最新年度述职报告厅十篇。

无论是生活中，还是工作中，我们都有可能需要写总结。写总结有利于我们学习和工作能力的提高。每次写总结，都是我们思考的绝好时机：有时候，只有坚持一件事不放弃，我们才有可能成功。那么我们如何动笔写一篇总结报告呢？小编特地为您收集整理“最新年度述职报告厅十篇”，但愿对您的学习工作带来帮助。

年度述职报告厅(篇1)

创新工作，实现学校科学发展        ——XX年度学校领导班子述职报告尊敬的局领导、同志们：大家好！刚刚过去的XX年，是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年；也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来，学校领导班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教育创新，强化教育管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标，圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。今天，按照区教体局的工作安排，我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行XX年度述职。一、一年来的主要成绩回首XX年，学校始终坚持“以人为本”的管理理念，始终牢记“发展无止境，管理无极限”，每一名九中人以“校兴我荣”的集体荣誉感和“百年大计，教育为本”的社会责任感、历史使命感，创造了九中历史上浓墨重彩的辉煌篇章，也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。（一）硬件建设水平提高。XX年暑假，学校按照规划，对三座教学楼进行了外粉刷，对校园地面进行硬化，对综合楼前小广场进行升级改造，对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。同时，我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室，并购置了一台电子白板。优美舒适的环境，为师生学习和生活提供了极大便利，也提升了我校的整体形象。（二）教育教学再传捷报。XX年中招考试，我校578名毕业生中，一中录取线以上66人，建档线以上140人，五中建档线以上230人，a类高中建档线以上559人，占毕业生总数的97%。平均分、高分层等各项评比指标均居卧龙区所有中学首位。这再次奠定了我校作为卧龙区强校的地位。（三）德育管理渐成特色。我校从实际出发，选准了德育教育的切入点：把国学经典诵读和学生的养成教育有机结合起来。一年来，我们开展诵读《弟子规》活动，让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德，立君子品做有德人。以市级重点课题《初中德育教育与的推广研究》的确立，和XX年8月份市关心下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标志，我校的德育特色已初步形成。（四）教育科研逐步深入。一年来，我校的“双分管理教学法”不断走向完善。XX年2月，南阳市教育科研工作现场会在我校召开。市、区教体局、教科所领导亲自参加听课、研讨，油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评，13个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、教师代表等近200人参加了这次活动。这是目前为止九中规模最大、规格最高的一次教科研盛会。（五）干部培养平稳过渡。XX年，我校的中层干部聘任制继续深化。8月份召开了“南阳市九中XX年中层述职竞聘演讲会”，韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。本着“公开、公正、公平”的原则，经民主测评、领导班子集体研究、校内公示、个人谈话等环节，学校对中层干部进行了调整，从而形成了干部的选拔、任用、培养机制，为学校发展储备了管理人才。（六）甲流防控取得了阶段性成果。XX年9月23日下午接市疾控中心报告，八年级12班学生杨群同学被确诊为甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全体九中人众志成城，从学校领导到每一名后勤工作人员，从班主任到每一名学生，立即投入到抗击甲流的行动中。设立隔离室，红外线测温，建立晨午检制度，发现疑似病例立即隔离等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果。（七）合唱比赛喜获大奖。我校合唱队队员，按照学校的要求和指导老师的科学训练，克服重重困难，从最基本的发声练起，在第二届“爱之韵，心之声”教师合唱比赛中夺得了城区一等奖的殊荣。金灿灿的奖杯再次证明九中教师是一个特别有集体荣誉感、特别能战斗的优秀群体。（八）辐射带动作用凸显。我校作为卧龙区的窗口学校和名校，一年来发挥了应有的辐射带动作用。XX年3月份，青华镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习；XX年11月份，先后有潦河镇、青华镇、石桥镇等学校的校长和教师到我校观摩主题班会和教研活动；我校也先后应邀派出教师到潦河镇、青华镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。XX年12月份，郑州市管城区二中组团到我校参加考察。（九）校园和谐氛围浓厚。让九中成为师生的精神家园，是我们促进师生可持续发展的永恒追求。一年来，“和谐满园师生欢”。组团参加卧龙区师生才艺大赛，为师生展示个人才艺搭建了平台；拔河比赛使校园充满了欢声笑语和盎然生机；大合唱比赛中，教师争相出谋划策空前团结；教师节、国庆节、元旦，校领导一条质朴的短信，给大家送去了诚挚的祝福；元旦，一张小小的贺卡，让每一位教师及家属都感受到了来自学校的温暖和关爱。（十）社会效益日渐显著。一年来，学校工作得到了上级单位的肯定，先后荣获“河南省依法治校示范校”、“河南省义务教育课程改革先进单位”、“南阳市教育科研先进单位”、“南阳市文明单位”、“南阳市学校安全工作先进单位”、“卧龙区工会工作先进单位”、“卧龙区综合治理先进单位”等诸多荣誉称号。一年来，新闻媒体也多次正面报道学校动态。XX年7月24日，《南阳日报》以《一所中学的快速崛起之路》为题，对我校进行了专题报道；其它如《南阳市九中捐款救助白血病女生》等报道也频见报端。二、一年来的主要做法（一）加强领导班子建设我们深知，只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子，才能赢得教职员工的信任和支持，从而有效推动工作开展。一年来，学校领导班子通过推进廉政建设和依法行政，在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的形象。一是加强理论学习。思想解放的广度决定学校发展的空间，思考问题的深度决定学校发展的程度。班子成员带头学习科学发展观，进一步解放思想，认清发展形势，理顺发展思路，增强发展动力，形成发展合力。二是深入开展科学发展观实践活动和“党员示范岗”创建活动。