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机电工程经理转正总结

发表时间:2025-03-07

机电工程经理转正总结(热门十三篇)。

时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编为大家整理的机电工程师转正工作总结,欢迎大家分享。

机电工程经理转正总结 篇1

进入公司已经有一段时间,在公司领导的强有力的领导和关心支持下,小我在20xx年度取得了不小的进步。现将有关20xx年度小我工作情形作如下总结:

一、年度工作情况

1、熟悉了解公司各项规章制度

进入公司后为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情形

作为工程师,熟悉和了解现场对当前的工作是相当有利的。为了当前能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料当前,我查阅相关技术资料,对工程的结构情形举行研究,对当前施工重难点举行分析,对工程的基础形式举行分析,通过研究和分析,我对工程施工管理的实际情形做较为客观的预测,为下一步计划的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考xx以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

二、存在的不足和改进措施

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司的工作,虽然工作量比较大,可是闪光点其实不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足首要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于体面,不积极向其他同事求教,造成工作效率下降甚至出现错误,不能到达优势资源充分利用。俗语说的好“三人行必有我师”,在当前的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是工程开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常到达事半功倍的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在当前的工作过程中,我要当真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能到达事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时期和公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划和法律法规,这都限制了自身的发展。在当前的工作过程中,我将加强其他专业的研究,充分利用公司资源,提高客观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

4、完成20xx年方针计划的措施和建议

为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

条约在工程管理中的地位非同小可,离开他,工程管理就无从谈起,条约是工程管理的依据。

熟悉条约。并对条约举行深入细致的研究,对条约的关键条款、存在的漏洞及可能产生变革并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的'审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重搜检承包商是不是已树立质量保证体系,质量保证体系是不是经认证单位认证,是不是制定了明确的质量方针和计划和质量保证体系是不是行之有效等。

工程材料的质量控制。搜检承包商是不是根据设计图纸的规定和条约的要求制定了材料检验和搜检制度并在实际工作中严厉对材料的采购订货、材料的出场和材料的使用举行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情形,同时对监理工程师的日常监理工作举行监督搜检。特别强调带着问题下工地举行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的工作,与自己部门关系其实不是很大。其实工程开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,其实不是单纯的开发和销售云云简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年已过去,虽然工程还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风和当真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望将来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文化地建好该项工程,是作为工程师该思考的课题。在当前的工作中,作为工程开发的排头兵,我将当真执行公司的相关规定,充分施展小我客观能动性,以铁的纪律来束缚自己,不断研究新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为工程的开展贡献自己的力量。

机电工程经理转正总结 篇2

顺应公司建设情况,认真贯彻执行国家和部门上级对矿山设备管理方面的政策、方针和规程,做好设备的综合管理,保证生产需要;负责对全矿山的设备建立设备台账、设备出入库、安装监督及运行管理;积极督导各施工单位做好矿山设备的建设安装工作;对现场安装完毕的设备组织厂家进行调试、开机试车;做好设备的安装、调试工作数据记录;随矿山建设的各个阶段不断完善矿山设备管理制度。

我叫小超,于20XX年6月毕业于昆明理工大学机械工程及其自动化专业,20XX年7月进入公司至今有一年零八个月。在公司主要负责矿山机电设备管理工作,时光荏苒,我已从一名在校学生转变成一名在工作岗位上劳动的工作者。从刚进公司时的懵懂到渐渐融入公司,在公司领导及同事的指导带领下逐渐找到自己的工作位置,体会到了工作的艰辛与乐趣。成长中也逐渐意识到了自身许多的不足之处,很多地方需要付出更多的努力去改正、学习与完善。现就所从事的工作做如下总结:

一、工作情况

(一)机电设备管理:进入公司后在部门领导指导下建立矿山机电设备台账、按设计进行设备采购、对矿山设备进行维护管理、协助安装单位完成矿山设备的安装。

1、按公司规范要求建立并逐步完善矿山设备台账,对矿山设备进行分类分项建立台账,为今后设备管理工作提供了较好的基础;

2、根据现场施工进度及设计要求,协助物资部逐步进行矿山设备的采购,完成矿山建设设备材料的采购工作。对设备材料的使用从到场、开箱、安装一序列程序进行记录与跟踪,进行设备资料的整理与归档;

3、协助部门领导处理矿山机电安装工作中的问题,对安装中存在的问题进行针对性处理,为设备的顺利安装提供良好的环境;

4、配合安装安装单位完成设备的安装工作,对现场施工资料进行整理归档;

5、对施工中关键设备进行重点管理,主副井井筒排水设备、主副井及充填井提升用绞车、悬吊稳车等为关键设备,对该类设备进行加强性的重点管理;

6、配合各设备厂家技术员进行现场调试工作,为保证设备的安全使用、按时投运做出努力;

