最新土建监理年终工作总结通用五篇。

我们听了一场关于“土建监理年终工作总结”的演讲让我们思考了很多，如何才能将岗位的年度工作总结写得清晰而有条理呢？我们需要考虑怎样写好一份岗位年度工作总结，目的在于通过总结为来年的工作做准备，经过阅读本页你的认识会更加全面！

土建监理年终工作总结【篇1】

在监理部的一年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下：

一、服从领导安排，认真履行本职工作

作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知，年月，我被调到xxx市政监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在xx区水泵站和xx区南部燃气站项目，在总监代表的指导和协助下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。

工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。

在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。

通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大。我作为土建工程主要责任人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必须要控制的范围，通过冷静思考，面对现场实际情况，我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。

二、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。

而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。

三、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作

在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。F215.Com

土建监理年终工作总结【篇2】

随着城市建设的逐渐发展，土建监理公司成为越来越重要的建筑行业中不可或缺的力量。作为行业生态中的关键行业，土建监理公司有着重要的责任和使命。在过去的一年中，一家土建监理公司承担着自己的责任，履行使命，作出了卓越的成绩，为城市建设贡献了自己的力量。

一、 公司概况

该土建监理公司成立于2010年，是一家集工程监理、工程咨询、技术服务、工程设计为一体的综合性工程服务企业。公司具备专业的资质和资深的监理、设计团队，为客户提供高品质的工程服务。

二、 业绩回顾

在过去的一年中，该公司承接了多个重大项目，经过团队的努力付出，圆满完成了各项任务，展现了出色的业绩。

1. 建筑工程方面

该公司承接了多个建筑工程项目，如某商业广场、某科技园区、某酒店等项目。公司严格遵守国家建筑标准规范，贯彻执行各项监管政策，严格控制工程质量和工程安全，确保工程顺利实施。经过努力付出，这些项目均在预算、工期、质量、安全等方面得到了优秀的成绩。

2. 市政工程方面

市政工程是城市建设中不可或缺的一部分。该公司承接了多个包括道路建设、桥梁建设、隧道建设等市政工程项目。公司通过合理规划、科学施工，有效地保障了工程质量普遍，多个项目获得了建设单位、施工单位的一致好评。

3. 环保工程方面

随着社会对环保意识的逐渐提升，环保工程也变得越来越重要。该公司承接了多个环保工程项目，如某污水处理工程、某垃圾处理场等项目。公司坚持以环保为核心，倡导绿色科技，致力于工程节能减排，多个项目获得了环保部门的认可和高度评价。

三、 团队建设

作为综合性工程服务企业，优秀的团队是整个公司发展的动力之一。该公司注重团队建设，坚持“和谐、创新、共赢”的团队理念，打造了一支凝心聚力、素质优良的队伍。

1. 人才培养方面

该公司注重团队人才培养，团队成员经常参与各种专业学术交流、技术培训、施工讲座等活动，不断学习新的业务知识，拓展业务视野。公司还注重梯次培养，在团队中重视和鼓励有潜力的青年人才，为年轻人提供成长平台。

2. 团队文化建设方面

该公司注重团队文化建设，倡导凝聚力、创新、合作、共赢等价值观念，营造和谐、积极向上的工作氛围，不断提升团队的凝聚力和归属感。

四、 未来展望

在即将到来的新年里，该公司将继续积极承担自己的社会责任，坚持创新、品质、服务的理念，为客户提供更加卓越的服务。公司将加快推进技术创新，进一步提高服务质量。公司还将推动企业规模扩大和对外拓展，探索市场，加强合作，不断提高竞争力。

以上就是该土建监理公司年终总结的详细内容。通过回顾过去，展望未来，该公司充分展现了其优秀的业绩、团队建设和未来发展的战略规划。相信该公司在未来的发展中，一定会取得更加辉煌的成绩。

土建监理年终工作总结【篇3】

20_年，根据公司工作安排，我担任御景城小区的工程总监理。三年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。

由于御景城属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，施工质量、安全都处于可控范围内。通过不断的学习和实践，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展，应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。在过去的经验中，我总结了以下几点：

1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。

2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。

3、热爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个强烈的责任感。自己参加工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。

4、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比如：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改，同时，举一反三，结合经验和教训，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。

5、经常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业，因此，作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料，并发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。

6、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议，应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。

7、应认真做好沟通协调工作。经常及时与建设单位进行沟通，提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。

8、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况，对下一个月的监理工作要点。

三年来，虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但也存在着很多不足和差距。我们应该从以人为本，持续发展的角度出发取长补短，为公司制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。并积极参加公司的投标工作，做好成本计划。为公司正常运转提供有力的保障，才能更好地发挥团队精神，提高工作效率，展望未来，为公司创造更多的荣誉。

土建监理年终工作总结【篇4】

一、汇报总结重点

过去的一年，作为土建监理员，我深感责任重大，因为我们的工作直接影响到建筑物的质量安全。在此，我将从工程质量控制、进度管理、成本控制三个方面进行重点汇报。

在质量控制方面，我们严格遵循国家相关施工规范和标准，对施工过程中的每一道工序进行严格把关。对于关键施工节点，我们实行24小时旁站监理，确保施工质量符合设计要求。同时，我们还定期组织专业技术人员对施工现场进行检查，及时发现并处理质量隐患。

