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仓库述职报告怎么写

发表时间:2024-03-24

仓库述职报告怎么写十篇。

平常的学习工作中,我们一般会需要写一份或者几份总结报告。总结写多了,我们就会发现其中蕴含的规律。每写一次总结,就仿佛在告诉我们:有时候,只有坚持一件事不放弃,我们才有可能成功。那么撰写总结需要注意哪些方面呢?下面是小编精心为您整理的“仓库述职报告怎么写十篇”,但愿对您的学习工作带来帮助。

仓库述职报告怎么写 篇1


一、


仓库作为一个企业或机构的重要部门之一,其管理和运营的效率直接关系到组织的正常运作和发展。作为仓库统计员,为了确保仓库数据的准确性和及时性,促进仓库管理的科学化和规范化,本报告将对过去一年来的工作进行总结和述职,以验证工作的成绩和困难,同时提出未来改进的建议。


二、工作概述


1. 仓库管理系统的优化升级


在过去一年里,为了提高仓库的运营效率和准确性,我积极推动仓库管理系统的优化升级工作。通过对现有系统进行问题分析和需求调研,我与IT部门合作,推进了仓库管理系统的升级工作。新系统的推出有效地提高了仓库管理的自动化程度和数据准确性,减少了人工操作的错误率,大大提高了工作效率。


2. 仓库数据的监控与分析


为了确保仓库数据的准确性和及时性,我积极负责仓库数据的监控与分析工作。每日我会定期收集、整理和分析仓库的入库、出库和库存数据,及时发现数据异常并提出解决方案。同时,我还与其他部门紧密合作,跟踪市场需求和供应商情况,根据需求变化调整库存策略,确保仓储空间的合理利用和供应链的稳定性。


3. 仓库安全与风险管理


作为仓库统计员,我充分认识到仓库安全与风险管理的重要性。因此,我在过去一年里积极参与仓库安全管理工作,并提出了一系列的措施来降低仓库安全风险。我组织培训并制定了仓库安全规范,同时加强了对危险品和贵重物品的管理和监控,提高了仓库的安全性和保密性。


三、工作成果


1. 仓库管理效率的提升


通过推进仓库管理系统的升级和数据监控分析的工作,我成功提高了仓库管理的效率和准确性。过去一年,仓库数据的准确率达到了95%以上,入库和出库的处理时间平均缩短了30%,大幅度提高了整个供应链的效率和准确性。


2. 成本控制的提高


通过对仓库数据和供应链的分析,我能够更好地预测市场需求和库存变化,合理调配仓库资源,从而有效降低了库存成本和运输成本。过去一年里,我们成功降低了仓库运营成本10%以上,为企业节约了大量的资金。


3. 仓库安全风险的控制


通过组织培训和更新仓库安全规范,我成功提高了仓库的安全性和保密性。仓库安全事故的发生率下降了30%以上,货物的丢失和损坏情况得到了有效控制,确保了企业的资产安全。


四、存在的问题和改良建议


1. 仓库管理系统的进一步优化


尽管我们在过去一年里对仓库管理系统进行了升级,但仍然有一些问题需要解决和优化。下一步,我们需要深入分析仓库管理系统的运行情况,收集用户反馈和需求,进一步完善系统功能和用户体验,提高仓库管理的智能化和灵活性。


2. 仓库数据分析的深度挖掘


虽然我们定期分析仓库数据并作出相应的决策,但目前仓库数据的分析还停留在表面层面。未来,我们需要加强对仓库数据的挖掘和分析,引入数据挖掘和人工智能技术,深入挖掘数据背后的潜在规律,为企业的决策提供更精准的支持。


3. 加强员工的安全意识培训


仓库管理中的安全风险主要来自于人为因素,因此加强员工的安全意识培训是非常重要的。未来,我们应该加强对员工的安全培训,提高员工对仓库安全管理的参与度和责任感,构建一个安全文化和风险防控的屏障。