通过调研活动，海纳民意，问效于民，始终把广大师生的需求放在第一位，用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果，努力用科学发展观的新视野、新思路、新举措来审视、谋划学校发展；三是搞好班子团结，提高班子的凝聚力和战斗力。班子成员相互尊重、相互信任、相互配合、沟通合作，讲党性、讲大局、讲团结，定期不定期召开民主生活会，班子成员开展批评和自我批评，处处以事业为重；四是加强作风建设。班子成员深入教学一线，重大问题深入研究，充分听取教师意见，推进决策的科学化和民主化，带领广大教师同心同德干事业，一心一意谋发展。五是加强廉洁自律。处处事事以身作则，率先垂范，遵守各项纪律，规范办事行为，贯彻落实党风廉政建设的各项规定，落实领导干部述职述廉等各项制度，树立务实形象，自觉接受监督。（二）加强教师队伍建设事实证明：教师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。一年来，我们在加强教师队伍建设方面作了大量工作。进行班主任培训，提高班主任专业化水平。新《义务教育法》实施后，对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。XX年秋期开学前夕，学校有计划地组织了为期一天的班主任培训。“如何开好班会”、“如何做好毕业班学生的培优转差工作”、“如何使初一新生尽快适应初中生活”等一系列贴近工作实际的培训主题，使接受培训的同志受益匪浅。抓实教研活动，提高教师专业化水平。学校领导班子引导教师逐步认识到团结协作的重要性，以“打造高效课堂”为核心，实施中层领导承包教研组，建立中心发言人制度，开展校级优质课的评选活动，逐步规范教研活动的开展，强化和规范集体备课，克服教研活动形式主义，全校教师积极互相听课、参加集体备课，充分发挥了学科教研组集体的智慧。加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。随着社会条件的变化，教师在某些时候成为社会的弱势群体，教师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。一年来，学校全面加强师德师风建设。一方面要求教师紧密结合我校实际，不断丰富学习内容，加强师德修养。另一方面加强制度建设，与教师签订《文明执教承诺书》，以规章规范和约束教师行为，推动师德创优活动向纵深发展。（三）广泛发动学生，突出学生自主管理XX年秋期我校在校生达到2800多人，学生多，管理的难度加大。充分发动学生，引导学生进行自我管理，是学校领导班子确立的基本管理思路之一。政教处按照“德育途径实践化、德育管理规范化”的要求，从“小”处着手，规范学生行为，培养自主管理能力。每天校门口礼仪值周学生响亮的“老师好”，课间佩戴“楼层值周”标志的值日生，规范的“星级文明班集体评比栏”、“纪律卫生检查公示栏”，成为九中新的亮丽的风景。（四）立足“实”字，各项工作务求实效实效是检验学校工作的试金石。“从实际出发”、“真抓实干”、“团结务实”、“务求实效”是领导班子一年来一直倡导的工作作风。对各项工作我们做到“三专三有四化”，即工作安排专题研究、专题部署、专人负责，工作落实有安排、有检查、有总结，工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。政教处规范各项常规检查，以表格的形式汇总，在校园显著位置公示；根据时事、贴近学生实际开展“勿忘国耻，振兴中华”等主题板报和主题班会的评比活动。教导处每节课派出专人进行督查，每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示，严格教学常规管理，根据学生学习状态及时组织月考，及时召开质量分析会，通过抽查作业、检查教案等多种形式对教学情况进行监测。教科室积极倡导“分层有效教学，打造高效课堂”的教学理念，教师要根据现实需要重心下移抓课堂，以各种教学活动为载体，把教科研渗透到教学中，克服“为科教研而教科研”的片面做法，牢牢树立教科研为教学服务的思想。（五）坚持安全至上，做好学生安全工作安全工作关系到广大青少年的健康成长，关系到千千万万个家庭的幸福，关系到学校在社会上的威信和形象，也是学校教育教学工作正常进行的现实保障。学校构建 “校长——安全办——班主任——安全值日生”的安全管理网络；制订学生紧急疏散预案，进行安全演练，强化师生安全意识；实施楼层值班制度、每日学生报告制度、坚持护校巡逻等，为学生筑起一道道安全防线。一年来，我校没有发生重大安全事故，保障了教育教学的正常秩序和师生学习、生活的稳定。（六）统筹安排，各项工作协调开展迎接各种检查，促进工作提升。我们坚持以检查促工作，借东风上水平。每次检查，全体教师共同努力，充分准备，按时、高质量完成迎检任务，受到了领导的好评。后勤方面，各处室明确工作职责站好岗，树立服务意识讲奉献，立足开源节流管好钱，着眼学校发展用好物，使后勤工作与教育教学的改革协同并进。在领导班子的统筹安排下，我校工会、共青团、计划生育、老干、综合治理等方面的工作也取得了令人满意的成绩。三、XX年工作布署回顾过去一年的工作，我们壮志满怀。成绩使我们坚定了与名校看齐的信心。“凡事预则立”，学校领导班子确立了XX年的发展战略，那就是必须走内涵发展之路。（一）树立精品意识。随着学校的发展，我们的各项工作越来越细化，但在打造精品方面做得不够。我们要在教育教学、德育管理、教育科研方面打造出一批精品来。教导处要“选准学科，培植典型”，精雕细琢出一批精品课堂、精品教案、精品作业等；政教处要“立足《弟子规》，抓实养成教育”，开展样板班级创建活动；教科室要“及时跟进，重点推广”，在完善双分管理教学法的基础上，发现更多的教科研典型。相信在全体教职员工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之势。（二）创新发展途径。发展是硬道理。学校要实现跨越式发展，必须依靠创新，必须用创新的思路谋划发展，用发展的方法解决前进中的问题。应该说，我们在教育科研、教学管理、学生管理等方面都已经有所创新，但这还不够。领导班子成员、各职能部门、各位教职员工都要能够创造性地开展工作。用创新的眼光去解决我们在工作中碰到的常规问题，一定会大有所为、大有收获的。毕业班是学校的窗口，毕业班的教学成绩直接影响着学校的生源和声誉。创新的工作思路和工作方法，一定会为毕业班的工作注入新的活力。（三）促进教师专业成长。实践证明，教师最关注的是自己的专业成长。学校将尊重教师发展的主体性，为教师专业化成长搭台子、引路子、想点子，让教师在付出中享受幸福感。我们要用领导自身行为的楷模激励、体现亲和力的情感激励、工作中的责任激励、决策中的参与激励、教师发展的目标激励等不同形式，激励教师专业成长。各位领导，老师们，在全体教职员工的理解、支持和共同努力下，学校有了长足进步。放眼新的一年，面对教育发展的新形势，面对党委和政府对教育发展的新要求，面对广大人民群众对教育发展的新期待，面对广大教职员工建设学校的新愿望，领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领能力强为标准，以改革的勇气、创新的精神、发展的谋略，振奋精神，使九中校园充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，九中也一定会以校园环境雅、文化氛围浓、教学质量高、学校品牌佳、发展后劲足、引领作用强的崭新形象出现在大家面前！谢谢大家！

