保洁经理工作总结系列十二篇。

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保洁经理工作总结(篇1)

作为一名保洁经理，我在过去一年中深入了解了该职位的重要性和挑战。在我的领导下，我带领整个保洁团队在保持建筑物整洁和卫生方面取得了显著的成绩。以下是我对过去一年工作的详细总结。

1. 团队管理和领导：

作为保洁经理，我重视团队的合作和协作。我与团队成员建立了强大的合作关系，并确保每个人的职责清晰明确。我经常与团队成员开展培训和反馈会议，以帮助他们提高技能和增强团队精神。我也非常关注员工的工作满意度，经常与他们交流并解决问题，以确保他们在工作中感到满意和有动力。

2. 定期巡查和评估：

保洁工作的质量和效率对于一个建筑物的整体形象至关重要。为了确保每个区域都得到妥善处理，我定期进行巡查和评估。我会检查清洁工作是否达到标准，并与团队成员讨论改进的方法。如果有需要，我会与员工一起制定解决方案，并提供所需的培训和指导。

3.资源管理：

作为保洁经理，我负责管理团队的资源，包括人力、物资和设备。我始终确保团队有足够的人手来应对各种任务，并根据需要进行调整。我与供应商保持密切联系，确保我们拥有高质量的清洁用品和设备。我还制定了一套高效的清洁计划，以确保资源的最佳利用和工作效率的最大化。

4.问题解决：

在管理保洁团队的过程中，会遇到各种问题和挑战。我积极解决这些问题，确保它们不会影响工作质量和团队士气。当出现人员问题或工作流程上的障碍时，我会及时采取行动，并与相关方合作找出解决方案。我鼓励团队成员提供反馈和建议，以便我们可以共同解决问题并改进工作流程。

5.客户满意度：

保洁团队的目标是确保建筑物的卫生和整洁，同时提供良好的客户服务。我和团队成员每天与客户进行交流，并确保他们的需求得到满足。我重视与客户建立良好的关系，并经常与他们保持沟通，了解他们的需求和反馈。通过有效的沟通和快速响应，我确保我们的客户满意度保持在高水平。

过去一年中我在保洁经理职位上做了大量的工作，取得了可观的成绩。我致力于团队管理和领导，定期巡查和评估工作，有效地管理资源，积极解决问题，并提供优质的客户服务。我相信这些经验和成果将有助于我在未来继续领导和扩展我们的保洁团队。

保洁经理工作总结(篇2)

作为一个保洁经理，我的工作职责主要是负责组织和管理清洁团队，确保公司的办公环境和公共区域保持整洁和卫生。在过去的一年中，我与团队一起努力工作，取得了一些显著的成就。以下是我对这一年工作的总结。

我与团队成员合作，制定了详细的清洁计划和时间表。通过与员工的密切合作，我能够了解各个区域的清洁需求，并分配适当的人员和资源来完成工作。通过制定清洁计划，我们能够更有效地管理时间，并确保每个区域都得到适当的清洁和维护。我们还与其他部门密切合作，以便及时解决他们的需求，并保持良好的协作。

我着重培训和发展我们的清洁团队。我认识到员工的培训对于提高工作效率和保持质量至关重要。因此，我组织了一系列的培训课程，帮助员工了解清洁技巧和最佳实践。这些培训不仅提高了员工的技能水平，还增强了员工的工作动力。我还定期与员工进行个人评估和反馈，以便建立一个积极的工作环境，并推动个人成长。

我积极推动使用环保产品和实践可持续发展。我意识到保持环境的可持续性对于我们公司的长期发展是至关重要的。因此，我与供应商合作，引入了环保的清洁产品，并鼓励员工使用可再生材料和节约能源的实践。我们还开展了一些环保意识的培训活动，以便提高员工对环境保护的认识和重视。通过我们的努力，我们公司的环境质量得到了显著改善。

我也继续挖掘工作中的潜力和改进机会。我主动与其他部门的经理进行沟通，了解他们的需求和意见，并寻找改进工作流程和提高效率的方法。我还与供应商保持密切联系，了解最新的清洁技术和设备，并考虑其应用于我们的工作中。通过不断地寻求创新和改进，我相信我们的工作质量将得到进一步提高。

过去一年的工作经验让我意识到保洁经理的责任并不仅仅是保持一个干净和卫生的工作环境。我必须与团队紧密合作，制定清洁计划，培养员工的技能，推广环保意识，并不断改进工作流程。通过这些努力，我相信我们团队取得了可喜的成绩，并为公司的成功做出了贡献。在未来，我将继续努力，带领团队迈向新的高度。

保洁经理工作总结(篇3)

