激荡三十年观后感。
中学范文网的编辑在大量阅读中选出了一篇特别有用的“激荡三十年观后感”，应该怎么写观后感呢？将自己的心得和感悟写进观后感有助于我们提升自己，通过写观后感我们可以更加全面地认识电影的情节，我们将为您提供更多的人才招聘和培养建议！
激荡三十年观后感【篇1】
第一次阅读吴晓波先生的《激荡三十年》还是在研究生期间，当时翻开书即被深深被书中所叙述的三十年的风风雨雨所吸引，所以迫不急待地快速阅读完了全书上下两册。工作以来，利用闲暇时间重读经典，结合自己日益增长的社会阅历，这种感觉自然更深。
作者一改以往同题材书籍的叙述手法，以娴熟的写作技巧、敏锐的商业洞察力和对中国企业历史的深刻研究，描绘了改革开放30年的动荡岁月。书中所叙述的企业与人物无不是我国这三十年来各个行业，各领域的典型代表，或成功，或失败，或正面，或负面，总之，让我们从其中学***感触到我们在今天依旧适用的为人、经商、治世的哲理。
新中国成立以来，在老一辈革命家的领导下，中国成功地完成了三大改革，进入了社会主义初级阶段。但由于种种原因，我们经历了一个极其动荡的十年，中国经济和中国企业也错过了**发展的十年。1978年，中共十一届三中全会成功召开。邓小平同志提出改革开放的伟大思想，正式打开了中国经济发展的大门。
一国的经济是由一国数以万计的企业组成，企业的发展才能带动经济的腾飞，也正是在国家提出新的经济政策的同时，在社会各个层面也涌现出了各为对国家经济政策和我国市场经济发展有着先知先觉的弄潮儿，为我国经济乃至世界经济的发展画上浓墨重彩的一笔。
在那些动荡的岁月里，人们兴高采烈，准备在充满机遇的市场面前行动起来。但最终，经济周期的循环，经济政策的重复，市场气候的变化，淘汰了一批企业和企业家。
面对充满机会的市场，我们的企业家如果保持有限的理性，看到机遇中存在的危机，及时地采取规避措施，促使企业在寒冬来临之前做好过冬的一切准备，而在面对危机四伏的市场，我们的企业家如果保持奋斗的欲望，在危机中看到机遇，及时带领企业走出危机，迎来新生，在现如今也是值得我们企业家好好沉思的问题。
只有在激荡中保持理性，在危机中奋斗，才能不断超越自我，迎来自我的进一步发展和升华。
激荡三十年观后感【篇2】
三十年风潮是指改革开放三十年来，即1978年至2008年中国经济体制形式的变化。在过去的三十年里，中国经济发生了巨大的变化。引用序中的一句话：
在一个拥有近是13亿人口的大国里。僵硬的体制计划经济日渐瓦解了。一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，让公众众目睽睽，对商业社会的态度不可逆转。
这是一本浅显易懂的好书，作者并没有采取传统的教科书或历史书的方式来写，他用平实朴素的语言记录了改革开放三十年间发生在祖国大地上激动人心的人事变迁，难能可贵的是，他在描绘企业家们奋斗历程的同时，让我们对中国经济发展的脉搏有了清晰的了解，对三十年来各事件发生的前后逻辑因果关系有所了解。
书中描写改革开放三十年期间，各种各类许多中国企业家进行摸索积累的过程经验与总结。有成功的例子，有些人甚至成为福布斯富豪榜上的首富。但更多的是一些失败的例子，有最后沦为阶下囚，也有失败后成为一般平民百姓的。
但无论如何，他们都是值得我们所尊敬的。因为他们敢于走在时代前列，把握时代脉搏，引领时代潮流。在当时，有的人所走的路是被禁止的，有的被披上各种政治色彩，甚至引发至阶级斗争的高度，但不可否认，随着时间的迁移，他们所走的路被市场经济证明是正确的。
近三十年来，利益与风险的斗争为企业家创造了一条非同寻常的成功之路，这应该证明一句名言：前途光明，道路曲折。在改革开放探索的路上，真理与无知更替着，国家在这些勇敢者的带领下，跌跌撞撞地像个幼儿，追赶着世界经济发展的步伐。
正是他们的探索给这个国家的经济带来了巨大的变化，使之成熟起来。很难想象没有这些勇敢的人的探索，中国的经济会是什么样子。
改革开放三十年是最近三十年，但这是我们不知道的历史。过去的历史，有史书，教材可以让我们了解。幸运的是，有了这本书，我们可以理解那些伟大的先驱者。
