联盟方案(精华15篇)。

计划是管理者进行战略与决策的工具，为了确保活动取得实效。我们应当尽早提交自己的工作方案，写方案，在开始写核心内容之前，不能过于急于求成，如何写出合格有效的方案呢？本文将全面从多个角度解析“联盟方案”，如果您对这个话题有所兴趣请跟进我们的网站！

联盟方案 篇1

“邮商联盟，邮我开始”方案活动方案

1、活动背景：

为了进一步拉进商户与邮政的距离，提高邮政在商户心中的地位，将开展“邮商联盟，邮我开始”的活动。

二、活动目的：

通过这项活动真正做好做大邮商联盟这个项目，真正让商户感到邮商联盟项目的好处，让商户心中有邮政，从而提高商户与邮政的粘合度，最终让这些商户都能够成为我们邮政的忠实客户。

三、活动组织：

本次活动主要由财富中心成员来负责，各网点人员协助财富中心进行大力的宣传，活动的策划、组织、**平台的布置由财富中心负责，礼品的兑换则由各网点工作人员颁发给客户。

四、活动内容：

本次活动实行“你消费我送礼”形式展开，凡在这些商户店内消费的可凭消费单证到邮政相应的网点（县城）进行**送礼品。你花得越多，你赢的机会就越多。

5、 时间：2017年10月14日-2017年10月15日

六、活动流程：

具体流程如下：1、消费金额在200元以下可获得一次**机会

2消费金额在200-500元，可获得两次机会

三。消费金额在500元以上可获得三次机会

4介绍亲友来店消费的，也能得到一个机会

奖项：一等奖、二等奖、三等奖、幸运奖

一等奖被子一床 2名

二等奖四件套一件 6名

三等奖雨伞一把 10名

幸运奖2瓶洗涤剂20

活动前期：1.所有工作人员大力在网点和外拓过程中进行宣传，并且强调只有邮政的卡才能够享受这样的优惠折扣

2led屏幕循环**县网点活动内容。

7、活动预算

联盟方案 篇2

长江合作组织第一季“联购大惠”策划执行方案

1、活动主题

长江合作组织第一季“联购大惠”

2、活动时间

推广时间：2017年10月14日-11月4日

降落时间：2017年11月5日

3、活动品牌

汉斯格雅、阿洛尼、梦天木门、欧神诺瓷砖、爱博居品、美心木门、天格地板、火星人集成灶、兰舍硅藻泥、顶上吊顶、普森集成灶、爱玛特净水、飞利浦灯饰、书香门第木地板、惠达卫浴、尊尚门窗、东宝床垫、欧斯宝橱柜、蒂凡尼壁纸、劳卡衣柜……未完待续……

4、活动方案

1、客户联购礼

联购费用分摊：首单不分摊费用，推单到其他品牌后，由其他品牌分摊联购费用，例如a品牌签单，推荐到b、c品牌成交，客户奖励挂烫机一台，费用由b、c品牌承担。以上礼品以实际采购**分摊。

2、终极免单**

1活动当天，所有客户凭邀请函参加终极活动；

2活动期间，每满2000元，可获赠无上限优惠券一张；

3**2017年11月5日下午18:00；

4　奖项设置：

3、vip客户特权

1　活动期间可享受“联购大惠”联购礼；

2参加活动落地当天的购物**活动，赢取终极免费单品大奖；

三。登陆当天签到，领取人字梯一副；

4　办理“联购大惠”邀请函即可享受，每张邀请函50元；

4、导购推单礼

参与品牌下导购推广后，其他品牌成交后，根据每各品牌的单品价值，给予100元奖励，次日上午兑现；

5、活动考核

每日采取随机pk制，要求每店每天签1单（自签单或带单）售卡1张，以提交信息为准，进行多种形式对赌pk，具体考核执行标准如下：

备注：签单考核，每张单子只计算一次，带单计入带单品牌签单任务数，不计入受单品牌签单任务数，一切数据以信息登记表和收银台数据为准，非系统客观原因视为无效。

6、活动分工

7、活动纪律

1要求所有员工参与，每个品牌至少参与1+2；每天召开晨会，每个品牌的参会人数不少于1+2人；

2、每个品牌交纳3000元活动保证金和活动费用，在10月14日下班前交至财务戴华处，活动结束后进行核算，多退少补；

三。统一活动氛围和门店布局。10月16日上班前完成氛围布置，包括悬挂旗帜、地面油漆、x-展示架等；

4、活动期间不得退出或参与（变相参与）其他联盟活动，经组委会2/3人员认定后，开除该品牌并不予以退还保证金；

5、联盟成员对联盟整体或部分联盟品牌造成损害，经由组委会2/3人员认定后，对该品牌视情节考虑是否开除联盟并扣除不少于2000元保证金作为处罚；

6、执行力管理细则

1开会迟到：老板愿意捐款100元，会通知的。每迟到一次，捐款金额增加100元；迟到的员工每次捐款20元，并得到通知。每迟到一次，都会翻倍增加，第二次40元，第三次80元；

2　会议缺席：阶段老板总结会等重要会议需要老板出席参加，第一次缺席乐捐200元，翻倍递增；

三。执行力不到位：联盟安排的任务执行不及时，不配合。第一次捐款200元，翻番递增；

4信息报送不及时：第一次20元，通报批评，双倍增加；

以上行为由组委会监督执行，罚款当日向财务结清，逾期翻倍扣除，拒不执行者经组委会有权重处罚，可直接开除联盟并没收保证金

长江合作组织

2017年10月11日

联盟方案 篇3

展会时间：2017年9月22日-24日

展会地点：娄星广场

主办单位：娄底市室内装饰装修协会

展会主题：家博引领美好生活

冠名单位：娄底伟星管

协办单位：

一、综述

回首往届，20娄底首届家博会的成功举办，至今，已经历了十年的风风雨雨。经组委会不断地精心策划和组织，每届展会参展商都可达60多家，成交金额均超过1000多万元，参展范围涵盖了家具家居、装修设计、卫浴洁具、陶瓷、地板、壁柜移门、五金、涂料、家用电器、整体橱柜等众多类别。良好的展会效果受到了社会各界的好评。目前，家博会已成为了娄底家居建材行业最具权威性、认知度最高的家装品牌展会。“装修就逛家博会”的概念在老百姓的口碑中不断扩延。

“2017娄底第十届家居建材博览会”，将以“家博引领美好生活”为主题。从历届家博会举办的成功经验基础上，组委会大胆创新，以多种新颖创意形式来吸引广大市民的眼球，从而达到参展企业与品牌销售和宣传双丰收。树立家装文化品牌与销售的完美结合；展会坚定消费者、参展商“共赢”的办展理念，延续“为客户创造最大价值”的服务和责任宗旨。从展出规模和展会创意上全面革新；在展会服务和专业观众上也将整体完善升级；大量的广告宣传和多层次的媒体、展商合作，将全新致力打造一个完整的家装产业链，为消费者创建一个真正的“一站式购齐”的大家装展。

本届家博会组委会还将联合娄底日报等主流媒体，通过专题制作和参展商专访，全程跟踪报道家博会最新动态；开展“行业专家讲解家装知识构筑美好生活”为主题讲座，开通“样板房专线车”；组织“家装意向团”；开展“签单送电器”、“限时抢购”等多种优惠活动，以此正确引导消费，激活整个家居建材市场。

二、展会活动

1、开展“行业专家讲解家装知识构筑美好生活”提升参展企业的知名度；

2、组织家装建材意向团，整合当前娄底市内有家装和购买建材需求的消费者，到各大装饰公司进行咨询及意向团购。一方面为参展商参展现场带来更多有效客户，另一方面也为消费者提供优惠便捷的服务；

3、依托展会优势，在展会的三天时间里消费者签单下订金就有机会由组委会送出相对应的品牌家电，真正实现让利于广大消费者。同时调动消费者购买积极性，共同创造大家装市场的购买氛围。

4、展会期间组委会设立家装建材咨询服务台，邀请行业内资深专家现场解答消费者在装修及购买建材过程中发生的各种问题；同时组委会联合各大装饰公司现场开通“样板房直通车”，为消费者提供一站式便捷服务。

5、凡是来展会现场并签单的消费者都有惊喜礼品派送。

6、优惠大集结、一站搞定家，集合知名家居、装饰、建材企业推出的多重优惠活动，为消费者谋求更大优惠。 家居、建材、家具、家电、设计、装修样板房直通车、家装建材咨询、家居流行发布会等一步到位。为消费者省心省力省钱。

三、主题活动：

1、盛大开幕式：2017年9月22日上午9时58分，拟请市领导以及市房地产管理局、市民政局，冠名和协办等单位负责人出席。

2、各大公司才艺大表演：选10家参展企业进行才艺展示。

3、设计大比拼：各展位由市室内装饰装修协会设计师专业委员会设计，评选出一、二、三等奖，营造现场家装设计浓厚氛围。

4、幸运大抽奖

展会期间，所有参加此次活动的业主客户均可凭预付款收据及签订合同复印件到协会展位参与现场抽奖，中奖率100%。一等奖产生1名：只要是签约客户抽到一等奖，奖价值3000元的.电器一台；二等奖产生2名：奖价值元的电器一台；三等奖产生3名：奖奖价值1000元的电器一台；幸运奖：多名，奖精美礼品一份。

四、展览范围

家装展区：室内装饰企业形象展示及业务咨询。

建筑装饰材料展区：地板、陶瓷、洁具、厨卫、门窗、五金灯饰、楼梯等。 家居用品、家居饰品展区：家俱、整体衣柜、工艺床垫、床上用品、窗帘布艺、装饰工艺品及其他相关产品等。

