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材料员个人年终工作总结

发表时间:2024-07-23

材料员个人年终工作总结范本7篇。

要如何做才能写出更好的年度工作总结呢?时光如流水洗涤着一切,即将结束这个忙碌又平凡的一年期待新的起点。在回顾和总结中我们可以发现改进的方向,探索工作中的新方法为个人成长提供机遇,今天中学范文网的编辑为大家推荐一篇关于“材料员个人年终工作总结”的精选文章,如果您对这个主题感兴趣请关注我们的网页!

材料员个人年终工作总结【篇1】

今天作为区优秀工会代表企业站在这儿发言实在有点愧不敢当,怡清源工会工作能得到领导和大家的肯定是和区工会、上级工会的帮助和指导是离不开的。现就怡清源工会工作谈谈我个人的几点看法和体会,谨以此和大家共享。请各位领导和同仁共同指正。

湖南省怡清源茶业有限公司集茶叶科研、茶园基地建设、茶叶生产、加工、销售、茶文化传播于一体,是中国茶叶行业百强企业、全国百家大型农产品流通企业、全国新农村建设百强示范企业、湖南省农业产业化龙头企业、湖南省高新技术企业。于XX年建立工会和党支部,现有员工400多人,党员36人。

一、谈点体会——找支点

有句话叫:给我一个支点,我就能撬动整个地球。

在工会工作中最重要的是找到平衡的支点。有人说工会实际上就是职工的“娘家”,它通过组织化形式担负起为职工维权谋福利的角色。的确,作为一个企业的职工,一天24小时,基本有1/3的时间是呆在公司为公司事务在忙碌。如果他不能在公司获得应有的尊重和权力,那么他心里必然会产生失落感、找不到归属感。

工会是企业与员工之间的桥梁和纽带,工会作用发挥得好,这座桥梁才能立得稳,挺得牢。如果将我们的员工比作散落四处的珍珠,那么工会就是要将珍珠串联成美丽的项链的那根线,只有这根线紧、实,才能让我们的珍珠发光发亮!要将企业工会工作作用发挥好,要找好三个支点。

支点之一:与时俱进

企业是社会的,首先要与时俱进才能获得自身的成长,其次要紧跟上级组织的工作步伐,随时和上级组织了解、沟通,配合上级的工作,有可能会获得“无心插柳”的收获,怡清源在芙蓉区举办的“全民运动告别亚健康”的广播操比赛中受邀参加表演,但是在工会主席的组织下,怡清源不仅担当了表演的工作还主动肩负起为现场泡茶做好后勤的工作,结果没有参加比赛的我们也获得了“组织奖”。工作是只要用心做就一定有回报。

支点之二:与司俱进

与司俱进,即与公司的发展、公司的战略目标、公司的规划保持一致,我们工会、党支部的负责人必须明确一点:不是为党而党,不是为工而工。因为作为非公有制企业本身具有他的特殊性,有些企业的相关负责人可能会有工作难开展的困惑。

之所以诸如党支部、工会在一个企业中工作难开展的原因总结有以下三点:

1、工作难开展

要开展党支部、工会的工作必然要花费时间、精力还有金钱,如果这些工作得不到企业高层的支持,那么工会、党支部的工作势必很难开展,如何使工作顺利开展,我的心得有3点:

第一:企业管理层素质要高

要发挥企业高层、中层管理人员加入党支部、工会的领导班子的积极性,在怡清源,企业中高层管理人员中70%以上都是党员,高层几乎100%是党员,有了一批素质高的管理人员,思想高度上就能认同你的工作。

第二:与公司共同发展

急公司所急,想公司所想,一切立足于工会是企业的后盾,是为企业服务的,而不是与公司利益相对立的,所以我们在进行工作时一方面要站在公司的角度,一方面站在职工的角度,在两者之间找到一个平衡点,才能达到双赢的结果。

第三:要做出亮点工作

进行诸如党支部、工会工作时,不能毫无想法,班子建立就建立在那,活动想当然地开展,你所举办的活动、你所进行的工作,一定要让你的企业、你的员工得到实惠得到帮助,即使相关领导之前不支持你的工作,但只要将你工作前后产生的作用进行对比,在比较中看到价值,他们自然会慢慢转变态度,不会对你的工作采取排斥态度。

