库管的工作总结。

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库管的工作总结【篇1】

尊敬的公司领导：

我在公司这个大家庭已经一年多了。回顾这段时间的工作，不禁感慨万千。详细检查和检查，总结和分析工作经验。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何提高仓储配送的标准化，才能减少工作失误的发生。

每天不断改进工作中的问题，以及不断与张姐交流互鉴，使工作更上一层楼，更上一层楼，管理水平进入新的篇章。

现代企业的竞争日趋激烈，单一的岗位技能无法满足企业的需求。努力在新的一年里多学习，让自己了解更多，做得更好！与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸收好的建议。认真听取领导意见，纠正不良做法。

实时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，货物摆放有序。但该公司在一些小领域仍然存在一些问题。仓库方面：由于公司从西郊搬到北郊，办公室和仓库分开，造成公司大量的人力资源闲置。如遇大量出货，仓库要结合人力情况，选择简化复杂，分几趟，一一发出。这不仅费时，而且不经济。

从公司的短期来看，这确实是低碳环保，节省了人力和财力。公司缺乏强大的奖励机制。一个人做同样的事情，两个人做，多个人做。与个人相比，没有区别。结果总是：一和尚带水吃饭，二和尚带水吃饭，三和尚&&。公司运送货物只有一辆卡车。货量大时，我们坚决装车。货物量少时，只能使用公司唯一的货车一趟。短期来看，确实可以节省购车数量和年检费用。但我们公司人力资源丰富。像xx，xx，x甚至xx都有驾照。

假设公司可以购买一辆燃烧天然气的小卡车。从长远来看，这将为您节省很多钱。毕竟，天然气目前比石油便宜。举一个明显的例子，该公司经常不得不让司机驾驶唯一的卡车来回跑70或80公里，以运送一小块货物。公司创造的价值肯定是不一样的。

作为员工，我们希望公司能越来越大，员工越来越多，相关福利也能跟上！另外，在公司内部的轮胎销售政策中，为什么仓库不能享受推销员？相同的销售价格（不包括直接面向终端客户的情况）？总之，现实中仓库的不断完善，离不开领导的信息关怀和指导，离不开同事们的大力支持与配合。

昨天挥手的那一刻，我不骄不躁，一步一步往下走。对于过去的不足，我们将不懈努力，做到最好。

我们更清楚的是，收购不是通过辉煌的方式，而是通过不断的努力。为了公司更好、更强的发展，让我们携手共进，共创辉煌的明天！ 2013年是新的一年，也是挑战自我的一年。为公司的发展前景尽一份力。

库管的工作总结【篇2】

旅游商贸分院学管工作坚持“管理育人、爱心育人、活动育人、养成育人”的四育人原则，扎实工作，创先争优。在学生日常管理、队伍建设、思想政治教育、安全教育、心理健康辅导、开展主题活动等主要工作中取得了一定成绩，较好地完成了各项工作任务。培养目标：培养真正满足岗位需要的高素质、实用型人才。

学生管理特色：

1、结旅游商贸分院特色明确培养方向：

       重点培养三种品格：爱心、耐心、责任心。

       重点强化五种意识：安全责任意识、尊重服从意识、爱岗敬业意识、吃苦耐劳意识、钻研业务意识。

2、结合学生年龄段特点找准管理定位：中职学生以管为主，已导为辅。高职学生以导为主，以管为辅。中职重在习惯养成，高职重在能力拓展。

3、结合不同时期安排有针对性的活动：如9月，新生接待、入学教育培养学生的集体荣誉感。10月，各种学生组织纳新，学生干部选拔。11月，组织大型演出，培养学生的组织能力。12月，严抓常规管理，应对期末考试。

工作开展情况：

制度建设

     首先，我们根据我分院实际情况重新修订了《学生量化管理细则》，从纪律、卫生、仪容仪表等八个方面对学生施行量化考核。使学生管理工作精确到位，细致到人，考核结果将作为学生选优评先的重要依据。达到了用评比选先进，用评比促管理的良好效果。