7、对副井井筒前期使用排水设备直排泵损坏情况严重的情况做分析报告,对泵使用情况做持续的数据统计,为后续井筒建设泵体选择做一定的参考依据。矿山井筒建设以来一直采用高程排水设备为多级井用潜水泵,使用过程中发现矿山矿体中富含的氯化镁及氯化钠容易在直排泵的泵体内结晶堵塞水泵,也会对与溶液接触的金属设备造成强烈的腐蚀。对水泵的使用情况观测为以后部门领导做出重新更换排水设备,选择了更适合运用于我矿山矿井的泥浆泵提供了依据。

(二)协助部门同事工作

1、参与巷道的多点位移、轴力测试、蠕变测试,为巷道的支护方式做出前期准备;

2、参与主井壁后空腔的实验及处理,为消除主井重大安全隐患做出积极贡献;

3、对副井井筒抢险工作中井筒壁后充填量的统计,协助部门同事对部分现场施工数据进行统计记录,为副井井筒壁后的容腔体积的测控采集现场第一手资料。

(三)进修和学习

进入公司矿山部从事自己所学专业方向的机电设备管理工作,但实际工作中除了涉及机电工作本专业的工作之外还得知道了解矿山开采相关专业的知识。在工作中我除了不断加强学习本专业的知识之外,还向同部门同事学习与矿山相关的`知识及更多的工作技能。

二、存在的问题与改进方向

1、不断加强理论知识与现场施工情况相结合分析问题能力,以提高现场处理问题能力。经过两年的工作经历,在学校学习的知识已经能在一定程度上与现场工作结合起来,但毕竟工作经验仍属不足,希望以后的工作能在加强学习新的知识的同时,积极将理论知识与实践工作相结合不断提高自身的综合素质;

2、加强工作计划性不强,提高按工作计划执行进度的能力;避免养成的做事拖沓,做事无计划,有了计划不能按时完成进度安排的工作态度;

3、欠缺总结工作经验的良好习惯,没有积极的、及时的思考工作中出现事件的本质。这样的缺点领导已经多次指出,却仍没有得到很到的改正,希望以后的工作中多思考,找事件的本质,从而做到由一事推多事,学会举一反三,辩证眼光看问题,加速自己思维能力的成熟。

三、今后的工作设想

1、在新挑战面前希望自己能在自己的岗位上努力工作,结合实践工作加强专业及相关专业知识的学习,积极向公司领导及同事们虚心请教、学习经验;

2、对工作的态度需要更加严谨、多观察、多思考,多做工作阶段性及长久性的工作思考总结;

3、锻炼脚踏实地的工作精神,为以后的工作事业培养良好的习惯;

4、就现在矿山部的工作情况做好建设阶段的记录工作,为以后矿山机械设备的使用做好原始资料保存;

5、结合公司及部门的进度计划做出个人的工作计划,科学合理管理时间,坚强意志改掉拖沓做事的不良习惯。

今年是公司建设进步快速的一年,我很幸运能在这个时候进入公司,分享了公司的飞腾前进。公司为我们年轻的一代提供了一个广阔的磨练、学习的舞台,我希望我能在这个舞台上找到自己最佳的位置,尽情演绎属于自己的角色,为公司的建设做出自己应有的贡献,以实现自己的人生价值,不辜负公司领导的辛勤指导与栽培。新的挑战,新的激情,希望我们能在公司领导的正确领导下克服眼前的重重困难向更加高远的目标进发。

机电工程经理转正总结 篇3

自加入公司以来,我作为机电工程师,在试用期内积极参与了多个项目,主要负责机电系统的设计、安装、调试及维护工作。通过不懈努力,我成功完成了领导交办的各项任务,确保了项目的顺利进行和按时交付。在项目执行过程中,我严格遵守公司规章制度,注重细节,力求完美,赢得了同事和领导的一致好评。

一、学习成长

为了不断提升自己的专业技能和综合能力,我积极参加了公司组织的各类培训和学习活动。通过参加机电工程相关的培训课程和行业研讨会,我深入了解了最新的技术动态和行业标准,拓宽了视野,增强了专业素养。同时,我也注重自我学习,利用业余时间阅读了大量与机电专业相关的书籍和论文,不断提升自己的理论水平和实践能力。

二、技能提升

在试用期内,我通过参与实际项目,将所学知识应用于实践,不断提升了自己的专业技能。我熟练掌握了机电系统的设计原理、安装调试流程以及故障排查方法,能够独立解决各类技术问题。此外,我还积极学习新技术、新工艺和新材料,努力提升自己的创新能力,为公司的技术创新贡献自己的力量。

三、团队协作

我深知团队协作的'重要性,因此在工作中始终注重与同事的沟通和协作。我积极参与团队讨论,分享自己的想法和经验,同时也虚心向同事请教,共同解决问题。在团队中,我能够充分发挥自己的优势,与团队成员相互配合,共同完成了多个项目,取得了良好的工作成果。

