述职报告护士长(最新完整版九篇)。

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述职报告护士长(篇1)

感染科护士长述职报告

尊敬的领导：

感谢您给我机会撰写这篇述职报告，向您汇报我在感染科护士长一职上的工作情况以及取得的成绩和经验。

一、工作情况

自我担任感染科护士长以来，我始终将病人的健康和安全视为首要任务，并致力于提供高质量的护理服务。我与团队成员紧密合作，确保感染科的顺利运行。

1. 健全感染防控制度

我对感染防控制度进行了全面评估，并结合最新的感染防控指南对其进行了优化和完善。制定了规范化的操作流程，加强了感染监测与报告并建立了感染预警机制。通过定期召开病房例会，我向全体护士介绍最新的感染防控措施，提高了全员的感染防控意识。

2. 强化培训与教育

我注重团队的培训与教育工作，通过定期组织培训班、讲座、研讨会等形式，提高了护士的专业水平和技能。另外，我还组织了感染防控知识竞赛活动，用生动有趣的方式增强了团队成员的学习兴趣，进一步加深了他们对感染防控的理解。

3. 建立健全的督导机制

为了及时发现和纠正感染防控工作中的不足之处，我建立了严格的督导机制。定期开展护理质量评估，对感染科护士的工作进行全面督导，并及时给予指导和反馈。同时，我还与其他科室的护士长进行了交流和合作，共同制定提升感染防控工作的方案。

二、成绩和经验

1. 提升感染防控水平

通过制定规范的操作流程、强化教育培训和建立督导机制，我成功地提升了感染科的感染防控水平。病房感染率得到了显著降低，全科医疗机构得以更好地保障病人的安全和健康。

2. 增强团队凝聚力

我注重团队建设，通过定期组织团队活动、鼓励团队成员提出建议和意见，有效地增强了团队的凝聚力和向心力。团队成员之间相互支持、信任和合作，在感染防控工作中取得了良好的协同效应。

3. 推动科研和学术交流

为了提高科室的学术水平，我积极促进科研和学术交流工作。组织团队成员参加学术会议、培训班、研讨会等学术活动，积极与其他医疗机构进行学术交流。我还在相关学术杂志上发表了多篇科研成果，提升了感染科的学术声誉。

三、展望与计划

未来，我将继续努力，进一步完善感染防控工作。具体计划如下：

1. 持续加强团队培训与教育

继续组织培训班、讲座和学术研讨会，提高团队成员的专业素质和技能。加强感染防控知识的普及，提高全体护士的感染防控意识。

2. 加强与其他科室的合作

进一步加强与其他科室的合作，制定联合防控工作方案，共同提高全院的感染防控水平。通过互相学习和交流，不断推进感染防控工作的进步。

3. 深入开展科研工作

加强科研课题的选择和指导，鼓励团队成员积极参与科研项目。推动感染科在学术研究领域取得更多的成果，为患者提供更好的护理服务。

感谢您对我的关心和支持，我将一如既往地努力工作，为感染科的发展做出更大的贡献。如有不足之处，请您及时批评指正。

此致

敬礼

感染科护士长

述职报告护士长(篇2)

竞选护士长述职报告

尊敬的评委们，亲爱的同事们：

我要感谢大家给我这次机会竞选护士长一职。我是护士部的一员，也是一名工作了多年的护士。我深知这一职位的重要性，也明白作为护士长要承担的责任。我愿意努力倾听和代表同事们的声音，为护理团队的进步和发展而努力奋斗。

一、对于护士队伍的管理和领导

作为护士长，我将充分发挥我的领导能力。我相信，团队合作是一个高效、健康和愉悦的工作环境的关键。我将通过定期举办团队会议，与护士们交流并听取意见，帮助解决工作中的问题和困惑。我将定期评估护士的工作表现，并为他们提供持续的培训和发展机会，以提高他们的技能和专业素养。

二、提高服务质量和患者满意度

作为一名护士，我深知专业护理对于患者的重要性。我将致力于提高医院的服务质量，提供个性化和全面的护理服务。我将提倡并推广关怀、尊重和同理心的护理理念。我会与护理团队密切合作，确保患者得到高品质的护理服务，提高他们的满意度和信任感。