2、资金难筹措

对于企业来讲,每一分钱都来之不易,虽然在每个企业都会有工会基金,但是我们都知道一年的经费也是很有限的,所以怎么样充分地利用好这些有限的经费做实事,做让员工看得到的实事就很关键了。

怡清源应该是一个一年举行活动次数还算多的企业:一个原则就是:花小钱办实事。09年我们举办有“乒乓球赛”、“篮球联谊赛”、“宿舍茶话会”、“爱心募捐”、“元旦联欢会”等活动,20xx年到现在也已经举办:3.8岳麓游、3.12植树活动、5.4茶话会、新员工座谈会等等活动,每个活动的花费并不多,投入也并不大,但都在员工心中取得了很不错的印象。

3、地位难保证

今天在坐的各个企业几乎都应该成立了工会组织,但是可能很多企业的工会只是组织架构中的一个小节点,领导班子也有,只是地位难保证。怡清源的工会组织是由公司总经理兼任工会主席,并且总经理还在隆平管委会工会中任工会委员。那么上级工会的思想就可以由总经理直接领会并且传达。怡清源有两个班子在公司治核心作用发挥得好,一个是怡清源党支部、一个是怡清源工会。究其原因,这两个机构都由公司高层直接牵头,行政人事部总管,各个部门中有专门的委员分管工作。党支部和工会的关系是两者合作,相辅相成。

支点之三:与职工俱进

与职工俱进即是:以人为本。工会的存在目的在原本意思上是:为职工服务。记得09年有一句流行语叫做:时代最缺的是什么,答案是人才。其实不然,人才在这个社会不是稀罕物,重要的是要找到能认同企业为企业兢兢业业勤勤恳恳奉献的员工。就如大家在就业时喜欢打的一个比方:就业就像谈恋爱,既要对你的味也要对我的味。

那么怎么让员工发挥他的积极性,怎么充分发挥他的才干,怎么在你的企业开开心心、快快乐乐地工作,就是企业要想的事。立足职工所需所想,第一要给他创造一个学习的环境、一个成长的空间,怡清源打造的一个品牌就是“打造学习型组织”,因为企业要发展,要的是一批与时俱进的人才,要跟得上公司的步伐。公司在培训上下了很大功夫:培训现在分为3块:营销负责对专卖店的培训,人事负责对公司整体的培训,第三即是由董事长直接牵头的博客培训。

第二是为他们做好后勤保障,为他们创造和谐的工作氛围,为他们解决后顾之忧,才能让他们安安心心工作、踏踏实实工作。怡清源在公司员工遇到困难时从未袖手旁观,20xx年有一位同事患黑色素瘤,生命垂危,短短一个星期就为他筹募到资金达13万余元,获得了该员工和家庭的深深感激,09年公司为将近10余名困难职工争取到补助金。员工家属生病时,工会也会派代表前往探望慰问。让员工感受到公司的人情味。

第三是互帮互助。公司有很多的志愿者岗位,食堂忙不过来,大家就充当帮厨员;仓库的货物搬不完,大家就充当搬运工;卫生搞不完大家就充当卫生员,在企业内部形成互帮互助的氛围,让公司到处充满温暖的氛围。

二、几点不足

1、由于怡清源有一个很重要的营销模式是连锁加盟,所以很多活动的开展由于时间和地点的原因,无法顾及到每一个职工,导致很多下面的专卖加盟店的员工不能参与公司组织的活动。

2、企业员工存在流动性,导致领导班子会有人员流失,稳定性不够,导致有时候工会工作出现断层。

怡清源在发展中还有很多困难和瓶颈,也还有很多不规范、不完善的地方,虽然工作中会遇到困难,但正是在上级工会及领导的关心帮助下,我们在不断改进,不断进步!希望支持怡清源的继续支持怡清源、相信怡清源,我们将艰苦奋斗,努力工作,造福三农,为社会做出我们更大的贡献!

