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项目管理方案

发表时间:2024-02-07

项目管理方案汇集。

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项目管理方案 篇1

第一条(目的与依据)为了加强生产建设项目水土保持方案管理,预防和治理生产建设活动造成的水土流失,保护水土资源,根据《中华人民共和国水土保持法》及相关法律法规,制定本办法。

第二条 (适用范围)在山区、丘陵区、风沙区以及水土保持规划确定的容易发生水土流失的其他区域开办可能造成水土流失的生产建设项目,应当编制水土保持方案。水土保持方案的编制、审批和监督实施,适用本办法。

本办法所称可能造成水土流失的生产建设项目,是指生产建设过程中需要挖填土石方,扰动地表,损坏植被的生产建设项目。

第三条(管理主体)县级以上人民政府水行政主管部门按照分级管理权限,负责水土保持方案制度的组织实施和监督管理。

国务院水行政主管部门在国家确定的重要江河、湖泊设立的流域管理机构(以下简称流域管理机构)按照本办法规定,开展生产建设项目水土保持监督管理工作。

第四条(方案效力)经批准的水土保持方案是生产建设项目水土保持设施后续设计和施工、水土保持监测和监理、水土保持设施验收的依据。

依法应当编制水土保持方案的生产建设项目,生产建设单位未编制水土保持方案或者水土保持方案未经水行政主管部门批准的,生产建设项目不得开工建设,不得实施“三通一平”前期工程。

第五条(编制机构)水土保持方案由生产建设单位编制。没有能力编制水土保持方案的,应当委托具备相应技术条件的机构编制。

第六条(方案内容)水土保持方案应当包括下列内容:

(一)生产建设项目概况及项目所在区域概况;

(二)主体工程水土保持评价与水土流失预测;

(三)水土流失防治责任范围及防治分区;

(四)水土流失防治目标及防治措施布局;

(五)投资估算与效益分析。

第七条(方案分类)根据生产建设项目可能造成的水土流失和对生态环境的影响程度,水土保持方案的编制分为水土保持方案报告书和水土保持方案报告表两类。

征占地面积在5公顷以上或者挖填土石方总量在5万立方米以上的,应当编制水土保持方案报告书;征占地面积不足5公顷且挖填土石方总量不足5万立方米的,应当编制水土保持方案报告表。

第八条(方案深度要求)编制水土保持方案报告书或者水土保持方案报告表应当符合相应技术标准的要求。

编制水土保持方案的深度,应当与主体工程设计阶段和工程建设进展相应。

第九条(申报材料)生产建设单位申请审批水土保持方案,应当提交以下材料:

(一)审批申请;

(二)水土保持方案报告书或者水土保持方案报告表;

(三)生产建设项目前期工作的相关文件;

(四)其他有关材料。

第十条(报批时间1)实行审批制的项目,生产建设单位应当在报批可行性研究报告前完成水土保持方案报批手续;实行核准制的项目,在提交项目核准申请报告前完成水土保持方案报批手续;实行备案制的项目,在办理备案手续后、项目开工前完成水土保持方案报批手续。

第十一条(报批时间2)下列生产建设活动,应当在建设实施前完成水土保持方案报批手续:

(一)工业园区、开发区、城镇新区;

(二)经营性取土、挖砂、采石;

(三)占地5公顷以上的移民安置区;

(四)占地5公顷以上的农林开发。

第十二条(受理)有审批权的县级以上人民政府水行政主管部门对水土保持方案审批申请材料审查后,根据下列情况作出处理:

(一)申请材料齐全且符合法定形式的,当场受理,并出具受理通知书;

(二)申请材料不齐全或者不符合法定形式的,在5个工作日内出具补正通知书,一次告知申请人需要补正的全部内容,逾期不告知的,自收到申请材料之日起即为受理。

第十三条(公示)有审批权的县级以上人民政府水行政主管部门受理水土保持方案审批申请后,应当编写方案摘要,在相关行政机关网站进行公示,公示时间不少于10日。对公众反映的重要问题应当调查核实,并可以要求生产建设单位作出解释说明。

第十四条(分级审批)水土保持方案实行分级审批。

由国务院或者国务院有关部门审批、核准、备案的生产建设项目,其水土保持方案由国务院水行政主管部门审批。

由县级以上地方人民政府或者所属的部门审批、核准、备案的生产建设项目,其水土保持方案由同级人民政府水行政主管部门审批。

本办法第十一条所列生产建设活动的水土保持方案由县级人民政府水行政主管部门审批。

第十五条(审批条件)批准水土保持方案,应当符合下列条件:

(一)符合有关法律、法规、规章、规范性文件和政策规定;

(二)符合生产建设项目水土保持技术标准;

(三)符合国家和地方相关规划;

(四)需要进行技术评审的,通过了技术评审;

(五)对社会公共利益无重大损害,对他人合法权益无直接重大损害或者虽有损害但已提出合理补偿方案。

第十六条(审批时限)县级以上人民政府水行政主管部门应当自受理申请之日起20个工作日内作出批准或者不予批准的决定,20个工作日内不能作出是否验收合格的决定的,经本行政机关负责人批准,可以延长10个工作日,并将延长期限的理由告知申请人。

需要进行技术评审的,技术评审所需时间不计算在内。

第十七条(方案需重新报批情形)水土保持方案经批准后,生产建设项目因地点、规模发生重大变化,有下列情形之一的,生产建设单位应当补充、修改水土保持方案,并报原审批机关重新审批:

(一)因地点、规模发生变化,需要重新办理立项手续的;

(二)矿山、电厂、水利水电枢纽、机场等,其主要工程位置发生变化的;

(三)公路、铁路、渠道、管道、输电线路等线型生产建设项目,其线路位置变化超过30%的;

(四)生产建设项目总占地面积增加20%以上的。

第十八条(措施变更的审批)水土保持方案实施过程中水土保持措施等发生下列重大变化之一的,生产建设单位应当自确知需要变更措施之日起30内报经原审批机关批准:

