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社区网格长工作总结

发表时间:2024-02-22

社区网格长工作总结。

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社区网格长工作总结【篇1】


        文章标题:社区2005年工作总结

二00五年,在街党委、办事处正确领导下,我社区党总支、居委会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,本着“以人为本、服务居民”的原则,以服务居民为重点,围绕创建和谐平安社区的目标,积极开展党员先进性教育活动,加强社区服务,繁荣社区文化,美化社区环境,加强社区平安,关心居民生活,不断提高社区管理水平,在构建和谐平安社区进程中取得了显著成效。

一、围绕社区建设抓经济

今年社区发扬艰苦创业的精神,完成了街党委办事处交给的经济工作任务,引进一个投资50万元的精英文化传播有限公司,创税3万元,工业总收入突破去年的指数达10400元,社区总收入达万元。经济的丰收给社区建设奠定了基础。我们加大了社区建设投入力度,累计筹资25万余元绿化、美化、净化了小区的环境,对小区内1000余平方米的路面进行改造、硬化,并聘请园林规划师精心设计,为小区种植树木,修建花坛,布置宣传长廊,增设健身器材,安放石桌、石凳,绿化面积达1500平方米。另外,我们还进行了多项社区建设,如投入[范文搜网-找文章,到范文搜网]5500元完善了各项制度设施,投入13000元对社区学习室和老年活动室进行翻修等,并投入资金加大了社区软件建设力度,建立了社情民意基础数据库,将科教、文化、体育、老龄、综合治理、计划生育、精神病防治、卫生等项工作的基础资料整理建册。

二、围绕强基工程抓党建

1、抓好党(总)支部及社区居委会班子自身建设。一年来,我们认真抓好了党(总)支部及社区居委会一班人的思想建设、作风建设和组织建设。共召开支部大会6次,每个节假日均对生活困难和体弱多病的党员进行了慰问,切实送去党组织的关怀,组织了党建联谊会,把党组织建设同社区建设有机地结合起来。另外,积极做好了党员发展和党费收缴工作,共发展党员8名,增强了党员队伍的新生力量。

2、抓好了党员先进性教育活动。开展党员先进性教育活动作为今年社区党建工作的中心工作,我们按照“规定动作到位,自选动作创新”的要求,突出抓重点、抓特色、抓实效,做到:“一个不少”抓教育、“一步不少”抓活动,“一着不让”抓实践,主要特点是:一是预热早。今年二月份开始,我们积极开展了“组织寻党员、党员寻组织、党员寻党员”的“三寻”安家活动,对所有党员的类别、年龄、学历、组织生活等基本情况进行了全面调查,特别是对流动党员、与组织失去联系的党员、改制企业转入的党员、年老体弱参加学习有困难的党员的情况进行了摸排,为他们尽快落实组织关系。远在佛山美的集团工作的党员李某收到我们的信件非常激动,他说一定认真参加党员先进性教育活动。这项工作的开展,使我们摸清了党员底数,掌握了党员详情,为先教活动的开展做好了准备。二是突出重点,抓好关键。在学习动员阶段突出“三学”抓覆盖面,即上门送学、骨干帮学、组织评学。在民主评议阶段结合社区党员的实际,积极创新活动方式,在进门约谈、上门访谈,广泛征求群众意见的同时,真抓真评真议,增强分析评议工作的实效。党性分析突出一个“准”字,做到灵活务实。专题组织生活会突出一个“真”字,做好“评说结合”。在整改提高阶段突出抓实效,围绕征求到的群众意见,制订了切实可行的整改方案,以整改提高的高质量确保了整个先进性教育活动取得实实在在的效果。十一月底,社区党总支组织社区党员、居民群众共计200人,对社区第二批先进性教育活动先进性教育活动开展情况进行满意度测评,从测评结果来看:总体满意率较高,满意票数达170票,基本满意15票,满意率达90以上。三是重教育、重实践、重实效。我们把实践活动贯串于整个教育活动的始终。我们响应街党委的号召,积极开展了“百名党员架心桥”活动,20名党员与社区20名贫困学生或困难户结对助学助困。另外,我们结合实际,开展了多种形式的党员志愿者服务活动,组织了30人的志愿者服务队为居民免费修理水和义务巡逻,为社区无职务党员设岗定责,展示了共产党员的先锋模范形象。省第二批先进性教育活动巡回检查组组长魏改生来社区检查,对我社区党建和先教活动给予充分肯定。

