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项目工作总结

发表时间:2024-03-17

最新项目工作总结(推荐10篇)。

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项目工作总结【篇1】

一、中心镇建设

市财政局及县多次验收合格,工程建设得到市、县认可。

建设。市批准项目2个,镇区道路6700米,投资万元,自筹万元,市补164万元;镇区排水2700米,投资108万元,自筹81万元,市补27万元。总计投资万元,自筹万元,市补191万元。目前,已报批立项,工程在建设中。

二、重点工程

1、月牙河市场开发建设。在县水利局支持下,征得市水利局同意,利用废弃子牙河泄水河建设农贸市场,将早晚市场迁入,解决王口大街拥堵顽症。

乱、堵问题,进行综合治理。一是进一步落实以村为主、属地分段负责管理制度,沿街6个村配齐专职卫生清洁人员,保障人员工资待遇,健全垃圾日产日清制度,市场摊位管理制度。二是组织进行集中清整。今年共组织进行3次集中清整,村组织出动清运车30台次,清扫人员80多人次。

三、土地管理

把握动态、处理苗头、疏导控制,做到取土基本利用废弃沟渠埝,严格保护基本农田。对违法占地、建设,一经发现,及时到现场严格查处。

2、完成第七次卫片调查。按照县土地局关于对第七次卫星遥感检测图片调查的要求,组织人员,对全镇35处占地建筑地点进行实地勘测丈量,绘制图表,按时完成调查任务。

子牙镇、台头镇乡镇界,及河北省部分省界的定界工作。

四、乡村公路建设

1、新修公路公里。镇村两级千方百计筹措资金,总投资580万元,完成了3条乡村路修建。其中:坝静路公里,郑庄路1公里,大瓦头路1公里。

2、挖补公路公里。鉴于三三路破损严重,为解决沿线群众生产生活难题,镇财政出资12万元进行全线挖补。

五、户厕改造回头看

按照天津市户厕改造回头看的要求,组织人员入户核实户厕改造数量、质量及使用情况,对全镇7024座户厕逐个核实登记,填表上报。市爱卫会对王口镇三年来户厕改造工作认可,并评为天津市改厕工作先进集体。完成全镇24个村82座公厕调查摸底上报。

六、文明生态村建设

1、制定五年规划。按照静海县文明生态村创建部署,依据我镇实际,制定上报了王口镇文明生态村五年创建规划。为今后保持文明生态村创建连续打好基础。

市财政局、县政府验收检查,朱家村、大瓦头、民主、西岳庄四个村验收合格,市补贴资金93万元全部拨付到位,建设项目全部竣工投入使用。

项目工作总结【篇2】

一元街地处中心城区,面积0.85平方公里(含防洪大堤内0.5平方公里)行政区划内,以市直行政机关居多,商业网点稀少,随着房地产业的兴起,辖区内以怡东大厦为首的8栋写字楼给一元地区带来了商机。

200x年一元街财政收入5100万元,其中4344万元来自怡东、金源、鄂钢、扶轮、扶轮、永胜、新源、妇联8栋大楼,占全街财政总收入的80% 以上。除此以外,8栋大楼的周边已形成以大楼为服务对象的餐饮文化一条街(蔡锷路、车站路、洞庭街、岳飞街)卡拉ok一条街(黄兴路)、休闲一条街(胜利街)也为一元地区的居民提供了商机和就业机会。仅这8栋大楼的保安、工勤、车管人员就安置辖区下岗人员达230人。

“楼宇经济”就是以商务楼及功能性板块、区域为主要载体,体现集约型、高密度特点的一种经济形态,它是与城市化相伴而生的,是城市中心发展区域经济的一条新途径,一项统计显示,一幢高级商务楼里众多公司所产生的效益与城乡结合部7.8平方公里内的经济效益相等,在发展楼宇经济方面,上海已先行一步,并取得了成功的经验,如在上海静安区入驻商务楼的企业上缴的税收占全面税收总量的四成以上,其中位于南京西路上的嘉里商务中心,仅半年税收就达到了1.42亿元,可见“楼宇经济”蕴含的巨大能量不可低估。实践证明,“楼宇经济”不仅是一个名词,它所包含的是街道经济的发展方向如何定位,是从创办街属企业转向区域经济观点的转移。随着社会的发展,中心城区已迈向“楼宇经济”时代,立体的商务街将会是街道经济的亮点。

回顾“十五”期间的头三年,我街在区委、区政府的领导下,按照“三个代表”的指导思想,以加快发展为主题,以提高经济效益为中心,依托社区、立足民营、壮大财源、强区富民,推动经济社会、环境可持续发展,不断推进社区经济民营化、股份化、集约化,为全面落实每年确定的各项任务,全街上下,变压力为动力,克难奋进,在优化资源结构推进职能转换,培育区域经济,保持行业稳定等方面做了大量艰苦不懈的努力,取得了一些成效,主要表现在:

经济总量持续了稳定,快速增长,全街完成规模以上工业总产值,从XX年的829万元到XX年增至1412万元,实现国内生产总值从XX年的796万元到XX年增至10820万元,上交财政收入从XX年的  1200万元至XX年增至5100万元,各项指标均超额完成区政府下达的目标任务。

经济环境不断优化,全街各职能部门,立足实际,不断深化服务内涵,优化服务手段,从街属到街辖,从街办到社区,工作对象变了,服务方式随之改变。近年,我们瞄准市直机关,借用领导层的宏观思路,进一步密切工商、税务等经济杠杆部门的联系,多渠道、多途径传递信息,服务企业,挖掘潜在优势,在政治上给予关心,在政策上提供优惠,在服务上给予承诺,千方百计吸引商家入驻我街。三年来,全街共引进各类企业达500户以上,注册资金超6400万元,固定资产投入达8000万元。