(一)植物措施总面积变化超过40%的;

(二)工程措施工程量变化超过30%的;

(三)取土量在5万立方米以上,取土场位置发生变更的;

(四)水土保持方案确定的弃渣(或者砂、石、土、矸石、尾矿)专门存放地位置发生变更的。其中弃渣量不足5万立方米的,由所在地县级人民政府水行政主管部门批准。

第十九条(设计、施工合同要求)生产建设单位应当按照批准的水土保持方案,与主体工程同时开展水土保持设施初步设计和施工图设计,并单独成册。

生产建设单位应当在生产建设项目施工招投标文件和施工合同中明确水土保持设施的内容、质量和进度要求。

第二十条(同时施工)水土保持设施应当与主体工程同时施工。生产建设单位应在生产建设项目实施“三通一平”前期工程和正式开工之日起30日内通知水土保持方案审批机关和所在地县级水行政主管部门。

第二十一条(监理、监测)水土保持设施建设应当按照《水利工程建设监理规定》(水利部令第28号)开展水土保持工程施工监理。

凡征占地面积在50公顷以上或者挖填土石方总量在50万立方米以上的生产建设项目,生产建设单位应当自行或者委托具备水土保持监测资质的机构,对生产建设活动造成的水土流失进行监测。

生产建设单位应当向水土保持方案审批机关和所在地县级水行政主管部门及时报送监测实施方案,定期报告监测情况。

第二十二条 (监督检查体制)县级以上人民政府水行政主管部门应当按照分级管理权限加强生产建设项目水土保持监督检查工作。

上级水行政主管部门可以委托生产建设项目所在区域的下级水行政主管部门开展监督检查工作。

国务院水行政主管部门可以委托生产建设项目所在流域的流域管理机构开展监督检查工作。

第二十三条(监督检查内容)水土保持监督检查应包括以下内容:

(一)水土保持方案报批及变更等手续履行情况;

(二)水土保持初步设计、施工图设计落实情况;

(三)水土保持设施施工合同落实情况和施工进展情况;

(四)水土保持施工监理和监测情况;

(五)水土保持补偿费缴纳情况;

(六)生产建设单位水土保持管理情况;

(七)水土保持效果相关情况。

第二十四条(改正)生产建设单位应当配合有关水行政主管部门的监督检查。水行政主管部门提出改正要求的,生产建设单位应当制定改正计划和落实措施,在规定期限内完成改正工作,并将改正结果及时上报监督检查机关。

第二十五条(信息公告)县级以上地方人民政府水行政主管部门应当定期公告生产建设项目水土保持监督检查情况,并对造成严重水土流失的生产建设项目进行通报。

第二十六条(批准方案的有效期)水土保持方案自批准之日起5年内未开工建设的生产建设项目,应当重新编制水土保持方案,报原审批机关批准。

第二十七条(处罚1)县级以上人民政府水行政主管部门及其工作人员在水土保持方案审批和监督检查中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊,构成犯罪的,依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的,依法给予行政处分。

第二十八条(处罚2)水土保持编制等技术服务机构存在弄虚作假、伪造数据或者不正当竞争等行为的,由县级以上人民政府水行政主管部门视情节轻重,处以警告,可并处3万元以下罚款。

第二十九条(处罚3)生产建设单位有下列行为之一的,按照《中华人民共和国水土保持法》第五十三条的规定,由县级以上人民政府水行政主管部门责令停止违法行为,限期补办手续;逾期不补办手续的,处5万元以上50万元以下的罚款;对生产建设单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分:

(一)依法应当编制水土保持方案的生产建设项目,未编制水土保持方案或者编制的水土保持方案未经批准而开工建设的;

(二)生产建设项目的地点、规模发生重大变化,未补充、修改水土保持方案或者补充、修改的水土保持方案未经原审批机关批准的;

(三)水土保持方案实施过程中,未经原审批机关批准,对水土保持措施作出重大变更的。

第三十条(施行时间)本办法自2012年  月  日起施行。1995年5月30日水利部发布的《开发建设项目水土保持方案编报审批管理规定》同时废止。

项目管理方案 篇2

项目部安全管理方案

年月日

目标降低脚手架坍塌风险指标杜绝脚手架事故资金预算*万元实施时间*实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理主要技术方案及技术措施:1 编制脚手架专项施工方案,并经审批后实施。2 架子工培训、考试合格,持证上岗,辅助工经教育培训。3 按专项施工方案要求,提供合格钢管、钢材、扣件、安全装置和安全网、钢丝绳、脚手板等,受损材料及时修理、更换,确保使用安全。4 搭设拆除前要交底、搭设后验收,分段搭设应分段验收。验收合格标牌后才能使用。5 脚手架使用期严禁超载或集中堆放重物,及时清理杂物。6 卸料平台支撑系统不得与脚手架连接。卸料平台应经验收合格并张挂责任牌和限载牌。7 安全部定期对各项目部进行检查。管理方案评价人力资源满足不满足机械设备有无材料
合格不合格
施工方法可行不可行施工环境
适宜不适宜
资金
到位不到位
意见/情况说明结论(√选)
可行不可行
实施情况备注项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施拟定审核批准

项目部安全管理方案

年月日

目标降低触电风险指标杜绝触电事故资金预算*万元实施时间*实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理主要技术方案及技术措施:1 编制施工现场临时用电专项施工方案,并经审批后实施。2 施工现场配设1至2名专职电工,经培训考试合格,持证上岗。电焊工、施工机械操作人员按有关规定经培训考试合格,持证上岗。3 按专项施工方案要求提供合格的电器、设备装置、配电系统(tn-s系统)或电线电缆及器配件。并对其保养、更换确保其安全使用。4 执行行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88)。5 在危险点(变配电房)设置警告标志牌。6 安全部定期对各项目部进行检查。管理方案评价人力资源满足不满足机械设备有无材料
合格不合格
施工方法可行不可行施工环境
适宜不适宜
资金
到位不到位
意见/情况说明结论(√选)
可行不可行
实施情况备注项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施拟定审核批准