四、未来规划

展望未来,我将继续努力学习和实践,不断提升自己的专业技能和综合能力。我将密切关注机电行业的发展动态和技术趋势,积极参与技术创新和研发工作,为公司的发展贡献更大的力量。同时,我也将加强与同事的沟通和协作,共同推动团队的发展和进步。我相信,在公司的培养和个人的努力下,我一定能够成为一名优秀的机电工程师,为公司的发展做出更大的贡献。

机电工程经理转正总结 篇4

一年前的入职培训仿佛就在昨日,奥体中心、齐安湖上承载着太多人的欢笑声与汗水。与一年前的昆明相比,今天的春城显得更加秀丽,通过每一位员工的努力拼搏,团队在昆明漂亮的打了一场翻身战,迅速在昆明站稳了脚跟。而这一年的奋斗,让我为以后的工作和生活积累了不少的经验,在成长同时也认识到自己不足的一方面。

一、清晰的岗位职责

首先作为一个机电工程师,从盾构机、龙门吊、电瓶车等大设备到二次注浆机、三级电柜这样的小设备,对其日常管理及维修保养形成了一种自己的处理模式,能够根据现场施工现状再结合设备使用情况,计划并安排合理人员对设备做针对性的维修保养。在地面没事的时候经常往隧道里跑,为了学到等多的知识,积累更多的经验,很多时候在现场加班加点,故障处理完成后,对中间有疑惑的环节就问身边的小伙伴。在这一年中,金福区间左右线顺利贯通,正常接收;金 ?滇区间顺利始发,冷冻接收;四次拆机四次装机,其中海瑞克S997等待调试,铁建重工DZ370盾体平移,配套件后拉,拆机正在进行中;一次转场,更为我以后的工作打下坚实的基础。其次,作为一个资料员,对原始数据、技术资料、和相关档案做到收集有据,收纳整齐。同时对盾构机、门吊、电瓶车等设备配件定期盘点、协调、采购、管理程序有清晰的了解。

二、管理能力的提高

一年的工作经历,站在一个基层管理者身份上,我也有一些自己的管理经验。结合上个班的工作交接与现场施工条件对日常工作的规划安排只是最基础的一部分,更重要的是具备超前规划的意识,为后期的施工提供良好的施工环境,避免越搞越糟,形成恶性循环。对领导或是监理提出的要求满额完成,根据工作性质和条件合理安排员工,并养成亲自动手的好习惯;与员工融洽相处,营造一个良好的氛围,不仅仅是拉近了人与人之间的关系,更能充分发挥“自己人”效应,从而加快工作进度,有效率的完成工作任务。

三、知识积累进入喷发期

一年的时间,让我对盾构施工有更升入的了解,不仅仅设备故障处理,拆装机,盾构机平移,转场,水电临边铺设等能让我徜徉在知识的海洋中,一次次早班会、技术交底、倒班会等都能让我或多或少的学到工序衔接的重要性、过重大风险源安全性、倒班会观看警示片教育性。也让我明白我们的队伍之所以那么强大是因为每个人都能有自己独到的见解,对每一个领域都所擅长的人,更重要的是不缺少爱好学习的人,他们努力拼搏的样子是最可爱的样子,我也期待成为这样的人,有所长,也能踏踏实实奋斗在一线。

四、不甘于现状

目前阶段,整个团队处于一个良好发展的阶段。而我身体状况良好,又想继续在盾构序列发展,不想当将军的兵不是好兵。所以,我想对现在的我说一声,再不努力就老了!不能因为取得小小的成绩就骄傲自满,一叶障目之心不可有,必须让自己努力努力再努力,让自己时时刻刻充满激情斗志,拥有一颗积极上进和求知欲的心。

五、成绩与不足

从20xx年7月今,金福区间左右线顺利贯通,正常接收;四次拆机四次装机,其中海瑞克S997等待调试,铁建重工DZ370盾体平移,配套件后拉,拆机正在进行中;一次转场。领导交代的任务圆满完成,同时在自己岗位上带领的员工从事的工作面未出现安全事故。

不足之处在于经验不够,在一些大事上面未能独挡一面,比如在盾构机拼装机出现故障时自己的能力就不足以解决问题,在盾构机调试上也只能起到辅助作用。

机电工程经理转正总结 篇5

自加入公司以来,作为机电工程师的试用期已圆满结束。回顾这段宝贵的时间,我深感自己在专业技能、团队协作、问题解决能力等方面都有了显著的成长与提升。现将试用期期间的工作情况、学习成果以及未来展望总结如下:

一、工作内容与完成情况

1. 项目参与与技术支持:我积极参与了公司多个机电工程项目的规划、设计与实施工作,包括设备选型、电气图纸绘制、PLC编程与调试、自动化控制系统集成等关键环节。通过现场勘查、与客户沟通,确保项目需求准确理解并转化为可行的技术方案。在项目执行过程中,我及时解决了多起技术难题,保证了项目的顺利推进和按时交付。

2. 技术学习与提升:为了不断提升自己的专业水平,我主动学习了最新的机电工程技术、行业标准及政策法规,特别是针对智能制造、物联网、大数据等前沿技术在机电领域的应用进行了深入研究。同时,通过参加公司内外的专业培训、技术研讨会,与同行交流心得,拓宽了视野,增强了解决实际问题的能力。