电器产品展区：各类家用电器、厨卫电器等。

五、参展时间

布展时间：2017年9月20日――9月21日

展览时间：2017年9月22日――24日（展期3天）

撤展时间：2017年9月24日  18:00

六、展会宣传与推广

整体宣传推广将立足于展会的主题，在每个阶段都从多角度、全方位地进行宣传。本届展会采取360度宣传的形式，即通过平面报刊、电视台、电台、红绿灯户外媒体、大型户外媒体、电子显示屏飞字、宣传单页、重点小区以及微信等多种媒体以不同的宣传形式共同来对本次展会的情况进行立体式的宣传报道推广。同时，还从宣传的广度和深度出发，对整个会展展前筹备情况、展中的实况采访与报道以及展后的追踪报道有计划、有步骤，有重点地作全程宣传报道。

【平面媒体】

1、充分利用《娄底日报》这一党政机关报、最强势主流媒体进行全面宣传。计划2个半版，以及利用倒计时（20天）、新闻报道、家博会专题报道等方式，全方位、多角度宣传为本次博览会的亮点、优势，使本次博览会深入人心。

2、组织专门团队针对建材市场、商场、重点小区以及目标消费群体以及数十家建材知名品牌信息、产品信息、优惠信息传递到消费者和预留顾客群。针对重点小区，安排人员进行重点跟踪、前期活动宣传，针对非重点小区、安排人员进行单页派送。

【电视媒体】

5、娄底电视台播放博览会广告，为期10天，每天在黄金时段播放2至3次。

6、电视台机顶盒开机广告，为期15天。

【户外广告】

7、沪昆高速连接线、长韶娄高速连接线及城区主要路段布置大型户外广告。

8、与大视野文化传播公司合作，进行城区红绿灯户外广告宣传。

【微信群发布消息】

9、通过新媒体微信朋友圈发布信息，以吸引更多的客户来参与本次活动。凭着多年建立的多个微信群进行信息发布。

10、凭着多年办展的丰富经验和对家居建材市场的深入了解，面向十几个卖场点对点的宣传与请柬派送，会前还将以报纸、电视、户外等载体上发布大会新闻，形成社会聚焦点

七、展会招商：【招商回报】

一、企业参展标准：

家具类、建材类，展位面积4米×4米：5000元；

家装、展位面积4米×7米：10000元。

●回报条款

（一）现场类

1、提供展位1个、每个展位标准：（尺寸见展位分配图）；

2、活动现场，免费制作悬挂标有祝本次活动圆满成功条幅的飘空气球1个；

3、在主会场背景板上与主办单位、承办单位并列标有参展企业名称及LOGO；

4、在展会现场布置大型墙体广告，每一个参展品牌可以免费享用。

（二）宣传类

5、在3万张对外宣传单张中出现参展企业名称及LOGO；

6、娄底室内装饰网及娄底市室内装饰装修协会微信公众平台全程报道宣传推广此次活动；

7、娄底室内装饰网内页品牌推荐LOGO一个，时间为1年。

8、繁华地段多块户外广告牌宣传家博会开展；

9、微信群发及微信助力活动介绍家博会；

10、在户外飞字广告宣传家博会开展。

二、协办单位  3万元

出现形式：2017第十届家博会协办单位

● 回报条款

（一）名誉类

1、企业将成为本届“2017第十届家博会协办单位”；

2、邀请特别协办单位一名主要领导出任本次活动组委会成员。

（二）现场类

1、提供展位面积28平方米、展位标准及位置：（尺寸见展位分配图）；

2、活动现场，免费制作悬挂标有祝本次活动圆满成功条幅的飘空气球2个；

3、在主会场外设置印有“*****祝贺活动召开”祝词的彩虹门1个（根据场地实际尺寸制作）；

4、在主会场背景板上与主办单位、承办单位并列标有协办单位名称；

（三）宣传类

6、在3万张对外宣传单张中出现协办企业名称；

7、娄底室内装饰网及市室内装饰装修协会微信公众平台全程报道宣传推广此次活动；

8、娄底室内装饰网首页品牌推荐LOGO一个，时间为1年;

9、繁华地段多块户外广告牌宣传家博会开展；

10、微信群发及微信助力活动介绍家博会；

11、在户外飞字广告宣传家博会开展；

12、新闻媒体所有新闻宣传和广告推广中标明为“协办单位”作同期宣传；

13、开幕式上推出公司形象代言人或公司广告语。

三、冠名单位6万元

出现形式：2017第十届家博会冠名单位

● 回报条例

（一）名誉类

1、企业将成为本届“2017第十届家博会冠名单位”；

2、邀请特别赞助企业一名主要领导出任本次活动组委会成员，并与市领导同台出席开幕式及新闻发布会等相关活动；

3、冠名形式：“xxx”2017娄底第十届家居建材博览会。    （二）现场类

4、在活动现场显要位置提供展位面积35平方米、展位标准：（尺寸见展位分配图）；

5、活动现场，免费制作悬挂标有祝本次活动圆满成功条幅的飘空气球4个；

6、在主会场外设置印有“*****祝贺活动召开”祝词的彩虹门2个（根据场地实际尺寸制作）；

7、在主会场背景板上与主办单位、承办单位并列标有冠名单位名称；

（三）宣传类

9、在3万张对外宣传单张中出现协办企业名称；

10、娄底室内装饰网全程及娄底市室内装饰装修协会微信公众平台报道宣传推广此次活动；

11、娄底室内装饰网首页品牌推荐LOGO一个，时间为1年;

12、繁华地段多块户外广告牌宣传家博会开展；

13、微信群发及微信助力活动介绍家博会；

14、在户外飞字广告宣传家博会开展；

15、新闻媒体所有新闻宣传和广告推广中标明为“冠名单位”作同期宣传；

16、开幕式上推出公司形象代言人或公司广告语；

17、会场彩旗100面。

（四）其他方式赞助单位价格面议

八、联系方式

联系单位： 娄底第十届家居建材博览会组委会

联系人：

谭纯真：15115875658

李爱军: 15907389133

办公电话：  0738―6693555

联盟方案 篇4

活动主题：

家装中国节。

主题诠释：

本次活动第一联盟9家一线品牌，开年第一场活动，现场砍价，保证年度最低，预定的客户越多，价格越优惠。

活动时间：

1月20日——3月2日（周六）下午13:00—17:00。

活动地点：

天鹅湖酒店

参与品牌：

美佳橱柜、瑞丽宜家移门衣柜、蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、生活家巴洛克地板、品格吊顶、慕思床垫、安华卫浴、童话森林。

活动凭证：

?预售卡》卡值50元，购卡价值：

1)活动现场客户凭预售卡可至“礼品领取处”领取超值好礼1份（拖把桶）；

2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证（即没有卡就不能参加此次活动）；

3)此卡不予退还；

4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。

活动内容：

1）：厂方让利价格听你的

活动现场第一联盟9大品牌工厂总裁亲自签批折扣、新年献礼，价格钜惠。

2）：花50元、尊享2400元特惠

50元购买的《预售卡》可最高抵用2400元，在享受每个品牌特惠价格的基础上可再抵用300货款，不兑现、不找零。

3）：万元免单大奖、豪华家电大奖

免单大奖

每个品牌设一名4999元免单大奖（该品牌定单客户单独抽取），一共9个免单大奖现场抽取，下定品牌越多中奖机会越大、免单奖直接抵充货款、不兑现、不找零。

豪华家电大奖。

一等奖：ipad22名

二等奖：美的冰箱3名

三等奖：美的蒸汽挂烫机10名

特别说明：

此次活动单品定金不得小于1000元，定金在活动结束后一周内（3月9日）可退，过期不予退还。

活动流程：

客户购买预售卡——3月2日现场礼品领取处领取礼品——参加砍价——选购产品——抽奖

联盟方案 篇5

商家联盟方案是一种基于共同利益的商业合作模式，其目的是通过联合多个商家，共同提升市场影响力、降低成本、增加收益并创造更好的用户体验。在今天的竞争激烈的市场环境中，商家联盟方案已经变成了商家们应对市场挑战和展示竞争力的必备手段。

商家联盟方案的优势包括：

1.联合多个商家，增加市场影响力。商家联盟方案可以将多个商家的品牌和产品汇聚在一个平台上，这样可以迅速地扩大受众群体和影响力，提高品牌曝光度。

2.减少成本，提高利润率。商家在联盟中可以共享一些资源和服务，如物流、广告和运营等方面，这样可以尽量降低企业的运营成本，提高利润率。

3.创造更好的用户体验。商家联盟通过共同提供特惠优惠、积分等福利或联合推出新的产品服务，可以吸引更多的消费者并提升他们的购物体验，增加忠实度。

那么如何建立一个成功的商家联盟呢？下面我将结合一些实际案例，从以下四个方面进行阐述。

1.寻找合适的商家进行合作

首先，我们需要选取与自己公司业务相似或者有所衔接的商家进行合作，以便打造更完善的生态圈。比如，在一些家居建材网站上，常会出现衣柜配饰、窗帘布艺、地板软设等产品合作的联盟。还有一些线下商业群体，如一些购物中心也会联合在一起打造共享服务的联盟。

其次，合作商家的规模和实力也是很重要的考虑因素。选择规模相当、实力强劲、产品品质有保障的商家能够保证联盟成员的质量和权益，增强联盟的公信力。

2.明确联盟目标和运营模式

接下来，需要确定商家联盟的大体目标和运营模式。联盟成员要开会制定联盟的发展方向和目标，共同商议并制定合同条款，明确各方合作内容、分工和利润分配等细节问题。联盟成员还应当设定明确的成长目标，并通过分工合作和市场竞争，实现业务和利润的快速成长。

同时，联盟成员需要确定运营模式。最常用的运营模式是积分制度。比如，在一些购物网站和超市，联合推出的积分活动，让消费者在购物的同时获得额外福利，并有可能获得一些赠品或者折扣券。这种积分制度可以增加用户的黏性，提高客户回购率和忠诚度。

