员工培训演讲稿(锦集十四篇)。
演讲稿的语言应该保持自然质朴、简洁明了的风格，您可能正在思考怎样写一篇主题演讲稿。如果您对“员工培训演讲稿”尚不了解的话，我建议您读一读本文，强烈建议您收藏此页以备不时之需！
员工培训演讲稿 篇1
各位领导、同志们：
大家好！
一元今复始春风又一重；玉兔踏雪去青龙腾云来！“学习型、知识型、专家型”的队伍而努力
岁月不居天道酬勤过去的一年是喜获丰收、硕果累累的一年更是催人奋进的一年；过去的一年我们同心同德求真务实以集团公司职工教育培训工作的基本规章、“四新”知识、非正常情况应急处置、岗位安全控制措施为主线以强化职工岗位应知必会、提升岗位实作技能为重点以全面开展车间、班组岗位“四个一”、；
一是精心组织合理安排顺利完成重点培训任务20xx年我们合理安排明确分工分层、“一周一技一练”
二是注重实效，加强培训，稳步提高职工业务素质。我们应该采取岗位培训、技术竞赛
三是强化措施严格考核切实转变职工考风考纪通过落实《后勤管理段职工业务积分管理办法》、《后勤管理段岗位等级管理办法》以及《后勤管理段职工教育管理办法》%
、维修工、厨师、汽车司机、保洁服务员、客房服务员、餐饮服务员等专业的学习题库编印了《锅炉工学习手册》和《维修工学习手册》编辑了5个多**教学课件并积极利用集团公司网络**学习系统实现了职教培训题库管理、**学习、模拟考试、**考试、信息管理、自动出阅卷等功能从而丰富了日常培训形式提高了职工的学习兴趣满足了职工学习需要
虽然在过去的一年中取得了一些成绩，但在一下几个方面还存在一些问题：1
一是管理制度落实不到位，有时对员工教育培训的重要性认识不足；、抓起来次要、忙起来不要的“软任务”现象二是兼职教师作用发挥不到位部分兼职教师不能起到应有的作用虽然他们具有一定的工作经验、业务水平但是在教学方面还是存在着面窄、教学技能欠缺的问题三是职工日常学习仍有死角由于部分车间、班组检查不及时、、主动性五是师资力量有待于进一步加强由于我段点多线长、作业岗点分散但专职教师配备较少从而导致很难开展有效的集中培训学习
、技术精、
坚持按需施教、务求实效坚持培训人员、培训内容、、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训不断增强教育培训的针对性和实效性确保培训质量
1、 明确培训目标，建立健全制度，确保学习效果
；一是我们要不断树立人才引领理念树立科学培训思想加大对培训的投入提高培训的投入产出意识并做好上下联动、密切配合形成职工教育一盘棋的格局；、人人有机会学习、、精心修改从而在各项措施、目标、环节均注重突出我们的特点四是在指导思想上我们要按照“贴近现场、简单易行、便于操作”的原则结合我段生产实际围绕“三新”人员培训、关键岗位后备人才培训、“师带徒”管理办法以及教材编制、职教问题看板考核管理等内容突出“四新”知识、标准化作业、非正常情况应急处置能力培训为重点通过委外送培、集中自培、背包下线等形式分层、分级开展重点培训工作同时还要本着“资源共享、贴合现场、实用有效”
二、提高培训覆盖率积极开展“教育大讲堂”活动
培训是员工最好的福利也是员工成长发展的基础为了确保培训教育的针对性、实用性和有效性我们要不断地研究培训发展规律更新观念突破传统教学方式要开展多角度、多层次、多种形式的培训活动提高培训覆盖率我们要进一步明确目标制定方案狠抓落实始终把“讲”放在第一重要位置充分保证“讲”的深度和广度确保大家都能参与进来都能有所收获；、针对性和操作性让大家都能有所收获二是让外聘专家辅导讲为展现“教育大讲堂”、角色互换、讨论互动、警示教育等多种丰富而有成效的培训方式以交流经验、技能、技巧为内容以少数几人主讲、大家发表见解为互动等方式增强活动的互动性、启发性扩大学习的覆盖面从而使各层级员工的综合素质和业务技能得到不断提高使团队战斗力、凝聚力进一步提升同时在“讲”好的同时我们也要适时的开展辩论赛、知识竞赛等各种延伸活动来活跃“教育大讲堂”氛围积极通过其他不同的载体来丰富“教育大讲堂”活动调动大家的学习积极性增强学习活动的趣味性、参与性和知晓性从而不断提高各战线人员的业务水平引导大家在工作之余更多地去学习岗位知识
3、 紧密结合实际加强一线员工培训
在工作中我们要把活动与做好各项工作有机结合起来做到工作与活动两不误、、强制培训与自主培训统一的原则力求使培训教育具有针对性、有效性和实用性由于我段工种繁多、、不同工种来开展内容不
一、形式多样的培训活动并从培训需求角度出发在加强专业技术骨干委外培训力度增强其研发、创新、、主动性能自觉地把学习作为精神追求、、创先争优、、更加耐心提升工作驾驭力增强队伍的整体素质
前进号角激荡心魄；满怀斗志再铸辉煌20xx年是全面完成“十二五”规划、、开拓进取、！
谢谢大家！
员工培训演讲稿 篇2
三一文库（演讲稿范文/演讲稿
各位领导、各位同志：
大家好！首先，我要感谢这五天来带领我们认真学习和指导的各位领导。谢谢你们的倾囊相授，让我不仅学习到了以前在学校里没有学习到的财务知识以及最新的财政政策，也让我更加了解到我所从事的岗位职责和相关业务知识。
更为珍贵的便是能和在座同事们坐在一起学习进步，短短的五天的时间使我们之间的了解更深了一步，距离更进了一步。现在我想结合我在学院的工作经历和这几天的培训学习谈谈我的培训经历。
一、积累理论知识
学习是永无止境的。无论从事什么职业，无论年龄多大，职位高低，都要不断学习拓展理论知识。作为新公务员，我们有很多东西要学。尤其是我们所从事的财务会计行业，对其专业技能要求很高。
因此，我们应该严格要求自己。我们不仅要扎实掌握专业知识，还要不断学习最新的金融政策。我们应该充分利用我们所能提供的一切学习机会来给自己充电。趁年轻，多学习肯定不会错!
二、理论联系实际
积累足够的理论知识固然重要，但不能盲目偏执书本。我想在座的各位同事也许也有和我一样的感受，那就是我们在大学四年里学习过的理论知识与我们实际的工作操作却相距甚远。毛主席还说，没有调查，就没有发言权。
因此，我们应该更加灵活地将理论知识转化为实际工作经验。记得以前在准备公务员面试的时候看到过的一句话，老百姓像是坐车的人，而公务员则像司机，既要懂技术(理论)，还得认路(实践)，判断方向，把一车的人带好，别掉沟里。
三、不懂就要问
我记得我第一次去山阳金融办的时候，主任告诉我，如果你不懂什么，不要不好意思问，更不要假装懂了。假如说有村民过来向你询问相关的农业补贴的问题，明明不知道这个问题的答案，却碍于面子或者怕麻烦询问老同事就随口回答别人，农民朋友本来文化水平也不高，他便会认为你说的话是对的，这样将会给农民带来不必要麻烦。会计行业最重要的就是丰富的实践经验，因此丢掉你那所谓的“面子”，多向领导和身边的同事前辈学习讨教，我想他们也是特别乐意将自己的经验和你分享的。
员工培训演讲稿 篇3
尊敬的XXX：
你们好!
秋高气爽，万里无云，在这个收获的季节里，我非常开心能够与新近人员一起度过快乐而充实的四天培训生活，在此期间，我们接受了财政专业知识、廉洁自律、依法行政、礼仪知识等多方面的教育。对于我来说既是一次业务充电，又是一次工作助推，真可谓是“带着问题来，满载成果归”。下面我就根据此次学习培训的内容，谈谈自己在未来如何做好自己的本职工作，成为国家主席所说的“20字好干部”。
一、明确理想信念
黑格尔说：“没有理想，一切行动都没有价值。”理想信念是共产党人精神上的“钙”，精神上“缺钙”，看起来再美，也会得“软骨病”。所以理想信念坚定，依然是好干部的第一位标准。现代社会多元思想相互激荡，物质诱惑席卷而来，用理想信念铸就金刚不坏之身，才能在大是大非面前旗帜鲜明，在各种诱惑面前立场坚定。所以在以后的工作当中必须坚持“革命理想高于天”，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者，志愿为实现民族复兴的“中国梦”而奋斗。
二、准确定位角色。
在以后的工作中我们始终要明白重要的是财政工作而不是财政工作者。服务于人民根本利益的国家财政，体现了取之于民，用之于民的新型分配关系。政府管家并不是嘴上说说，而是从内心深处摆正位置，拿出人民公仆的态度，敬民、亲民、爱民。成熟的麦穗都是低下头的，放低身段才能赢得更多的尊重，从自身做起，从每一件小事做起，尊重每一个人，尊重每一分钱，直到群众说我们是清水衙门那一天就是我们所有财政人的骄傲。
三、爱岗敬业、履尽职责
空谈误国，实干兴邦。喊破嗓子不如甩开膀子。干部勤于政事，既要勤于“察政”、善于发现问题，也要勤于“谋政”、善于思考问题，更要勤于“施政”、善于处理问题。要立足平凡，追求卓越，认真履行工作职责，聚精会神干工作，一心一意谋发展，做到“三勤四多”，即手勤、腿勤、嘴勤，多思、多写、多练、多问。
四、勇挑重担
古人说：大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。我认为敢于担当体现在对外和对内两个方面，对外是指面对当代中国进入改革深水区的情况下，我们应该要紧紧围绕财政工作重点，不断地更新知识，掌握专业技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主动性和创造性，自觉适应目前形势发展需要，不断增强使命感和社会责任感，为全县经济社会发展献计献策、贡献力量。
对内是指在单位内部敢于担当也体现在勇于批评和反求诸己，作为财政工作人员不应该怕得罪人，搞无原则的一团和气，干事拈轻怕重，遇事明哲保身，这种不敢担当、不愿担当、不会担当的“老好人”、“墙头草”多了，党和人民的事业，还怎么向前推进?正是从这个意义上，敢于担当，是今天我们党的干部必须具备的基本素质，也是衡量“好干部”的重要标准。
五、要廉洁自律，依法理财。
20XX感动中国十大人物杨善洲同志从事革命工作近40年，曾担任保山地委领导，两袖清风，清廉履职，只为了兑现自己当初“为当地群众做一点实事不要任何报酬”的承诺。廉洁自律，勤政为民是对党员干部的起码要求。我们要严格要求自己，依法办事，严格执法，不以权代法，做学法、守法、用法的模范。要打牢廉洁从政依法理财的思想基础，时刻做到自重、自省、自警、自励。
以上是我此次学习的个人体会，通过这次特殊的充电，打开了我财政工作的新视野。再次感谢各位领导的培养与厚望，我一定用实际工作表现作为学习后的新起点，始终保持工作激情，用心用脑把每一件小事做好，为富强宝应做出应有的贡献!
员工培训演讲稿 篇4
崭新的一年，崭新的心情!