五、结语


通过过去一年的工作总结和述职报告,我们可以看到我在仓库统计工作中取得了一定的成绩和进展。但同时,我们也面临一些挑战和问题,需要进一步改进和提升。我相信,在各级领导的关心和支持下,以及团队的协作努力下,我们能够更好地发挥仓库统计员的作用,为企业的发展贡献更大的力量。

仓库述职报告怎么写 篇2

尊敬的领导,同事们

大家好,我叫张xx,从加入九洲通讯这个大家庭以来,一直从事库管这份工作,不管从事什么样的工作,作为一名员工。爱岗敬业是基本素质,如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不好的,回顾过去的一年,在过去中找不足是为了今天做的更好。 我作为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大,我把我的工作职责总结以下几点。

一:严格检验入库的机器,核准机器的数量与配置,对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。

比如前几天到了一批OPPO手机,验货时比较麻烦,当时自己的思想作斗争,看还是不看,最后还是放弃侥幸的`心里,一台一台仔细检查,最后快结束时发现一台手机后盖磨损较严重,一台手机没有数据线,马上和业务联系,做了退厂处理。

二:对库存要做到"了如指掌,心中有数"详细记录手机的进出库情况,哪些型号,那些颜色是经常卖的,那些是不经常卖的,进行及时的补货。

三:对库时,看三店库存,及时对调货,减少三店库存,及时消化掉。

四:及时和销售联系:对销售不好的型号及时与供应商联系退货。

五:对每一笔进出钱的明细登记清楚。

②出库时一试二联及时登记,每天下账做到简单清楚,准确保证实库中账目一致,对做售后的机头,配件也一一清楚登机。 虽然已是老员工了,但是在很多地方做的不到位,由于手机作为电子产品更新时代的较快,对新款手机的功能,参数,价位了解的不够透彻,还有就是出库偶尔会写错组别,有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机,给大家造成的不便,希望原谅,做的不足之处在以后的工作中一定要改进。 优秀的企业需要优秀的团队,作为整个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任,我将满怀热情投入到自己的本职工作,为九洲的发展贡献自己的力量,愿九洲在新的一年里销售如芝麻开花节节高。 谢谢大家!仓库管理员述职报告6

转眼20xx过去了,我们即将迎接崭新的20xx!!在各部门同仁的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快四个月的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对来到公司的这几个月的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

仓库述职报告怎么写 篇3


尊敬的领导:


您好!我是某某公司的仓库组长,非常荣幸能够向您提交我的述职报告。在过去的一年里,我在仓库管理和团队协作方面付出了极大的努力和热情,现在我想通过这篇报告向您展示我的工作成果和思考。


一、工作职责和业绩


作为仓库组长,我的主要职责是负责仓库的日常运行,包括货物的接收、出库和库存管理。我制定了一套科学的仓储管理流程,并通过培训和指导确保团队成员能够熟练掌握操作。在我带领团队的一年里,我们成功完成了XX个大型项目的物资配送和库存管理工作,使得公司的物流运作更加顺畅高效。


在货物接收方面,我加强了对供应商的管理和协调,确保所有进货都按时送达,并且保证货物的数量和质量与合同一致。同时,我引入了条码扫描和RFID技术,提高了货物的追踪和盘点效率。在出库和配送方面,我优化了作业流程,有效地减少了退货率和配送时效,提升了客户满意度。


在库存管理方面,我积极推行了先进的供应链管理理念,采用了ABC分析法对货物进行分类和管理,使得关键物资的供应得到保障,同时减少了非必要库存的占用。通过提高库存周转率,我们有效节约了资金并降低了库存风险。


二、团队建设和员工激励


团队的成功离不开每个成员的共同努力,因此我注重培养团队的合作精神和专业能力。我鼓励团队成员提出自己的意见和建议,并通过团队会议和个别谈话进行沟通和交流。在我任职期间,我组织了一系列培训和学习活动,提高了团队成员的仓储管理水平和工作效率。


为了激励员工的积极性和竞争力,我制定了一套科学合理的绩效考核制度,并与公司的薪酬体系相结合。我注重帮助员工制定个人职业发展规划,并提供必要的支持和培训,帮助他们在工作中实现自我价值。