三、推动护理团队的专业发展

护理是一个不断发展和进步的行业，我致力于推动护理团队的专业发展。我将积极寻求与其他科室和医院的合作，开展学术交流和合作研究项目。另外，我会鼓励和支持护士参加各种学术研讨会和培训课程，提升他们的专业水平和技能。

四、改善工作环境和员工福利

我将致力于改善护士们的工作环境和员工福利。护士们每天都在紧张的工作中忙碌，我将争取提供更好的工作条件和待遇，比如改善护士站的设施、提供必要的工作物品和设备等。我还将关注护士们的身心健康，提供适当的支持和心理援助。

五、强化医疗安全和卫生管理

我将加强医疗安全和卫生管理。护士长作为责任重大的岗位，我将带头守好工作岗位，坚决贯彻和执行相关的规章制度，确保安全和卫生管理的有序运行。另外，我将和其他科室合作，建立有效的沟通机制，及时分享医疗安全信息和经验，共同提高医疗安全水平。

我相信，作为一名护士长，我有能力、有决心和同事们一起为护理事业的发展贡献自己的力量。我将以身作则，展现出良好的工作态度和专业精神，不断学习和进步，为患者提供最优质的护理服务。我将紧密团结护理团队，共同打造一个和谐、高效的工作环境，为医院的发展做出更大的贡献。

述职报告护士长(篇3)

一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室主任的工作安排和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自我首先做到，要求同志们不做的自我首先不做，坚持每一天早来晚走，检查督促值班人员认真搞好交接班，并做好护理记录。为了科室工作，我常年坚持一天24小时坚持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，随时坚持联络，及时耐心地为值班护士解疑释惑，特殊情景下，保证随叫随到。一年来，已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日，反正是没有休息过一个完整的礼拜天。

工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患儿家属当做自我的亲人，始终让患儿在那里花最少的钱享受最优质的服务，并且发挥革命的人道主义精神，针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际，进取主动和科室主任商议，在条件允许的范围内，给予降低收费或者减免部分医疗费用，使患儿家属感激不尽，同时也极大地提升了我们保健院的外部形象，树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。

述职报告护士长(篇4)

眼科护士长述职报告

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是XX医院眼科部门的护士长，我在这里向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里，我积极履行职责，不断学习和改进自己的工作方法，努力提高团队的整体工作效率和服务质量。以下是我具体工作的总结和经验分享:

一、工作内容和职责：

1. 门诊工作：我负责指导和协调门诊的日常工作，包括注册、病历整理、检查前后的护理和康复指导等。我与医生紧密配合，确保患者能够接受到最优质的护理和治疗。

2. 手术室工作：我负责协调和监管眼科手术室的工作流程，包括手术前的准备和术后的护理。我与外科医生密切配合，确保手术安全和手术效果。

3. 护理团队管理：我负责组织和安排眼科护士团队的日常工作，包括排班、绩效考核和培训等。我注重团队建设和精神文化的培养，鼓励员工积极进取，提高专业技术水平。

二、工作成效和亮点：

1. 提高工作效率：我通过优化流程和制定标准化工作流程，提高了门诊和手术室的工作效率。患者的等待时间大幅缩短，医护沟通更加顺畅，整体工作效率提升了30%以上。

2. 提升服务质量：我注重与患者建立良好的沟通和信任关系，关注患者的需求和感受。我组织开展了健康教育宣传活动，向患者普及眼科保健知识，提高了患者对护理工作的满意度。

3. 团队建设：我积极组织护士团队参加各类学术培训和继续教育，提升了团队成员的专业素养和护理技术水平。通过团队讨论和分享经验，我们不断改进和创新工作方法，为患者提供更加满意的服务。