危局中，打破旧秩序，建立新规则，这是“xx-x”的胆略。
让我们携起手来，真诚团结，互相帮助，为x x x的美好未来而奋斗，为我们共同的明天而奋斗！
振奋斗志，凝练信心，让耕耘者们携手同行，步入下一个发展春天，收获新的“**十年”。
20xx，是xx-x迈入下一个10年辉煌的前奏!
谢谢大家!
员工激励培训的演讲稿【二】
各位领导、各位工友：
谈到激励，利用物质和金钱作为奖励是公司常用的激励手段之一，这是毫无疑问地是必须的，但却不是长期有效的，原因是公司不可能无限制地加大物质奖励成本;再者是人的需求欲望是无止境的，随着时间和环境的变迁，当旧的需求被满足或不完全被满足的时候，新的需求就会出现了。正如美国著名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样，当人对生理、安全和归属需要得到满足之后，尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然，如果公司能基本提供相当甚至高于社会平均报酬水平的同时，也能不断满足员工的对尊重的需要，这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得持久，有效。
“尊重”这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及，在讨论管理问题的时候，就比较鲜见了，更不要说上升到一个重要的位置。所谓尊重包括对自己和他人的尊重，或者自尊和对他人的尊重。什么是自尊呢?
自尊就是自我尊重，表现为人对自我行为的价值和能力被他人及社会承认或认可的主观要求，是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望，也包括来自他人的敬重，例如威望、承认、接受、关心、名誉地位和赏识等等。尊重人就是尊重他人、尊重社会、尊重自然。
这里体现出尊重的二重性，即人不能独立于社会而存在，因而确定了个人与社会的统一性，也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到尊重、得到发展，就必须不断的调整自己和社会的关系，例如社会认识关系、社会实践关系，而其本质就是价值关系。一句话，如果你不尊重别人，就不能得到别人的尊重。
人本化管理中，要满足员工的对尊重的需要，就是使员工所从事的工作能反映其个人价值，满足其“天生我才必有用”的观念，从而得到同事和上司的赞赏，甚至于社会的认同，那就是令其享受这种精神上的满足而达到激励的目的。这是鼓励人们善用资源、增加利润、降低成本的法宝。
在管理实践中，我们如何运用“满足员工对尊重的需要”的激励手段，去提升员工的主观能动性呢?首先，公司必须要有“尊重”的氛围，也就是要建立一种尊重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是企业领导者个人特征的反映，即要求企业所有者或其委托人具有较高的道德修养。
把这种文化融入管理实践中。
人才是公司发展不可缺少的资源。东汉时期，刘邦被困巴蜀之时，筑台拜将，极大地满足了韩信的自尊心，终于在韩信的辅助下，杀出蜀中，取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将，尊重才是取得圣贤归的良方，在公司的招聘行为中，一个好的招聘环境，认真而专业的考核程序，平等而友善的交流，没有歧视，没有质问，给慕名而来的求职者充分的礼遇和尊重，这一切会影响着人才对公司的认识，左右着他们的选择。
或者公司不可能录用所有的应聘者，但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界，这不失为公司形象建立的重要举措。人本管理，就是要从招聘开始的了。
如果领导了解员工的才能，并尽其所能任用他们，那是对员工能力和价值观的认可，也是对员工的极大尊重。而员工的涌泉以报，不就是领导所期待的吗?三国时期，诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁，死而后已，正是报刘备屈尊枉驾，三顾茅庐的知遇之恩吧。
这显示了尊重的双重性和互动性。领导者对员工价值观的尊重反映了他们的需求，而员工也尊重公司的使命，为公司贡献自己的价值观。
领导者或公司董事具有企业的实际权利和地位，也将获得公司的实际利益。因此，在人本管理思维中，很有必要视员工为合作伙伴而不是下属，给他们足够的空间自由发挥，直面挑战，实现员工自我的价值。尤其对于知识型员工，我们应该相信他们不仅被雇佣从上午9点到下午5点工作，而且还要有效地工作。
了解这一点的领导者可以吸引，留住和激励人们成为最好的员工。为了实现这一目标，公司应该扫清员工前进道路上的障碍。相反，如果管理者缺乏应有的宽容和道德修养，他们就得不到员工的尊重，甚至会受到人的背负。
最近，曾经在it业界闹得沸沸扬扬的“邮件门”事件，正是由于某外企的中国裔总经理因一些琐碎事情在电子邮件上严厉斥责了他的秘书，导致秘书的自尊心受到了极大的伤害，作出了过激的反应，致使企业的形象大受损害，而总经理本人也因此而丢掉了工作。由此可见，尊重是激励员工的法宝，而不尊重则走向了另一个极端。
多数的美国公司，崇尚着一种个人英雄主义的文化，尊重企业中每一个人的贡献，视其为企业的“英雄”，而数字则平衡着人与人之间的，部门和部门之间的关系。他们可以很容易地发挥团队合作的作用，最大限度地提高企业的绩效。与美国公司不同，中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上，或多或少也会获益于“君臣之礼”、“中庸之道”的文化，因此，公司老板如能“君使臣以礼”，则员工就“臣事君以忠”。
在此，奉劝公司领导们不妨也修身养性，励精图治，塑造一个以尊重为基础的企业文化，指导和贯穿于诸如公司招聘、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。尊重作为一种激励手段，其成本低、效果好，是以人为本管理的根本。
员工激励培训的演讲稿【三】
作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的，只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦，大家的目标不一样，所以每个人所付出的辛苦也不一样。很多辛苦从表面上看只是一种体力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不觉得苦，身体的苦又算得了什么。
好像我们做会销的人，一旦选择了目标，我们就在为达到这个目标而努力，在没实现这个目标之前所有的辛苦都只是一个过程。我们在电影中看到战场上，战士在没有冲到主峰之前肠子打出来，把它塞回去继续打，等占领了主峰后才发现肠子不见了。这是一种精神因素，可以战胜一切。
当一个人的精神崩溃时，什么也做不了。所以，工作的关键是什么是精神，精神不能倒转！
2007年，我去临沧做胆囊手术前的讲座，在会场讲课时，衣服从里到外都湿透了。患过胆结石的人都知道，普通忍受不了这种疼痛。讲完课我自己打车到医院输液，从下午一直输到夜里，因为那个地方医疗条件比较差，没有好的药剂，是靠注射杜冷丁一直撑到了第二天上午，飞回昆明做手术，就是精神一直在支撑着我。
做一件事情肯定会遇到各种各样的困难，当你面对困难的时候，应该怎么做当你给自己设定了一个目标，你会采取什么方式去完成你的目标，去实现你的承诺，去履行你的责任我为什么去临沧，因为秦艳丽、刘金泉两个年轻人在那么艰苦的地方一个月创造了十几万的营业额。当时，我的想法是，如果他们这么努力，我会帮助他们。所以我在日程里安排了去临沧。
我们做事情很辛苦，累都是体力上的，只要精神不累，只要我们活得有目标、有意义，任何困难都不会阻碍住我们。今天你选择了一个事业，选择这个事业的时候你有没有想过要用什么样的精神来完成这份事业，赚钱不赚钱那是生意，但是做事情要有精神，没有精神做支柱是不会把事情做好的。遇到困难就放弃，遇到流言蜚语就逃避，遇到别人的攻击就躺下，没有精神作支柱，是绝对不可能的！
精神也是一种信念。我觉得我们要向把会销人网这份事业做好，关键在于你的信念。你是不是一定要如果一定要，就一定会得到这个结果，但是你说可要可不要，那么结果就得不到。
你承诺这个月多少多少营业额，你是不是一定要，还是随口说一说而已随口一说是很容易的，但要想达到这个目标是说一说就可以的吗是拍拍胸脯就可以的吗有没有认真地想过，有没有认真地计划过，你一定要的话，我相信你会想尽一切办法去完成你的承诺。但是你没有决定一定要、可要可不要、无所谓，“我只是开玩笑，当时我捧捧场而已……”你可以用这种话为自己开脱，为自己的不成功，为自己没做到的事情，找出很多理由，解释是没有任何作用的东西，选定了就要做下去，就要达到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定会得到。
市场营销也是如此。既然选择了距离，就注定风雨兼程。这是营销人员应该具备的基本素质。我们各位店长如果没有这样的坚定信心，没有这样的信念的话，就没有办法去带出一个团队，就没有人愿意追随你，所以你的销售就做不起来。你的员工不愿意跟你，你的顾客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起开店，这种情况下你的事业能坐起来吗所以各位店长，你们作为所在片区的领导、带头人，如果自己没有信念将一事无成;你们自己没有一个拼劲儿，将一事无成，带着这种习惯去做其他事，我想结果还是一样的。
这个社会已经不是机会主义的社会了，在“邓大人”让一部分人先富起来的时代已经过去了，什么倒个钢材、木材、做个传销……没有这样的机会了，因为社会环境已经变了。那么在这种情况下，我们不凭自己拼搏、不凭着实力、不凭着眼光、不凭着坚强的意志去做一件事情的话，再过3年、5年、10年，再回头看看自己走过的路。曾经有一位店长跟我说过这样一段话，他说我为什么做会销人网，因为突然有一天我7岁的女儿问我：
“爸爸，要是到你老了的时候回忆你这一辈子，你感觉到最得意的事情是什么 ”我当时愣了，我已经30多岁了，回头想想这一辈子没有什么得意的事情。30几年来，没有一件让我感觉抬直腰杆儿、扬眉吐气的事情。所以他后来找到我说，“王总，我一定要把会销人网做起来，我一定要做一件让我女儿看得起我的事情。
