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网管工作计划

发表时间:2024-04-18

网管工作计划。

在上级领导布置的工作中,我们应该尽快完成自己的工作计划。一份优秀且合理的工作计划,能帮助自身有序的开展工作,如何制定出可以提升工作效率的特色工作计划?中学范文网编辑对资料进行了深入的解析和阐述提出了这篇“网管工作计划”,欢迎大家查阅参考资料扩展自己的知识库!

网管工作计划 篇1

一、指导思想

以校园网的建立为载体,积极贯彻研究二期课改精神,发挥网络的信息发布、沟通、学习交流、资源共享功能;通过不断完善学校网站,构建具有特色的互动平台,使学校教育真正走进信息化,分享信息化。

二、具体工作

1.进一步完善学校网站。

(1)定期更新网站信息

做好学校网站的维护与更新工作。及时收集有价值的资料、新闻,不断丰富充实学校网站,及时更新。

(2)突出学校“科技特色”

继续完善“学校特色”这一栏目,与学校论坛建设相结合,突出网站科技特色,增强网站的应用。

(3)继续完善“拓展型课程”

发扬我校校本课程“黄道婆精神在华泾”,继续完善拓展型课程,丰富充实课程内容。

2.常规工作

(1) 定期检查学校的防病毒软件情况,及时清除安全隐患。

(2) 硬件设备定期进行检查维护工作,发现故障即使报修。

(3) 管理好学校的各种多媒体课件,做到借还有记录。

(4) 组织学生参加教育行政部门组织的各级各类信息科技竞赛。

(5) 管理好学校的多媒体设备,保证教师开课的需求。

三、工作安排

二月份 1、开学准备,计算机维护。

2、课件出借登记。

三月份 1、网站更新。

2.“复兴杯”信息技术实践与创新大赛初赛。

3、“六一”小学生计算机竞赛报名。

四月份 1、网站更新。

2、“复兴杯”信息技术实践与创新大赛复赛。

3、“六一”小学生计算机竞赛初赛。

五月份 1、网站更新。

2、“六一”小学生计算机竞赛复赛。

六月份 1、网站更新。

2、计算机维护。

3、课件归还登记,整理。

网管工作计划 篇2

一学期工作又要开始了,人民教师这一职业是非常辛苦的,尤其是网管,不仅担负着教学工作,更担负着学校信息技术工作。网管是信息技术的保障,也是学校教育工作、尤其是网络教研工作的主力军,可以说,网管工作的好坏直接关系到整个学校信息化教学的发展。下面分几个方面来为下学期的工作制定一个计划:

一、思想方面:

端正思想态度,服从领导,听从中心校和学校的安排,团结同事,热爱自己的本职工作。坚决执行上级及中心校的指示,严格遵守网管工作制度,认真履行网管职责,认真学习网络和计算机知识。用学习来充实自己的头脑,帮助自己提高业务水平,在提高自己的同时我还帮助其它教师学习,我们互相学习取长补短。对学校教师提出的问题从不回避,并帮助老年教师学习计算机知识,让他们能够自己操作各种多媒体设备,以及用多媒体上课。

二、业务方面:

我对网络和计算机也是工作之后才开始学习的,所以自己的专业水平不好。俗话说的好:“笨鸟先飞”,我没有很深的专业知识,但我会努力学习,毕竟我还有一双勤劳的手。刚开学的.时候学校从临清路小学调拨了一批旧电脑,为了让这批电脑正常运行,学校投入资金对电脑进行了改造,并且增加了信息点,经过重新布线,老师们都用上了自己的电脑,虽然速度不快,但为教师信息化办公提供了有利的硬件保证。今年学校为了顺利通过市规检查,使师生们有一个良好的工作和学习环境,经过学校领导和教师协商我们制定了各种制度。

为了能解决学校电脑出现的各种小毛病,学校出资让教师们参加进修学校组织的各类培训,在课上我认真学习各种电脑知识,并针对经常出现的问题自己动手修复,并把每次的经验和不足记录下来,以便今后出现相同情况便于解决,经过这么长时间的实践操作,我已基本能解决电脑的一些小毛病,做到理论与实践相结合。