三、存在问题和改进方案：

1. 团队合作：由于人员流动性较大，团队合作存在一定问题。我打算进一步加强团队沟通，提高协作效率，加强团队凝聚力。

2. 技术更新：随着科技的不断进步，新的眼科护理技术层出不穷。我计划组织团队参加更多的国际学术交流和培训，不断学习和掌握新技术。

3. 宣传推广：在提高科室服务质量的同时，我计划通过宣传和推广，提高科室的知名度，吸引更多的患者前来就医，进一步提高科室的影响力。

四、工作心得和展望：

在过去的一年里，我深感眼科护士长的工作责任和压力。通过不断学习和改进自己的工作方法，我成功地提高了科室的工作效率和服务质量。但是，我也明白还有很多需要改进和努力的地方。未来，我将继续努力提高自己的业务水平，加强团队建设，为患者提供更加优质的护理服务。

综上所述，过去一年来，作为眼科护士长，我在工作中克服了许多困难，取得了一定的成绩。我将继续努力，为提高科室的整体素质做出更大的贡献。感谢领导和同事们对我的支持和信任！

谢谢大家！

眼科护士长：XXX

述职报告护士长(篇5)

1、参加医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学知识，阅读管理期刊读物，提高管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的'经验和方法，注重理论联系实际，不断提高管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提高。

2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平时我能积极和科主任进行有效沟通，认真执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发现问题及时向科主任反馈，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟悉科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展。

3、尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。作为一名新护长，为顺利打开护理工作局面，我细心观察护士的工作习惯、脾气性格，掌握她们的优缺点，努力在生活上关心每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理安排各项护理工作，调动护士的积极性和创造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公道正派，争做群众的先锋，护士的表率，带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作。

4、注重加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、医学专用科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、互相帮助支持，使科室工作良性运转。

述职报告护士长(篇6)

重症护士长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX医院的重症护士长，今天很荣幸能向大家汇报我在过去一年中的工作情况。首先，非常感谢领导对我的信任和支持，也感谢所有同事在工作中的配合与帮助，让我们能够共同努力，提升重症护理工作水平，为患者提供更好的医疗服务。一、岗位职责完成情况作为重症护士长，我的主要职责是负责重症病区的日常管理工作。在过去的一年里，我积极履行了岗位职责，不断完善和提升工作质量。1. 健全护理规范与制度：积极参与制定和修订重症病区的护理规范与流程，严格执行标准化护理，规范护理操作，确保操作的标准化和一致性，提高工作效率和患者安全。2. 人员管理与培训：负责对重症病区护士队伍的管护工作，做好护士的人事管理、考勤管理和绩效考核等工作。同时，注重培养和提升护士的专业技能，在病区内组织举办多种培训活动，提高护士的专业素养和护理水平。3. 患者护理质量：重视患者的权益和需求，组织护士开展优质的护理工作。我每日巡视病区，与护士一同进行病情观察、护理评估，并确保护理措施的正确实施。经过我们的不懈努力，患者满意度持续上升，重症病区的护理质量也得到了同行和患者的肯定。二、取得的成绩和亮点在过去一年里，我和我的团队在工作中取得了一些有意义的成绩和亮点，主要表现在以下几个方面：1. 团队协作能力提升：通过团队建设和工作安排，我们加强了内部的沟通协作，建立起了密切的工作关系。在病情复杂的情况下，我们能够密切配合，高效运作，为患者提供更好的护理服务。2. 技术水平提高：我和团队成员积极参加各类学术交流与培训活动，不断学习新知识、掌握新技术，提高了个人和团队的综合素质。我们已经成功应用了许多新技术和新方法，如机械辅助通气、连续肝血滤过等，为患者提供更科学、更安全的医疗保健。3. 护理质量大幅提升：通过建立健全护理质量管理体系，我们加强了对患者的全程护理。严格按病历质量标准化、条例化的要求记录，提高了病历质量和护理工作的规范性。同时，我们积极参与科研项目，并在护理质量评估中取得了较好的成绩。三、存在的问题和改进措施虽然我们在工作中取得了一些成绩，但也存在一些需要改进的问题，我将在未来一年中提出以下改进措施：1. 继续加强综合素质培训：重症护理工作具有较高的复杂性和专业性，为了更好地适应工作需要，我和团队成员将加强科学知识和技术的学习，提高专业素质和综合能力。2. 完善人员配备和管理：在工作中发现，有时候重症病区的人员配备不足，影响了我们的工作效率和质量。在新的一年里，我将与领导沟通，争取更多的人力资源支持，确保重症病区的人员配备充足，保证高质量的护理服务。3. 提高沟通协调能力：重症病区涉及多个科室和医生，为了更好地协调工作，我将与相关科室建立起更加密切的合作关系，加强沟通和协作，共同为患者的康复努力。总之，过去的一年中，我和团队致力于提升重症护理工作水平，取得了一些成绩，也意识到了存在的问题。面对新的一年，我将持续发扬团队协作精神，进一步提高自身和团队的综合素质，为患者提供更好的医疗服务。最后，再次感谢领导的信任和支持，感谢所有同事的合作与努力。