特色路、街经济日益显现,在以沿江特色经济为标识的蔡锷路、黄兴路、车站路、洞庭街、胜利街布满了餐厅、休闲中心、咖啡馆、卡拉ok、旅游服务等一大批新兴服务业,使我街三产业的内涵和发展的档次都有了较为明显的提高。近年来先后矗立的8幢写字楼又增添了美景,一元地区已逐渐成为文化、休闲娱乐的`中心。

三年来,我们紧紧围绕提高经济效益这个中心,解放思想、大胆探索、努力实践,为我街经济进一步快速发展奠定了基础,积累了经验,我们必须认真总结、在继承的基础上不断创新,以推动区域经济不断向前发展。

一元街是一个具有悠久历史的老城区,辖区地域狭小,人流集中,但又有需求多元、产业纷呈的特点,根据这一特点,研究发展高档次商贸经济,新型的服务经济,新兴的工业经济等,必须在现有的基础上着力构建区域经济发展的新载体DD楼宇经济。几年的实践让我们感到:“一幢楼就是一个磁场”,巨大的人流、物流、资金流、信息流,在这里汇聚活动,形成显着的“财富效应”,我们坚持一幢楼胜似一条街、一幢楼就是一个大企业的理念,大力发展楼宇经济。在狠抓企业引进工作过程中,转变抓引进的观念,思路和方法,以楼宇为引进的主要平台,倡导“零收费”达到“引进一个带动一批”树立区域有限,发展无限的理念,主动迎合当前形势,发挥独特的区位优势,以“楼宇经济”为中心,依托江滩,创建饮食文化、娱乐、休闲、旅游特色街,形成经济与文化相融合从而达到相互补充、相互促进。一元街虽然在地理位置上拥有资源优势,但如何“引得进,留得住”确有文章可做,为让企业安营扎寨,我街要在搞好服务上下功夫,营造良好的软环境,与企业建立良好的合作关系,定期走访,主动服务,同时积极探索楼宇经济模式,把“政府引导、市场动作、政企互动”原则,通过有效的工作及早介入,想尽一切办法吸引那些已经或者即将入驻的企业。

项目工作总结【篇3】

一、项目进展情况

(1)县级重点项目建设进展情况

1、海天蓝波金标斑点免疫试剂项目,目前已有三个品种投入生产并上市销售,五个品种正在申报注册。

2、厚朴有效成份提取项目,加强了与广州美晨药业公司的联系,经过多次洽谈,初步达成以下工作思路:一是对厚朴叶、厚朴花进行深加工;二是在厚朴基地套种红豆杉等短期中药材;三是拟与农林大学合作研究厚朴矮化密植速生丰产技术,缩短主伐年限。

3、中药材基地建设项目,海华药业有限公司已投入200余万元,租用耕地150亩、林地500亩、山垅地110亩(租用期30年),在山地种植春砂仁8万余株,约150亩;播种穿心莲10亩,可提供大田种植150余亩的苗木;同时还种植桔梗20余亩、白术25亩等十几个中药材品种。

4、氢指酸生产及建设项目,正在洽谈中,石溪萤石矿探矿权已报上级审批,国土局正在挂牌出让。

(2)引进园区项目(任务1个,正在洽谈中)。与厦门客商洽谈年产3万吨超细微粉项目,目前已派专家来我镇实地调研考察,并到园区参观。与广州美晨公司、广西制药有限公司洽谈厚朴深加工项目、与永安项目办联系竹类、纺织品等项目。

(3)储备项目

完成储备项目5项,占任务4项的120%(春砂仁种植基地、胡萝卜种植与深加工项目、厚朴种植与深加工项目、竹木复合地板项目、竹笋膳食纤维添加剂及系列保健食品加工项目)。

(4)外引内联

1、引进区外资金:1-11月引进区外资金858万元,占任务1200万元的71.5%;

2、因外资所得税合并后难于注册外资,故引进外资尚无进展。

(5)参加6.18、9.8、11.6等各项招商引资活动。完成PVC木塑板6.18科技成果申报材料;完成境外企业3家企业的年检和绩效考评材料;完成6.18技术成果对接2个,提交技术难题3个。

(6)县校合作。与福建工程学院合作利用萤石矿尾沙矿和高粘土制作免烧砖、地板砖等建筑材料。目前已将我镇萤石矿尾沙矿和高粘土寄去化验。与福建农林大学、中医学院等院校、科研院所合作研究《中药材(铁皮石斛、穿心莲、厚朴)GAP示范基地建设》。目前我镇穿心莲、厚朴GAP示范基地已经通过福建农林大学、中医学院等院校、科研院所专家认定,作为福建省区域科技重大项目予以立项支持。

二、存在的问题

1、尚未完成引进园区项目;

2、尚未完成引进外资任务,引进区外资金尚差342万元;

3、储备项目策划水平不高。

三、下阶段工作打算

1、集中人力,物力、智力策划一批符合园区要求项目,并拓宽招商渠道,力争完成入园任务和外资任务。

2、强化与高校、科研院合作力度,拟与清华大学合作利用我镇石英石开发超细硅微粉项目,与福建农林大学合作开发厚朴、淮山、笋竹深加工等项目。

3、以永宁高速公路XX连接线建设为契机,结合XX实际,立足资源,谋划一批高起点、高质量确实可行的项目。

一是推进柏亨工业园区建设项目,预计总投资5000万元,一期工程完成300亩征地、拆迁和土地平整。力争20xx年12月完工。二是推进海天蓝波生物技术公司二期扩建工程,预计投资1200万元,实施二期金标免疫斑点试剂盒厂房等建设和设备安装。力争20xx年5月完工。三是实施超细硅微粉项目,预计投资3000万元,完成探矿、报批、园区购地30亩、粗加工和深加工厂房等建设及设备安装。

