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研发年度工作总结2500字

发表时间:2024-04-02

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研发年度工作总结2500字【篇1】

医药研发年终工作总结

在过去的一年里,我们医药研究团队经过不懈的努力和艰辛的付出,取得了令人瞩目的成绩。在这篇年终工作总结中,我将详细、具体且生动地介绍我们的工作内容、成果以及存在的问题。

首先,让我回顾一下过去一年中我们所致力于的研发工作。我们的团队主要致力于新药的研发和致力于改进旧有药物的疗效,以帮助更多患者获得更好的治疗结果。我们通过不断地评估疾病的机制,并结合最新的科学研究,探索和发现了一系列有潜力的药物目标。基于这些目标,我们设计并合成了大量的化合物,并进行了各种体内和体外实验来评估它们的药理性质和安全性。

在药物评估方面,我们在内外研究中进行了大规模的实验测试。这其中包括了动物实验,如小鼠和大鼠模型,以及细胞培养实验,如细胞株和人类器官模型。通过这些实验,我们对候选药物的生物活性、药代动力学特性和毒副作用进行了详细的评估。我们的工作发现了一些极具潜力的候选药物,这些药物显示出了卓越的疗效和较低的毒副作用。

此外,我们还与其他合作机构合作,共同开展了一些关键项目。这些合作包括技术交流、数据共享和研究合作等方面。通过与这些合作伙伴的密切合作,我们进一步扩大了我们的研究资源和技术实力,加快了研发进程。

然而,在我们的研发过程中也存在一些问题和挑战。首先,时间紧迫是我们工作中的一个常见问题。由于大部分项目都有严格的时间限制,我们经常需要在有限的时间内完成大量任务。这给我们带来了一定的压力,并可能会影响到我们的工作质量。其次,药物研发是一个复杂和高风险的过程,成功的概率相对较低。我们需要不断地尝试和创新,在失败中寻找成功的线索。

为了解决这些问题,我们计划在新一年中采取一些措施。首先,我们将优化研发过程,提高工作效率。这包括对实验流程和操作规范进行优化,以减少错误和浪费。其次,我们将加强团队合作和沟通。通过更好的团队合作和信息共享,我们将能够更好地应对挑战并推动项目的进展。此外,我们还计划加强与外部合作伙伴的合作,争取更多的资源和技术支持。

总而言之,过去一年里,我们医药研发团队取得了丰硕的成果,并面临一些挑战。我们的工作覆盖了新药的研发和改进旧药的疗效。通过大规模的实验测试和与合作伙伴的紧密合作,我们发现了一些有潜力的候选药物,并推动了项目的进展。我们也识别了一些问题和挑战,在新的一年里将采取相应的措施来解决这些问题。我们对未来的研发前景充满信心,并将继续努力,为临床医学做出更大的贡献。

研发年度工作总结2500字【篇2】

自20xx年1月7日进公司及研发部建立以来,在上级领导的关心,支持和指导下,以及各部门的配合下,统一思想、坚定信念、规范经

营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。促使新产品不断更新,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,使我们较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。现对本部门的工作总结如下:

一:新产品完成情况 1:XX灯:总共完成20款样品,目前有10款作为主打产品将投入生产。

2:XX灯:总共完成10款样品,其中9款为新产品,目前有5款作为主打产品投入生产。

3:XX灯:总共完成33款样品,目前有7款作为主打产品将投入生产。

4:X灯:总共完成20款样品(其中8款年前样品完成),目前有5款作为主打产品。

5:XX灯管:总共完成13款样品,目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。

6:小功率灯:总共完成9款样品,其中5作为主打产品,目前有4款投入生产以批量生产。

1:XX灯目前增加4款(1*1W)和2款(3*1W)新产品。

以上产品结构已经完成;先需请购电源,预计在20号完成样品。

5:XX客户6000PCS目前做样品确认;其次为激光灯;蜡烛灯;射灯(目前市场最新产品)正在研发阶段,预计XX号完成样品。 以上为研发部工程进度统计,根据工程实地情况,准确对工程进度进行统计,同时并建立了相关工程进度,相应做好工程计划工作。其次新产品是质保体系中重要的环节,是质量创优的内容之一,也是客户是否满意中不可缺少的组成部分,工程资料的更加规范、明了、标准是以后工程管理的工作核心。 我们部门是一个年轻的团体,也是一个充满生机和活力的团体,虽然取得一定成绩、但同时也存在一些不足、对新产品安全隐患未建立相关记录及纠正措施、对不合格产品的预防及纠正措施还有待完善。