年度述职报告厅(篇2)

药房经理年度述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是贵药房的经理，今天非常荣幸能够在此向各位领导和同事们汇报我一年来的工作。

值此时刻，我想回顾一下过去一年中我们所取得的成绩。作为药房经理，我积极努力地与团队紧密合作，确保日常药品配送、储存和销售的正常运行。通过我们的共同努力，去年药房的销售额比上一年增长了10%，超过了预期目标。这主要归功于我们不断优化管理流程，提高了工作效率，加强了顾客关系维护工作，采取了一系列创新措施，例如增加了药房的在线订购服务，方便顾客随时随地购买所需药品。同时，我们还加强了药品质量控制，严格按照法律法规要求进行药品库存和销售的管理，以确保顾客的安全和满意度。

团队建设是我们取得成功的关键要素。我始终秉持“以德为本，以人为先”的原则，注重员工的培养和团队的凝聚力。我鼓励团队成员参加各种培训课程，提高专业知识和技能，以适应不断变化的医药市场。为了让团队更加凝聚，我组织了各类活动，例如团队建设训练、座谈会、员工聚餐等，增进了团队之间的沟通和交流。在我的带领下，药房团队成员的工作积极性提高了，员工满意度明显提升，这反过来又进一步促进了顾客满意度和忠诚度的提升。

为了保持药房的市场竞争力，我们加大了产品创新和市场推广力度。通过收集顾客的反馈意见和市场调研，我们不断调整产品结构，引进了更多符合市场需求的药品，提高了药房的品牌知名度和美誉度。我们与各大医疗机构建立了长期合作关系，提供优质的医疗服务和专业的药品咨询，赢得了更多顾客的信任和支持。通过积极参与各类健康宣传活动，我们还提高了药房在社区中的影响力，为社区居民提供了便捷的药品购买和咨询渠道。

安全生产一直是我们工作的重中之重。我始终坚持安全第一的原则，加强药品储存和销售环节的安全管理，推行严格的质量控制措施，确保药房的安全运营。我们经常举行安全培训和演习，提高员工应对突发情况的能力。同时，我们还定期检查和维护药房设施设备，确保其正常运行，避免安全问题和事故的发生。

我要感谢每一个团队成员的辛勤付出和无私奉献，感谢您们为药房的发展和成长所做出的努力。同时，也要感谢领导给予我们的大力支持和指导。

展望未来，我相信，只要我们团结一心，保持团队的创新和激情，坚守以顾客为中心的理念，我们的药房一定能够取得更大的成就。为了更好地服务顾客，我计划进一步优化管理流程，提高药房的信息化水平，推进药房的数字化转型。我还会继续提倡员工的专业知识和技能的提升，加强团队的协调和沟通，共同努力实现药房的可持续发展。

小编感谢您的阅读！请领导和同事们批评指正！

年度述职报告厅(篇3)

各位领导、各位同事：

大家好!

时间过得很快，我已经正式进入幼儿园这个大家庭整整一年了，身为中班的一名老师，在这一年里，不能用碌碌无为总结，但并非硕果累累。回顾一年来的工作，总结如下：

一、在教育教学活动方面

注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验，培养幼儿独立解决问题的能力;在活动中认真备课，做好课前的物质准备和知识准备工作，善于总结经验，关注幼儿集中活动中的表现，鼓励幼儿积极思考勇于表达。在一日活动中，注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验，培养幼儿独立解决问题的能力。处理好幼儿的主体地位及教师的主导地位，以多种形式引导幼儿有兴趣地参与活动，并主动去学习，更好地因材施教，因人施教。

二、在德育方面

主要是加强幼儿良好生活习惯的培养、加强幼儿文明礼貌的教育，能友好地与同伴老师进行相处，并喜欢幼儿园的生活。此外我们还将幼儿的习惯养成、对他人友好关爱等德育教育渗透到教育教学活动中的一日环节中。利用幼儿园开展的主题教育对幼儿进行安全知识教育，消防演练等。通过一学期的教育和教学班级幼儿养成了良好的生活习惯，规则意识逐渐增强。

三、在安全方面

我们一直以安全第一宗旨，每天从孩子入园到离园，我们时刻的关注孩子。经常开展安全教育活动，让幼儿学会基本的自我保护意识。每次户外活动前，我们都对幼儿进行安全教育;通过专门的课程教育、幼儿园安全主题活动以及大型亲子活动等对幼儿进行安全知识的扩充。

四、在家长工作方面

我们利用离园，电话联系，班级的微信群、班级网站等多种互动平台进行沟通，家园共育，通过建立等帮助家长了解幼儿在园的生活并与家长及时交流，以保证在教育孩子的行动上的一致;通过组织家长参加“亲子春游”、“参观消防队”等大型活动增进家长和幼儿园的交流，并增强了幼儿和家长的感情，也拉近了老师与家长的距离。

总之这一年对我来说是收获的一年，不仅工作中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识，努力提高思想及业务素质，大胆地创新教学方法，学习他人的教学经验。进一步加强自己的教学经验。对幼儿加强德育教育，加强幼儿常规教育，注重幼儿自身能力的培养，努力把日后的工作做得更好!