4、抓好项目前期工作,四氟乙烯、六氟丙烯及其聚合物项目,预计投资1.2亿元;淮山系列产品深加工,预计投资800万元;厚朴酚提纯项目,预计投资1100万元;重晶石深加工项目,预计投资2100万元;多晶硅生产项目,预计总投资4000万元;柏亨工业园项目,预计总投资5000万元;刨花板嫁接技改扩建项目,预计投资900万元。20xx年年内推出招商

项目工作总结【篇4】

为认真贯彻落实中央扩大内需,拉动经济增长一系列政策,用心推进xx镇公益性文化建设项目工程,xx镇按照中央、省、市、县有关会议精神及要求,结合实际,努力推进项目实施工作,现将工程状况总结如下:

一、该工程建设实施状况。

自2xx年12月文化站建设被国家发改委立项以来,xx镇党委、政府十分重视此项工作,多次召开专题会议,成立了该工程领导小组,由书记、镇长任组长,分管领导任副组长共计八人组成的领导小组,并于2xx年12月2日召开专题会议研究决定,拆除镇老电影 院,场地用于建盖综合文化站,拆除工作于12月26日公开招标,于2xx年1月5日拆除完工。

文化站主体工程于2xx年3月8日在县建设局招标,3月11日破土动工,工期27天,于12月18日全部完工,透过验收。该工程在施工过程中,按各种合同严格施工,并一次性透过验收。现综合文化站业务用房建设所需的一切资料和各部门的手续已全部办理完毕。

二、建设项目基本状况。

xx镇综合文化站业务用房建设工程位于镇政府所在地中心位置,地理位置条件较好,总占地面积1523,建筑占地面积29.64,总建筑面积587.94,框架结构两层。

三、功能布局。

文化站基本功能空间要求做到室内与室外相结合。

室内基本功能包括:

1、多功能活本文来源:看准.动室:主要用于开展小型文艺演出、排练、培训室、棋艺、书画展等活动。

2、书刊阅览室:主要用于图书借阅,报刊阅览。

3、信息资源共享工程服务室:能够作为文化信息资源共享工程的微机室。

4、内设办公室、管理室、少儿室、老年活动室、室内健身房等。

室外基本功能空间即用于文化活动广场。

①灯光球场一块。

②露天舞台一个。

③健身区一块。

④绿化带。

⑤设橱窗2个,黑板报栏5米。

四、资金到位、投资及使用状况。

1、到目前为止,该工程应到位资金44万元,现到位37.2万元,其中:中央16万元,省5万元,市9.2万元,县7万元。

2、投资状况:

该工程预算投资8万元,包括附属工程。其中:主体工程投资预计7万元,包括:图纸设计13元,委托监理费7元,质检费4元,地勘费48,图纸审核费68元,主体工程7万元,附属工程1万元。

3、资金使用状况:

现已付主题工程款4万元,质检费4元,图纸审核费68元,监理费7元,地勘费48元,大门费46元,图纸设计费13元。

xx镇综合文化站业务用房建设投入使用后,服务范围为全镇8个村委会,56个村民小组,服务人口28313人。

该工程投入使用后,极大地繁荣和丰富了xx镇广大人民群众的文化生活,提升了文化活动的质量,彻底解决了群众看书难,读报难,娱乐难的问题。

项目工作总结【篇5】

1、进一步加强组织领导,严格重点项目考评,加大宣传力度,营造舆论氛围。各级领导要把项目建设工作放在更加突出的位置,随时掌握项目建设的情况,及时协调解决工程建设中存在的问题。各部门也要切实增加责任感,以求真务实的态度,主动抓、认真抓,把重点项目建设的各项工作抓紧、抓实,保证重点项目建设顺利实施。按照《考核办法》,加强对重点项目的考核考评。同时,充分利用各新闻宣传媒体,宣传项目建设重要性,宣传在重点项目建设中涌现出的典型事例和典型经验,使项目建设深入人心,对阻扰项目建设的单位和个人进行曝光,确保重点项目建设顺利实施。

2、抓项目建设,要从全局、长远、可持续发展,特别是从产业结构出发,统筹协调。一要明确发展定位。“一线两厢”是省委、省政府提出的一项区域经济发展战略构想,要把打造现代化、生态型南厢增长极作为我市发展战略目标,转变过去粗放型、资源浪费型产业结构,建设与我市经济发展紧密结合、具有国际竞争力、布局合理、协调发展的项目体系。二要“接长补短”。在我市钢铁、建材、煤化工、纺织服装、机械制造、陶瓷、旅游、商贸物流、基础设施和农产品加工等十大产业中,除了钢铁以外,其它主导产业应该说都不强,应学习借鉴国际及其它省市经验,把我们的。主导产业做大做强。比如,我市是农业大市,但并不是农业强市,农业产业化水平很低。可以认真学习他人经验,在农业产业化发展上创出__的品牌,千方百计把中国鸭梨之乡、辣椒之乡、蛋鸡之乡、甜玉米之乡、獭兔之乡等做深做透做大,使之名实相符,获得极高的经济效益和社会效益。三要联姻“500强”,搭建我市腾飞平台。引进世界500强和中国500强企业入驻__,主动迎接跨国公司、大企业的扩张和辐射,不仅可以利用国际、国内资本为__的经济注入活力,而且可以学习它们先进的管理、营销经验、生产技术,并且带动附加产品、关联产业的发展,同时还可以提升我市在国内乃至国际上的形象和影响力。迎进来是途径,走出去是目的。凭借“500强”的助推力,使我市的企业在规模上、在实力上迅速做大,使我市进入中国500强甚至世界500强的企业数量更多,领域更广。