总之:我们部门一定会扬长避短,不断完善、不断进取、在以后工作中更上一个顶台阶。

以上是对本部门自开以来的工作总结,望各位领导指正。

研发年度工作总结2500字【篇3】

作为一名研发人员,我深知总结和反思的重要性。年终工作总结不仅是对去年工作的回顾,更是对未来进一步提升的思考和规划。以下是我对去年的工作总结。

一、工作回顾

去年,我主要负责公司的新产品研发和现有产品的优化改良。其中,最值得一提的是我们新推出的智能家居系统。

在这个项目的研发过程中,我深刻体会到了团队合作的重要性。该项目需要不同岗位以及部门之间的紧密配合,面临的问题和需求也十分复杂多样。在沟通方面,我投入了较多心思去了解其他部门的工作内容和流程,尽可能为协作提供便利。

为了把新产品推向市场,我也反复考虑产品设计是否符合市场需求。针对用户需求和反馈,我针对性地提出了改善方案。同时,也与市场部门、销售部门密切配合,制定出营销方案和推广策略。

二、问题总结

去年的工作中,我们也遇到了不少困难和问题。其中,最大的问题是开发周期延长。在项目初期,由于对市场需求的了解不足,我们的产品设计出现了很多不完善的地方。这导致后期开发和测试的周期大大延长。

同时,由于团队成员的流动性,我们的工作内容也因此受到了一些不必要的影响。特别是在项目初期,由于团队成员的变动,一些重要的工作几乎停滞不前,导致进度落后。

三、提升规划

基于我的工作经历,我个人认为技术不是瓶颈,协作才是最需要提升的部分。因此,我提出以下几点提升方案:

1. 加强沟通,促进协作:在团队内部加强协作,及时汇报工作进度和问题,促进团队成员之间的互动和学习,以提高团队整体素质。

2. 进一步了解市场:继续加强对市场需求的了解,本着用户至上的原则,推出贴合市场需求的新产品,并及时优化现有产品。

3. 深入学习:加强自身的技术学习和常识储备,包括但不限于前沿技术、最佳实践、成功案例,以更好地服务公司。

4. 维护好现有技术水平,保持领先:通过内部沟通和外部交流,了解新的技术,学习和借鉴业界先进的技术和经验。

总的来说,我将继续努力提升自己的协作能力,保持敏锐的市场嗅觉,不断学习新知识和技术,努力推出更加优质的产品。同时也希望公司为我们提供更好的学习和发展机会,提升整个团队的素质。

研发年度工作总结2500字【篇4】

1、根据公司总体战略规划及经营目标,围绕销售部门制订的产品计划,制订本部门工作计划。

2、遵守公司管理制度,按时上下班,不得迟到,早退,维护公司信誉。

3、服从工作安排,对待工作不得敷衍了事、借事推塞责任,对所负责的工作争取时效,做到不拖延、不积压。

4、充分发挥主动性、创造性,积极提高工作效率,工作上应力求精益求精。

5、维护同事间的良好关系,创建良好的工作氛围,不得吵闹、挑拨离间、扳弄是非等破坏工作秩序的行为。

6、办公时间内不得使用公司配套设施办私事,不得在办公室区域内打闹,喧哗,吃零食,玩网络游戏及看电视或做工作无关的事情;外出办事需向部门主管报告去向,并保持联系。

8、本部门电脑实行专人专用,未经使用者同意,不得随意开启或使用他人电脑;工作时间不得下载与工作无关的东西,以免影响网速,规范使用。

9、及时与业务部沟通,进行销售跟踪,根据客户反馈信息,及时对现有产品进行改良,使产品性能达到客户要求。

10、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认。

11、负责相关技术、工艺文件、标准样品的制定、审批、归档。

12、负责产品的研制及研发成本的控制。

13、保证产品性能的各项记录、数据完整性、准确性和及时性。

14、保持办公桌物品摆放整齐有序,创造优美舒适的工作环境。

15、做好与有关部门的协调,提高效率,促进各项工作。

16、部门离职人员必须在离职日前,一周内移交所有项目的相关资料和项目进度给指定的交接人,方可离职。

研发年度工作总结2500字【篇5】

油漆涂料研发年终工作总结

一、工作背景和目标

作为油漆涂料研发团队,我们的目标是不断提升产品质量和技术创新,以满足市场和客户的需求。在过去的一年里,我们投入了大量时间和精力,进行了各种实验和研究,以寻找新材料、新配方和新技术。我们的努力主要集中在以下几个方面:改善产品性能、提高生产效率、强化环境友好型涂料的开发,并且降低生产成本。