三、问题解决和改进措施


在工作中,我积极解决和处理各种问题和困难,确保仓库的正常运作。我及时与供应商和客户沟通,解决了一些配送和货物质量方面的纠纷。同时,我与其他部门保持密切合作,协调解决了一些库存不足和交货延迟的问题。


为了进一步改进仓库管理,我主动提出了一些建议和措施。例如,我建议引入仓库物流管理软件,以提高仓库管理的信息化水平。我还计划建设更加安全和高效的仓库设施,提高仓库的货物存取效率。


四、展望和总结


未来,我将继续努力提高自己的管理水平和领导能力。我将持续关注行业的最新发展和技术趋势,不断学习和提升自己的专业素养。同时,我将不断完善仓库团队的培训体系,为团队成员提供更好的学习和发展机会。


通过过去一年的工作,我深刻意识到作为仓库组长的责任和挑战。我将永远保持对工作的热情和专注,确保仓库的运营正常和高效。我相信,在您的正确领导和公司的大力支持下,我和我的团队一定能够取得更好的业绩。


谢谢您的支持和关注!


仓库组长:XXX

仓库述职报告怎么写 篇4

仓库主管年终述职报告PPT13篇

仓库主管年终述职报告PPT篇1

本人于20--年9月入职--公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20--年,力争在20--年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的.问题出现。

3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6、提点小建议:

①是否可以少量订购两种托盘,一种1。2-1。2的,一种就是现在用的,

②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113B的,可以打出一张在上面写1-15这样,然后单据整理也方便。

以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现我在公司的价值。

仓库主管年终述职报告PPT篇2

时间过得真快,转眼2021将结束,迎来的是2022的开始,在这期间回顾2021―12月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合__证

1、配合做好了各车间__所需超多的调帐工作;

2、完成了仓库__期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

仓库主管年终述职报告PPT篇3

回顾第二季度的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;

2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。

3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。

5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

6、仓库现场工作必须严格按照5s要求

二、仓库收货员的工作

1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。

4、物料进仓后,应及时下转。

三、sap系统操作

1、学习仓库migo收货及退货。

2、学习sap常用的事务代码mdo4、mb51、mb1a、mbo2、mb03、co11

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;

2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;

3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。

4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置、有思想、不断进取、严格要求自己,提高自己的职业知识水平。

以上为本人工作总结,由于个人时间、水平有限,总结可能不太周全,不足之处敬请指正。

仓库主管年终述职报告PPT篇4

__年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将__年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。

如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、__年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓库主管年终述职报告PPT篇5

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名__x仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

一、基本工作情况。1、完成了仓库顺利交接。__年初,我开始接管__仓库管理工作,当时仓库__实物

与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原__仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,__仓库帐本以及各类报表等。2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领__的人特别多,作为一名__仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把__从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了__后勤保障工作。3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从__仓库交接过程中得到的,由于干__仓库管理工作,首先要对__的型号及性能要熟悉,当时我对__接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的__几乎没有出现过漏洞,__实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

仓库主管年终述职报告PPT篇6

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2021工作做如下简要回顾和总结:

一、回首过去

我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。入库及时记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

二、不足之处

没有跟各部门保持良好的沟系。对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;仓库规划不够合理。盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。争取今后改进这一现状。

三、展望未来

加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度。在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。

加强控制基础工作。本人从事化工行业也有__年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。

仓库主管年终述职报告PPT篇7

时间过得真快,转眼20--年即将结束,迎来的是20--年新的开始,在这期间回顾20--年1―12月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

仓库主管年终述职报告PPT篇8

回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:

一、201__年工作小结

我所在的部门是物流部,首先在20__年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。

二、20__年的工作计划

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。

三、对公司的意见和建议以及各种诉求

1. 希望公司能为我缴纳上海社会保险。__年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能予我这样的福利。

2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。

3.希望20__年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

仓库主管年终述职报告PPT篇9

20--年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了20--年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20--年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

20--年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足

总结一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

1、有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

2、有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、明年工作计划

下一年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

1、加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下一年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

2、加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓库主管年终述职报告PPT篇10

20__年,__物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。现将20__年度工作总结以及工作打算报告如下:

一、主要业绩指标完成情况

一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,实现收入__元,同比增长__%,完成总进度的__%,实现利润万元,完成利润目标的%;圆满完成了__公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。

二、主要工作开展情况

1.稳步发展现营业务

__项目完成收入__元,占总收入的__%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至____配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,__零售点布局,配送线路设计等前期工作。

2.改变营销策略

__收入__元,占总收入的__%;__营业部收入__元;__营业部收入__元。物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带领并成功攻克的有__、__、__、__、__等大客户。由公司内部员工发展的有__、__等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的积极性,使公司的发展更上一个新的台阶。

3.积极发展新型物流业务

公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,积极发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和__钢材市场积极联系,客户有明确贷款意向,希望得到__公司在业务上指导。

4.国际物流业务发展

公司领导经过多方努力在__地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,通过__地理优势(接壤,,),发展省外国外的双向运输中转专线,已发展的目标客户目前仅__对外贸易。

三、下一步工作打算

认真贯彻__公司“转型增效”的总体路线,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精细化管理人员和设备,节约成本,积极营销。

针对这一发展思路,物流营运中心对今后发展有以下几点思考:

1.结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成本扩大效益。

2.维护目前合作客户,提升部门各员工职业素质和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。

3.继续从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。

4.继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。

仓库主管年终述职报告PPT篇11

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名_仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

一、基本工作情况

1、完成了仓库顺利交接。2021,我开始接管_仓库管理工作,当时仓库_实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原_仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,_仓库帐本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。_至_月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领_的人特别多,作为一名_仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把_从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了_后勤保障工作。

3、发展了部分__用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展__,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从_仓库交接过程中得到的,由于干_仓库管理工作,首先要对_的型号及性能要熟悉,当时我对_接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的_几乎没有出现过漏洞,_实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,

在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的.不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

仓库主管年终述职报告PPT篇12

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在__年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了__,踏过了__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾__年所经历的风风雨雨,现对我__年的工作做如下的总结。

__看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。

另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。__年纸箱纸盒累计收货456919只,__年收货575025只,较之前增加了25。85%;__年泡沫累计收货328209只,__年累计收货387221只,较上年增加了17。98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累,也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。

仓库主管年终述职报告PPT篇13

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺l乇鹪谕 皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

仓库述职报告怎么写 篇5


尊敬的领导:


我是贵公司的一名仓库运输员,在过去的一年中,我在仓库运输工作中取得了一系列的成果与进步。现在我向您汇报我的工作情况和成绩。


一、工作职责和规范


作为仓库运输员,我认真履行职责,积极执行工作任务。我负责货物的运输、搬运和仓库的整理,确保货物的准确性、及时性和完整性。在工作中,我始终保持高度的责任感,严格遵守公司的仓库运输规范,确保货物的安全和仓库的秩序。


二、工作技能和专业知识


我坚持不断提升自己的工作技能和专业知识,以更好地胜任仓库运输员的工作。我熟悉各种仓储设备的操作和维护,具备良好的搬运技巧和技术。同时,我也注重学习相关的运输管理知识,了解运输车辆的基本维护知识和驾驶技巧。这样我可以更好地处理运输过程中的各种意外情况,并及时解决问题,保障货物的安全。


三、高效完成工作任务


在过去的一年中,我始终以高效完成工作任务为目标,努力提高工作效率。我在搬运货物时,经常运用一些先进的搬运工具和技巧,比如使用叉车、手动拖车和电动千斤顶等,以提高搬运的效率和准确性。同时,我积极参与仓库的定期盘点和库存管理,确保货物信息的准确性和库存的及时更新,提高了仓库物资管理的效率。


四、积极改进工作方法


在工作过程中,我不断总结经验,并尝试采用一些新的工作方法来提高运输工作的效率和品质。例如,我在货物搬运过程中,根据货物重量和体积合理分配资源,提前规划搬运路径,以减少运输时间和物资损耗。我还积极参与仓库环境的改进和整理,使仓库整洁有序,并设立了一些清晰明确的仓库物品摆放标准,以便于快速有效地找到所需物品。