项目部安全管理方案

年月日

目标降低模板坍塌风险指标杜绝模板支撑系统事故资金预算*万元实施时间*实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理主要技术方案及技术措施:1 编制模板支撑系统专项施工方案,并经审批后实施。2 架子工培训、考试合格,持证上岗。3 按专项施工方案要求提供合格模板、钢管、扣件、配件等物资,当发现变形等异常情况时,应采取加固措施。4 搭设支模前要交底、搭设后要技术复核和验收。合格后方可进行下一道工序。5 严禁在模板支撑系统超载或集中堆放重物。6 模板支撑系统的拆除,应满足砼强度要求,拆除顺序应按方案规定。7 安全部定期对各项目部进行检查。管理方案评价人力资源满足不满足机械设备有无材料
合格不合格
施工方法可行不可行施工环境
适宜不适宜
资金
到位不到位
意见/情况说明结论(√选)
可行不可行
实施情况备注项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施拟定审核批准

上一页12下一页项目部安全管理方案

年月日

目标降低起重机械伤害风险指标杜绝起重机械伤害事故资金预算*万元实施时间*实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理主要技术方案及技术措施:1 编制专项设备基础、设备安装拆卸施工方案,经审批后实施。2 机械操作和安拆人员经培训,考试合格,持证上岗,安拆单位应具有相应的资质证书。3 各专项施工方案应作安全技术交底,基础作隐蔽工程验收,设备安装后应经管理部门验收合格才能使用。4 加强设备的检查和保养,确保所提供和运行的机械、部件、控制系统完好无隐病。5 加强塔机的交叉作业管理,采取划分作业范围、高度限位、协调指挥等防碰撞措施。6 严格执行“十不吊”原则,禁止闲杂人员进入作业区域。7 风力6级以上时,停止作业。8 安全部定期对各项目部进行检查。管理方案评价人力资源满足不满足机械设备有无材料
合格不合格
施工方法可行不可行施工环境
适宜不适宜
资金
到位不到位
意见/情况说明结论(√选)
可行不可行
实施情况备注项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施拟定审核批准

项目部安全管理方案

年月日

目标降低杜绝建筑装饰火灾事故风险指标杜绝建筑装饰火灾事故资金预算*万元实施时间*实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理主要技术方案及技术措施:1 编制建筑装饰防火专项施工方案,经审批后实施。2 建立消防领导小组,对义务消防人员进行培训。3 提供和保持消防器材满足需要和符合质量要求,及时更换受损、失效器具。4 对参与装饰及设备安装的各专业施工班组,进行专项施工方案交底和安全防火教育。5 项目部安全员负责装饰施工全过程督查,对不符合防火要求的责令其整改。6 装饰施工初期应进行消防预演。7 安全部定期对各项目部进行检查。管理方案评价人力资源满足不满足机械设备有无材料
合格不合格
施工方法可行不可行施工环境
适宜不适宜
资金
到位不到位
意见/情况说明结论(√选)
可行不可行
实施情况备注项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施拟定审核批准

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项目管理方案 篇3

第一条为加强财政部信息化建设项目资金管理,提高资金使用效益,根据国家法律法规规定和《财政部财政信息化建设管理办法》,结合财政部工作实际,制定本办法。

第二条本办法适用于财政信息化建设项目的资金管理。财政信息化建设项目包括国家发展改革委批准立项的金财工程一期建设项目(以下简称工程项目)和列入部门预算的财政信息化建设项目(以下简称部门项目)。

第三条工程项目资金开支范围包括:机房建设或改造费、设备购置及安装费、软件开发购置费、安全建设费、系统集成费、建设单位管理费、前期工作费、设计费、咨询费、监理费、招标费、培训费以及项目预备费等。

第四条部门项目资金开支范围包括:机房建设或改造费、系统设备购置及安装费、软件开发购置及实施费、安全建设费、测试费、系统集成费、运行维护费、网络租费、会议及培训费、信息购置费、专家评审费、委托代理费、资料印刷及光盘刻录费等。

第五条办公厅负责管理部门项目经费;信息网络中心负责管理工程项目经费。

第六条财政信息化建设项目资金管理应遵循以下原则:

(一)专项管理原则。部门项目经费按照《财政部机关本级项目经费管理办法》(财办发27号)相关规定管理;工程项目由中央财政安排专项建设经费,按照《基本建设财务管理规定》(财建394号)管理。

(二)专款专用原则。财政信息化建设项目资金实行专款专用,不得用于其他方面的支出。

(三)预算控制原则。财政信息化建设项目开支要严格按照批准的项目建设内容和年度经费预算执行。

按照部门预算管理要求,办公厅将信息办审核确定的年度项目计划编入财政部部门预算,报上级主管部门审批。预算编制遵循的原则是:

(一)按照年度内实际可完成的工作量安排预算;

(二)不突破项目开支范围,遵循国家和部门规定的经费开支标准;

(三)跨年度支出要分年度纳入预算,年度预算只编报当年支出;

书面形式通知信息办秘书处和部内相关单位;将工程项目预算批复结果以书面形式通知信息网络中心。各单位必须严格按批复的预算执行,不得突破预算规模,不得自行变更资金用途。

如有特殊事项确需调整预算时,应按财政部预算调整有关规定履行审批手续。

工程项目投资超过批准投资限额的、新增项目需动用预备费的,由信息网络中心提出申请,报信息办审核后,报国家发展改革委审批。

第十一条办公厅、信息网络中心按照各自职责分工,根据批准的建设项目和经费预算,按照国库集中支付制度有关规定和各项财务规章制度,及时办理财政信息化项目经费用款计划申报和资金支付手续。