回顾一年的工作，对照职责，认为自己还是称职的，一年以来，本人在自己的岗位上虽然做出了一些成绩，积累了一些经验，管理能力相应提高了一些，但本人认为与公司的要求还相差甚远，同时，让我们思考的东西还有很多，但我们会通过，找到新的起点，在新的一年里我们会继续发扬团队，克服所有的困难，加强和专业知识上的学习，有组织、有计划、有目的进行培训,继续加强个人自身素质的约素力，发挥自己专业知识、技能的特长，努力学习管理知识，使之管理水平有一质的提高，最后，我们坚信，来年保洁部在管理处的下以及在各部门的工作支持下，定会将保洁工作做好，同时也将会以一种新的姿态展现。

20xx年度保洁部

1、礼仪、礼貌、行为规范理论讲授保洁员口试考核2保洁常态业务质量标准理论讲授保洁员口试及实操3保洁员岗位职责及服务权限理论讲授保洁员口试4大厦公共卫生设施的清洁养护管理工作理论及实操讲授保洁员口试5保洁单项工作程序培训（卫生间清洁作业）理论及实操讲授保洁员口试及实操

6、保洁单项工作程序培训（石材保养、不锈钢设施护理作业）5月理论及实操讲授保洁员口试及实操

7、保洁单项工作程序培训（玻璃作业、电梯设施清洁维护等）6月理论及实操讲授保洁员口试及实操

8、保洁单项工作程序培训（墙面清洁作业、天花板、风口清洁作业等）6月理论及实操讲授保洁员口试及实操

9、安全意识教育培训7月、11月理论讲授保洁员口试

10、专业技能培训（清洁药剂和专业工具的使用）年9月理论讲授保洁员口试及实操

11、服务意识、案例分析培训8月、10月理论讲授保洁员口试

20xx年年度

一、总的工作目标：

1、稳抓各大厦卫生，提高大厦保洁工作质量，确保钻石星座环境卫生达到业主和满意。

2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。

4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。

7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。

8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

二、具体措施：

1、加强政治学习，统一认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。

2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全教育。

3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。

1）公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

2）对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；垃圾中转站（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任；对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接管经七路垃圾中转站。

2）办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核；负责仓库、汽车等事项的综合管理；组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作并制定下月；安排监管科每天考核各部门工作；进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有签字；油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同；汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。

保洁经理工作总结(篇4)

作为一名保洁经理，我在过去一年里承担了许多责任和挑战，通过团队合作和领导力，我成功管理了一支高效有序的团队，并取得了卓越的成绩。以下是我对这些工作的总结。

一、团队建设

作为保洁经理，我十分重视团队建设。我与每位员工保持紧密的联系，并定期进行团队会议，以了解他们的需求和问题。我注重培养员工的团队合作精神和责任感，并通过正式和非正式的培训活动来持续提高他们的技能和知识。这种团队建设的努力使每个人感到自豪，并增强了整个团队的凝聚力和效率。

二、工作分配和监督

作为保洁经理，我负责合理分配工作任务，并确保每个人都明确任务目标和时间表。我采取了一套有效的监督机制，定期检查员工的工作质量和进展情况，并提供必要的指导和反馈。我始终保持开放的沟通渠道，以便员工可以随时与我交流并解决他们遇到的问题。通过这种方式，我确保工作被正确地执行，并及时解决任何潜在的问题。

三、质量控制和改进

为了提供客户满意的保洁服务，我始终关注工作质量的控制和改进。我制定了一系列的质量标准和指导方针，并与员工共同制定了工作流程。每个月，我组织一次全面的工作检查，以确保符合质量标准，并及时纠正任何问题。我还鼓励员工提出他们的意见和建议，以改进工作效率和客户满意度。通过这些措施，我确保了高质量的工作成果，并提供了更好的保洁服务。

四、客户关系管理

在我的管理下，我们与客户保持了良好的合作关系。我经常与客户沟通，了解他们的需求和反馈，并根据客户要求及时进行相应调整。我带领团队解决客户的问题和投诉，并确保客户对我们的服务感到满意。我认为良好的客户关系是保持长期合作的关键，所以我坚持与客户保持紧密的联系并及时解决问题。

五、成本控制和资源管理

在保洁经理的岗位上，我了解成本控制和资源管理的重要性。我制定了详细的预算计划，并密切监控每个项目的花费情况。我与供应商进行有效的谈判，并确保获得最佳的价格和质量。在资源管理方面，我根据需求合理安排人员和设备，并始终保持资源的有效利用。通过这些措施，我成功地实现了成本的控制，并提高了资源的利用效率。