下面我向大家做述职报告。

我个人的工作成绩是与我们营业部的发展分不开的。20xx年，我的工作岗位是会计结算柜，主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。20xx年的工作主要有以下几个方面：

一、认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规，执行下达的.各项工作任务，及时完成工作指标，创建一流的窗口一线员工队伍。

二、时刻不忘学习，提高自身素质。营业部内每星期四都会组织员工学习，营造良好的学习氛围。我能够按时参加，并认真作好笔记。在平时办理业务中若遇到类似学习过的业务问题，处理起带来了很大的方便、也提高了办业务的效力。扩展领域，不断学习新的业务知识，在此我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。工作之余，学习公关礼仪，使我的自身修养，思想素质有了很大提高。并与工作实际相结合，从中悟出新思路。

三、尽职尽责，力争尽善尽美。一年来，我能够认真遵守银行的各项规章制度，严格约束自己。在自己平凡的岗位上，不计个人得失，不讲条件，工作一丝不苟，力争追求圆满。

四、以“客户满意，业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。一年来，我时刻以大局为重，深知自己责任的重大，不敢有丝毫的松懈。因为我们的一言一行，能代表农行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，积极为客户着想，极大的方便了客户。同时，向客户宣传我行的各项新技术，新业务，新政策，扩大我行的知名度。

20xx年，构想未来。也是我们银行宁波深化改革的一年，机遇和挑战并存。我们要在巩固20xx年工作成绩的基础上，开拓进取，创新求实，做出新的努力，严格要求自己，及时完成交办的各项工作任务。在新的一年里，我力争做到以下几点：

今后我将努力做到以下几点，希望上级和同事们对我进行监督指导：

1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的银行从业人员。

年度述职报告厅(篇4)

社区年度述职报告简报

尊敬的各位领导、亲爱的社区居民：

大家好！我很荣幸在此向大家汇报我们社区过去一年来的工作情况和成绩。首先感谢各位领导的关心和支持，也感谢社区居民对我们工作的理解和配合。

一、工作回顾

去年，我们社区团结一心，积极努力，落实各项工作任务，在领导的正确指导下，全力以赴做好每一项工作。我们始终以人民为中心，以民生工作为重点，全力做好社区服务工作。

1. 加强社区管理：我们积极组织辖区居民开展各种活动，提高居民的归属感和幸福感。经过努力，社区管理水平得到了提升，社区环境也得到改善。

2. 开展文体活动：我们组织了多场文体活动，增强了居民的文体娱乐活动，丰富了社区文化生活。

3. 服务群众需求：针对居民的实际需求，我们不断改进服务方式，加强服务质量，让居民更加方便快捷地享受社区服务。

4. 加强社会矛盾调解：大力开展社会矛盾排查和调解，积极预防和化解社会矛盾，确保社区和谐稳定。

二、工作成果

在过去一年里，社区工作取得了一系列显著成果：

1. 社区建设全面提升：社区环境得到了改善，居民生活水平有所提高，社区居民满意度明显上升。

2. 文体活动丰富多彩：我们组织了一系列文体活动，各类比赛、演出、展览等精彩纷呈，吸引了众多居民参与。

3. 社区服务更加便捷：社区服务网点得到优化，服务内容得到拓展，服务质量不断提升，居民的满意度得到提高。

4. 社会矛盾得到有效化解：我们成功调解各类社会矛盾，并且通过宣传教育，让社区居民树立正确的价值观念，促进社会和谐稳定。

三、工作展望

展望未来，我们将继续努力，不断提升社区工作水平，为广大居民提供更优质的服务。

1. 加强社区治理：继续做实社区管理工作，强化社会管理职能，更好地发挥社区在社会管理中的作用。

2. 拓展文体活动：加大文体活动的策划和组织力度，为居民提供更多元化的丰富活动，丰富社区文化生活。

3. 改进社区服务：不断完善社区服务体系，提高服务质量和效率，让居民享受更加便捷的社区服务。

4. 深化社会矛盾调解：积极开展社会矛盾调解工作，做好矛盾的预防和解决，促进社区和谐稳定。

年度述职报告厅(篇5)

年度副镇长述职报告

（标题）：共同攀登，锐意进取

尊敬的镇民们，各位领导，全体同志们：

大家好！我是XX镇副镇长，今天很荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况。回顾过去的一年，我倍感光荣和自豪。在全体镇民和各部门的大力支持下，我充分发挥职务优势，以务实的态度，扎实的工作作风，推动了XX镇经济社会各项事业的快速发展。

在经济方面，我紧紧围绕镇委的经济发展战略，深入调研，提出了一系列切实有效的措施。在引导产业发展方面，我积极推动“三农”产业的蓬勃发展，提出农业产业结构调整的方案，促进了现代农业的转型升级。同时，我注重与企业沟通，促进了企业发展的壮大。每周一次的企业座谈会为企业提供了良好的沟通交流平台，为他们解决问题、寻找发展契机等提供了便利和支持。

在社会建设方面，我积极参与了XX镇的公共事务，注重人民群众日常生活的改善，以提升居民福利为核心目标。组织了一系列社区活动，增强了人民群众的获得感和幸福感。我重视教育、医疗、文化等基础设施建设，通过拨款、调配资源等工作，确保了这些领域的顺利运行和发展。我还重视环境保护和治安维稳工作，积极推动了XX镇的生态文明建设和社会治理的创新。

在农村发展方面，我大力推动农村一二三产业融合发展，创新农村产业发展模式。我鼓励农民参与农业产业化，推动农业经济的快速发展。通过设立农业观光园、农业合作社等农村产业发展载体，提高了农民收入，提升了农村发展水平。我还注重农村基础设施建设，加强农民的地产权和农村土地制度改革，增加了农民的土地收入和农业生产的活力。

在环境保护方面，我认识到绿水青山就是金山银山的重要价值观。我大力推动了环境保护工作。我注重加强环保宣传教育，提高人民群众保护环境的意识，鼓励居民家庭安装垃圾分类设施，推行垃圾分类制度。同时，我加大了环保监督执法力度，积极运用大数据和新技术手段，提高行政执法的效率和公正性。在此基础上，我加强了与周边地区的环保合作，共同解决大气污染、水污染等跨区域性环境问题。

在党建工作方面，我认真贯彻党的路线方针政策，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。我注重培养党员干部的理论素养和实践能力，积极组织开展党性教育和党建活动，增强了党组织的凝聚力和战斗力。

如果硬要找到自己的不足和问题，我觉得自己在工作方法上有时过于急躁和缺乏耐心，还需要进一步提高。下一年，我将进一步加强自身学习和锻炼，提高自己的综合素质和能力，全力推动XX镇各项事业更加蓬勃发展。