第十二条财政信息化建设资金支付按以下程序办理:

(一)项目开发单位或商品劳务提供商按照合同付款的有关规定,向办公厅、信息网络中心提出付款申请。

(二)工程项目的付款申请由信息网络中心负责审核后,按规定办理付款手续。部门项目的付款申请,由办公厅负责会商信息网络中心提出审核意见后,按规定办理付款手续。

第十三条部门项目财务决算,由办公厅根据部门决算的编报要求和规定的报表格式,及时编制决算报表,报上级财务主管部门。

第十四条工程项目财务决算分年度决算和竣工决算两部分,由信息网络中心按照基本建设财务要求编报,报上级财务主管部门。

第十五条信息网络中心负责工程项目竣工财务决算的组织实施,部内有关单位做好配合工作。

第十六条在编制工程项目竣工财务决算前,信息网络中心要做好项目档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的'盘点核实及债权债务的清偿,做到账账、账证、账实、账表相符。

第十七条部门项目和工程项目财务决算经上级财务主管部门审核后,按规定程序报批。

第十八条财政信息化建设项目形成的所有资产,均属于国有资产。办公厅和信息网络中心按照国家有关国有资产管理办法进行管理。

第十九条办公厅和信息网络中心要加强对各项资产的管理,及时办理资产交付使用和调拨手续,建立资产台账制度,设专人进行日常管理,负责资产的使用与维护,定期开展财产清查,及时做好原始记录,严格资产账务处理,做到账实相符,确保国有资产安全完整。

第二十条办公厅按照国家预算管理有关规定,加强对财政信息化项目资金的预算控制,确保项目资金不突破预算,特殊情况要按照规定程序进行报批。

第二十一条办公厅和监督检查局负责财政信息化项目资金监督检查,按照国家有关规定,及时跟踪检查资金使用方向,确保资金不被挤占、挪用,做到专款专用。

第二十二条监督检查局要对财政信息化项目资金进行全过程监督、检查,确保资金安全、高效。

第二十三条本办法自20xx年1月1日起施行。

项目管理方案 篇4

一、目标任务

县博森采石场等县安顺采石场、县富民采石场、县宏大建材有限责任公司、县阳光采石场等5家企业创建区县级职业安全健康管理规范化企业。

二、创建标准

按照《市职业安全健康管理规范化企业评分标准(试行)》逐项对照,逐条整治,全面创建。创建标准分为:机构队伍建设、制度与台账建设、前期预防、作业场所管理、从业人员防护、事故及应急救援等,总计以上者,方可被评为“职业安全健康管理规范化企业”。

20xx年参与创建的企业,要积极按照有关要求对作业场所进行“职业病危害控制效果评价”或“职业病危害现状评价”。并根据评价结论要求,对作业现场存在的突出问题进行整治,确保作业现场存在的主要职业病危害因素强度或者浓度符合国家法定标准。对作业现场存在的突出问题不进行整治,且作业现场工程防护或个体防护达不到要求的企业,将不予验收考评。

三、实施步骤

(一)创建准备阶段(

重点在非煤矿山开采与加工、冶金机械、建材生产与加工(水泥、石材、陶瓷、玻璃、涂料等)、化工、纺织印染、铅蓄电池生产等产生粉尘与有毒有害物质较多的重点行业(领域)中开展,切实把职业危害突出的企业纳入规范化创建之中。市安监局将在4月下旬,集中对纳入市级创建验收的企业开展创建培训工作。

(二)创建实施阶段(

县工业园区质量安全局和有关乡镇人民政府,要督促企业对照创建标准,认真开展创建活动,具体按七个步骤进行。即:专题研究,认真部署;宣传培训,广泛动员;建立组织,落实责任;对照标准,查找差距;制定措施,整改提高;全面自评,申请验收;坚持长效,接受考核。

,并将《考核表》报送县安监局。

(三)评估验收阶段(

按照合格一个、验收一个的原则,县安监局组织专家并成立评估验收小组,对创建企业进行初评。对初评分达到以上的,报市安监局职业健康监管处申请考评验收,此项工作于20xx年9月15日前完成。20xx年9月下旬至11月下旬。

四、奖惩办法

凡是通过评估验收合格的企业,市安监局将发文予以通报,并将考核结果纳入以上的企业,将授予“职业安全健康管理规范化企业”奖牌。对参与了以上的企业,将补充授予“职业安全健康管理规范化企业”的奖牌。

对授予奖牌的企业,如果发生了以下情况之一的,将取消“职业安全健康管理规范化企业”的奖牌。

(一)发生了急性中毒事故的;

(二)作业场所在有资质的职业卫生技术服务机构进行的年度检测中,发现粉尘与高毒物质等主要危害因素的强度或者浓度超过国家标准和行业标准的;

(三)没有按照规定配发个体劳动防护用品或防护用品不符合国家标准或行业标准的;

(四)没有按照相关规定对接触职业危害的从业人员进行岗前、岗中、离岗职业健康体检的;

(五)严重违背职业安全健康相关法律法规、行政规章的。

五、工作要求

(一)高度重视,精心组织。开展职业安全健康管理规范化企业创建活动,是预防、控制和消除职业危害,防治职业病的重要途径,是促进企业落实职业健康主体责任的有效措施,各有关单位要把此项工作作为全年工作的一项重要内容来抓,要精心组织,周密部署,确保创建活动顺利开展。

(二)严格标准,注重实成效。在创建活动过程中,各有关单位要严格按照标准实施,不搞形式,不走过场,确保创建活动取得实效。凡是没有完成任务的乡镇或部门将规定在年终考核中纳入扣分项目。

(三)树立样板,示范引导。各有关单位要注重抓好示范样板企业,通过典型引路,带动和促进整个创建活动的开展。要注重工作指导和协调,切实解决企业在创建活动中遇到的困难和问题。

