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企业文化感悟心得体会

发表时间:2023-12-21

企业文化感悟心得体会热门9篇。

每次遇到一些特殊场合或者重要时刻,都可以动笔写下一篇感言来记录自己的所思所感。感言对于我们来说非常重要,那么如何写一份出色的感言呢?中学范文网小编在查找资料时发现了一篇非常实用的“企业文化感悟心得体会”,恳请您认真阅读并深入思考其中的内容!

企业文化感悟心得体会 篇1

1、服务文化和企业文化

企业文化的结构包括精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。服务文化是企业文化的重要组成部分。

在企业文化的各个层面整合与服务相关的内容去思考和构建,就是一种服务文化。服务理念、服务体系、服务行为、服务硬件等是服务文化体系的骨架。

2. 服务文化与服务品牌

服务品牌是指企业在经济活动中,通过商品或服务的服务过程满足消费者的需求.一种针对心理需求的特殊品牌塑造形式。当今世界上许多成功的企业都有自己独特的服务品牌,有的以其主要商品品牌命名,有的通过服务理念、服务要求、服务目标等要素提炼而成。值得注意的是,打造服务品牌不再是金融、电信、邮政、零售等服务领域企业的专利。很多生产领域的企业也越来越重视树立服务品牌,扩大市场影响力,满足客户需求,提升核心。竞争力。

(1)服务品牌是服务文化的核心要素。

服务品牌是企业在长期服务实践的基础上,对服务宗旨、目标、流程、规范、技能等方面的内涵不断总结和深化的产物。是企业服务工作的形象标志。也是服务文化的核心要素。

服务品牌直接体现了公司对服务工作的理解。品牌的建立有利于最大程度地满足客户需求,拉近公司与客户的心理距离,维护公司良好的信誉,提升客户。忠诚度、传播企业价值观等有很大的促进作用。

(2)服务品牌是服务文化建设的重中之重。

近年来,各级烟草经营企业都在大力打造自己的服务品牌。通过服务品牌建设,扩大了知名度,提高了服务质量,为服务水平奠定了坚实的基础。例如:重庆“三城”、吉林“通州”、上海“海烟”、宝山“雍子”等。烟草行业企业品牌,并对此工作进行了专题研究和部署。可见,工业企业服务品牌建设也受到了国家局的高度重视。

服务品牌是服务文化最集中的体现,是服务文化建设的重中之重。品牌的建立将极大地丰富文化的内涵,激发文化的竞争力、影响力和渗透力,提升文化水平,实现文化的第二次飞跃。

3、服务文化与服务行为

服务行为决定服务文化的有效性。行为是文化落地的关键。行为是展示文化的最有效手段。没有行为的改善,再时尚、再动人的文化,也只会是一句空话,也就是天上的阁楼。因此,在设计、规划、构建和评价服务文化的过程中,必须坚持以行为作为检验文化有效性的第一标准。文化的培育、提升、提升和塑造,离不开对行为的引导和要求。

四、服务文化与服务经济

据中国社科院研究分析,我国将进入服务时代经济“十二五”末期。服务经济是世界经济发展的必然趋势。服务经济的兴起、发展和繁荣表明,服务在所有经济活动中发挥着越来越重要的作用。服务业不仅关系到企业自身的生存和发展,更重要的是,服务业已成为一种新的经济增长方式。 .与传统经济形式相比,服务经济更具竞争优势,更符合市场经济的发展规律。服务经济对推动整个经济社会科学发展具有举足轻重的作用。

从服务经济的另一个方面来看,全球制造业的逐步服务化也是一个大趋势。如今,制造业对服务的热情空前高涨,服务正成为重要的价值手段和提供开箱即用的巨大价值优势的关键潜力。

因此,烟草行业无论是商业还是工业,都应未雨绸缪,早布局,以未来的眼光看今天,大力倡导和积极营造服务文化,引导员工树立优质的服务意识,努力打造有影响力、有实效、有价值的服务品牌,用服务的实践迎接挑战,用服务的力量占领市场,用服务的效用满足需求,进一步加强服务工作和服务文化建设,为企业长远发展奠定坚实基础。