他们不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印——见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁，更是那个时代社会的缩影。
许多功成名就至今日的改革成功者，曾经也走过荆棘路。王石当时也身无分文。他在深圳街头的迷茫和迷茫，和现在的年轻人没有什么不同。然而他却主动地跟上了时代的脚步，倒卖起玉米，在“摸着石头”的过程中渐渐找到方向。
当年的柳传志在中科院中不过是一个专业不精的工程师，但是他所拥有那个年代人少有的经营热情与智慧致使他脱颖而出。当年的许多人不过是与我们一样的青年人，那些衣着光鲜的熟悉面孔也曾同样面对时代的困惑而苦于自我救赎。然而，他们与普通人的不同之处在于，他们找到了一个普通人找不到的自己时代的突破口。
而那些曾经成功过，奋斗过几次，最后被历史遗忘的人，总是给人一种悲剧英雄的感觉，这让人感到非常遗憾。李经纬把健力宝从三水县一个只有几罐米酒的工厂发展成一个可以与中国可口可乐竞争的国有饮料巨头。而后来整个“国退民进”产权改革中暗箱操的大环境客观造就了**企业间产权分置时的互不信任，使他与他的健力宝却深陷产权泥潭，作为产权改革的实践者，作为政商博弈的参与者，李经纬成为制度的牺牲品在今天看来仿佛命中注定。
最后，他没病，他的健力宝在那个时代消逝了。与他同样悲情的领导者还有褚时健。褚时健抓住烟草行业发展的机遇，使红塔山成为中国名牌，让玉溪卷烟厂脱颖而出，成为中国烟草大王，但是企业家激励机制与监督体制的不健全还有其贪欲葬送了他的政治和职业生命。
这样的悲情英雄的例子举不胜举，我认为这样的结果与当时的时代局限性，与他们这一代企业家身上的“草根性”有着极大的关系。。如果他们不是处于特殊的地位，只是一个普通的私人运营商，成功是完全不现实的。如果他们能不断的提升自我，提升企业的核心竞争力，而不是不停地运用自己的那“三板斧”，悲情可能不会上演。
如果他们具备职业经理人的基本素质和真正科学的管理方法，结果可能会大相径庭。
30年出生的人太多了，人们对他们有不同的定义。我十分赞同这本书前言引用《唐璜》的一句话对他们的定义——“说来新鲜，我苦于没有英雄可写，尽管当今之世，英雄是迭出不穷，年年有，月月有，报刊上连篇累牍，而后才发现，他算不得真英雄。”因为，我觉得他们是成功的时代探路者。
尽管在今天看来，他们的成功来自浪费等待繁荣的时代。他们的成功相对容易，但总是很难取得成功。我们要走在时代前列，甚至走在时代前列。现在的中国仍然存在着很多的问题、空白，仍然是个处处存在着机遇的时代。也许过了多年，我们在看现在的时代，就像我们在看过去的时代一样，感叹这是一个机遇与挑战并存的好时代！
因为一切皆有可能！从1978年至今的30多年，是中国最辉煌的篇章。从改革开放初江浙人民冒极大风险发展**，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方讲话后爆发的全民下海的热潮全体国民及**的求富渴望，对贫穷现状的坚决告别和现代化的强烈追求成为了所有人的价值追求，而这也是中国改革发展中最重要的动力。
从一开始，中国的改革是一个由自下而上的力量和要求推动的过程，但它是一自上而下的政策改革的形式出现的。
激荡三十年观后感【篇3】
30多年来，现代化建设的成功经验告诉我们，在一个人口多、底子薄、文化科技总体水平不高、人均国民生产总值仍居于世界后列的大国要实现社会主义现代化，是一项十分艰巨的历史任务。它既承担着完成传统工业化的任务，又承担着进行新的产业革命的任务。在国际经济和科学技术激烈竞争的形势下，科学技术是尽快改变我国生产力的落后面貌，实现社会主义现代化的关键因素，是当今中国发展生产力的突破口。
当今世界，现代科学技术突飞猛进地发展，并且正在以空前的规模和速度被应用于生产，使社会生活各个领域的面貌发生着日新月异的变化。在这种形势下，我们要实现“四个现代化”，务必比以往更加重视依靠科技进步和提高劳动者素质。