二、具体工作内容和成果

2.1 改善产品性能

我们进行了大量的实验和测试,致力于提升产品的耐久性、附着力和抗污能力。通过多次实验,我们成功改良了部分产品的配方,使其具备更高的耐久性和更强的附着力。同时,我们还研发出了一种抗污涂料,大大减少了墙壁表面的污渍和污点,让客户更容易清洁和维护。

2.2 提高生产效率

为了提高生产效率,我们引进了一套先进的自动化生产线,用于涂料的生产和包装。这套生产线大大减少了人工操作的时间和错误率,提高了生产效率和产品的一致性。同时,我们还优化了配方和工艺,减少了生产过程中的浪费和排放。

2.3 强化环境友好型涂料的开发

作为环保意识越来越高的社会,环境友好型涂料的需求也越来越大。为了满足市场的需求,我们研发出了一系列环境友好型涂料,并通过了相关的环保认证。这些涂料不含有害物质,对环境和人体健康没有危害,受到了广大客户的认可和好评。

2.4 降低生产成本

为了降低生产成本,我们积极寻找替代原材料和新工艺,以减少生产过程中的浪费和能源消耗。通过对现有生产工艺和原料的优化,我们实现了成本的降低,并且未降低产品质量。

三、团队合作和创新能力

在过去的一年里,我们团队的合作精神和创新能力得到了充分的发挥。大家紧密合作,共同分工,使得每个人在自己的领域都能发挥自己的优势。通过团队讨论和经验分享,我们不断改进工艺和配方,为产品的提升做出了重要贡献。

四、存在的问题和改进措施

在工作中也存在一些问题,比如在某些新技术和新工艺的应用上还存在一定的难度和挑战。为了解决这些问题,我们将加强与研究所、大学和其他企业的合作,共同攻克技术难题,提高团队的创新能力。

我们还将进一步完善产品的质量控制体系,加强对生产过程和产品性能的监控,确保产品的稳定性和一致性。

五、未来展望

在油漆涂料研发领域,市场需求和技术创新是不断变化的,我们必须不断学习和改进。未来,我们将继续关注市场的需求,加强与客户的沟通,深入了解他们对产品性能和环保要求的变化。

同时,我们还将加大研发投入,推出更多的创新产品,满足不同市场和客户群体的需求。我们将不断改进工艺、配方和生产工艺,提升产品的性能和质量,为客户提供更好的产品和服务。

六、结语

通过一年的努力和付出,我们油漆涂料研发团队在产品性能、环境友好性、生产效率和成本控制等方面都取得了显著的进展。但我们也清楚,油漆涂料研发领域的竞争非常激烈,我们必须不断努力,紧跟市场和技术的变化,提升自身的创新能力和竞争力。

在新的一年里,我们将继续以团队合作和创新为核心,推动油漆涂料研发的发展,为行业的繁荣和社会的进步做出更大贡献。

研发年度工作总结2500字【篇6】

为激励研发人员的积极性和创造性,发挥科学技术对企业的推动作用,提高经济效益,完善薪资管理体系,提高工作绩效,提供研发人员薪酬福利、培训及奖金核定的依据,保障组织有效运行,特制定本制度。

研发中心研发人员(进入中心不满3个月者不参加月度、年终考核)。

二、 考核原则:

以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳,考核力求公平、公开、公正的原则来进行。

三、 考核公式及其换算比例:

1. 绩效考核计算公式=KPI绩效(70%)+个人行为鉴定30%。

2. 绩效换算比例:KPI绩效总计100分占70%;个人行为鉴定总计100分占30%。

四、 绩效考核相关名词解释:

1. 绩效考核:以客观的事实为依据,对员工品性、业绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。

2. KPI(Keyperformanceindex):即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。

相关考勤、培训、工作流程等规章制度而被处罚分数或者有建议性提议、突出性表现而被奖励行为的结果。

内容,总分为100分,根据项目计划完成率、项目流程、规范符合度、设计的可生产性、设计成本降低率等分别计分。占绩效考核总分的比例为70﹪。

1) KPI考核总分为100分。

2) 接到中心下达的研发项目,无特殊原因而推迟执行,每天扣除具体执行人3分。

3) 对于可行性研发项目在设计、操作方面无创新能力的,每次扣除5分。

4) 研发项目在执行过程中有合理化建议的,及时上报中心,经共同研究认可的才能执行,否则每次扣除3分。

5) 不按研发方案执行的,每次扣除5分。

6) 因设备、操作等原因而影响项目质量的,视损失的多少扣除10~50分。

7) 研发项目的工作进度未协调好,而影响计划完成的,每天扣除5分。

2. 个人行为鉴定考核。

1) 个人行为鉴定考核总分为100分。

2) 工作的主动性、服从性、责任心、协作精神、工作合理性综合考核,一项不合格扣3分。

3) 迟到、早退一次每次扣除2分。

4) 旷工半天每次扣除5分依次类推。

5) 警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分。

6) 嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分。

7) 提出合理化建议且被中心采纳并经实践证明确实有益者,根据实际情况给予奖励。

8) 无故不参加中心举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。

六、 考核时间:

月度考核:次月的第1个星期考核上个月的绩效,7个工作日内结束。

年度考核:在次年1月的第2个星期考核,14个工作日内结束。

七、 考核等级/比例:

1. 个人绩效津贴给付比例:

2. 个人绩效考核等级标准:

八、 年度考核规定及标准:

年度考核是调整员工下年度工资水平,颁发年终奖金的依据。 记功及处罚具体标准如下:

万元。通过省部级验收的奖励5千元。通过地市级验收的奖励2千元。

二级刊物上发表的奖励200元。获奖论文另行奖励1千元。

担人所得的奖励金,不低于奖励金总额的百分之五十,其余部分,由研发中心会同主要承担人按参加人员贡献大小分配。

5. 开发的新产品,按投产一年内的产值提成1‰奖励有关人员。

研发年度工作总结2500字【篇7】

我是一名电子产品技术研发工程师。我是20xx年加入公司的,到现在已经x年多了。这段时间(包括现在),我一直待在一家公司。最近,我的情绪波动很大。当我选择自己未来的职业发展方向时,我很不确定,也有点迷茫。既有主观因素,也有客观因素。我从来没有完全考虑过。现在把一年多的工作经历罗列出来,以便总结过去,更深入地了解自己。

因为我以前在这家公司实习,快毕业的时候自愿留下来。加入公司后,在一个项目中负责多个产品的开发。一开始对这个项目的了解还不够,也没有分析开发整个系统需要做什么。后来发现要开发的东西太多了。幸运的是,它一步一步活了下来。

既然产品已经看到了它的原型并正在推向市场,我不能说我很高兴。最重要的是我对产品不太放心,担心在使用过程中会出现很多问题,给客户带来很大的不便。 .

我部门经理告诉我,前几年的工作对我以后的职业发展影响很大,尤其是前一两年,我会逐渐形成工作态度和工作特点. 、行为习惯等。这些习惯一旦形成就很难改变,所以一定不要形成不良的工作习惯和态度。好在我坚持了一年,不过最近有点懈怠,可能事情少了,人也变得有点懒惰了。

在一年多的时间里,我逐渐从一名学生发展为一名初级工程师(自封),这期间我也学到了很多知识和技能。我负责的项目也是一个嵌入式应用系统,涉及硬件和软件设计,但没有使用操作系统。起初,部门经理参与并与我一起工作了一段时间。后来我负责这个项目,从系统功能设计、硬件设计、制板、软件编程(C语言)、元器件采购、功能模块调试、系统调试,到和结构工程师有讨论结构设计、外包的经验技术合作、加工、拜访客户,了解市场的具体需求。工程师。