衷心感谢全体镇民和各位领导对我的支持和厚爱，感谢各部门的协助和合作。在新的一年里，我将不忘初心、牢记使命，继续发扬团结奋斗、锐意进取的精神，为XX镇的繁荣富强而努力奋斗！

小编感谢您的阅读！

年度述职报告厅(篇6)

包装工年度述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：我是贵公司包装车间的一名包装工，非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年所做的工作和取得的成绩。在这篇年度述职报告中，我将详细、具体且生动地概述我在工作中所面临的挑战、展示我的能力和解决问题的能力，以及取得的突出成就。在过去的一年中，我主要负责贵公司产品的包装工作。作为包装工，我了解到包装不仅仅是在产品上进行简单的封装，更是对产品的保护和提升产品形象的重要一环。因此，在我来工作的第一天起，我就立志成为一名高效、负责任的包装工，为公司产品的质量和形象保驾护航。首先，我仔细学习了公司的包装作业流程，了解每一个环节的重要性。通过具体分析每个产品的特点和所需的包装材料，我提出了一些改进建议，例如改善产品原始包装的防护性和美观性。为了更好地完成工作，我积极参加了与包装相关的培训课程，不断提升自己的专业素养和技能。其次，在工作过程中，我积极与其他部门的同事合作，共同解决了一些包装问题。比如，在某次产品发售前，由于包装材料的供应问题导致生产线中断，这对我们的进度和业绩有很大的影响。我与采购部门的同事进行了深入沟通，找到了一个紧急替代方案，并亲自监督调试过程以确保生产的顺利进行。此外，我还提出了一些改进建议来提高包装效率。通过调整包装员的岗位分工、优化仓储布局和购买更先进的包装设备等措施，我成功地提高了包装生产线的效率。通过这些改进，不仅减少了产品包装时间，还大大降低了包装错误率，有效提升了工作效能。在过去的一年中，我的努力得到了公司的认可和肯定。我先后获得了“包装优秀员工”称号以及“优秀员工奖”，这对我来说是巨大的鼓励和荣誉。同时，我也深感自己在工作中依然存在着不足之处，比如有时因为高强度的工作而导致疏忽细节，或者对新技术的学习进度不够快。我将继续努力学习，提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。在新的一年里，我将继续保持对工作的热情和专注，不断提高自己的包装技能和专业知识。同时，我将积极参与公司的团队合作，与同事们一起努力，为公司的发展和品牌形象做出更大的贡献。最后，我要感谢公司领导对我的信任和支持，感谢我的同事们在过去一年中的合作与帮助。我相信，在大家共同的努力下，贵公司的包装工作一定会取得更加卓越的成绩！

年度述职报告厅(篇7)

一、背景与引言

作为社区综治专干，我深知自己肩负着维护社区安全、和谐与稳定的重任。在过去的一年里，我全力以赴，认真履行职责，努力为社区居民创造一个安全、有序、和谐的生活环境。现在，我谨向领导及各位同事汇报一年来的工作情况，并总结经验，展望未来。

二、核心工作内容

矛盾调解与纠纷处理：我积极介入社区各类矛盾纠纷，通过耐心细致的调解工作，成功化解了多起邻里不和、家庭矛盾等问题。同时，我也注重引导居民通过法律途径解决矛盾，增强居民的法治意识。

安全隐患排查与治理：为了确保社区安全无虞，我定期组织安全隐患排查，重点关注消防、燃气、电气等领域。发现问题后，我及时与相关部门沟通，确保问题得到及时整改，有效防范了安全事故的发生。

法制宣传与教育：我积极开展法制宣传活动，通过悬挂横幅、发放宣传资料、举办讲座等形式，向居民普及法律知识，提高居民的法治素养和自我保护能力。

社区治安防控：我协助社区警务室加强治安防控工作，建立健全巡逻机制，提高见警率，有效维护了社区的治安秩序。

三、工作成效与亮点

矛盾纠纷化解效果显著：通过我的努力，许多原本紧张复杂的矛盾纠纷得到了妥善解决，得到了居民的认可和赞扬。

安全隐患治理成效明显：通过定期排查和及时整改，社区内的安全隐患得到了有效治理，为居民创造了一个更加安全的生活环境。

法制宣传深入人心：通过多种形式的宣传活动，居民的法治意识得到了显著提升，越来越多的人能够运用法律知识维护自己的合法权益。

社区治安状况持续改善：在我和社区警务室的共同努力下，社区的治安状况得到了持续改善，居民的安全感得到了显著增强。

四、不足与展望

尽管取得了一定的成绩，但我深知还存在一些不足之处。例如，在处理一些复杂矛盾时，我还需要加强学习和实践，提高自己的调解技巧。同时，我也将继续加强与相关部门和组织的沟通协调，共同推进社区综合治理工作。

展望未来，我将继续以维护社区和谐稳定为己任，不断提升自己的业务能力和综合素质。我将进一步加强矛盾纠纷调解工作，努力将矛盾化解在萌芽状态；加强安全隐患排查治理工作，确保社区安全无虞；加强法制宣传教育工作，提高居民的法治素养；加强社区治安防控工作，为居民创造一个更加安全、和谐的生活环境。

五、结语

回顾过去一年的'工作，我深感责任重大、使命光荣。感谢领导和同事们的支持与信任，感谢居民的理解与配合。在今后的工作中，我将继续保持初心、担当使命，为社区的和谐稳定贡献自己的力量。同时，我也将虚心接受批评与建议，不断改进工作方法和态度，努力成为一名更加优秀的综治专干。

谢谢大家！

年度述职报告厅(篇8)

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX小学的一名支教教师，非常荣幸能够在这里向大家汇报我一年来的工作情况。在过去的一年里，我带领我的学生们一起度过了一个充实、有意义的学习和成长的过程。

一、教学工作

在教学方面，我注重培养学生的全面发展，通过因材施教的方式，让每一个学生都能够得到适合他们发展的教育资源和方法。在课堂上，我注重与学生的互动，以激发他们的学习兴趣和积极性。通过富有趣味性的教学内容和活动，我成功地将学生们的学习兴趣转化为实际行动，他们在语文、数学等各个学科的成绩都有了明显的提高。