材料员个人年终工作总结【篇2】

2021年已经接近尾声,在这一年里,作为建筑工地材料员,我经历了许多挑战和收获。现在,我将对这一年的工作进行总结,展望未来。


在2021年,我所在的建筑工地进行了多个项目,并且遇到了各种各样的问题。作为材料员,我不仅需要及时准确地为工地提供所需的各种材料,还需要协调各个部门的工作,确保建筑工地能够按时顺利地完成施工。在这一过程中,我遇到了许多困难,但也积累了丰富的经验和知识。


作为材料员,我需要做好材料的采购工作。这涉及到与供应商的谈判、价格的核对、质量的监督等方面。在这一年里,我学会了如何选择合适的供应商,如何控制成本,如何确保材料的质量。通过不断的实践和总结,我提高了自己的采购能力,使得工地的材料供应更加有序高效。


作为材料员,我需要对现有的材料进行管理和清点。在一个建筑工地上,材料的种类繁多,数量巨大,因此对材料的管理至关重要。在去年,我学会了如何建立一个完善的材料管理系统,如何做好每日的盘点工作,如何保证材料的安全和完整。这些工作看似琐碎,但却是建筑工地顺利进行的基础,我也在实践中逐步提高了自己的管理水平。


作为材料员,我需要与其他部门密切合作,确保施工进度和质量。在建筑工地上,各个部门之间的协调非常重要,只有各个环节齐心协力,才能保证工地的顺利进行。在过去的一年里,我学会了如何与工程师、施工队长等人员有效沟通,如何协调各个部门的工作,如何解决可能出现的问题。通过团队的努力,我们的建筑工地能够按时完成项目,得到了客户的认可和好评。


作为材料员,我还需要不断学习和提高自己的专业知识。建筑行业是一个发展迅速的产业,新的材料、新的技术层出不穷。只有不断学习,不断提高自己的专业能力,才能跟上时代的脚步。在过去的一年里,我参加了各种培训和学习,了解了一些新的材料和技术,为自己的职业发展打下了坚实的基础。


在2021年的工作总结中,我感到欣慰和自豪。在这一年里,我克服了许多困难,取得了不少的成绩。我也意识到自己还有许多不足之处,需要不断努力和提高。2022年,我将继续努力,不断学习,不断进步,为建筑工地的发展贡献自己的力量。让我们共同期待未来更加美好的明天!

材料员个人年终工作总结【篇3】

下面是小编为大家整理的2023年度最新材料员年度总结,材料员年度考核个人总结(合集)(2023年),供大家参考。

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

材料员年度总结 材料员年度考核个人总结篇一

我在项目上的岗位是材料员,隶属于物资部,过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作,物资部是项目的第二战线,做好部门工作对一线生产和项目的顺利进行有着不可或缺的推进作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作显得尤为重要。

刚进入项目,公司给我们每一位新同事指派了师傅,跟着师傅学习,熟悉部门工作,熟悉项目各部门间的相互配合,先让我们对整个项目的运行有所了解,跟着我们就学习各自部门的日常工作。作为一名材料员,基本的岗位职责有以下几点:

1、负责各种物资的采购、搬运、储存、验收、供应等各项工作,收集材质证明书并及时提供给相关人员。采购必须有详细的市场调查作为指导,针对当地市场,在师傅的指导下,我针对零星材料市场做了一定的了解,相同产品的价格波动,同系列产品的性能特点,产品价格的时效性等等;跟着师傅还有项目其他领导一起,我们对当地的a、b类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的市场价格、质量、供方实力资质等做了一定的了解,价格的高低不仅仅决定于商品本身,战略市场对其也有重要的影响,对材料的预亏风险等经济知识有了一定的认识;熟悉了日常材料的验收、储存,项目以及分包单位的材料供应、交接。

2、熟悉各种材料的规格和验收标准,严格按验收工艺对入场原材料、外购件等进行验收。物资验收也是一门大学问,产品的质量、数量控制需要细心、耐心的态度,对缺斤少两、滥竽充数等现象必须严格把关,跟着现场收料的老师傅学习到了很多的经验。

3、负责建立物资进出审核制度、回收制度和保护制度,控制好采购物资的质量和成本。现场材料的进出、验收、使用、交接、调拨等材料变动情况做好台账,配合现场工长方便施工,配合材料内业监理健全的材料台账,及时给部门领导和项目领导汇报材料情况。

4、负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏余变质。禁止大材小用、长材短用等浪费现象,现场钢材模板的使用,水泥等易损坏材料的堆码都要严格把关。