小编认为，作为保洁经理，我注重团队建设，合理分配工作任务，控制工作质量，管理客户关系以及控制成本和资源。通过这些努力，我取得了显著的成绩，并为团队的成功做出了贡献。我将继续努力改进自己的管理和领导能力，并继续在保洁行业取得更大的成就。

保洁经理工作总结(篇5)

作为一名保洁经理，我在过去一年中经历了许多工作挑战和成果。在这篇总结中，我将详细描述我的工作内容、面临的困难以及我所取得的成绩。

作为保洁经理，我负责管理一个团队，确保整个建筑物的清洁和卫生。我制定了每日、每周和每月的保洁计划，并确保团队成员按照计划进行工作。我与团队成员进行了详细的工作培训，确保他们了解工作标准和安全规定。我还负责采购清洁用品和设备，并安排日常维护工作。我与其他部门协调工作，以确保保洁服务与建筑管理的其他方面保持协调。

在过去的一年中，我遇到了一些挑战。其中一个主要的挑战是人员的管理和激励。保洁工作对员工来说通常是一项体力劳动，因此员工的流动性较大。为了解决这个问题，我采取了一系列措施来激励员工。我与他们保持密切沟通，关注他们的需求和关切。我定期组织员工活动，并鼓励他们在工作中提出建议和意见。我还制定了员工奖励计划，以表彰他们的杰出工作表现。经过这些努力，员工的士气得到了提高，工作效率也得到了明显提升。

另一个挑战是确保建筑物的卫生状况符合卫生部门的要求。在疫情的形势下，这个挑战变得尤为重要。我与卫生部门保持紧密联系，及时了解卫生标准和要求的变化。同时，我下发了严格的卫生政策和程序，确保团队成员按照标准进行操作。我还组织了定期的卫生培训，以确保员工了解最新的卫生政策和操作方法。通过这些努力，我们成功地通过了卫生部门的检查，并保持了良好的卫生状况。

在过去的一年中，我还取得了一些突出的成就。在员工培训方面，我成功地提高了团队的技能水平和工作标准。通过定期的培训和指导，员工的工作表现明显改善。在设备采购方面，我成功地实施了一项新的清洁设备方案，提高了清洁效率和质量。我还改进了保洁计划和工作流程，使整个保洁流程更加高效和顺畅。

小编认为，我的工作作为一名保洁经理是非常有挑战性的，但我在过去的一年中取得了一些显著的成绩。我通过精心的员工管理和激励，提高了团队的工作效率和士气。同时，我还与卫生部门密切合作，确保建筑物的卫生状况符合标准要求。通过不断改进和创新，我成功地提高了团队的工作标准和质量。我将继续努力，为保持建筑物的清洁和卫生作出更大的贡献。

保洁经理工作总结(篇6)

本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下：

三、定期消杀工作

在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

四、垃圾清运

垃圾清运公司自7月1日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的.巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。

回顾这一年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面：

1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。.

2.与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各方面的培训。

3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。

保洁经理工作总结(篇7)

今年以来，区级机关后勤管理服务中心在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕全区中心工作和中心年初目标任务，深入开展“三型”机关建设活动，努力践行党的群众路线教育实践活动，发扬“甘于平凡、乐于奉献、勇于拼搏、敢于超越”的后勤精神，以“四零四化”(服务零距离、设备零故障、保障零失误、安全零事故，工作标准化、精细化、特色化、品牌化)为工作标准，开拓创新，务实进取，在机关后勤管理、服务、保障方面取得了一定的成绩，现将一年来工作完成情况总结如下。

一、抓管理，明责任，重点目标任务顺利实施

1、完成电梯改造工程。自今年X月X日，电梯改造项目通过区政府审批后，中心严格按区政府批示意见，本着勤俭节约的原则，同时满足正常使用功能，加紧细化改造方案，先后完成了X号楼电梯单一采购法论证、电梯施工单位招标及电梯改造设备采购等相关前期准备工作。X号楼档案局的X台货梯改造于X月X号正式开始施工，一楼大厅的其余X台电梯于X月X日启动施工。整个工程时间紧，要求高，任务重，中心认真按原定方案步步推进，国庆假期，从中心领导到科室相关人员分班现场跟踪督促进度和质量。X月X日X台电梯全部完成安装调试工作。X月X日，特种设备检验院对改造后的X台电梯进行监督检验，电梯各项技术指标和性能符合国家标准，一次性通过了技术监督局的验收，领取了电梯安全使用证。