”在儿女心中，父母是这个世界上最伟大的人。我们也从很小的时候，看着我们的父母，觉得他们是世界上最伟大的人，等我们的小孩儿长大到30、40岁的时候，他跟你说，“爸爸、妈妈，为什么你们当年不去做点事情，为什么要在家里打麻将，为什么要在家里看还珠格格 ”这个时候你的脸面往哪放
你不是没有机会，你有的是机会，并且曾经把握过一个机会，但是你没有抓注没有抓牢、没有借势而起，所以你应该让你的子女成为你的动力。有一次我的女儿跟我一起来昆明，她跟我说，“爸爸，我觉得你们的会销人**铺还是不行。”我说：
“你说应该怎么样 ”她说：“什么时候会销人**铺像家乐福一样，我就觉得你的公司是最好的了。”她给我提了更远的目标，然后我就每天想，我的店什么时候能变成家乐福每个人都要不断地给自己树立目标，心里有目标行动才会有动力。
没有目标的人每天都会懒懒散散，够吃够喝够睡就不考虑别的了。我跟各位比也算够吃够喝，那我出来干什么呀抛家舍业，别妻离女，每天在外面这么辛苦为什么所以我觉得每个人做事情都需要一定的精神，这种精神不倒，人就不会倒。
员工培训演讲稿 篇5
来公司之前，你们有的是科长、科长，有的是班长、班长，有的是普通工人。进入公司以后，过去取得的地位将统统成为过去，一切凭实际才干、实际贡献定位定薪酬是我们分公司的理念。有时您会觉的公司并不真正公平公正。
没有真正的绝对公平。在这方面你不能期望太高。但是在辛勤的工作面前，机会总是平等的。 只要您努力工作，您的主管就会了解您。我们要发展的地方，没有鸟语花香，没有风景。
我希望在座的各位要不断地锻炼自己的心态，增强心理承受能力，苦干实干3、5年，创造一个灿烂的美好新生活。严格遵守公司制度和管理。不合理的制度要经过修改才能得到遵守。
不**，不盗窃，不浪费，不违规等。你可以在不了解公司的情况下暂时离开。我们欢迎你回来。同时，您更要增加心理的承受能力，当您再回来的时候，与同期的伙伴相比，无论是在技术素质上，还是在经济收入上的距离可能会拉的很大。
我们相信你会认真考虑的，那时候对任何人都是公平的。
——要通力合作
鲁讯曾经说过：世界上没有路。 如果有更多的人走路，它将成为一种方式。
这是对先行者的赞美，对企业家的赞美，也是对现代人的期待。我们就是要致力于打造宏景塔模式，实现这个目标，我们只有发挥团队的力量，朝着一个方向，走同一条路，这条路才会通向理想的彼岸。这就要求全体员工必须坚持合作，走集体奋斗的道路，只有尽心尽力，通力合作，你的聪明才智才可以得到发挥，并有所成就。
对于那些没有责任感、不善于合作、不能一起工作的人来说，他们失去了在华泰取得进步的机会。那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新来决定您的选择。进入华泰并不意味着高待遇，因为公司是按贡献定报酬，按责任定待遇。
尊重你现在的领导，即使你有能力甚至更强大。你不尊重你的领导，你的下属将来也不会尊重你。俗话讲：
人心齐，泰山移。公司的经营理念之一就是以人为本，共同富裕，回报社会。作为领导者，你必须尊重下属。如果你不尊重他们的领导，你就不会受到他们下属的尊重，更不用说形成合力了。
员工培训演讲稿 篇6
各位领导、同志们：
大家好！
一元今复始，春风又一重；玉兔踏雪去，青龙腾云来！我们告别20xx年，带着新的向往和憧憬，满怀自豪地走进充满希望的20xx年。在过去的一年里职工教育工作，为精心构建培训体系，建设学习型集体，推动员工素质的提高，我们根据集团公司的要求，紧密围绕工作实际，狠抓落实，注重实效，服务于一线生产，积极构建学习培训体系，从而为切实打造出一支“学习型、知识型、专家型”的队伍而努力。
过去的一年是丰收丰收的一年，也是激励人们奋发向前的一年；过去的一年，我们同心同德，求真务实，以集团公司职工教育培训工作的基本规章、“四新”知识、非正常情况应急处置、岗位安全控制措施为主线，以强化职工岗位应知必会、提升岗位实作技能为重点，以全面开展车间、班组岗位“四个一”日常培训为抓手，通过科学分析，认真研究，精心组织，合理安排，进一步修订完善了职教管理办法，从而进一步深入强化职教管理措施、严格考核力度，全面补强了职教的基础建设，稳步提升了职工业务素质，切实转变了职工考风考纪，不断完善了职教管理制度，进一步加强了以培训结果考核为导向的职教检查力度，从而更加有力促进了职工队伍整体素质的提升。过去一年的工作表现主要如下：；
一是精心组织，合理安排，圆满完成重点培训任务。20xx年，我们合理安排，明确分工，分层、分级地开展了重点培训工作，全年共举办培训班19期，完成作业人员岗位适应性培训1044人次，特种作业人员人员资格性培训134人次。同时，也通过“一周一技一练”活动，通过现场辅导和集中培训等方式，对关键岗位人员非正常情况应急处置进行了记名销号式培训，全年共完成非正常应急处置培训172人次，有效提高了作业人员的应急处置能力。
二是注重实效，加强培训，稳步提高从业人员的专业素质。我们采取岗位练兵、技术比武、周练一技等方式，加强了职工岗位业务技能的培养，从而使职工业务素质得到大幅提升。20xx年我段举办了维修工电工和维修工电焊工职业技能竞赛活动，通过正向激励的方法提高职工的学习积极性。
从而使职工业务素质得到了稳步提升，因此在20xx年，我段无一起因职工培训不到位引发的责任事故。
三是强化措施，严格考核，切实转变职工考核作风和纪律。通过落实《后勤管理段职工业务积分管理办法》、《后勤管理段岗位等级管理办法》以及《后勤管理段职工教育管理办法》等相关制度要求，强化检查考核力度，有效地促进了职工学习的自觉性和主动性，推进了职工业务技能的提高。同时，通过严格落实职工考试纪律，严格考核作弊行为，力求真实检验职工学习成绩和实作技能，全年共上板考核职教管理各类问题228件，其中职工考试抄袭作弊问题5件，占问题总数2。
19%。
四是加大教材编写力度，丰富教职工学习内容。为了使员工的日常学习内容与实际生产相适应，我们积极开发主要岗位的实践教材。编制了锅炉工、维修工、厨师、汽车司机、保洁服务员、客房服务员、餐饮服务员等专业的学习题库，编印了《锅炉工学习手册》和《维修工学习手册》，编辑了5个多**教学课件，并积极利用集团公司网络**学习系统，实现了职教培训题库管理、**学习、模拟考试、**考试、信息管理、自动出阅卷等功能，从而丰富了日常培训形式，提高了职工的学习兴趣，满足了职工学习需要。
总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题，主要表现在一下几个方面：
一是管理制度落实不到位。有时仍然缺乏对员工教育和培训的重要性的理解；存在着对职教管理机制没有落到实处，对职教工作投入精力不足的现象，因此，在工作中，久而久之就形成了口头上重视，行动上懈怠，说起来重要、抓起来次要、忙起来不要的“软任务”现象。二是兼职教师作用发挥不到位。
部分兼职教师不能起到应有的作用，虽然他们具有一定的工作经验、业务水平，但是在教学方面，还是存在着面窄、教学技能欠缺的问题。三是职工日常学习仍有死角。由于部分车间、班组检查不及时、不彻底，助长了员工的学习惯性。
四是培训计划内容缺乏针对性。由于职教科缺少专业性教员，以致于制定的学习计划和内容不能从职工岗位作业实际需要和生产实际需求出发，从而就缺少了长远的规划和较为系统的针对性，致使学习的计划内容不能完全贴近作业实际，就在很大程度上影响了职工学习的积极性、主动性。五是师资力量有待于进一步加强，由于我段点多线长、作业岗点分散，但专职教师配备较少，从而导致很难开展有效的集中培训学习。
培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工的学习主动性，建设一支高素质的团队是我们义不容辞的职责。在改革发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，才能使其更好地发挥他们的聪明才智，为集团公司的发展和我段的进步做出更大的贡献。
坚持按需施教、务求实效，坚持培训人员、培训内容、培训时间是培训工作的原则。因此，在今后的工作中，我们要根据集团公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，不断增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
在工作中，我们要围绕我段自身的战略目标和各项工作重点，将培训作为推进战略实施的重要手段，持久地发挥培训对改善绩效与提升企业竞争力作用；一是我们要不断树立人才引领理念，树立科学培训思想，加大对培训的投入，提高培训的投入产出意识，并做好上下联动、密切配合，形成职工教育一盘棋的格局；二是我们要将培训与员工的职业发展相结合，有效调动员工的培训热情，坚持企业培训与员工自主学习相结合，营造人人需要学习、人人有机会学习、人人主动学习的良好氛围。从而通过加强对员工的培训教育，进行文化理念的整合，不断来强化新老员工的服务意识和文化认同感，使员工尽快融入各项工作中。三是要在结合上、实效上下功夫。
为了保证学习取得实效，我们要建立完善制度，做到准确定位、精心修改，从而在各项措施、目标、环节均注重突出我们的特点。四是在指导思想上，我们要按照“贴近现场、简单易行、便于操作”的原则，结合我段生产实际，围绕“三新”人员培训、关键岗位后备人才培训、“师带徒”管理办法，以及教材编制、职教问题看板考核管理等内容，突出“四新”知识、标准化作业、非正常情况应急处置能力培训为重点，通过委外送培、集中自培、背包下线等形式，分层、分级开展重点培训工作，同时，还要本着“资源共享、贴合现场、实用有效”的目的，进一步加大基础投入力度，不但提高授课质量，鼓励争先进优，还要以交流互动为主要方式，以总结交流经验技能为重点，以提高学习主动性和研究解决问题能力为目的，在内容形式上，不断创新，从而不断突出学习效果的针对性和实用性，切实提升学习的质量，进一步增强大家自主学习的积极性和主动性，切实做到了学习不流于形式，保证把学习效果落到了实处。
培训是员工的最佳福利，是员工成长和发展的基础。为了确保培训教育的针对性、实用性和有效性，我们要不断地研究培训发展规律，更新观念，突破传统教学方式，要开展多角度、多层次、多种形式的培训活动，提高培训覆盖率。我们要进一步明确目标，制定方案，狠抓落实，始终把“讲”放在第一重要位置，充分保证“讲”的深度和广度，确保大家都能参与进来，都能有所收获；一是让各级管理人员带头讲，使内容涵盖各个工种的日常学习各个方面，从而做到在有理论高度和实际意义的同时，又具有很强的指导性、针对性和操作性，让大家都能有所收获。