3. 团队协作与沟通:我深知团队合作的重要性,在项目中积极与项目经理、设计师、施工人员等各部门保持紧密沟通,确保信息准确传递,协同工作高效进行。面对团队内部的不同意见,我能够保持开放心态,积极寻求共识,共同推动项目向前发展。

4. 文档编写与资料管理:我注重工作文档的编写与整理,包括技术方案、设计说明、调试记录、验收报告等,确保每一项工作都有据可查,便于后续维护和改进。同时,我也负责了部分技术资料的收集与归档,为公司的知识库建设贡献力量。

二、工作反思与不足

尽管在试用期间取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到自己在某些方面仍存在不足。例如,在某些复杂问题的处理上,我的经验尚显不足,需要更多的实践积累;在时间管理和任务优先级排序上,我也需要进一步优化,以确保更高效地完成工作任务。

三、未来展望与规划

展望未来,我将继续深化专业知识的学习,特别是加强对智能制造、绿色能源等新兴领域的研究,不断提升自己的核心竞争力。同时,我也将更加注重团队协作与沟通能力的.培养,努力成为团队中的中坚力量。在工作中,我将更加注重细节,确保每一项工作都达到最优状态,为公司的发展贡献自己的力量。

这段试用期的工作经历对我来说是极其宝贵的。我感谢公司给予的信任与支持,也感谢同事们的帮助与指导。我将以更加饱满的热情和更加坚定的信心,迎接未来的挑战与机遇。

机电工程经理转正总结 篇6

我司在刘经理的正确领导下,在组织的关心指导下,按照年初确立的目标和任务,结合实际情况,坚持拓展老客户,发展新客户,全面推进业务量,各职员认真履行职责,求真务实,团结一致,在人少事多的情况下全方位的开展各项工作,较好的完成了各项任务,现我将今年工作完成情况和明年工作计划思路拟报如下:

一。全年工作完成情况。今年我司除去华誉销售额250万,比去年增长65%,虎丘正步都有很大的增长,并成功拓展了方邦的业务。另外业务部新增a类客户两家,b类客户两家,c类客户四家,相信这些客户明年一定会有发展的空间。办公室在人员没有增加的情况下,全力配合业务部做好了各个询报价工作,从报价,订货,送货,一系列环节都井井有条,并完成了年终归档。采购一块不仅觅得新型产品的供货商,做好了预备供货商的计划,还降低了成本。仓库美萍软件已经完成了各个产品的录入,形成了完备的出入库体系,自动分析结算体系,实现库存零误差指日可待。

二。存在的困难和难题。办公室人员少,事情杂,分工不明确,做事有交叉。由于个别人员的懒惰和拖沓,导致相关环节办事不顺畅,特别是外出采购没有进货单,单价不明确,使入库价格不准确或者没价格没法入库的情况。由于汇款时间混乱,浪费了大量的时间在去银行的路上。由于我司的产品多而且重,办公室经常缺少男性,两个孱弱的女生实在无法担当搬货的`大任,导致员工身心俱疲,没法保证工作不出一点差错。还有就是个别闲散人员喜欢夸夸其谈,不干实事,浪费资源。业务员缺少动力,发展客户的速度太缓慢。

三。明年的工作思路。始终坚持可持续发展的道路继续服务好大客户,发展小客户,开发新客户。紧盯b类客户,实现每月至少拜访两次。提高业务员的待遇,以增加其积极性。完善询价制度,总结供应商的报价,提高我们自己的报价速度。实行岗位轮换制,体会他人做事的艰辛才会互相理解,促使大家形成合力,创造更好的业绩。制定完整的事业规划,提高服务水平,加强办公室的管理,增加客户满意度。

各职员要解放思想,实事求是,敢于担当,有错就改。为美好的生活而奋斗!

机电工程经理转正总结 篇7

自加入公司以来,作为机电工程师,我深感荣幸能够在这个充满挑战与机遇的平台上工作与学习。经过一段时间的试用期,我在专业技能、团队协作、项目管理等多个方面都有了显著的提升与成长。现将我的转正工作总结如下:

一、专业技能提升

1. 深入学习与实践:在试用期间,我深入学习了公司机电系统的设计原理、操作规范及维护保养流程,通过参与多个项目的实际操作,不仅加深了对理论知识的理解,还积累了丰富的实战经验。特别是在xx项目中,我负责了电气控制系统的设计与调试工作,成功解决了多个技术难题,确保了项目的顺利推进。

2. 技术创新与应用:面对工作中遇到的新问题和新挑战,我积极寻求创新解决方案,如引入智能化监控系统提升设备运维效率,优化电气线路布局以降低能耗等。这些创新尝试不仅提高了工作效率,也为公司带来了经济效益。