在农业方面，我们要用占世界7%的土地养活占世界22%的人口，务必依靠科学技术个性是生物技术、计算机技术、核技术等高新技术和科学的管理方法来改造传统农业，发展新兴农业。
工业方面，则务必应用以电子信息和自动化技术、新能源和新材料技术来改造传统产业，用于新产品开发，提高产品质量和市场竞争力，从而实现经济增长方式的根本转变，走出“高投入、高消耗、低效益”的老路。
此外，决策的自主化、科学化，社会主义精神礼貌建设和社会的全面进步，也都离不开科学技术。改革开放是实现社会主义现代化的动力。邓小平深刻地指出，“四个现代化”是一场“伟大革命”，“这场革命既然要大幅度地改变落后的生产力，就务必要多方面地改变生产关系，改变上层建筑，改变工农业企业的管理方式和国家对工农业企业的管理方式，使之适应于现代化大经济的需要。
各个经济战线不仅仅需要进行技术上的重大改革，而且需要进行制度上组织上的重大改革。进行这些改革，是全国人民的长远利益所在，否则，我们不能摆脱目前生产技术和生产管理的落后状态。”
激荡三十年观后感【篇4】
《激荡三十年》是按年编写的改革开放后的企业史。改革开放三十年，显然是离我们最近的一段历史。然而，我们对它们知之甚少，似乎它们离我们很远。《激荡三十年》仿佛给我开辟了一条时光隧道，虽然无法亲历那个年代，但是通过另一种方式触及了离我们感觉遥远而实际最近的中国经济改革史，仍旧感同身受。
细细琢磨着1978—2008年中每一个充斥着“原罪”的商业故事，不知不觉的被时代气息深深地感染与震撼。以一个“后之来者”的身份来回顾历史，总是会不自觉地那现在的情况与过去相比。当年改革伊始的做法，轰动一时的争论，震惊全国的案件等，大多随着时代的发展沦为了历史的滑稽戏，这就是时代的距离吧！
那个时代的人们永远无法比后者更清楚、更自由地看到那个时代。然而，这种洒脱可能只有作为旁观者的后人才具有的。当局有最新的利益冲突，怎么能像后来者一样容易放手。
而后人也永远无法完全理解“当局者”们所创造的传奇，只能惊叹于时代。虽然作者力图以客观的史家理性客观的角度，但是它所记述的每一个故事或让人血脉贲张，热血沸腾，或让人惋惜心痛，唏嘘不已，或让人肃然起敬，或让人激动愤怒你很难一直保持着非常平静的心情去阅读。或许它更像是一本小说。
这本“小说”讲述了一个能令任何有梦想的人心潮澎湃的三十年故事，中间最能打动人的地方是展示了中国经济改革过程中具有典型性个体的成功、失败以及许多难以言尽的委屈、痛苦。这本“小说”中，主人公之数远不止一百单八个，多到难以一一列举，但是他们都可以冠以“企业家”的名字。他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在1978——2008年“摸着石头过河”的社会转型期谱写了当代中国可歌可泣的企业史。
他们总是承担着改革的政策风险，总是原有体制的突破者也是违规者，常常被迫游离于合法与非法之间的灰色地带，原始资本积累中不可避免的拥有着血腥和铜臭味道，因此获有“原罪”。虽然少数人顽强的度过艰险修成了正果如今依旧被鲜花簇拥，但是更多人却被无情的被时代碾压过去，或被人遗忘，或坐进了牢房，甚至成为了悲情的时代祭品。然而在今天看来，他们毫无疑问的是那个时代的骄子。
不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印——见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁，更是那个时代社会的缩影。许多功成名就至今日的改革成功者，曾经也走过荆棘路。王石当时也身无分文。他在深圳街头的迷茫和迷茫，和现在的年轻人没有什么不同。
然而他却主动地跟上了时代的脚步，倒卖起玉米，在“摸着石头”的过程中渐渐找到方向。当年的柳传志在中科院中不过是一个专业不精的工程师，但是他所拥有那个年代人少有的经营热情与智慧致使他脱颖而出。当年的许多人不过是与我们一样的青年人，那些衣着光鲜的熟悉面孔也曾同样面对时代的困惑而苦于自我救赎。