其次，制定了新的《辅导员考核办法》，考核实行百分制，其中常规管理及资料收集50分；学生民主评议10分；专业教师评议10分；年级辅导员综合评定：10分；系团总支评定情况：10分；系领导综合评定：10分。本办法采取定量与定性相结合、考勤与考绩相结合、常规考核与阶段考核与分层考核相结合的办法。

再次，制定了《学生会工作制度》，从人员任用、日常工作到奖励和惩罚都有明确的、切实可行的措施和办法。并进一步的细化了学生会各部的工作职责，使各部成员明确责任，并在日常的工作中有的放矢。

最后，结合我分院制定《旅游商贸分院手机管理办法》、《旅游商贸分院禁止吸烟条例》，在征得所有家长同意之后，动员相关专业所有学生在承诺书上签字，共同承诺服从条例所规定的内容。

队伍建设：

辅导员队伍建设：

1、明确责任。一是紧密围绕大学生思想政治状况，有针对性地开展相应的课堂教育；二是紧密围绕理想信念教育、爱国主义教育、公民道德教育、素质教育等方面的任务要求，指导和组织开展各种专题教育；三是紧密围绕大学生学习、生活中的实际问题，开展日常思想政治教育工作。此外，辅导员应结合学生实际，做好日常事务管理和服务工作，具体负责好与学生思想政治教育有关的日常管理工作；组织开展好帮困助学、就业指导、心理健康教育等与学生学习成才、择业交友、健康生活有关的工作；参与处理好涉及学校和社会安全稳定的事件。

    2、建立健全辅导员奖励评价体系。制定辅导员工作考核办法，完善辅导员评优评先的奖励制度，定期对辅导员工作进行考核，考核结果要与职务聘任、奖惩、晋级等挂钩。加大辅导员表彰力度，树立一批辅导员先进典型，大力宣传他们的先进事迹，充分肯定辅导员在学生思想政治教育中的贡献。

    3、加强培训。从学生德育工作、心理健康教育工作、学生日常行为养成教育等方面进行专题讲座。目的就是通过培养培训，不断提高他们的理论水平和工作能力，适应新时期对学生工作者职业化、专业化的要求，努力成为指导学生学习、成才、就业，胜任科研及心理咨询等方面的行家里手。

   4、带班锻炼。旅游商贸分院每天一位辅导员负责日常管理，早操、寝室、室内外分担区卫生，督促检查全系的日常管理。

   5、政策鼓励。今年，学院明确规定评职晋级必须要有辅导员经历，是对学管工作的大力支持与鼓舞。目前，我系正探索将所有教师的整学期的工作进行量化考评，初步拟定将辅导员工作量折合成每周4学时，使辅导员的付出得以体现，在学期或年度的评优选先中占有一定的优势。

库管的工作总结【篇3】

我于三月份进入公司后，担任公司仓库管理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。

刚进入公司时，面对陌生的环境和工作，我感到无从下手、充满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。同时，在领导指导、同事帮助以及自身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。

1、对仓库的认识，熟悉了马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的认识，熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

3、对管理的认识，较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;

4、对职责的认识，明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

工作体会：

1、高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可，才能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。

2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。

专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

3、因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。

讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。

库管的工作总结【篇4】

年度公司财务经理个人工作总结

很荣幸加入公司团队。现在十二月已经到了，我在公司已经两个多月了。现在站在仓库经理的位置上，感觉负担和责任很重。作为一名仓库管理员，我对仓库管理员做了如下解读： 物品包罗万象，客观存在，但这只是其表现形式。其实物品就是钱，物化的钱，仓库就是钱的口袋。当然，金钱可能会丢失和被盗，就像物品可能会被浪费、损坏和被盗一样。因此，严禁在仓库内产生任何非生产性废物、破坏和盗窃货物。仓库管理员是仓库的管家，权力小，责任大，所以我们对待物品就像对待自己的事情一样。我相信每次我们图书馆管理员都会这样做。这是为了保护公司的利益，对公司的利益和形象负责。这也是我作为图书馆馆长的责任，我将义不容辞。根据公司规定，汇报给公司的工作总结是：

