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物业秩序部年终工作总结

发表时间:2024-03-24

物业秩序部年终工作总结九篇。

总结怎么写才不会千篇一律呢?光阴似织纠缠不清,即将结束的这一年是我工作最忙碌的一年。总结工作有助于我们制定下一个阶段的工作计划,我们能在过去的总结中获得迎接未来机遇的自信,中学范文网为您收集了一些有关“物业秩序部年终工作总结”的资料希望对您有所启示,以下是我个人总结和归纳的建议希望对你有所帮助!

物业秩序部年终工作总结 篇1

20xx年,对于xx市园林管理处来说,是艰难困苦的一年,也是收获与荣耀的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取和不懈努力,我们克服了各种困难,取得了比较满意的工作成果。按照年初确定的计划,全年工作目标基本实现。全体员工兢兢业业、攻坚克难、奋发图强,促进了各项工作的落实,较好地完成了年度工作目标。全体员工积极准备,努力工作。最终,通过大家的努力,以优异的成绩保住了威尼斯花园xx市优秀社区的称号。在各个小区的物业管理中,我不断总结经验教训,吸取长处,改进管理。以下是我个人的经验和一年的总结:

1.时刻牢记自己的工作职责,有责任心,指导和协调管理处工作人员的相互工作关系,掌握好自己的工作职责。每个社区的最新基础知识。根据情况,指导主管日常工作事务,汇报管理处日常工作情况,对xx物业公司和文丰市园林管理处始终忠于职守。

2、日常管理 在日常管理工作中,我加强内部管理,进一步提高服务质量,统一指挥、监督、协调各主管,合理配置人员,最大限度发挥每个员工的作用。能力。严格制定每位主管的工作规范和程序,主持每周例会,总结一周工作,发现不足,及时纠正。制定下一步工作方向,各主管制定日、周、月工作计划并检查落实,督促各主管的日常检查工作,做好管理处的周检查工作,协助公司的月检。员工工作奖惩分明,一视同仁。对不合格的服务进行检查和纠正,并及时跟踪。每项工作层层把关,杜绝管理漏洞。小区业主装修好的房屋如发生渗漏,安排人员积极联系施工单位,根据业主向物业反映的问题进行维修。同时,积极与业主沟通协调,将业主的维修要求和思想动态反馈给开发商现场负责人,与业主达成共识。今年xx、xx年,在公司的正确领导下,我安排对各区的电表进行了全面检查,发现异常情况及时处理,查明了近xx户偷电业主,克服重重阻力,最终挽回公司直接经济损失超过xx万元;

3、加强与业主的沟通与交流 经过长期的相互接触和了解,管理处与业主的沟通得到了加强。不理解,不接受,慢慢成为朋友。我从自己做起,从小事做起,为业主服务。业主委员会多次召开业主会议,及时了解业主的真实需求,向业主提出的意见和建议,管理处也对工作中的不足之处进行了自我反省。 , 进行更正。同时,管理处根据各小区情况,进行日常维护服务,制定了24小时保安值班制度,快速解决和处理业主投诉、维修、帮助最短的时间。对于业主提出的意见和建议,管理处认真听取,详细记录,并对业主的问题采取相应措施。对于业主的投诉,及时、有效、耐心地处理投诉,并做好解释工作;各社区制作的宣传栏,定期发布各种告示、温馨提示、温馨祝福、生活常识。

4、定期培训 根据办公室年初制定的培训计划,管理处也根据自身情况制定了自己的培训计划。每周根据培训计??划,每位主管培训学习公司各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能。在学习的同时,他们不仅增强了自身的工作水平和服务质量,也陶冶了自己的情操。通过培训学习,管理处服务质量进一步提升,员工服务水平进一步提升。