然而，他们与普通人的不同之处在于，他们找到了一个普通人找不到的自己时代的突破口。而那些曾经成功过，奋斗过几次，最后被历史遗忘的人，总是给人一种悲剧英雄的感觉，这让人感到非常遗憾。李经纬把健力宝从三水县一个只有几罐米酒的工厂发展成一个可以与中国可口可乐竞争的国有饮料巨头。
而后来整个“国退民进”产权改革中暗箱操的大环境客观造就了**企业间产权分置时的互不信任，使他与他的健力宝却深陷产权泥潭，作为产权改革的实践者，作为政商博弈的参与者，李经纬成为制度的牺牲品在今天看来仿佛命中注定。最后他一病不起，而他的健力宝也消逝在时代中。与他同样悲情的领导者还有褚时健。
朱时健抓住烟草产业发展的机遇，使红塔山成为中国名牌，使玉溪卷烟厂脱颖而出，成为中国烟草之王，但企业家激励机制和监督体系的不完善和贪婪，毁了他的政治和职业生活。类似他们的“悲情英雄”还有好多，虽然有许多人都为他们抱不平，叹他们生不逢时，讽制度的僵化，但是我总觉得他们的失败这与他们这一代企业家身上的“草根性”有着极大的关系。。如果他们不是处于特殊的地位，只是一个普通的私人运营商，成功是完全不现实的。
如果他们能不断的提升自我，提升企业的核心竞争力，而不是不停地运用自己的那“三板斧”，悲情可能不会上演。如果他们具备职业经理人的基本素质和真正科学的管理方法，结果会大相径庭。然而这样要求那个时代的人明显是不现实的，身处时代之中的人想要超越时代太过困难，这不过这只是我这个后者的意淫而已。
这本书中提到的许多故事都是我们高中的优秀论据，当时对这些事情的判断几乎只是一个论据，只是贴上了主题标签。真实的事物没有简单的好坏。很难用一两个简单的方面来解释清楚。全面客观是探求事物真相的基础。
30年诞生了太多人物，人们对他们的定义各有不同。我十分赞同这本书前言引用《唐璜》的一句话对他们的定义——“说来新鲜，我苦于没有英雄可写，尽管当今之世，英雄是迭出不穷，年年有，月月有，报刊上连篇累牍，而后才发现，他算不得真英雄。”因为，我觉得他们是成功的时代探路者。
尽管在今天看来，他们的成功来自浪费等待繁荣的时代。他们的成功相对容易，但总是很难取得成功。我们要走在时代前列，甚至走在时代前列。现在的中国仍然存在着很多的问题、空白，仍然是个处处存在着机遇的时代。也许过了多年，我们在看现在的时代，就像我们在看过去的时代一样，感叹这是一个机遇与挑战并存的好时代！
因为一切皆有可能！从1978年至如今的30多年是中国最精彩的华章。从改革开放初江浙人民冒极大风险发展**，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方讲话后爆发的全民下海的热潮全体国民及**的求富渴望，对贫穷现状的坚决告别和现代化的强烈追求成为了所有人的价值追求，而这也是中国改革发展中最重要的动力。
从一开始，中国的改革是一个由自下而上的力量和要求推动的过程，但它是一自上而下的政策改革的形式出现的。中国这场改革运动还有一个有意思的特性令我印象深刻那就是——“不争论特征”。由于中国独特的复杂社会形势，中国改革的趋势与社会学的gartner晕曲线非常像似。
每当某一重大改革被激烈争辩和强行推进的时候，往往成效甚微、陷于流产，甚至可能造成社会的动荡和**的紊乱，而当所有的争论这都已经精疲力竭的时候，改革却会在最不经意的时刻取得突破。其严谨且极优的途径选择往往小于人们之前的猜想。可能这才是事物发展的规律吧！
改革开放的成就，是政治家和企业家智慧结合的结果。然而过去经济还是由**主导的，普通的人们在其中取得的种种成就，抓住的种种机遇都是由**政策造就的，有的甚至可以称作政治变革的副产品。民营企业更像是政策面前的一艘船，它将在下一刻把握自己的命运。
今后，我们仍然期待一个更加完善的制度和更加稳定的社会。中国的经济，至少在企业方面，应该有更多与政治无关的商业智慧创造。但把握中国共产党的脉搏，跟上时代潮流，仍然是最重要的，因为在潮流和时代面前，人总是很小的。
今天中国的虽然有点虚浮，但是你不能否认它的强盛，与1978年时落后而穷困的中国已经有着天翻地覆的变化。即使从1949年开始中国没有走上发展的“最优道路”，但是如今的中国未必与所谓的“最优道路”差多少。人类社会发展的最终目标应该是相似的。虽然这一过程是在不同的国家和地区逐步独立进行的，渐进的路径和速度也步进相同，但我相信它一定会在某个时间点汇入一条河流。