作为一名仓库经理，我会先告诉公司我的工作范围和职责，

物控部仓库管理职能：三个字：进销存

1．来料：验收来料数量-验收来料质量-是否合格（不合格退回货物）-入库及记账--保存和分发表格；

2.存入：出入库单据-准备物品-分配物品-账目记录，（按进出库记录做会计记录），做账，每月机箱点（25日初盘），：

3、销售：三一致：保证账卡一致，四清：仓库物料应清料、账、质、用，同时做好六道防线

公司仓库管理工作计划

1.仓库会根据产品的性质和储存条件，安排合适的存放地点，合理堆放，垫好，小心轻放易碎品。 注重操作安全，确保产品常年无事故入库，为客户提供一流的服务。

2.产品入库时进行验收，对产品的数量、质量、包装进行验收。如果本次发现产品不符，仓库工作人员会迅速向主管汇报。

3.产品将在交货后进行检查。对于发货的产品，仓库必须严格按照公司的规章制度发货，对发货的物品逐项核对。 ，做到量准、质定、标明。

4.仓库将按照安全、方便、经济的原则，合理利用库容和仓库。货物有必要的道路，产品有适当的墙距、堆垛距离和分层。 . 产品将按照先进先出、先进先出的原则发货。 5.

库管的工作总结【篇5】

2013年工作总结

一眨眼，2013年就从我指间溜走了。回首过去的一年，有跌宕起伏，有变化，有日蚀，有微笑。作为瑶谷团队的一员，为团队的成长贡献自己微薄的力量是我义不容辞的责任。

2013 年初，我接手了门卫和簿记员的工作——这是我以前从未做过的工作。起初我以为这很容易，但当我习惯了它，结果发现它并不像我想象的那么简单——这是一项乏味而耐心的工作。在同事的帮助下，我逐渐找到了线索。虽然我们账户不多，但是做详细的工作是很繁琐的，尤其是夏天仓库漏水的时候，药谷的同事经常要搬货。这些也与其他日常工作发生冲突，经常让我们措手不及，不得不放弃工作，将货物搬到相对干燥的地方。

年中，阿里巴巴的询盘量突然减少。起初，我有点措手不及，但我冷静下来，思考了几个可能影响询问的因素。加上阿里巴巴工作人员的建议，我从改进和更新产品信息开始，为我们的产品添加最热门的关键词，然后统一产品图片格式，令人耳目一新。它看起来像一个有规模的系列产品。之后定期发布产品，提高点击率，查询量与同期相当。

下半年，药谷又添新品——蜂蜜。为了让客户购买我们的产品，首先要让大家了解蜂蜜。一开始，我真的对蜂蜜一无所知，什么样的蜂蜜才是好蜂蜜呢？连产蜜的人都不知道，别人怎么能相信呢？所以我先从了解蜂蜜开始，从网上下载了一些资料，然后向了解蜂蜜的人学习了一些知识，最后以幻灯片的形式制作了这些知识（同时我也发现这个是一种让人们快速了解我们产品的简单明了的方式，因此我还制作了一个关于我们的油、真菌和花茶的幻灯片）。经过药谷同事的努力，我们的第一批蜂蜜进入了我市比较大的连锁超市博力超市。前两个月的销售情况并不乐观，但我们及时总结了经验教训。每个月末，我和XX、XX按时进店盘点，发现问题及时解决。到目前为止，销售额一直在稳步增长。

回顾过去，是为了更好地面对未来。盘点一年的收成，无疑是一件令人愉快的事，就像一个农夫手里拿着粮食，心中充满喜悦；总结一个人一年的工作也是一件痛苦的事情，想想年初的志向和抱负。各种计划，有的未能付诸实施，或者虽然实施了，但效果并不理想，不得不令人遗憾。幸运的是，我们还有未来，日子还在继续。总结经验教训，必将有助于我们前进。 2014年是崭新的一年，也是挑战自我的一年。我会努力改正过去一年工作中的不足，做好新一年的工作，为瑶谷的发展尽自己的一份力量。

XXX

2013 年 12 月 30 日

库管的工作总结【篇6】

时间过得好快，转眼已工作4个月了。记得是在夏日炎炎的六月初进公司XX仓库的。那时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们XX仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，国内成品发货，工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

现XX仓库开业三个多月来，XX的业务已相继进入XX仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入XX仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的.发生，有效的利用库存区面积。

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和XX共同发展，共同进步!