3.建立良好的品牌形象和声誉

品牌形象和声誉是建立商家联盟的一个重要因素。商家联盟成员需要执着于品牌形象的建设，推广联盟品牌，并对联盟业务进行专业化运作和管理。同时，联盟成员需要注意保持团队协作精神，共同推广联盟产品和形象，并竭力为顾客提供高品质、称心的产品和服务。

4.不断优化联盟体系和加强管理

一个成功且发展愈加成熟的商家联盟需要定期回顾联盟状况和运营模式，低效的环节和问题需要及时改进。同时，在管理上也需要强化相互监控、协作、对账、纪录和奖惩成员等措施和机制。

在商家联盟的建设和运作中，需要处理好收益与成本的平衡关系。商家合作是为了增加公司利润，但一定不能忘记成本和回报的平衡。只有平衡了公司和联盟成员的利益、消费者的需求和联盟的运作，才能实现共赢、长期发展的目标。

总之，商家联盟方案是一种可行的合作模式，考虑到现代商业的竞争环境，它变得越来越重要。一个成功的商家联盟需要长久的合作和相互支持，同时也需要注重各成员之间的平衡、权益和福利。建立一个赢得大家信任和支持的商家联盟可以创造积极的市场影响、增加收益和提升业务水平。

联盟方案 篇6

产业联盟方案：打造创新合作共赢的未来

在当今竞争激烈的商业环境中，单个企业的力量难以产生持续的竞争优势。为了应对市场的变化和挑战，企业们纷纷开始探索联盟模式，通过携手合作，实现优势互补，共同拓展市场。产业联盟方案就是一个具体的合作框架，旨在协同各个企业，推动整个产业链的发展，实现共赢。

一、联盟目标的设定：畅想未来，共同发展。

产业联盟方案的首要任务是设定联盟的目标。目标要求既要具有明确性，又要有吸引力，能够激励联盟成员积极参与合作。一个好的目标应当具备以下几个特点：

1. 系统性：目标必须与整个产业链的发展方向相吻合，从整体上形成合作优势和一体化发展的动力。

2. 具体性：目标应具备可操作性，可以进行量化或可衡量的指标，以便于对合作效果进行评估与调整。

3. 唯一性：通过制定独特的目标，可以提高吸引力，同时避免与其他竞争者的重复或冲突。

4. 可持续性：目标需要结合长远发展思考，既要满足当时的需求，更要为未来提供持续增长的机会。

设定明确的目标后，各个联盟成员应通过充分的沟通和协商，确保各自的利益得到平衡，创造共同的目标，共同为之努力。

二、成员选择与角色划分：互补优势，实现资源共享。

选择适合的成员并合理分工是产业联盟方案的重要环节。成员选择应以企业的核心竞争力和资源互补为原则，旨在形成合作共赢的局面。

1. 主导成员：主导成员是带领联盟其他成员前进的核心企业，其在产业中拥有较高的市场份额、技术实力或品牌影响力。其责任是带领联盟发展，协调合作关系，推动项目的实施。

2. 平级成员：平级成员是产业中具有一定规模和专业化特点的企业，其资源互补性强，具备利用联盟合作优势的潜在能力。平级成员在联盟中扮演着资源提供者和参与者的双重角色。

3. 辅助成员：辅助成员是提供专业技术支持或其他帮助的机构或组织，例如行业协会、研究机构等。其加入联盟，可以使联盟具备更强的技术实力和专业性，促进合作的深入发展。

通过成员的相互合作和协调，实现资源共享，提高整个产业联盟的竞争力。

三、工作机制的建立：积极互动，共建合作平台。

产业联盟方案需要建立起良好的工作机制，以确保合作的顺利进行。

1. 信息共享：成立联盟的第一步是建立信息共享的机制，通过建立信息平台、行业交流会议等方式，及时分享行业内的最新动态和市场信息。

2. 项目推进：联盟成员应开展深入的市场调研和项目筛选工作，针对市场的痛点与需求，共同研发创新解决方案，并确定推进工作的具体计划。

3. 项目实施：对选定的合作项目，联盟成员应明确责任与分工，确保各成员的合作顺畅进行。同时，建立工作小组或委员会，负责项目的组织、协调和执行，实施项目关键路径管理，确保项目的顺利进行。

4. 绩效评估：联盟应定期评估合作项目的绩效，及时发现问题并进行调整。同时，还应建立奖惩机制，激励成员的积极参与和贡献。

通过有效的工作机制，产业联盟方案能够提高项目的实施效率、协同创新能力和市场竞争力。

产业联盟方案是企业间合作的一种重要形式，能够实现合作共赢，推动产业链的发展。一个成功的产业联盟方案需要明确的目标、合适的成员选择与角色划分，以及良好的工作机制。只有通过共同的努力和持续的创新，产业联盟方案才能在未来市场中发挥巨大的潜力，为整个产业带来长期的繁荣与发展。

联盟方案 篇7

地点：xxxx市涪城区成绵路家禾宾馆金叶休闲会所（7楼）

主讲人：帅士象，本名田世荣，绵阳市作协主席团成员，安县作协常务副主席，绵阳作家群管理员，幽默作家，诗人。

主持人：咏衡，本名邓代明，四川省青年教师风采大赛一等奖（★）获得者，绵阳富乐小学教师。

策划人：白衣书生，又名旌戈，本名张小刚，中国散文学会会员，中国大众文学学会会员，《中国作家。纪实》签约作家，绵阳市作协会员，浪漫骑士文学联盟群群主。

联系人：良草，本名幸万良，四川省作协会员，《四蜀》报执行副总编，《九洲》报主编，浪漫骑士文学联盟群管理员。

签到管理：筷子，本名伍洁，中国法制网绵阳新闻在线采编，负责与会人员签到、经费管理、帐目公布。

会务接待：陈康，绵阳市涪城区首届代表大会代表，负责来宾接待、会务管理。

会议纪要：烟水寒，又名雁回潇湘、烟水迷茫，本名任颜玲，中国作家网作者，西南科技大学学生，女诗人。

餐饮管理：红絮飞扬，建国六十周年“中国放歌”文学大赛铜奖获得者，诗人。

经费标准：实行AA制消费，男60元/人，女50元/人，学生和未满20周岁者40元/人，参会时交纳。如有结余，滚动进入下次活动经费；如有超支，超支部分由与会人员平均分摊。

活动安排：

一、文学讲座；

二、互动交流；

三、合影留念；

四、签名赠书（拟）；

五、聚餐联谊；

六、练歌交流（拟）。

参加人员：（初步统计）

一、拟参加人员：

帅士相，良草，咏衡，诗意徜徉，绿洲，烟水寒，清秋，刘人仁，红絮飞扬，八戒，幻城，迩楼，如风，樱花如雪，曹二哥，野村，筷子，陈康，想飞，道蛊仙风，菩提，白衣书生……（正在添加中）

二、待定人员：

袁文燕，一枚青瓦片，梓州情苑，霜儿，孙鹏，剑硕，哑枝，袁广川，黑衣居士，风月，天空，海阔天空，邹艳平，梁中杰，唐国春，向宸，张景川。

三、告假人员：

无双，济石，何田田，半溪明月。

联盟方案 篇8

1、 题目：构建计算实践课教学模式。

二、活动的目的和效果：

1小学数学时间课占整个小学数学教学时间的很大比例。但在实际教学工作中，许多教师的练习课教学存在着极大的盲目性和随意性，或变成作业课，或变成满堂讲，或照搬教材，或随意替换。本学年，“3+7”教育联盟数学科教研活动的主题定为如何构建练习课的教学模式。

2本学期主要讲授计算习题的教学模式。

3、通过老师们的研讨，展示“3+7”教育联盟内各校老师的计算练习课的教学模式，在百花齐放的基础上提炼出优秀的计算练习课的教学模式。

4、优秀的计算练习课练习设计到《小学数学教师》期刊投稿。

3、 活动形式：网络讨论与现场讨论相结合

四、研讨的地点和对象：

（一）网络研讨：

人员：“3+7”教育联盟数学学科全体联盟教师。

（二）实地研讨

地点：xx小学、龙洞小学

人员： 1、“3+7”联盟内三年级的全体数学老师

2、“3+7”联盟内3年以下的年青教师

3、“3+7”联盟内教研室中心组成员。

五、活动安排：

1、第7—11周：

（1）“3+7”教育联盟数学学科联盟学校安排2次的教研时间专题研讨计算练习课的教学。

（2）每位联盟内的数学老师根据自己的教学内容设计一节计算练习课的练习设计（所有练习设计请给出设计意图），请放到数学联盟q群共享或xx部落教育联盟博客中让盟内教师分享。

（3） 团**组成员推荐优秀的教学设计。

（4） 团数学组将优秀的教学设计装订成册，作为我团教师的计算习题教案集。

2第11-16周：龙洞小学和xx小学将推出两个三年级计算实践教学案例进行现场讨论

3、 第11周周一xx小学科组上传《多位数乘一位数的练习课教学设计》，中心组成员网上进行集体备课。 第15周周一龙洞小学科组上传《 有余数除法练习课 》，中心组成员网上进行集体备课。

（1）、两个实地研讨课例提前10天拟定好教学设计第一稿上传到博客或q群，盟内中心组的成员对上传的研讨课例进行网上集体备课，给出修改建议。

4第12周和第16周的现场活动：

第一次xx小学

（第12周周四下午）2：30--5:00课例研讨:执教者王x老师

执教内容多位数乘一位数

互动交流：专家点评与教师交流

专家报告:《如何设计计算练习课》

第二次龙洞小学

（第16周周四下午）2：30-5:00课例研讨:执教者谢x

执教内容有余数除法练习课

互动交流：专家评课与教师与专家对话

专家报告:《如何上好计算练习课》

6、请各联盟学校的主管领导或数学科组长安排全体数学老师加入“3+7”联盟数学组，便于大家在日常教学中交流活动。

联盟方案 篇9

       放心蔬菜联盟实施方案

       蔬菜联盟与农民专业合作社签订合作关系，以保证新鲜、无公害、可追溯的蔬菜，可以长期稳定的直供，同时解决了当地广大种植户蔬菜销售难的问题。目前农产品供应链模式从生产基地到农产品市场流通环节中，中介主体众多，层层加价，层层耗损，致使农产品流通不畅且成本很高，市场运行过程承负着很高的交易费用和社会交易成本。由于农产品高损耗的特殊性，需缩短流通环节的直通型配送模式。