5.我关心员工的生活。经常与员工进行心连心的交流,及时了解他们的想法,解决员工的实际困难,以诚相待,让员工真正感受到恒大物业大家庭的温暖。为此,我经常组织员工座谈会,听取员工的意见和建议,为员工排忧解难。正是在这样一个温馨的环境中,管理处增强了员工相互协作的凝聚力和向心力,大大增强了员工的自律和团结意识,调动了各部门员工的积极性和责任感,提高他们的工作。质量,强化了管理处的团队合作精神。

xx年,在公司各领导的正确指导和帮助下,我在工作的各个方面都取得了一定的成绩,但在工作中也存在很多不足和问题。但我有信心,在新的一年里,我会不断改进工作方法,不断创新,做好各项管理工作,总结经验教训,不断进取,完成公司领导交办的各项任务,成为一个真正的人。恒大地产品牌的推动者、塑造者和执行者!

物业秩序部年终工作总结 篇2

1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神,部门充分利用外部资源,向公司推荐专业工程供货商,使工程材料质量及材料售后得到有效保证,同时也使采购成本下降20%。

2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施,对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关,使营销区域能耗费用从平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月为地产节约10534元左右的能耗费用,为了更有效的响应公司节能降耗的精神,于8月份部门再次与保洁部主管沟通,将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面,最大程度上降低水资源的浪费,同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整,使其实施3个月以来,降耗效果明显,将水电能耗从平均48975元,降低到平均30598元。

3、工程材料方面,部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通,最后在设计部主管人员的监督下,促使施工单位严格按照售后质保要求,配送营销区域工程维护所需光源,并促成地产设计部门在花园城精装修,施工合同中备注明确的质保期间,光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项,为公司节约材料费用8572元,并大大的降低了物业后期维护成本。

4、部门节能控制方面:部门从4月份开始建立报事以派工单方式,和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度,有序的控制了材料的使用,从根本上杜绝内部对材料的浪费。

物业秩序部年终工作总结 篇3

时光飞逝,转眼间20xx年已经结束。审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。

一年来,我热衷于本职的工作在自身方面,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。在工作方面,不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",积极适应各种艰苦环境,在工作中磨练自己的意志,增长自己的才干,并勇于发现和纠正自己工作中的缺点和错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

作为一名保安员,更重要的就是住户的安全和感受。而在我心中,小区就是我们的家,住户就是我们的家人,小区和住户的事就是我们自己的事,保证住户的安全就是我们的责任。作为保安部门,我们要成功的使“安全保卫”这个首要职责得到有效落实。我们的目标是在保障小区的整体安全秩序的前提下,还使队伍的形象、礼节、工作与服务态度以及处理问题的主动性、原则性与灵活性得到了显著的提高。这决定了我们是否是一支有良好的整体形象与口碑的队伍的关键所在。

而我们保安部则在这些方面做了大量工作,使得这方面有了很大的进步。员工在实际操作中基础扎实,认真肯干,团结一心,使小区在安全的环境中茁壮成长。在吴经理和刘队长的带领下,保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作。加强小区日常安全巡检和巡查监督管理,做好经常性的安全大检查,对小区的安全进行了加强管理,并以此做为工作中的重点。

在这种良好地环境与风气下,使保安部的整体工作绩效,尤其在在仪容形象、内部纪律、班组调整、制度规章等方面逐步得到显著地提升。保安部已逐步步入正规化,发展趋势良好。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进下一步工作再上一个新台阶,保安部认真开展各项工作,并落实圆满地完成了今年的各项工作和任务,得到了领导和小区住户的认可。最后,工作生活当中的一年的总结如下:

1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

3、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

4、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。以上是我在一年中做得工作总结,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

物业秩序部年终工作总结 篇4

一年的时间总是转瞬即逝,回顾这一年,我觉得我的工作总体上还是很满意的。这一年里,我一直致力于维护物业秩序、优化物业服务,让住户们的生活更加舒适、便捷。

首先,我在维护物业秩序方面做了很多的工作。我积极推行了垃圾分类制度,经过长时间的努力,住户们已经能够比较自觉地按照规定分类垃圾了。我还对小区内的停车位进行了科学规划,深化了小区停车管理的制度,减少了乱停乱放现象,有效解决了业主停车难的问题。我还不断加强对物业安全检查的监管,加强对住户的安全防范教育。相信我的这些工作,让业主们感到物业管理的质量有所提升。