二是让外聘专家辅导讲。为展现“教育大讲堂”活动的理论高度，我们要进一步通过专题的宣讲报告，邀请行业资深专家或讲师做深入的专题辅导。三是全员互动讲。
我们要通过以专业和工种的不同，以实践中遇到的突出问题为专题，采用集中授课、角色互换、讨论互动、警示教育等多种丰富而有成效的培训方式，以交流经验、技能、技巧为内容，以少数几人主讲、大家发表见解为互动等方式，增强活动的互动性、启发性，扩大学习的覆盖面，从而使各层级员工的综合素质和业务技能得到不断提高，使团队战斗力、凝聚力进一步提升。同时，在“讲”好的同时，我们也要适时的开展辩论赛、知识竞赛等各种延伸活动来活跃“教育大讲堂”氛围，积极通过其他不同的载体，来丰富“教育大讲堂”活动，调动大家的学习积极性，增强学习活动的趣味性、参与性和知晓性，从而不断提高各战线人员的业务水平，引导大家在工作之余更多地去学习岗位知识。
在工作中，我们要把活动与做好各项工作有机结合起来，做到工作与活动两不误、两促进，在紧密结合培训工作理念，充分认识到各项工作涉及的方方面面上，做到主动融入大局，服务大局，从而努力找准各结合点和着力点。我们要建立和完善个性化培训制度，科学规范员工培训工作，遵循个人能力提升与短期技能提高和长期素质发展结合、强制培训与自主培训统一的原则，力求使培训教育具有针对性、有效性和实用性。由于我段工种繁多、人员状况复杂，且各单位的后勤部门，平均年龄为43岁，年龄偏大，职工自身素质及身体条件参差不齐的原因，因此我们针对不同岗位、不同工种来开展内容不
一、形式多样的培训活动。并从培训需求角度出发，在加强专业技术骨干委外培训力度，增强其研发、创新、技术改造能力的同时，也努力做到量身打造，量体裁衣，共性培训与个性需求互补，加大对一线员工的培训力度，从而通过学习，一是使员工能认真对待各项工作的每个环节，不断提高学习的自觉性、主动性，能自觉地把学习作为精神追求、生活习惯和工作动力，不断深化对各工种工作理论和科学发展观的理解，提高理论指导实践的能力。二是能深入自主学习先进事迹，把学习先进与改进作风、创先争优、推动工作结合起来，切实发挥先进典型的辐射示范效应，形成见贤思齐的学习效果和**氛围。
三是能不断增强独立解决问题的能力，能坚持以学习为前提，以解放思想为先导，在处理问题上更加细致、更加耐心，提升工作驾驭力，增强队伍的整体素质。
前进号角，激荡心魄；满怀斗志，再铸辉煌。20xx年，是全面完成“十二五”规划、发展的关键一年。新年，新起点，新征程，新希望。
面对宏伟的蓝图，我们必须在继续坚持抢抓机遇，乘势而上的同时，也突出重点，统筹兼顾，进一步开拓思想，改进工作作风，转变思想观念，提高工作效率，以更加饱满的热情和奋发向上的精神，坚定信念、开拓进取、追求卓越，辛勤奉献，以奋发有为的冲天干劲凝聚强大动力，以更加广阔的视野和更加执着的努力，为集通铁路再创辉煌奠定坚实的基础，为后勤管理段未来的发展写下浓墨重彩的一笔！
谢谢大家！
员工培训演讲稿 篇7
介绍自我
阐明目的
激发兴趣
处理拒绝
确认细节
表示感谢
2.24**营销的五个要点：你必须知道你的**打给谁。
语气要稳定，字迹要清晰，语言要简洁。
**目的明确。
在半分钟内介绍您自己和您的意图。
做好**登记工作，即时跟进。
2.3事前准备：树立坚定信心：
**销售已经成为了现代比较流行的销售方式，拿起**每个人都会，但是如何通过**与对方良好的沟通，并达成销售意向，可并不是一件简单的事情了。我觉得我们的行业很快乐，我经常想，
2.31要克服自己的内心障碍
有些人在打**之前就已经担心对方拒绝自己，遭到拒绝后不知该如何应对，只能挂断**，甚至有些人盼着**快点挂掉、无人接听，总是站在接**人的角度考虑，想象他将如何拒绝你。如果你这么想，就会变成两个人拒绝你。那打出的**也不会收到预期的效果。
克服内心障碍有几种方法：
（1）摆正好心态。销售时被拒绝是正常的。不寻常的是没有人拒绝我们。那样的话，我们就不需要做生意了。
我们应该对自己的产品和服务有200%的信心，对产品的市场前景非常乐观。其他人不使用或不需要我们的产品或服务是他们的损失。同时总结了自己产品的几个优点。
（2）善于总结。我们应该感谢每一个拒绝我们的顾客。因为我们可以从他们那里学到为什么我们被拒绝。
每次通话之后，我们都应该记录下来，他们拒绝我们的方式，然后，我们在总结，自己如果下次还遇到类似的事情，怎样去将它解决。这样做的目的是让我们重新面对一般性的问题，我们有足够的信心去解决这些问题，而不必害怕或恐惧。
(3)每天抽一点时间学习。你学得越多，发现的就越少。我们研究的目的不是达到一定的高度。
而是给我们自己足够的信心。当然，我们应该有选择性地学习，而不是学习我们不知道的一切。打**之前,把你想要表达给客户的关键词可以先写在纸上,以免由于紧张而"语无伦次",**打多了自然就成熟了。
2.32自信：**是本公司公关形象代言人。如果你想打好**，你首先需要有很强的自信
首先，我们应该赞美客户，而沟通是我们自己的镜子
**营销是信心的传递，情感的传递，是否可以相互感染
**营销是一种心理游戏，声音清晰、和蔼可亲、观点一致、频率适中
没有人会拒绝我。所谓拒绝，就是他对这件事了解不够，或者我打架的时间和态度可以更好
听**的人是我的朋友。因为我帮助他成长和存钱，我打**给他（WwW.JzD365.CoM 迷你句子网）
介绍产品，塑造产品价值：用数据、时间、事例、很感性表达出来，证明产品的价值，比如一个月最多也就是打20多元钱等。
2.4事中准备：
2.41前期准备：结合时间、地点、人员和
1.情绪的准备：（颠峰状态）
2。图像准备：（对着镜子微笑）
三。声音准备：（清晰/悦耳/标准）
4.工具的准备：
2.42**销售前需要提前准备什么
2.421**销售确认每天每小时几次的工作量
销售何其它任何事情一样，都需要纪律。销售总是可以推迟的。你总是在等待一个更好的环境。其实，销售的时机永远都不会有最为合适的时候。
2.422**销售尽可能多地打**
在寻找客户之前，不要忘记花时间准确地定义目标市场。这样的话，你在**中与之交流的人将是市场上最有可能成为你客户的人。如果你只给那些最有可能成为顾客的人打****，你就会和那些最有可能大量购买你的产品或服务的潜在顾客取得联系。
在这一小时中尽可能多打**。既然每个**都是高质量的，多打球总比少打球好。
2.423**销售**要简短
销售拜访的目的是预约。你不能在****复杂的产品或客户服务，你当然也不想在**讨价还价。
**做销售应该持续大约5分钟，而且应该专注于介绍你自已，你的产品，大概了解一下对方的需求，以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的是不要忘记最后的确认和**。
2.424**销售是专注的工作
在销售期间不要接**或接待客人。充分利用销售经验曲线。就象任何重复性工作一样，工作在相邻时间段重复的次数越多，它就会变得越好。
销售也不例外。你的第二个**比第一个好，第三个比第二个好，依次类推。在体育运动里，我们称其为“渐入最佳状态”。你会发现你的销售技巧会随着销售时间的增加而提高。
2.425**销售不要停歇
坚持不懈是销售成功的重要因素之一。大多数销售都是在第五次**会谈后完成的。然而，大多数销售人员在第一次销售后都会停下来。
销售部门运营中的压力蕴含了成功与失败的双重机会，想要成功掌握好**销售技巧才是销售人员的上上之策，那么销售人员怎样提高销售的技巧呢？怎样提高**销售技巧，这是销售人员天天都在找寻答案的问题，而且每个人都会给出这样或是那样的答案，您是不是也有一些答案呢？让我们看看如何提高**销售技巧。
习惯决定性格，性格决定命运，也许有人认为这与怎样提高**销售技巧没有关系，但是提高**销售技巧也是一个人性格养成的问题，而这个基础就是习惯。有良好的销售习惯，不怕提高销售技巧。
让我们看看**销售的好习惯
2.43问候对方：您好！
自我介绍：三段式介绍，及时切入话题
阐明目的：开放式的提问还有问题吗 ？ 有什么不清楚的吗？
激发兴趣：兴趣=利润+名望=金钱和商品+虚荣=胜利=占便宜，
普通客户的反应=不耐烦+直接挂起，有针对性的脚本
1.我是谁？
2.我要跟客户谈什么？
三。我跟顾客说的话有什么好处
四。有什么可以证明我所说的是正确的？
5.顾客为什么要买单？
6.顾客为什么要现在买单？
一个成功的**销售开场白必须在30秒内介绍公司和自己，引起客户的兴趣，并使他们愿意继续交谈。也就是说，销售人员应该在30秒内让客户清楚地知道以下三件事：1。我是谁，我代表哪家公司？
2。打**给**客户的目的是什么？三。我们的产品对顾客有什么用？开场白最好用最简短精炼的语句表达自己的意图，因为没人会有耐心听一个陌生人在那发表长篇大论，而且客户关心的是这个**是干什么的，能够给他带来什么，没有用处的**对任何人来说，都是浪费时间。
注意：不要总是问顾客是否感兴趣，帮助他们决定和引导他们的思维；面对客户的拒绝，不要退缩和放弃。
2.44建立亲和力：
1.赞美法则
2.语言文字同步
3.重复顾客讲的
4.使用顾客的口头禅话
5.情绪同步、信念同步
6.语调语速同步
7.生理状态同步
8.幽默
2.5事后准备：
2.51拒绝的处理：拒绝的方式有很多，认同表扬转移反问，形成条件反射
2.52处理客户的反对意见
介绍产品时会遇到客户的拒绝、质疑，但是我们保持好的心态，同时对客户提出的拒绝、质疑能够想出应对的话术。客户的反对意见是分两种：非真实的反对意见和真实的。
非真实的反对意见有几种：1、客户的习惯性拒绝，大多数人在接到推销**时，第一反应是拒绝，这种客户就要转移他的注意方向，我们是走的**路线，产品不是卖给他自己，作用是能够提高他的员工工作积极性，维系好他的客户关系，带来更大的企业效益。
2、客户情绪化反对意见，我们打**给客户的时候，并不是很清楚客户现在到底心情是好还是坏，适不适合现在进行沟通。所以可以从客户的语气及态度听出他是否有情绪，倾听他的抱怨，帮助他化解了烦躁的心情，那么在以后的沟通中，客户也会对你的善意表示回馈，要学会倾听，**销售人员会有相应的回报。
3、客户好为人师的反对，客户指出你的观点或者产品不足的地方，并不是真的不满意，客户自己也清楚这个世界上没有十全十美的产品，他只是想要告诉你自己有多厉害、多懂行。我们可以赢得与客户的争论，但我们将失去销售机会。销售人员要做的就是闭嘴，倾听客户的不同意见。