3、抓好党建创新工程。今年4月,我们成立了全市首家社区党员服务中心。党员服务中心把着力点放在服务和管理两个方面,聘请了一批热心公益事业,具有较高理论水平、管理协调能力的党员骨干,分别组成党务业务组、政策宣传组、帮扶解困组、文娱活动组、医疗服务组、志愿者服务队等组织,切实履行“视党员为亲人,视难事为己任”的服务宗旨。迄今为止,“中心”遍访社区30余户党员家庭,接转组织关系9人,慰问20户困难群众,办好事、做实事5

社区网格长工作总结【篇2】

       XX社区网格工作总结

       为进一步加强和创新社会管理,强化基层基础,构建覆盖全乡的社会管理、服务网格,搭建全乡居民自我管理、自我服务、自我监督的平台,促进基层工作任务扎实有效落实到位。下面是我整理关于XX社区网格工作总结范文。欢迎大家阅读!

       XX社区网格工作总结范文

       xx市xx街道xx社区地处昆山开发区东部,辖区包括蓬曦园C2区、C3区、C5区、C6区,目前共有动迁房120幢,居民3680户,约7000人。在上级有关部门的指导下,进一步创新基层社区管理模式,大力推行社区网格化管理,通过健全服务网络,激活社区资源,强化服务功能,改进社区管理服务,提高工作效能,实现社区管理的扁平化、精细化、信息化,实现社区服务的全覆盖、全天候、零距离。现主要汇报如下:

       一、三化措施实现社区管理网格化

       1、管理区域网格化。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,考虑居民的认同度和社区工作人员的状况,依据片区人口和管辖面积,共划分4个单元网格。

       2、管理内容标准化。社区网格化管理主要以“三活”、“四清”、“五到家”为内容。“三活”即社区工作人员对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握,成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”;“四清”即每个社区居委会成员要对所负责区域的四大方面情况掌握到位,做到“家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清”,主要做好党建、综治、计生、城管、劳保等服务;“五到家”即:经常走访到家、各类意见听到家、建立感情心到家、细致工作做到家、好事实事办到家。

       3、管理人员责任化。在网格化管理中每位社区工作人员都有了自己的一份“责任田”,工作内容涵盖了所有条线,对社区工作人员要求更全、更细致,网格责任人要强化责任意识,做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理,对于能够现场解决的问题现场解决,不能解决的问题再与社区其他网格负责人碰头,信息共享,共同协商解决。

       二、特色项目实现社区服务人性化

       为使“网格化管理、人性化服务”成为真正的“为民、惠民、便民”工程,我们在保证居民话语权、努力解决民之所需、促进平安稳定方面做实做细。

       1、民意表达有渠道。我们建立了“蓬苑社区公共信息平台” QQ群等民意表达渠道,建立每月一次的民情研判会、每季一次的网格服务员工作例会,遇重大事项开展不定期的民情恳谈会,形成了广覆盖、高效率的民情民意收集网络和协调处理体系。居民可将反映的问题或意见通过网络投入“蓬苑社区公共信息平台”传递到社区网格管理服务站。我们将征集到的意见建议,实行分级办理反馈制,确保工作落实出得去。

       2、环境卫生有进步。网格服务立足居民群众的切身感受,以实实在在的服务凸显社区网格化带来的变化。今年以来社区组织居民、社会单位开展爱国卫生活动 3 次,参与群众400人次,清理卫生死角42 处,清理了多处黑色广告及乱搭乱建,切实改善了居民小区的环境面貌。

       3、民生项目有落实。我们在开展普惠工作中,重点关注特殊群体的服务,针对性地为每个不同人群提供对口、对接服务。全年新审批低保1户、低保边缘户4户、重残人员9人。我们还为80岁以上的老人办理了尊老金,目前共有109位老人享受尊老金,其中90岁以上老人8名。

       4、综治维稳有保障。我们调解充实了夜间巡逻小分队、楼道看护队等群防群治队伍,分块分批进行网格巡逻。推行出租房协助式包片管理机制,由网格服务员协助民警做好出租房房东、房客信息清查登记,为社区构建了一张范围大、反应快、效果好的防控网。还特别注意对活跃群体的关注,发挥网格内信息员人头熟、信息灵的特点,关注和掌握不稳定信息、信访信息等,以便我们能在第一时间掌握居民动态,及早介入、宣传和说服,对群众反映的合理诉求及时协调落实,短时间平息了事态,确保社会和谐。

