台。同时,也感谢仓库团队的合作和支持,你们的团结和努力让我有机会在仓管工作中发展壮大。

总之,试用期间的工作给我带来了很多收获和成长,也让我更加坚定了对仓库管理工作的热爱和信心。我将继续努力,不断提升自己的能力和质量,为企业的发展贡献力量。

仓管试用期个人总结(篇10)

仓管试用期企业文化总结-以XXX公司为例

XXX公司是一家以生产工业用品为主的企业,而在仓管部门中,我有幸参与试用期,并且感受到了这家公司的企业文化对员工的塑造与引导。以下是我个人对于这家企业的文化总结。

一、团队合作——信任与支持

在仓管部门中,大家不仅是同事,更是一个彼此信任、相互支持的团队。每一项操作都需要各自配合,互相依靠。比如仓库二楼的货物仍有很多时,我会得到其他同事的帮助,一起完成重活或减轻压力,这让我感到这家企业的员工配合意识十分强烈。在日常工作中,领导们也会鼓励大家互相帮助,分享经验,形成了以团队合作为核心的企业文化。

二、勇于担当——责任与承诺

在仓管部门中,每个人都承担着具体的责任和任务,并且各司其职,协同合作。在工作进行过程中,每个人必须按照自己的职责做好每个环节,并不能出现丝毫差错。在这种氛围下,我学会了勇于担当,尽责完成自己的任务,并保证按时交付。这也让我深深地意识到,勇于承担责任和兑现承诺是企业内部文化建设的关键。

三、求知与创新——开拓与进取

XXX公司注重员工的自我成长和发展,在不断吸纳和培养新人的同时,也注重老员工的知识创新和技术输出。在试用期中,我深深体会到这种对员工创新和学习的鼓励。公司鼓励员工提出想法,开展优化工作流程和服务的项目,以提高企业的核心竞争力。与此同时,公司也会提供培训和学习机会,尤其是技术方面的培训与学习。这种不断求知与创新的企业文化,不仅提高了团队的专业素质,更为员工创造了可以实现个人价值与成长的机会。

四、服务至上——品质和信誉

企业文化中,每个公司都有各自的精神体现,它通过不懈地追求,表现在企业对于品质和信誉两个方面的要求。在试用期期间,我深感XXX公司的服务至上在文化的内涵中的体现。每个员工都注重品质,遵循ISO9001的质量管理制度标准进行操作,确保产品质量。同时,公司也十分关注售后服务,对于客户投诉,公司与办事中心积极协商,并在短时间内就为客户解决呈现问题,一再证实了企业信誉保障中的实际行动。

综上所述,我认为企业文化在企业内部的建设是极为关键的,也是企业内部生存发展的核心。在XXX公司的试用期期间,我通过身体力行、身临其境的劳动体验,感受到公司在团队合作、勇于承担责任、求知与创新和服务至上等众多方面对员工的培养与引导,这也让我明白了企业文化建设的重要性所在。最后,我笃定地相信,只有在企业文化的合理建设之下,一个企业的发展和成长,才能不断创新突破和发挥威力。

仓管试用期个人总结(篇11)

瓷砖仓管试用期总结www.f215.CoM

我于一月份加入了某家瓷砖公司,担任着瓷砖仓库管理岗位的工作。在通过了严格的面试和测试程序后,我有幸成为了这个团队的一员。在这段时间里,我经历了很多的变化和挑战,但我学到了很多新的技能和知识。在这里,我想分享一下我在试用期间的总结。

工作的环境和要求也随之变得更加复杂多样。如果我要在这个角色中做好工作,我需要成为一个精通瓷砖规格、尺寸和建筑特征的行家。为了更好地适应这个工作环境,我在试用期间致力于不断学习,并加强了对规格和尺寸的了解。我阅读了大量的材料和产品说明书,学习了如何正确安排瓷砖的存储和配送程序。

就像在任何工作中一样,对于瓷砖仓库的管理,精确和组织是至关重要的。为了确保最佳的生产和业务流程,我开始使用电子系统,开发新的订单和高效处理数据。此外,我还加强了与供应商和商业伙伴之间的沟通。我发现,对于成功的仓库管理来说,与这些合作伙伴之间的联络至关重要。

在试用期间,我所面临的挑战包括工作流程和组织结构上的调整,以及工作中的普遍挑战。尽管工作环境困难,但我发现,付出的努力带来的改变是值得的。我学到了如何更好地处理压力和解决问题,学会了如何更有效地组织和管理事务。

