公司的力量观后感(精品七篇)。
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公司的力量观后感 篇1
观看了《公司的力量》这部纪录片后，真正的了解了公司，从另一个角度认识公司。Www.f215.cOm
《公司的力量》由《大国崛起》原制作班底耗时两年，跨越八国精心创作而成。是中国第一部深度探讨公司制度的纪录片。该片制作精良、取景优美、实地拍摄数十家公司、采访百余位中外学者、间或穿插以趣事轶闻并展示了大量珍贵的历史资料、以客观的视角梳理历史、发扬理性精神启人心智，确实实现了他们“用历史来关照现实、以现实来设问未来”的初衷。
公司的三大特征是有限责任、投资权益自由转让和公司的法律地位。它凝聚了个体的能力，使企业成为比任何个体都强的经济主体，也解放了那些因农业生产效率的提高而勇于拼搏施展才华的人。为了获得就业机会，他们必须接受利益驱动下资本家提供的恶劣劳动环境。因为拥有足够的自由，科学技术得以迅猛发展。
然而推动工业化的进程，需要更多劳动力的参与，他们中大多境。在企业家眼中，劳动力是商品，价格由市场决定，劳动者的生存要求也必须得到保障。经过长期的探索，人们发现只有高于企业自愿行为的制度力量才能形成真正的约束，社会保障机制逐步建立。
诚然，自由使公司充满紧张，但创造财富不能以牺牲他人利益为代价。受限制的自由只有被赋予法律价值和制度价值，才能得到尊重和维护。如果任由市场自由发展，富人的贪婪和穷人的暴力将导致社会动荡，人们努力建设的文明将被自己摧毁。
在长期的探索中，人们尝试了多种方式，最大限度地发挥市场调节的优势，积极避免盲目性的丧失。凯恩斯主义理论和罗斯福新政使得**更多地参与市场和经济规则，德国纳粹政权甚至将资本主义和**的完美结合推向了顶峰。经济活动中个人和文化的作用也不可忽略。
日本在传统的儒教思想和资本主义之间找到了一个适当的结合点，综合考虑日本人的精神需求、历史传统、社会风气，提出“公益即私利，私利能生公益”，为经商找到了高尚的动机，与西洋文化中的个人主义不同，日本公司更注重公司的社会使命。第一个目标不再是股东的利益，而是回归社会和国家。同时，公司的核心理念是实现全体员工的物质和精神幸福。对个体意志的重视是在组织上重新发掘了人的价值，也使得日本公司文化更具网友原创投递力，成就了经济腾飞的奇迹。
今天，知识经济和经济全球化时代已经到来。人们反对各种垄断，保护创新的生态环境，给新公司更多的机会，因为经验积累在开发新技术时并不占优势。跨国公司也在通过合作收购等方式崛起，以尽可能节约成本，开拓市场，努力为消费者带来别人无法提供的东西或服务。如今无母国公司已经出现，它是真正意义上超越国界的公司，它会是公司发展的新方向吗？
公司发展的历史究竟会朝着哪里前行？摆在我们面前的依旧是充满了机遇和未知的世界。摆在人们面前的现实问题还很多，还有太多的未知数等着人们去解决。
第一集：公司到底是什么？在本集中说到公司是一种组织，一种制度，一种文化。
公司是一种生活方式，也是一种生活方式，在不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领着一条独特的发展道路。一切问题从来都没有唯一和不变的答案，这就是观看本集后带给我最大的感受，公司就在身边，它是衣食住行的提供者，在日常生活之中，随处可见到大大小小的公司，但是真正被大家耳熟能详的公司名称确是非常的少，深究其最根本的原因，我们就要开始探讨公司成立的意义，以前我们都学习过经济法，在其中公司的被定义成公司是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。公司要追求利益的最大化，不仅要看取得经济利润，更要关注获取利润的手段以及所带来的影响。
第二集：市场是无限的，但是场的持久繁荣需要强有力的规则来维持。通过保护主义、对外征服以及独家的垄断地位，可以赚取大量金钱，公司的雏形开始到现如今我们不难发现这种发展不是长久性的。
我们最需要的是自由**，也正是因为如此，也就有了wt0,也就是我们要国家加入的原因吧，公司要想获取最大利润就要不断地去研究市场，分析市场，来不断的满足消费者对其需求，也许以我自身的只是条件，去分析这些专业想的东西会有点片面。
第三集：对民众的影响力仅次于《圣经》的小册子《常识》，被称为“企业家誓言”中也有这这样一句话:’我要做有意义的冒险。
我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。但富兰克林却告诉大家，挣钱不是贪婪，也不为谋生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生绚丽多彩，是改变个人命运的最好途径.直到今天，富兰克林的格言仍然在大家中被传诵。