       三、存在的问题

       从某种程度上说,网格化管理可能比较片面,形式单一,存在不少问题。

       1、如何将网格化考核机制完善。目前社区尚未制定相关考核办法,进一步制定考核细则。

       2、网格内管理人员分工不清,责任不明。按照网格化管理的要求,网格管理人员由社区领导、社区工作人员、楼道长组成,社区领导为负责人。网格化管理的要求更高,面对蓬苑社区的特殊情况,楼道长的工作不可能局限于纯粹联系、汇报工作,但在实际工作中并没有把三人的具体职责明确出来,没有充分调动楼道长的积极性,网格管理出现真空地带,同时,楼道长对社区干部的依赖较大,自行处理问题的能力不够。

       3、居民宣教工作需要进一步加强。由于蓬苑社区是由“村改居”现在的居民是以前的农民,所以整体文明程度相对较低,要实现在社区内形成 “文明礼貌、诚实守信、互助友爱、扶正祛邪、邻里和睦、敬老爱幼、遵纪守法、保护环境”的文明风尚和生活方式还有很长一段路要走。目前,蓬苑社区还存在乱丢垃圾、生活垃圾不及时入桶、乱晾晒等一系列不文明的现象,要扭转这一局面,就需要进行全方位、多层次宣传教育,引导居民养成良好的生活习惯。

       四、xx社区网格化管理下一步工作打算

       1、进一步规范网格化,建立全盘网格化管理

       蓬苑社区的网格化管理需要联系社区全盘工作,不能局限于单项工作,要将各项工作的责任人明确,落实制度考核。将楼道长、物业管理人员、居民小组长的责任分解,分解到社区各项工作中,分别调动网格化人员的积极性。

       2、进一步明确网格内的分工,明确职责,强化责任

       这里所说的明确分工是指网格内责任人在固有职责之外而出现的新问题构成的新职责,新问题的责任主体必须明确,不明确就容易造成相互推诿相互扯皮。比如车辆乱停放、墙面的乱涂乱画、社区基础设施的损坏保修等这些问题的责任主体都必须界定,而且要形成制度,否则就会出现管理空白区域。充分调动楼道长、物业管理人员的积极性,制定了各类考核制度,对楼道长的工作实行百分考核,将楼道长的工资与职责挂钩,年底按考核结果给予扣分或奖励,利用制度保证责任的落实,楼道长要敢于管理,不推诿,不扯皮,能够解决的问题绝不托延。只有进一步理顺社区领导和社区工作人员、楼道长的关系,分清职责,各管其事,各司其职,才能提升社区的管理服务水平。

       3、进一步完善信息反馈和问题处理机制

       网格管理人员善于发现问题而不善于解决问题,工作存在畏难情绪,因此,需要进一步完善信息反馈和问题处理机制:第一,加强责任建设,下沉责任,分解工作任务,建立问责制度;第二,做好联合执法前的信息摸排工作,在社区管理中的确存在只有通过执法才能解决的问题,社区要把这些问题集中梳理分类,确定执法部门,报告功能区,由功能区牵头组成联合执法组;第三,跟踪督查及时到位,建立重大问题督办制度。

       4、建立和完善考核机制

       蓬苑社区需要设立考核小组,并建立健全考核机制,制定考核细则,将考核考核的重点放在“人”的管理上。只有建立完善的考核机制,才能做到考核不留空白,才能促进管理,提升服务水平。

       5、深入开展宣传教育活动,在发动群众上下真功夫

       广泛发动群众开展深入的宣传教育活动要做到以下两点,一是拓宽宣传渠道,进行全方位多层次的宣传。所谓全方位即把社区管理中的文明创建、公共设施管理、秩序管理、环境管理等等全部纳入宣传的范畴,取得居民广泛的支持,促进社区管理上台阶;所谓多层次即宣传主体的多层次,这个主体应该包括居委会、网格管理人员、社区志愿者(也包括学生志愿者)、社区热心居民、社区老党员、社区居民代表等一切可以发动的力量。宣传渠道包括宣传栏、横幅等静态宣传渠道,也要包括宣传主体的现场规劝提醒告知和业主QQ群宣传告知等动态渠道,二是开展一系列群众活动来增强群众对社区的认同感,进而形成荣誉感。群众活动应该包括星级文明户的评选以及道德模范的推荐等等,充分挖掘社区的资源,树立社区的典型和榜样,发挥典型和榜样的作用,达到以典型树正气、以正气促和谐、以和谐优服务的管理目的。(励志的句子 j458.COM)

       总之,蓬苑社区作为一个“村居合一”的社区,具有独特的特点,必须在探索中找到适合它的管理方法和理论,不能操之过急;在对待居民观念的转变和生活习惯的培养上要有耐心;在对待外来人口和外来商住户的管理上要讲方法。我们相信只要能不断完善网格化管理,再加上探索中的信息化管理,蓬苑社区的社区管理一定能够取得丰硕的成果,服务水平一定能够得到极大的提升。