5、按时保质保量的完成领导交办的其他事务。这一点尤为重要,岗位职责只能带领我们完成基本的工作任务,而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事无大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都说建筑行业辛苦,但进入项目以来我感到更多的是家的温暖和同事们的关怀,大家一起努力,一起吃苦,一起成长,苦中都是甜,大家就是一家人。跟着师傅和项目领导参加商务谈判,从旁学习谈判方法、技巧,做好洽谈记录,熟悉了材料招投标流程。材料部门的工作丰富,处处都值得好好学习。

部门之间的沟通对于项目的顺利运行是尤为重要的,各部门工作环环相扣紧密相连,相互沟通对于尽彼此的工作及其重要,整个项目就像一个机器,做好自己的本质工作并且相互配合机器才能顺利运行,好好学习,用心工作,你---就是焦点!

以人为鉴,小结,过去的一年有成功的地方,也有有待进一步学习的地方,在新的一年里,扬长补短就是20xx年的关键词,希望自己更加给力!

材料员年度总结 材料员年度考核个人总结篇二

在繁忙的工作中不知不觉又过了大半年年,这半年来在工作的成长中,我得到了公司领导同事们对我的指导和帮助。我主要承担项目部的材料管理工作。这一年里,在领导及同事们的关心帮助下,使我在工作中得到了很大的进步,材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,降低投资成本,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过今年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:

做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。

根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,情节严重的要给予重罚款。认真记好有关台帐,严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

工程材料的管理中严把收发材料关,认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库,盘存、发放、退库、回收等工作一些采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。

今年的的工作即将结束,在今后的工作中,我会更加严谨自己,务实笃行,努力做好项目经理安排的工作。以更高的工作热情迎接新的挑战,继续保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度,完善自己,为能成为一名优秀的员工而继续奋斗,为公司的发展壮大尽自己最大的努力。

材料员年度总结 材料员年度考核个人总结篇三

20xx年即将过去,新的一年即将到来。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报:

首先,从思想上要端正工作态度,积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作,都要积极认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次,要有较强的责任心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.

充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自己的业务。

1.在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。

2..加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。

3.严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

4.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、责任的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,

我一定要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自己的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。

今后的打算通过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。

材料员年度总结 材料员年度考核个人总结篇四

20xx年已经过去,新的一年已经到来。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报:

首先,从思想上要端正工作态度,积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作,都要积极认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次,要有较强的责任心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自己的业务。

1、在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。

2、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。

3、严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

4、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

6、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。

长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、责任的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我一定要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自己的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。

通过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。

材料员年度总结 材料员年度考核个人总结篇五

真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。

3、遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。

4、编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据,因此做好这项工作很首要,也很要害。

5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

以上工作的完成也存在着很多不足之处:

(1)、首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。

(2)、对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。

、监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。

在此我也给监理部提一点小小的建议,在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,很多材料无处堆放,使不少材料丧失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。监理说话没200x年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。

材料员个人年终工作总结【篇4】

年度总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析写的工作总结。年度总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。本站今天为大家精心准备了材料员个人年度总结三篇,希望对大家有所帮助!

材料员个人年度总结一篇

忙忙碌碌中,一年的时间转眼间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关心帮助下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和忙碌的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一直鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作实际情况,做总结如下:

一、努力学习专业知识,在工作中不断提高自己的工作能力

材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最后收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的知识。

在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及意义。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。

二、严把质量关,用心做好细节,把好材料采购关

熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于采购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工员联系,看是什么原因造成超量。

在材料采购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就直接自己装车拖回工地;自己车装不下的,就采取让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,减少资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转能力的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在这里我还要对公司同事们说声:“谢谢”,感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。

三、严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核

在制定合同方面,我也认真努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本,看别人是怎么要求的,再根据我们自己的实际情况以及我们所要着重的一些供货细节,再据实做出一份可行的合同,以方便后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺利进行。

四、严格材料进场验收制度

大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后直接出库给施工队,对于不合格,不符合质量要求的'材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。

在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我知道一旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,马上给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,方便以后采购联系。

材料员个人年度总结二篇

今年我负责的分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才取得必然的成绩,但其中也存在一些不足。在监理部的一年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。现总结如下。

一、工作内容

配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。

遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据,因此做好这项工作很首要,也很要害。遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

二、不足之处

对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,很多材料无处堆放,使不少材料丧失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。

做为一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。

材料员个人年度总结三篇

经过一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下总结:

一、从思想上

从思想上要端正工作态度,进取进取。对于自我份内的工作以及领导安排的各项工作,都要进取认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。要有较强的职责心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。仅有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自我,在实际工作中,不断完善自我的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。

二、从学习上

充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自我的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自我的业务。

三、在工作上

在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。

严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

现场严格限额领料,坚持节俭预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节俭和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

四、工作中的不足

长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,所以,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情景,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我必须要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自我的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。

五、今后的打算

经过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共提高、共成长。

材料员个人年终工作总结【篇5】

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关心指导下,透过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供给方面的.工作粗浅的总结如下:

在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决状况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三比拟”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原那么,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据,并反应给工程经理,确保工程的顺利进行。

大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。

施工工程材料方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的依据,是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料方案可根据其资料和作用分为:材料需要方案即供给方案、采购方案和节约方案。

工程工程开工前或开工后15天内务必拿出整个工程的材料用量方案,并根据施工生产方案编制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案具体化,是根据施工方案编制的,可对工程材料方案进行调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料方案是以单项工程为对象,结合施工作业方案的要求而进行的施工前供料备料方案。它是直接供料、控制用料的依据,是工程材料方案中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或工程部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丧失或保护不善给予照价赔偿。在工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的奉献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时思考得更全面,杜绝同类错误的发生。

材料员个人年终工作总结【篇6】

时间飞逝,转眼20xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来讲是一个成长的进程,我从一位经验浅薄的应届生,逐步成长为一位具有一定专业知识的采购职员。面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们自豪的。为我们克服了困难,承受住了考验而自豪自豪。

年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的出发点。尽人皆知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xx的获得的进步都记忆犹心,每个进步都值得我自豪。正是由于有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我收获颇丰。古人云:纸上得来终觉浅,要知此事必躬行。对我们应届生来讲刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论利用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已一年。就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来获得的成绩和自己的不足。

一、个人成长方面:

1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们耽忧某些题目,学校三点一线的生活,学习跟得上就能够,而在工作当中就不然,工作中,我们要斟酌如何进步工作效力,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心往对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。有了明确的计划,目标才清楚,以致于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我天天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状态,日志看似平常,但在无形中进步你做事的效力和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺少系统和逻辑性的缺点。

3、处处留意皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说甚么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细浏览以往的采购合同。在整理进程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用之前的合同范本,这个结果直接回为我的留意。在生活中只要你留意处处都有学问在,不要总是期盼他人告知你怎样往做,应当学会思考自己应当怎样往做,留意他人怎样做。

4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正由于这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我往做,事情虽小,可进程相当重要。在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作进程中,我虚心请教,同事也不吝啬热忱帮助。从最简单的电子元器件,到产品特点、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地进步自己的工作能力。

5、熟悉的进步。之前我只泛泛以为采购就是买东西,简单的金钱与物资的交易,只要价格适合、质量过关那就能够。通过工作才知道实在不然,这个简单的买卖关系其实不简单。保证适时适地适质适价都是采购进程中必须满足的要求。进进xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相同一。特别采购是公司供给链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完善的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一位优秀的采购工作者。

二、工作方面:

自进职以来,在公司和部分领导的悉心指导下,在部分同事的言传身教下,我很快融进xx公司。从基本的物料库存查询开始,到下定单,收货进库等工作都很快上手。

要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟习它的价格组成,了解你的供给商所生产成品的原料源头价格,为自己的正确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。当今的社会是一个电子化的社会,作为采购职员要由不同的方面搜集物料的采购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期预备。

公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来讲,尤其重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了,这个项目在钣金件和一些电子子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况,等定单下了以后,题目才从供给商处反馈到我这里,我即便和已调任其他部分的前任同事沟通,才逐步解决了这些题目。没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有掌控的情况下才做决定,才不会造成损失。

xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是不是到达产品要求。材料合格率、和售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供给商的要求高了。例如包装题目,有的供给商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来讲,不能够以点盖面,特别是对电子产品来讲,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供给商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供给商,原来由于我们在那里采购产品的系列多、供给产品多而杂,在来料正确率上存在这一定题目。但后来通过采购、品质的联合改善和供给商本身的努力,在每一个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数目、生产日期等内容,来料分歧格情况基本杜尽,而且标签还方便了我们检验和仓库进库,一箭双雕。这只是一个典型的例子。在更新供给商和品质方面沟通下,在我负责的供给商里电子元器件到货分歧格率下降到1%以下,钣金结构件到货合格率到达90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的采购本钱。