为了整体提高学校教师的信息户水平,我校制定了我们学校教师信息技术素质培训的计划,并按照计划逐步实施,通过培训使我们学校青年教师的信息化水平有了很大的提高,中老年教师的信息技术水平也有了明显的提高,以前他们不会用电脑编辑文档和制作教学课件,不会上网查询资料,不会利用多媒体设备上课,每次遇到问题都要找别人帮忙,经过这次培训他们基本上都能不靠别人来完成各种简单的电脑操作,能够为学校教师做出一点贡献,能够顺利完成中心校布置的任务我也感到非常高兴,我会继续努力把工作做好。

三、不足和今后努力的方向。

虽然我对工作热情很高,但毕竟自己的水平有限,在工作中还会有不足之处。经过总结,我最大的不足就是自己的信息技术素质还不是很高,对使用电脑和维修电脑还有盲区,这也是我一直都在考虑的问题。另外,对学校的计算机和多媒体设备管理和维护的还不是很到位。为了今后能够更好地适应这个工作,我会加强对自己信息技术素质的培养,加强实践操作的能力,结合实际情况有效地使用信息技术。今后的管理要更加制度化规范化,对设备的维护要认真及时,对上级指示要落实到位认真完成。以前只是过去,我要放眼将来,在将来的日子里我相信我会做的更好,会为我们的师生们提供更好的服务,为学校信息技术工作的开展锦上添花

网管工作计划 篇3

一、存在不足

1、家园互动平台有待推进。

2、资源库录用率低。

3、教师制作课件的能力有待提高。

二、指导思想

本学期继续以松江区“学校发展性督导评价”幼儿园评估指标为准绳,贯彻区教育局信息部及托幼办研训室对信管工作的指导思想。

二、工作目标

1、全面推进幼儿园信息化工作。

2、继续做好市、区两级网站。

3、加强幼儿园网站的家园互动平台及资源库的工作。

4、做好园内各种信息设备的`维护和管理工作。

5、进一步加强现代信息技术的园本培训。

三、工作重点及措施:

1、做好多媒体设备使用情况登记。

2、完善幼儿园信息收集工作。

3、认真做好信息公开及门户网站平台。

4、各班以月考核指标为准则,加强班级主页的上传。

5、教师利用家长会对家长宣传,让家长更清晰地认识、了解幼儿园开展的的各项活动。

6、开展信息技术专题培训,提升教师信息技术应用能力。

7、加强对园所信息资源的管理。

8、进一步完善信息化工作的管理。

网管工作计划 篇4

一、引言

作为一名网管,工作计划是非常重要的,它能够帮助我们更好地规划自己的工作,提高工作效率。本文将从以下几个方面,详细描述一份网管的个人工作计划。

二、工作目标

网管的工作目标是确保网络的稳定运行,包括网络设备的维护、安全维护等。因此,在个人工作计划中,我们需要根据公司的实际情况,制定出相应的工作目标作为出发点。

三、工作重点

根据工作目标,我们需要明确自己的工作重点。这包括监控网络设备的运行情况、定期维护网络设备、制定应急预案等等。同时,还需要了解公司的业务流程,发现瓶颈,制定解决方案。

四、日常工作

日常工作在网管职位中占据重要的一部分,因此需要在个人工作计划中详细描述这部分工作。具体包括设备巡检、故障排除、备份数据等。这部分工作需要随时准备,必须保持有效的沟通和协作,确保网络的稳定性。

五、提高工作效率

网管的工作特点是需要有很强的自我学习能力,获得更多的知识和技能。因此,在个人工作计划中可以安排一些提高工作效率的时间,比如读书、学习课程、参加技能培训等。

六、总结

网管是一个非常重要的职业,在当前信息化的时代尤为重要。我们需要按照以上几个方面,制定出一份详细具体且生动的个人工作计划,从而确保网络的稳定性,提高工作效率。同时,需要不断学习,提高自己的技能,以便更好地应对公司的需求。

网管工作计划 篇5

20_年里我作为公司的网管,在网络和电脑的维护管理工作中做到尽职尽责,下方是我的20_年的个人工作总结如下:

一、20_年我作为网管主要工作资料:

1、操作系统的维护工作。

主要包含:操作系统的更新维护。软件的安装调试。找寻同事领导提出的新软件。

2、网络的维护工作。

主要包含:网络杀毒软件的安装部署。网络的正常通讯。网络服务器的维护。增加网络管理软件对内部网络的使用规范进行有效的控制。安装并调试完毕公司的网络系统。

3、复印机、打印机、传真机等相关办公设备的调试、采购、维护工作。

主要包含:复印机出现故障时作出正确的处理,使之不耽误正常的复印工作。保障各部门的打印机和传真机正常工作。采购相关的设备耗才。维护办公设备的正常运行。联系供应商对设备进行维护、保养、维修。

4、电脑及部分耗材的采购工作。

主要包含:采购办公室新近员工办公用的电脑,并按使用程度作出不用的采购方案。

二、20_年里我的工作中的欠缺与改善方法

20_年一年多的工作总有不足的地方,有些是自我能感受到的有些是领导指出的。做出总结争取在来年的工作中能够得到好的改善。

1、网络行为的控制

现象:部分同事不能严格要求自我的上网行为,出现看电影、玩游戏聊天等状况并且严重的影响了工厂网络的正常运行造成网络堵塞、掉线、病毒感染等状况。

改善方法:上新的网络管理软件。

网管工作计划 篇6

1.对于我们公司各个职能部门工作职责计划书的详细报告,并提交总经理批准实施。

经理.

经理是管理一个公司或者一个店的核心人物,一个经理的好坏能决定一个公司的走向以及公司将来的发展以及经营策略的成功与失败,所以,经理的能力和个人素质的好坏就非常重要.对经理的具体要求如下.

1.统筹和管理,经营店内的一切工作.

2.注重细节,管理好下面的员工,激发出他们的全部工作热情,调动他们的工作积极性.要恩威并施.善于发掘他们的优点和纠正他们工作上的错误,能及时的发现问题并及时处理,要有掌控全局的大局观,监督并指正他们的日常工作,并做出正确的奖罚决定.

3.以公司的利益为最高利益,以维护公司的名誉为已任,对公司董事会以及总经理负责.及时的给总经理做工作报告.

4.为公司以后的发展和扩大发现并培养管理人才,和基层的`工作人员.为公司以后的发展提供可性行报告和成熟的管理运行模式供董事会和总经理审核和批准.

5.做具体的营销报告和营销手段,但要灵活运用,要根据我们店周围不同的客户端群体和客人流动量的大小制定可行性营销工作报告并施行.

6.对于因个人利益而影响公司或者店内的名誉或者使公司的经济利益损失时,视情节轻重进行处罚,并处罚金.具体由当值领班提供证据,经理决策,并报交总经理备案.

领班.

1,领班是网吧单店管理中最重要的一个职务,因为他的作用是承上启下的,首先要有一定的管理能力以及对一些技术故障的简单处理能力。还要有一定的统筹能力,须具备一定的大局观,有简单的事情处理能力,能配合经理或店长以及吧台工作的执行能力,有协调各职能部门的能力。

2,管理并带领当班服务员以及网管进行工作,分配当班工作人员每个人的所负责区域,并监督执行他们的工作能力,工作态度,工作方式,并对每个工作人员的总体表现做出总结,便于我们店内考核.

3,注重工作的协调性,能单独的带领服务员或者网管工作,注重与客人的沟通,监督服务员或网管在给客人服务时一定要用服务用语,并根据不同的人用不同的沟通方式,学会灵活运用.协助经理很好的完成工作.

4,对店内的工作制度对建议权和协调权,对本班网管有调动权,但最重要的是带动和引导.要给自己的员工一种很好的工作环境和工作平台.

5,对服务员所负责的区域进行检查,并作记录,记录在当天工作日志上,并做出评审.要报着对工作,对公司高度负责的态度进行工作.不能因个人原因和店内工作人员发生矛盾,如果遇到自己处理不了的事情,马上报告经理,不得私自隐瞒不报.如果因私人事务或个人喜好而对自己的工作人员进行管理或者评价其工作的话,一经发现,马上撤职,并视情节轻重做出处罚决定.

6,监督并教导服务员或者网管对空位机器的处理要实行一机一清制.对刚离开客人的机器和空位要马上过去清理,并先检查键盘,耳机等有没有损坏或者丢失,然后再收拾卫生.做到桌面清洁,干净,键盘托以及键盘上没有杂物.

7,早晨两个班的工作人员交班的时候,接班网管带领所属工作人员检查当班工作人员的工作,包括卫生,以及物品有没有丢失.由经理监督,并由双方领班填表写交班日志.