述职报告护士长(篇7)

护士长述职述廉报告

一、

尊敬的各位领导、同事们，我是XX医院的护士长XX。在过去的一年中，我积极履行职责，努力工作，并始终保持了廉洁自律的作风。在此，我向大家详细汇报我所担任的职责和工作情况。

二、职责描述：

作为护士长，我的主要职责是协助医院领导制定相关的护理工作计划和政策，负责护士队伍的管理和培训，确保医疗过程中的质量与安全。

1. 护理工作计划和政策制定

我积极参与医院领导层的讨论，并根据护理部门的需求提出建议和意见。我与各个科室的护士长紧密合作，制定了全年的护理工作计划和政策，确保医院的护理工作与整体规划相协调。

2. 护士队伍的管理和培训

为了提高护理团队的整体素质，我注重对护士的培训和管理。我组织了多次内部培训，包括新进人员的岗前培训、专业技能的提升培训等。同时，我与各个科室的护院进行了定期的例会，交流工作中的难题和经验，提高了团队之间的合作意识和协作能力。

3. 医疗质量与安全保障

作为护士长，我对医疗质量和安全问题高度重视。我与医院的质量监控部门密切合作，确保每一个病例的护理过程符合相关规定和标准。同时，我通过定期组织和参与各种活动，提高了医疗事故的预防和处理能力。

三、工作情况：

1. 护理团队建设

在过去的一年中，我致力于护理团队的建设和提升。在我的带领下，团队成员之间的沟通和合作更加密切，形成了良好的职业风貌。我积极鼓励护士们参加各种学习和培训活动，提高专业素养和技能水平。通过不断的努力，团队的整体素质得到了明显的提升。

2. 护士队伍管理

为了更好地管理护士队伍，我积极参与制定了明确的工作规范和职责分工，对护士们进行了日常的督促和评价。我关心护士的工作和生活状态，常常组织集体活动，加强团队的凝聚力和向心力。同时，我也注意与护士们保持良好的沟通，听取和解决他们的问题和困惑。

3. 医疗质量与安全保障

在医疗质量和安全方面，我着重强化了预防和控制工作。我与护理部门的质量监控人员紧密合作，加强了病例的查阅和分析工作，及时发现和解决可能存在的问题。我还与其他科室和医务人员加强了沟通和交流，建立了卓有成效的工作机制，提高了医疗事故的防范和处理能力。

四、廉洁自律情况

作为护士长，我时刻保持廉洁自律的态度和作风。我遵守医院的规章制度和职业道德，坚持维护医护职业的形象和声誉。我从不接受任何违规违纪的行为，严格要求自己和团队成员。在面对可能的利益冲突时，我始终坚持公正、廉洁和透明的原则，并通过示范和引导，影响了身边的同事们。

五、结语

在我的努力下，医院的护理工作取得了一定的成绩。但是我也意识到，我的工作还存在一些不足之处，比如领导力的提升和人际关系的处理等。在未来的工作中，我将更加努力，进一步提高自己的综合素质和工作能力。同时，我也期待能够得到各位领导和同事们的支持和指导，共同促进我所在部门的发展和进步。

述职报告护士长(篇8)