“时间就是金钱，信用就是金钱”，赚钱永远都要通过正确合法的途径的。在市场经济中，面对不确定性，一些人有必要密切关注未来。有这种素质的人就是企业家。真正的创业者需要敢于创新，学会合作，因为今天的市场非常残酷，这也挑战了我们一些准备创业的大学生，值得学习。
第四集：快速的工业化进程使19世纪得世界变化远远超过了前三千年。然而，正因为如此，世界不得不同时面对与进步相关的矛盾、冲突甚至灾难。
我们以前的发展也让我们付出了沉重的代价，这就要求我们探索发展，如何实现可持续发展。马克思指出，资本主义是贪婪的，也在发展公司。它也很贪婪。为了利润最大化，它愿意做一些**行为。
这让我想起不久前发生的三鹿奶粉事件。这一事件的影响是深远的。它不禁损害了儿童的健康，也给乳品企业造成了连锁商业危机。
第五集：所有的公司都是为了赚钱。这可能是公司的原罪。人们做生意是为了给自己带来最大的利润。
在瞬息万变的市场竞争中，公司的发展不能一帆风顺。经济危机是公司必须要面对的，“无人能够左右变化，唯有走在变化之前。”经济危机是市场重新洗牌的过程。
每一个富有创造力的公司，都会在危机中寻找商机。在这种危机中，**也应充分发挥其功能，这是著名的凯恩斯主义所倡导的。它使人们重新认识经济生活的必要作用，改变了过去100年市场之调节经济运行的理论。
罗斯福**的在面对经济危机时候的救市计划，其中就包括加大国家基础设施的建设，从而拉动就业，减少失业的措施。在2008年爆发的全球金融危机下，中国在救援计划中也采取了类似措施。
第六集：管理就是效率，管理就是利润。管理是公司创造和消费的产品，也是每一个成功组织所必需的知识。
如何进行分配、制衡和传承，是每个渴望成长、渴望长生不老的企业都必须跨越的制度门槛。只有那些活在生死线上、站在悬崖边上的企业，才能有自我更新的主动意识，以非盈利组织所没有的内在冲动，开拓出一种新的管理模式。被誉为“现代管理学之父”的彼得·德鲁克说：
组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事要想基业常青，制度比人更靠得住。然而，世界上从来没有一种完美的、一劳永逸的制度安排，每一种选择都有其成本和效益。对任何一个组织来说，当旧的权力平衡被打破，信任逐渐被打破时，唯一的办法就是寻求新的平衡，建立新的信任。
第七集：面对实力雄厚的美国企业，松下提出了自己的发展思路。他对属下说：
从前是以一个日本人的立场来考虑事情，如今要以一个世界人的眼光做出判断。作为一个经济的世界人，必须利用本民族文化的优长，才能从事世界性的经济活动。因此我们可以看出只有那些善于汲取先进文化、并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者既留下已有的东西，同时引进新的东西。
日本人很擅长引进新鲜事物，所以能够在自由运用新事物的同时，也不会丢弃已有的东西，而是保留它们原有的形式。新事物和旧事物，在这种并不冲突的状态下演化至今。虽说我们大家都不喜欢日本，但是这一点上我们必须像他们学习。
第八集：自从有了公司，人类很多的新知识、新发明、新创意，都有了明确的创造者和拥有者。英国思想家培根说道：
“知识就是力量”。而让知识真正成为力量、让科技真正成为第一生产力的，并不是知识或者科技本身，而是面向市场进行创新。一般来说大多数的公司都只关注未来的发展。
没有人会回头看旧的技术或模式。只有下一个产品才是重点，而非上一个。在这其中最关键是重新发现自我，发掘新的市场、让公司不断地成长。
公司往往带着他们的远见和计划闯入一片已经稳定的领域，并且会彻底颠覆这片领域，很多原有的公司因为他们的出现而破产。这些新的公司成为市场领导者，这就是毁灭性的创造。但这也是典型的市场经济活力。
凭借一个新技术、新想法，就能获得投资开创事业，这种创新正是风险投资才能让公司快速成长。
第九集:在本集中主要讲述了中国公司的发展历史，在清末，**以及改革开放以后中国公司形态发生的巨大变化，让我们看到改革开放和在新的社会主义市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。联想的柳传志，阿里巴巴的马云以及蒙牛的牛根生都对公司的竞争力量发表了他们自己对公司的看法和公司竞争和国家的关系的认识。
由于2008年金融危机爆发，大家把目光对准了公司。人们不得不重新思考：公司到底是什么？
它会将世界引向何方？中国公司离一个伟大的公司还有多远？中国离一个真正的大国还有多远？
第十集：哪里成本低，哪里有需求，公司就千方百计去哪里。这是一个直到今天都没有改变的简单的逻辑。