企业文化感悟心得体会 篇2

x月,通过学习《共同纲领》,学习了x电气的企业文化,对公司的精神文化有了更多的了解,自己的思维也提升到了一定的程度。程度。在简单的识别层面,我更多地了解了它的内涵。在xx公司精神文化的指导下,我重新思考了公司的管理和精神文化建设。

xx在长期的积累和沉淀中有着自己的企业使命、企业愿景,以及相对统一的核心价值观。有人说,企业应该是学校、军队、家庭。这个比喻很有道理。他告诉我们,企业应该有一个能让员工通过学习不断提高素质的环境。这可能是公司寻找人才的最佳方式。首先要认识到什么样的人才是企业的优秀人才。一个企业的优秀人才应该深谙企业文化,有机地融入到企业文化的整体之中,有能力创造性地、出色地完成自己的工作,特别是企业文化。特别重要。

“以客户为中心,以奋斗者为本,以业绩为导向,持续共同成长”是公司的核心企业价值观,做大做强,更好,更好,是我们公司的核心价值观。长期、专业化与多元化、本土化与全球化、进取与保守、改革与稳定、短期与长期的选择是价值标准。市场化,加强内部管理。

公司倡导“没有突破就没有发展,没有发展就没有服务客户”。机遇是我们发展的逻辑。只有迅速将市场机会转化为市场优势,才能抢占先机。因此,一旦面临机会,就必须集中资源,首先着眼于市场突破,将市场机会转化为市场业绩。

同时,在公司建设的过程中,也会出现一些问题和矛盾。当出现问题或错误时,我们需要在坚持公平正义的基础上,勇于站出来,主动承担责任。 ,合理解决遇到的问题,力求做到知行合一,因为知道是无能为力的,信而行是有力量的。比如我们的二次组装,一旦图纸设计和设备采购不能统一,就需要改变设计方案,那么二次布线可能要拆掉或者重新布线,既费时又费力.想做。最重要的是,你之前所做的只能是无用的,对此并没有合理的解释。这时,相关设计人员需要相互沟通,及时解决存在的问题。只有这样,才能将产品保质保量地呈现给客户,XX电气才能在未来的市场竞争中更好地生存和发展。

在今后的工作和生活中,要时刻用企业文化严格要求自己,发扬进取的企业文化,充分发挥人的主体作用,做一个脚踏实地的人做人,做事认真。坚持诚信务实发展的发展理念,改革创新共创辉煌。我们将充分发挥个人潜能,提高综合素质,增强向心力和凝聚力,努力把企业做大做强,做更好的形象!

企业文化感悟心得体会 篇3

听了魏老师的两堂培训课,收获颇丰。在生活中,我们每个人都面临着很多选择,我们可以选择自己的事业,也可以规划自己的未来。因为每个人的经历不同,每个人对生活的理解也不同,彼此的想法也很不一样。人一辈子就这样过着!所以有的人选择了享受,有的人选择了付出,有的人选择了奉献,有很多常人很善良,但他们的态度和行为总是在摇摆不定。这也构成了日常的文化差异。

李总提出我们xx公司的管理核心是“以人为本”。有人说,企业应该是学校、军队、家庭。他告诉我们,这个比喻确实有道理,作为一个企业,我们必须有一个环境,让我们的员工能够学习并不断提高自己的素质。这或许是为企业寻找人才的最佳途径。首先,我们应该认识到,什么样的人才是企业的优秀人才。一个优秀的企业人才,应该深谙企业文化,在思想上能有机地融入企业文化的整体之中,同时具备创造性的能力,做好本职工作的能力嗯,前者特别重要。

来到xx公司工作,我们每个人都有一个期望:期望通过自己的奋斗实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种奖励不仅是物质的,也是精神的。有时候没有绝对的公平,但没有基本的公平,一个团队就无法团结,分崩离析只是时间问题。如何让xx团队齐心协力,发挥最大、最好的效果,是我们迫切需要思考的问题!