库管的工作总结【篇7】

仓库管理

负责采购物品的验收，并进行登记，以便妥善管理。 1. 仓库物品排列整齐，分类分类，并贴上标签，一目了然。 2、每月一次统计各项物品和消费情况。

3.时刻主动与领导取得联系，以便做好耗材的补货和采购工作。 4. 经常检查和整理各种物品，防止压损，防鼠，防霉，防虫。定期对仓库进行盘点，及时了解物品的数量和状况，期末向领导提交详细报告，及时办理过期、报废、不可用物品的核销手续.

职责

1.严格执行入库手续。物料或成品入库时，仓库管理人员应核对数量、规格、型号是否与交货单一致。

2.来料及成品应堆放整齐，避免不安全因素；

3、库存入库后，应及时入账，准确登记。

4、收料部门出具领料单。如需配套材料，应成套使用；仓库管理人员应按照批准的物料领料单和先进先出的原则发放物料。

5.成品仓库必须按出库单出库，手续不齐全不完成出库； 在特殊情况下，必须经公司经理批准后方可发货。发货前应补货。 6、收到材料或成品出库后，应及时登记相关账户卡。

7.仓库管理人员要坚持日结、月结清，凭单下放，不跨月记账，按时报送，做到账、物、卡一致。

8.为了使仓库盘点与实际账目一致，必须做好日盘点和月末盘点。

9.随时了解仓库的入库情况，有无库存不足或积压、滞销和不必要的现象，并立即上报。

10、定期上报不合格库存数据，并按有关规定立即处理。

11.做好防火、防盗、防爆工作，保持仓库清洁、整洁、通风； 定期检查库存，防止库存变质。

12.仓库内严禁吸烟、用火、乱用电器。 13、上下班前应打开和关闭门窗、电和水。

14.仓库管理人员必须准时上下班，遵守公司规章制度。

15.仓库管理人员要立足本职岗位，坚守岗位，精通业务，有高度的责任感，乐于听取他人的意见或批评，服从领导，待人有礼，热情服务，自觉维护公司的良好形象和声誉。

16.仓库管理人员应当妥善保管原始凭证、账簿和各种文件，保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂区。

17、仓库管理人员不履行职责造成公司财产损失的，公司有权追究其经济责任；情节严重的，依法追究法律责任。

18、仓库管理人员调动或离职前，必须先办理账户交接手续，并要求逐项核对；如有短缺，必须在交接前限期内检查。签字确认。

出纳

出纳按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及相关账户，保管现金、有价证券、财务印章及相关 票据等工作的总称。从广义上讲，只要是票据、货币资金、有价证券的收、付、保管、核算，都是出纳。包括各单位会计部门的专门出纳机构办理各种票据、货币资金、有价证券的收付，票据、货币资金、有价证券的整理和保管，货币资金核算等。基金和有价证券。这项工作还包括各单位业务部门的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳仅指各单位会计部门的特殊出纳岗位或人员的各项工作。