正是因为全球化的趋势日益加强，产生出许多国际化的大公司。全球竞争对消费者是非常有利的，因为来自全世界的生产者都在竞争，看看谁能把产品卖给无数的消费者，在这个过程中，产品变得更好，价格变得更低，所以全球化最大的赢家就是我们这些消费者。要在经济全球化，世界区域经济一体化的竞技场上长久保持领先者的席位，公司能做到的惟有创新。
创新管理、创新组织模式、创新技术。因此没有人能够断言，处于矛盾、机会、合作、分歧种种复杂境地中的公司，最终将会走向哪里。没有人能够**，在财富、权力、科技、文化等等的合力作用下，公司还有多少可以被激发的潜能。
公司的力量观后感 篇2
12级市场营销***王秋静
“公司”这个熟悉而又陌生的词汇，经常在我们的身边出现。各种电视小说充斥着我的生活，所以在我的脑海里：公司是一栋楼，一群人在一个地方做事，做电视赚钱。
我是公司的文盲，对她只知道一些肤浅的知识。然而，在我们的生活中公司是必不可少的生活环境。在第一集“公司！
公司！”有一句话给我影响很深：“全球100大经济体中51个是公司，49个是国家”。
那时，我大胆地想，将来会没有国家吗？国家是一个组织，公司也是一个组织。也许公司将来会取代这个国家？许多大公司在世界各地都有分公司，但国家只占有属于国家的一块土地。现代企业已成为一个与**同步发展的大型组织集团，其对人类生活的影响在许多领域甚至在许多小国都已超过**。
公司是一个组织、一个制度、一种文化和一种生活方式。公司改写了人与人相处的秩序，国与国竞争的规则。如果国家为人们提供基本的生活保障，那么公司就为人们提供基本的物质生活保障。
人永远不能满足于现有的事物，所以公司在人类生活中扮演着重要的角色。很难想象如果人类有一天没有了衣服怎么办。公司是人与人合作的一个缩影。
如今，公司的力量已经渗透到人们生活和工作的方方面面。公司无处不在，公司让人爱恨交织。公司就像一个必须努力工作才能爬上去或被遗忘的人。因此，在日益全球化的今天，每一家公司都有雄心壮志，却不得不接受残酷的竞争，最终淹没在历史的尘埃中。
第二集“市场无限”。随着飞机、轮船、汽车的出现并高速发展，“地球村”是越来越近了，拉近了人与人的距离，国与国的距离。各种高科技产品应运而生，扩大了世界各国人民的联系，拓展了公司的市场。
市场不仅限于自己的居住地、自己的国家、整个地球，从北极到南极。如果有外星人的话，或许以后市场还可以扩展到外星去，我们和外星人去交易，去挣外星人的钱。每个人都可以拥有一个公司。
在美国，注册公司不需要花一分钱。你也可以成为一个经常出现在福布斯杂志上的傻瓜。只要你有99点努力，最重要的是灵感。
第三集“猎富时代”。企业家是能以极低的代价整合资源创造利润的那群人。我个人认为企业家最重要的是“判断力”，用人、做事的判断力，把一件事情分配给正确的人去做的正确的判断力。
美国一动画片《辛普森一家》里那位市长给我深刻地映像，就是他让我认为一个企业家最重要的是判断力。什么事情都亲力亲为的企业家不一定是一个号的企业家，而把事情交给正确的人去做的企业家很大可能是一个号的企业家。暑假回去看了一点央视的《互联网时代》，那些大公司（如：
微软（microsoft）、苹果（apple）、脸谱（facebook）并不是在考虑我们几年后应该做什么，应该朝什么方向发展，而是在考虑几十年甚至几百年后公司的发展。微软公司还有一种职业就是让人像我们不可以干什么，以后的生活中高科技不可以达到的高度。看的时候，自己觉得很震惊啊，真正的认识到那些大公司之所以成为全球化的大公司是有原因的，感觉到我们国家的公司和国外公司的差距还很大啊，别人就**远瞩，“先天下之忧而忧”。
我们只是活在当下，模仿和制造一切。很少有公司自己研究和创造。
第四集“进步之痛”。我前面就有说过公司就好比是一个人。一个人的成长难免有挫折，公司也不例外。
公司有人组成。员工是公司的核心，是公司的保证。公司和员工就好比是拴在一根绳子上的蚂蚱，是利益相关者，要么一起“上升”，要么一起“被拖下水”。亨利福特“给员工高工资是效率问题而非慈善行为”，因此通过给员工高工资这一行为而使福特公司获得了成本以外成倍增加的高额利润。
然而，如今每年都会有很多拖欠工资的行为上报。现实情况是，资本家贪婪的劳动人民通过土地价格成本获得更高的利润。劳动人民只会以愚昧的暴力来对抗资本家。
最后，这样的斗争只会损害国家，使其付出沉重的代价。
我个人认为《公司的力量》就是一部扫盲的作品，让我们这些即将步入社会的大学生从更多方面认识我么以后生存的环境。
公司的力量观后感 篇3
作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为是现代历史中最引人注目的现象。2008年，一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大影响，轻轻拍动翅膀、引发飓风的蝴蝶就是这家公司。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。