       以蔬菜联盟为依托，以互联网为基础建立一个对称的信息平台，为消费者提供安全可靠，绿色的生态的蔬菜产品。具体的说采用了C2F“以终为始”模式。C2F是物农网“从餐桌到农场”的家庭健康产品定制解决方案，通过农业+互联网，满足居民对营养美味、便捷健康、安全饮食的多重需求，将蔬菜联盟放心蔬菜集中采摘，统一分拣，根据顾客所下订单由蔬菜配送中心统一配送。

       现依托**现代农业种植园区现有的3600平方米场地做为蔬菜配送中心。由**农业专门的蔬菜配送团队负责将各种蔬菜农产品，通过建立一个便捷、安全、可信的渠道，将产品用专人专车运送到学校、企事业单位、超市、酒店、大型餐馆、社区等目标顾客群。

       配送中心按功能划分为三个区域 A区 B区 C区 A区：

       按功能划分依次为 1、**农业发展史展示区 2、信息中心

       3、线上网络销售平台区（抖音、快手等自媒体平台）4、**绿色农副产品展示区

       5、绿色蔬菜联盟中心 + 大数据平台 B区：

       按功能划分依次为 1、收验区 2、临时存放区 3、分拣区 4、包装区 5、配货出货区 6、消毒间 C区： 按功能划分为 1、办公区

       2、员工宿舍

       3、员工食堂

       4、卫生间

       目前在各大城市，很多学校、大型企业、政府机关等大型企事业单位食堂对生鲜配送都有强烈的好感需求，重要的原因是生鲜食材的安全卫生、有保证，而且可以提高后勤服务效率和降低企业采购成本。经济效益和社会效益

       1、本项目正常运转后不但解决菜农的收入问题，迎合三农的热

       点，符合政府的菜篮子工程要求。案例1 目前***12所学校，仅大米，按师生10000人计算，平均每人每天0.8斤，按全年190天算，全年用量约152万斤，可实现近2500亩水稻的定项销售。案例2 目前**12所学校，仅土豆，全年用量约93万斤，以亩产2300－2500斤为例，需种植面积400亩，以每户种植20亩为例，可实现20户每户农民，较玉米增收10000－12000元。如果再加算其他消费团体（企事业单位、超市、酒店、大型餐馆、社区等）可实现20*N（户）增收。

       2、公司需要大量的配送工，司机等，暂时解决了约350人的就业问题。

       本项目实施促进农民增收，带动地方经济发展。方便群众购买蔬菜，给忙碌的生活带来便利。在不断满足人们对“放心菜”，“满意菜”需求的基础上，有效的保护生态环境，以获得良好的社会、生态和经济效益。

联盟方案 篇10

异业联盟方案是企业合作的一种新形式，它是将两个或更多不同行业的企业联合起来，在各自的优势领域中互相合作，共同成长和发展的一种商业模式。在当今竞争激烈的商业环境中，异业联盟成为诸多企业探索商业发展新路径的重要手段之一。

一、什么是异业联盟？

异业联盟是两个或更多不同行业中的公司彼此合作的一种方式。基于共同目标和利益，两家公司在某些方面进行合作，以互补优势和资源，助力公司发展。从实际应用角度出发，异业联盟可以实现资源共享、知识共享、风险共担等目的，提高市场占有率和竞争优势，创造新的利润来源。

在异业联盟的过程中，企业要确定好联盟的目标，确定目标后，各方按照各自的优势处理自己的主营业务，尽可能地协调联盟发展。在发展过程中，联盟方案的实施要依靠一定的方法和有效的策略，才能取得积极的效果。

二、异业联盟的优点

1. 资源共享

异业联盟的最大优点之一是资源共享。不同行业的企业各自拥有独特的资源和优势，例如客户资源、技术资源、渠道资源等，通过异业联盟的方式将各自的资源共享给对方，可促进业务快速发展，并提升企业的竞争优势。

2. 合作共赢

异业联盟的合作对双方都有利。不论是市场占有率还是利润，企业都可以因为异业联盟而得到获得提高。联盟的成功还可以为个别企业带来良好声誉和品牌形象。

3. 部分风险共担

企业的发展是一个风险高于回报的过程，异业联盟能够使企业实现风险共担，双方通过共同筹划和协作，可以大大降低失败风险。

4. 创新和开拓新市场

联盟方案通过与其他行业的企业合作，不仅可以提高企业的技术水平，也能够带来新的创新思路，同时帮助企业开拓新的市场领域。

三、异业联盟的实施步骤

1. 寻找合作伙伴

成功的异业联盟需要找到合适的合作伙伴，不同行业的公司可以在某些方面协作，例如共同开发某种产品或组合服务等。同时要确保各自的目标和核心利益一致，这是合作的首要条件。

2. 确定联盟方案

异业联盟方案的制定需要根据企业的需求和合作伙伴的优势来确定，包括合作的战略、目标、资源和协调机制等方面。

3. 建立联盟运营模式和管理机制

在联盟建立排除发展目标和战略的制定外，它同时需要建立有效的运营模式和管理机制。这些制度需要涉及至各种商业实践，如联盟方案的计划、运营、管控，共同决策及决策执行机制等。

4. 计划和实施联盟的宣传和推广

联盟的建立需要计划和实施宣传和推广计划，包括在客户以及业界范围扩大联盟的影响力等方面。

四、成功的实例

1. 绿色电饭煲蒸烤机联盟

这个联盟由几个小厨电品牌联手而成，致力于打造透明、互通共享的创新型联盟平台。通过异业联盟，它们各自擅长的领域实现了资源共享，并为产品的综合性能的不断提升积累了巨大优势。它们通过共享跟具体领域相关的信息，以及实现动态的协商，有效地缩短了产品的开发周期。

2. 联邦快递联盟

联邦快递联盟是由不同行业的企业联合组成的企业集团。它集合了各自领域最优秀的专业人才和顶尖资深管理层的专业团队，建立了一个精细健全的全球运输体系，凭着定位准确、反应迅速、成本低廉以及服务一流为核心的优势，迅速崛起为全球快递业的主要领导者之一。

五、结论

异业联盟是一个不断成长和发展的过程。成功的异业联盟需要选对正确的合作伙伴、制定正确的联盟方案、建立正确的运营模式和管理机制、以及进行有效的宣传和推广。这些成功案例往往都具备几个共同的特点，包括相互补充的资源、协同的合作模式、明确的企业目标和愿景，以及有效的风险共担和利益共享机制。因此，对于想要采取异业联盟模式的企业来说，参考成功案例的经验和教训，将成为他们开展合作的重要依据。

联盟方案 篇11

为全面贯彻新时代党的建设总要求，不断激发机关党建新活力，推动机关党的建设全面发展，全面进步，全面过硬，根据龙湾区委《关于深入贯彻从严治党要求，推进新时代机关党的建设的实施意见》（温龙委发〔2018〕28号），决定在我区部分机关党组织中开展党建联盟结对共建活动，现制定实施方案如下：

一、 目标要求

根据资源共享、优势互补、共同发展的总体思路，按照“办公地点相邻，党员人数相近，资源优势相融”的原则，建立区域化组团式党建联盟。联盟以开展政治理论联学，优势资源联享，实践活动联办，党员队伍联建，中心工作联促，作风纪律联抓的“六联”活动为主要内容，结合各党建联盟实际，有选择性地开展党建活动，建立起机关党组织互帮互学、共创共赢的新机制，创新机关党建工作新格局。

二、 格局构建

依据我区现有机关党组织的分布，第一批拟建立3个党建联盟，并以党建联盟为单位筹划、组织、实施各项活动。具体如下：

（一）第一联盟：在机关行政中心办公区，将区委直属机关工委、区审计局、区总工会、区妇联、团区委等五家单位组成联盟，机关工委为牵头单位。

（二）第二联盟：在行政服务中心办公区，将区政务服务中心、区委党史研究室、区投资促进服务中心、区城市建设中心、区科协等五家单位组成联盟，区政务服务中心为牵头单位。

（三）第三联盟：在人防大楼办公区，将区委编办、区水建中心、区金融服务中心、区供销联社等四家单位组成联盟，区委编办为牵头单位。

未列入第一批党建联盟的单位若有入盟意愿，可向区委直属机关工委提出申请，经与牵头单位协商后加入一个意向联盟。各机关党组织有组建新的联盟的意愿，可由参加联盟单位联合向机关工委提出申请，经批准后组建。

三、活动形式

党建联盟成立后，各参加单位机关基层组织保持原格局不变，活动开展中有分有合，联盟内成员单位实行“轮值”，牵头组织开展各项活动。

四、主要内容

（一）政治理论联学。围绕重大节日、重要时间节点、重要讲话、重要主题、重要会议精神开展理论联学活动，共同开展“不忘初心牢记使命”主题教育活动等。联盟内各机关党组织可组织党员共过主题党日、共学党建知识、共听优秀党课、共看红色影视、共谈入党感悟等，让不同领域党员互相对标，增强党性修养和政治理论水平。

（二）优势资源联享。实施优势资源联享制度，依托联盟内阵地建设较为完善的机关党组织及经验丰富的党务干部、善于组织党课活动的优秀人才等资源，设立党建活动基地，定期安排成员单位共同开展各种党内理论及实践活动，实现基层党组织阵地、人才和经验等优势资源有机整合、统筹利用、共同分享，切实发挥党建优势资源集聚共享效益。