激荡三十年观后感【篇5】
这段时间里，我沉浸在这本《激荡三十年》中久久不能自拔。作者吴晓波先生站在国际视野的高度，透过民间观察的角度，用真实和激情相交融的优美文字，整体和个体相结合的描述手法，将一部改革开放30年的中国企业发展史清晰地呈现在读者面前，这本书不同于传统教科书和财经类书籍那样充斥着冷冰冰的数字和模型，《激荡三十年》更像是一本情节跌宕起伏的小说。
作者按照编年的体例介绍了改革开放三十年每年出现的重要事件或现象，并归纳出这些事件或现象的原因，并在每年都附上一个典型的案例介绍，作者以尖锐的视角帮我们概括了中国这三十年这样一个发展模式。
改革开放这三十年的确是令人心潮澎湃，灿烂辉煌的三十年，特别是对于在经历了无数艰难曲折的历史又沉默了近百年的中华民族来说，它承载着许许多多国人的光荣与梦想。同时这也是一个英雄辈出的时代，吴晓波对这群英雄的特征描述得相当入骨：“他们出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取。他们的.浅薄使得他们处理任何商业问题都能够用最简捷的办法直指核心，他们的冷酷使得他们能够拨去一切道德的含情脉脉而回到利益关系的基本面，他们的不畏天命使得他们能够百无禁忌地去冲破一切的规则与准绳，他们的贪婪使得他们敢于采用一切的手法和编造最美丽的谎言。”《激荡三十年》正是由这些英雄的一个个故事串联起来的，这些人的命运与这个充满了变化和激情的大时代紧紧捆绑在一起，是注定要在中国企业史上留下色彩斑斓的一笔。
这漫长的三十年的时光在吴晓波的笔下变成了一个个大事件、大人物、大品牌，如张瑞敏，把当年一个亏空147万元的集体小厂一步步发展成为营业额达上千亿元国际大品牌“海尔”；柳传志，在一间仅有20平方米的小平房里创建起日后将成为全球500强的“联想” 企业集团；牟其中，从首个中国“首富”变成“首骗”而锒铛入狱；史玉柱，从当初的创业“巨人”到一夜破产，负债2。5亿，再到靠着脑白金东山再起，变成如今的保健巨鳄、网游新锐……这些小人物蜕变成大人物看来近乎神话的故事，却真真实实的发生在这堪称神奇的三十年里，而且我所列举仅仅只是当中的一部分。
作者吴晓波是一名记者，他把事实的发展经过以及前因后果清楚地告诉读者。对于我们这群享受着改革开放带来的衣食无忧幸福生活的“80后”来说，这样的书更能让我们能从中深刻体会到我们的国家这三十年来为使她的人民过上更好生活所做出的种种努力，以及一个个“小人物”在那个跌宕起伏的时代里与贫穷和卑微的苦苦抗争。
这本书让我深深地懂得了两个道理，时势造企业，识时务者为俊企业。在中国特定的国情背景下，事业要有所成就，一定要及时关注中央的政策走向，把握历史的风向，因为根据“丛林法则”——存活下来的物种，不是那些最强壮的种群，也不是那些智力最高的种群，而是那些对变化做出最积极反应的物种。只有能够不断适应政策及时代变化的企业才能长治久安，才能长盛不衰。企业这样，人亦如此！
激荡三十年观后感【篇6】
这学期老师给我们推荐了《激荡.1978-2008》，该剧为我们展现了改革开放30年来中国经济翻天覆地的变化，也带我们重温了那段另人难以忘怀的经典岁月。虽然之前有看过一点有点印象，借此机会自己又重新看了一遍，还是会觉得震撼。
《激荡·1978-2008》是由第一财经制作的大型财经电视纪录片，它以历史编年体的形式，重述了中国改革开放1978年到2008年的重大经济事件：其中包括1979年袁庚如何种好蛇口这块改革开放的试验田；1984年王石们如何踏准步点，跨入中国的“公司元年”等事件。为了更好地表达口述历史的节目价值观，精准还原中国经济史的细节，纪录片采访了著名经济学家吴敬琏等改革开放30年历史的“见证者”。
三十年，太多变化万千，太多历史事迹让我们铭记，从邓小平访日之旅，开眼看世界，打开了中国改革开放的大门，袁庚拓荒，傻子出题，争议个体户，乡土奇葩鲁冠球办厂，寒流陡降八大王遭殃，王石创业经商成主流，物价闯关改革遇挫折……到中国制造，大国崛起。