如今，数百家甚至数十家跨国公司控制着世界经济的运行，公司已成为世界上最重要的经济组织。公司创造财富，提供就业，带动经济增长；公司促进发明创造，产生新的社会文化；公司改变社会秩序，影响制度建设。但同时，公司也扩大了人类的贪婪，导致权力失衡，贫富悬殊。
对于我感触颇深的是第八集《创新先锋》。在《创新先锋》这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后，美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术，再次成为全球经济的领头羊。
看完这一集，我们认识到创新对国民经济发展的重要性，也看到创新诞生的前体是自由，创新的主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。
正如我们在中学课本中学过的一句话：“创新是一个国家进步的灵魂，是一个民族兴旺发达的不竭动力。”创新的意义不仅仅对于国家民族，对于一个公司、企业也同样如此。
从19世纪的国和美国企业的工业实验室到20世纪末硅谷高科技公司的崛起，从阿司匹林、尼龙到晶体管，公司已经成为人类新知识、新技能的重要创造者。在二战后和平发展时期，科技竞争已成为各国竞争的新战场，公司主导的创新已成为世界舞台上的新戏。众所周知，一个公司的科技创新能力是其赖以生存和快速发展的根基，对一个科技企业而言更是如此。
当时，微软和谷歌能够独立于市场走出市场，成为一方霸权的最大依赖。全球流行的iphone、ipad和ipod让人们不得不提及苹果。苹果公司在创新方面排名居全球之首，苹果所以为苹果，在于它的特立独行。
在其创办初期，苹果公司曾在楼顶悬挂海盗旗，向世人宣称“我就是与众不同”。苹果公司文化的核心是鼓励创新和承担风险的价值观。事实上，苹果一直是我行我素，冒高风险，甚至反主潮流。
公司的信条是自己发明创造，不在乎别人怎么说。一个人可以改变世界。苹果也一直以这种独创精神为骄傲。从最初的apple i到最新的macbook air，苹果正以其独特的创新技术颠覆人们的想法。
以目前流行的iphone为例，一部iphone可以赚取3000元的利润。报告显示，苹果iphone业务利润实际占全球手机行业的39%，而诺基亚、三星和lg的利润总和仅为32%。今年5月26日，苹果超越微软，以2213.6亿美元的市值成为全球市值最高的科技公司。
“苹果”手机暴利畅销，虽然有无数公司眼红，但现在无人能敌，这就是自主创新的结果，中国近年来一直推崇的自主创新，说到底，就是打造成千上万家具有绝对竞争优势、具有核心竞争力的“苹果”公司、“苹果”产品。一家微软公司已经成为一个统治世界的windows家族和盖茨的富翁。对中国来说，缺少这样一家优秀的公司！从规模看，我们的机器厂房比别人的大，比别人的多，但大多是为别人代工，生产一些低层次产品，有的产品甚至就是卖钢铁、卖资源、卖环境，赚个血汗钱。
产品附加值高的产品在中国制造，贴牌后以出口，增加了中国的贸易额，而中国只不过拿了个辛苦费，只是保障了大部分中国劳工有活干，而真正的大老板在幕后开心地数钱。一个人口大国已经成为廉价的劳动力市场，人日奖金也被跨国公司抢走。我们强调爱国主义和购买国产产品，但有些中国产品的质量不如其他国家。看看我们使用的电梯，印刷复制设备，录音录像设备，电脑软件，我们在路上行驶的汽车，残酷的现实有时让占地球人口五分之一的中国人感到无助。
这是中国人民的期待，是中国民族企业家的责任，也是整个民族的责任。预订、排队、购买苹果的iphone产品是可以的，但在购买和使用时，想想国产产品有多好？！如果中国公司能制造出地球人渴望购买的产品，他们会有多自豪？！
技术创新的重要性不言而喻，然而制度的重要性也不容忽视，甚至高于技术，正如片中所说“让知识真正成为力量，让科技真正成为第一生产力的，并不是知识或者科技本身，而是面向市场进行创新的公司组织，因为，在创新活动的诸多要素中：制度大于技术！” 1980年美国国会通过了《促进知识产业化发展的贝赫—多尔法案》，后来人们认为它具有里程碑意义，正是它建立了美国政府、大学和企业之间的新型关系。
在斯坦福大学和政府的支持下，硅谷已经成为信息时代的标志和高科技企业的摇篮。同样，1991年在拉奥的领导下，印度开始建立开放的市场经济体制，逐渐取消了创办和经营公司所依赖的许可证制度，而印度，由这样一批快速成长的公司推举着成为仅次于美国的世界第二大软件出口大国，在高科技领域占领了一席之地。相对而言，我国与创新相关的法律政策体系还不完善，尚处于完善过程中。