另外,我还注重服务细节,让业主们在细节中感受到物业服务的友好与温馨。例如,在公共区域的墙面上张贴了温馨提示牌,提醒住户注意安全,增强了业主的安全责任感;在小区入口安装了屏幕,免费播放最新的社区文化活动和最近的天气情况,为业主提供方便的信息服务;更改常规清洁工作时间,避免打扰住户休息。

在服务质量提升方面,我也做了很多的工作。我每天对中心绿化的维护和清洁进行督查,并及时通知相关部门补救。我自己也常常打扫电梯、公共厕所等公共场所,为业主们营造一个清洁、温馨、便利的居住环境。我还经常与业主进行建设性沟通,听取业主对物业管理的意见和建议,并根据住户的反映和建议做出适当的调整,从而让业主对物业服务满意度得到提升。

当然,仅仅是把工作做得更好还是不够的,我还对自己进行了进一步的提升。我经常参加一些物业管理培训、讲座等活动,增加物业管理知识和工作技能。我还升级了物业管理信息系统,提高了物业管理的工作效率,为业主提供更快捷、贴心的服务。

总之,这一年来我积极开展物业管理工作,努力为业主提供更优质、更满意的服务。我相信,通过本年度的总结和总结经验,我可以更好地努力去做好工作,进一步提升业主对物业管理的满意度和信任感。

物业秩序部年终工作总结 篇5

光阴如梭,时光荏苒。20xx年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺;在过去的一年里,是名居花园项目比较忙碌的一年,也是秩序维护管理工作比较忙碌的一年。

20xx年,在公司领导及项目经理的直接领导和大力支持下,我部门按照“高起点、高标准、高水平”的立司要求,以“强服务,创品牌,树形象”为宗旨,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业安全管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过部门全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务,现将我部门20xx年主要工作总结如下:

一、在制度建设方面,由于名居花园项目是今年刚刚组建的,一些制度还不完善,通过日常的工作及公司给予的大力支持,进一步完善了相关管理制度。

1、主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓部门各岗位人员素质,进一步提高业主满意度,树立公司良好的对外形象。一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部门着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力,不断加大培训力度,以进一步提高秩序员综合素质。

2、针对我部门个别员工仪容仪表方面存在的问题,我部门加大了对员工形象仪表方面的培训,通过培训也有了一个很大的提升。

二、强化岗位制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展,为进一步强化管理制度执行力建设,制定了工作及培训计划,按照计划,定期组织秩序员集中学习及培训,要求所有参加人员认真做好学习笔记,并对培训内容进行抽查。

三、名居花园项目班子是xx月份开始筹备组建的,由最早的几个人到现在项目的xx多个人,就拿我们秩序部来讲,目前,秩序员招聘工作难;秩序员工作枯燥无味,工作时间又长,每月微薄的工资待遇,除去个人生活开支,所剩下的难以做出其它安排。年轻的秩序员面临着生活的压力和对其他美好事业的选择,从而导致秩序员稳定性差,流动率节节上升。秩序员的工作性质特殊,在工作中存在一定的危险性,年龄又受到行业的局限性,社会福利待遇也得不到保障。秩序员都普遍认为他们吃的是青春饭,年龄大了就会被行业淘汰,因此纷纷另谋出路;不但无人愿意应聘秩序员,而且秩序行业简直成为农村青年来到城市打工的一个跳板,一个临时工作,这无疑又是造成秩序员不断流失的原因。项目努力克服各种困难,通过外出调研、挖角、参加招聘会等招聘,截至目前秩序部现有人数xx人。

四、工作完成情况:自项目班子组建至今,本部门配合项目客服部及工程部完成了东地块房屋及公共区域承接查验工作;东地块及西地块部分业主入住工作;小区车位划线及交通设施安装工作; 五、在工作中主要存在的问题有: 由于新员工对本职工作不是很熟悉,所以在处理工作的过程中出现因为业务知识不熟练的原因,而出错的情况,但是通过以老带新的工作 方法,对相关的业务知识不断地教给新员工,使新员工能够在工作中减少出错。