（三）实践活动联办。紧紧围绕“服务中心、建设队伍”两大核心任务，采取一次活动一轮值或一季时间一轮值的方式开展党建实践活动。活动要融入中心，服务大局，助力区委、区政府中心工作，助力“两区创建”，切实把机关党员干部的智慧和力量凝聚到服务全区发展上来。

（四）党员队伍联建。以建设一支合格过硬的机关党员队伍为目标，采用互学经验、互鉴教训、互传理念、共谋思路、共提能力的方式，把加强机关党员队伍建设作为联盟工作的切入点，互通党员教育管理经验，互学支部班子建设经验。可轮流组织开展党员理论小轮训、党务实务小观摩、党建知识小竞赛等活动，提升党员综合能力水平，涌现出更多“党员示范岗”和“岗位标兵”，实现“支部强、党员强”的双强目标。

（五）中心工作联动。以服务本单位的中心任务作为根本，关注研究把握大局，有的放矢围绕中心开展工作。共同探索服务中心的工作规律，一起确立“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的工作思路，把党建工作与各单位行政业务工作有机地结合起来，协调推进，相互促进，相得益彰，使党建工作贯穿于各单位行政业务工作的全过程，在两区创建、双组双促、三联系三服务、精建精美、大干交通、平安建设、村社优化、招商引资等工作中发挥积极作用。

（六）作风纪律联抓。以维护机关党的形象，加强党员党性修养，弘扬“崇尚实干、勇于担当、清正廉洁”的优良作风为目标，共同落实党的作风建设各项规定，共谋长效性作风建设机制，共查漏洞和不足，开展机关中层科室、基层站所互学观摩，进一步改进作风，改善营商环境，实现思想作风、生活作风、工作作风、学风的提升与改进，进一步树立机关党员的良好形象。

五、方法步骤

（一）制定计划阶段（4月份）：机关工委结合全区机关党组织的现状和分布，充分征求有关党组织的意见，确定结盟党组织；各联盟开展交流互动，摸清底数，充分对接，确定需求，制定活动计划，明确轮值方法、联络方式、活动主题、时间地点、有关保障等内容。

（二）组织实施阶段（5～11月份）：各联盟依据各自计划，结合中心工作，丰富载体平台，创新开展活动；机关工委将采取示范带动、点面结合等方式跟进指导，了解和掌握各联盟计划落实情况，及时发现和解决有关问题，适时协调各联盟调整完善活动方案，并提出建议意见。

（三）总结提高阶段（12月份）：各联盟完成活动计划后，要做好总结评估工作，围绕“四化”支部创建的要求，结合党建联盟活动开展情况，有针对性地梳理和提炼开展活动的经验做法，形成可学习、可借鉴、可复制的样板；同时，对开展党建联盟活动的机制、方式、成效、保障等情况，提出需要进一步规范、完善的建议意见。机关工委对一些具有推广价值的做法，将视情况组织相互观摩、交流和推广。

六、措施要求

（一）加强领导，明确责任。开展党建联盟活动是创新机关党建格局、整体提升党建水平的重要举措。参加联盟各单位党组（党委）要高度重视，加强领导，做到定目标、定措施、定人员、定职责。牵头单位要切实担起责任，发挥好“统”和“牵”的作用，参加单位要主动配合、积极参与；牵头单位党组（党委）书记为第一责任人主推主抓，机关党组织书记为直接责任人，牵头组织，亲力亲为；参加单位党组（党委）书记要积极配合牵头单位工作，主动作为，机关基层组织书记要密切协调，尽心尽力。机关工委将依据各联盟开展活动情况，采取以奖代补的方式给予适当的经费补助，确保联建活动取得实实在在的成效。

（二）广泛宣传，营造氛围。各联盟党组织要充分利用微信公众号、网络、电视、报刊杂志等媒体，广泛宣传开展党建联盟活动的重大意义，形成广泛的社会共识，充分调动党员干部和群众的参与热情，营造开展党建联盟活动的良好氛围。要善于发现和总结各联盟党组织在联盟活动中的好经验、好做法，培树一批典型，以点带面推动整个活动深入有效开展，争取更多的党组织加入联盟开展活动。

（三）精心组织，有序推进。建立健全联盟会议、联络员、定期互访、定期汇报等工作制度，推动党建联盟活动深入持久开展。每次活动要形成详细、规范的台账，每阶段向机关工委反馈各项活动的开展情况。机关工委制订下发联盟共建活动参考清单，对各联盟党组织的开展情况进行经常性的指导、协调、督促和检查，及时掌握活动整体进展情况，并把活动开展情况作为年度党组织和党员评先评优的依据。

联盟方案 篇12

方案预案：________

姓名单位

日期：______年_____月_____日

（学年第二学期四月份）

一、活动目标

通过校际联盟合作育教流，调动学校教师开展教育教学科研工作的积极性，提升各校的教学质量。

2、 活动的主题可以激发学生的学习兴趣，提高教育教学质量

3，时间：xx年4月19日上午

四、组织领导

为更有效地开展本次校际联盟合作交流活动，特成立牵牛镇中心学校校际联盟活动领导小组。

组长：李志文（校长）

副组长：王建烝（教导处主任）

组员：郭彦昌（教育厅副厅长）、张爱琴（语文教研组组长）、王丽丽（数学教研组组长）

五、活动安排

1参加人员：校长、教学负责人、骨干教师（至少2人）。

2所有与会者在一楼的小会议室签到。（时间：8：前）

3．听课安排（8:10-9:40）

项目节次

授课教师

年级学科

教室地点

时间第一节

潘丽清四

数学二楼

8:10—8:50

第一节张爱琴五语文

二楼8:10—8:50

第二节樊建丽五数学

二楼9:—9:40

第二节郭彦昌六语文

二楼9:—9:40

4．教师说课（10:10-10:20）

5课程集中评价（10:20-11:20）

6牵牛镇中心学校校长总结讲话（11:20-11:30）

【备注】

1．要求讲课老师精心备课、上课，教学设计要突出“新”，课堂教学要体现“趣”，教学效果要落到“实”。

2．要求评课教师认真观课、议课，议课活动要畅所欲言，既要对所听课的亮点与不足以及如何改进与授课人进行交流，同时又要针对“激发学生学习兴趣，提升教育教学质量”这一主题，结合自己的教学经验与参加活动的教师深入地商讨与交流。

3．活动结束后，活动学校要写出活动总结，参加活动的教师要写出活动后的感受或反思，由所在学校统一打包发到联盟公共邮箱qnzjylm@xx。

4参加会议的教师必须注意安全。

牵牛镇中心校

xx年04月

方案预案

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（资料仅供参考）

**修改即可使用

联盟方案 篇13

异业联盟方案——促进同行业合作共赢的新思路

随着社会经济的不断发展，各个行业之间的竞争越来越激烈，企业之间的生存发展也变得更加困难。在这种情况下,异业联盟成为了众多企业发展和竞争战略的重要一环。异业联盟是指不同行业的企业相互合作，分享资源，共同发展，以实现双方的利益最大化。异业联盟的建立不仅能够提高企业竞争力和市场占有率，还能最大化利用社会资源，减少营销费用，实现合作共赢。下面本文将就异业联盟的优点、策略、构建与管理进行详细阐述。

一、异业联盟的优点

（一）资源共享

不同行业的企业拥有着各自的资源优势，联盟可以在资源上进行互补与共享。比如，一个旅游公司和一个物流公司可以相互合作，旅游公司可以提供客流量，物流公司则可以提供航班配送服务，从而实现互利共赢。通过联盟的资源共享，企业可以最大限度地利用自身的资源，实现资源共赢。

（二）降低成本

联盟成员之间可以共享网络、人力、设备等资源，大大降低了营销和运营成本。通过共同购买、集中采购、批量生产等方式，可以降低采购成本，提高生产效益。同时，联盟带来的品牌效应可以提高企业的知名度和美誉度，从而实现更为广泛的市场覆盖。

（三）拓展市场

联盟成员之间可以共同开发新的市场。比如，一家网店可以和一家实体店进行合作，网店提供互联网渠道，实体店提供物流配送，通过双方的合作，可以开拓新市场，拓宽销售渠道，提高市场占有率。

（四）提高企业竞争力

异业联盟可以让人才、技术、经验等优势资源得到共享，从而提高企业的竞争力。企业通过竞争中的合作，可以提高产品、服务等质量，满足顾客的需求，扩大自身的市场份额。

二、异业联盟构建的策略

（一）选择合适的伙伴

异业联盟的构建要选择能够互补优势、相互支持和协同发展的伙伴。如果伙伴中有小企业，要确保小企业能够承担起自己的责任，并且在联盟中获得资源和利益的平等分配。

（二）明确联盟目标

明确联盟的目标是非常重要的，必须要明确理想的合作伙伴和合作方式。同时，要根据联盟目标，制定相应的计划和活动，并实施相应的资源共享、协作和合作机制。

（三）制定明确的协议

异业联盟建立的前提是有一个明确的协议，协议应该明确各方的权利、义务、责任和分配规则等，以确保合作的公平、透明和可持续。

（四）有效管理

异业联盟的成功与否，关键在于联盟的管理能力。要能够有效地管理联盟，就必须建立一套完整、有效的管理系统，从制定联盟规则、协议，到资源分享、风险管控、绩效评估等都要具有严格的制度和规范。