2、推进消防设施改造。XX市武进城区宾馆X年投入使用，使用十多年后消防设施日益陈旧，根据新的消防要求，宾馆消防整改工程被列入X年区政府督办项目之一。为全面落实好该项任务，中心本着实事求是，因地制宜，尽可能符合消防规定的原则，于X月X日，和武进消防大队专题商讨了初步设计方案，X月X日，召集武进消防大队、武进建筑设计院、宾馆等单位对方案作了进一步论证。X月X日，消防整改工程正式启动。至X月初，已完成总工程量的X%，宾馆一至六层已顺利通过消防试压，预计整个工程将于X月中旬完工。

3、完成强电改造工程。行政中心配电间自X年投入使用至x年，已整整运转了X个年头，早已“超龄”工作，且能源利用率下降。X年X月份，行政中心配电设备改造的请示通过区政府审批，机关服务中心一边全力保障行政中心供电，一边着手做好各配电间的招投标以及施工方案制订、实施工作。通过充分的前期准备，于X年X月X日正式启动配电间改造工程，至X年X月中旬为止，历时半年时间，利用节假日和双休日时间，有计划地对行政中心的高压配电间、和共五个配电间的配电设备进行了全部更新，为行政中心安全用电提供了有力保障，提高了资源能源利用率。

4、完成区青少年活动中心装潢改造工作。为保证今年暑假青少年活动中心暑期培训班的正常招生，自今年X月中旬装潢方案审批通过以来，中心认真按时间进度表有序推进工程装潢改造。X月XX日下午，中心召集相关人员召开了现场会议，共同查看工程进展情况和施工细节，一一明确施工时间要求、质量标准和配合节点，推进工程进度。施工期间，中心全体班子成员及部分科室负责人多次到现场查看装潢施工情况，对施工工期、质量及衔接问题等关键环节作进一步强调，整个装潢工程于X月X日全部完工。

二、重服务，勤履责，机关事务管理水平不断提高。

1、加强行政中心及区政府周边道路的车辆管理。一是加强行政中心大院停车秩序管理。我中心在X月X日至X月X日，组织相关人员用一个月的时间对行政中心大院内的停车秩序进行了整顿。对车位外乱停车现象，采用电话沟通提醒、贴违停通知单、书面告知车主所在单位。对拒不改正的，则通过在行政中心大厅显示屏“曝光”等方式，改善大院停车秩序。二是加强车辆出入管理。前后门岗对无通行证进入行政中心的办事车辆加强登记和检查，并告知其将车停在车位内，如发现乱停，则按违章停车处理。三是加强对区政府周边道路的疏通工作。为有效解决行政中心周边道路在上下班高峰时间车辆堵塞问题，与区公安局共同协商，通过增设红绿灯、周边停车广场设置护栏、编制印发多份《行政中心周边道路出行指南》等措施，使道路拥堵有所缓解。

2、加强物业延伸管理服务。为了加强物业的后勤延伸管理工作，今年以来，中心多方出击，保证物业的正常有序运转。一是制订《物业管理办法》，物业是中心提供的延伸服务，为搞好该物业的后勤服务工作，中心自去年接管以来，认真制订完善相关管理制度，明确工作职责，为入驻单位提供更加优质、安全、全面的服务。二是加强安保工作。是对外开放的大型娱乐(XX大剧院)和活动(青少年活动中心)场所，外来人员多而杂，为确保区域安全，X月X日，中心房管科组织专门人员对、XX区公共部位的窗、门锁等部位进行了安全防护改造，加装窗户限位块X块，更换通开锁X把，以适应儿童群体较多的特殊性和紧急救援用。三是加强安全停车管理。全面开放后，周末有X-X千人次学生和家长到青少年活动中心，安全及停车问题很快呈现出来，中心加强安保力量，及时疏导地面停车，保证安全活动秩序。

3、优化会务、食堂、邮政等服务水平

会务、食堂、邮政服务一直以来是机关后勤的窗口，为提升窗口形象，今年以来，中心根据年初机关部门座谈会议意见，倾听一线员工建议，探讨优化解决方案。

会务服务精益求精。一是补充新鲜血液。针对会务上出现的第一批部分服务人员随年龄增长自动退出服务岗位及人员相对流动性大的现状，为保障会务中心的会务服务水平，今年X月，中心通过旅游学校和武进教师进修学校老师的推荐，在两个学校的校园网站公开招考，从中择优录取了三位新人。二是进一步规范日常操作。日常会务中，会务人员充分利用会议间隙，练形体，练走台，练规范操作，相互观察整改，相互提高。X月X日下午，中心邀请旅游学校的礼仪培训师对会务组全体人员进行文明礼仪培训。今年X—X月份，共提供各类会议服务X次，其中四套班子会议服务X次。重大会议服务X次，收缴会务费X万元。