然后对他的看法表示赞同：“恩，您说的很有道理，什么产品多少都有瑕疵，听您这么说，让我学到了很多”。然后我提出了自己的不同意见，这不仅满足了顾客的虚荣心，也达到了自己销售的目的。
真实的反对意见主要包括两个方面：1、需要方面，有几种表现形式（1）“暂时不需要，有需要我会打**给你的”这样的回答，可能是我们的开场白没有吸引客户，那么我们就要调整话术，重点讲我们产品能给他带来什么。（2）“你先发个短信资料过来看看，到时候再说”这样的回答只是给我们下次打**留下机会，那么我们就要考虑下次打**时，怎么样吸引客户的关注了，不能太急。
（3）“我还要考虑考虑”/“再商量商量”这样的回答，我们就要找到客户“考虑”的真实含义了，可以询问：您是担心哪一方面？问清原因找出解决办法。
（4）“我已经准备有了”这个时候千万不要贬低对方的合作伙伴，你贬低对手，就等于贬低你的客户，结果适得其反。你可以说：哦，首先恭喜你。我不知道你在用哪家公司？
作为同事，我们可能对此有更多了解。 也许有什么可以帮助您的？如客户感兴趣，可以给其分析下你的对手的优势，然后说出你产品的不同之处，引起客户兴趣，然后再提出回访时间，让你的客户再次了解下产品，多个选择也不会对他造成什么损失。（5）“我现在很忙，没有时间和你谈”，这种答复我们可以这样回答客户：
不要介意。如果明天下午方便的话，我会打**给你。
2、**方面的反对，**沟通，尽量避免多谈**。
2.53确认细节：
2.54表示感谢：
2.6主客户总结：向陌生人推销礼貌；
熟客卖热情；
急客卖时间；
慢客卖耐心；
有钱卖尊贵；
没钱卖实惠；
时髦卖时尚；
专业卖专业；
豪客卖仗义；
小气卖利益
3.0软**使用及全国地址表及共享资料如何打开及使用助训通：现场演示。
员工培训演讲稿 篇8
员工培训演讲：责任、感恩、团队提要：说到感谢，我想感谢z鱼港这次给了我学习和提高的机会和平台，让我站在这里和大家分享。
我们不论过得好与不好，工作顺不顺利，都应该心存感恩，因为相比那些不幸的人
更多精品：人事
员工培训演讲：责任、感恩、团队
入职z鱼港是我人生第一次接触餐饮行业，到现在为止已经接近半年时间了，在期间学到了很多做人做事的道理，体会到了这个团队的亲情和公司美好未来的发展潜力，学会了包容差异、善待他人，方法总比问题多，从对餐饮行业的零知识和对服务行业的偏见，到逐渐爱上餐饮行业，真正体会到了服务的真谛……是一个很漫长的转变过程，更是我人生一个重要的转折点。
这半年时间是我伴z鱼港成长，也是z鱼港伴我成长。这里的许多兄弟姐妹就像一家人。这时，我学会了怀着感恩的心去工作，怀着感恩的心去面对社会。在这里，感动无处不在，我经历了这里的点点滴滴，永远不会忘记5月份刚刚装修时的那股干劲，大家齐心协力，那种场面，回眸间往事历历在目。
当别人问起我在**上班的时候，我总是很自豪的告诉他们我在z鱼港，所以我介绍了我的一个朋友过来上班，因为我自信z鱼港，同事她作为我的朋友更信任我，我发自内心的感谢z鱼港各级领导和兄弟姐妹对我的信任、培养、关心和帮助，你们给予我的太多太多，也请原谅我一时犯下的过错和不到之处。
z鱼港是一个温暖的港湾，当你累了，受伤了或收获了，你可以在任何时候停靠。z鱼港的大门总是受欢迎的
此刻，我不知道用什么语言和文字来表达我的心情。不管我什么时候去**，我都会永远记得你。
衷心祝愿z鱼港明天更美好！
前厅员工：z
员工培训演讲：责任、感恩、团队
随着时光的不断流逝，酒店从原先的红京府走到现在富丽堂皇的z鱼港，从开始步入酒店的犹豫不决走到现在的斩钉截铁，从彼此的陌生无语走到现在的敞开心扉，我们是那样的骄傲，又是那样的自豪，因为我们始终相信，能走到最后的永远都是企业的强者。
其实有时候一个人丢掉了属于自己的东西就有可能失去一座金矿，在这个世界上，每个人都有自己独特的天赋，这种天赋就像金矿一样，埋藏在我们的生命中，一个人是否能有幸挖到这座金矿，关键是看他能不能脚踏实地的去发挥自己的长处，去经营自己的人生。
人的潜能是巨大的，每个人都是一座金矿，我们这个大家庭汇集了这么多的宝藏，那么多的金矿，想让它不发光也难啊！
还记得我们所有人都在做我们引以为豪的事情吗？那就是我们在接受李进老师培训期间把我们店标“z鱼港”的标识集中大家的力量展现在我们面前，我们都有参与的，当时的心情相信大家都有同样的感受——不可思议，简直太棒了！是的，这就是团队的力量。没有你，我们可能缺少一只鱼的眼睛；没有你，我们可能只是鱼的尾巴；没有你，我认为我们永远不会如此美丽。
可正因为有了你，有了我们大家，这个团队才会那么坚强，才会变不可能为可能。
我们都知道，在一个团队中，团结是十分重要的，虽然每个人在团队中只能发挥自己一部分作用，但整体的力量是无穷的，是强大的，请你相信，你永远是团队中的一员。
有了你，也许我们会做的更好、更出色，因为每个人背负的责任不同，所激发的潜能也是不一样的，其实我们每个人都需要承担那么一点属于自己的责任，正因为有了责任，我们才能坚强又倔强的迈过每一个门槛，也正因为我们坚信责任，才在每一次精彩的收获之后，坦然而虔诚，不断追求着一个个积极的目标。
有一部电影名字叫《背起爸爸上学》，电影很感人，说的是一个16岁的农村少年，以优异的成绩考取了师范学校，面对着瘫痪在床无人照顾的父亲，无奈之下卖掉了全部家产背着父亲走进校门，开始漫长而艰辛的求学之路。“背”，一个“背”字不仅体现了父子之情，也体现了孩子对家庭的责任，这部电影震撼着人们的心灵，呼唤着人们的良知，可我们又是怎么做的呢？
扪心自问，自己竭尽全力了吗？
歌德有一句话：“责任就是对要求去做的事情有一种爱。”做事有责任心，事业就会成功，做人有责任感，人生才会有价值，才会放射出最耀眼的光芒。
责任心是情感为基础，靠意志来维持的，任何借口都是推卸责任，在责任和借口之间，选择责任还是选择借口，表现一个人的工作态度。有了问题，特别是难以解决的问题，可能让你懊恼万分，这时候，有一个基本原则可用而且永远适用，这原则非常简单，就是永远不放弃永远不为自己找借口。总之，凡事要有责任心，全力以赴去干，什么事都能干出名堂来，什么事都能使你出色而闪亮。
所以，让我们停止为自己找借口，勇敢地承担责任！努力工作，尽职尽责，以120%的热情工作。工作是上帝安排的唯一任务，工作充满责任感。
列宁说过“少说些空话，多做些实事。”
曾看过这样一则故事：一个流浪者流浪街头因饥饿而倒，一位好心人为了他十元钱，那位流浪汉因那十元钱而重新站了起来。非常感谢你的好心人。他请他留下来，以便有一天能报答他。好心人对流浪汉说了一句话：
“我曾经也与你一样陷入困境，也是一位好心人给了我十元钱，让我走到了今天，那位好心人也对我说了一句话‘学会用一颗感恩的心去对待别人。’所以今天我对你所做的一切，也真心希望明天你也能学会用一颗感恩的心去对待另一个需要帮助的人……”
是啊！又是感恩之心，使彼此之间多一些融洽，少一些隔阂，多一些团结，少一些摩擦，多一些理解，少一些埋怨。
实际上，我们每个人在他或她的一生中都要感谢一些东西，不仅包括物质上的支持，还包括精神上的支持。
来不及的爱，来不及表达的歉意，来不及挽回的错误，来不及实现的承诺，来不及送出的祝福……我们总有太多的来不及，我们总以为时间会等我们，容许我们从头再来弥补缺憾，岂不知灾难永远会在我们来不及提防的时间里，当头砸下，你无从躲避，我们唯一能做的只不过是在来不及的之前小心呵护拥有的一切。
怀着一颗感恩的心，我们知道如何尊敬父母。
怀着一颗感恩的心，我们知道如何去关心和帮助别人。
怀着一颗感恩的心，我们可以学会宽容，赢得真爱，赢得有一。
你得不到的和失去的并不重要。珍惜你所拥有的是最重要的。珍惜现在的每一天。珍惜爱。珍惜身边的一切。
放弃借口和抱怨。要想出类拔萃，就要努力成为一颗明珠。
相信z鱼港一定能培养您的才华，创造一颗璀璨夺目的夜明珠。
前厅员工：z
员工培训演讲：责任、感恩、团队提要：说到感谢，我想感谢z鱼港这次给了我学习和提高的机会和平台，让我站在这里和大家分享。
我们不论过得好与不好，工作顺不顺利，都应该心存感恩，因为相比那些不幸的人
更多精品：人事
如何打造一支金牌团队
尊敬的领导人和同事们，早上好
我是来自黄骅市z鱼港凉菜间的一名员工，我叫王洪学，今天我想和大家分享的是“如何打造一支金牌团队”。所谓金牌团队，顾名思义就不是一个人的事情，正所谓“一枝独秀不是春，百花齐放春正荣”。金牌团队也是这样，一个人再优秀再有能力也不可能把所有的工作都尽善尽美的完成，所以它就意味着每个人都像百花齐放那样，把个人的优点、能力、魅力发挥出来，组建一支有朝气、有活力、团结、自律、敢争第一的队伍，而如何打造这样一支团队呢？
我个人有以下三点认识：
一、首先，建立团队的灵魂也可以说赋予这个团队一个信仰，让每位队员都能为这个信仰和目标而努力奋斗，就像我们在外卖带上写的那句话一样“好吃不仅仅是嘴上的事”这句话在告诉我们一个怎样的信息呢？这句话在告诉我们z鱼港不但只是一个制造烹饪每位的梦工厂，更是一个对顾客营养健康关注的知心人，同时把每位的菜肴演绎的如诗如画，给顾客对美食更高水平的欣赏和愉悦，这就是团队的灵魂，每位队员为此坚持不懈，奋斗拼搏而持有的信仰。
二、树立团队的荣誉感，提到荣誉感，我想在座的各位同事，可以暂时试想一下，如果我们是在像微软、丰田、海尔这样世界级的大牌公司上班的话，当你走在街上，碰到旧日的同学或朋友时，被问及在**工作时，我想大家都会很骄傲很自豪的说出来，而这是为什么呢？因为这些公司是地球人都知道的优秀企业，而自己能成为其中的一员，说明自己也是个人才也是非常优秀的，一支优秀的团队带给人的不仅仅是物质上的满足，更多的是精神上的优越，所以我们大家在这里的每一分耕耘，每一滴汗水都将会孕育出一个耀眼的种子，而它将会在不久的将来成为我们的骄傲与自豪。
三、提升团队的凝聚力，俗话说的好“火车跑的快，全凭车头带”因此一直军队能不能打胜仗不仅仅取决于**装备，同时还取决于这支军队的指挥官。大家都看过《亮剑》，对剧中人物李云龙，大家也一定不会陌生，他带领的独立团能打败比自己**装备优良的日军和**，其中一个很重要的原因就是他把自己个人的魅力和军人灵魂种植在了每位战士心中，使其独立团个个都是李云龙，因此他们才取得了最后的胜利，而这一切都是凝聚力提升的必然结果。
我的演讲到此结束，谢谢大家。
厨房员工：z
员工培训演讲：责任、感恩、团队
各位领导、各位同事，早上好
今天我演讲的主题是感恩、责任和团队。我只想分享我对这个话题的理解。
说到感谢，我想感谢z鱼港这次给了我学习和提高的机会和平台，让我站在这里和大家分享。我们不论过得好与不好，工作顺不顺利，都应该心存感恩，因为相比那些不幸的人、离开这个世界的人、患有疾病的人，我们是幸福的。我们能够来到这个世界上首先要感谢的是我们的父母，是他们赐予了我们生命养育我们**，我们才有机会追求和享受幸福的生活。