另外，在语言课程方面，我也注重培养学生的口语表达能力。从课堂上的英语角、小组讨论到英语活动周的组织，我鼓励学生们多说多用英语，提高他们的英语口语水平。通过这些努力，学生们的英语表达能力得到了很大的提升，并且在英语考试中取得了优异的成绩。

二、志愿服务活动

除了教学工作，我还积极参与了学校的志愿者活动，为学生们提供更多的支持和帮助。例如，我参与了学校的读书活动，组织学生们一起阅读和分享读书心得。通过这个活动，学生们的阅读兴趣得到了提高，阅读水平也得到了明显的提升。

同时，我还组织了一系列的社会实践活动，带领学生们走进社区、农田等地，了解社会、感受大自然的美丽和力量。通过这些实践活动，学生们的社会实践能力得到了锻炼，他们对于社会和自然的理解也更加深入。

三、家校合作

在家校合作方面，我积极与学生家长进行沟通和交流，共同关心学生的发展和成长。我通过定期的家访，了解学生的家庭环境和学习情况，并与家长一起制定学习计划和目标。同时，我还通过微信群等方式与家长保持密切联系，及时提供学生的学习情况和表现，得到了家长们的高度认可和支持。

四、个人成长

在过去的一年里，我通过参加教育培训班、阅读教育专业书籍、与其他支教教师交流等方式，不断提高自己的教学能力和思想素质。通过这些努力，我逐渐形成了自己独特的教学风格和观念，更加适应并融入了学校的教学环境。

同时，我还积极参与学校的评优评先活动，努力提升自己的工作业绩和职业素养。通过自我反思和改进，我在教学评比中屡次获得优秀教师称号，并得到了学生和家长们的认可和赞誉。

尊敬的领导、亲爱的同事们，我深知还有许多不足之处需要改进和提升，也非常希望能够得到大家的指导和支持。在新的一年里，我将继续努力，发扬工作中的优点并改正不足，以更好地为学校和学生服务。

小编感谢您的阅读！

年度述职报告厅(篇9)

经过一年的努力，并在市场部的和各位经理的大力支持配合下，取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候:你们辛苦了!同时也向给予我们销售系统大力支持配合的市场部，财务，前台等表示衷心的感谢。

回顾20xx年，我们致力于安徽客户关系上挖潜增效，积极创建以效益为中心VIP客户，期间，我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的利益感、责任感增强了。但是，在安徽医改大环境和政策的影响下，没能得到很好的汇报，可以说，过的很艰难这一年。

一、20xx年销售业绩状况

XX DR1台，XX CT一台，tt DR一台。完全没有达到预期，整个FY市VIP客户中大设备基本没发生。市场可谓惨淡至极。

二、一年工作

1、会议接待情况:安徽区共接待客户7批;尤其是2次全国性大型会议，为此克服了很多其他工作接触不到的，难以想象的困难，在各种压力下，较好的完成了本职工作，为客户关系的发展，作出了重要铺垫。

2、人事关系问题上，为公司招来2批次8人，公司最终留下6人。虽然暂时没有产出，但是从他们身上，明显看到了十足的进步，尤其是责任心的提升，相信13年的时候，他们会用实际行动为公司创造利益证明自己。

三、目前销售工作中存在的主要问题

1、因上半年费用的较差约束性，盲目性比较大，导致给效益及公司的利益带来了负面影响。经过几次z总、h总、会计的提点，我在费用支出上严格要求自己，提高了费用支出的合理性和科学性，经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高，费用控制问题还达不到我预想的目的。比如，如何解决因如何把握客户的喜好，针对性选择的性价比最高的礼品，因我每次准备都比较仓促，没能充分去思考，导致很多不必要的浪费。明年，我会好好准备一下，一定要严格把控支出这一块，做到利益最大化!

2、我非常想借机检讨并且引以为例，希望广大新员工们可以通过我的例子，以后不要走弯路，就是在公司提供的任何书面性文件，必须要严格的审核，尤其是合同上，哪怕是一个字一个字的看，也要确定他的准确性。因为，尤其是数字上，一个小数点的错误。公司会承担巨大的额外费用，一个选配软件的添加，医院没照顾到的人都会和我们斤斤计较，公司也会承担额外的巨大支出。我总结过，需要认真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一时间问，第一时间解决，标记，决不能将错误带出公司。

我分析造成这种情况的原因有以下几条:

A、大环境的影响，安徽医改，明文规定禁止采购任何大型医疗设备。没办法控制，导致很

多订单流产，未能按计划进行。

B、对于VIP客户，竞争日趋激烈，一批做药企业进入;由于其常年和医院的合作关系，经营成本低，相对而言，在汇报和效果是高的，这对我公司销售水平较高的影响是不容忽视的。

C、社会关系不足以吸引客户。大家都很清楚，社会关系强，就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的不足，无疑会增大销售费用，尤其对于飞利浦，东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢控制住医院的竞争对手。

D、在项目投入上缺乏计划性。我对项目的投入上，缺少前期必要的分析判断以及过程中各个环节的把握，往往进展到项目后期，发觉不少的问题，如不照错误去执行，则前功尽弃，造成这样一种骑虎难下的局面。而有些真正需要投入的项目反而缺乏资金和精力的投入。对于业务费用支出的把握上，我没能做到非常准确，但是至少需要经过较全面的考虑，再作出决定。

三、团队的问题:

1、主管与下属缺乏沟通，公司决策意图难以为广大员工充分理解，员工对公司的困难，办事处的困难估计不足，造成管理错位。

2、对失败项目未做深入总结，一个业务员犯了错误，在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出公司的团队作用。

3、对竞争对手的分析不多，局限于个别项目，个别业务员的反映。很少有集体研究对手策略和对手产品的机会。

3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依赖于一个业务员的能力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司新同事比较多的现状下，形成不了市场开发的强势局面。