二、团队协作与沟通

1. 强化团队意识:我深知团队合作的重要性,因此在工作中始终保持良好的沟通态度,积极与同事分享经验、探讨问题。在团队项目中,我能够主动承担责任,与团队成员紧密配合,共同克服难关。

2. 提升沟通能力:通过多次跨部门协作,我学会了如何更有效地与不同背景的同事沟通交流,确保信息的准确传递与任务的高效执行。同时,我也注重倾听他人的意见和建议,不断完善自己的'工作方法。

三、项目管理与执行能力

1. 项目规划与执行:在参与的项目中,我负责了部分项目的规划、实施与监控工作。通过制定详细的项目计划、合理分配资源、定期跟踪进度,我成功确保了项目的按时按质完成。

2. 风险应对能力:面对项目中的不确定性和潜在风险,我能够保持冷静分析,及时制定应对策略,并有效调动团队资源予以解决。这种风险应对能力不仅保障了项目的顺利进行,也提升了我的个人职业素养。(FaNWEN.HaO86.COm 好工具范文网)

四、自我反思与未来规划

回顾试用期的工作经历,我认识到自己在某些方面仍存在不足,如对某些新技术的掌握不够深入、在某些复杂问题的处理上还需更加细致等。为此,我将制定更加具体的学习计划,不断提升自己的专业技能和综合素质。同时,我也将更加注重与同事的沟通与合作,共同推动团队和公司的发展。

展望未来,我将以更加饱满的热情和更加扎实的技能投入到工作中去,为公司的发展贡献自己的力量。我相信,在公司的培养与同事们的帮助下,我一定能够成为一名优秀的机电工程师,为公司创造更大的价值。

机电工程经理转正总结 篇8

时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行煤矿安全规程及山西省质量标准化标准及考核办法,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电运输系统的安全稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就20xx年全年的工作情况作以总结汇报。

一、结合每月安排的工作计划,20xx年全年主要工作计划可规划以下几点:

(一)、立足安全规程,加强机电运输专业质量标准化:

1、地面变电站改造,安装完工,实现了双回路供电;

2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电;

3、完成文化长廊灯箱42块,安装防爆灯150盏;

4、机电科组织专项检查,培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工,并做好井上、下各种开关的整定工作;

5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作;

6、掘进一队专用配电点安装,专用变压器,动力变压器安装完成并投入运营;

7、完成地面变电站——中央变电所——采区变电所双电源相序核对工作;

8、补充完善了各种资料及检测十余项,实现大型设备一台一档管理;

9、轨道下山水仓安装水泵,完善其排水管路,并实现双电源供电;

10、副井更换钢丝绳并做检测报告;

11、下井两回路及中央至采区变电所两回路电缆的摇测,确保矿井的供电安全;

(二)、设备更新改造

1、中央变电站更换低压开关7台;

2、地面机修厂完善了660V试验台,实现了入井设备台台试验的目的;

3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台,并投入使用;

4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台,并投入使用;

(三)、加强机电设备管理和设备的`检修、维护、保养:

1、加强了机电设备回收管理工作,对井下闲置的设备及配件进行回收管理,保证设备使用的及时;对地面设备及配件进行整理并分类管理;

2、完成对井下回收上设备进行全部检修;

3、完成了对掘进检修,实现了各种保护;

4、完成了中央水泵房水泵的检修,中央变电所、采区变电所各开关的检修;

5、主井备用箕斗的修复;

6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修;

7、检修热风炉和供暖炉,更换其不完好的辅助部件;对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修;

(四)、工程建设

1、机修厂及振动筛处搭建房棚;

2、新井安装2T锅炉及供暖系统;

(五)、技术改造:

1、实现主风机停电切断井下总电源;

2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造;

3、实现轨道巷一坡三挡技术改造;

(六)、日常工作:

1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号;

2、完成供电线路的整理;

3、完成了所有设备的编号管理;

展望未来,任重道远,在机电管理工作中虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在不尽人意的地方,员工素质有再提高。在今后的工作中要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓,提高员工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大对职工的培训力度,为矿井建设本质安全型矿奠定基础。

二、20xx年总体工作计划安排:

1、做好春检计划检修任务完成;

2、优化供电系统和供水系统的改造;

3、完成120万吨/年采区变电所及采区水泵房安装工程;

机电工程经理转正总结 篇9

20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820O,预留仓库门架式钢结构总面积3840O,主体分别于20xx年6月初,20xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

一、工期进度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工巢全、进度等重环节。(材料常出现的问题:

1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3、做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相,造成后期现场变更,误工误时。于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任。

在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻省自身,牢箭失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的.损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款

1、成本控制

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

2、工程预付款

与xx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我盲程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁风采”。

机电工程经理转正总结 篇10

20xx年6月,我顺利完成了学业,从xx毕业,并于同年7月进xx有限公司工作。参加工作以来,我一直从事设备合理化导入,设备维护,设备改造等工作,下面就从专业技术角度,对我这1年来的工作做一次全面总结:

一、学习专业知识,提高岗位技能

本人于20xx年7月正式参加工作,当时我到xx公司生产技术课担当电子电气工程师。工作开始,我发现学校和实习里学到的专业知识同时间工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我在工作的同时,努力学习机械、电气专业知识,为了在日常的工作能与日本支援者有简单的沟通,我也加强了对日语的认识,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事上司的帮助,能比较熟练地进行较复杂的设备维修等日常事务工作。

在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,进一步完善和充实自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素质,设备改造对我来说是一次新领域的探索。在支援者的陪同下,我运用了在学校里学到的专业知识,和日常工作中累积的`经验和教训,对各种不一样的设备进行改造,完善设备,提高设备的嫁动率,从而提高设备的生产性。

二、组织协调方面

在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。作为一名设备管理员,能协助部门负责人做好每一项的工作,为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既与同事之间有良好的沟通,又能团结一致把工作中遇到的难题合理地处理好。

三、业务能力方面

从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据设备管理员工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。

通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。在工作中,对设备上日常消耗部件有很好的管理,对每个部件的名称和图纸统一归类,与供应商有较好的沟通,及时补充所需要的部件。

四、继续教育学习方面

为了更好地适应当前的设备管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。在业余时间中,我对CAD、PLC等办公软件进行自学。在CAD方面,能熟练地完成作图,在PLC软件的运用中,也能有效地排查出设备所存在的故障。

五、专业科技成果方面

自参加工作以来,本人对于设备的改造有着很大的兴趣。20xx年,针对QV熔接机编带部安全隐患的存在,我在领导的陪同下对编带部程序的修改,提高设备的安全性。20xx年我对YR熔接机108#进行了改造,原设备不能生产大产品,经改造后,设备的生产性全面提高,能生产出任何的产品。

总的来说,在这几年来的工作中,自己利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着些许不足,还有待提高。

在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化机电建设的需求。

以上就是我从事机电一体化工作5年多以来的专业小结。总结时为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到被人对自己的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。

三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自己的业务水平必定能更上一层楼。机电行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,知识是无限的,学习是不可停止的。

在今后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作的同时,还加深其他领域的知识的学习,为社会多做一份贡献。

机电工程经理转正总结 篇11

今年以来,机电科在矿党委、行政的高度重视和领导下,在矿关工委的大力支持和精心指导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真学习贯彻科学发展观,紧紧围绕全矿生产大局,努力提高综合素质,以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的中国特色社会主义事业的者和接班人为目标,在加强思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年员工的综合素质等方面做了大量,现将一年来机电科关工委工作开展情况简要汇报如下:

一、提高认识,注重队伍建设

加强组织建设是做好关工工作的关键,为此,机电科党支部高度重视,把关工委的工作列入重要的议事日程。成立以书记为组长、团书记为副组长及技术室青年团员为骨干的领导小组,并邀请资历深的老同志担任特邀委员,进一步建立健全的组织机构,完善相关制度、基础条件建设,使队伍不断扩大,并充分发挥这支队伍的优势和作用,把我们现在已经建立的骨干队伍、志愿者队伍、专职干部队伍的积极性充分调动起来,为青年员工综合素质教育搭建良好的平台。

二、加强思想建设,提高青年员工素质

我科现有青年员工46人,其中国共产党青团员32人,占全科人员比重的1/4,是机电科的中坚力量,提高青年员工的综合素质是非常关键的。依托关工委为载体,为青年员工提供加强思想道德建设学习和教育的平台,定期组织青年员工学习培训,并每月进行一次学习交流会,激励启发青年员工的工作热情,提高青年员工思想素质和工作能力。同时深入学习贯彻落实科学发展观,提高青年员工的思想认识,不断提高工作水平。

三、强化安全理念,提高青年员工自主保安意识

安全是煤矿企业生产的头等大事,在安全工作中,一些年轻的员工不同程度地存在对安全工作重视不够,安全生产意识不强,制度执行不力,特别是自主保安意识不够,责任落实不到位、违章作业等现象,零星事故时有发生,给全科安全生产带来一定的影响。为此我科加大了安全投入、加强了对青工管理、落实了各级安全责任制,强化了对青工的安全培训,现已有了明显的成效。

四、积极开展各项,增强员工的综合素质

紧紧围绕党委的工作中心,开展一系列的活动。始终贯彻一条主线就是加强和改进青工的思想政治工作。20xx年是"中国共产党成立90周年",我科关工委领导小组对科内青年员工进行以"学党史、颂党恩、跟党走"为主题的感恩教育读书活动,并以青年员工深入了解党90年的光辉历程为目的进行了学习心得交流,收到良好的教育效果。领导小组还围绕未成年人的成长健康对全科人员进行"未成年人零犯罪"的思想教育活动,培育未成年人正确的思想道德行为规范,预防未成年人犯罪。紧紧围绕建立和谐基层单位,举办了"如何争创优秀车间班组"、"如何做文明现代青工"等教育活动。同时开展了一系列的竞赛活动,如练功比武、"五小攻关"等内容,既调动了大家的积极性又提高了专业技能。