食堂供应稳中求优。针对机关食堂排队长的现象，今年X月份，中心由分管领导组织相关人员深入调查研究，认真落实整改措施：一是加强就餐卡的管理。集中一个月的时间，对机关食堂就餐卡进行了逐一核对和清理，调整就餐时间，使排长队现象明显好转;二是加强员工培训考核。机关食堂分别组织员工进行菜肴制作和售卖计价技能训练，提高厨艺和售卖窗口员工计价的准确率、速度，并定期进行考核。根据考核结果给予了不同程度的奖励，提高了员工的积极性。三是进行设备改造。今年X月上旬，利用节假日及双休日时间，对机关食堂配电间、抽油烟机系统、炉灶设备等进行分步改造。通过多项措施的落实，为机关干部职工提供了更加优质的就餐服务。今年X—X月份，共接待就餐人员X万人次，推出新菜X个。

邮政收发高效精准。邮政窗口继承发扬明星窗口的工作作风，快中求准，细中求优，不厌其烦地为机关干部提供优质便捷的邮政服务。今年X—X月份，共收发报刊杂志X万份，寄发信件X万件，营业性快件X万元。

4、加强设施设备日常维保

为确保各配电间的安全供电，今年以来，中心加强对值班人员在岗在位的考核，并要求不断巡视及时发现隐患及时上报维修。平时定期做好水电表的抄算和数据比对工作，发现问题及时查找原因，做到心中有数。X—X月份共安全供水X万多吨，供电X万度。

中心在加强日常设施设备巡查的同时尽力做好日常维保。X—X月份，共更换各类水咀、龙头X只，角阀X只，排水器具X件;整修排水泵X台、开水器X台;系统维护卫生感应器X只，更新感应电池X节;检修更换各类故障灯具X只;敷设各类管线X余米;检修各类故障阀门X只、风机盘管X台;系统整修空调软接X余根，更换密封垫圈X余只;新装电话门、移机门、敷设电信管线X多米。更换门锁X把、铰链X只，维修行政中心屋顶防水X平方米。

5、创优机关办公环境

一是加强行政中心大院绿化养护管理。为保持优美的绿化环境，今年X—XX月份，共对行政中心、X万平方米草坪修剪多次，更新色块栽种金边黄杨X万多株，补种红花继木棵，对香樟行道树进行了重修剪，保证了大院良好景观效果。二是提升办公区域卫生质量。为提升卫生保洁质量，今年上半年，中心对每位保洁员组织了一次岗位业务培训，开展现场卫生保洁作业比赛，提高保洁员对卫生保洁标准的认识。X—XX月份，对机关大院各办公楼卫生间、茶水间灭虫除臭共XX次。定期做好X号楼大理石墙面和X—楼大理石抛光工作，每天不间断地做好护城河的垃圾打捞，保证河面无漂浮物，及时清理垃圾及粪池，为机关干部营造一个干净、整洁的工作环境。

三、重学习，强根本，党的群众路线活动成效明显

第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，中心在区委活动办的统一部署和区委第三督导组的具体指导帮助下，紧密结合机关后勤实际，始终贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，将教育实践活动从全中心的整体工作中突出出来，加强领导，严格标准，统筹安排，推动活动有力有序开展，中心领导班子、X个基层在职党支部的XX名党员干部全部参加教育实践活动，通过X个多月的学习教育，达到了预期目标，取得了较好的效果。

1、在学习教育中，党员干部宗旨意识、群众观念明显增强。在教育实践活动期间，中心党委累计集中学习时间在小时以上，X个在职党支部集中学习时间均在X个半天以上。通过学习，使中心广大党员干部受到了深刻党性党风党纪和道德品行教育，强化了全心全意为人民服务的宗旨意识和群众观念。

2、在问题排查中，“四风”突出问题得到了有效整改。坚持聚焦“四风”查摆问题解决问题。在反对形式主义方面，针对员工提出的学习方式单一、流于形式的问题，X月，中心分批组织全体干部职工赴上海复旦大学进行后勤现代化科学管理及实用新技能的专题学习培训，通过采取课堂学习、理论探讨与实际案例相结合的形式，有效拓展后勤人员的新视野，全面提升后勤队伍的素质能力。在反对官僚主义方面，对内部管理工作检查督办、绩效考核应用、工作效率评估、综合信息反馈等工作机制和制度作进一步完善和规范，工作流程进一步规范，工作效率进一步提升，整体服务水平进一步提高。在反对享乐主义和奢靡之风方面，认真贯彻中央“八项规定”、《党政机关厉行节约反对浪费条例》和省市区委相关规定，注重加强“三公经费”管理，加强公务接待管理，严格遵守和执行公务接待标准和日常接待规定，严格办理财务报销手续，从严控制差旅、会议和活动费开支;切实加强公务用车管理，严格落实公务用车使用登记制度、回单位停放制度和节假日封存制度。