妇科护士长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX医院的妇科护士长，今天非常荣幸能够向大家呈现我的述职报告。在过去的一年中，我和我的团队共同努力，为患者提供了优质的护理服务，取得了丰硕的成果。以下是本人的述职报告，希望能够得到大家的认可与支持。

一、工作概况

我的主要工作职责是组织和管理妇科护理团队，确保患者在接受妇科诊疗过程中得到及时、专业、贴心的护理服务。在过去的一年里，妇科门诊人流量呈现逐年增长的趋势，我及团队成员紧密配合、积极应对，确保正常进行妇科护理工作。

二、团队建设

团队建设一直是我工作的重中之重。为了使团队更加凝聚力强，提高工作效率，我采取了多种措施：

1. 引导全体护士建立自信心：每月组织一次经验分享会，鼓励护士们主动分享工作心得和经验，提高护理技术能力。

2. 加强团队沟通：我定期召开护理例会，与团队成员沟通交流，共同解决问题，提出建设性意见。

3. 建立培训体系：我积极向上级申请培训经费，并结合团队实际情况，组织相关培训，提升护士们的专业素养。

4. 严格护理管理：我落实护理操作规范，加强对护士岗前培训和日常护理操作的监督和督导。同时，我定期对护士的技术和护理知识进行评估，鼓励并指导护士成长。

三、患者护理

1. 健全患者病历管理：为了提高病历质量，我组织护士学习相关规定，强化对患者病历记录、资料汇总的规范管理。目前，患者病历质量大幅提升，满足患者需求和医生查阅。

2. 提高患者安全：针对患者在手术前、手术中、手术后的安全隐患，我组织护士加强对手术室操作规范、消毒标准以及手术中的术者职责的培训，确保患者手术过程的安全。

3. 优化服务流程：我加强与其他科室的沟通，为了提高患者的诊疗效果和体验，推行“一站式”服务，减少患者在医院的等待时间，提高医疗服务效率。

四、持续改进

1. 建立护理质量评价体系：为了持续提高护理质量，我与护理部门合作，引进了“护理质量评估系统”，通过评估护理流程和护理效果，及时发现问题并改进。

2. 定期参加学术研讨会：我积极参加各类学术研讨会，学习前沿的护理理念和技术，带领团队不断更新知识和提高专业水平。

3. 加强与患者关系：我认真处理患者的投诉和意见，及时跟进，改善工作中的不足之处，同时关注患者的需求，提供更加周到的服务。

五、总结与展望

过去的一年，我与我的团队紧密合作，共同努力，取得了一定的成绩。但是，也必然存在一些问题和不足之处，如精细化管理还需加强，人员培训还需要更加系统化，对患者的服务还需更加精细化等。在未来的工作中，我将持续关注团队建设和护理质量的提升，积极推进工作的顺利开展。希望在大家的支持和鼓励下，我能够在妇科护理岗位上发光发热，为患者提供更加优质的护理服务。

谢谢大家！

述职报告护士长(篇9)

为了更好的服务于患者，让患者减少痛苦，护理人员必须具备良好的职业技能及扎实的专业知识。为此科室注重护理人员的业务素质的培训。在院护理部的严格要求及组织下，积极参加全院的业务培训及讲座，科室每周定期组织护理人员进行专业知识及操作技能的学习和培训。

一年来（1—11月）我科总收入37042220。00元，共收治新患者2048人次一级护理1981人次，危重患者493人，抢救患者518次，抢救成功505次死亡13人，静脉输液20426次，静脉输血337次，静脉注射2501次，肌肉注射1938次，中药灌肠313次，中药湿敷565次，穴位按摩492次，推拿477次，针灸671次，拔火罐344次。

以上是内科20xx年的护理工作总结，在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足，在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在规范化服务方面，我们还有待提高；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠。因此在20xx年我们还要不断提高和加强科室护理队伍的建设，人人从本质工作做起，不断充实和完善自已，做一名高素质的优秀护理人员。我们相信在院领导、护理部及科室全体护理人员的努力下，我们一定能把护理工作做得更好！