       XX社区网格工作总结范文

       为进一步加强和创新社会管理,强化基层基础,构建覆盖全乡的社会管理、服务网格,搭建全乡居民自我管理、自我服务、自我监督的平台,促进基层工作任务扎实有效落实到位,八千乡党委、政府迅速成立“坚持依靠群众,推进工作落实”长效机制领导小组和网格化管理办公室,专门抽调精兵强与乡便民服务中心一体化办公,并配齐

       二、三级网格长和工作人员,进一步提升对基层社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新。

       一、夯实基础,为网格化管理顺利实施提供坚实保障。

       乡成立由党委书记周树军、乡长曾海林同志为组长,副书记马慧萍同志为副组长,全体班子成员、各职能部门负责人和群众工作队队长为成员的八千乡网格化管理工作领导小组,领导小组设办公室设在乡便民服务大厅,办公面积达120平方米,还抽调5名工作人员充实网格化管理办公室。作为一个开放性信息管理平台,办公室内配备了电话、打印机、电脑、文件柜、办公桌椅等办公设备,做到了管理制度、工作流程、网格管理图、网格电子地图等制度上墙,还安装了电子显示屏与网络连通,做到了办公场地、人员经费、工作制度、工作职责等六到位。同时,结合乡、村两级实际,我们把全乡划分成28个二级网格,179个三级网格,二、三级网格内全部下沉有工作人员,其中乡班子成员下沉入二级网格9名,机关干部和大学生村官下沉入三级网格30多个,职能部门和村级协管人员下沉入

       二、三级网格316名,为网格化工作的开展打下了坚实的基础。

       二、宣传公示,让群众及时得到直接帮助。

       为进一步畅通社情民意渠道,引导群众理性地表达诉求,让群众实现“有话跟我说,有事找我办,有难找我帮”的工作局面,我们将

       二、三级网格长和各块负责人、协管员、相关职能部门下沉人员、群众工作队等网格内人员的联系方式制成公示栏,安装在网格醒目位置,真正做到了集中管理,条块结合,延伸服务,一员多能的服务模式。同时,给每家每户发放《致农户(商户)的一封信》,把二级网格长和三级网格长的联系电话公布上去,使网格化管理服务工作深入基层的情况达到家喻户晓。

       三、摸清家底,为网格化管理服务提供基础信息。

       网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出村,大事不出乡的管理目的,全乡每家每户的基本信息如果掌握不清,就成了制约精细化管理的瓶颈。从5月9日我乡召开网格化管理工作推进会至今,我乡各个

       二、三级网格工作人员全部下沉到基层村组,走村入户,逐人逐项进行信息摸底核查,详细掌握每个家庭的基本情况和各个服务对象的服务需求,为七个重点领域网格化服务提供了最基本的信息基础。

       四、注重实效,用“小网格”服务“大民生”。

       网格化管理工作开展以来,全乡机关干部和各职能部门工作人员全部下沉入

       二、三级网格内,每天排查发现、掌握、解决七个重点领域所有问题,工作人员实现了由以前的专人单项、一岗一责向一专多能、一岗多责的转变,网格责任人包揽了责任区内的信息动态采集、登记,问题排查、解决、上报等各项工作和所有民情事务。对网格内发生的各类问题,三级网格长能处理的当场处理,不能办理的则逐级上报,做到了日排查,日处理,日上报,并及时与相关领域职能部门对接协调。同时,我们充分利用网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中的精细化管理优势,细化了各级网格人员的工作职责,真正实现了“排查全覆盖,管理无缝隙,服务全方位,有问题及时发现,有矛盾及时化解,有需求及时服务”和“小事不出网格,大事不出乡镇“的精细化管理目标,搜集摸清了各个网格内七个重点领域的基本信息。到目前为止,全乡已经排查出非法经营136家(上报平台39家),工商所正在责令整改或限期办证,已处理32家门店,正在处理的8家,还有28家需要联合执法,我们已经给相关职能部门发去了通报公函;非法生产2家,已停产整改;安全生产99起,已全部整改到位;非法建设15起,已拆除、制止,目前无新增违法建筑现象;信访稳定2起,已全部得到稳控;基层组织建设6起,已全部调查处理;公共服务共571起,已及时办结571起。七个重点领域共排查出问题831起,已办结731起,办结率为88%。