现行与技术创新相关的法规数量并不少，但是可行性不强，存在的问题主要在于政出多门，而且大多仅原则性地强调鼓励技术创新，缺乏可操作的实施办法，造成协调落实困难。另一方面，企业作为市场经济的主体，技术创新是技术与经济相结合的过程，而企业是实现这种结合的纽带与场所。因此，企业无可争辩地成了技术创新的主体。
研究与开发（r&d）是技术创新的上游活动，由于研究与开发活动与企业的生产经营以及其他经济活动的联系越来越密切，使得研究开发的重心越来越向企业转移，从而可以大大减少其他研发机构的研究成果向企业扩散过程中的中间成本，提高技术创新系统的运行效率。发达国家企业早已成为r&d活动的主体，而我国企业的研发机构过少和r&d资源配置不当，r&d经费投入总量不足，增长速度缓慢。企业、高校和各科研机构之间合作并不紧密，科研成果未能商品化、创新成果的利用率低，这是造成创新成果滞后，同时也是我国在全球价值链中处于较低位置的一个重要原因。
因此，加强和完善创新体系是我国亟待解决的重要问题。作为政府，首先要更新观念，创建各种鼓励创新的机制。重视制度创新，加强合理制度的安排。
加强对知识产权的有效保护，进一步提高全社会的知识产权意识和法制观念。要以体制创新为动力，加强产学研各个创新主体间的联系和互动，形成以企业为核心，科研机构、高校、中介服务机构和政府机构之间相互连动的创新网络。采用多种形式的共建共管，促进企业、大学和科研机构合作形成一批联合研究机构，组建一批行业性或区域性的科技创新中心。
建设一批开放式的行业共性技术的开发基地和重大成套技术装备制造基地，建立和完善促进人员流动的制度，建立大学、企业及国外合作研究制度，形成以人为本的理念和开放、流动、竞争、协作的机制。创建科技基础条件和平台。形成有利于科技创新的良好基础条件和环境，创建良好的研究开发的制度、政策环境。
增加科技经费的投入，形成一种鼓励创新、探索、敢冒风险、容忍失败、尊重不同学术意见的环境和弘扬科学精神、树立民族自信心的社会文化氛围。另一方面，是教育制度的改革。传统的应试教育往往扼杀了学生的创新思维，长期的考试使学生们形成了定势思维而难以形成灵活、开放、独立自主的思维能力，使考试从识别人才的工具逐渐异化为压抑和束缚人创造力的工具。
进入二十一世纪，国家、社会呼吁创新精神，要求全面发展，可应试教育下统一的评测方式使全面发展和创新精神举步维艰，一些富有创造性的学生成了应试教育的牺牲品。本质上来说，应试教育不该与创新意识背道而驰，但在实际教学中，应试教育却完全抹杀了学生的创造力，这就说明中国的应试教育的弊端已日益突出，不断浮出水面，这需要国家、社会各界人士的关注，重视教育的发展。否则，中国将出现一代又一代的高分低能儿，人才不在成其为人才，而只会是社会的无用之才。
没有了创新能力，何来中国的社会进步，和谐社会的发展？这是一个知识经济信息化、全球化的新世纪，教育应与时俱进，摆脱应试教育的桎梏，逐渐培养学生的创新意识，开发学生的创造力和创新精神，尊重学生的个性发展，促进每一位学生全面进步，这才是教育的最终目的。
今天，无数家大大小小的公司正在世界的各个角落里，创造着一些我们想象之外的新事物，对未知的探索永无止境，公司还将与梦想相伴远行。
创新，公司生存的宿命。公司，人类创新的先锋。
公司的力量观后感 篇4
任何一个企业都以自己的企业文化为灵魂和精神支柱。我个人认为日本的企业文化能够抓住人们的心。每个人都想的到自己理想的人格和平等。公司不是创始人、股东或领导的场所。这是每个员工的共同点。
《劝学篇》开篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人为本的企业文化。
社训敬天爱人道出：人心才是最有力的。作为儒家文化在中国的发祥地，孝、忠、廉、耻这些人性的东西，应该被引为更重要的。
一个好的企业文化的目的和作用，简单地说就是两点，即提高内部凝聚力和扩大外部影响力。在对内提高凝聚力方面，如果一针见血的指明，就是要提高员工的忠诚度，围绕这个目标，就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。这种良好的企业文化氛围的出发点，首先应该是“以人为本”。
从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后，要注重培养，每个人的兴趣不一致、特长各不同，要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长，最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展;这就涉及到怎样使用人，使用好人的同时，还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样，就能形成一种好的“以人为本”的企业文化，提高员工的忠诚度。