在给员工们培训时,许多员工不能很好的重视自己的工作重要性,通过给他们讲解案例,员工们也能通过案例看到了好多都是用生命换来的教训。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如:创新的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将带领部门全体员工认真学习各项政策规章制度,努力使整个部门的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为项目的发展做出更大更多的贡献。

物业秩序部年终工作总结 篇6

秩序维护部在物业公司经理的直接领导下,紧紧围绕“一年打基础,二年见成效,三年上水平”的发展目标。建立和完善了各岗位工作责任职责,坚持定岗定员,实行岗前培训,岗上指导,增强了全员的服务意识,提高了工作技能和工作效率,基本步入了制度化、规范化,经常化管理轨道,较好地完成了全年工作任务。

秩序维护部现有人员xx人,部长xx人,班长xx人,秩序维护员xx人,其中地下车库xx人,监控室3xx人,东岗xx人,中心岗xx人,园区巡逻员xx人。除地下停车场xx人的xx小时倒班外,其余实行三班倒,对园区实行x小时秩序维护和管理,早发现早报告,早处理,有效地预防和控制了各种事故的发生,保证了业主的正常生活秩序和工作秩序。

一、一年来的主要工作

(一) 安防工作

1、建立和完善了各种安全制度。本着“安全第一,预防为主”原则,根据有关法律法规,结合本公司的实际情况,完善了秩序维护员各个岗位工作职责、制度等xx项,制定了《物业安全管理制度》、《各岗位安全工作制度》、《秩序部考核制度》以及有关安全方面的通知、提示语等。这些制度的建立和完善一定意义上促进了秩序维护部安全工作的顺利开展,并收到了较好的效果,业主的满意度调查普遍提高。

2、智能监控系统始终保持良好状态,达到了监控效果。坚持经常性的检查,发现问题及时报修,保持设备的正常运行。x两部电梯x二单元电梯监控效果不好,与维保单位研究换线解决了问题。其它小问题都得到了及时处理。同时在xx处按装两部监控设备,对两个小门进行监控。xx单元门厅安装一部监控设备。还增加了xx区点位达到1xx处,C区新高设点位xx处,强化了夜间巡逻打点,达到了不留死角。消除了监控镜头遮挡xx处,调整了监控角度8处,扩大了监控范围。

3、电梯实行日常检查和定期检查相结合。每天秩序维护员上岗检查电梯运行情况,每月派专人进行两次全面的检查。通过检查发现问题及时报维保公司进行检修,并跟踪检查维修结果,还不定期检查电梯紧急按钮达到良好状态。同时雨后及时检查电梯井是否有积水,截止到现在检查发现有积水的电梯井xx处并及时报服务中心处理。派员参与维保人员的维保工作,确保维保效果。

4、采取了一些有效地预防措施,防止了各种事故的发生。xx月份对园区内井盖进行了全面的检查,发现问题井盖xx处,报中心及时处理;对园区内的各种维修和施工,坚持第一时间设置路标、围挡预防事故的发生;对园区一、二楼楼道小窗户用拉铆钉封死,防止不法分子从此入内;增加园区内秩序维护员并进行工作任务的指导和培训,强化了园区的秩序管理。

(二)消防工作

1、坚持消防日查制度。每天都有人对责任区的消防设施、设备进行检查,并做好消防巡查记录,巡查发现问题及时报告并处理,保持了消防设备设施处于完好状态。

2、实行消防责任区制度。各部门都有固定的定消防责任区,并规定了检查内容和范围,实现全员检查消防,减少漏洞,消除隐患,填写记录,备案存查。

3、对楼内消火栓全面检查,配齐配全设施。经查C区缺少大量水龙带及其配件。x、xx、栋楼都配一条水龙带,且水龙带接头安装不合理。经过多方努力,配齐了所有消防设备,调整了不合理安装,并对所有消火栓进行纸封,贴上“消防设施请您保护”的封条。