其次，我要感谢在我们的生活道路上帮助我们的老师和朋友。我们也要感谢成功路上的对手，他们让我们知道如何武装自己，让我们变得强大。总之，我们应该感谢生命给我们的一切，因为只有这样我们才能不抱怨。
心存感恩的人会享受生活和工作的快乐，广交天下朋友，使得我们的工作得心应手，因此有些作为。
再谈谈团队。在21世纪经济高速发展的今天，团队逐渐成为所有企业的核心竞争力。以人为本，以人才为本，拥有人才网络，这就是我们所说的团队，是一个企业立于不败之地的法宝。
有句话说，没有完美的个人，只有完美的团队。然而团队是建立在理念一致、步调一致、彼此信任、训练有素的一支队伍。它能产生巨大的力量，克服一切困难，取得胜利。
就像象群迁徙栖息地，强壮的排在队伍的前面和周围，而老象和小象则被围在中间以抵御外来攻击，才能安全迁徙。大雁也是同样排成一字和人字，互相交替的带领大家，这样能减少气流所带来的阻力，所以它们才能跨过挑起的路途到达它们目的地。理解团队合作是明智的选择，也是一种境界的体现。
员工培训演讲稿 篇9
各位领导、各位学员：大家早上好！
首先，我对物流员工培训学校的开学表示热烈的祝贺！从分管学院后勤工作的角度，充分肯定了培训学校的成立，并对其寄予厚望。这是一项具有远见的希望工程。
在参与后勤管理这两个月时间中，保持共产党员先进性教育中收集了对学院工作的许多意见，涉及到后勤服务和管理上的人和事也不例外。对医疗条件和水平、就餐环境和质量、校园环境美化等方面的相关意见进行总结。这些工作意见，一个核心内容离不开服务问题。
无论硬件条件如何，师生对服务意识、服务态度、服务质量都有自己的看法。为人民服务不是口号，尤其是对物流服务管理中心的员工来说。我们公司的名称决定了我们工作的性质，这与我们的服务宗旨是分不开的。
加强服务意识，提高服务态度，提高服务质量，需要通过培训和学习来实现这一目标。因此，整个物流团队的素质和能力培养是解决服务问题的基础性工作。
近日，在对学院后勤工作的调查过程中发现。后勤社会化改革至今已五年多，省内许多高校的后勤工件由单纯的行政事务性部门转变为自主经营、自负盈亏的企业化实体，都不同程度地实现了与学校的整体分离。我们学院后勤社会化的关系仍然不够明确，但生存发展的现实要求我们以企业化管理来开展工作，需要我们讲质量、求效益。
后总引入
iso9001/xx质量管理体系对企业管理是必要的和有效的。但它的意义何在？标准是什么？
如何最大限度地发挥它效能。这只能通过学习和训练来实现。可以说，企业要在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素质的人才，而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。
员工培训的重要性：1。适应环境的变化。2、满足市场竞争的需要。3、满足员工自身发展的需要。4.增加利益（社会，经济）。
这里我就说第3点。我这里说接受培训是满足员工的自身发展需要，不是套话。这对我们每个员工都有好处。
比如iso9001-xx质量体系的学习和掌握，这是企业适应市场经济的基本要求，学习讲普通话是服务窗口工作的基本素质之一。毫不夸张的讲，这两样内容学好了你就可以走遍全国，具备了到任何企业去应聘的基本条件-----质量意识和语言交流的基本条件。
培训课程的实施过程不应视为培训学校的业务。我们的后勤管理服务中心必须在学校组织部、人事部的指导下开展培训工作，使培训学校有特色、有成效。我对培训学校提出一个希望：
在培训课程结束以后，应根据培训课程性质不同（短期显现效果或长期之后才有效果），要求参训者及其主管填写一个反馈表，让参训者自述培训后哪些方面得到了提高和改善。如果培训课程能有效地提高他们的工作质量，那么本培训课程的设置是成功的。相反，要总结经验，找出不足以加强培训的管理工作。
目的是使我们的培训工作真正落到实处，为学校改革发展建立后勤保障体系发挥作用。
最后，我坚信在后勤管理服务中心领导的重视下，在大家的共同努力下，我们这个培训学校一定能办好，希望大家学有所成，学有所获。祝我们的培训学校实现办学目标，祝大家学习进步，工作顺利！
员工培训演讲稿 篇10
各位新员工，大家好！
公司的企业精神“团结、高效、敬业、奉献”，位于南岸码头佛内工业区。1999建厂、xx投产，总投资1亿6千多万，占地330亩，现有员工300多人（90%管理大专，80%员工技校或同行业）。主要产品：
牛皮纸。公司共有16个部门（名称、主管介绍）。几百个岗位。
绿化面积达30%，环境优美，是一座花园式工厂，未来将建成一个具有一定规模，较大型的现代化造纸企业，预计年产量将超过50万吨。年销售额超20亿。
由于生产规模的扩大，公司将长年招工，具体情况如下：新员工试用期为1-3个月，实行计时工资，三班倒（工时8小时，特殊工种除外）。试用期工资1200-1300元-月，试用期后工资1300-1500元/月，满半年工资1500-xx元/月，满一年可达1800-2300元/月，最高可达2500元/月。
表现良好，技术掌握全面者，有机会晋升为技术员、班长或经理（以上适用于一般工人和技术工人）。进厂一周发厂服，20天后签合同，办保险。
由于习惯、做事方式、作风不同，需要统一和规范公司的管理制度
一、 员工辞工规定：.
试用期：1。辞职不满半个月的，不发工资；
2.满半个月未满三个月，扣去15天后按实际天数发放。 〈二〉转正后（正式员工）辞工程序：
1.“员工离职申请单”（提前30天）
2.申请天数：最后一级主管审批日----申请期满的次日
〈三〉春节后上班不满30天辞职者，春节假期为无薪假
〈四〉辞工后应返还保管工具、文具及《手册》，否则扣工资。
二、 新员工入厂应办理“三卡”------考勤卡、农行卡、饭卡
1.考勤卡：上、下班打卡用
2.饭卡：吃饭刷卡用（不收现金），自带餐具，充值时间
3.农行卡：发工资用，次月底发
（注：1.2卡按3卡保存）
三、 出、入厂规定：
员工应按规定穿厂服，领取厂卡。上班过程中有私事找主管拿“临时出厂单”或出差单，填写并签字，交保安处方可出去，出厂时需接受保安检查所带物品。
四、 上班实行打卡制
准时打卡，不要迟到或早退。否则员工必须亲自打卡。不能相互代替打卡，否则。
补打卡扣10元，由主管级补办，否则按旷工处理。上下班打卡时间间隔在30点以上。打卡时，按顺序排队，礼貌地打卡。
五、 请假规定
员工应准时上班，按要求考勤。暂离岗位要报告。有事（病）须请假。
1.填写“员工年度请假卡”
2.请主管签批（具体见《手册》）
3.休假提前告诉主管并填卡
四。紧急（病假）不超过20天/月病假和24天/月事假
6、 宿舍制度：除码头镇外，提供免费住宿，特殊情况可申请住宿。
1. 服从总务的安排、管理；
2。晚上外出时11:30前回厂；
3.搞好卫生、整洁；
4.不影响他人休息；
5个。节约用水、用电，注意防盗。
七、 推行6s（5s+安全）：整顿、整理、清扫、清洁、素养
八、 安全教育：
〈一〉日常生活：
1.上、下班途中；
2.宿舍用电、用水、用火安全
3.宿舍的防盗、防台风等
四。禁止储存或使用危险品和违禁品
〈二〉生产安全（放碟片）
1.严禁上班前喝酒
2。穿厂服，防滑鞋，不留长发，系好衣服
3.行车下不走人或站人
四。不要换班、睡觉、做与工作无关的私人工作等
5.不违规操作
6.严禁厂区内吸烟、带明火
九、员工行为准则-------《手册》31页
十、介绍公司文化：《手册》《贵格人》
1.经营理念
2.公司质量/环境方针
3.厂风、厂训
4.用人标准、工作准则
5.工作、启示篇
第二篇：新员工培训演讲稿
尊敬的各位同仁：大家上午好！
首先感谢各位的到来，在这×××××××××情况下，大家还能顶着烈日准时到公司来参加培训，这种精神和态度就值得鼓励和表扬。希望大家今后都能在这种精神状态下投入到学习和工作中去。
今天我们大家能聚在这里，就是一种缘分。无论你来自何方，无论你以前从事过什么行业，无论你处于什么职位，无论你的背景如何。但从现在开始，你们都在同一条起跑线上。你们都需要从头开始，回到零，清空自己
所以现在要做的第一件事就是学会忘记。 忘记你过去的身份，忘记你过去的背景，重新塑造自己成为九曲湾温泉度假村优秀的员工，为自己的发展创造一个更广阔的平台。
接下来，我想问你一个问题，你工作的目的是什么？当然，你工作是因为你需要钱，你需要钱
工作是为了养家糊口，为了生存！有点高层次的人追求的是能够活得更好，实现自己的理想！总之工作是为了赚钱吃饭然后活着，活着又为了继续赚钱有钱吃饭而接着活着，能力不强的人单是为了活着，不至于饿死，能力强的人是为了更好的活着，舒服的享受生活！
一句话，就是继续活下去，为自己活下去。因此，工作就是为自己工作。
我们酒店是由国内知名设计师精粹凝聚，由集团公司斥资3000多万倾力打造的集客房、餐饮、商务、会议、休闲、足疗、娱乐于一体的四星级假日旗舰酒店。是一个专为商务、休闲、旅游而建的温馨家园，可满足800人的休闲需求。尚爵假日酒店将成为太和县新星星级企业的领跑者。
优秀的企业首先要善于学习，善于总结别人和自己的成功和错误的经验教训。因此，我们要高度重视这次培训，积极配合酒店的培训和军训。日本松下电器公司有一句名言：
“出产品之前先出人才”，拥有强大人力资源的松下公司值得任何企业向它学习，其创始人松下幸之助更是强调：
“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”由此可见，我们要对培训有正确的认识，要具备一定的学习动机。张瑞敏说，在当今经济社会，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
新技术、新思想、新知识层出不穷。作为一名企业员工，如果你不继续收费，你将被淘汰。
我想告诉你我是怎么进入酒店业的。我记得一开始我什么都不懂。当我开始做的时候，老板问了我三个问题：第一，你的职业目标是什么？
第二，你认为在38岁之前赚钱或学习东西重要吗？第三，你觉得做一个服务型的人是苦是甜？我几乎没想过，我的回答是：
成为中国最好的职业经理人是很重要的。做一个服务型的人就是先苦后甜。最后，总经理对我的回答提出了自己的看法。他说做一个服务性的人总是很痛苦的。他说，这或多或少让我感到不安，但也让我为今后的工作做好准备，无论我多么努力地生存下去。
所以，你今天来这里，首先要明确三点：1。你对你的事业有没有认真的计划；2.