在对外扩大影响力方面，如果直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣传工作，承担社会责任，重视从实践到理论的总结，形成有自主企业特设的企业文化理念，不仅用这套理念来武装内部员工的头脑，而且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力。
当然，公司终究是公司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，如果说一个公司专门做慈善，不考虑成本，那绝对是假话，或者说那不是公司行为，而是其他方面的行为。因此，作为一家公司，在加强宣传工作的同时，要有目的地推进品牌建设，扩大影响力，进而促进销售，提高市场占有率，使销售上升，进而支持企业文化建设，支持宣传工作，形成良性循环。
归根结底，作为一家公司，我们应该重视企业文化的建设。企业文化建设的作用是提高企业内部的凝聚力，扩大企业外部的影响力；而企业最重视为了营利，所以在具体的经营过程中，我们应该以市场宣传为目的，推进企业文化建设。
社会的进步源于人类不断的创新和对新事物的吸收。基础研究的突破才能不断提高创新的高度。要创新，就要给思维自由的天空，让创新站在科学的最前沿。
无保留、无秘密的创新是一个不断改进、实现突破性创新的过程。创新是公司生存的宿命，公司是人类创新的先锋。未来总在想象之外……
最后，人们不应该等待死亡和欺骗自己。记住那句话：承认贫穷并不可耻，不努力克服贫穷是堕落。公司的力量，也就是我们每个人改变世界的力量，是成千上万公司里成千上万人的工作和使命。
然而，作为当代大学生，我们的梦想并非一蹴而就。我们需要在不断的理解和进步中向未来靠拢，这样我们也可以在后代的教学影片中留下浓墨重彩的印记。
公司的力量观后感 篇5
公司的力量是一部血泪的力史。本文从历史的角度，解读了公司的成长过程，公司拥有强大的能源组织。它能深刻地理解我们为今天的组织付出、为之工作和为之工作的伟大。
创新，公司生存的宿命。公司，人类创新的先锋。
公司被看作是“人类的成就”而在各种公司形态中占主导地位的股份有限公司的诞生，被认为是近代以来最重要的商业创新。开启了人类经济生活乃至现代文明的新篇章。公司使社会获得了长足的发展，它就像一只无形的手在推动着世界的变化。
在当今和平时代，在市场经济体制下，世界已成为一个经济共同体。国与国之间的综合实力不再只是军事实力的竞争，而是企业实力的竞争。《公司的力量》这部纪录片从全视角向我们展示了公司在经济和国家发展中的作用，并提示出一些公司发展的规律。
公司带来了人类历史上最快的经济增长，也发展成为社会无法控制的权力组织，导致了资本、技术和市场之间尖锐的社会矛盾，公司架起了一座桥梁。管理科学给公司带来了革命性的变化，但归根结底，公司也是一个人类的组织。在制度和理性达不到的地方，只有文化才能凝聚人心。当我们认识到创新对国民经济发展的重要性的同时，也看到创新诞生的前体是自由，创新的主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。
在我们出生之前，公司已经扎根了。我们离开后，它将永远存在。这是我们的过去和未来。大笨钟的出现传达了一个新的时间概念，那就是标准时间。从那以后，上帝的时代变了。然而改变这一切的不是宗教，不是政治，甚至不是科学本身，而是一个叫做“公司”的组织。
这样就引发了“公司”一词，公司的改变不仅仅是时间，还有人与人相处的秩序，国与国之间竞争的规则。
今天我们生活在这个世界，从有形到无形的种种成就；纷纷留下了“公司”之名。世界历史和中国现实提醒我们，企业是一个组织、一个制度和一种文化，我们不能忽视。
世界各地的公司，在不同的人，在不同的国家，都呈现出不同的面貌。可见公司无处不在。
在经济危机中，美国、德国、西门子、日本等国的应对政策看到了二战后日本崛起的道路，也看到了美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后，美国再次依靠创新技术成为全球经济的领头羊。看到这一点，我意识到创新对国民经济发展的重要性。同时，在纪录片中我们看到，创新诞生的前体是自由，主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
公司让知识成为力量，使科技成为第一生产力。历史充分证明，自智力与资本融合以来，人类社会的发展呈现几何级数；自公司诞生以来，人类的许多新发明和创新都有明确的创造者和拥有者。300多年前英国思想家培根说到“知识就是力量”，而让知识成为力量、让科技成为第一生产力的，并不是知识或者科技本身，而是面向市场进行创新的公司组织。