4、全面检查了园区的电梯百叶窗止回阀。通过检查将发现的问题及时上报工程部处理。

5、在C3大门、西大门消防通道设置“消防通道,请勿停车”提示语。减少了车辆封堵通道的现象。

6、配合各部门在xx楼梯通道进行消防演练。通过演练使大部分员工了解和掌握了如何通过疏散通道逃生,如何使用灭火器,如何处置、应对紧急情况,沉着冷静,成功逃生。

(三)车辆管理工作

1、实行刷卡出入,控制了入园的车辆,减少了园区压力。x月x日机动车辆全面实行刷卡出入,对无卡车辆进行劝导,虽然遭受了堵门、谩骂、讥讽和嘲笑等非礼待遇,但始终坚持执行

公司决定,使大量的无卡车辆业主逐步接受,自觉的将车辆放到了园区以外,基本达到了预期的效果。

2、劝导有卡车辆入库入位,印发了《给有车业主的一封信》,对不入库入位车辆贴“消防通道,请勿停车”的告知条、温馨提示,也收到了良好的效果。

3、将车辆管理列入考核制度,增强管理者的责任意识,同时增设了电脑查车和监控管理,提高了工作效率和对车辆的全面管理水平。

4、设立了非机动车辆专用通道,实行非机动车刷卡出入。并设提示牌一块,提醒业主注意车辆,提醒非机动车辆注意安全。同时增加了x个非机动车停放处,并对非机动车的停放加强监督与管理,使车棚内车辆摆放整齐。还逐步完善了非机动车准入规定,减少和限制了非机动车入园。

5、在园区设置四块交通提示牌、路标和提示语,警示驾驶人员遵章驾驶,注意安全,防止在园区内出现交通事故。

(四)装修管理

1、送装修材料车辆进入园区门岗进行登记,并及时告知园区秩序维护员,确保及时监管上料。对下料监控室发现第一时间通知园区秩序维护员进行有效监管,同时散料始终坚持不允许入园,沙子水泥、建筑垃圾等不允许落入电梯轿箱底部,防止杂物散落电梯内影响电梯使用或损坏电梯。

2、严格装修垃圾堆放,引导业主或装修人员将垃圾堆放到

指定位置,减少了乱堆乱放和散下建筑垃圾的现象,杜绝了用车上下料的现象,防止了电梯及其它设备的损坏。

3、将违规拆改列入管理范围,发现违规或疑似违规拆改的,当时制止并及时与服务中心沟通情况,交服务中心处理。

(五)其它工作

1、迎接省物业年会参观的准备工作,确保了园区安全秩序和交通秩序。

2、责任区拔草、浇水,清除枯叶等工作。

3、协助施工方修路、自来水维修、电路抢修等,搞好围栏、清车。

4、协助其他部门消防试水,清理杂物,护送存款等项工作。

5、处理撞道闸杆和其他设备损坏赔偿工作。

二、存在的主要问题

总结一年来的工作,取得了可喜的效果,可以说秩序维护部工作上了一个台阶。但仍存在着诸多问题,归纳起来主要有以下几点:一是人员流动性大,新成分多,业务培训、指导满足不了实际工作需要。二是车辆管理还处在进一步巩固提高阶段,没有形成一个完整的管控体系。三是全员的工作责任心和主动意识需要进一步提升,职业道德培训有待加强,整体素质有待提高。四是与业主的沟通不够,缺乏主动沟通意识。

 三、整改措施

1、 强化业务培训。制定培训计划。坚持岗前培训,岗中指导,培训与实践相结合,使其达到最佳效果。

2、强化车辆管理,探索和制定车辆管理流程,把车辆管理工作列为全年重点工作。

3、强化职业道德培训。增强责任感和工作的主动性,提高全员工作效率。

4、强化与业主沟通重要性的教育和引导,使与业主之间的沟通成为促进工作,提高业主满意度的重要渠道。

物业秩序部年终工作总结 篇7

时光荏苒,时光荏苒。 20xx年即将成为历史,不禁感慨万千!一转眼,我又跨过了一年的坎。回首过去的一年,虽然没有轰轰烈烈的胜利,却经历了不平凡的考验和磨练;过去的一年,是明居园项目忙碌的一年,也是订单维护管理忙碌的一年。