你来这里的最终目的是什么；3.你有没有做好充分的思想准备。我先来说一下第一点，我们服务行业从业人员的职业生涯是很短的，不能干一辈子，大家有没有考虑到我们45岁，55岁，65岁，都在做些什么？
其实，每个人的发展都会呈现一个上升的台阶状，每到一个平台时，都是很平稳的，但是，这个时候你就要养精蓄锐，时时刻刻在吸收新鲜的营养来提高你的内在素质，当外界提供一个机会后，你就会立刻跳跃到上一个层面，这个层面就是你的岗位，然后再进行储备，再发展，所以想想你的职业规划，告诉我，你会想到什么？第二点，可以很明确的告诉大家，来到这里你的终极目标不是薪水，不是职位，而是这个机会，也只有你把这一点认清楚了，你才会少走弯路，你要始终明确一点，你的付出与你的收入都是成正比的，可能在时间上存在一个错位，但是，这是公司在考验大家的耐性，悟性，生存力，所以你要好好的把握机会，将你的职业目标进行到底。第三点，要告诉大家，你
我们要做好迎接各种风暴洗礼的充分准备，不要放松警惕。公司有很多机会，但公司只会给那些忍辱负重、敢于承担责任、忠于公司的员工。所以从今天开始准备，为你的目标而努力！
当然，这里没有规章制度。希望您能认真学习酒店的企业文化、纪律和技能。金子总会发光的。如果你明天想走的更远，你今天必须走的好。让我们秉承‘‘宾客至上，最佳服务’’的宗旨，一起努力将我们的尚爵假日酒店做得更大、更强，让自己的明天更加灿烂辉煌。
第三篇：新员工培训演讲稿
尊敬的各位同仁：大家上午好！
首先感谢各位的到来，在这炎炎夏日、酷暑难耐的天气，大家还能顶着烈日准时到公司来参加培训，这种精神和态度就值得鼓励和表扬。希望大家今后都能在这种精神状态下投入到学习和工作中去。
今天我们大家能聚在这里，就是一种缘分。无论你来自何方，无论你以前从事过什么行业，无论你处于什么职位，无论你的背景如何。但是，从现在开始，你们都是站在同一个起跑线上，你们都需要从零开始，所以现在要做的第一件事就是学会忘记。
忘记你过去的身份，忘记你过去的背景，重新塑造自己成为太和尚爵假日酒店优秀的员工，为自己的发展创造一个更广阔的平台。
我们酒店是由国内知名设计师精粹凝聚，由集团公司斥资3000多万倾力打造的集客房、餐饮、商务、会议、休闲、足疗、娱乐于一体的四星级假日旗舰酒店。是一个专为商务、休闲、旅游而建的温馨家园，可满足800人的休闲需求。尚爵假日酒店将成为太和县新星星级企业的领跑者。
优秀的企业首先要善于学习，善于总结别人和自己的成功和错误的经验教训。因此，我们要高度重视这次培训，积极配合酒店的培训和军训。日本松下电器公司有一句名言：
“出产品之前先出人才”，拥有强大人力资源的松下公司值得任何企业向它学习，其创始人松下幸之助更是强调：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”由此可见，我们要对培训有正确的认识，要具备一定的学习动机。
张瑞敏说，在当今经济社会，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。新技术、新思想、新知识层出不穷。作为一名企业员工，如果你不继续收费，你将被淘汰。
我想告诉你我是怎么进入酒店业的。我记得一开始我什么都不懂。当我开始做的时候，老板问了我三个问题：第一，你的职业目标是什么？
第二，你认为在38岁之前赚钱或学习东西重要吗？第三，你
觉得做服务人员，是苦还是甜？我几乎没想过，我的回答是：成为中国最好的职业经理人是很重要的。做一个服务型的人就是先苦后甜。
最后，总经理对我的回答提出了自己的看法。他说做一个服务性的人总是很痛苦的。他说，这或多或少让我感到不安，但也让我为今后的工作做好准备，无论我多么努力地生存下去。所以，今天来这里，我们需要明确三点：
一。你对你的事业有没有认真的计划；2.你来这里的最终目的是什么；3.
你有没有做好充分的思想准备。我先来说一下第一点，我们服务行业从业人员的职业生涯是很短的，不能干一辈子，大家有没有考虑到我们45岁，55岁，65岁，都在做些什么？其实，每个人的发展都会呈现一个上升的台阶状，每到一个平台时，都是很平稳的，但是，这个时候你就要养精蓄锐，时时刻刻在吸收新鲜的营养来提高你的内在素质，当外界提供一个机会后，你就会立刻跳跃到上一个层面，这个层面就是你的岗位，然后再进行储备，再发展，所以想想你的职业规划，告诉我，你会想到什么？
第二点，可以很明确的告诉大家，来到这里你的终极目标不是薪水，不是职位，而是这个机会，也只有你把这一点认清楚了，你才会少走弯路，你要始终明确一点，你的付出与你的收入都是成正比的，可能在时间上存在一个错位，但是，这是公司在考验大家的耐性，悟性，生存力，所以你要好好的把握机会，将你的职业目标进行到底。第三点，要告诉大家，你我们要做好迎接各种风暴洗礼的充分准备，不要放松警惕。公司有很多机会，但公司只会给那些忍辱负重、敢于承担责任、忠于公司的员工。
所以从今天开始准备，为你的目标而努力！
当然，这里没有规章制度。希望您能认真学习酒店的企业文化、纪律和技能。金子总会发光的。如果你明天想走的更远，你今天必须走的好。让我们秉承‘‘宾客至上，最佳服务’’的宗旨，一起努力将我们的尚爵假日酒店做得更大、更强，让自己的明天更加灿烂辉煌。
员工培训演讲稿 篇11
各位员工，各位同事：
首先，我要代表全国教师培训基地，代表网聚教育集团，欢迎大家来到这里。
欢迎之后，我想问大家一个问题。这个问题很深刻：你们是来做什么的?
你们是来做什么的?
你们是来找工作的吗?
不是，你们是来找未来的。中国教育的希望是什么?
网聚教育集团是全国教师培训基地的经营实体，与在座的各位一样，全国教师培训基地、网聚教育集团也是十分年轻的团队，从成立至今，我们的发展仅经历了3—4年的时间。但是几年来，无论是经营还是产品，我们几乎是以翻番的速度在发展。20XX年11月，将第一个全国教师培训基地设在了课改名校山东省杜郎口中学，尽管是偏居乡间的一所条件十分落后的农村中学，却因为课改享誉全国。而我们全国教师培训基地则也从此将振兴教育的大任勇敢地扛在了肩上。
今天，全国教师培训基地推广的高效课堂教学模式已经遍及全国各地;今天，我们已经在全国九个省设立了十大分基地，未来还要扩大到20家，甚至更多;今天，我们已经拥有了强大的科研能力，下辖一个研究院——高效课堂研究院，两大研究中心——课程中心、高效课堂研究中心。各位员工，你们即将迎来的，是一项十分伟大的事业。
下面我给大家简要介绍一下全国教师培训基地的主要工作。全国教师培训基地是集科研、培训、应用、推广四位于一体的复合型教育团队。
我们的科研主要集中在对高效课堂教学模式的研究，包括课堂教学经验的梳理、课堂教学改革方向的把握、成果的发布、各项研讨交流活动的展开等。我们下辖一个研究院——高效课堂研究院，两大研究中心——课程中心、高效课堂研究中心。目前拥有国家级课题2项、分课题400项，特聘专家18人，专职研究员8人，课改指导专家48人，课改名师200余人。未来，大家都可以加入到科研工作中，在日常教学之余，或专职从事研究工作，成为指导一线课堂教学的专家和引领人。
我们的培训立足于教师课堂操作，举办“课堂驾校”，课堂驾校就是像学开车一样学习课堂教学技能的操作。我们推广课改名校的成功课改经验，提供“课堂诊断”，致力于高效课堂模式的推广与应用。今天，对对座、小组合作、预习展示反馈的课堂形式已经遍布大江南北，全国已有22个省区250余地市近十万教师来到我们基地参训，我们的高效课堂“大篷车”也已经开进全国百余县。未来，大家在提升自身专业技能、提高专业素养的基础上，也会被邀请到全国各地，或上公开示范课，或做专题讲座，将极大地拓宽个人视野，提高自身专业素养。
我们立足课堂形式、教学方法、评价方式的变革，打造高效课堂，20XX年发起成立了中国名校共同体、20xx年发起成立了中国区域课改共同体两大课改合作组织，今天已经有1000余家学校、200余家区县教育局分别加入。加入的这些单位，全部采用我们的高效课堂教学模式上课，全面接受我们的课改帮扶和指导，课堂教学改革运动正如火如荼地开展。明年，我们还将成立中国民办学校共同体、中国幼教共同体，在民办学校和幼儿教育机构中加强课改合作和互帮互助。
我们全国教师培训基地的另一大功能是推广。从山东省杜郎口中学到山东省昌乐二中，从江西武宁宁达中学到河北围场天卉中学，从河南省安阳市殷都区区域课改整体推进到“郑州变法”的推出，一个个典型不断涌现，蜚声全国。依托，这些典型推出的背后，都蕴含了我们的策划和推广工作。
课堂兴则教育兴，我们是一群教育的圣徒。我希望凡是加入到我们团队中的每一位员工，都要树立起宗教般的信仰，能够真正理解什么样的教育才是好教育，为了追求理想教育、实现教育理想努力工作。我经常说，一个人的能力大小有时候不一定重要，但是事业心和责任感则是每一个人都必须具备的。我们团队的发展理念是发展才有尊严，就是要在发展中不断获得尊严。事实上也确实是这样的，四年前，我们刚刚起步的时候，有多少人会关注我们的行动，但是今天不一样了，我们已经成为了领导力量，找我们合作的单位每天都接踵而来。教育部、中央教科所、中国教育学会很多的教育专家不仅关注我们，有些还成为了我们的好朋友，经常参加和出席我们的活动。就是这样，我希望在座的每一位员工，都能在发展中不断充实、不断成长，在发展中不断获得职业的幸福，获得成长的尊严。
各位，摆在大家面前的将是光明而又满怀前景的发展道路。我希望各位不仅要成为一名适应现代课堂教学要求的新教师，更要充满事业心、责任感地努力提升专业技能，提高发展目标，以强烈的责任意识，投入到即将开始的工作中，真正能够为我们共同的事业，为了中国教育改革，贡献自己的力量。希望你们能够在这几天的培训中抓紧学习，快速成长，早日走上各自岗位，早日为我们共同的事业贡献力量。
我们的这个平台，是十分广阔的。在这里，你们通过自身的努力，都将成为享誉全国的课改名师，像今天的杜郎口中学名师一样，每周都要飞赴全国各地讲学，指导、帮助各地课改。
员工培训演讲稿 篇12
今天受王总之托就有关报纸广告营销的问题谈一点粗浅看法，不当之处，敬请批评指正。
美国总统曾说过，不做总统就做广告人。可见，广告的作用之大和地位之高。
广告是一门高明的艺术，涉及到推销学、心理学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域，里面奥妙无穷。以前广告媒体想到的是怎么把广告塞给受众，你接受也得接受，不接受也得接受。
现在广告营销发生了革命性的变化，我们怎么把自己的品牌文化、怎么把我们的产品信息融入到人们的生活中去。让他们在享受生活的时候，再接受信息。最大的特点就是以人为本，从人的需求出发，把营销做到淋漓尽致。
下面来看一则报刊广告经营模式创新的案例分折：有一个公司招聘业务员，考试题目：如何把梳子卖给和尚？十天后，第一个销售员告诉主考官，他找到寺庙里的小和尚，通过告诉小和尚用梳子来梳脱脑头皮，可以止痒，卖了一把；第二个销售员找到了寺庙里专门负责香案前的和尚，说在香案前摆放一把梳子，方便来敬香的人，因头发被吹乱会佛心不诚，对佛不敬，寺里有十个香案，所以利用这点卖出10把梳子。第三个销售员了解到寺庙的主持书法远近闻名，于是找到主持说，您这里香客很多，您的书法又很好，可以把您的书法写在梳子上，“积善事”三个字卖给香客，后来这个销售员长期成为了寺庙的供应商，以上这个案例，大家看到了什么呢？3个销售员目标客户都找到并成功卖出了梳子，为什么业绩不一样？因为其客户不一样，第一个销售员找到终端消费者（基层人员），第二个销售员找到中层消费者（主管），第三个销售员找到最终决策人（高层领导），所以导致业绩不一样，根据以上这个案例，总结出一套营销体系，即营销策略。