许多国家都在思考这个问题：如何把科学技术转化为生产力？其实，在市场机制下早已有了答案。
一连串的经典案例不断表明：公司能用最短的时间、最小的成本，把试管和柜台连接起来。 因为在创新的诸多因素中，制度往往大于技术。
.创新需要自由宽松的环境。日本在上世纪末期，发展渐渐滞后于美国。
最重要的教训是，最接近市场的公司必须用自己的头脑来判断，而不是一个人。创新确实需要思想自由，不能自上而下集中统一创新。此外，创新也需要宽松的环境。微软之所以受到反垄断制裁，是因为它不仅垄断价格，而且在不知不觉中出现了技术垄断，这将大大阻碍小公司进入这个行业。
管理创新是指一个组织形成一种创新理念，并将其转化为有用的产品、服务或经营方法的过程。也就是说，创意组织可以不断地将创意转化为一些有用的结果。当管理者谈论将组织转变为一个更有创造力的组织时，他们通常意味着刺激创新。
管理创新可以提高企业的经济效益，一是提高当前效益，二是提高未来效益，即企业的长远效益。同时，也可以降低交易成本，管理创新可以提高企业的发展和效率。在此基础上可以稳定企业，推动企业的发展。
最终可以拓展市场，帮助竞争，管理创新若在市场销售方面进行，帮助企业有力地拓展市场，展开竞争。
技术创新是一个从产生新产品或新工艺的设想到市场应用的完整过程，它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散这样一系列活动，本质上是一个科技、经济一体化过程，是技术进步与应用创新共同作用催生的产物，它包括技术开发和技术应用这两大环节。
发达国家经济社会发展的经验表明，技术创新是企业的生命力所在。没有创新，企业就无法生存；没有持续创新，企业就无法发展。不创新就灭亡，对于企业来说是一条难以改变的规律。
技术创新是企业经济增长和财富创造的关键，符合全球经济发展趋势，也是企业持续竞争优势的主要**。未来成功的企业，属于那些深刻理解、重视并积极参与技术创新活动的企业，属于那些能够进行良好技术创新管理的企业。
此外，企业组织的创新对公司的影响也是巨大的。企业组织结构的不同决定了企业不同部门之间的连系方式。组织模式决定了组织中的信息传递和共享机制，决定了组织中各种资源的配置方式和方式，最终体现了组织的效率和能力。如果公司能够满足竞争、价值链和资源投入的要求，技术战略将更加有效。
只有组织对技术创新战略作出反应，以结构支持组织成员，而不是对其进行约束和控制，才能成功地实施技术创新。适应性组织模型可以优化资源配置，弱化部门间的界限，提高组织的凝聚力，为企业技术的发展提供良好的平台。如果现有的组织模式不能与技术创新过程耦合或阻碍创新过程，就必需对组织模式进行改革。
20世纪80年代，美国企业高技术创新失败的50%-70%是由于组织模式和技术创新战略的不协调造成的。组织是一种资源，结构既是问题又是方法。
正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。
要长期保持在世界舞台上的领先地位，创新是必由之路：创新管理、创新技术、创新组织模式。但值得注意的是，无论我们身处何方，公司只有创造出更符合人类理想生活的价值，才能赢得未来。
公司的力量观后感 篇6
公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成就”。最近，我一口气看完了金蝶与央视联合摄制的大型电视记录片《公司的力量》前五集后，感触颇深，受益良多。更加令我深深体会到了公司之强大，可以毫不犹豫的说：
“公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。”
该电视剧开篇第一集名为“公司！公司！”；这一集中提出了本片试图探讨的一系列问题：
公司是什么？公司从哪里来？公司与市场经济有怎样的关系？
公司如何改变了我们生存的这个世界？
从这个集中，我明白了公司为我们创造财富，提供就业，带动经济增长；公司促进发明创造和新的社会文化；公司改变社会秩序，影响制度建设。如果没有公司，那么这个社会将是一滩死水，我们现在离不开公司。
而第二集名为“ 市场无限”；这一集围绕东印度公司从盛到衰的历程，通过陶瓷、纺织、机械等工业领域中普通人和小公司登上经济舞台的故事，探讨市场经济制度的确立及其如何推动公司从“特许”变为自由的“注册”，从“特权”变成平等的“权利”。
从这一集中，尤其是从东印度公司的兴衰过程，这个曾经垄断全球大部分黄金的超级公司最终依然摆脱不了走向衰败的道路，它给我们警惕，告诉我们社会日新月异，如果一个公司不能与时俱进，无论曾经多么辉煌，也摆脱不了被淘汰的命运。社会是丛林法则。只有不断创新、不断进步、不断引进新技术，才能立于社会。公司的进步推动着社会的进步，公司必须跟上社会的步伐。