总之,设计开发的产品应该让你很满意。如果您不满意,请不要期望客户会满意。当然,你的期望应该更高。

我根据我在产品开发方面的经验告诉你我的个人见解,希望得到批评和指点。

1、产品开发前,要充分了解市场需求,大致确定具体的客户群。大量的工作和更多的考虑点(特别是如果没有足够的研发工程师)。先做适合一两个场合的产品并试用,先占领市场,再根据客户的使用和其他需求,对产品的性能和功能进行改进和扩展。

2.产品是最终用途,尤其是工业级户外产品。必须考虑到恶劣的应用环境。这些因素必须在初始设计时充分考虑,以确保未来开发的产品稳定可靠。你不能抱着侥幸心理等到问题出现再去解决。在设计的各个方面,如果模块可以临时测试,就先测试,早发现问题早解决。不要等到整个系统组装好后再进行测试。否则,将很难定位可能的问题。重要的是要说这一点。

3.遇到问题不要逃避。问题不解决,就会一直存在,迟早会暴露出来。对于负责任的工程??师来说,这是一个心脏问题。眼看着可能会心烦意乱和内疚,还是为了自己的安宁,还是尽快解决吧。当你的个人能力有限时,你可以说出问题,并请周围的同事帮你想办法。除了特别难的技术问题,通常可以很好很快的解决,也可以借鉴别人的思路。方法。

4.产品设计到一定阶段后,有人(领导或客户)可能会要求或建议增加一些功能,这可能会扰乱产品设计的思维和过程。此时,应仔细考虑他们的要求。不需要的功能可以暂时省略,但一定要记下来,以后改进时考虑进去。

5.产品设计的过程也是一个自我完善的过程。对于新手来说,期间不仅要思考做产品,还要思考和总结遇到的问题和知识。他们要准备好笔记本和笔,随时记下遇到的问题、解决方法和遇到的新知识。不断丰富自己的技术能力和经验。每个人的人生其实都是在“书写”自己的历史书(无论是表达在心里还是文字上)。这也是一种资本。越“写”,对未来无论是求职还是升职,都更有信心和勇气。

6.工作态度和行为习惯很重要。好习惯可以让你快速处理问题,并在与产品开发相关的工作中控制事情,而坏习惯让你浪费大量时间做不必要的事情。这种态度在与他人合作完成团队任务时尤为明显。只要你有能力和时间,一定要早做,不能让别人跑到你面前,盯着你好几遍才去做。 .

没有人喜欢被别人追着要东西,所以最好早点完成,这样比较容易,因为事情总是要完成的,做晚也会影响别人对自己的看法。 , 看来当工程师并不容易。

7. 做你需要做的事。对于没有任何意义的事情,我宁愿坐在那里放松,也不愿去做。工作之余,一定要给自己充电。因为你在工作中所做的事情有时并不一定会带来任何技能的提高,但请记住在闲暇时间和头脑清醒时多学习。记住这一点:你不必一边工作一边学习,但你必须一边工作一边学习!

8.做一个精致的工程师。我认为认真细致的工作方式会被任何领导者喜欢,不会被同事拒绝。就算一个粗心的工程师,日后成为大师,也还是要修炼自己细腻的内涵,否则很可能会陷入自己的粗心大意。而且炼化不是一蹴而就的,所以还是尽快修炼吧。

9. 公司人际关系最好保持简单,不要结伙,但工作中的困惑一??定有人能告诉你,这样当你在工作中遇到困惑时生活和工作,有人可以给你建议。人们有时真的需要被倾听。工作中难免会遇到不满意的人。不要掉进你挖的感情坑里。工作上一定要好好相处,下班就忘掉,好好享受自己的生活。

由于产品初期开发基本结束,未来会根据现场应用情况或市场需求修改或增加部分功能。开发工作不会很大,暂时没有接到新的开发任务。现在大部分时间有点闲,再加上工作环境(软环境)有点逃避现实,让我最近比较浮躁。我真的很想深入研究我喜欢的行业的某个技术水平,成为技术大师,因为在我看来,只有技术人员足够熟练,才会有人尊重你,佩服你,拥有一个更大的可能会被提拔,当然其他方面的知识也要被猎杀。

在过去的六个月里,我一直在选择阅读免费杂志《电子产品世界》。我的知识增长了很多,我受益匪浅。我喜欢!