项目管理方案 篇5

【辅导背景】

当今世界,科技飞速发展,社会变化日新月异,我们每个人都会感受到压力。研究表明,人必须有适当的压力才能调动身体的各项机能,才能更好地适应自然和人类社会。没有压力就会觉得空虚,进而产生更严重的心理危机,然而压力过大往往会使人感到恐惧、无助和无力,突如其来的过大压力和持续不断的小压力可能会使肌体和心理调节失常。

高中生面临紧张的学习、异性交往问题和升学择业的困惑等压力源,而高中生面对压力时的心理准备不足,抗压力比较弱,也没有较好的调试压力的相关技能,因此及时地引导他们学会面对心理压力并掌握减除压力的方法,对他们今后的人生发展具有极其重要的作用。

本课通过故事启发、案例分析、心理游戏活动让学生认识到适度的压力有利人的可持续发展,掌握调节压力的方法将会受益终身。

【辅导目标】

1、认识到适度的压力有利于人的可持续发展。

2、学会找出压力源。

3、学会调试压力的方法,使压力和能力相协调。

【重点难点】

让学生认识到适度的压力有利于人的可持续发展,掌握调试压力的方法。

【适用学生】

高三年级学生

【辅导准备】

多媒体课件,将全班分组(每组

若干瓶矿泉水(可用自来水代替)。

【辅导课时】

1课时

【辅导过程】

一、导入:

教师提问:同学们,这瓶矿泉水你能手臂伸直拿多久?(教师手持一瓶矿泉水)

学生回答。

师:小小的一瓶水,拿一分钟肯定没有问题;拿一个小时,你的手可能有些酸;拿一天呢?你是不是还受得了?

这瓶水这就像我们承受的压力一样,如果你一直把它放在身上,最后你肯定会觉得压力越来越重,无法承担。我们可以将这瓶水放下,或者少拿一会儿,也就是说,我们要学会缓解压力,那么,我们该如何缓解压力呢?今天这节课我们就一起来探索如何缓解压力--压力管理。

二、故事启发

师:老师给同学们带来了两个故事,大家认真思考一下,看看对你有什么启发?

1、“鲶鱼效应”

西班牙人爱吃沙丁鱼,但沙丁鱼非常娇贵,极不适应离开大海后的环境。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后,用不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼味道不好销量也差,倘若抵港时沙丁鱼还存活着,卖价就要比死鱼高出若干倍。为延长沙丁鱼的存活期,渔民想方设法让鱼活着到达港口。后来,渔民想出一个法子,将沙丁鱼的天敌——几条鲶鱼放在运输容器里。因为鲶鱼是食肉鱼,放进鱼槽后,鲶鱼便会四处游动寻找小鱼吃。为了躲避天敌的吞食,沙丁鱼自然加速游动,从而保持了旺盛的生命力。如此一来,沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地运到渔港。这在经济学上被称作“鲶鱼效应”。

大家听了这个故事,有什么感受?

学生分享自己的感受。

教师小结:适当的压力会转化为动力。当压力存在时,为了更好地生存发展下去,人们必然会更用功,而越用功,跑得就越快。适当的竞争犹如催化剂,可以最大限度地激发人们体内的潜力。

晚上都是学习到深夜1点,所以她要比她同学更努力,才能赶上她同学,然而,事与愿违,小芳第二天上课时没精打采,影响了学习效率和做作业的效率,心里更加着急。有一门课程,是她最好的,结果考砸了,她很伤心。甚至不想上学了,认为自己很笨。她感到自己越来越没有信心,未来没有光明。

大家听了这个故事,又有什么感受呢?

学生分享感受。

教师小结:过度的压力不利于人的发展,我们需要学会调节压力。

三、案例分析

下面我们来看四个案例,看看这几位同学的心理是否有压力,请说出他们所受压力的症状和产生压力的原因。

1、刘智本来是活波开朗的,但近来同学们发现他整天无精打采,不与同学说话,上课注意力不集中,容易生气,有时会一个人趴在桌上哭泣。后来大家才知道,刘智的父母最近闹离婚,刘智只能选择跟父母中的一方生活,必须重新组建新的家庭,而他希望父母能够复婚,不愿意跟继父或继母一块生活。

刘智心理是否有压力:

□是

□否

压力症状是:上课注意力不集中、易怒、情绪低落

压力来自:父母离婚(突发事件)

2、王飞飞今年高三,他的目标是考入重点大学,因此学习非常用功,每天晚上学习到凌晨1点,可是近来他发现自己记忆力下降,好多刚学会的知识一下就忘了,新的知识点又很难记住,上课注意力也很难集中,最近的考试成绩下降得厉害,他很自责。

王飞飞心理是否有压力:

□是

□否

压力症状是:健忘、注意力难集中

压力来自:升学考试

3、肖仁淑最近不想上学,感觉班上的同学都不好相处,她们班同学都不想跟她坐在一起,也不想跟她玩,因为她们说肖仁淑身上有股难闻的气味,还有人嘲笑她,就连平时跟她最亲近的同学在闹矛盾时也会嘲笑她,这让她很伤心。

肖仁淑心里是否有压力:

□是

□否

压力症状是:厌学、伤心

压力来自:同学关系不好

4、王小芬很少和同学说话,有些好几年的同班同学都没有说过一句话。害怕与人接触,觉得自己什么也比不上别人,老是担心别人会瞧不起自己,总是封闭自己,独来独往。因为回避与他人接触,几乎没有什么朋友,每天几乎都是孤独中度日。她特别羡慕那些能说会道的同学,特希望自己能多些好朋友。

王小芬心里是否有压力:

□是

□否

压力症状是:

担心、恐惧、孤独

压力来自:自我评价过低

当一个人感到有压力时,搞清楚压力的来源是非常重要的,有时候当你搞清了压力的来源也就解决了问题。

四、心理游戏:一瓶矿泉水的接力——积极思维

师:我们找到了压力来源,又该如何去调适心理压力呢?下面,我们先来做个心理游戏,或许你会从中找到很多答案和感受。

游戏规则:六人一组,依次传递一瓶矿泉水,拿矿泉水的同学扮演凡人,矿泉水左边的同学扮演天使,矿泉水右边的同学扮演恶魔,大家轮流扮演。担任凡人者说出让自己觉得有压力的事件;恶魔要让凡人压力更大,说出使凡人压力更大的话;天使则要帮助凡人解除压力,说出使凡人压力变小的话。每次由天使先说30秒,然后恶魔说30秒,直到每个人分别扮演过三个角色为止。

小组讨论:

说说你刚刚扮演不同角色时的感受。在游戏中你感受到自己的压力变化了吗?为什么?