3、抓住关键环节,为项目建设创造良好环境。

土地方面。一是搞好土地现状调查,摸清底数,尽快拿出切实可行、操作性强的利用土地办法,确保重点项目用地。同时,定期召开征地问题协调会,同项目业主、有关部门一起寻求突破口,解决用地问题。二是继续积极争列省和国家重点建设项目计划,充分利用优惠政策,优先保证国家、省和市重点项目用地。三是充分考虑城郊县土地规划问题、自主权问题。将城郊各县土地纳入规划,引导项目投入,特别是在市规划小组成员中应吸纳城郊各县代表,听取他们的意见,加快城郊县与主城区的融合,为解决项目用地创造条件。四是进一步挖掘用地潜力,盘活存量土地,利用好各类闲置土地,坚持集约用地,鼓励企业建多层厂房和复合厂房,引导项目向园区集中,提高土地利用率和单位面积投资率。五是兼顾群众和项目单位双方利益,做好拆迁补偿工作,确保重点项目顺利进地建设。

融资方面。一是进一步抓实国债资金争跑工作。继续做实项目基础,摸准资金渠道,紧紧盯住不放。二是加强重点建设项目与金融机构之间的协调沟通,继续做好金融机构与企业之间的牵线搭桥工作,主动与金融单位衔接、推介项目,为解决项目资金问题做好协调服务工作,建立良好的银企关系,保证建设资金到位,实现银企双赢。三是加大市场融资力度,扩大融资渠道,大力促进和引导民间投资。在开展“中东西互动”活动启动本地民间投资的同时,积极探索上市融资、企业债券、投资基金、基金融资等多种金融手段。四是加大招商引资和利用外资的力度。拿出好项目,吸引更多的省外、国外企业来我市投资。

优化环境方面。一是推广借鉴总结__县“项目业主代理制”。对于重大前期项目,主动代理项目业主做好相关工作,搞好协调服务,加快项目审批、核准、备案进度。二是继续实行项目直通车制。对重点项目反映的问题直查、直处、直接服务,争取在最短的时间内使问题得到解决。三是在全开展创建“无障碍服务”政府活动,进行行政效能稽查,严肃处理行政不作为、“三乱”及阻碍项目施工等现象,保障项目顺利实施、快速建设。

4、大力推进东部县项目建设,实现中东西部共同发展。在认真调研的基础上,组织召开“中东西互动暨促进东部发展恳谈会”,并出台有关鼓励支持县域经济的优惠政策,以加强东西部产业及项目对接、经贸洽谈与合作,打造我市县域经济发展共赢互动的平台。同时学习和借鉴外市经验,在我市全面展开结对竞赛活动,通过结对竞赛,比出成效。另外,针对东部县项目前期经费少的问题,可以借鉴邢台、廊坊、衡水等市的做法,实行报帐制。年初由市政府确定一定的前期经费,由管理项目的部门负责,用于各县(市、区)跑办项目,在项目前期进展到一定程度后,由跑办人员向经费管理部门报帐。这一措施,对我市也有一定的借鉴作用,可以有效解决东部县项目跑办经费困难的问题。

5、加强重点项目前期工作,不断完善和充实项目储备库。一是提高重点项目前期工作的针对性,要在抓大项目、重点项目上下功夫。认真研究我市比较优势,准确把握国家产业政策,重点在基础设施、生态建设、传统产业升级改造和结构调整等领域,谋划我市重大战略支撑项目,避免遍地开花、重复建设。二是突出做好产业化项目的前期工作。抓好现有企业的改造和产业结构调整,着力抓好汽车、纺织、陶瓷、煤化工四大产业开发的同时,培养壮大一批对经济增长和结构调整能起重大带动作用的新兴产业,大力发展高新技术产业,积极引导企业开展产学研联合,加快企业技术开发中心建设,进一步提升企业技术水平,推动经济结构进一步优化升级,增强发展后劲。三是要围绕重点产业、骨干企业的配套项目进行谋划,拉长产业链、提高产业聚集度,形成专业园区,进一步优化产业结构,增强经济的辐射力、竞争力。五是不断完善和充实项目储备库,使项目建设接替有序,后劲不减。做到重大建设项目“研究一批、储备一批、建设一批、投产一批”,引导全社会投资形成良性发展态势。六是做好项目的包装策划和市场推介,做到有的放失,提高招商引资成功率。

政协__市委员会

项目工作总结【篇6】

根据《省人民政府关于印发20xx年50项重点工作责任分工方案的通知》(黔府发[20xx]5号)和《省直目标绩效办省人民政府督查室关于对50项重点工作目标绩效管理工作和帮驻联工作督查的通知》要求,现将我关20xx年上半年积极协助推动开展综合保税区、出口加工区和无水港建设的有关情况函告如下:

一、协助推动综合保税区申报工作有关情况

今年上半年,我关加大力度积极协助推动x市综合保税区申报建设工作。关领导先后2次陪同省政府、市政府领导赴海关总署汇报综合保税区申建工作进展。2次派员参加综合保税区选址论证工作,并多次派员随x市政府和xx市政府部门赴x、x、x、x、x学习考察当地保税港区建设运营情况,学习借鉴申报建设相关经验。5月7日,关党组书记、关长张卫民同志带队考察x市高新区综合保税区申建工作,实地查看了项目选址于规划,并与市政府领导进行了座谈交流。1-6月以来,我关先后9次派员参加x市综合保税区申建工作座谈会,积极参与对综合保税区规划建设的研讨,并入区企业和项目与政府相关部门和企业进行交流座谈,提出合理建议。此外,为进一步做好与省政府、市政府相关部门在综合保税区申建工作上的相互衔接,加快协助推进力度,我关在6月专门成立了x海关申报建设综合保税区领导小组,组织精干力量协助配合政府部门开展工作。目前,已有11家企业与政府签订入区意向协议,我关正着手配合x市商务局和高新区管委会对企业入区项目的可行性进行审核与评估,确保申建工作加快推进。