在这个过程中要贯彻“做事踏实做事”的原则工作,而不是把它当作一个口号,而是把它融入到具体的工作和公司的经营活动中。

创新、超越、团结、务实是xx公司企业文化的体现,立足于服从组织、团队合作、责任奉献、诚实守信的企业价值观和文化和自我批评,这种文化和管理是公司发展过程中多年经验的积累和沉淀,是xx公司人集体智慧的结晶。

我不认为企业如何建立自己的企业文化有一个固定的模式。我们要在工作实践中不断学习,积极注意吸收其他企业的先进思想,把公司实际和员工自身结合起来,共建文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等构成企业文化的组成部分。

拥有优秀文化的企业才能在未来的市场竞争中生存和发展,其资本才能不断增加,成为真正有价值的资本。否则,再多的资本也将是一堆废纸,因为它会在未来的市场竞争中逐渐流失。

公司的企业文化是开放、包容、持续发展的,所以只要我们将这种文化传承发扬,与集团同心协力,我们就有理由相信未来xx的会更好。很好!

企业文化感悟心得体会 篇4

企业文化主要包括3个方面的信息:企业愿景、企业使命和核心价值观。企业愿景是指企业的发展方向,即要实现什么目标;企业使命是指企业的任务;核心价值观是指实现目标的方式。在那里,最关键的是核心价值观。我理解的“价值”是事物的不可替代性。例如,如果企业将“创新”确立为自身价值,则意味着“创新”是最能引导企业实现自身目标的价值取向,是其他任何事物都无法替代的。最梦想的企业文化是一种简洁明了的价值观,可以帮助企业提升核心竞争力。在那里,我非常强调“简洁”这个词,因为我看到很多公司已经建立了全面而丰富的企业文化。但应该想到,这种东西越全面,就越难打动人、引起员工共鸣。从人性化管理的角度来看,为员工的工作制定如此多的规章制度,不利于发挥他们的才能。此外,企业使用了大量的人力、物力、财力,但传递的信息却有些杂乱无章,这也是一种巨大的浪费。很多国外知名公司的企业文化很简单,通常只有2-3句话,最多4分,但在体现和贯彻企业价值观方面非常有效,而这些价值观是最能体现的提升公司核心竞争力。权力的事。华亭煤业集团的核心价值观非常明确“和谐为本,创新为魂”。追求技术和管理的不断创新,实现企业价值观与个人价值观的和谐

追求,永不褪色的社会责任感。而这些往往体现在我们的日常工作中。

良好的企业文化的建立应该包括三个步骤:调查研究发现问题,传承企业原有的优秀基因,深入企业文化。我们先谈谈研究。目前,一些企业的文化不是通过研究发现问题,然后提出解决问题的方法,而是从员工那里收集。这不是科学方法。他们认为员工了解自己的企业,但实际上,员工不能站在全局的高度,掌握大量资料来发现问题。传承企业原有的优秀基因也很重要,这是企业稳定发展的关键。最后也是最重要的一点是“深植于企业文化”,“深植于实力”是中国企业文化建设的突出问题。嵌入不好的主要原因是文化系统本身无法运行,没有科学的运行规划。

企业文化不是一成不变的,它随着企业的变化而变化,以适应企业不断发展的需要。但企业文化的变革应遵循“核心不变,始终在变”的原则。例如,一个公司的企业文化有三个要点。根据不同的发展阶段和情况,公司可能会调整这些点的顺序,但核心理念不会改变。这也是公司具有良好的适应性和相对稳定性的原因。

以上是我对企业文化的理解。希望华美蓬勃的企业文化能够陪伴和推动华美的成长。

企业文化感悟心得体会 篇5

通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。

企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持,而要实现这一功能,就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。