工作内容

（一）货币资金核算

①办理现金收付，严格按规定收付。

②办理银行结算，规范支票使用，严格控制开具空白支票。

③注册日记帐，保证月结清。根据已处理的收付凭证，依次将现金日记账和银行存款日记账一一登记，结清余额。

④手头有现金和有价证券。对于各种现金和证券，请确保它们安全完好。

⑤保留相关印章，登记注销支票。 ⑥审核收入凭证，办理销售结算。 (2)当期结算

①办理当期结算，建立清算制度。 ②核算其他经常项目，防止坏账损失。

(3)工资结算

①执行工资计划，监督工资的使用。 ②审核工资单，发放工资奖金

③负责工资核算，提供工资数据。根据工资总额的构成和工资的领取者进行详细核算。根据管理部门的要求，编制相关的工资总额报表。

具体流程

I．申请银行存款和现金托收。

二、负责支票、汇票、发票和收据的管理。

三、开银行账户和现金账户，并负责保管财务印章。

四、负责报销差旅费。

1、员工如需借款或不借款，必须填写借记表，报总经理审批签字，并提交财务审计。确认无误后，收银员会发出付款。

2、员工出差回来后，如实填写付款凭证，并将收据或发票粘贴在文件背面。先由认证人签字，然后由总经理签字，进行实际报销。经会计审核后，出纳予以报销。

V.支付员工工资。 A.现金支付

1.现金收付，应亲自清点金额，并注意优惠券的真伪。如果收到假币，将由负责人没收。

2、现金全额支付后，原单应加盖“现金支付印章”。责任人应对多付或少付负责。

3.把你每天收到的现金送到银行，不要“拿走”。

4.每天做好日常现金盘点，做到账目一致。做好现金报表，防止现金盈亏。现金及等价物在下班后归还给总经理。

5、一般不办理大额现金支付业务，支付方式为转账或兑换。特殊情况需要批准。

6、无论员工外出借多少，都必须有总经理签字，通过借记单批准借入。贷款未获批准而发生纠纷的，由负责人承担。 B、银行账户处理

1、注册银行日记账时，先区分账户，以免张冠李戴。开放交换程序。

2、每天结清各账户存款余额，便于总经理和财务会计了解公司资金运作情况，调度资金。每天下班前填写声明。 3. 妥善保管各类空白支票，不要随意乱放。 4、公司会计印章一般由出纳保管。 C. 报销审核

1. 代理人是否在支付凭证上签字，证明人是否签字。如果不是，则应予以补充。 2. 付款凭证所附的原始收据是否被涂改。如果有，询问原因或不报销。 3、正规发票是否与收据混用，如果混用，应单独贴出（原则上，除加盖财务监管章的财务票据外，其余收据均不能在税前报销或扣除，钟书补充说） ）。 4. 核对支付凭证上的项目是否超过3项。如果超过，则应重新填充。

5。大额和小额是否匹配。 如果它们不匹配，则应更正并重新填充。

6、报销是否合理。否则，拒绝报销，有特殊原因的，应予批准。

7、付款凭证上是否有总经理签字。否则，将不予报销。

会计

会计以货币为主要计量单位，以凭证为依据，采用专门的技术手段，完整地反映和监督各单位的经济活动，以持续和系统的方式，以加强经济管理，提高经济效率，是一切商业和经济活动的语言、准则和基础。它不仅是经济管理的重要组成部分，也是经济管理的重要工具（信息系统）。会计方法是指用于计算和监督会计方法和完成会计任务的手段。会计方法包括会计方法、会计分析方法和会计检查方法。会计方法是对经济活动进行全面、全面、连续、系统的记录和计算，为经营管理提供必要信息的方法。它是整个会计方法体系的基础。

会计方法主要有以下几种：

(1)．开户是对会计对象的具体内容进行分类、核算和监督的一种方法。

（2）。复式记账是将任何相同金额的交易在两个或多个相关账户中相互登记，从而能够全面、系统地反映当地会计经济业务对各种会计要素及其结果的影响。

(3)。填写和审核会计凭证。会计凭证是用于记录经济业务、明确经济业务责任、登记账簿的书面凭证。

(4)。记账成本是根据会计凭证将经济业务连续、完整、系统地记入账簿的一种特殊方法。

(5)。成本计算是一种特殊的方法，将每个经营期间发生的费用，按照一定的对象进行汇总，从而计算出每个对象的总成本和单位成本。

（6）。财产盘点是指对货币资金、实物资产和当期付款进行核对或

核对，确定存款的实际数额，并核实账户存款的实际数额和实际数额。检查数字是否匹配的专用方法。

(7).会计报表的编制是一种以书面报告形式综合反映企事业单位外事状况、经营成果和现金流量变化的特殊方法。

基本功能

会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。会计职能主要是指运用货币计量，通过确认、计量、记录和报告，连续、系统、完整地反映各单位经济活动的数量，为加强经济管理、提高经济效益提供会计信息。 .