20xx年6月12日,为落实赵省长关于“各地设立海关,宜早不宜迟”的要求,x海关在充分调研的基础上向省政府上报《x海关关于在x省设立海关机构工作建议的报告》黔关呈〔20xx〕109号中明确提出“为尽快打造我省对外开放的政策高地,应进一步加快x综合保税区申建工作进度,并同步申建x综合保税区海关。经我关与x市、x高新区沟通协调,x综合保税区建设可采用“一区多园”模式,即在x设综合保税区(一区),在省内外向型企业和保税业务相对集中、对海关需求大的工业园区(多园)同样适用综合保税区政策,如桐梓x工业园、贵定中马工业园及贵安新区内类似园区。”得到xxx省长和蒙启良副省长的肯定。

二、协助推动出口加工区申报建设基本情况

目前我省拟申建出口加工区的地区主要是xx市,该市桐梓县利用与x接壤的良好地理条件,正积极开展承接与x综合保税区项目配套的项目建设和招商引资工作。为有效推动其出口加工区申报建设工作,我关隶属xx海关加强与当地政府相关部门的联系配合,主动参与xx出口加工区规划建设和地方招商引资工作,宣讲出口加工区相关政策。为协助推动桐梓x工业园区引进好的投资项目,xx海关积极参与县政府部门组织的赴x昆山地区招商引资活动,为园区引进配套x电子信息产业项目出谋划策。并先后派员随桐梓县政府部门学习考察x、x空港,学习借鉴当地出口加工区建设及运营情况,为xx地区承接x市IT配套产业,促进xx地区对外开放和经济发展积极做好前期准备工作。3月2日,桐梓县委县政府专程前来我关,就申建出口加工区事宜与我关进行沟通交流。3月9,关党组书记、关长张卫民同志专程赴xx海关听取汇报工作,并对桐梓工业园区进行实地考察,与县委县政府负责人交换意见,就园区设立出口加工区的规划建设提出意见和建议。4月—5月,xx海关先后与桐梓县引进的台商企业大鹏电子、伍尔特电子等企业进行交流座谈,听取企业需求,并向企业详细讲解了海关通关流程。目前,xx桐梓县工业园区已和4家外资企业达成合作协议,其中2家已经着手基础建设。

三、协助推动“无水港”建设基本情况。

自XXXX年初省委省政府谋划“无水港”建设以来,x海关始终积极予以支持和配合,曾经多次随地方政府部门赴x、x、x等省考察调研,提出合理建议和意见,得到地方政府的高度重视。去年9月份我关与x海关紧密协作,以x开磷化肥有限责任公司为试点,尝试开展了“口岸监管场所功能延伸服务与跨关区监管联动”模式,为企业提供高效便捷服务,有效促进了企业快捷通关,扩大了出口规模,得到地方和企业的好评。

今年以来,为贯彻落实《海关总署x省合作备忘录》和国务院2号文件精神,我关进一步在协助支持地方外向型经济发展和对外开放上积极谋划举措。特别是针对今年2月赵省长就林昶等2位委员《关于建立x无水港与未来x自由港战略合作关系的建议》所作的批示,我关高度重视,x海关党组指定部门、指定专人具体协助和配合省政府相关部门落实赵省长指示。2月15日—2月18日,与省商务厅、口岸办等部门共赴x口岸与x市政府、x海关、x港务集团等部门就协作开展“无水港”建设进行沟通交流;2月29日,随x市政府领导赴x改貌铁路货运中心考察,研究“无水港”项目可行性;3月30日,应省商务厅之邀与政协委员林昶先生就提案内容进行了交流与探讨。

四、三季度工作重点

进一步贯彻落实国发2号文件和《署省合作备忘录》相关精神,贯彻落实黔党发[XXXX年]9号《中共x省委x省人民政府贯彻落实〈国务院关于进一步促进x经济社会又好又快发展的若干意见〉的实施意见》精神,按照《省人民政府关于印发20xx年50项重点工作责任分工方案的'通知》(黔府发[20xx]5号)和《省直目标绩效办省人民政府督查室关于对50项重点工作目标绩效管理工作和帮驻联工作督查的通知》要求认真履行海关职责,改进监管与服务,有效协助配合x省重点工作任务的积极开展。

(一)继续加强对x市申建综合保税区支持配合,对xx桐梓工业园区申报出口加工区加强调研和指导,积极为两地特殊监管区申建工作的深入推进提供有效政策上的帮助;及时掌握和了解入区项目落实情况,主动提供政策咨询服务。

(二)保持与海关总署的沟通联系,及时向总署汇报地方政府申建特殊监管区的工作进展,做好海关各项前期准备工作,及时向地方政府反馈总署对开展特殊监管区申建工作的意见和建议。

(三)加强与政府相关部门的沟通联系,及时了解“无水港”项目规划建设进展情况,提出合理建议。

(四)重点研究在开磷、瓮福等大型企业设立出口监管仓库的可行性,进一步为企业扩大出口创造条件;加强与省市商务部门的沟通联系,了解掌握我省国家级出口基地和输港澳鲜活产品出口基地建设情况,为今后产品出口的便捷通关提前做好前期工作。