至于第三集到第五集，这三集才是令我感触最深的。
第三集名为“ 猎富时代”；该集围绕自由市场中公司的成长，通过铁路大王：范德比尔特、石油大王:洛克菲勒、钢铁大王：
卡内基、西门子等普通企业家的故事探讨了创业的核心和特点，并提出了如何面对市场垄断和如何应对财富增长。
看完这一集，我顿时热血沸腾。在创业者成为追逐财富的新英雄的时代，面对未知的挑战，无数创业者敢于去做，有勇气和勇气，不断探索和进步，不断抓住机遇，最终一个个成为商业巨头，引领时代潮流。
在高速发展的科技社会里，于他们相比，条件更优越，所以自然我更不愿意做一个普通人。我也要通过个人奋斗来实现自我价值，我也要成功，我也要能够驰骋商海，我也要能够像他们一样正直，骄傲无畏。那样的年代，是每个有志青年都向往的啊。
他们是榜样和传奇，鞭策着一代又一代人做出不懈的努力。他们告诉后代，只要敢于做自己想做的事，一切皆有可能。
第四集名为“进步之痛”；该集围绕19世纪到20世纪初经济发展带来的尖锐社会矛盾，通过普尔曼公司镇、美国西部无烟煤矿、芝加哥肉类托拉斯和福特汽车公司中发生的一系列故事，关注公司、**、社会如何认识进步之痛，如何寻求破解之法。
这一集，在热血沸腾之后，又给我们敲响了警钟。虽然大家都不甘心平庸，但君子爱财，走正道，用好钱。为了集资而不牺牲手段，这样的人不配做企业家，只是剥削者。
一个优秀的企业家是不同于资本家的，他有着企业家精神，他在自己挣钱的同时也改变着身边所有人，他们寻求双赢，他们在自己富裕的同时，也造就其他富豪，他们提高工人生活水平和社会福利，他们的工人以老板为荣，以企业为荣。马克思说过，资本家赚钱的本质是剥削，而企业家赚钱的本质是使命、精神和最丰富多彩的生活。他们赚钱不是为了贪婪，也不是为了谋生，而是为了改变自己的命运，改变别人和社会的命运。乔布斯、比尔盖茨和巴菲特是我们心目中的企业家和榜样。
第五集名为“危机时刻”； 该集围绕30年代经济危机的产生和解救，通过观察美英等国公司在危机前的商业狂欢、危机爆发之初各国**的**保护、美德大公司对**救市行动的不同反应等，探讨**、公司和市场的关系。
这一幕告诉我们，在浮华的背后，是越来越不平衡的，市场也不是万能的。当市场失灵时，**必须站起来，想方设法打破僵局。**应该对公司进行监管，以有形之手帮助无形之手共同维护市场。更重要的是，它告诉公司自私和无尽贪婪的本能只会给自己带来毁灭。公司的发展需要冷静和适度。公司的发展不能超过道德底线。公司应追求稳定、可持续的发展。扩胀的雄心和盲目的发展将受到市场的报复。
公司的发展必须是理性的。当公司陷入困惑时，需要有人密切关注，并清楚地知道原因。
在信息高速发展的今天，公司已经无处不在。我们的财富、创业理想、衣食住行、情感寄托和人际沟通都与公司密不可分。当下公司无所不在的影响力更令世人震惊。
如今，数百家甚至数十家跨国公司控制着世界经济的运行，公司已成为世界上最重要的经济组织。可以毫不犹豫地说，世界上80%的财富集中在20%的人手中。
如今的社会是弱肉强食的社会，公司如此，人亦如此，强者恒强弱者恒弱似乎已成定理，但是有谁甘于平庸，有谁生来就是强者。这五集纪录片不仅让人耳目一新，而且告诉我们，强者不败，弱者不欺，自强不息是强者必由之路。公司要与时俱进，以免被兼并破产。人们需要更加努力奋斗，勇敢前进。
现在的社会机遇与挑战并存，只要有一颗不甘平庸的心，只要以企业家精神标榜自己，只要有信念有胆量有魄力有理性，终有一天，我们也必将能够勇敢地面对这个世界，自豪地说在上帝的帮助下我已经做到。
公司的力量观后感 篇7
在公司的发展中，我们看到的不仅是工人们的汗水，更是血泪在原有的积累和发展中。我相信，这段历史的跌宕起伏，会在过去、现在乃至未来的心中牢牢记住。当然，公司不是一成不变的。随着市场的变化、需求的变化、企业家能力的变化、人的不断创造，公司在这个新时代被推到了风口浪尖。
富兰克林说过：“挣钱不是贪婪，也不为谋生。而是使命，是精神，是最大程度使人生绚丽多彩，是改变个人命运的最好途径。
”作为一个工商管理专业的大学生，我觉得，在不久的将来，当我踏入社会时，我会进入的是企业，是公司。而我在安定下来之后需要做的是，挣钱。这不是为自己挣钱，而是为了公司的发展、稳定和团结
为了国家的发展、稳定和统一，为了世界的发展、稳定和统一。
影片中讲到《常识》一书中的一句话“我是不会选择做一个普通人的，如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人……”看这段话的时候我心中多有感触，真的很希望未来的某一天，能成为一个企业家，站在高出，像毛泽东一类的政治领袖一样，为自己的国家，为整个世界做出自己的贡献。