会计监督的功能是审查特定主体的经济活动和相关会计的合法性和合理性。

具体目标

1.决策有用性

为会计信息使用者提供财务状况、经营成果、现金等有助于决策的信息，如交通。

2.反映企业管理层受托责任的履行情况

反映企业管理层受托责任的履行情况，以帮助评价企业经营管理的责任感和资源使用的有效性。

3.满足会计信息使用者对会计信息的需求

会计信息使用者是指与企业有利益关系的所有各方，包括投资者（股东和其他形式的股权投资者）、企业借款人（银行和其他形式的债权人）、供应商和客户、内部员工和管理人员以及政府部门。

总结

会计必须学习一定的财务知识才能做账。不同的企业对会计有不同的要求。一般非工业企业要求较低，工业企业涉及成本。会计问题要求比较高，但如果是涉及股权变动和资产重组的大型公司或集团，会计就非常复杂，需要专业人员。仓库经理和出纳不属于财务会计，因为会计是管理范畴，属于公司的管理。

出纳负责公司资金的进出并进行相关登记，然后提供财务反馈。仓库文员根据销售或采购提供的单证，直接将货物进出仓库。两者关系不大。收银员关系到整个公司，关系到每个人。仓库文员主要负责货物的进出，除此之外几乎没有什么联系。

会计负责企业经济业务的全面核算，为企业的经济管理和经营决策提供全面、全面的会计数据；分类账核算负责企业的分类账，为企业的经济管理和经营决策提供明细分类的会计数据；出纳负责企业票据、货币资金、有价证券的收付、保管、核算，为企业经济管理和经营决策提供各种财务信息。一般来说，必须实行钱账分开管理，出纳员不负责审计和保管会计档案，不负责收入、支出、债权债务等账户的登记。会计师不得管理金钱和财产。

库管的工作总结【篇8】

年度公司财务经理个人工作总结

很荣幸加入公司团队。现在3月过去了，我在公司已经20多天了，现在站在仓库经理的位置上，感觉自己的负担和责任很重。作为一名仓库管理员，我对仓库管理员做了如下解读：材料包罗万象，客观存在，但只是它的体现。其实材料就是钱，物化的钱，仓库就是钱的口袋。当然，金钱可能会丢失和被盗，就像材料可能会被浪费、损坏和被盗一样。因此，严禁在仓库内产生任何非生产性废物、破坏和盗窃物资。仓库管理员是仓库的管家，权力小，但责任大，所以我们应该像对待自己的事情一样对待材料。我相信我们每个仓库都会这样做。这是为了保护公司的利益，对公司的利益和形象负责。这也是我作为仓库管理员的责任，我将义不容辞。根据公司规定，我现在向公司做汇报和上月工作总结：

作为一名仓库经理，我先把我的工作范围和职责告诉公司。

料控部仓库管理功能：三个字：开票

1．来料：供应商——来料数量验收——来料质量验收——合格与否（不合格返回供应商）——入库核算——保存和分配表格；物资交接——核算记录，（根据出入境记录做核算记录），核算，月底盘点（25号初盘），：

3。销售：三一致：保证账卡的一致，四清：仓库物料要做到料、账、质、用，同时做好六防

仓库经理的职责

1．准确做好物资进出库的核算工作。

2.严格按照材料验收要求做好材料验收工作。不符合订货要求或不合格的材料将不予受理。 （这个 IQC 可以）

3.做好每日供应商来料报告。

4.做好仓库的区域规划，做好物资的分类入库。

5.做好仓库安全防范和仓库卫生工作。

6。做好仓库物资的交接工作。

物料出具原则：物料凭凭单出具，特殊情况需要和使用物料且不能用于下单的，可出具可写的手工订单，只能下单出具材料控制官员或材料控制主管的签名。材料，并将材料送到仓库门口取货（重物除外）；送料时遵循先进先出的原则，根据实际情况合理使用旧废料。

7.认真做好退料工作。 退料原则：通知买方及时将不合格的材料退还给供应商；经车间批准的剩余材料将及时回收到仓库进行储存。

8.配合物料控制员做好物料控制，配合物料控制员做好车间物料使用监控。 避免重复拣选和材料浪费。

9.配合采购员做好物资采购计划，服从主管分工安排。

10.负责对仓库管理提出合理的建议。

11.做好各类物资的管护工作。

3月份工作汇报：3月份，因为跟仓库文员程宇熟悉公司资料，所以没有干预会计工作。月中，我和仓管员程宇调整了仓区，把礼品区和底板区调换了，中间的箱子区也进行了重组。现在它美丽而整洁。今后，我们将长期坚持这样的工作。 3月下旬，我们将在初始拍卖作品的同时挂起所有材料。