五、建议

(一)建议加大对综合保税区、出口加工区入区项目的招商引资工作的统一规划和安排,避免项目分散。

(二)由于海关总署对“无水港”涉及的海关监管功能和运行模式未做出过明确规定,我关作为海关总署垂直领导的行政执法部门,只能就其是否符合现行海关监管规定向政府部门提出合理意见和建议,并向海关总署进行汇报。因此,对于x“无水港”建设,建议由地方政府做主导,并在x省政府层面成立领导协调机构,积极组织相关单位和部门共同开展工作,做好可行性研究分析工作,并切实加强与x省、x特区政府部门等地区的沟通,争取海关总署等国家相关部门支持,多方调研,积极实践,形成跨地域项目合作态势,以最终实现目标。

(三)对于我省建立国家级出口基地和输港澳鲜活产品出口基地,我关将在促进产品的便捷通关上予以大力支持和配合,但该项目建设规划思路和方向仍不清晰,建议省政府牵头相关部门加强调查研究与分析,制定可行性方案,以便于我关根据相关需求和实际出台相应的通关保障措施。

项目工作总结【篇7】

土建项目质量管理分析论文

摘要:随着建设工程数量、规模的不断增大及建筑结构形式的复杂多样性,对工程建设技术的要求越来越高,相应的对工程质量管控也提出了更高的要求。文章针对工程建设所有的共性特点,总结分析了在建筑工程项目各阶段的质量管理当中应关注的主要内容和重点要素,对明确工程项目质量管理目标和质量管理体系的建立有一定的参考价值。

关键词:质量目标;风险管理;控制要素

工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、协调和控制等活动。工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工、建设质量合格的工程项目,保证投资目标的实现。文章针对工程项目建设当中质量控制的共性特点,通过对质量管理各大要素的阐述分析,明确了在项目建设各阶段质量管理所应关注的重点内容。

1工程项目质量管理内容

项目质量管理着重于质量控制,控制范围上要做到全面、全过程、全员参与;控制阶段上要做到事前、事中和事后控制,遵循计划、实施、检查、处理的循环控制方法,注重过程的质量管理控制,及时总结经验教训,持续改进。针对实际工程,从项目质量管理的角度出发,制定具体的,有操作性的质量管理程序,主要的质量管控流程如下几点:①明确质量目标;②质量风险识别;③确定管理体系和组织机构;④过程质量管理;⑤质量验收和改进。

2质量目标

确立项目管理质量目标,要求满足并执行以下要求:①贯彻执行企业的质量管理体系,质量目标;②满足委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定;③满足相应的标准、规范及强制性规定等文件要求;④结合项目工作分解结构,将质量目标层层分解,使各工作目标和质量目标结合起来。

3质量风险识别

为保证工程项目建造全过程的质量,应事先对项目在建造过程中可能发生的质量风险进行分析、判断,建立质量风险源清单,确定风险控制对策和措施,做到事前控制。工程质量风险分类:

(1)设计质量风险、由于设计错误而造成的质量不合格,如违反工程建设强制性标准,设计不合理,结构设计计算错误,地质勘查不准确,存在较大偏差等。

(2)制造质量风险。由于制造厂原因而造成的材料,设备的质量问题,如加工制造缺陷,材料或设备性能未达到设计要求等。

(3)施工及监理的质量风险。由于施工、监理原因导致的质量结果,如质量通病,运输过程中材料、设备损坏,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不到位,检测仪器设备管理不善导致偏差过大,材料进场检验不严,采用不适宜的施工方法或工艺,单位自身的质量体系不完善等。

(4)运行管理质量风险。由于运行的误操作等原因导致的质量结果。质量风险识别是一项复杂的系统工程,在工程建造全过程当中,质量风险是多方面的,而任何一个质量风险因素,都可能使项目质量目标无法实现。因此在工程质量策划时应对可能出现的质量风险有足够的认识,根据工程项目的实际情况进行认真梳理,编制质量风险清单,找出影响工程质量的重大质量风险。

4管理体系和组织机构

做好项目质量管理工作,应该建立完善合理的项目管理体系和组织构架:

①建立必要的管理职能部门,明确项目质量管理人员职责及分工;

②确定项目质量保证体系框图及质量控制流程图,编制具体的质量计划;

③建立以项目负责人为首的质量保证体系和组织机构,将各层质量目标和管理职能层层落实到具体负责人,实行质量管理岗位责任制和目标考核制度。

5过程质量管理

加强过程质量控制,质量过程控制主要有:人员、图纸、施工方案、质量检验、材料工机具、成品保护等几大要素。应对工程项目建造过程每一过程和环节的质量要素进行严格管控,制定相应的质量标准和要求,对每一过程和环节的实施进行检查、检验、评价,发现有不合格项及时整改纠正,消除质量问题和隐患。

5.1人员。在项目开工后,承包商和监理单位所有必要的管理人员都必须到位,且管理人员要具备相应资质,现场施工操作人员必须持证上岗,定期组织质量安全和技能相关教育及培训。项目质量安全部门须配备专职质量管理人员,各专业技术人员兼任质量员。现场施工质量控制由施工部门及质量部门共同负责,施工部门负责过程中实施,质量部门负责过程中检查验证,最终结果都要满足要求的质量合格标准。

5.2图纸。在各子项目及各分部分项实施之前,设计、监理及施工各方应做好图纸会审工作,及时发现设计图纸问题及对图纸进行相应的施工优化,并对具体的实施者做好技术交底工作。