       下一步,我们将继续按照“坚持依靠群众,促进工作落实”的长效工作机制,以网格化管理信息平台为依托,各网格负责人、乡直部门、市直相关职能部门和群众工作队等相关人员积极配合巡查、发现、报告、劝阻辖区内七个重点领域矛盾问题,及时排查、化解、处置安全隐患和不稳定因素,帮助基层群众解决实际问题,全力实现“群众说话有人听、群众困难有人帮、群众事情有人办、群众纷争有人管、公共事务有人理”的工作目标,为我乡广大群众营造稳定、有序、和谐的发展环境和生活环境。

       XX社区网格工作总结范文

       20xx年,认真贯彻落实区委7号文件精神,全力推进网格化社会服务管理工作,并取得了一定的成效。

       一、学习培训,统一思想

       先后召开街道工委召开(扩大)会议;上地街道工作大会;工作推进会和社管通培训会。同时,迎接徐永全副区长到上地西里社区调研网格化社会服务管理工作;邀请区社会办陈刚主任就“网格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施,为做好网格化工作深入推进打下了坚实的基础。

       二、实施意见,统筹协调

       制定《上地街道关于落实海淀区的实施方案》。

       一是精确12个网格、56个网格单元划分,确定包格领导、格长和格员。

       二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会,并成功召开了两个委员会第一次全体会议。

       三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。

       四是组建街道联合执法队,并开展联合执法工作。

       五是调整十大工作组,并与社区网格实现无缝衔接。

       六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力量,并在年底前制作展示橱窗。

       三、系统运行,稳步推进

       一是社区网格微循环运转正常,网格平均数值均排在全区前列,曾受到区有关部门的表扬,目前解决了部分社区居民反映的问题262件。

       二是街道网格小循环运行正常,目前街道网格小循环共处理14个案件,基本解决了部分社区网格反映的问题。

       三是区级大循环保持畅通,目前还没有案件需要上报解决。

       四、绩效考评,落实督导

       完成了对所属格员、社区网格、对属地专业部门派驻机构和对相关委办局的绩效考评工作。10月8日,公布了对22个街道网格化综合绩效考评结果及排名情况,我街道排名第二。

       五、存在问题和不足。

       一是对网格化工作认识程度还有待提高;

       二是充分发挥整体联动作用还有待提高。

       20xx年,针对问题和不足积极整改,重点做好以下工作。

       一是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格,主管科室包片、十大工作组和三级网格力量等工作制度,真正实现“入格、管格”,重点整合各类协管力量,并充分发挥他们的作用。

       二是在原有上地街道城管监督与应急分中心的基础上组建上地街道城市服务管理指挥分中心。

       三是进一步提高信息化水平,充分发挥社管通的作用,同时稳步推进“一个系统,五个中心”的上地街道综合管理信息E系统建设。

       四是全力做好全年的网格化社会服务管理绩效考评工作。

       社区专职网格员工作汇报

       社区网格员个人工作汇报

       社区网格化管理工作汇报材料(共13篇)

       大连开发区社区网格工作汇报材料(共15篇)

       社区网格工作计划

社区网格长工作总结【篇3】

       东城社区第二网格工作开展情况汇报

       尊敬的各位领导大家好:

       非常感谢各位领导的光临,借此机会,我代表东城社区第二网格热烈欢迎各位领导的到来。恳请大家对第二网格的工作给予批评指导,在此表示忠心感谢!现将网格工作开展情况汇报如下:

       一、网格概况

       东城社区第二网格:东至淮河中心、南至桂花园北墙、西至健康巷、北至淮河东路中心;现有常住人口701户、2100人;流动人口 人、网格内有单位、企业 家党员 人,为方便群众,准确掌握网格内的信息,按每100-120户,350人左右将网格分为6个网格点,明确专人负责网格点各种矛盾、问题和信息的收集、反馈。

       二、网格工作开展情况

       1、摸清家底,建立网格信息资源库。

       网格化管理是我镇推行的一项新的社区管理模式。实际上就是精细化管理,力争做到小事不出院落,大事不出社区的管理目的。社区人口信息不清不完整是制约精细化管理的瓶颈。从东城社区第二网格的设立开始,我们就根据第二网格的特点全面开展辖区内人口信息摸底工作,建网格、建立人口信息册、住房人口定位图,现已实现常住人口,五保户、低保户、残疾人等弱势群体和流动人口的详实信息入库工作。以详实的基础信息,为网格化管理提供了赖以生存的条件。

       2、划分区域,夯实网格化管理服务平台。

       依托新建的网格信息资源库,结合第二网格的特点以户为单元,合理的将网格细分为6个网格点,第二网格的6名工作人员作为各网格点的责任人,负责网格点内的综治维稳、计划生育、纠纷调解、便民服务等全面工作。每个责任片区平均120户350余人,使网格内所有居民都已“定位”在网格点之中。网格化工作按照定格、定人、定责、定流程、定奖惩,认真落实,人在格上,事在网中,一岗多责,一员多能等要求。协助社区和第二网格做好网格点内社会管理服务的各方面工作。