现在我熟悉了公司的材料。从一号开始，我也对包材仓库进行了全面管理。在今后的工作中，我们将使用“5S”的方法来规范我们的工作。仓库的日常工作将是一个随时摆放物料整齐、地面干净整洁、账卡一致的仓库。

当然，包材仓库也有一个很不好的地方，就是外箱的控制。上个月，外箱完全脱离了仓库的控制，包装和仓储人员可以随意拿走。 ，而仓库管理和物料控制不知道他们使用了多少，（没有检查）并且没有检查库存，从而导致了多次物料中断的情况。从第二天开始，经过主管的协调，将外箱收进了本书。仓库控制，我认为将来会完全改变。

库管的工作总结【篇9】

时光荏苒，转眼间，20xx即将结束。回首过去的一年，不禁感慨万千。时光荏苒，又要跨过一年的坎。

作为制造业，成本是企业的重点之一。不断提高成本管理要求，控制原材料采购和各部门用料。回顾过去的一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作围绕公司经营方针、宗旨和效益目标，紧扣公司工作重点，紧扣公司各项工作部署。负责会计和管理工作。

放眼昨天，工作的起起落落总是在眼前若隐若现，但我们必须面对现实，不仅要能够埋头苦干在工作中销魂，更要做到能够回头看。到时候把工作的每一个细节都检查检查，总结分析工作经验，从如何节省时间，如何提高效率，力求把工作做到程序化、系统化、组织化、流程化！因此，在百尺杆头中，更进一步，更上一层楼，进入新境界，开启新篇章。为了以后的工作做得更好，总结经验，吸取教训，一定会帮助你前进。

回顾过去，是为了更好地面对未来。为了总结经验，发扬光大，克服不足，现对20xx的工作做一个简单的回顾和总结如下：

1.回顾20xx

1. 我们生活在服务经济时代。服务已经渗透到生活的许多细节中。每个人不仅是享受服务的“顾客”，还是为“顾客”提供服务的个体。正因为如此，我们的工作也应该更加完善，以生产服务为中心，为生产提供更快、更高效、更优质的服务。做人做事，做人是我们秉承的理念。我们将尽最大努力满足每一个生产细节的要求，并给我们一个机会来回报公司！我们将一如既往，以各种可能的方式做得更多更好。弱点：与各部门没有很好的沟通；

2、严格执行公司仓库入库制度，防止物料收发错误。及时登记入库，手续、检验不符合要求的，一律不准入库；以公司利益为先，爱护公司财产，不防盗；还不够及时，争取在20xx年改善这种情况。

3、合理安排仓库物料的入库顺序。根据产品类型、规格和等级，堆放不应杂乱，存放区应保持干净整洁。能真正掌握物料进出入库的工作流程，同时真正做到物尽其用、人尽其用； .

4、积极配合财务部、采购部。负责仓库产品的定期盘点和清关，确保账、料、卡一致。积极配合财务部门在仓库库存盘点、库存损失处理和账务调整等方面，确保库存报告的交期和数据的准确性和真实性。

缺点：盘点速度慢，提供物料数据的速度有待提高。我们每天的工作中都会遇到很多问题。我们要善于发现问题，抓住问题，第一时间解决，提高业务能力。

二．期待20xx

20xx除了要坚持过去的成绩和好的工作方法，努力改进去年的短板，让工作再上一个新台阶，特此列出20xx年仓库工作计划和工作目标：

1.加强费用和成本管理

（1）规范库存物资核算管理，严格控制合理储备材料库存，减少资金占用。建立物料申请系统，改变原来从采购之日起分摊到某个部门的模糊成本，无论是否需要、是否为部门使用、采购数量；