5.3施工方案。在项目实施前,须编制通用施工方案,对一般分部分项的施工工艺、过程进行具体描述,对施工难度大、技术要求高,对整体项目起关键作用的主要施工项目须编制专项施工方案。如通用施工方案一般包括土方开挖、测量工程、脚手架工程、砌筑工程、钢筋混凝土施工等;专项施工方案一般重点关注深基坑施工,降排水施工,吊装施工,大型钢结构组安装施工等。方案内容都要求体现具体的施工工艺流程和质量技术标准,方案须经各主管负责单位审批通过后实施,施工单位须严格按照审批后的方案来进行现场施工,严格执行相应的质量技术标准。

5.4质量检验和试验。为保证过程质量控制具有实施操作性,在项目实施前,根据设计图纸、规程、规范、验评标准及相应施工方案的'要求,制定质量检验计划表并确保其可操作性。施工质量检验计划表(见表1)内容要求:

①质量检验计划表应体现从工序,分部分项,到单位工程的详细具体的关健施工步骤,应明确规定各控制点的性质、参验单位、检验所需提供资料等事项;

②确定质量检验计划表的质量控制点,根据质量控制需要,对施工中的重要环节等定为主要见证点(W点),对施工中的隐蔽工程,关键重大施工过程等定为停工待检点(H点);

③根据质量控制点对各施工当中关健的环节质量进行控制,实行工序交接制度,上道工序不合格绝不允许进入下道工序施工。施工单位施工部门和质量部门应严格按此质量计划执行,按要求进行实施和质量控制,确保包括隐蔽工程在内的质量控制点得到检验和见证。对于检查验证当中出现的不符合项,坚决按有关标准和要求处理。

5.5工机具、材料和设备。现场工机具、材料和设备的检查和检验是关乎施工质量的前提因素,必须从最开始就要严格管控,主要涉及到以下方面:

①对需要送相关资质的检测单位进行检测的材料、工机具和设备,严格按现行质量标准与管理规程的要求及时送检,确保不符合要求的材料和设备得到识别和控制,防止不合格的材料和设备用到工程上;

②参与自行采购的关键类工程物资的验收,未经检验合格或未经授权人批准的材料和设备不得投入使用。5.6成品保护。各级承包商须及时做好已完工程和设备的成品保护工作,杜绝应此而产生的质量问题和隐患,制定成品防护实施细则,落实成品防护责任制,做到责任到人,加强宣传,提高全员成品防护意识。承包商项目职能部门负责监督各单位的成品防护实施,定期进行检查。

6质量验收和改进

6.1验收控制。主要内容:

①对质量验收和评定进行控制,保证所有施工项目都经过验收,并符合标准要求;

②根据质检计划中的验收和评定权限,施工单位应该在内部质量验收合格的基础上,再申请验收;

③验收后及时统计分析,上道工序未经验收合格,不得进行下道工序的施工,不准进行竣工验收,不准投入使用,并要切实作好隐蔽工程的检查工作;

④各专业应在项目质检计划的基础上针对各自范围的特点编制详细质检计划,确保专业工区内的自检正常进行,保证施工质量;

⑤及时完成记录资料,在检查验收时,施工单位必须出具对该质量控制点已经自检并且合格的文件记录。资料数据必须真实、准确、可靠,每次质量检验合格后检查人员应在该质量控制点记录资料的相应栏目签字确认。

6.2质量趋势分析及改进。掌握质量趋势情况,要求承包商质量控制部应与相关部门和人员共同对质量趋势进行分析,找出存在的问题并采取措施,持续改进。质量控制部门定期编写“质量趋势分析报告”,内容包括:质量数据统计、质量趋势分析、产生原因分析、纠正和改进行动要求等。

7结束语

文章在分析土建工程项目质量管理共性的基础上,阐明了质量管理当中的确立质量目标、质量风险识别、管理体系和组织机构、过程质量管理、质量验收和改进等阶段性的质量控制要点,并着重阐述了在项目施工过程质量当中所应重点关注的质量控制要素。在土建项目建设当中要建立全员、全过程、全阶段质量管理制度,根据质量管理要素细则,确立项目质量管理体系文件和具体的质量管理措施,按要求严格执行,以保证工程项目质量。

参考文献:

[1]王玉波.高速公路施工项目管理研究[D].长安大学,.

项目工作总结【篇8】

回首一年来的工作,项目部在公司领导的正确领导下,在各部门同事的密切配合下,较好的完成了自己的本职工作。现就一年来的主要工作情况,汇报如下:

一、土地手续

完成了公司xxx中心等项目土地的手续办理工作。

二、前期手续

1、完成了xxx二期的竣工测量、出图、竣工规划验收,规划许可证副本换正本工作。

2、完成xxx及xxx三期的供水、供电、供气、供暖、有线、宽带、网通、排水等相关配套设施的方案、设计、施工、验收、挂表、送水、送电、通气、送暖、通信号、排水工作。并协调xxx居委、xxx公司等周边关系。

3、完成xxx的自来水改造,供水、供电、开工放线、验线和xxx的供水、供电、开路、勘察放线等工作。

4、完成xxx、xxx三期的单体规划验线、单体规划验收、竣工测量、出图及xxx竣工测量、出图、竣工验收、规划许可证副换正本工作。

5、协助xxx社区供电的`方案、设计、施工、验收、送电工作。

三、对外协调

结合实际需要,及时办理市政管理局刨掘、破路等相关手续。及市场办、人防办、质监站、执法局等有关部门的手续及验收工作。

四、内部配合

积极参加了公司及有关部门组织的学习任务和各项文体活动,及xxx的交接验收工作,并不断在实践中更新观念、提高认识,提升业务水平。

以上内容是这一年来的主要工作项目,在做这些工作时遇到不少困难,同时也得到了各级领导及同事们的大力支持和帮助。今后,项目部会一如既往的紧跟领导步伐,发扬优点、改正不足,为成就百年xxx而努力奋斗!