3、在作风转变中，后勤服务保障工作更加到位。在解决“四风”问题的同时，结合我中心职能，把事关社会群众办事、机关干部办公等切身利益的焦点、难点问题，从后勤保障、后勤管理、后勤服务等方面着手，在确保机关高效安全运转上下功夫，在加强大院规范管理上下功夫，让群众办事更加便利、让机关办公更加舒心。

4、在生动实践中，志愿服务活动精彩呈现。活动期间，为密切与基层群众的联系，围绕“邻里守望”志愿服务主题，中心全体党员志愿者弘扬“义务、奉献”的志愿服务精神，积极开展助残帮困、爱幼助学、文明共建等有意义的志愿服务活动。以实际行动践行党的群众路线，进一步拉近了与基层群众的关系，也提升了党员志愿者队伍的战斗力和凝聚力。

四、严督查，强考核，廉洁勤政自觉性不断提高

今年以来，中心加强学习教育，开展廉政谈话，组织专题活动，增强了廉政意识;强化领导责任，坚持定期分析，履行“一岗双责”，健全了廉政机制;推行作风建设，完善长效机制，改进服务方式，增强了服务效能;认真履行职责，加强重点部位和薄弱环节工作，廉洁勤政自觉性不断提高。一是完善党风廉政建设和惩防体系构建工作组织领导与责任分工。认真贯彻中央关于改进工作作风密切联系群众的“八项规定”，推进和完善惩治和预防腐败体系构建工作，进一步明确了中心X年度党风廉政建设和惩防体系构建组织领导与责任分工。二是签订党风廉政责任书。年初，中心继续做好党风廉政建设责任书的签订工作。进一步强化和完善了党风廉政建设责任体系，明确工作职责和要求。三是抓好党风廉政基础建设。在工程管理、招标中引入监理、财务审价、专业审计等中介组织，加强监督检查的力度。自行组织了对机关食堂的财务审计，加强内部监管。

保洁经理工作总结(篇8)

作为一名保洁经理，我积累了丰富的经验和知识，不断提高自己的管理和组织能力，提供高质量的保洁服务。下面将从工作职责、团队管理和问题解决能力等方面详细总结我的工作。

我的工作职责是制定和执行保洁工作计划。我负责评估清洁和维护需求，确保每个区域得到及时和适当的清洁。我根据场地的使用和客户需求，制定了详细的工作计划，包括清洁频率、清洁方式和使用的清洁工具等。通过合理组织和安排，我能够使保洁工作高效、系统化地进行。

我的关键工作是管理和指导清洁团队。我招募、培训和管理清洁人员，确保他们具备相关技能并能够胜任工作。我进行了详细的岗位培训，包括清洁技巧、工作流程和安全操作等。我与清洁人员保持密切沟通，了解他们的工作情况，及时解决他们的问题和困难。我定期组织团队会议，分享工作经验和最佳实践，提高团队的整体水平。

另外，我不仅要管理团队，还负责监督和检查保洁工作的质量。我定期对各个区域进行巡检，确保清洁工作达到标准。我会与客户进行定期沟通和反馈，了解他们的需求和意见，及时采取措施解决问题。我会对清洁设备和工具进行定期维护和检修，确保其正常运行，提高清洁效果。

我具备良好的问题解决能力。我遇到问题时，能够迅速判断处理方式，并采取有效的措施解决。在日常工作中，我遇到了各种问题，如清洁工具故障、人员安排冲突、客户投诉等。我通过耐心倾听和与相关方沟通，积极寻找解决方案。我还能够从问题中总结经验教训，提出改善措施，预防类似问题再次发生。

在过去的一段时间里，我通过不断努力和学习，取得了很多成绩。我的团队成员得到了客户的高度认可和好评，保洁服务质量得到了明显提升。我也与相关部门建立了良好的合作关系，共同推进保洁工作的开展。我积极参加培训和学习活动，不断更新和提升自己的管理和技术能力。

作为一名保洁经理，我的工作职责是制定和执行保洁工作计划，管理和指导清洁团队，监督和检查保洁工作的质量，并具备良好的问题解决能力。我将继续努力，不断提高自己的能力，为客户提供更优质的保洁服务。

保洁经理工作总结(篇9)