（2）在原有基础上，细化物料成本管理，加强各部门物料使用管理，实际计算各部门物料消耗，各部门生产成本部门得到真实体现。为各部门物资使用管理提供参考；

（三）认真贯彻低成本、高效率的管理办法，进一步配合各部门成本控制基础工作，合理使用各种物资，严格控制物资消耗合理性防止滥用和浪费。

2.加强管控基础工作

（1）我从事制造业几年，对成本核算工作不是很了解，但我坚信只要大家齐心协力，一定有可能。将公司成本降到最低点，为公司创造更大的效益；

（2）按规定时间清点各部门的材料，及时统计各部门使用的材料。在月报中通知生产主管，及时指出各部门的浪费情况，积极配合各部门查找分析原因。避免后续浪费。

3、加强月度核算和日常管理工作

（1）强烈建议各部门按规定使用资料，管理人员每天进行监督审核，并参照相应的法规。统一规范地使用所有材料。在日常工作中，谨慎使用，时刻关注员工在材料使用中是否存在浪费。一经发现，及时指出，让全体员工养成良好的节约意识；

(2)统计各部门每月用料数据，一经发现出现超标现象，及时查明原因，使用是否合理，发现问题及时纠正，保持降低成本意识，努力实现低成本高成本的管理理念效率；

（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，要充分发挥下属的主观能动性和工作积极性。提升团队整体素质，树立开拓创新、务实高效的部门新形象；

(4)作为基层管理者，充分认识到自己既是管理者又是管理者执行人。要想真正降低公司的成本，各部门的管理人员除了要熟悉材料的合理使用外，还要对员工进行认真的培训。首先要以身作则，让下属有榜样，每个人都能主动，形成节约意识。

4、仓库管理和数据管理能力有提升空间

（1）为了提高物料的管理，所有进出料应尽可能远根据落实，严格控制供应商来料数量。为保证采购部、生产部、销售部及时了解物料库存情况，需要实时录入ERP数据和库存日报表。确保在进出仓库前，在收发材料前查询和录入相关数据，确保数据的准确性和及时性；工作流程，让他们真正发挥技术骨干和模特的带头作用，让货物发挥顺畅的物流周转，同时真正做到物尽其用，让他们的仓库管理工作可以得到有效改善。积极配合采购部、销售部对库存滞销品进行整改，避免原材料浪费，节约原材料，对部分滞销品进行处理，改善仓库物品短缺和堆放问题，提供合理空间生产周转率;

(3)再次有效规划库位，使物料放置更合理，盘点更方便。

3. 仓库建议

1. 对综合原材料仓库和综合半成品仓库（喷涂、冲压、保护焊、机加工车间等）

目前，车间统计员收集的材料数据，如车间生产半成品、原材料消耗、车间在制品等。从形式上看，他们只是为他们的作坊提供，他们的工作范围只是作坊计算工资的工具。我的建议是，如果他们可以到我们的仓库，直接将他们统计的物料数据转换成ERP数据，这样可以减少不必要的工作流程，保证综合原材料仓库和综合半成品仓库中所有物料的数据。及时。还可以为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然，这不会影响用于向生产车间提供生产进度的数据。这个建议并不是说统计员要由仓库管理，而是要相互配合，因为大家都为生产服务，为公司服务！如果公司采纳了这个建议，我将举办一次关于材料进出以及如何监管的培训课程。

2、生产车间的建议

（1）由于我公司仓库空间有限，大部分材料都存放在各个车间。也正因如此，车间拣货人员（如装配车间）去其他车间取料时，可否要求我们一起去，或将拣货资料（材料基本有身份证）报给我们时间；

（2）对于车间使用的低值易耗品，希望生产部领导给个硬性规定，我们按照进出库流程执行到这个规定。

总之，仓库在现实中的不断完善，离不开领导的细心关怀和指导，离不开同事们的大力支持与配合。在昨天挥手的那一刻，我们将迎来新的一年，我们不骄不躁，不浮躁，脚踏实地，一步一个脚印地往前走。我们将不懈努力，弥补过去的不足。我们会用行动来证明我们的努力，我们的收获会更加明显。不是通过出色的手段，而是通过不断的努力。为使公司做大做强，成为国内先进企业之一，让我们携手共进，共创辉煌明天！ 20xx是全新的一年，也是挑战自我的一年。我们将努力改正过去一年工作中的不足，在新的一年里把工作做得更好，为公司的发展前景尽一份力。