采购本钱的控制对任何公司来讲都是很重要的,在采购进程中我不但要斟酌到价格因素,更要最大限度的勤俭本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操纵,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能下降本钱,不论是哪一个环节,我们都会认真研究,商讨办法。我们采购部遵守依照定单计划量向供给商下定单的原则,除却必要的余量,在满足供给商最少采购量的原则下,尽可能不造成库存积存。避免由于库存造成公司经营本钱的积存。同时不断正对市场变化寻觅更优秀的供给商,例如,我司xxx项目的双头预置网线,采购本钱一直较高,而且原供给商制作方法落后造成偶有分歧格现象。f215.CoM

十一月,我寻觅到xxxx电子有限公司,经商谈发现此公司加工方法较原供给商先进,而且能够下降此网线25%的采购本钱,从原2.0元/pcs下降到1.5元/pcs。十一月由xx电子供给的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线,合格率到达100% 。下降了xx项目的采购本钱,而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落,我及时和供给商联系,使我司分频卡等项目用的铜柱采购本钱下降了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供给商等措施,价格降落了20% 。

如何保障生产的正常供给,同时下降本钱、保证来料质量是采购部天天都思考的题目。在部分领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供给商资源库,根据技术工程师选型要求,及时反馈市场情况。身在采购部,确切感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断往学习,跟进市场的发展,这对我个人经验积累是有很大帮助的。

三、存在不足:

我渴看通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的间隔。比方我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全到达采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交换,自觉把自己置于同事监视之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最好的工作状态努力完成各项工作任务,做一位合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。

材料员个人年终工作总结【篇7】

一年的时间就这样过去了,回头看看,这一年里自己在工地上的工作经历,感慨万分。作为工地材料员,我承担着管理工地材料的重要职责,为施工提供了有力的支持。在这一年里,我经历了许多挑战和困难,也收获了许多成就和收获。在这里,我想对这一年的工作进行总结和反思。

在这一年里,我经历了许多挑战和困难。首先是工地上的材料管理任务重。作为工地材料员,我需要每天检查和统计工地上的各种材料,保证施工的正常进行。在一些大型工地上,材料种类繁多,数量庞大,很容易出现混乱和错误。我需要对每种材料进行详细的记录和管理,确保材料供应的及时性和准确性。这需要我高度的细心和耐心,以及对工地施工流程的了解和把握,才能做到心中有数、应对自如。

其次是与各方的合作交流。在工地上,材料员是环环相扣的一个环节,需要与施工队、监理单位、供应商等多方进行良好的沟通和协调。这需要我具备出色的沟通能力和团队合作意识,能够及时解决各种问题和矛盾,保证工程的顺利进行。有时候,可能需要面对一些不可预料的情况,比如材料供应出现延误、工地现场有新的变更等,这就需要我灵活应对,及时调整工作计划,保证工程进度不受影响。

除了面临各种挑战和困难之外,我在这一年里也取得了许多成就和收获。首先是材料管理工作得到了公司领导的认可。在这一年里,我认真负责地完成了工地上的各项材料管理任务,为公司节约了大量的成本和时间,受到了公司领导的赞扬和奖励。他们认为我工作细致、有条理,能够胜任这项工作,对我的工作态度和能力给予了高度肯定。这让我更加有信心和动力去做好工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

其次是团队合作意识得到了提升。在与各方的合作交流过程中,我不断学习和提升了自己的沟通能力和团队协作意识。通过与其他人的合作,我学会了倾听和理解他人的意见,学会了协调和妥协,与团队一起解决问题,取得了不少成果。团队合作是工程施工中必不可少的一环,只有紧密协作,团结一致,才能取得工程施工的圆满成功。

这一年的工作让我成长了许多,不仅提升了自己的工作能力和素质,也获得了许多宝贵的经验和教训。回首过去,我深深感到这一年的工作经历是宝贵的财富,是我人生中的一段宝贵经历。在新的一年里,我将继续努力,继续学习,为公司的发展和工地的建设贡献自己的力量,为实现更美好的明天而努力奋斗。相信未来,我会取得更大的成功和成就!