20xx年,在公司领导和项目经理的直接领导和大力支持下,我部按照“高起点、高标准、高水平”的要求,“强化服务,创品牌,以树立形象”为宗旨,创新工作方式,强化内部管理,对外树立公司形象,努力适应新形势下物业安全管理工作的发展要求。在全体员工的共同努力下,全年圆满完成各项工作任务。现将我部20xx年的主要工作总结如下:

1、在制度建设方面,由于明居园项目今年刚刚成立,有些制度还不够完善。通过日常工作和公司的大力支持,相关管理制度得到进一步完善。

1、主要从“内强素质、外树形象”入手,狠抓部门各岗位人员素质,进一步提高业主满意度,树立良好的对外形象。公司形象。一个优秀的团队必须拥有一支高素质、技术精湛的服务团队。今年以来,我部着力完善制度,通过加大制度执行力度,不断加大培训力度,进一步提高订货人的整体素质。

2、针对我部门个别员工在仪容仪表方面存在的问题,我部门加大了对员工仪容仪表的培训,培训也有了很大的改善。

2.加强岗位制度研究,树立执行观念,确保制度执行全面有效开展。为进一步加强管理体系执行力建设,制定了工作和培训计划。学习培训方面,要求所有学员认真做好学习笔记,并对培训内容进行抽查。

3、明居园项目组于xx月开始筹备组建,从最早的几人到现在的xx多人。以我们的订单部门为例。目前,订单人员的招聘困难重重。 ;订货人工作枯燥,工作时间长,月薪微薄,除去个人生活费后,其余的很难再做其他安排。年轻订餐者面临着生活压力和其他好的职业选择,导致订餐者稳定性差,离职率上升。订货人工作性质特殊,工作存在一定危险性,受行业年龄限制,社会福利得不到保障。订购者普遍认为自己吃的是青春食品,年纪大了就会被行业淘汰,只好另谋出路;不仅没有人愿意申请接单,接单行业也成为农村青年进城打工的跳板。一份临时工,这无疑是订单人不断流失的原因。该项目力求克服各种困难。通过外出调研、挖角、参加招聘会等招聘,截至目前,订单部已有xx人。

4、完成工作:自项目组成立以来,本部配合项目客服部、工程部完成了东地块房屋及公共区域的检查工作;东、西地块部分业主住宅工作;住宅车位标线及交通设施安装工作; 5、工作中的主要问题是:由于新员工对自己的工作不是很熟悉,在处理工作的过程中,由于业务知识不熟练,出现错误,而是通过旧的工作方法,不断向新员工传授相关业务知识,使新员工在工作中减少失误。

很多员工在培训员工的时候,并没有很重视自己工作的重要性。通过给他们讲解案例,员工也可以看到很多用生命换来的教训。 .总结一年来的工作,虽然取得了一定的进展和成绩,但在一些方面还存在不足。比如:创新的工作思路不多,个别工作不够完善,需要在以后的工作中改进。新的一年,我将带领部门全体员工认真学习各项政策法规,努力使全部门的思想意识和工作效率全面上一个新台阶,努力取得更大的成就。并为项目的发展做出更多贡献。

物业秩序部年终工作总结 篇8

一、总结概括,工作回顾

20xx年已经过去了,在物业领导的正确大力支持下,保安部全体队员齐心协力,共同努力为物业的安全保卫做出了积极的贡献。20xx年工作具体如下。

保安部是物业公司的门面,是不可缺少的一份子。肩负着小区治安、监控、车场管理等多项作。

1、确保了小区整年无安全治理事故 保安部在继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,确保了整年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节及雨季期间出具具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,做到贴安全提示,保安员在刚告知的行动。由于工作认真,一年来我们保安共抓获了偷盗业主财产的犯罪分子x名,已经交派出所处理。均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。