如果你想,那就去做。前提是你一定要考虑清楚,否则,你可能做了一半,然后再转向其他事情。当你年轻的时候,你可以考虑尝试一下。经过四五年的工作,你会在某个行业稳定成长。

研发年度工作总结2500字【篇8】

个人信息

yjbys

性别:男

婚姻状况:未婚 民族:汉

户 籍:江西 年龄:27

现所在地:赣州 身高:1.78

联系电话:

E-mail:/jianli

求职意向

希望岗位:研发人员

工作年限: 职称:无职称

求职类型:全职

到岗时间:随时

工作经验

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任研发员。主要工作是:1、负责Server开发和数据库交互开发, 使用IOCP网络通讯模型及COM封装技术以及双缓冲数据结构进行缓冲处理;2、还接受挑战,发掘了一些客户,丰富社会阅历;3、根据一个虚拟目录的根地址进行检索,以页面中的超链接为线索建立成为一个树型数据结构。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任研发员。主要工作是:1、实现用户出游自助选择旅行社,旅行社自助选择导游的功能,系统作为信息平台采用技术进行开发;2、工作期间,系统为数据库课程设计所开发。

教育背景

毕业院校:xx大学

最高学历:本科

毕业日期:-07

专 业 :软件工程

语言能力

英语水平:优秀

国语水平:优秀

粤语水平:优秀

个人自传

本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,坚守诚信原则,工作积极热情;具有较强的团体管理能力和与人合作精神;善于学习,勤奋务实,适应能力强。

研发年度工作总结2500字【篇9】

紧张而有序的一年又即将过,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下,根据中电江边20年度工作责任目标,严格要求自己,遵守公司各项规章制度及管理程序,与同事之间相处融洽;

工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。

严格履行it工程师的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训;

本人就本年度的工作总结如下:

一、 pmd it的日常维护(ac上网行为管理、交换设备、计算机、网络、电话、监控系统、mis、打印机、服务器、数据、安防系统等)

拟定业主营地it管理规程,优化网络结构,监督管理it各种设备,调试、维护、维修、处理业主营地网络故障等日常管理工作;

利用ac上网行为管理设备合理利用网络资源,严格控制上网行为;

与网络供应商(电信)配合维护业主营地局域网及外网,以保证网络其正常运行;

使用网络设备的操作界面及网管工具实施营地的日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整,以及恢复措施,包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等,定期打印制作各种报表,并根据报表提供改进意见;

预防网络故障,并制定网络受到攻击后的紧急处理措施;

利用电话系统合理调整电话号码及电话使用情况,合理控制营地电话费用;

对有线电视的信道不定期检查,出现故障建立故障表,及时维护;

不定期检查机房设备的使用情况,减少故障率。

ac上网行为管理

随着internet的接入的普及和带宽的增加,一方面员工上网的条件得到改善,另一方面也给公司带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱。

pmd使用ac上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制,以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为,充分利用资源,杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。

本年最主要对pmd上网进行web认证技术ac安全网关基于web的用户认证功能,使得it管理员对上网用户的管理变得十分灵活方便。

员工启用了web认证功能以后,除了对客户端的本地身份(如:用户名密码认证,ldap、radius、microsoft ad、pop3认证)进行常规性认证以外,还将启用web认证。

当客户端在浏览器中输入任意网址时,ac安全网关会要求用户输入用户名和密码进行认证。

只有当用户输入了正确的帐号,用户才能够访问internet。

便于合理利用pmd带宽资源。

it设备建立台帐,及时更新,定期检查以确保正常使用;

解决排除各种软硬件故障,做好记录

网络畅通:接入点网络出现故障,及时与九龙电信联系,速解决故障

公司计算机病毒的维护与防范情况

网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,游戏等为了做好防范措施,公司每台机器都安装了symantec杀毒软件或360免费杀毒软件(个别计算机反应速度慢,安装symantec占用内存),并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。

病毒防范方面一定要加强教防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。

每季/月不定期对现在pmd所有计算机进行检测,检测后填写《pmd计算机日常维护表》;

现场计算机中电hp、ts自行配置等,中电使用的为正版软件,对于防范病毒入侵非常关键,因此每月不定期对计算机进行检查、维护,以保证计算机和网络正常运行。

对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网,因此在病毒防范方面弱,计算机运行速度相对缓慢,在每月不定期检查、维护电脑时,对其进行细致检查,遇见问题及时解决、处理,以保证正常工作。