从**中感受这三十年的变迁，不止看到了人们物质变化的渐为丰富，而且精神生活更加多彩；感受到时代下的人物缩影和时代规则，不止有喜，也有痛，有梦想，有付出，有成功，有失败，在疼痛中感受惊喜，于悲情中看到希望，这才是真正能激荡人心的地方。
在**中着重了解了企业的发展，希望对自己以后找工作有所帮助。《激荡·1978-2008》如一幅中国企业成长发展的的画卷，主要从经济角度描绘了一群企业家的创业史，奋斗史，通过一个个企业家的成功或失败，勾绘出一幅中国经济30 年来的改革开放发展历程，在这三十年的起伏跌宕中，在这三十年中的千辛万苦中。有的企业通过点滴积累成为“名牌”，有的企业得意忘形成为遗憾，有的企业韬光养晦成为今日之星，有的企业输给形势、潮流成为过去...
太多太多的个体在这改革大潮中曾经激起过或大或小的浪花，而每一朵浪花或大或小地在改革进程中提供了教训或经验，他们在改革开放这个大舞台上尽情的施展拳脚，不管“昙花一现”，还是“百年老店”，他们都留下了自己的足迹，他们共同抒写了改革开放的豪言壮语，共同奏响了改革开放的凯旋之音。牟中、年广九、马胜利、任正非、史玉柱、***、俞敏洪、王石在他们耀眼的光芒背后，他们在这个风云变幻的时代如何翻滚的经历更是弥足珍贵。
最后要说一下这部片的插曲，《花开在眼前》这首歌，由于看了《激荡三十年》后，这首歌就在耳边环绕，它的确有如一首情歌，用朴实通晓的情感诉说了一代人对曾经走过的辉煌岁月的多情与眷恋。这首歌因为有《激荡三十年》的背景而尤显得意味深长。
鲜花在我们面前，已经等了多年，如果生命中还有永远，那就是你绽放的那一刻
激荡三十年观后感【篇7】
大道路窄，小径途宽
——读《激荡三十年》有感
原创： 姚子瑞
回顾中国这三十年的企业发展轨迹，中国的许多企业往往先是依靠在市场**上的成功起家，在市场上站稳脚跟之后才开始追求技术上的进步，但技术问题也往往会成为这些企业发展中最薄弱的一环，而随着企业规模日益壮大，竞争日趋激烈，技术上的不足也就日渐凸显出来，成为制约企业发展的一大瓶颈。
在许多企业发展初期，企业规模往往不大，资金也相对不够充足，在优先抢占市场还是优先发展技术问题上，企业常更加倾向于走市场化战略道路，即通过各种营销手段迅速打开市场，而非选择沉下心来发展技术以培养核心竞争力的技术化战略道路。
联想在发展初期也面临这样一个问题，1994年被称为是联想的转折年，许多方向性的重大决策都在这一年做出，其中就包括联想究竟应该是以市场为导向抢占产业链低端，还是要以技术为核心竞逐计算机高端市场这一重要抉择。面对未知和风险，联想最终选择了一条未来更加明朗的市场化道路。这一切以市场为导向的战略，成功阻挡了即将到来的国外微型计算机，同时也使联想迅速走出困境，走向辉煌。
市场化道路虽然显得后劲不足，然而我们把目光投向技术化道路，技术化道路也并非如想象中的那么通达。华为成立的头20年，坚持每年将销售收入的10%以上用于研发，但没有原创产品发明。投入产出之间的时差以及收益率的不确定性已成为企业走技术道路的主要障碍。
再反观市场化道路，较之于充满不确定性因素的技术化道路，市场化道路似乎是一条能让企业更容易迅速积累财富的光明大道。2005年泥盘重生的营销大仙史玉柱重回it产业，高调进军游戏业，在各大网游公司都企图通过技术突破占领更大的市场份额时，坚信市场大于技术的史玉柱，通过铺天盖地的广告宣传，让他的《征途》游戏后来者居上，巨人网络也一跃成为中国市值最高的网游厂商，令那些仍在探索新技术的游戏公司都望尘莫及。
但如果从长远看，我们可以看到，没有技术的支持，市场化道路将是一条不可持续的发展道路。只有植根于技术，企业才能立于不败之地。再以联想为例，虽然完全以市场为导向的战略在短期内获得了较显着的成效，但技术上的不足也使得联想在而后的数年里只能在计算机产业链下游的利润低谷里徘徊。此外，中国家电企业的规模虽大，但在相当长的一段时间里，企业的盈利状况却不尽人意，究其根源，还是因为长时间纠缠于**战而无法专注于技术研发，丧失了向高端市场和产业链上游攀爬的最佳时机。