五、学习典型树立新风,营造良好的学习氛围

我科领导小组还举办了"认真学习典型,人人争做典型"活动。李鹏同志是机电科机加车间钳工班长,他工作认真努力,经常为检修设备加班延点,甚至于在深夜入井维修设备,消除隐患,为井区的正常生产以及安全给予保障。该同志还在业余时间勤学专业技术并自己购买了《钳工手册》、《矿山机械》等书籍,以及自学了CAD制图,他在提高了自己理论水平的同时还能带动其他员工的学习热情,是领导的.好帮手。活动中还涌现出很多优秀的员工,他们能在平凡的岗位上做出不平凡的事,是青年员工学习的榜样。通过树立典型大大提高了员工的工作热情和积极进取的工作态度,掀起了学习的热潮,引导青年职工塑造积极向上的理想信念,爱岗敬业,争当企业卓越员工。

六、突出工作重点,开展帮教活动

机电科是个技术单位,没有过硬的技术和专业知识就意味着将被淘汰,但是很多年轻职工经验不足,无法独立完成任务。针对这点我科实行了师徒帮教活动,而且还签订了师徒合同,收到了很明显的效果。最为突出的就是机加车间的杨君和刘丙全这对师徒,刘丙全同志今年25岁,2004年来到机电科当时还是个什么都不懂的毛头小子,经过这些年的磨练,现如今已经是可以独挡一面的技术精英了,还担任了钣金班组的班长,而且在今年一季度的技术练功比武活动中取得了第一名的好成绩。可以说,这一切都是跟他师父杨君的精心栽培是分不开的。在建立师徒关系开始师父杨君就把自己多年所学到的技术和经验一点一滴的传授给他,没有一丝保留。刘丙全自己也说过,如果没有师父杨君就没有自己的今天。如今刘丙全也已成为了师傅并把自己的技术传授给他的徒弟。机电科像这样的有为青年还有很多,在这里就不多举例了。今后的工作中我们会把这项工作做的更好。

在机电科党支部领导下,经过全体关工委成员的努力,我科的关心下一代工作取得了一定的成绩。我们面临很大的压力:员工素质水平参差、关工人员力量薄弱、开展活动有待进一步全面、丰富……我们深知我们肩上的责任很重。然而不管情况如何,我们要在矿关工委的领导与指导下,通过我们的宣传发动,依靠我科全体同仁的共同努力,尽我们的最大热情与责任感,积极探索关心下一代工作的新形式、新途径、新方法,将今后我科的关心下一代工作做得更好,更加体现特色,更加富有成效。

机电工程经理转正总结 篇12

20xx年即将过去,回顾这一年,工程机电部全体人员在主管领导的领导下,坚守岗位、努力工作,保障了各个系统 设备正常运行,为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得 到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作情况作以总结汇报。

本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

一、 完善落实各项制度

公 司在去年已经通过了ISO9000质量管理体系认证,所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事,全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运 行、操作、保养,遵守文件程序的要求:设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标 识;按时进行设备维护保养,并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观,工作效率显著提高。

二、 系统基本运行情况

工 程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作、而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现 故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪、我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大。所以我们时刻提高警惕, 不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作规范进行操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进行维修排除, 尽可能防患于未然。同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面避免了设备发生突发故障、事故,另一方 面延长了设备的使用寿命、所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整 个大楼提供了良好的工作环境。

三、 系统设备完善及改造工作

整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践,基本上还是比较 完善,经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题,我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因,还是存在着极大的隐患。一个隐患是:屋面水箱上水控 制简单不足、溢流管道设计过高,这样在水泵上水控制失控的情况下,水无法排泄到屋面下水管道,而沿着电梯机房倒灌下来,从而造成电梯电器损坏,几次险些造 成比较大的损失。针对这种情况我们通过研究分析,将上水水泵控制改装成多次控制,尽可能避免其失控情况出现,并给电工值班室装了水箱液位报警铃,即便是在 水泵失控的情况下,值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵;还有一个隐患是:地下设备间的700吨蓄水池,供水受电磁阀控制,由于受市网管道压力高低的影 响,容易出现失灵现象,这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现,即可在不长时间内流进高低压配电室,那样后将会导致整个大楼瘫痪,后果不堪设想。 就这个问题我们通过反复研究商讨后,给水池加装了2套(四路)液位报警系统,将两路引至监控室,两路引至电工值班室,于是在电磁阀失灵的情况下,电工值班 室、监控室值班人员,可以预先得到预警信息及时采取必要的措施,防止意外事故发生。以上改造通过实践事实验证,确实行之有效,达到了预期的效果。

四、配合公司房屋销售工作

在 公司的房屋销售过程中,我们也做了大量的配合工作。公司为了促进房屋的销售,继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进行了装修,在装修工作中,我们除了监 督装修保证装修质量同时还配合装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表,这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售。除了这些工作,我们全 体人员对已入住业主(租户)的服务也是尽心尽力,想业主之所想、急业主之所急,帮业主提供装修技术支持、帮助业主进行套内小工程量的改造、联系电话、宽带 开通……,让业主切实体会到我们比较周到的服务,及完善的物业服务体系,通过大量的工作提高公司的声誉,这样在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。