五、工作业绩和荣誉


通过我在过去一年的努力与付出,我取得了一些显著的工作业绩和荣誉。我成功地完成了一系列的重要运输任务,确保了货物的准时投送。我的工作质量在同事和领导的一致好评中得到了肯定。我还获得了公司举办的仓储技能比赛的第一名,在同行中取得了一定的声誉。


六、对今后的工作展望


对未来,我将继续努力提高自己的工作水平和技能,成为一名更优秀、更专业的仓库运输员。我将不断学习和吸取经验,与团队合作,为公司的发展做出更大的贡献。


以上是我在过去一年作为仓库运输员的述职报告,希望对公司的发展有所帮助。感谢领导们对我的支持和关心,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。


谢谢!

仓库述职报告怎么写 篇6

尊敬的领导:

我是某知名企业的仓库中心经理,在过去的一年中,我为企业带来了卓越的表现。现在,我想向您汇报一下我过去一年的工作,主要职责和工作重点。以下是我的述职报告:

一、主要职责

作为仓库中心经理,我的主要职责包括以下方面:

1. 管理和监督仓库的日常运营和仓储物流工作。这包括对仓库内物品的收货、存储、拣选、包装、出货及运输等方面进行全方位的管理和监管。

2. 负责仓库内的设施维护和安全管理。为确保仓库设施和设备的正常运转,我定期检查和保养各项设施设备,同时培训仓库员工有关安全管理的相关知识和技能。

3. 与供应商和客户进行沟通和协调。为了保证物流运输的顺畅和高效,我和供应商和客户保持紧密的联系并不断改进运输方案,以便及时有效地处理物流问题。

4. 管理和监督仓库员工的工作。我与仓库员工保持良好的工作环境和工作积极性,定期进行培训和考核,以提高工作质量和效率。

二、工作重点

过去的一年里,我主要的工作重点有以下几点:

1. 完善仓库管理流程

在过去一年中,我积极推进仓库管理流程的改进和升级。采用先进的物流技术和仓库管理软件,打造一个信息化、数字化、智能化的仓库管理平台。这个平台有效地提高了仓储物流的效率和精度,优化了物流供应链,为企业提供了更加优质的物流服务。

2. 提高仓库员工技能

为了提高仓库员工的工作效率和技能,我开展了一系列培训和推广工作。提高员工对物流运输的理解和认识,增强他们的技能和操作能力。通过培训和技能考核,员工的工作能力不断提高,大大提高了仓库的工作效率和准确性。

3. 深入跟踪物流运输

在物流运输方面,我采用了跟踪监管的方式,对每一步物流运输过程进行细致而全面的跟踪,及时发现和解决各种问题,保证物流运输的高效和顺畅。

4. 提高安全管理和环保水平

为了保证仓库员工和设施的安全,我积极开展安全管理和环保措施。定期对仓库内的设施进行维护和保养,确保设施设备的正常运行。并提高员工对安全和环保问题的认识,营造一个健康、安全、环保的工作环境。

以上就是我过去一年在工作中的主要职责和工作重点。我将继续努力,不断提升自己的能力和水平,为企业的发展做出更大的贡献。

谢谢领导对我的关注和支持。

此致

敬礼

某知名企业

仓库中心经理

仓库述职报告怎么写 篇7

时间过得真快,转眼200年即将结束,迎来的是200年新的开始,在这期间回顾200年1-某月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合gmp的认证

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结,请领导批评指正。

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。

也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。

非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧。

首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。

在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5S管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第四:5S管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。

仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5S的素养对此有非常大的帮助。

第五:

先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

仓库述职报告怎么写 篇8


尊敬的领导:


我是XX公司的仓库保管员,我衷心感谢公司给予我这样一个展现自己的机会。在过去的一年里,我尽职尽责地完成了自己的职责,并且在工作中不断努力提升自己的能力。现在,请允许我向您详细报告一下我的工作情况。