       3、强化措施,健全网格化管理服务功能。

       网格化管理工作开展以来,第二网格工作人员每天深入网点上楼入户,多方征求意见,认真开展入户宣传,发放宣传单700余份,营造了浓厚的舆论氛围,使辖区内的居民了解网格的功能作用和目的意义,提高了辖区居民对网格化管理的知晓率、参与率。及时公布网格区域图、工作机构位臵、责任人姓名、联系电话、工作内容和服务职责等,确保网格化管理工作程序清晰,运行规范,服务到位,拉近了与居民群众的距离。

       4、建章立制,完善网格化管理服务。

       为推行网格化管理工作,更好的服务群众,我们建立了各项例会制度,做到每天有考勤、每周有小结、每月有计划、定期和不定期召开征求意见会,完善和改进网格管理服务。自觉形成错时延时值班制度方便群众办事,设立工作人员去向公示获得群众对网格工作人员的谅解和支持。建立网格走访巡查制度。根据网格点的片区划分,通过分片包楼的形式。明确每名网格点成员走访了解居民情况和服务需求。按照网格化管理要求,记录好群众反应的情况。对了解的情况定期作汇总、上报和反馈。建立网格工作台帐。将居民信息、治安巡查、矛盾纠纷调处、重点人员管理、社情民意收集等十一项工作纳入台帐管理,实行网格点的动态化管理,将电子版台帐同纸质台帐结合使用,确保数据一致,及时更新。使各项工作的开展情况一目了然,保证了网格化管理规范化、制度化、长效化。

       5、抓落实重实效,共建和谐新风。

       实施网格化管理是为全面掌握社情民意实现民生工作全覆盖服务的。通过狠抓制度落实将 “群众找我办事”转变成“我为群众服务”真心实意服务群众,提升社区管理水平。为此第二网格入户发放 “便民利民一卡通”100余份,使老百姓足不出户就可以享受到社区的便捷服务。为弘扬尊老敬老的传统美德,关爱老年人健康,主动为网格内100余位,65周岁以上老人免费发放体检卡,深受居民欢迎。为落实国家城镇居民养老制度,将好事办好网格工作人员及时为网格内36名60周岁以上纯居民,办理养老保险补助,对行动不便的老人,提供入户登记,上门办理服务。朱振华老人是第二网格居民,系三无人员,无固定经济收入生活困难。网格工作人员了解后及时上门为朱振华老人办理了城市低保,每月可以享受到政府 元的补贴,改善了生活,增进了与居民的感情。再如家住在金凤菜场物业E栋一单元406室的詹丽和楼上506室的黄延武家因卫生间经常向下渗水,造成406室詹丽家的卫生间和卧室天花板的受潮,发霉变黑

       引起两家的矛盾。社区书记赵德彬和第二网格主任赵守艳了解情况后立即赶到詹丽家中,查看损失情况,并及时调解使双方都很满意,一段矛盾在欢声笑语中得到化解,一首首和谐的乐曲就这样在网格内回响。

       总之实行网格化管理服务以来,第二网格进一步畅通了社情民意渠道,引导群众更理性化地表达诉求,进一步深化居民自治,培养群众主人翁意识,在网格工作人员和“十大员”的努力下,实现了“网格全覆盖、资源共分享、管理无盲区、服务零距离”的社会管理创新工作目标。做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助,达到邻里和睦,最终实现人人有责、人人参与、人人共享的和谐氛围。

社区网格长工作总结【篇4】

一、背景

自从事社区网格长工作以来,我深感责任重大,使命光荣。在社区这个大家庭中,我与同事们共同努力,为构建和谐、温馨的居住环境奉献着我们的力量。通过这段时间的工作实践,我对社区文化有了更深入的了解,对社区工作的内涵与外延有了更为直观的体验。

二、社区文化学习与实践

1. 传统文化的传承:社区中不乏年长的居民,他们身上承载着丰富的历史与传统。为了更好地与居民沟通,我主动学习了传统的礼节与习俗,比如春节贴春联、端午节包粽子等。通过这些活动,我不仅拉近了与居民的距离,还使自己对中华文化有了更加深厚的感情。