在进度管理方面，我们根据工程总体进度计划，对每个施工阶段进行细化，并制定出切实可行的周、月计划。通过合理调配资源，优化施工流程，我们确保了工程按预定时间节点顺利进行。对于进度滞后的部分，我们及时分析原因，并采取有效措施进行补救。

成本控制方面，我们遵循经济合理原则，对工程预算进行严格把关。通过与施工单位密切配合，优化材料和人力资源配置，避免了不必要的浪费。同时，我们还积极推广新技术、新工艺，提高施工效率，进一步降低工程成本。

二、本职工作亮点

在过去的一年中，我们团队在各项工作中取得了一系列亮点成果。具体如下：

1. 严格质量控制：我们坚持“质量第一”的原则，通过建立完善的质量管理体系，确保了工程质量达到优良标准。在施工过程中，我们注重细节管理，对每一道工序都进行严格验收，确保不留质量隐患。

2. 高效进度管理：为了确保工程进度顺利进行，我们提前制定了详细的进度计划。通过合理安排工期，优化资源配置，我们有效缩短了工程周期。同时，我们还积极协调各方关系，解决了多项影响进度的难题。

3. 成本控制得当：在成本控制方面，我们采取了多种有效措施。通过严格审核施工方案、合理安排材料采购、加强施工现场管理等手段，我们成功地将工程成本控制在预算范围内。同时，我们还积极探索降低成本的途径，为项目节约了大量资金。

4. 安全管理到位：安全生产是工程建设的重中之重。我们始终保持高度警惕，严格执行安全规章制度。通过定期开展安全培训、加强现场安全检查等措施，我们有效杜绝了各类安全事故的发生。

5. 服务态度优良：作为监理人员，我们始终保持良好的服务态度。在与施工单位、设计单位等各方沟通协调中，我们始终以解决问题为出发点，积极为他们排忧解难。这不仅赢得了各方的信任和支持，也为项目的顺利推进奠定了坚实基础。

三、往年工作总结与未来计划安排

在以往的工作中，我们积累了许多宝贵的经验教训。我们将继续总结提炼这些经验教训并应用到未来的工作中。未来工作计划如下：

1. 加强学习培训：我们将定期组织内部培训和学习交流活动，提高团队成员的专业技能和综合素质。通过不断学习新知识、新技能来应对工程建设中的各种挑战。

2. 持续改进管理方法：我们将不断优化管理流程和方法，提高工作效率和质量水平。通过引入先进的管理软件和技术手段来提升项目管理水平。

土建监理年终工作总结【篇5】

一、背景

在年终之际，作为土建监理的我深感责任重大。在过去的一年里，我致力于确保项目的顺利进行，严格把控工程的质量与安全，努力提高工作效率，并在团队协作中发挥积极作用。以下是我过去一年的工作总结。

二、项目完成情况

1. A商业广场项目：作为核心成员，我参与了A商业广场项目的全程监管工作。该项目涉及到土建施工、外立面装饰以及内部装修等多个方面。通过我们的不懈努力，项目在预定时间内完成了主体结构的施工，且质量达到了预期的标准。在施工过程中，我们确保了施工安全，未发生任何重大事故。

2. B住宅小区项目：在B住宅小区项目中，我主要负责监督住宅楼的建设进度与质量。我们团队与施工单位紧密合作，克服了施工过程中的一系列技术难题，使得住宅楼的施工进度稳步推进。同时，我严格把控建筑材料的质量，确保了住宅楼的建筑质量。

3. C学校教学楼项目：C学校教学楼项目是一个对质量要求极高的教育设施项目。在施工过程中，我重点监督了混凝土浇筑、墙体砌筑等关键环节，确保每一道工序都符合规范要求。最终，该项目顺利通过验收，获得了校方的高度评价。

三、工作成绩与贡献

在过去的一年中，我不仅完成了多个重要项目的监管工作，还在工作中取得了一些具体成绩。

1. 提高工程质量：通过实施严格的材料检验和施工过程监控，我成功地提高了项目的整体工程质量。例如，在A商业广场项目中，我提出并实施了一系列质量改进措施，使得主体结构施工质量得到了显著提升。

2. 优化施工流程：针对B住宅小区项目中遇到的问题，我积极推动施工流程的优化。通过与施工单位的沟通与协调，我们改进了施工组织设计，缩短了工期，降低了成本。

3. 增强团队协作：在工作中，我注重与团队成员的沟通与协作。通过定期的团队会议和现场指导，我促进了团队成员之间的信息交流与经验分享，提高了整个团队的执行力和工作效率。

4. 应对挑战与解决问题：在施工过程中，我成功应对了多次突发事件和挑战。例如，在C学校教学楼项目中，我及时发现并解决了混凝土浇筑中出现的技术问题，避免了潜在的质量隐患。

四、问题与改进方向

虽然过去一年取得了一定的成绩，但我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。例如，在某些复杂技术问题的处理上，我还需要进一步加强学习与研究；同时，在与施工单位沟通协调方面仍有改进空间。为了提高自己的业务能力，我计划在新的一年里参加更多的专业培训和学习活动；我还将加强与行业内其他专家的交流与合作，以便更好地解决工作中遇到的问题和挑战。

五、结语

过去一年的工作充满挑战与机遇，我深感责任重大。在新的一年里，我将继续努力提升自己的专业素养和业务能力，为公司的持续发展做出更大的贡献。同时，我也期待与团队成员和施工单位共同努力，打造更多优质的工程项目。