三、异业联盟的构建与管理

（一）联盟的构建

1.选择合适的合作伙伴，共筑发展的框架

2.明确联盟的目标，具体化合作方式，制定有效的协议

3.明确联盟各方的权责关系，确保资源平衡共享

4.建立绩效考核机制，优化管理模式，实现利润最大化

（二）联盟的管理

1.建立公司与联盟之间的桥梁，共同制定活动方案，整合各方资源

2.负责联盟协议的起草、签署及变更

3.组织联盟成员参与行业论坛、年会、展览等展示活动

4.组织联盟成员进行共同研发、生产和销售等业务活动

5.促进联盟成员之间的经济往来，推广各方优势资源的分享和利用

四、异业联盟在实践中的应用

1.联盟实现产业链的共同发展

不同环节的企业在相互间合作，才能形成一个完整的产业链。产业链联盟通过线上线下结合的方式，将消费者的需求转化为生产上的需求，实现资源优化配置，提高生产效益。

2.联盟扩展渠道，实现快速开店

以商家联盟为依托，实现商家间资源互补，流量转化的目标，通过联盟互助的方式，大大缩短了店铺的开启机会和时间，缓解了小商家的经济拮据。

3.联盟营销，广告作用显著

进入联盟的企业拥有更高的曝光率和关注度，从而实现更低成本的品牌推广和有效的广告宣传，提高企业知名度，提高品牌美誉度。

总结：

异业联盟是一种新思路，通过共享资源、降低成本、提高竞争力、拓展市场等多种优势，实现各方间的互利共赢，最大化利用社会资源，降低营销费用，提升市场占有率。然而，异业联盟也存在协调难度高，资金、信息共享难度等问题，并且联盟的成功与否，也关键在于联盟的管理能力。只有通过合理的构建与管理，充分发挥联盟带来的优势和效益，才能让异业联盟这一新兴模式真正地为企业发展和竞争提供有效支持。

联盟方案 篇14

建材联盟活动方案

【第1条：建材联盟宣传活动方案】

建材联盟宣传活动方案

1 .活动目的：整合品牌资源，为消费重新定位品牌。 乙。提升品牌影响力，提升品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌推广。 C。占领市场份额，在现有消费空间的基础上不断提升同领域市场份额。 d。为企业创造价值，提升企业利润点。 2、活动主题：

领军家居联盟【红星站】

————超值联购震撼申城————3.活动时间：2010年6月24日-7月4日 4、活动地点：红星美凯龙 5、参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、塔塔木门、荣辉地板、欧式厨柜、宝兰天花 6、活动政策：联合买重礼：交押金2000元，送价值1980元大礼包。说明：活动期间，参加领导联盟活动，支付2000定金，购买联盟任意2个品牌，即可获得价值1980元的礼包。联购双礼：品牌联动购物物超所值说明：活动期间，联盟品牌客户，签约金额满500元，可获得500元购物券；合同金额超过人民币的，将获得1000元的购物券；赠送1500元购物券；全额合同金额，2000元购物券；全额合同金额，2500元购物券；注：1、此购物券不能直接兑换现金； 2. 此购物券只能在以下商户兑换现金使用；蒙娜丽莎瓷砖塔塔木门融合地板欧式厨柜宝兰吊顶龙毛装饰3.此购物券有效期为2010年6月24日至2010年7月4日； 4、最终解释券归沉阳“领军家居联盟”所有。合购三重好礼：超值合购低价惊喜说明：每个品牌推出2-5款超低特价商品，特价商品不参与任何联盟活动。

联购四折礼：超值联购大礼 联购五折礼：联购有奖 请参考领袖联盟抽奖活动，每户限领一份.奖项设置：

一等奖：1个品牌冰箱1个二等奖：3个品牌微波炉3个三等奖：精美夏日清凉被子50个四等奖：一对优质枕头100个名字纪念奖：领导联盟万能卡精美毛巾（无限次）

抽奖时间：2010年7月3日下午2:00 红星美凯龙减1楼联购三重礼物：总裁签神秘礼物说明：签约时间：

签约政策： 7、店内5大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一配送、统一活动氛围。版面材料包括：特价标牌、挂旗、地贴、x-frame、海报、DM单、纸袋、统一店面。商场内部气势的准备：

8。人员安排 1)、展台策划、搭建搭建责任品牌：荣辉地板 2)、广告材料设计责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖 3)、广告材料生产采购责任品牌：塔塔木门 4)、广告材料设计责任品牌：塔塔木门 4)、广告材料设计责任品牌：礼品配送与管理：欧派柜 5)、活动周边负责品牌：宝兰天花 6)、人员统一管理负责品牌：荣辉楼 7)、人员活动培训负责品牌：欧派柜 8)、活动负责品牌礼节及临时促销安排：宝兰天花 9）、活动资金支持负责品牌：蒙娜丽莎瓷砖 10）、商场沟通协调负责品牌：红星美凯龙 9、联盟活动广告材料分发详情项目海报挂旗贴dm单x架抽奖券纸袋品牌蒙娜丽莎瓷砖欧式橱柜融合落地塔塔木门宝兰天花总龙头联盟：蒙娜丽莎瓷砖、塔塔木门、荣辉地板、欧式厨柜、宝兰吊顶

【第二部分：家居建材大品牌联盟实施方案】

策划：上海卓道企业管理咨询有限公司

时间：

1．联盟成员：

Boss Electric、Dekor Flooring、Pearl Lighting、Hollywood Wardrobe、九木卫浴、

100v橱柜、tata木门、马可波罗瓷砖、郎景卫浴。

二、联盟的目标、意义、宗旨：

目标定位：专注、联合、互通，消除复杂性。 1、增加销量，提升品牌影响力。 2、提升行业地位，打通不同行业之间的关系。 3.锻炼社区团队，提升团队营销能力。 4. 以社区为最终目标，做深做透。

核心含义：资源共享，降低营销成本。

1.品牌联盟是一种相对密集的营销模式，因为联盟中的每个品牌都拥有更多的本地广告资源、媒体资源和其他社会资源。做公司

经营区域营销或者组织活动比较省力省力，同时营销费用平均分摊

各个品牌的成本相对减少，投入和产出都比较高。

2.联盟品牌都是本土的好品牌，可以共享对方的客户资源。

还可以实现“转介”业务。执行。

联盟宗旨：

家装建材联盟走进社区，以优质的产品，优惠的价格，贴心的服务，家装建材联盟由等候店营销转变为社区营销，并率先接触到一手客户，实现市场暴利，共赢。

三、流程体系和组织架构：结盟时，需要建立完整的体系和流程。

1。联盟成立后，组委会每周定期召开一次会议，汇报市场进展，协调解决在深度营销中遇到的各种困难和问题。

2.各品牌单位积极参与联盟各项工作，如：城管、广告、小区物业、市场推广、人员派遣、监督执行等。

3.启用联盟常态化，选择轮值总裁或专职经理领导运营，其他boss不得参与联盟日常运营。

4.建立联盟组织架构。为了更好地发展联盟组织并使其正常运作，核心成员将组成联盟理事会，品牌所有者担任理事。领导联盟，工作下设运营经理，联盟理事会下设运营部，各品牌商议专人运营。

5.真实信息共享：联盟所有成员必须进入汇众联盟qq群，对市场动态和客户采购进行日常销售。及时反馈意向，真正实现联盟内部客户信息的交流与共享。

6.培训计划：联盟内各单位定期开展产品知识、销售技巧、市场趋势等方面的培训，深入了解和了解当前市场形势。

联盟总运营（塔塔高级总经理）

总协调（圣象郭总，主要负责协调各联盟间的工作）联盟各品牌）

执行督察组（各品牌组负责监督联盟日常工作）

财务组（张明珠，主要负责联盟的日常工作）财务账目和现金收支）

财务组（马可波罗张先生，主要负责联盟各项现金的支出和监管）

广告组（张先生）好莱坞的卢，主要负责联盟运营中的广告发布工作）

社区工作，素材制作（朱灵山，联盟日常维护和运营的实施）

培训工作（培训每个品牌的产品知识和销售技巧；朱玲珊的市场情况）

四个。品牌联盟材料制作：

1.活动手册：活动手册作为市场正常投放的营销宣传工具，精选活动手册与新投放的高端客户群一一入户参观启动，同时带走此类客户集团作为联盟的重点目标，使联盟能够在该领域拓展业务，而这个市场区域也是联盟实现利润最大化的保障。

剩下的各种分阶段密集推出各类中小市场地产，提升联盟品牌影响力，带动客流。

2。室内展示架和横幅：作为联盟商店展示的活动品牌和内容。 3、户外广告：在新建和移交房屋的中高端社区，争取1-2个位置明显、布局较大的广告位，注重品牌联盟、活动优势、为联盟创造动力以推动市场客户。

4.联盟工作服、胸牌、名片：在深入营销推广过程中，要求员工统一服装形象，佩戴胸牌。与客户沟通后，留下统一的联盟模板名片、电话和沟通记录。

5.联盟VIP贵宾卡：用户消费后为诚信联盟VIP客户。用户购买联盟五件及以上产品，可获联盟VIP VIP卡一张。张先生，您不仅可以享受所购产品的一年延保和免费上门维修服务，还可以参加联盟每年举办的抽奖活动，送您一份好礼。

6.每家店都为顾客准备了进店时附有说明书的礼品。

V.确定投放目标，获取有效目标资源：

联属营销的主要目标是新建的中高端地产。传统营销方式，客户消费一般集中在;;;;元旦或机场大型促销活动建材专卖店单店促销系列（一）王文刚

家居建材专卖店单店促销系列（一）持续改进就是体现专卖店在区域市场的经营能力，也是单店盈利能力的成长过程。在门店面积、装修、样品、配饰等固定成本投入基本不变的情况下，单店销售额的增长无疑是最理想的品牌发展状态。有能力依靠店长和导购，但单店销售额持续增长的主要责任还是有管理职责的经销商和店长。解决问题，必须从根本上做起，从根本上解决。作为经销商和门店经理，我们如何才能持续增加门店销售额？从哪里开始改进？我们从下面的市场通用公式逐步进行。

单店销售额=客流量x成交率x客单价

从这个通式可以看出，单店的销售额和进店的客流量专卖店，进入后的成交率，每个顾客的消费金额成正比。这三个条件与单店销售额相得益彰。无论哪一方面提高，整个单店的销售额都会提高。当然，理想状态是三个方面都有很大的提升。增加的幅度，那么整个店面的销售额就会成倍增加。下面我们从这三个方面一一进行详细分析，以供大家讨论。增加客流，扩大潜在客户群是销售的基础。如果没有客源或者客源不足，即使你的产品好或者你的成交率高，销量的增长也是有限的，那么如何才能找到足够多的客户呢？货源是促销的前提。刚才提到的公式中，客源指的是客流。