2. 公益活动的组织:组织了多次社区清洁活动,号召居民们共同参与。通过大家的共同努力,社区的环境得到了明显的改善,居民的环保意识也得到了提高。

3. 居民矛盾的调解:在处理居民之间的矛盾时,我始终坚持公平公正的原则,同时注重沟通与理解,努力化解各种误会,促进社区内部的和谐。

三、同事与领导的感激

1. 同事间的默契配合:在日常工作中,同事们的支持与协助对我至关重要。无论是组织活动还是处理突发事件,大家都能迅速形成共识,齐心协力完成任务。这种团队精神是我最为珍视的宝贵财富。

2. 领导的支持与指导:领导在工作中给予了我许多宝贵的建议与指导。每当我遇到困惑时,领导都能耐心解答,帮助我找到解决问题的最佳路径。在此,我要向领导表示衷心的感谢。

四、制度的敬畏与遵守

1. 严格遵守工作制度:我深知作为网格长,自己的一言一行都关系到社区的整体形象。在工作中我始终遵守各项规章制度,确保自己的行为符合要求。

2. 增强制度意识:在日常工作中,我注重加强同事们的制度意识教育,让大家明白制度的严肃性,共同维护社区的稳定与和谐。

五、展望未来

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的业务水平和工作能力。同时,我也希望能够得到更多同事和领导的支持与指导,共同为社区的美好明天而努力。具体而言,我计划:

1. 深化社区服务:进一步优化社区服务流程,提高服务质量,满足居民日益增长的需求。

2. 加强团队建设:通过组织培训和团队活动,提高团队凝聚力和执行力。

3. 创新工作方式:积极探索新的工作方法和技术手段,提高工作效率和居民满意度。

六、结语

回首这段时光,我深感自己成长了许多,也更加坚定了为社区服务的信念。在未来的日子里,我将继续以饱满的热情和专业的态度投入到工作中去,为构建更加美好的社区贡献自己的力量。

社区网格长工作总结【篇5】

从我转岗成为社区网格管理员以来,已经一年时间了,在社区领导及同事的帮助下,自已的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工作事无巨细,紧张而繁琐,做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众,服务群众为群众办实事的宗旨,当自己的工作得到群众的肯定时,一种自豪油然而升。几年的社区工作使我受益匪浅,现将今年的工作总结如下:

一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查,

掌握所管辖区内的基本情况。我是**社区3号网格员,管辖范围为站南路大部,共有居民楼20栋,居民住户200余户,居民人数500人左右,单位5个,汽车中心站一个。通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解,使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识,方便以后我们更好的在群众中开展工作。

二、综合治理和城市管理。及时解决群众反应的矛盾,

排查化解群众纠纷。我所在网格位于城乡接合部靠近火车站汽车站且属于杂居小区,治安环境差,城市管理问题突出,经常有居民找社区化解矛盾。邓家湾小区属于老旧小区下水道经常堵塞,居民反应给我后,我和社区领导多次找相关部门协调,并将此事上报到矛盾化解平台,得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。由于工作中提前介入一年来网格内矛盾纠纷等社会矛盾不到10起。

三、劳动保障。为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。

四、民政服务。给年满60岁的老年人办理老年证,对家庭收入发生变化的低保户,进行上门核查及时上报,并对老年人对社会养老进行问卷调查,了解老年人对养老服务的需求。

五、一年的主要工作。

1、一年来协助派出所进行‘一标三实’工作,共采集标准地址20XX余条,实有人口23000余人,单位1200家,房屋15000余套。

2、改造老旧小区路面1300平米,疏通下水道1850米。

社区网格长工作总结【篇6】

做好一项工作离不开上级领导的支持和周围同事的密切合作,只有大家的支持和自己不懈的努力,才能将自己的本职工作做好。以下是我的工作总结:

一、不断加强学习,提高工作水平。

随着新建设的不断增多,对环境保护工作有了更高的要求,我深感自己责任重大,自己只有努力学习,不断的充实自己,努力提高自身素质才能适应以后的工作需要。

一是抓好业务知识学习。认真学习与岗位职责相关的新知识、新技能、新经验,在工作中不断学习、不断总结、不断进步,切实提高履行岗位职责所必须的业务技能。

二是学习环保专业知识,不断提高自己履行职责的实际能力,切实提高行政水平。环境保护工作政策性强,法律法规严,涉及面广,有了比较深入的环保专业知识,我就能够在参与的同时正确发挥环保监督的职能。

三是向领导学习,不断更新自己的思维理念,切实提高自己的工作水平。在实际工作中,用预见性、决策性和群众性的思维理念,在将原则、讲方法的基础上分析解决实际问题,协助领导为工作分忧。