作为一名保洁经理，我在过去的一年中承担了管理和组织团队完成各项清洁任务的重任。通过不断学习和改进自己的技能，我积累了宝贵的经验，并取得了一系列的成绩。在这篇文章中，我将详细描述我在工作中所做的事情，并总结这些经验对我的职业成长的重要性。

作为保洁经理，我专注于团队建设和管理。我明白一个高效团队的重要性，所以我将重点放在培训和激励员工上。我与我的团队成员建立了一个良好的沟通渠道，以确保之间的沟通是及时和有效的。我定期组织会议，倾听员工的反馈和建议，同时提供指导和支持。我还根据员工的需求和能力，制定了培训计划，帮助他们提升专业技能。这一系列的举措极大地提高了团队的凝聚力和效率。

我成立了一套科学的管理制度，以确保工作的顺利进行。我建立了清洁任务的计划和分配制度，让每个员工都知道自己的职责和目标。我还制定了一套严格的工作流程，确保每个清洁环节都能得到充分的关注和处理。为了提高工作效率，我引入了一些先进的清洁设备和工艺。例如，我引进了自动洗地机，替代了传统的人工洗地方法，大大减少了清洁时间和劳动强度。我还积极探索和应用各种高效环保的清洁剂，提高了清洁效果的同时，减少了对环境的影响。

另外，我注重与客户之间的沟通和合作。我与客户保持密切的联系，及时了解他们的需求和意见。我定期与客户进行会面，听取他们的反馈和建议，以便更好地满足他们的期望。如果客户有任何问题或投诉，我会立即采取行动，并与他们共同解决问题。通过这种积极的沟通和合作，我与客户建立了良好的合作关系，并得到了他们的认可和信任。

我认为持续学习和自我提高是保洁经理的一项重要任务。我不断关注行业的最新发展和技术的更新，定期参加各种培训和研讨会。通过学习，我掌握了许多新的管理技巧和工作方法，并成功将其应用到实际工作中。我也鼓励团队成员进行学习和成长，并支持他们参加培训和进修课程。我相信通过不断学习和提升，才能跟上时代的步伐，为客户提供更高质量的服务。

作为保洁经理，我通过团队建设、科学管理、客户合作和持续学习，取得了一系列的成绩。这些经验不仅提高了我的工作效率，也提升了我在职业生涯中的能力和竞争力。我会总结和分享这些经验，希望能够帮助其他保洁经理在自己的工作中取得更多的成功。

保洁经理工作总结(篇10)

俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律，必须制定出一套适合本公司实际情况的管理制度以及保洁工作流程，每个员工严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间干净无异味。特别是要注意边角的卫生，尽量做到无死角。另外要积极配合维修人员，发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，严抓纪律，常检查，常监督，做到有法可依，执法必严，违法必究。实施起来人人有章可循，事事有据可依。严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评。对屡教不改者限期辞职，每天上午进行抽查，下午定时检查，随时发现问题随时解决。对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门，建议其抓紧解决，以免影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作情况，布置下周的工作任务。使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道。

其次要在保洁工作中相互交流经验，互相学习、齐心协力、真抓实干。如擦电梯，如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀，有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上，这样就大大提高了工作效率，擦的既快又均匀，大家经过擦拭比较，感觉效果很好。这个小窍门立即在工作中得到推广。同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核，提高她们的素质和服务水平。

再次，充分调动员工的工作积极性、主动性，使每个员工都端正服务态度，对工作尽职尽责，兢兢业业，不怕脏、不怕累，克服自卑感，就一定能把工作做好。工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度。不论职业的平凡与否，职位的高或低，我们都要加以尊重。保洁工作在别人看来比较低下，整天和污物打交道，平平淡淡，保洁不到位还要受到批评和指责，但她的工作是高尚的，一人的辛苦换来的是干净的环境，满园的春色。社会各方面要关心保洁人员的生活，尊重她们的劳动，她们的工作是社会不可缺少的一部分，这样她们的工作才能被理解，被社会认可，她们才有良好的工作态度，才能积极的工作。

要搞好和保护好写字楼的环境卫生，只要把写字楼当成自己的家，时时清扫，做到地面无尘土，窗台无灰尘，严格按操作流程去做，就一定能把写字楼的保洁工作做好。就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利，能够在舒适的环境中更好的工作。这样，不仅环境搞好了，我们的服务目的也就达到了。另一方面，员工的服务技能也在学习和实践中得到不断的提高，就能够更好的为广大业主提供更为优质的管理和服务。

保洁经理工作总结(篇11)

作为一名保洁经理，我在过去一年中承担了指导和协调公司保洁团队工作的任务。通过对过去一年的工作进行总结与反思，我意识到这份工作不仅要求我有很强的协调能力，还需要具备专业的知识和技能，以及与员工和客户有效沟通的能力。我将详细记录我在这一年中所做的工作和取得的成绩。