客流从何而来？

客流是一个笼统的概念，指的是进入品牌门店的潜在消费者的数量。对于家居建材品牌，应该从两个方面入手：

一是吸引海外客户，即将潜在客户从家中引导到品牌门店。 每个城市几乎都有两家或两家以上的家居建材店。品牌店通过品牌运营或精准传播，让潜在客户直接来到品牌，不给竞争品牌销售机会。其店面接触潜在消费者的机会。

二、国内吸引力，即将进入品牌店所在店铺的顾客会介绍自己的品牌店，增加交流机会

< p>，增加关闭的概率。

如果品牌店能在这两方面不断提升，自有品牌的曝光率和接触的潜在消费者数量会大大增加，接触的潜在消费者数量也会增加。在另外两个条件相同的情况下，销量会增加。提高海外吸引率

在欧派工作期间，一位同事到省会城市出差。回来后，同事忍不住感叹：虽然老刘能做到年销售额2000万元以上，但他的市场占有率实在是太高了。低，如果你调整一下思路，至少还能翻倍。笔者问原因，同事解释说：老刘在这个市场有3家专卖店，他的销售基本来自主动进店的顾客的自然流，几乎没有第二渠道带单，而很多其他品牌的推销员都在开发外围市场，想想，这就像行军打仗，别人是用机枪射击，而我们是用步枪瞄准射击，一发一发，效果不一样。

确实，店外的潜在客户群是客户的主要集中点。如果你在这方面加强实力，你的潜在客户消费群体将大大增加。根据以往的经验，笔者认为以下几个方面是家居建材卖场应加强经营。 1.社区推广。

将销售终端延伸至社区，是家居建材行业的一项重要任务。目前，家居建材的主要消费者不是翻新旧房的客户，而是翻新新房的客户。每个市场每年都有数个甚至数十个房产交钥匙，大部分业主拿到钥匙后都会考虑装修。因此，这些社区将蕴含巨大的消费潜力。经销商和店长要想获得更多的潜在消费者，就必须专注于这些新社区的开发，进行社区拦截。社区拦截的运营方式主要有社区品牌推广、业务员扫楼、搭建样板房、组织社区团购等。 2、装修公司与设计师合作。

装修是一项很重要的工作。现在经济实力不大的消费者一般都会选择找装修公司和设计师来设计方案，甚至很多装修公司都实施了大包，不仅仅是提供图纸。 ，基本装修，包括主要材料的购买。对于消费者来说，装修公司和设计师都是专家。既然和装修公司、设计师达成了合作，就会非常信任他们。因此，装修公司和设计师对家居建材的推荐在很大程度上受到了限制。随着消费者的购买，只要是推荐客户，成功率非常高，而且单位价值一般比较大。此外，业内一个公开的秘密是，很多装修公司和设计师通过与家居建材经销商合作，会赚取更多的佣金，因此他们也愿意与各个家居建材品牌合作。 3.团购会。

随着齐家网、中国团购网、围栏网、搜房网等众多区域性网站的兴起，家居建材的团购将在全国市场如火如荼。一般会组织几家家居建材公司。品牌一起做团购，然后租个酒店会议室来收集客户资源。一个好的团购会有两个效果。一是团购会在现场产生良好的销售；其次，即使现场销售不理想，也会在到场的潜在消费者中进行品牌宣传，吸引到场者。客户在后续时间到店购买。

4.品牌联盟。 5. 品牌推广。

用品牌的力量促使消费者直接进店选择目标产品，是营销水平的最高体现之一。品牌力的形成是一个过程。这不是一朝一夕就能完成的任务。关键在于持续、不间断、有效的品牌推广。因此，做好日常品牌推广，对提升专卖店客流量起到巨大作用。作为经销商，在自己的城市进行有目的的品牌推广是您日常工作的重中之重。经销商的品牌推广方式有很多，包括重点路口和店外的户外广告、公交车广告、网络宣传、口碑宣传、服务宣传、电台宣传、报纸宣传、专业杂志宣传等。事件。

提高国内吸引率

尊敬的经销商和店长，您是否经常发现您的专卖店出现以下令人费解的情况？情况

我。消费者从你的门前走过，甚至没有看你的商店，忽略了你的商店的存在； 情况二。消费者路过你的店，只有我歪着头看了一眼，脚步似乎没有停下，飘过；情况3.你对面的品牌或旁边的品牌人满为患，而你的专卖店人满为患，人烟稀少；

你有没有坐下来想过问题出在哪里？相信看完下面的案例，会对你有所启发。

2009年11月，山西某家具品牌经销商给笔者打来电话，告诉笔者目前的经营情况：300平米的专卖店每月成本约2万元，但连续四个月，每月的实际销售额只有5万到6万元，根本不够入不敷出。如果元旦活动没有起色，他可能会在年底倒闭。恰巧，笔者在12月初出差路过这座城市。笔者经过两天的摸索，发现平均每天进店的顾客只有4批，而且大部分都是最近才转身离开，两天能留的也只有3批十多分钟。平均每天有多达九批顾客从隔壁品牌进店，两天内有十一批顾客可以停留十多分钟。除了导购技巧，笔者提出了五点建议，供经销商尽快调整：一是在店门口做两个品牌宣传卷，颜色要新鲜

明亮，二十米外你可以看得很清楚；二是在店面调整样品，将店内形象产品调整到店面位置，适当添加配饰，营造家居氛围；第三，店里所有的灯都亮着，不能有顾客，也不能有顾客。年少时关灯一半，省电费；四、在店内增加三个隔断，让消费者从外面一眼看不到；第五，在店内添加三盆绿植，适当添加配饰，烘托整体氛围。 12月下旬的一天，经销商给笔者打来电话表示感谢，并兴奋地告诉笔者：整个12月份进店的顾客似乎都有了明显的增加。截至目前，店内销量已达13万辆，冲刺计划20万辆。虽然不知道他是否完成了冲刺销售，但整体销售应该还是不错的。其实作者当时的五次调整主要是基于他的入职率太低的问题。起到了一定的作用。

回到我们的话题，笔者认为国内开店率的调整应该主要从以下几个方面进行。 1.终端拦截。

终端拦截是指广告拦截和人员拦截，即让已经进入门店的消费者和已经进入门店的消费者能够来到品牌门店。终端拦截的目的是从竞争品牌中抢客户，有效增加入店客户数量。具体方法包括在店面外墙上做广告和在店内做广告，以增加潜在顾客的第一印象；在门店门口和电梯口，使用人员发出单页或直接将顾客带入门店。该方法在促销期间被各个品牌使用较多，在非促销期间仍然可以使用，效果非常好。 2. 存储图像。

每家公司都会精心设计自己的店铺，打造高品质、有吸引力的店铺形象。良好的店铺形象会直接吸引顾客进店了解品牌和产品。一些经销商之所以不惜每两年左右不惜一切代价进行翻新。对于经销商来说，店面装修通常由企业设计，使用的原材料也有规定。经销商更多的是关于装修的执行。这里不得不提两点：在设计第一个装修图纸的时候，经销商可以根据自己的店铺。针对具体情况提出设计建议，设计与销售相结合，用销售来引领设计，而不是完全由设计师用所谓的设计理念来绘制图纸；二、装修材料的选择一定要符合公司的标准，甚至要高按照公司的标准，只有这样装修过的店面才能体现出想要的效果。 3.灯光效果。

傍晚走在路上，哪里会引人注目？我觉得一定是个亮的地方，因为人的眼睛有趋光性，人是向往光的，所以我们绝对不轻视店里的灯光效果。通常，灯光的点缀可以使您的商店容光焕发。专卖店的灯分为照明灯和射灯，有的品牌也合二为一。不管怎么分，要想吸引顾客，要注意三个方面：一是灯的照明效果要好，不是为了省钱。因为钱，选择了效果不好的光源；其次，射灯要正，不能撞到地面或墙壁；第三，不要因为生意不好或者乘客太少而采取节电措施，只开一半的灯照明，越多越会导致恶性循环。

4。气氛布局。

什么是营销？营就是造势，销售就是销售，就是通过造势来产生销售。对于一家店来说，营就是营造店面的氛围。与几年前相比，如今的消费者无论从口味还是产品上都有了很大的提升。他们在 1980 年代购买产品，在 1990 年代购买质量，在 2000 年代初期购买品牌。现在他们买的感觉，尤其是买家居建材是一种“家”的感觉，也叫体验或销售场景，让消费者直接把店里的场景搬回自己家。 “家”是一种氛围，是布置出来的，所以经销商必须在专卖店里布置消费者想要的那种“家”氛围。在氛围布局上，经销商和店长主要从三个方面入手：一是产品的有效组合；二、饰品的装饰和摆放；第三，灯光效果。 5. 吸引人。如果有一天你去一家餐馆，你面前有两家餐馆，A 和 B。餐厅A人满为患，外面甚至还排起了长队。 B餐厅三三两两的人，服务员都在打瞌睡，你会选择哪一个？相信大部分人都会选择A餐厅，宁愿排队等一会儿。为什么？这就是人们的心理暗示和羊群效应。人越多，服务越好，味道越好，质量越有保证。专卖店也是一样，所以要做好三点准备：第一

第一，不是很忙的时候，门口一定要有导购站岗，引导路过客户进入。 其次，在不是很忙的时候，其他的工作人员还要在店里整理样品、卫生等，忙起来，给人一种生意兴隆的感觉；如果买得起，导购应该会受到热情接待，消费者在店里停留的时间越长越好，这样会给过去的顾客和竞争对手营造一种生意兴隆的感觉。

6.吸引销售辅助工具。

女士们，先生们，你们在促销期间会在店门口放置易拉宝或X-展示架或三脚架或礼品堆或柱子吗？什么目的？吸引顾客的注意力，引导他们进店。大型活动中，不仅是你，竞争品牌也有。这时候你的效果打折了吗？请问，您在不活动期间有这些物品吗？相信大部分品牌都没有，为什么呢？有两个答案。首先，我没有这个意识；第二，我不知道该放什么。其实这些道具如果使用得当，对于潜在顾客进店会起到很好的引导作用。因此，经销商和店长，我们在非活动期间也需要这些道具。

7.产品、店内结构和吸引力。

读者们，你们有没有注意到市场上的摊贩放了什么样的蔬菜呢？好形象还是坏形象？为什么？用于吸引杂货店购物者。如果将带有一般图像的菜肴放在上面会有什么效果？销量肯定会下降。专卖店也是如此。消费者一眼就能看到的地方一定是我们的形象风格，因为形象风格是最吸引人的。回想一下，您的商店的形象在哪里？它放在消费者最容易看到的地方吗？你做过最完美的修图吗？如果没有，现在就做，因为他可以吸引人们进店。

同时，你的店铺布局结构合理吗？外界是否畅通无阻？你可以在店外来回走走看看。如果是这种情况，请立即进行调整。店铺的结构一定是千百转、曲径、半遮面。只有这样的商店才有吸引力。 .