3、积极跟进新车辆登记。20xx年根据小区新车辆比较多,新车无登记的,老业主换牌子的,保安进行了一车一问,跟踪登记,排查记录,确保小区一车一记,终于这样的劳动和勤奋,共处理刮、碰、砸、车事件共xx多余起,我们的勤奋做到了业主的认可。

4、针对堵门口车辆现象。对xx大门里侧堵道现象物业领导则对此事很重视,利用废弃物品,和有限的物资把xx道路两边的车辆规划的无挡、挂、堵、车的现象,业主纷纷叫好,也实现了物业本着时时为业主分忧,时时服务的宗旨。

 二、20xx年工作思路

1、将安全治理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理能力,加强与员工的沟通,把握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。

4、逐步完善小区停车场及车辆治理。争取做到让业主安全畅通的出行。

5、加强小区安全防范,排查安全隐患,定时定点巡逻,实施严格监督,夜班无睡岗,白天无事故。

6、加强训练,熟悉小区各个角落情况,以及保安工作灵活性,思想开阔。

7、保持时时刻刻服务的宗旨,争取更大的成绩。

来年及今后的工作要求会更高,难度会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定会踏踏实实认真落实领导的命令,承认困难,但是不畏惧困难,我们将迎难而上,做好工作,达到让公司领导满意,也交给小区业主的高质量的答卷并认可。以上是我20xx年的工作总结,有不到、不妥、不对之处,请求领导批评指正。

物业秩序部年终工作总结 篇9

时间飞逝,转瞬间20xx年已经完毕。端详自己一年来的工作,总结一年的得失,感受良多。

一年来,我热衷于本职的工作在自身方面,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“虚心”、“慎重”、“律己”的态度。在领导的关怀、栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责。在工作方面,不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤“,积极适应各种艰难环境,在工作中磨练自己的意志,增长自己的才能,并勇于发觉和订正自己工作中的缺点和错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

作为一名保安员,更重要的就是住户的安全和感受。而在我心中,小区就是我们的家,住户就是我们的家人,小区和住户的事就是我们自己的事,保证住户的安全就是我们的责任。作为保安部门,我们要胜利的使“安全保卫”这个首要职责得到有效落实。我们的目标是在保障小区的整体安全秩序的前提下,还使队伍的形象、礼节、工作与效劳态度以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性得到了显著的提高。这打算了我们是否是一支有良好的整体形象与口碑的队伍的关键所在。

而我们保安部则在这些方面做了大量工作,使得这方面有了很大的进步。员工在实际操作中根底扎实,仔细肯干,团结一心,使小区在安全的环境中健壮成长。在吴经理和刘队长的带着下,保安部连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作。加强小区日常安全巡检和巡查监视治理,做好常常性的安全大检查,对小区的安全进展了加强治理,并以此做为工作中的重点。

在这种良好地环境与风气下,使保安部的整体工作绩效,尤其在在仪容形象、内部纪律、班组调整、制度规章等方面逐步得到显著地提升。保安部已逐步步入正规化,进展趋势良好。为了总结阅历,查找差距,规划前景,促进下一步工作再上一个新台阶,保安部仔细开展各项工作,并落实圆满地完成了今年的各项工作和任务,得到了领导和小区住户的认可。最终,工作生活当中的一年的总结如下:

1、坚决听从领导、仔细领悟并执行公司的经营治理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、仔细对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极帮助主管做好班组的`日常工作,并为班组的建立出谋划策。

3、加强学习,勇于实践,不断积存,勇于开拓。在理论学习的同时留意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培育自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织力量、机灵的分析力量、果敢的处事力量、广泛的社交力量;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的胜利阅历,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

4、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防学问的培训,提高防火意识,把握消防设备的操作方法,确保安全。以上是我在一年中做得工作总结,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下缺乏之处,恳请领导的指正与批判,以待在今后的工作中进一步加强和改正。