对于计算机使用不当的找出原因,进行补救,并其追究责任,以免下次再次出现同类错误;

对违反计算机管理程序的员工,进行口头警告–邮件警告–书面警告;

对于遇见基本应用操作不懂的,亲自操作,细心指点;

接入pmd网络的单位,遇见问题,细心解决,以便达到正常运行。

结合诺顿网络版防病毒防御系统,并与硬件防火墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。

ad服务器存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展。加强了网络安全,为现场人员服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系:安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块。找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势。

打印机通过就近维护、保养,每月对其现场打印机清理、维修,使用正常。

pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理

检测内容包括:

1.安全部份:windows操作系统是否及时更新,office是否及时更新,outlook是否使用正常,数据文件是否有备份,系统磁盘碎片是否整理,是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。

用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。

2.硬件部份:硬件外观是否损伤,配套硬件是否使用正常,如需对计算机进行灰尘清洁,提供灰尘清洁工具并协助清洁,保证计算机的散热系统正常稳定。

3.软件部份:检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定,重点检测是否安装盗版软件、游戏软件(如安装有此类软件,应监督使用者清除,并记录在案)。

pmd计算机软硬故障处理方法

1.软件故障:深入检查出现软件故障计算机的问题原因。

对故障现象进行记录,对故障现像进行分析,在找到故障原因后,对故障进行处理。

处理后填写《中电四川pmd计算机软件故障处理表》。

2.硬件故障:检查出现硬件故障计算机的问题原因。

对故障提出处理方法和见意,报修hp公司上门服务,处理故障完成,分析故障原因,避免下次出现同种情况,记录设备,填写《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》

研发年度工作总结2500字【篇10】

述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

回顾半年来的工作,主要总结以下几点。

1、严格履行岗位职责,积极主动参与班组具体工作,组织班组内技术培训,熟练掌握了封隔器、减震器、马笼头等工具的修复保养技术。主动参与班组周末、节假日的值班,缓解倒班人员紧张的问题。组织射孔工艺组提交改善经营管理建议5项。协助插管式桥塞试压试验三次。积极帮助班组解决工作中遇到的困难问题,解决不了的及时汇报。

2、制定班组考核制度并严格执行,以身作则、做好表率,组织班组积极整改“隐患排查”查出的问题,保证班组的安全生产。

3、积极督促器材回收、上交,能修复的射孔器材、下井工具,一定组织修复好,避免成本损失,尽力做好回收器材的“降本增效”工作。

4、特殊工艺井主动跟队上井,跟队完成

井,在施工中发现工具的问题返回后立即进行了整改。

虽然干了一些工作但自身还有许多不足之处,我将在下半年的工作中努力改正不足完善自己。总之在常规工程部领导带领下,服从组织安排,坚决完成责任。

谢谢大家

研发年度工作总结2500字【篇11】

自坚定信念、规范经

营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。促使新产品不断更新,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,使我们较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。现对本部门的工作总结如下:

一:新产品完成情况1:xx灯:总共完成20款样品,目前有10款作为主打产品将投入生产。

2:xx灯:总共完成10款样品,其中9款为新产品,目前有5款作为主打产品投入生产。

3:xx灯:总共完成33款样品,目前有7款作为主打产品将投入生产。

4:x灯:总共完成20款样品(其中8款年前样品完成),目前有5款作为主打产品。

5:xx灯管:总共完成13款样品,目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。

6:小功率灯:总共完成9款样品,其中5作为主打产品,目前有4款投入生产以批量生产。

二:工程进展情况:目前新产品继续更新以下产品:

1:xx灯目前增加4款(1x1W)和2款(3x1W)新产品。

2:xx灯目前新增3款(5x1W)新产品;

3:xx灯目前新增10款产品。

4:小功率目前新增7款新产品。

以上产品结构已经完成;先需请购电源,预计在20号完成样品。

明了、标准是以后工程管理的工作核心。我们部门是一个年轻的团体,也是一个充满生机和活力的团体,虽然取得一定成绩、但同时也存在一些不足、对新产品安全隐患未建立相关记录及纠正措施、对不合格产品的预防及纠正措施还有待完善。

总之:我们部门一定会扬长避短,不断完善、不断进取、在以后工作中更上一个顶台阶。

以上是对本部门自开以来的工作总结,望各位领导指正。