在此新春到来之际,我们项目部全体祝公司领导及同事,身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意!祝xxx公司事业蓬勃发展,再创辉煌!

公司财务部员工上半年个人工作总结收藏5篇

上半年公司市场竞争激烈,基于目前我们的财务部门工作现状,为了按照公司的工作要求,为了后期工作顺利开展,那么我们就可以开始写自己的财务部上半年工作总结了。做好工作总结,可以让我们更快更好的完成工作任务。我们写财务部上半年工作总结要注意哪些方面呢?

项目工作总结【篇9】

一、项目建设

今年上半年主要针对园区16个在建项目做好服务工作。一是认真做好富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气综合利用、盛钢管业、铸鼎综合市场等16个在建项目的前期手续办理工作。二是结合在建项目建设的需要,对影响富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气、美华物流在建项目的电力、通讯杆线进行了实地查看并绘制拟迁移线路示意图,就线路迁改事宜召开专题会议协调解决。目前,因征地清表,只有个别项目区内的通讯杆线暂未迁移到位,电力杆线已经电力局实地勘察,正在积极协调之中。三是加强对在建项目安全建设及管理,每周定期对所有在建项目的建设情况及安全管理进行督查、检查。四是对所有在建项目的立项审批和土地审批情况进行摸底调查,全面了解各项目的手续办理情况和土地挂牌情况。五是针对项目建设进度管理,()我们绘制统一表格,定期对在建项目的建设进度进行了统计,做到对在建项目的最新情况及时掌握,及时上报。

二、招商引资

上半年以来,我们共洽谈项目3个,一是接洽**绿能低碳能源发展有限公司园区投资建设LNG加注站项目,总投资约2100万元。二是接待北京、上海客商对园区垃圾资源化处理项目的考察咨询及电话咨询,并进行资料交换,此项目目前正在进一步考察中。三是顺利完成投资2亿元的**铸鼎综合市场项目在园区内进行初步选址。四是精心准备,包装10余个符合园区产业规划和发展需要的招商项目在第十七届西部贸易洽谈会上进行推介,并圆满完成本届西洽会招商推介活动。

三、基础设施建设

一是完成园区工业二路南延Ⅰ标段道路路面二灰石铺设、两侧排水工程、人行道、路灯等工程施工。二是完成工业二路南延Ⅱ标段工程设计审批及工程招标,即将开始清表征地工作。三是完成园区幸福二路、工业二路、工业三路、工业大道等道路的绿化修剪、浇灌工作,美化、净化园区硬件环境,为园区企业职工及周边群众创造良好的工作、生活环境。

项目工作总结【篇10】

尊敬的领导、同事们:


在这辞旧迎新之际,我们迎来了项目部的年终工作总结报告。通过一年的努力奋斗和团队的协作努力,我们取得了一定的成绩和进步。在此,我将对项目部的一年工作进行总结和回顾,并提出下一年的工作目标和计划。


一、工作回顾


过去的一年,项目部全体成员团结一心,紧密协作,不断努力。我们先后完成了多个重要项目,其中包括A项目、B项目等。在这些项目中,我们克服了各种困难,圆满完成了各项任务,并得到了客户和领导的认可和赞扬。


项目部在这一年也进行了多次技术交流和培训活动,提高了团队成员的技能水平和专业知识。同时,我们也加强了团队建设和人才培养,建立了更加完善的管理制度和工作流程。在各种挑战和压力面前,我们团结一致,不惧困难,勇于拼搏,共同努力,取得了一个又一个胜利。


二、工作成绩


在过去的一年里,项目部紧密团结、积极进取,取得了一系列显著成绩:


1. 项目完成率高:各项重要项目均按时完成,并得到客户认可。


2. 工作质量优:多次技术交流和培训活动,提高了团队的专业知识水平。


3. 团队凝聚力强:团队建设和人才培养取得一定成效,员工忠诚度提高。


4. 经济效益显著:项目部整体经济效益稳步增长,为公司做出了贡献。


以上成绩离不开全体项目部成员的辛勤付出和努力奋斗,同时也得益于公司领导的正确决策和支持帮助。在此,我代表项目部全体成员向公司领导和全体同事致以最诚挚的感谢和敬意!


三、工作不足


尽管项目部在过去一年取得了一定的成绩和进步,但我们也面临着许多挑战和困难。在工作总结中,我们也要勇于正视自身存在的不足之处,不断改进和提升自身的工作水平和综合能力。


1. 项目管理不规范:部分项目在管理上存在一定问题,需进一步完善管理体系。


2. 团队协作不够紧密:部分成员在工作中缺乏协作精神,导致工作效率不高。


3. 技术研究不够深入:部分团队成员技术水平有待提高,需要加强技术培训和交流学习。


以上不足之处需要我们认真反思和总结,制定更具体有效的改进措施,努力提升项目部整体工作水平和质量。


四、下一年工作目标和计划


在新的一年里,项目部将继续保持团结协作、积极进取的工作态度,努力提高工作效率和质量,不断创新和突破。我们制定了以下工作目标和计划:


1. 提高项目管理水平:完善项目管理体系和规范,提高项目管理效率和质量。


2. 加强团队协作:培养团队协作意识,提高团队凝聚力和协作效率。


3. 提高技术水平:加强技术培训和交流学习,提高团队成员的专业知识水平。


4. 提升经济效益:优化资源配置,争取更好的经济效益和市场表现。


希望在新的一年里,全体项目部成员齐心协力,共同努力,为公司的发展和壮大做出更大的贡献!