五、 业务技能学习及培训工作

在今年我们除了做好工作的同时,也不放松人员的业务技能学习培训工作,我们在每周礼 拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策,还在例会时间就平时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进行讨论,让大家各抒己见,这样一方面使 这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识,增长了各自的业务知识。还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作,使得各 工种间业务技术差别越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造,现今已形成一种良好的比拼学习,使得自身素质及业务水平不断发展、提高。

六、 节流开源方面

在 节约能源方面我们也采取了相应的一些措施。首先、我们对于中央空调的'用气量进行人为控制,一般在使用空调的季节,天气不太热/冷的时候运行一台直燃机,在 负荷量较大的时候开两台,在负荷下降时只运行一台,甚至在室外环境温度变化情况下尽可能避免开启空调,而且在业主没有要求情况下基本不烧卫生热水;还有我 们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作,有效的提高了空调的工作效能,节约了燃气的使用。这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降。其 次、我们利用空调检修时间,在管理处领导的带领下,自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养,这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节省 了一定的费用开支。还有就是,我们要求值班人员夜间对楼层过道进行巡查,在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具。再次、对于损坏的设备或配件,我们 尽可能进行维修、在不影响正常使用的情况下利用现有器材进行加工改造。当然在这一方面,我们目前还没有作出比较突出的工作,但相信通过继续努力,在以后的 工作中一定会大有改观。

总之20xx年我们基本完成了公司的各项工作任务,保障了大楼系统设备的正常运行,完善了部分系统/设备,增长 了工作经验、业务水平,提高了管理水平,较之往年各方面大有长进。但同时也发现我们工作有许多不足不到之处,如人员服务意识不强、工作中时不时有违反公司 纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求还有一段距离等等。但20xx年即将成为过去,相信通过我们今后不断的努力、继往开来, 吸取以往的经验教训,不断总结,将20xx年的工作中会做得更好,为公司的运作、发展做出我们应有的贡献。

机电工程经理转正总结 篇13

20xx年度,我市的农田水利基本建设机电提灌工作在市委、市有关部门的领导和达州市农机局的指导下,经过全市农机职工的共同努力,目标任务按计划已完成。现就年度农机提灌工作总结如下:

一、年度目标任务完成情况

20xx年度达州市农机局下达我市机电提灌修复改造300台套/2500千瓦,新增提灌设备100台套/700千瓦,建标美化站2处,建设节水灌溉示范点1处/50亩,恢复灌面1万亩,新增灌面0.2万亩。目前,修复改造合计(含新建提灌站及新增提灌设备,不包含微电泵)318台套/2703千瓦,其中建标美化站2处/2台/52千瓦;建设节水灌溉工程1处50亩;新增提水控灌设备107台套/749千瓦;恢复灌面10582亩,新增灌面2093亩。全面完成达州市农机局下达的各项目标任务。

二、主要工作及措施

1、搞好普查,落实修复改造计划。去冬,我局组织工程技术人员深入村社,对全市机电提灌设备特别是沿河两岸提灌站进行普查摸底,掌握其运行状况和水毁情况,在此基础上落实修复改造计划。

2、指导各地搞好修复。一是向各乡镇发出通知,要求乡镇农业服务中心在当地党政的领导下,发动群众,筹集资金,搞好提灌修复。二是派出技术人员,深入实地,检查、督促提灌修复与抗旱。

3、严格标准,实行“五统一”。对改造提灌站,严格按照技术标准实施,实行“五统一”,即“统一勘测设计、统一组织设备、统一安装调试、统一竣工验收”,确保了工程质量,提高了灌溉效益。

三、存在的问题

1、全县机电提灌站老化毁损严重。我市使用年限25年以上的固定提灌站占总数的75?G以上,每年虽经部分修复,但泵站效率低,能耗高,农户负担重,不能充分发挥应有效益。“7.5”洪灾淹没毁损的提灌站,虽经群众部分修复,但设备的.可靠度大大降低,再次损坏几率增大,没有彻底解决问题。

2、机电提灌站修复改造投入大,国家没有专项资金投入,各级财政用于机电提灌建设的及抗旱资金较少,特别是“7.5”洪灾后基本没有安排修复资金,已远远不能满足日益严峻的机电提灌维修改造需要。

四、今后的打算

1、继续按照“统一规划、稳步推进、突出重点、注重效益”的建设原则,规划并建好提灌站。

2、加强设备管护。按照“建管结合”的原则,强化提灌站制度建设,落实好管护责任制。

3、争取资金,对水毁提灌站继续进行修复和技术改造。

4、抓好抗旱减救。加大机电提灌设备日常维护、维修的督促检查力度,确保农业生产用水急需。

5、加强宣传报道与信息交流。

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