扮演凡人时,面对天使和恶魔说的话,你的感受如何?从这个游戏中你能想到一些什么?

每个小组派代表分享。

师:刚才的分享让我们感受到,在我们承受比较大的压力时,难受、紧张甚至焦虑等负面情绪就会出现;当恶魔说话时,不舒服的感觉就会更强烈;而当天使说话时,相对来说,会让你感到舒服、放松。其实缓解压力的方法有很多,有一种方法就是多听听自己的天使说话,让恶魔闭嘴。那我们怎么做自己的天使呢?

做自己的天使:积极的思维方式。

师:大家想想看你们刚才在扮演天使时,都说了些什么话?这些话或观点有什么特点呢?学生自由发言,教师适当引导和补充。

教师小结:改变原有不合理的想法;以一种不同的思维方式思考;肯定自己,接纳自己,相信自己;幽默,开怀大笑;……

师:其实这些就是解决压力的积极思维方式,希望大家遇到压力时多用用,每个人都做缓解自己压力的天使!

五、解决问题

师:我们都希望自己是压力管理中的天使,下面我们就来帮帮前面案例中同学管理压力。让我们一起来讨论如何调节他们的压力。通过小组分享,找出一些解决办法:

1、有合理的作息时间和学习计划。

2、调整目标,使目标与自己的能力相协调。

3、运用积极的自我暗示,培养积极的心态。

打篮球、踢足球等。

5、睡眠减压:养成午休的习惯,保证旺盛的精力,劳逸结合。

6、食物减压:吃自己喜欢吃的东西或者其他一些补脑食品。

朋友在一起。

8、学习一些缓解压力的小方法:如呼吸练习。

六、总结

师:有位心理学家曾形象的说,压力就像一根小提琴弦,没有压力,就不会产生音乐。但是,如果琴弦绷得太紧,就会断掉。因此我们每个人都要学会管理压力,将压力控制在适当的水平,使压力的程度与你的能力相协调。通过这节课的学习,相信同学们都找到了适合自己调节压力的方法,希望同学们今后都能调节好自己遇到的压力,过充实而美满的生活。

项目管理方案 篇6

丽景嘉苑项目入住管理方案

1.办理入住手续原则:

合理测算--对办理入住时业主需缴纳的各项服务费用进行规范、合理的测算,维护业主与物业公司双方面利益;

事先告知--在业主签订《商品房买卖合同》之前,告知业主办理入住时须准备的材料及相关费用;

有理有据--针对业主签署的文件(如前期物业服务协议、装修管理规定等内容)、交纳的费用,必须符合相关法律法规,持有物价部门颁发的收费许可,避免越权收费;

耐心解释--当业主办理入住手续时遇不理解问题或有疑问时,现场工作人员要热情、耐心的向业主进行解说,不得以'不知道'、'不清楚'之类语言回答,如确有无法解答问题,应立即向上级领导汇报;

礼貌热情--在办理入住手续时,全体工作人员必须整齐着装,做到主动热情、大方得体,注意接待礼仪与技巧。

2.业主入住流程:

1)业主向售房单位/开发商办理售房手续后,签订售房合同并开出入伙通知书;

2)凭售房合同与入伙通知书到物业公司办理入住手续;

3)物业公司在审核资料无误后,协助业主填写物业入住文件;

4)由物业陪同验房人员带领业主验收房屋;

5)若业主验房发现并提出质量问题,经确认,填写《返修单》送交开发商,待房屋整改后,请业主再次验房;

6)业主同意接收房屋后,到物业收款处交纳入住费用;

7)房屋装修开工前,需到物业公司办理相关装修手续;

3.入住作业检查:

为保证'丽景嘉苑'入伙工作正常有序,服务处经理负责对入伙工作的各个环节进行检查以保证工作规范和服务质量。

1)集中入住时服务处经理每天至少两次巡视各个接待环节,发现问题,分析原因立即予以解决,集中入住工作结束后对入住资料记录情况、归档情况、收费情况进行抽查;

2)日常入住阶段,服务处经理每周一次抽查入住工作资料,收费情况、记录情况及归档情况,发现问题通知相应部门并及时整改。

项目管理方案 篇7

项目组织管理方案


一、背景介绍


在当今竞争激烈的市场环境下,组织管理对于项目的成功实施起着至关重要的作用。一个好的项目组织管理方案能够确保项目的目标准确明确,资源高效利用,成员间协作默契,达到高质量的项目交付。本文将详细介绍一个项目组织管理方案,力求使项目团队高度专注,高效运作。


二、项目目标和里程碑计划


项目目标是项目成功的关键驱动因素,项目组织管理方案应首先确保项目目标明确并与项目相关人员共享。明确的项目目标涵盖过程和结果目标,并能够指导项目成员在项目周期内的决策和行动。里程碑计划是项目目标的具体实施计划,根据项目的时间安排和任务分配,在每个阶段设定能够实现的里程碑,并全程跟踪监控,确保项目按计划进行。


三、项目组织架构和角色职责


项目组织架构和角色职责是项目组织管理的核心内容,它涉及项目成员的分类和职责划分。在项目组织架构中,应明确项目经理的领导地位和其它项目成员的角色和职责,确保项目决策的高效性和准确性。在角色职责中,应明确每个成员的具体工作职责和负责范围,以及他们在项目中的相关权责。