四是向同事们学习,不断加强自己爱岗敬业、勇于奉献的精神。使自己能够在困难和挫折面前坚定信心,不断强化服务意识,用坚定的毅力努力创造出非凡的业绩

五是进一步提高自己的观察能力和决断能力,切实增强自己的实际驾驭能力。

二、突出重点,加强重点巡查,加强协调配合。

一是学用结合,成效明显。在日常巡查中对大气污染进行情况收集、台账统计更进一步的规范,使每日上报污染问题点位一目了然。重点对每月上报案件突出问题进行重点巡查,对正在发生的大气污染现象进行整改、劝阻。结合村居现场将问题扼杀于萌芽之中。 二是加强协调配合,努力抓好分片工作。强配合,重沟通,充分调用一切积极因素,群策群力、不折不扣的完成领导交办的各项工作任务。协调搞好对重点污染企业、施工工地的环境监督工作。通过配合主要领导积极开展巡查和督办工作,目前各个企业都转变了观念,积极投身于环境污染治理工作。

三、冬季期间大气污染应对。

一是对加强焚烧现象的监督。全面禁止秸秆、落叶、垃圾焚烧,确保做到及时发现及时扑灭。对发现要进行焚烧的村民进行讲解焚烧秸秆、垃圾造成对大气污染的严重危害,对人体健康的危害。 二是烟囱冒黑烟情况。对企业冒黑烟问题要求改燃并记录。 三是重污染天气应对。在重污染天气间狠抓扬尘污染防治。对辖区内建筑工地进行了日查夜查,保证各工地停止土石方作业。且达到5个100%,即施工场所100%围挡、出入口和厂内道路100%硬化、渣土料堆100%覆盖、拆迁工地100%湿法作业、使出工地车辆100%冲洗。发现施工工地未达标单位,要求其立即停工整改。对企业停产减产进行检查。

四、增进融合,建章立制

自担任大气污染专职网格员以来,环境保护工作面临的一个突出问题是管理方式和管理机制的融合。面对新的运营模式,我们环境保护工作方式也要有所改观。总的来说,本人热爱环保工作,自从事环保工作以来,能自觉的学习环境保护知识来充实自己,能认真的学习环保法律法规,遵章守法,依法保护环境。在环境保护体系运行中能认真执行体系程序和作业文件,保证了环境管理体系的有效运行和作业文件的执行。在环保巡查监督上能认真负责,帮助解决环保方面存在的问题,保证了环保巡查监督工作有序进行。在工作中认真踏实,工作从不计时间,尽责尽力,任劳任怨,爱岗敬业。

近日,xx市已启动重大突发公共卫生事件一级响应,为做好防控新型冠状病毒感染肺炎疫情工作,xx社区及时成立由社区党支部书记为组长的新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组,及时开展防控工作。

1月27日上午,浮桥街道驻社区干部、社区两委及时召开疫情防控工作紧急会议,街道挂点领导传达街道关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作会议精神,落实布置防控疫情相关工作。

社区网格长工作总结【篇7】

       专职网格员工作心得

       自xxx镇实行网格化管理,经过选拔及培训我荣幸的成为xx村的一名专职网格员。我是xx,转眼间工作已经好几个月的时间了,经过多次学习培训和实践锻炼在各方面得到了很大提高,网格员职位虽小意义却十分重大,网格员是代表政府为村民办实事、办好事的职业,通过这几个月的时间,我收获满满,也感受到想做一名合格网格员还真得掌握不少技能。

       信息采集:

       通过纸面登记和录入系统,我管辖范围内共有村民xx户,xxx口人。挨家挨户上门登记村民的身份证信息,户籍信息等,在上门入户中,对辖区内的情况有了基本的了解,在信息采集的过程中,让村民知道村内有网格员,对我们有了初步的认识。

       了解社情民意

       通过填写调查表和居民谈话,了解辖区内民意,对于困难户及时上门了解,对于不稳定因素,定期了解动向,及时向上级领导反映情况。

       调解矛盾纠纷

       村民文化水平普遍较低,经常有村民找我化解矛盾,如:现在正是收玉米的时候,各家都将玉米晒在路上,有村民向我反映,谁谁谁占了他的地,我就利用晚上在家的时候,到家中劝其尽快将玉米移到别的地方,避免矛盾再升级,现在问题已经解决。

       落实上级部门的各项工作部署,完成其交办的工作任务

       对罂粟排查、扫黑除恶、信访、环保、安全隐患等每月进行调查,将调查表交至镇上,积极做好后勤工作,充分发挥其作用。

       以后的工作中,按时在网格内巡查。并做好相应的网格日志,当好村民的“娘家人”,让村民相信我,信任我。