而华为前20年的研发路虽然走得很艰辛，但经过长期不懈的坚持，华为已在众多前沿领域拥有了一大批具有核心竞争力的高科技专利，成长为了一家在it产业中有着举足轻重地位的世界级公司。
市场化道路和技术化道路这两条路，二者相伴相生，相反相成。市场化道路虽然在前期能够迅速带领企业突出重围走向辉煌，但若没有技术作支撑，终会愈走愈窄;虽然在企业规模尚未壮大时选择走市场化道路是一种适时之举，相较而言技术化道路在前期可能会带来更多的风险与不确定性，但企业若想走得长远，就必须重视对于核心技术的培养，长此以往，磨难会让自身得到成长，路途也会再度变得宽阔起来。
激荡三十年观后感【篇8】
21世纪的优胜劣汰——《激荡》读后感
在读本书以前先去搜索了作者，吴晓波，是一位财经类作家，而并非经济学者，那么该书就是科普性质的读物了。
大致浏览一遍回顾目录和书的序章可以确定，这是一本主要写2008年到2018年中国企业发展的书，讲了一些企业的衰败破产，而更多讲的是哪些企业在日益激烈的国内甚至国际竞争力脱颖而出成为行业中的龙头企业，并且简单地阐述了一些其中的理由。
当然，从整体结构来看，这本书还是想写的有更高的意图，但由于是科普读物，没有模式支撑，只能以文字的形式。从宏观角度上来说，本书写了如下几个视角：
经济增长方式转变：传统周期型行业的高增长在过去已经结束，金融地产也在经历去杠杆化，新兴产也的增长已经成为经济增长的主要方式。
国际化：在过去十年里，中国越来越多的企业走向了国际，在美股上市，积极扩展海外业务，不似几十年以前只在同样是发展中国家的市场发展，许多发达国家市场中也出现了中国企业的身影。
拉动内需—中国几十年以来的人口红利已经到达刘易斯拐点，在劳动力成本上，中国与亚洲的许多其他的发展中国家相比已经没有什么优势可言了，这些年来中国也开始真正致力于拉动内需，也投资和消费需求来促增长。
打破技术壁垒——于制度创新的复杂性相比，技术的不可逆性打破了既得利益集团的准入壁垒，从而重构产业范式，推动体制内的改革。这一特征在改革前三十年并不突出，然而，随着互联网的崛起，很多产业的原有基础设施遭到毁灭性突破，带来了竞争格局的焕然一新。在可预见的未来，技术的破壁能力将在更多领域继续发酵。
这本书还谈到了一些并购案例。结合我公司的实际情况，我公司处于通信产业链的下游，盈利模式主要依靠工程承包，即劳动型收入。
总的发展空间就是看市占率和自身的运营成本，就目前几年的状况来看，我司想要寻求突破和发展，降低管理费用与维持市占率还远远不够，提高战略眼光在资本市场寻找机会使得业务类型能够扩展和延伸是长远发展之道。
（文中随便补充一些就行，这本书写的都是成功的大企业，科技类企业，互联网公司，基本没法往工程局上靠，书里写的失败的企业也都是曾经的大国企，产业本身落后产能太多，管理滞后等因素导致的，和工程局小单位也没什么可比性）
激荡三十年观后感【篇9】
本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作，
而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮；国营企业、民营企业、外资企业，这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展；整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。
作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前，他笔下的历史是可以触摸的，是可以被感知的，它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中，以整体和个别相结合的描述手法，将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。
作者在书中说：“过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆。”