四、沟通与协作机制


沟通与协作是项目组织管理中最关键的要素之一,良好的沟通与协作能够促进项目团队内外部的有效合作与信息流动。项目组织管理方案中,包含了与项目相关人员的沟通计划和信息传达机制,例如定期的项目会议、报告和周报等。协作机制涉及项目成员之间的配合与合作,包括定期的团队建设活动和沟通培训,以提高项目成员之间的理解和合作能力。


五、资源管理和风险控制


项目组织管理方案还应包含资源管理和风险控制的内容。资源管理涉及项目所需资源的需求和分配,包括人力资源、物质资源和财务资源等。合理的资源管理能够确保项目所需资源的有效利用和合理分配,从而提高项目的效率和成本控制。风险控制是项目管理的重要组成部分,项目组织管理方案应明确风险的识别、评估和应对措施,以及责任人和时间表,确保项目在面临风险时能够及时应对和解决。


六、绩效评估和持续改进


项目组织管理方案中,应设立绩效评估和持续改进的机制。绩效评估可以通过设置关键绩效指标和定期评估来进行,以确保项目目标的实现和成员绩效的提升。持续改进是项目管理的重要环节之一,通过总结项目的成功经验和教训,不断完善项目组织管理方案和流程,以提高项目管理的效能和效率。


七、总结


一个优秀的项目组织管理方案是项目成功的重要保障,本文详细介绍了一个项目组织管理方案的关键要素和具体内容。通过明确项目目标、建立合理的组织架构、加强沟通和协作、合理调配资源和控制风险、进行绩效评估和持续改进,可以使项目团队高度专注,高效运作,最终实现项目顺利交付。只有不断完善和优化项目组织管理方案,才能适应不断变化的市场需求和项目环境,实现项目的长期发展和持续成功。

项目管理方案 篇8

》及市卫生局、财政局《关于印发〈市年基本公共卫生服务项目工作方案〉的通知》的要求,为保障项目顺利实施,结合我区实际,特制定本工作方案。

一、项目目标

免费向全区0-6岁儿童提供基本保健服务,提高儿童健康水平,儿童保健系统管理率明显提高,年全区儿童保健覆盖率达到90%。

二、项目范围与职责

(一)项目范围:辖区内居住的0-6岁散居儿童及3-6岁托幼机构集体儿童

(二)职责

1、区卫生局

制定辖区组织实施和定期督导;组织参加市卫生局组织的师资培训;组织区妇幼保健所对辖区内各社区卫生服务机构进行培训、指导;组织购买、发放相关宣传材料等资料,定期收集汇总相关工作信息。

2、区妇幼保健所:

(1)加强儿童系统保健管理,对社区保健及信息管理工作进行质量控制,并协助区卫生局做好社区儿童保健工作督导和考核。

(2)对各社区卫生服务中心进行业务培训及指导,发现问题及时纠正。

(发放相关宣传材料及开展知识讲座和宣传活动。

(4)开展0-6岁儿童保健服务项目。

(5)做好辖区高危儿网络管理工作,接收并管理社区转诊的高危儿,并落实逐级转诊制度。

3、社区卫生服务中心:

(医院、社区卫生站建立工作联系,配合区妇幼保健所按照妇幼信息管理要求上报儿童保健信息。

(上报、录入和分析工作。

(3)对社区卫生服务站儿童保健工作人员进行技术培训和业务指导。

(母乳喂养、辅食添加、常见疾病防治等知识的宣传并设有宣传栏。

(死亡调查工作、质量控制等工作。

(6)指导相关社区卫生服务站协助开展儿童健康管理项目工作。

三、服务项目及服务内容

(一)新生儿访视项目

区妇幼保健所

2、服务内容:

(保健指导及咨询,将访视信息记录在《新生儿家庭访视记录表》中,并告知家长下次访视的时间、地点、方式和要求。对于低出生体重、早产、双多胎或有出生缺陷的高危新生儿酌情增加访视次数。

(,分社区进行登记编号,对婴儿进行体格检查、营养评价、发育评估等,提供母乳喂养指导、常见疾病防治及健康咨询指导等。并告知并分诊到所辖社区卫生服务中心接受系统保健体检,纳入到社区基本儿童保健系统管理。《儿童保健手册》由家长携带保管。

(二)0-6岁散居儿童免费基本健康体检项目

区妇幼保健所。

2、服务内容:

(6岁时,共11次。

(36月龄时使用听性行为观察法分别进行1次听力筛查。

(3)按照市区相关要求对高危和体弱儿进行专案管理,并落实转诊制度。

(三)3-6岁集体儿童基本健康体检项目

区妇幼保健所。

2、服务内容:

(1)为3~6岁集体儿童每年提供一次健康管理服务。

(生长发育和心理行为发育评估,血常规或血红蛋白检测和视力筛查,进行合理膳食、心理行为发育、意外伤害预防、口腔保健、中医保健、常见疾病防治等健康指导。

(3)按照市区相关要求对高危和体弱儿进行专案管理,并落实转诊制度。

四、服务要求

1、开展儿童健康管理的社区卫生服务中心应当具备所需的基本设备和条件。

2、从事儿童健康管理工作的人员应取得相应的'执业资格,并接受过儿童保健专业技术培训,按照国家儿童保健有关规范的要求进行儿童健康管理。

应通过妇幼卫生网络、预防接种系统以及日常医疗卫生服务等多种途径掌握辖区中的适龄儿童数,并加强与托幼机构的联系,取得配合,做好儿童的健康管理。

4、加强宣传,向儿童监护人告知服务内容,使更多的儿童家长愿意接受服务。

测量,并提供健康指导服务。

6、每次服务后及时记录相关信息,纳入儿童健康档案。

7、积极应用中医药方法,为儿童提供生长发育与疾病预防等健康指导。

五、项目执行时间

年1月1日至年12月31日

六、项目督导与考核

经费管理、监督检查、工作考核等。

技术指导、信息管理等,按照标准对基本公共卫生服务项目工作落实情况组织开展半年和全年督导检查,采取抽样方式开展考核评估,定期通报工作情况,并将检查情况上报区卫生行政部门,考核结果与评优和经费安排挂钩。