所以总的来说,这个试用期是对我的一种验证和机会。我有机会发掘我的技能和知识,并在一个复杂的和有意义的环境中实践这些技能。我认为我能够胜任这个角色,并愿意继续发展自己的技能和知识,为这个公司做出更大的贡献。

仓管试用期个人总结(篇12)

化工仓管述职报告1

在忙忙碌碌中送走了4年,在20____年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。如今在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,库管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不的半点“马虎”,唱不得的半点“高调”,来不得丝毫”侥幸“其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该像对待自己家的东西一样,我相信我们每个库管都会做到的。这是对公司利益的保障、对公司利形象的负责,这也是我作为一个库管应尽的责任,我将责无旁贷。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20____年的工作做如下简要回顾和总结:

1、负责仓库各种材料的入库工作。

严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上做好入库记录。入库时检验手续不齐全的不准入库。

不足的地方:在发货高峰时间,有部分材料未能够做到及时入库。

2、合理做好材料出库。

出库的材料由质量部先进行检验,检验合格,然后由库管员根据销售内务发出的发货通知单对材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。

不足的地方:对部分新产品的性能不熟悉,造成对材料的混淆。

3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。

产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

不足的地方:管件手功台账未能做到到及时入库

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。

PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。按标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区码放,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的收、发、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

不足的地方:由于库房空间有限,进出库货高峰期材料变动大,未能做到同种存货安类合理存放。造成出货和盘点困难。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的.事故发生。

做到每周一次对材料仓库及材料存放地

点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。

不足的地方:销售出库的材料和转运的材料监管不到位。

不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样,既然选择了这个岗位,那么就尊重他,敬爱他,因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的20____年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

化工仓管述职报告2

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:__,是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1、人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2、合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4________度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意\\\\"五距\\\\",

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁, 通道的顺畅

主要有:

一、部品的管理

1:部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有\\\\"优先出库\\\\"的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二、成品/出口品的管理

成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是\\\\"水栓\\\\"产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于\\\\"先进先出原则\\\\"

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行\\\\"先进先出\\\\"销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一、设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二、卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共

化工仓管述职报告3

尊敬的领导,同事们

大家好,我叫张宝霞,从加入九洲通讯这个大家庭以来,一直从事库管这份工作,不管从事什么样的工作,做为一名员工。爱岗敬业是基本素质,如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不好的,回顾过去的一年,在过去中找不足是为了今天做的更好。

我做为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大,我把我的工作职责总结以下几点。

一:严格检验入库的机器,核准机器的数量与配置,对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。

比如前几天到了一批OPPO手机,验货时比较麻烦,当时自己的思想作斗争,看还是不看,最后还是放弃侥幸的心里,一台一台仔细检查,最后快结束时发现一台手机后盖磨损较严重,一台手机没有数据线,马上和业务联系,做了退厂处理。

二:对库存要做到了如指掌,心中有数详细记录手机的进出库情况,哪些型号,那些颜色是经常卖的,那些是不经常卖的,进行及时的补货。

三:对库时,看三店库存,及时对调货,减少三店库存,及时消化掉。

四:及时和销售联系:对销售不好的型号及时与供应商联系退货。

五:对每一笔进出钱的明细登记清楚。

②出库时一试二联及时登记,每天下账做到简单清楚,准确保证实库中账目一致,对做售后的机头,配件也一一清楚登机。

虽然已是老员工了,但是在很多地方做的不到位,由于手机作为电子产品更新时代的较快,对新款手机的功能,参数,价位了解的不够透彻,还有就是出库偶尔会写错组别,有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机,给大家造成的不便,希望原谅,做的不足之处在以后的工作中一定要改进。

优秀的企业需要优秀的团队,作为整个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任,我将满怀热情投入到自己的本职工作,为九洲的发展贡献自己的力量,

愿九洲在新的一年里销售如芝麻开花节节高。

化工仓管述职报告4

20____年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:

一、加强理论学习,努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识,主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。

三、心系本职工作,认真履行职责

虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

第三,定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。

一是为各部门提供库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。

二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。

三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。

四是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

述职人:

20____年____月____日

化工仓管述职报告5

回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作作述职报告如下:

一、加强自身学习,提高业务水平。

注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。

二、积极提高自身各项业务素质。

争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。

三、存在的问题和今后的努力方向。

一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。

在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的工作配合,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

仓管试用期个人总结(篇13)