4、学习意识薄弱，未能形成良好的学习气氛，技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。

5、业务人员流失，招聘工作困难大，影响了公司的区域和业绩稳定性。

6、对于大项目的操作经验不足，公司整体的资源没有充分发挥出来。

我今天把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来，是不好看。经过了这一年来，我们在经历了切肤之痛后，必须以踏踏实实做事的办法寻求我们未来的发展道路。

四、明年及至今后的计划及组织实施的措施。

明年即20xx年公司销售业绩指标如下。明年指标1000万，明年保底指标800万。

指标是提出来了，大家会觉得高，但这是市场形式所迫。市场竞争的惨烈已经把我们逼到这一步，要达到去年前年的利润点，唯有走重点专攻的路子上来，必须充分发挥品牌与销售队伍的优势，以订单总量的提高，市场份额的扩大来维持或提高公司销售系统的`利润水平。为此，明年我的的中心任务当是:专攻订单VIP客户3~5家，分销意识和寻找工作必须加强。

销售员工年终述职报告-销售个人年终述职报告2

时间过的很快，XX年的销售工作即将结尾。从整体销量来看，我所负责的二批老胡从十二至九月销售额为238万，与去年同期相比增长65%。李家庄二批销售额为293万，与去年同期相比增长76%。从此数据看，今年二批销售做得好不错。其主要增长点在中瓶营养快线还有小乳娃娃、八宝粥、大ad以及新产品爽歪歪、咖啡可乐。在几次订货会中也取得很好的成绩。特别是公司在七月份开展了大规模的订货会中，李家庄二批完成一百多万销售额，取得了前所未有的业绩。这也是公司正确的指导方针。在每次活动中，二批商的积极性都很高，活动一开始二批主动开车到三批零售开展铺货，有的三批产品须调换，或资金仓库有问题的，二批商都愿意为其承担。在他们心中，只要把销量做上，产品打开，一切事情都会从公司整体利益出发。因为公司整体销售好，所以带动了二批能有这么好的业绩。从这一点看出，其市场还存在很多不足的地方。

第一、二批商本身的资金跟不上，在很多情况下都有总经销承担。

第二、每次促销活动后的售后工作没有到位，如产品不齐全，二批商的奖励和配送也不能及时到位。影响了二批上下次活动的积极性。

第三、区域内的小终端没有完全辐射进去。进货的只有大零售商及销量好的店。

第四、由于价格原因导致三批商对我们产品失去信心，在销售过程中的不主力推荐我公司产品。

第五、在某些大零售商中有月份老的产品，我们没有及时处理，导致在零售商产生过期现象。

第六、在区域内特殊点没有花力气做进去，如一些小排档，水煮店等等。他们在某时段的销量也是不小的。

结合以上XX年不足之处，在下半年工作中一定把他们全部纠正过来，让业绩大到另一个高峰。渠道是每个公司都想做好的一条重要通道，得渠道者得天下。渠道是有二批、三批、零售超市构成的，所以，我们要做好渠道，首先把他们每层关系搞好，让他们有一个良好的发展趋势。二批作为我们公司中要一个销售环节，在销售过程中起到一个承上启下的作用。那么，我们如何来考核二批呢?

第一、我们给他定一个匡，给他下年任务，再分解到每季每月每天，再细分到每个产品上;

第二、终端的辐射能力。因为最终的产品消化还是在终端，所以二批控制了中断越多，销量上升的越多越快。

第三、二批的运输能力。这一点特别是在旺季的时候，一定要保证零售终端叫货24小时内到货，否则不但丧失最良好的销售，也有可能导致店老板在下次叫竞品的货。

第四、二批的仓储能力及资金。这一点对二批更是一个重要环节。现在二批进货都是有车皮发货的，如没有足够大的仓库，就很容易发生断货现象，从而出现产品脱销，阻碍市场销量。资金就如汽车有一样，一辆再好的车，没有油也如废铁一块。所以资金与仓库两者相辅相承，有一样达不到要求，所有工作都很难开展。如以上几点二批考核通过的话，我们应该下一步是，好好利用二批这些资源为我们做市场。这个时候我们必须控制他，不要让这些资源为竞品公司效力，二批作为商人，商人的原则是追求最大利益空间化。我们可以通过一些奖励方法来激励他们，比如我们现在在做的有：每个区域二批设一销售人员来协助二批做市场、每月打保证金形成销售额的给与百分之一的利息、年终还有反点;其次我公司产品销售量、每件货的利润都是相当可观的。这也是别的厂家难以做到的。在以后的销售中，我们还要设定二批商特殊奖，比如，一季度销售好的保证金打得齐的，我们还给与另外的奖励。

终端都是每个厂家都想抢占的，因为拥有了终端就拥有了销量。首先我们要了解本区域的情况，在区域内共有多少家零售店，批发有多少，大超市有多少，中型超市有多少，我们在做的店有多少，没有做进去的有多少。了解这些这对我们销售是很有帮助的。如我们搞一次促销活动就知道能不能执行下去，销售量多少。其次、我们要分析出每条街道的销售情况，如这条街哪几家店销售饮料好，哪几家店销售奶制品好。了解这些，这有利于我们在跑单过程中可以顺利地和老板的交谈，可以知道老板要什么货。我们每进一家店都要把他当形象店来做，把我公司产品尽量集中摆放到显眼位置。让消费者一进店内，感觉到一种娃哈哈家庭气氛，使消费者产生很强的购买欲望。在交谈过程中如有客户不接受我公司产品，我们可以赠送一些小礼品或有产品促销时来与老板沟通，多说一些与公司合作力度大的一些话题，比如进我公司产品没有后顾之忧，卖不动包退包换。

由于价格原因，很多零售小店都不愿意在二批商拿货，因为小店老板在外面拿同样一件货比在二批商那里要便宜。这样也大大影响了二批商的积极性。所以产品价格我们一定要控制好，否则会由于各级销售商赚不到钱而选择卖别的产品。如要把价格整顿好，首先我们要把终端价格定好。拿快线举例说，终端提货价格48元每件，零售价4元每瓶，小店每卖一件快线能赚到12元。这样小店老板能赚到钱，他们会拚命的帮我们推销，因为他们开店就是为了赚钱。目前市场上有那么多杂牌饮料，其主要原因就是老板利润差价大。其次是三批商的价格定在47元每件，每件能赚到一元，在饮料行业里利润也算不少的。