3、社区卫生服务中心定期对项目进展情况进行自查和评估服务状况。

服务质量、服务效果、居民满意度等开展居民评估调查。

5、考核评估主要内容和指标

⑴新生儿访视率=年度辖区内接受1次及以上访视的新生儿人数/年度辖区内登记的活产数×100%。

⑵儿童健康管理率=年度辖区内接受1次及以上随访的0~6岁儿童数/年度辖区内应管理的0~6岁儿童数×100%。

⑶儿童系统管理率=年度辖区中按相应频次要求管理的0~6岁儿童数/年度辖区内应管理的0~6岁儿童数×100%。

项目管理方案 篇9

项目施工技术方案管理制度

(1 各类施工技术方案均应在工程开工前编制完成,据以组织、指导工程施工。

(2 工区负责编制施工技术方案,并交予项目经理部工程管理部负责施工技术方案的复核、组织技术专家审核及上报工作。

(3 已批准的施工技术方案需要修订时,由原编制单位负责修订,并经原批准单位批准后实施。

(4 施工技术方案的主要内容:工程概况、施工方法、工艺流程、施工顺序、选用材料机械设备、技术要点、重要部位检算、施工过渡、安全技术措施、质量保证措施、环境保护措施,危险性大的工程同时制定相应的应急预案。

(5 施工技术方案的分类:施工技术方案可分为一般、专项、重大三类。

一、一般施工技术方案:除重大、专项方案外都属一般施工技术方案,一般施工技术方案纳入该项目施工组织设计中。

二、专项施工技术方案:对下列达到一定规模的危险性较大的工程需要单独编制施工技术方案,并附安全验算结果。

1.基坑支护工程:基坑开挖深度超过5m需采用临时支护结构施工的或开挖深度未超过5m,但因周围环境复杂影响放坡开挖,或易坍塌土层厚度在3m以上、基坑(槽)下部有流砂层、地下水位在坑(槽)底以上土质易坍塌、基坑(槽)范围内地下管线较多等工况的。

2.模板工程:各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、挂蓝、造桥机、各种特殊结构模板工程(包括钢板桩围堰、双壁钢围堰、钢套(吊)箱等)。

3.起重吊装工程:包括龙门吊、塔吊。

4.支架工程:搭设高度超过20m的脚手架;塔架;跨度超过50m的拱架;架设桥梁用的导梁。

5.其他工程:桥梁的架设、拼装施工;特种设备的安装、拆除和走行;高墩、大跨、深水和结构复杂的桥梁工程;沉井的浮运和下沉;既有铁路改造过渡工程施工;采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程。

三、重大施工技术方案:对下列达到一定规模的危险性大的工程需要单独编制的专项施工技术方案,并组织专家论证审查。

1.深基坑工程:开挖深度超过10m或深度虽未超过10m,但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。

2.高大模板工程:模板支撑系统跨度超过18m、缆索吊机和移动模(支)架造桥机施工。

3.建设行政主管部门有规定或建设单位有要求的其他危险性大的工程。

(6 编制依据

一、国家、铁道部和地方政府的有关政策、法规和条例、规定。

二、国家和铁道部现行设计规范、施工指南、验收标准。

三、建设单位提供的工程设计文件、图纸。

四、工程项目总体施工组织设计。

五、建设单位下达的指导性施组、工程施工安排要点、工期、质量、环境保护等方面要求。

六、该工程涉及的行业、地方有关穿(跨)越方面的要求。

七、铁路客运专线现场调查的相关资料。

八、编制内容要重点突出、简繁得当、表述清楚、语言简练,图文并茂,保证措施部分具有可操作性。

(7 一般施工技术方案由工区根据设计工程施工条件及以往施工技术经验资料,制定施工技术方案,纳入单位工程施工组织设计,报项目部按实施性施工组织设计的编制要求和审批程序办理。

(8 专项施工技术方案由工区负责编制并附设计计算资料,报项目经理部技术负责人审核并签字,报项目总监理工程师签字后实施。

(9 重大施工技术方案由工程项目经理部组织编制并附设计计算资料,报局工程管理部,由工程管理部组织专家论证审查,项目经理部按审查精神及时对方案进行完善,并将完善后的方案报局工程管理部确认,由局总工程师签字批准。批准后的方案由项目经理部报项目总监理工程师、建设单位批准后实施。

(10 专项、重大施工技术方案应经涉及到的公路、河道、铁路等有关部门审查,并办理施工许可。

(11 各类施工技术方案的选定,均应根据设计工程特点和现场施工条件,首先按照工程的工艺顺序确定各项工程在平面上分段和立面上分层施工顺序,然后选择技术上先进、经济上合理、安全上可靠、方法上可行的施工方案,并确定施工技术参数(标准)和操作技术要点。

(12 施工结构物在就地建造或安装时,应考虑作用其上的施工荷载(自重、作业人员及机具设备荷载、风荷载等),在构件制造、运输、吊装时应考虑作用在构件上的临时荷载。计算施工荷载时,应视其在各种工况可能发生的不利组合情况,分别采用各自有关的安全系数。

(13施工技术方案实施的监督检查

一、一般施工技术方案实施时,按施工组织设计管理规定由工区有关管理人员进行现场检查监督。

二、专项施工技术方案实施时,由工区专职安全生产管理人员进行现场旁站监督。

三、重大施工技术方案实施时,由项目经理部专职安全生产管理人员进行现场检查监督;方案中的关键环节施工时监理单位、建设单位的领导进行现场监督。