本文将从仓管试用期所体验到的企业文化方面进行总结,探讨企业文化对员工的影响,以及我在试用期中所体验到的企业文化的优缺点。

企业文化是指企业规范行为和风格、创造和传递价值观念的一系列活动,是企业个性和竞争力的体现。一个好的企业文化可以提高员工的归属感和幸福感,促进企业发展。

在试用期中,我所体验到的企业文化是以“客户第一,诚信合作,奋发进取,精益求精”的理念为核心。这种文化环境使我非常受益,同时也让我明白了什么是良好的企业文化以及它的重要性。

首先,我发现这种企业文化的核心是以客户为本,这意味着我们的服务质量需要优先考虑客户的需求,这种态度诠释了企业对于客户的尊重和认可,良好的服务可以赢得客户的信任和忠诚度,进而带来良好的口碑和经济效益。

其次,诚信合作是企业文化的核心价值观,它强调了企业对于远大的愿景与目标的积极性和热情。这种文化环境强调的是一个团队合作的力量,这意味着我们成为团队的一员,必须理解和遵守团队的规则和价值,只有再团队中实现价值最大化,才有可能让公司获得保持稳定发展和成长的机会。

此外,奋发进取是企业文化的魂灵,她告诉我们只有不断奋斗和拼搏,才能迎接未来的挑战。企业需要每个员工的发奋努力、积极进取来持续推动自身的发展。

最后,精益求精是企业文化的最高行为准则,代表了对品质的追求和不断提升的意愿。这种精益求精的精神表现在整个企业的文化建设和管理上,也包括生产、管理等各个方面。这种精益求精的意志和坚定,是公司能够不断进步和发展的重要动力。

但是,作为试用期的员工,我也看到了公司存在的一些问题。在经历了一个月的试用期后,我发现公司的沟通和协作方面有待提高,对员工的管理缺乏切实的关怀和重视,更加注重的是管理员工而非关心员工。这对于试用期的员工是一种负担和压力,在面对新的环境和工作任务的时候,我们需要更多的支持和鼓励,而非强制压制。

总之,在试用期中体验到的企业文化的优缺点,让我更加体会到了一个公司文化对于员工和企业生存、发展的重要性。一个好的企业文化可以让刚入职的员工快速适应公司环境,同时也可以让公司在日益激烈的竞争环境中保持优势。希望公司在发展中,能够保持文化氛围的凝聚力和引领力,让每个员工能够在一个良好的企业文化中茁壮成长,为公司创造更多的价值。

仓管试用期个人总结(篇14)

在这三月的试用时间里面里,我也是认真的去学习,按照带我同事的要求去把工作给做好,通过试用这段期间,我也是成长了很多,同时也是能自己把工作给做好了,我也是要在这儿把我仓管这段日子的工作来做一下总结。

一、工作方面

在进入公司之后,我负责仓库的管理工作,除了日常的值班,也是需要在入库以及出库方面去做一些事情,确保仓库的进入都是有记录的,同时确保仓库的库存数量是不会出问题的,防止偷盗或者一些异常的情况发生,在刚开始仓管工作的时候,我是跟着同事一起做事,同事告诉我应该是如何的去做事情,而我也是在尝试之中,知道了我要做的一些事情有哪些,又是该走怎么样的一个流程,通过一个月的带,我也是可以慢慢独立的去做事情了,虽然工作的效率不是很好,但我每一件事情,我都是扎扎实实的去做,确保不会出错。通过两月的实际操作,而今的我虽然经验上还没有同事那么多,但是效率上也是提升上去了,可以很好的去把仓管工作给做好了,也是没有在这段时间里出过问题。

二、个人成长

在仓管工作的这段日子里,我也是去做好自己本职仓管该做的事情,同事也是经常的来指点我,我也是通过和同事的一个交流学到了很多关于仓库方面的东西,一些之前不会操作的软件,一些摆放货物的技巧,我都是熟悉了,懂得了该如何的去做,并且下班之后,我也是不会只顾着休息,而是思考一天的工作,看看自己哪些方面其实可以再进步或者改进的,通过一次次的反思,我也是成长得很迅速,也是得到了领导的一个肯定,工作的时间不长,但是我的进步却是很快,作为新人,我知道,如果自己都不努力,那样的话其实很难去把工作给做好的,我也是需要更好的去把自己的经验积累起来,让自己能把仓管工作做好,从而在公司更好的立足。

虽然过了试用期,但是我也是知道,我需要继续的努力,在做事和做人方面都是还有挺大的提升空间,只有自己是一直进步的,那么工作能做好,同时自己的职业道路也是可以走的更顺,并且在工作之中,我也是知道,和老同事相比,我需要积累的经验还有很多,而且仓管工作也是比较基础的岗位,只有自己先把这个工作给做好了,那么以后才能有更好的机会去晋升,去让自己获得更好的收入和成长。