我非常注重保洁团队的培训和管理。我制定了一套详细的培训计划，包括新员工的入职培训和现有员工的继续培训。通过这些培训，我提高了团队成员的技能水平和专业素养，使他们能够胜任更高水平的工作。我还制定了一套严格的绩效评估标准，对员工的表现进行评估和奖惩。这激励了员工保持高水平的工作动力，提高了整个团队的工作效率。

我与客户保持密切的联系和沟通。通过定期的客户回访和交流会议，我了解到客户对我们的服务的满意程度以及他们的需求和期望。我积极听取客户的建议和意见，并及时解决他们的问题和反馈。这不仅增强了客户的满意度，也增加了客户的忠诚度和信任度，为公司带来了更多的业务机会。

我还提高了团队的工作效率和质量。我引入了新的清洁设备和技术，并对团队成员进行了相应的培训，使他们能够更高效地完成工作。我还规范了清洁流程和标准，确保每个环节都严格执行，保证了清洁工作的质量和卫生标准。同时，我加强了对工作进度的监督和管理，确保任务按时完成。

除了上述工作外，我还积极参与团队的招聘和组织活动。我通过招聘合适的人才，补充和强化了团队的人力资源。我还组织了团队建设活动，增进了团队之间的凝聚力和合作精神。这些工作不仅促进了团队的整体发展，也为公司的长远发展奠定了基础。

通过一年的努力，我取得了一定的成绩。公司的清洁服务质量得到了客户的一致好评，客户的满意度得以提升。同时，公司的盈利能力也得到了提高，业务量逐渐增加。我也收到了来自员工和客户的肯定和赞扬，这让我对自己的工作充满了信心和动力。

在未来的工作中，我将进一步提升自己的管理能力和专业素养，不断学习和成长。我将持续改进团队的工作流程和服务质量，并与员工和客户保持密切的沟通与合作。我相信，在不断的努力和追求下，我将成为一名更出色的保洁经理，为公司的发展做出更大的贡献。

作为一名保洁经理，在过去一年中，我通过培训和管理团队、与客户保持良好关系、提高工作效率和质量等方面取得了一定的成绩。同时，我也意识到自身的不足之处，将在未来的工作中不断提升自己。我相信，通过我的努力和付出，我将成为一名更加杰出的保洁经理。

保洁经理工作总结(篇12)

作为一名保洁经理，我在过去一年的工作中，克服了各种困难和挑战，取得了一定成绩。在这里，我将针对我的工作内容、工作上的难点和解决方法以及个人成长等方面进行总结，希望能对今后的工作有所帮助。

一、工作内容

作为保洁经理，我的主要工作内容包括：制定并执行清洁计划、负责保洁人员的招聘与培训、管理清洁设备和清洁用品的购买与维护、监督和检查保洁质量以及与客户进行沟通等。我按照公司的标准，合理安排保洁人员的工作时间和任务分配，确保工作高效有序地进行。

二、工作上的难点及解决方法

在实践中，我遇到了一些工作上的难点，例如：保洁人员的素质参差不齐、保洁工作中的一些特殊问题等。针对这些问题，我采取了一些解决方法。

我加强了对保洁人员的培训和管理。针对人员素质不高的问题，我组织了培训班，对保洁技能进行提升，同时加强了对保洁人员的管理，明确工作要求，加强监督。

我与客户保持良好的沟通与协调。当客户对保洁质量有意见或建议时，我及时与其进行沟通，听取意见，并采取措施加以改进。通过积极沟通，让客户对我们的工作更加满意。

我重视清洁设备和清洁用品的购买与维护。我及时更新清洁设备，并与供应商建立了良好的合作关系，确保设备维护和保养工作能够得到及时和有效地解决。

三、个人成长

在过去的一年中，我不仅解决了工作上的难题，还在个人能力上得到了一定的提升。

我在组织和管理方面，更加注重团队协作和沟通。通过与保洁人员的互动和沟通，我改善了与他们的关系，增强了团队的凝聚力，提高了工作效率。

我在解决问题的能力上有了一定的提升。遇到问题时，我能够冷静分析，寻找解决方法，并在实践中灵活应对，取得了良好的效果。

我增强了对清洁行业的认知和洞察力。通过参加行业研讨会和阅读相关专业书籍，我了解到行业的最新动态和趋势，为今后的工作提供了有益的参考。

小编认为，作为一名保洁经理，我在过去一年的工作中充分发挥了自己的职责和能力，通过解决工作上的难题和不断学习成长，取得了一定的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展贡献更多的力量。