二批45元每件，这样二批发小店能赚三元，发批发能赚两元，二批商能赚到钱，就会支持我们工作。价格定好了，来维护是一个难度，首先经销商一定要做到发货原则。到三批零售的价格一定要执行。二批商在经销商那里开票价为48元每件，我们只告诉他三批零售的供货价，到月底分红一元，其他两元作为他自己的另外费用，来带动二线产品。比如某二批近五千件中快线，费用就有一万元，下个月必须进水两千件，然后这一万元模糊到两种产品中去，这样二批摸不清产品的底价是多少，他们也不会去乱卖。最后两种产品的量上去了，价格也稳住了。

我公司每年都有新产品上市，老产品也就越来越多，我们必须稳住老产品的量，及时把新产品成功推向市场，这样才能保证总销售量的增长。老产品，首先消费者都认识了这个产品，所以，第一，我们要把见货率做起来，做到这一点就是我们要让小店老板有钱可以赚。如没有利润，就是再好卖的产品店老板也不会无偿给我们打工。

第二，花点时间在消费区做一些拉动消费的活动，比如在某一店门口摆一促销台做促销，让消费者感觉到我公司产品无处不在。新产品上市首先我们要分清他是城市消费还是城乡消费，也就是产品定位。如是城市产品，我们先选择市中心繁华地段，有目标消费群出没的地方，先铺货。

第二，价格一定要定的合理，让各级销售商都有利可图，特别是零售商，有利润空间，店老板才会主动为我们推销产品，成为我公司零时的促销员。价格一旦定好，不能在短时间内调动价格，否则消费者、店老板不能接受，导致消费者不接受我公司产品。

第三、如何把货卖到终端老板。

1、以老产品和新产品组合成一个新的促销方案，把货铺到终端。

2、以堆头陈列形式把货送到终端，如进货五十件给以相应的堆头费。

第四、货到店后我们可以拿一些促销品来促销，请一促销员在产品堆头边现场推荐促销，让消费者有声有色的感觉的我公司的新产品上市。我们一目标消费群出没地的大店做好，来影响目标区域的小店。等目标消费区域做好后，周边区域就会跟着一种消费气氛接受我公司产品，等整个市场都在卖的话，三批商就会主动要求销售我公司新产品。

述职人：XXX

XXXX年XX月XX日

年度述职报告厅(篇10)

尊敬的领导、亲爱的战友们:

20XX年XX月入伍，20XX年改转X级士官，现任X中队一班班长。自转改士官以来，我严格自身要求，自觉遵守条令条例和部队各项规章制度，进取参加中队各项工作，认真完成上级赋予的各项任务，不断提高自身思想觉悟，个人素质得到了必须的提高，较好地发挥了一名士官的作用，现将本人今年上半年以来的工作情景向领导和战友们自述如下:

一、坚持政治理论学习，努力提高思想觉悟

半年来，我认真学习党中央三代领导人关于科学发展观的一系列重要论述，自觉运用党的最新理论成果武装自我的头脑，并及时完成上级规定的理论学习计划，经过学习，使我更加明白了作为一名革命军人应当努力的方向。平时注重对政治理论的积累，进取参加“坚定梦想信念，忠实履行使命，持续深入开展培育当代革命军人核心价值观，永远做党和人民的忠诚卫士”主题教育和各项思想政治教育，并坚持写好学习心得体会，党员日记，加强了自我的人生观、价值观的改造，坚定了献身国防、干好本职工作的信心和决心。

二、立足本职岗位，认真履职尽责

在班长这个岗位上，我思想大致坚持稳定，能够端正思想态度，正确对待组织安排，自觉投身到中队的各项工作中。在担任班长一职以来，我主抓管理和训练，同时配合中队领导开展工作，致力于建设一个团结向上、充满活力的班团体。在中队党支部的领导和同志们的帮忙下，我以“以身作则、率先垂范”为原则，严于律己，虚心请教，努力工作，和班里人员一齐较好地完成了各级赋予各项任务和平时对营区周边环境、内务卫生的清理整治及公差勤务等各项任务。同时，我充分发挥思想骨干作用，认真做好班里人员的思想工作，进取转化有思想问题的同志，确保了人员思想稳定，全班半年安全无事故。此外，我还带头参加中队组织的各项文体活动，丰富业余文化生活。

三、进取参加军事训练，不断提高军事素质

作为一名基层士官，我能进取参加分队组织的各种军事训练，不断提高自我的军事素质，磨炼了自我不怕苦累的意志。不断提高自我业务水品!踏实认真对待每一次值班。

四、严格自律，自觉遵守纪律和一日生活制度

军人以服从命令为天职，一年以来，我始终筑牢思想防线，严格守纪标准，严格遵守条令条例和各项规章制度，落实好安全制度和保密制度，认真抓好个人安全工作，半年没有出现违规违纪问题，确保了自身的安全稳定。

纵观一年来的工作，我经过认真反思，发现自我也存在一些问题和不足，其主要表此刻以下几个方面:

1、工作不够深入，有懒惰松懈思想，吃苦意识还不是很强，经常以工作上的繁忙来掩盖思想上的懒惰，工作本事不足，仍缺乏干好工作的艰苦性和主动性，有时会因工作多、头绪重而产生消极抵触的情绪。

2、不注重工作经验的积累，缺乏理性思考，素质不够全面，平时对自我和班里人员的学习和内务卫生等方面抓得不够紧，常有当“甩手掌柜”的现象，离适应部队建设发展需要仍有一段距离。

3、工作事业心树得不牢，对自身要求还不够严格，不能把全部精力投入到部队建设中，平时研究个人问题多，在某种程度上也影响了自我的一些精力。总之，在这一年的工作中，在上级领导的关心教育下，我取得了必须的成绩，同时也存在不少缺点和不足，但我有改正不足提高自我的信心和决心，下步不管分配在哪个工作岗位，我都会立足本职干好工作，认真履行好一名士官应尽的职责，争取取得更大的提高。

同志们，以上是我半年来的工作情景述职，不足之处请领导和战友们批评指正。