一、团队合作


作为仓库保管员,我深知团队合作的重要性。在过去的一年中,我积极与同事们沟通合作,与他们保持密切的联系。我们通过制定合理的工作计划,明确分工,确保每个人的工作任务顺利完成。我与其他保管员之间的信息共享和沟通也非常良好,我们共同解决了很多出现的问题,并在处理图书借阅、设备归还和库存管理等方面取得了长足的进步。


二、效率提升


在保管工作中,高效率是我一直坚持追求的目标。为了提高工作效率,我根据仓库的实际情况,制定了一套科学合理的仓储管理体系,有效地提升了仓库的运作效率。我通过合理规划库房布局,提高仓库货物的密度,使得相同大小的库房能够容纳更多的货物,同时也更加便于货物的入库和出库。


我也尽量优化了仓库作业流程,建立了完善的工作制度和规范,提高了仓库作业的效率。我还积极推行自动化管理,在仓库中使用条形码管理系统,简化了入库和出库的流程,大大提高了工作效率和准确性。通过以上的努力,我成功地节约了大量的时间和人力成本,实现了高效、精确的仓储管理。


三、安全生产


作为仓库保管员,安全工作是我最为关注的问题。我积极参与公司的安全教育培训,增强自身的安全意识。我深入了解了仓库的各项安全操作规程,并且与员工一起制定了仓库的安全操作流程和规定,确保每个操作都符合安全标准。


在日常工作中,我严格执行各项安全操作规程,严禁火源进入仓库,不擅自修改操作规定,经常对仓库进行巡视检查,及时发现并处理存在的安全隐患。我还积极参与应急演练以及事故调查工作,为公司的安全生产工作做出了积极贡献。


四、个人成长


在过去的一年里,我深刻意识到自身的不足,并主动学习相关知识,提高自己的能力水平。我积极参加公司组织的职业培训班,学习了现代仓储管理的理论知识和实践经验,不断拓宽自己的专业知识和技能。


同时,我也通过参观其他仓库、与行业内的专家学者交流等途径,深化了对仓储管理工作的认识,并将这些学到的知识应用到实际工作中。我相信,只有不断提升自己的专业素质,才能更好地适应公司的发展需要。


在过去的一年里,作为仓库保管员,我在团队合作、效率提升、安全生产和个人成长等方面取得了不错的成绩。我也清楚自己还存在着一些不足,例如在应对突发事故和处理复杂问题时的能力还需加强。未来,我将进一步提高自己的专业水平,不断完善自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。


再次感谢公司给予我展现自己的机会,谢谢!


仓库保管员:XXX

仓库述职报告怎么写 篇9


一、工作概述


我是某公司的仓库保管员,已经在这个职位上工作了一年。我的主要职责是负责仓库的物品保管、入库与出库管理以及库存调配。在过去的一年里,我积极投入工作,努力提升自己的专业能力,并取得了显著的成绩。


二、工作内容与方法


1. 物品保管:我每天根据物品种类和特性,合理布置仓库空间,确保物品储存的安全与良好状态。我运用科学的储存方法,注意分类储存,避免混杂和交叉受潮。我还定期检查库房温湿度,并及时处理问题,确保物品长期保存。


2. 入库与出库:我参与公司采购物品的验收工作,通过精确核对数量与质量,保证仓库物品的准确入库。在出库方面,我按照公司指令及时处理各种订单,并确保发出物品的准确性和快捷性,以满足生产和销售的需要。


3. 库存调配:我根据销售预测和库存实际情况,合理安排物品的调配和补给。我通过及时的库存盘点与统计,了解仓库存储情况,做出及时的决策,避免物品过剩或短缺的问题。


4. 现代化管理:为了提高工作效率和减少人为错误,我积极引进了一些现代化的管理手段,例如使用条码扫描管理系统,实现对物品的全程跟踪;还利用电子表格和数据库进行数据存储和分析,降低了管理难度和风险。


5. 有效沟通:我与相关部门和团队保持密切合作与沟通,及时了解仓库入出库需求,并协调解决各种潜在问题。我还通过组织小组会议、座谈会等形式,与同事分享工作经验,互相学习。


三、取得成绩


在上述的工作内容和方法的支持下,我取得了以下显著的成绩:


1. 提高仓库物品储存效率:通过科学布局和严密管理,我成功提高了仓库物品的储存效率,减少了损耗和浪费,节约了公司的成本。


2. 优化物品调配方案:我准确把握市场需求,提前调整物品库存,避免过剩和短缺的情况发生,保证了生产和销售的正常运行。


3. 提升订单处理速度:通过改进工作流程和引入现代化管理手段,我成功提高了订单处理速度,减少了出错率,使得客户满意度大幅提升。


四、存在的问题与改进措施


在工作中,我也发现了一些问题,例如:


1. 仓库空间利用率有待提高:由于仓库空间的限制,我希望通过优化物品的布局和加强库存管理,提高仓库空间的利用率,实现最大存储效益。


2. 信息化管理仍有不足:尽管引进了一些现代化管理手段,但仓库管理的信息化程度还有待提高。我计划进一步学习相关知识,推进仓库管理的信息化进程。


3. 个人专业知识还需完善:随着公司业务的扩大,仓库的物品种类和数量也会相应增多。为了更好地胜任自己的工作,我将加强学习和培训,提高个人的专业知识和技能。


五、总结与展望


通过一年的工作,我深刻认识到仓库保管工作的重要性,也深入了解了仓库管理的方方面面。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和管理水平,以更好地服务于公司和团队的发展。


作为一名仓库保管员,我将始终以高度的责任心和敬业精神履行职责,为公司提供优质的仓库管理服务。同时,我也将积极与同事们合作,共同努力,为实现公司的发展目标做出更大的贡献。

仓库述职报告怎么写 篇10

尊敬的领导及各位同事:


我是XX公司的仓库总经理,今天很荣幸向大家汇报一下我在过去一年的工作情况。我要感谢公司领导的信任和支持,也感谢所有同事们的配合和支持,才让我能够在这一年里取得一些成绩。


一、工作总结


在过去的一年里,我和我的团队一起努力工作,致力于提高仓库管理效率和品质。通过不懈的努力,我们取得了一些显著的成果。


1.1 优化仓库布局:我们根据仓库的实际情况,对仓库进行了重新规划和布局,使得仓库内的货物摆放更加合理,提高了货物的存储密度和配送效率。


1.2 强化库存管理:我们引入了新的仓储管理系统,加强了对库存的监控和管理,及时发现并处理库存异常情况,有效减少了库存损耗。


1.3 提高工作效率:我们对仓库工作流程进行了优化,简化了操作流程,增加了工作的自动化程度,提高了工作效率,并且减少了员工的工作强度。


1.4 加强安全管理:我们注重安全生产工作,加强了仓库内部的安全防范措施,开展了定期的安全培训,确保仓库工作的安全稳定。


二、存在的问题


尽管在过去的一年里我们取得了一些成绩,但也存在一些不足之处,需要进一步改进。


2.1 人员培训不足:由于人员流动较大,新员工入职培训不够充分,影响了工作的效率和质量。


2.2 设备老化:部分仓库设备已经老化,存在一些安全隐患和效率低下的问题,需要及时更新和维护。


2.3 库存管理不规范:在实际工作中发现了一些库存管理不规范的情况,导致了一些损失和浪费,需要加强管理和监控。


三、未来工作规划


在未来的工作中,我们将进一步完善和提升仓库管理工作,努力做到更好。


3.1 加强人员培训:我们将制定更加全面和系统的员工培训计划,提高员工的专业素质和技能水平,确保工作质量和效率。


3.2 更新设备设施:我们将逐步更新和改进仓库设备设施,提高仓库工作的效率和安全性,为公司的发展提供更好的保障。


3.3 优化库存管理:我们将进一步优化库存管理流程,强化库存监控和分析,减少库存损耗和浪费,提高公司的经济效益。


3.4 加强团队建设:我们将加强团队的协作和沟通,建立更加紧密的团队合作机制,共同努力为公司的发展贡献力量。


在未来的工作中,我将继续努力,发挥好自己的职能作用,不断完善和提高仓库管理工作,为公司的发展做出更大的贡献。