即一个合格的广告人标准。应具备超强的智慧，丰富的经验，我们的报纸简单说来，主要阅读对象，是企业和单位的决策人员。这些人经过较长时间磨练、努力，一步一步才走向现在的地位，他们都具有超强的智慧，属于成功人士，所以我们更多时候首先要做一个能与成功人士对得上话的人。
即政治智慧和商业智慧。做一个成功人士，须得具有良好的政治头脑和商业头脑，他们必须得通过媒体及其它渠道来了解政策等新规措施出台，是否会对他们的经商或工作有何影响？如最近几年，房地产业为何快速增长，主要原因是国家政策开始放松，一些原有的经商或从政人员，个人资本有一定积累，随着房改政策出台，广大人民纷纷在社会上选购自己想要的房子，我市房地产为何也随着进入热闹期，究其原因，随着投资环境改善，大部分商人纷纷拥入我市，投资办厂，开公司，加之我市教育师资集中改革，大部分县城及周边相对富裕的家庭将子女安排到我市说读，大大的推动了房地产业的发展和相关行业。
分为媒体研究，客户研究，消费研究。
首先就是要熟悉了解媒体和自身在广告报业市场所处的地位，优劣势，其中又以数据分析为主，包括报纸发行量。
其次要研究我们的客户需要什么，他根本不是需要广告，购买我们的版面，而是为了获得客户，利用报纸的传播能力和我们的客户获得业务的增长，所以说我们要把广告做成一个产品，提供解决方案，销售给客户。
接下来是消费研究，它是一个过程，我们的客户通过对品牌的认识，理解，偏好，最后才对品牌展开行动，付诸实施，购买广告上的事物。例如新产品刚投入市场，需要知名度，它不仅仅需要点的宣传，更需要面，这时候我们就要深入研究，研究我们的客户（终端客户），拿出方案，结合媒体资源，进行强攻，最终提高客户的知名度。
分为业绩意识，学习意识，创新意识，服务意识。
现在是信息时代，知识更新时代，广告经营已经发生了很大的变化，只有不断的加强学习，充实自己，向其他媒体同行学习，提升自己。前面所讲的卖梳子的案例，已经证明，我们不是在卖广告，而是在卖方案，卖新产品。客户为什么要投放广告，其实是需要让他的产品找到更多的经销商，蠃得更多的客户，从这个角度来看，我们就可以提供很多适合他们口味的产品来帮他服务，所以我们销售的不是广告，而是服务，只有不停地推出新的服务，客户才能看到我们在创新，就会很乐意投放广告，持续不断地提供广告，从而达到最终双方共赢的目的，不断学习，不断创新，以感动人，打动人的服务意识，使我们部门的业绩持续增长。
员工培训演讲稿 篇13
2） 检验分类：（1）按加工阶段分为：
a、 进货检验：对外购外协件的检验，又称进货检验。
b、 过程检验：半成品在生产现场的检验。
c、 成品检验：成品入库前的检验。
（2) 按检验对象的数量分: a.抽样检验:
利用所抽样本对产品或过程进行的检验 b.全数检验:对批产品的每个产品、每个过程或每项服务都进行检验3）三检制自检:
生产工人在生产过程中,对自己生产的产品根据质量规范进行的自我检验,实现自我把关互检:生产工人之间对生产的产品进行的相互质量检验专检:专职检验人员对产品进行质量检验。
记录控制：建立和保持质量记录，为质量管理体系的符合性和有效运行提供证据。质量记录应清晰，易于识别和检索。
应制定文件化程序，以确定质量记录处置所需的标识、贮存、保护、检索、保存期和控制。
组织应利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，持续改进质量管理体系的有效性。
三、设备
设备操作人员必须做到“四懂”、“三会”1、设备使用必须严格按设备操作规程和运行保养纪录进行，使设备处于良好状态，严禁超温、超压超负荷运行。2。主要生产设备实行定机定人，持证上岗。两班以上生产实行交货**制度，并做好运行维护记录。 3、操作人员必须做到懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，必须会使用、会维护保养、会排除故障，并定时进行技术考核，新工人经考试合格后，方可上岗操作。
保养 1、 例行保养。**前认真检查设备，按要求抽查，按要求合理润滑加油。当班遵守设备操作规程，正确使用设备。
发现隐患及时消除，不能自行解决的，立即通知机电维修人员处理。换班后，清洁并润滑设备。一般设备15-30分钟。大型关键设备可适当扩展。油毡、油路、油孔、油杯、油池每周清洗一次。
2、一级保养。一级保养：以操作工人为主，维护工人参加，对设备进行局部解体和检查，清洗所规定的部位，疏通油路，更换油线油毡。
调整设备各部位，配合间隙，紧固设备各个部位，设备运转六百小时，要进行一次一级保 3、二级保养以维修工人为主，操作工人参加，对设备进行部分解体，检查修理，更换和修复磨损件，局部恢复精度，润滑系统清洗，换油，气电系统检查修理，设备运转一定周期要进行一次二级保养。 设备润滑“五定”定点定人定质定时定量
四、生产
预算主要内容：1。人员：一次是否有足够的操作人员和合适的人员（数量和技能）。机器：
是否有可用的设备和模具（设备和模具是否完好、可用）设备能力3、料：是否有可用的保质保量的物料（物料是否能够及时到位，数量是否够，物料是否合格）4、法：是否有一次就做对的工艺保障5、环：
生产环境是否合格现场管理
整理：把有用和无用的东西分开；将无用的物品清理走，将有用的物品留下定置） 整顿有用的留下后，依规定摆放整齐；定位、归位、标记，确保看板系统简单清晰）
清扫打扫、去脏、去乱等保持清洁的过程；对过程要有具体明确的频次及规范要求 （如每天清理设备2次，区域责任到人）清洁清扫的必然结果，要有明确的标准，使环境保持干净亮丽，一尘不染。如漆见本色、铁见光等。 （考核激励到人） 素养每位员工养成良好习惯，自觉进行整理、整顿、清扫、清洁工作日清系统）
安全人员、机器、材料、方法和环境均处于安全状态和环境；消除一切安全事故隐患的有效机制保证体系）
6s是最佳推销员（sales）：清爽明朗洁净的工作环境，能提高企业的知名度和形象，顾客也有信心下订单；也会吸引优秀人才到这样的工厂工作。6s是节约专家（saving）：
它可以减少许多不必要的材料和工具的浪费；可减少订货时间，节省大量宝贵时间；还可节省工作场所。6s安全：所有员工遵守操作标准，不易发生工伤；危险点有预防措施和警告标识；6s活动强调危险**和应急响应培训，确保安全。
6s是标准化的推动者（standardization）：6s强调作业标准的重要性，员工能遵守作业标准，服务质量提高而且稳定；通过视觉管理的应用和标准化，可以防止出现问题。6s可形成令人满意的工作环境：
明朗的工作环境，可使工作时心情愉快，员工有被尊重的感觉；通过6s活动，员工意识变化缓慢，有利于工作的推进；员工归属感增强，人与上司、下属之间有良好的互动关系；全员参与的6s活动，可以创造良好的企业文化。记住三个要点：什么东西，放在什么地方，放了多少
五、安全生产
安全第一，预防为主，安全责任一票否决制。
三个原则：不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。
四起事故：事故原因分析不清，当事人教育不到位，预防措施不落实，事故责任人未得到严肃处理。
员工培训演讲稿 篇14
告塞给受众，你接受也得接受，不接受也得接受。
现在广告营销发生了革命性的变化。我们如何才能将我们的品牌文化和产品信息融入人们的生活。让他们在享受生活的时候得到信息。最大的特点是以人为本，从人的需求出发，把营销做到极致。
让我们来看看报纸广告商业模式创新的一个案例：有一家公司招聘销售人员，测试题目：如何把梳子卖给蒙克？
十天后，第一个销售员告诉主考官，他找到寺庙里的小和尚，通过告诉小和尚用梳子来梳脱脑头皮，可以止痒，卖了一把；第二个销售员找到了寺庙里专门负责香案前的和尚，说在香案前摆放一把梳子，方便来敬香的人，因头发被吹乱会佛心不诚，对佛不敬，寺里有十个香案，所以利用这点卖出10把梳子。第三个销售员了解到寺庙的主持书法远近闻名，于是找到主持说，您这里香客很多，您的书法又很好，可以把您的书法写在梳子上，“积善事”三个字卖给香客，后来这个销售员长期成为了寺庙的**商，以上这个案例，大家看到了什么呢？三个销售目标客户找到并成功销售梳子。为什么表演不同？
因为其客户不一样，第一个销售员找到终端消费者（基层人员），第二个销售员找到中层消费者（主管），第三个销售员找到最终决策人（高层领导），所以导致业绩不一样，根据以上这个案例，总结出一套营销体系，即营销策略。
一个标准
即一个合格的广告人标准。应具备超强的智慧，丰富的经验，我们的报纸简单说来，主要阅读对象，是企业和单位的决策人员。这些人经过较长时间磨练、努力，一步一步才走向现在的地位，他们都具有超强的智慧，属于成功人士，所以我们更多时候首先要做一个能与成功人士对得上话的人。
二个智慧
即政治智慧和商业智慧。做一个成功人士，须得具有良好的政治头脑和商业头脑，他们必须得通过**及其它渠道来了解政策等新规措施出台，是否会对他们的经商或工作有何影响?如最近几年，房地产业为何快速增长，主要原因是国家政策开始放松，一些原有的经商或从政人员，个人资本有一定积累，随着房改政策出台，广大人民纷纷在社会上选购自己想要的房子，我市房地产为何也随着进入热闹期，究其原因，随着投资环境改善，大部分商人纷纷拥入我市，投资办厂，开公司，加之我市教育师资集中改革，大部分县城及周边相对富裕的家庭将子女安排到我市说读，大大的推动了房地产业的发展和相关行业。
三个研究
分为**调研、客户调研和消费调研。
首先，我们应该熟悉**及其自身在广告报市场中的地位、优势和劣势，这主要是基于数据分析，包括报纸发行量。
其次要研究我们的客户需要什么,他根本不是需要广告,购买我们的版面,而是为了获得客户,利用报纸的传播能力和我们的客户获得业务的增长,所以说我们要把广告做成一个产品,提供解决方案,销售给客户。
接下来是消费研究,它是一个过程,我们的客户通过对品牌的认识,理解,偏好,最后才对品牌展开行动,付诸实施,购买广告上的事物.例如新产品刚投入市场,需要知名度,它不仅仅需要点的宣传,更需要面,这时候我们就要深入研究,研究我们的客户(终端客户),拿出方案,结合**资源,进行强攻,最终提高客户的知名度。
四个意识
它可以分为绩效意识、学习意识、创新意识和服务意识。
现在是信息时代,知识更新时代,广告经营已经发生了很大的变化,只有不断的加强学习,充实自己,向其他**同行学习,提升自己。上述销售梳子的案例证明，我们销售的不是广告，而是方案和新产品。客户为什么要投放广告,其实是需要让他的产品找到更多的经销商,蠃得更多的客户,从这个角度来看,我们就可以提供很多适合他们口味的产品来帮他服务，所以我们销售的不是广告，而是服务，只有不停地推出新的服务，客户才能看到我们在创新，就会很乐意投放广告，持续不断地提供广告，从而达到最终双方共赢的目的，不断学习，不断创新，以感动人，打动人的服务意识，使我们部门的业绩持续增长。