8.利用优越的地理位置和大店效应。

Lisz 和老鼠的故事告诉我们，位置决定价值。红星美凯龙和真家的故事告诉我们，这家店欺负顾客。

优越的店面位置是家居建材品牌的核心竞争力之一。为了一个好的位置，一些经销商不惜支付高额的转让费。为了一个好的位置，一些经销商刚刚安装了它们。放弃店面转手的原因只有一个：优越的店面位置可以提升竞争力。的确，一个好的位置可以体现一个企业和一个品牌的实力，一个好的位置可以有效的拦截终端，一个好的位置可以在不给竞争对手任何机会的情况下吸引更多的顾客进店。因此，优越的地理位置是吸引顾客进店的关键点之一。

大店的价值毋庸置疑。沃尔玛、家乐福、苏宁易购、国美电器、红星美凯龙、居然之家的崛起，将消费者带入了新的消费时代。价格不一定便宜，质量也不一定是最好的，但供应商破脑袋挤进来，消费者往往吃饱了。为什么？大店是实力的象征，大店给人的信任感更强，大店里的物品也更丰富！因此，在其他条件不变的情况下，您的商店面积越大，进入的顾客就越多。

当然，优越的地段和大型的门店都是稀缺资源，可以满足但不能追捧。经销商需要根据自己的实际情况进行选择，但在吸引顾客进店方面的优势是显而易见的。的。实际操作上，店面可以小，但一定要精；位置可能不好，但必须进行终端拦截！

总结

亲爱的读者，客流是销售的基础。您现在可以统计您的每日客流、周客流和月客流。如果客流不理想，请参照以上方法进行操作，如果执行到位，相信会有一定的效果！第二章：XXX装饰建材店20年店庆促销活动策划书XXX装饰建材店

20年店庆促销活动策划

团队成员：何轩、连楚于佳佳、张诗颖

目录

1.活动目的

xxx装饰建材店是古镇县的一家零售商，从事装饰建材业务20年，几年来，经销超过20个品牌的产品，在当地比较强势。今年是开店20周年，因此计划在开店20周年之际开展促销活动。

2.活动对象

本次促销活动针对古镇全县。目标消费者分为两类： 1. 新买房的家庭 2. 旧房改造的家庭 花重金打造得体华丽，体现居住者的身份和品味。

对于老房子的改造，消费者讲究的是方便、舒适、实惠。

三、活动主题

起点：闪耀20年，感谢超低价主题：建筑大甩卖夏季材料宣传语：xxx建材大优惠

四．活动内容

活动期间，凡在本店购买家装建材，均可享受优惠。大品牌联盟打折、文艺演出等活动。 （一）大额奖励现场签单

如签单最终结算金额（折后价）1万元以上（含1万元），三件套厨具（微波炉、电磁炉、电饭煲）+100元电器购物券； （古镇当地电器销售店代金券，结合当地电器销售店）

如果最终结算金额超过20000元，送价值2000元的电热水器+电器购物代金券一张电器200元；

最终结算金额3万元以上，赠送3000元空调一套+300元电器购物券一张。

最终结算金额5万元以上，赠送价值5000元冰箱一台+500元电器购物券一张；

签约最终结算金额8万元以上，赠送价值8000元家庭影院一套+800元电器购物券一张。

(2)品牌联盟优惠

消费者在门店购买家居建材优惠的基础上，还可享受以下优惠： 1.享受联盟连锁优惠

同时预订“大品牌联盟”两个品牌的顾客，可在总价优惠的基础上享受优惠； 2、折扣：

同时预订三个及以上品牌的顾客，可在总折扣的基础上享受折扣； 3、我买就送

同时在“大品牌联盟”下单六种品牌产品时，本店按最低价购买。 （因家装建材现处理20多个品牌产品，其中10个入选大品牌联盟品牌。） （三）文艺演出 1.演出部分 20周年庆典当天，舞台店前将设置遮阳网。表演者被邀请进行戏剧表演。表演项目包括歌曲、小品和舞蹈。还可以邀请大学城武术协会和话剧社进行武术和话剧表演。 2.活动部分

表演的中间是互动时间。 奖品包括洒水器、水槽、化妆镜和枝形吊灯。 幸运大转盘是按价格比例制作的。 共有“猜价”、“幸运吹气球”、“名牌讲座”、“勇敢的我秀”四项活动，奖品现场发放。

（1）猜价格：店家将刚推出的新品拿出上台展示，主持人告诉观众观看

联盟方案 篇15

13届英雄联盟大赛

策划书

主办单位：甘肃有色冶金职业技术学院团委 承办单位：电子交流协会

协办单位：

时 间：

英雄联盟游戏比赛

一、活动名称：

首届英雄联盟团队竞技大赛

三、活动地点：

四、活动时间：

五、报名方式：

5人一组，在指定地点报名，每人携带3元报名费。

六、比赛服务器：暂不公开，保证公平公正。

七、比赛方式：

1. 任选一服务器即双方没有建立任何角色，若有，重新申请qq号。

2. 为保证游戏的公平，只能使用本周周免英雄，不带符文、天赋等系统。

3. 统一把名称更改为：“甘冶院-aa-bb”“aa”为自己所在战队的战队序号，“bb”为参赛队员姓名。

4. 比赛时三局两胜淘汰制，先赢两局者，为胜出者。

八、活动目的：

1. 用游戏比赛来提高本网吧人气，借此机会对外宣传本网吧的优势；便宜的收费，明亮宽敞、空气清新的上网环境，网速，机器，以及服务。

2. 为扩大的电子爱好者提供展现自己竞技水平的平台。

3. 活跃高校电子竞技气氛，引导校园文化潮流，丰富学生课余生活。

4. 增进各系间的友谊和联系，体现各系团队之间的竞争精神

和集体凝聚力。

5. 提升学院社团在同学们的地位，增强同学们的信心。

6. 提升会员对社团的兴趣，增强社团在我院的影响力，加强学生之间的交流，体现团队合作精神。

九、比赛说明：

1. 所有参赛队伍以队长为单位到报名处报名参加。

2. 以抽签形式分配对战方，5人一组进行比赛。

3. 比赛地图:召唤师峡谷。

4. 比赛队伍不少于6队，少于6队取消团队比赛，或降低奖励金额。

5. 不遵守比赛规则以及中途退出或挂机者，取消比赛资格，并且不予办理银卡会员。

十、比赛规则：（5v5 召唤师峡谷）

1. 参赛选手须提前到达现场报名参赛，迟到将不能参赛；

2. 参赛选手须在指定服务器比赛，自备qq账号。

3. 参赛选手须年满18周岁，并携带本人有效身份证报名参赛；

4. 参赛选手在晋级的情况下，不得参加本网吧正在进行的任何赛事；

5. 所有比赛均为5v5、房间模式：征召模式；

6. 比赛原则上采用淘汰赛、一局定胜负，参赛队伍数量以裁判现场安排为准；

7. 比赛胜负由系统判定胜负为准；

8. 由裁判组织双方队长抽签一轮，胜方开设房间，并在房间左侧，

败者在右侧；

9. 抽签、开设建房、进入房间须有效率，裁判发起命令3分钟内未作为的队伍视为弃权；

10. 比赛禁选开始至比赛结束全过程不得人为退出游戏，违者视为弃权；

11. 队伍中只要有1名选手被视为弃权，则全队取消参赛资格；

12. 比赛开始10分钟内若有选手掉线（非人为），且不能在5分钟内重连成功，比赛重新开始。重赛时双方必须选择和重赛前完全一样的阵容和召唤师技能；（选手一旦掉线，必须立刻呼叫裁判，在裁判的监督下进行重连，若选手掉线不联系裁判，则比赛照常进行）

13. 比赛进行10分钟后，若有选手掉线（非人为），则在双方完成正在进行的战斗后，全部回程，直到掉线选手重新连接。重连期间双方可各派1-2名队员击杀正在攻击本方防御塔、水晶或基地的小兵，但不能离开本方防御塔攻击范围追杀小兵，不能进入野区、河道，不能埋伏、攻击对方英雄，违者视为弃权；（选手一旦掉线，必须立刻呼叫裁判，在裁判的组织下双方选手等待掉线选手重连，若选手掉线不联系裁判，则比赛照常进行）

14. 如果掉线选手10分钟内无法重连成功，或者掉线造成了逆转性的局势变化，裁判可在整局比赛结束前根据情况决定是否重赛，选手须完全服从，重赛时双方必须选择和重赛前完全一样的阵容；比赛一旦结束，则以比赛结果为准，不得重赛；