对企业而言,首先应该考虑的是企业如何实现可持续发展。坚持可持续发展,实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融;坚持以人为本,让发展的成果惠及每个企业员工,只有这样,企业才能走上文明健康的发展之路。

企业与社会的关系首先是服从与服务的关系,同时一个企业对社会的贡献,还体现在对社会义务的履行程度上,体现在能否实现企业员工与社会的和谐双赢。

一个良好的企业文化形成,是一个漫长不断积累的过程,打造和谐美好的企业文化,需要大家有力地在发展的过程中不断的壮大自己,真正体现创业热情与创新精神,有效地增强着企业的核心竞争力,促进企业的活力。

每一家公司现在都必须分析其文化,这不仅是为了加强本身的总竞争地位。虽然这已经是充分的理由,而且还因为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定。公司唯有发展出一种文化,这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为,这样公司才能在竞争中成功。每个公司都必须为它的员工和股东订出一套文化的发展计划。凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量,并能采取对应措施的人,才能在竞争中获胜。

一个企业要想健康发展,成为百年老店,企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好,没有规矩,不成方圆。如果企业没有规章制度,就没有办法对其员工进行相应的约束,也就没有办法具体的告诉其员工,哪些事情是应该做的,哪些事情是不应该做的;如果企业没有规章制度,员工就不知道如何处理公司的正常业务,只能按照领导的意思去做。长而久之,员工的心思就不会放在公司的业务之上,而去揣摩领导的心思,搞人际关系,这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响,最终导致企业的衰落。在这里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢?按照通俗意义上讲,企业文化是指集企业全体员工的智慧,共同制定的企业员工的行为准则,是企业员工共同遵守的准则。

企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。让方正企业里面的每一名员工,为追求共同的核心价值观一起努力吧!

企业文化感悟心得体会 篇6

通过对企业文化的学习,我深受感动和启发。企业文化是在必要的社会历史条件下,在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化理念、文化形式和行为模式,以及相应的制度和组织结构,体现企业的价值及其价值。成员。准则、经营理念、行为准则、共同信念和凝聚力。因此,只要一家公司存在一天,企业文化就会同时存在。

企业文化是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型员工,培养敬业精神,为提高基层凝聚力和战斗力带来强大的精神动力和智力支持。一定要不断提高企业文化的吸引力和魅力。这是因为企业文化能发挥到何种程度,最终取决于文化能否吸引和激励人,能否被广大员工理解并转化为强大的精神力量。

“健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观,对于企业来说,首先要思考的是如何实现可持续发展。坚持可持续发展,实现企业与社会、环境、员工的和谐;坚持以人为本,让发展成果惠及企业每一位员工。只有这样,企业才能走上文明、健康发展的道路。

企业与社会的关系首先是服从与服务的关系。同时,企业对社会的贡献还体现在这一时刻社会义务的履行程度,能否实现企业员工与社会的和谐。双赢。

一个好的企业文化构成是一个长期不断的积累过程。营造和谐完善的企业文化,需要每个人在发展过程中不断壮大自己,真正体现创业热情和创新精神。 ,有效提升企业核心竞争力,提升企业活力。

此时每家公司都必须分析其文化,而不仅仅是加强其整体竞争地位。虽然有充分的理由,也因为我们国家未来的财富是由公司的文化决定的。一家公司只有培养一种能够激励所有在竞争中取得成功的行为的文化,才能在竞争中取得成功。每个公司都必须为其员工和股东制定文化发展计划。只有能够正确把握未来环境中影响企业文化的内外力量,并能采取相应措施,才能在竞争中获胜。

企业要健康发展,成为百年老店,企业的规章制度是最重要的。俗话说,没有规则,没有方。如果企业没有规章制度,就没有办法对员工施加相应的约束,也没有办法具体告诉员工哪些事情该做,哪些事情不该做;如果企业没有规章制度,员工不懂得如何处理公司的正常业务,只能做领导想做的事。从长远来看,员工不会把心思放在公司的业务上,而是想方设法揣摩领导的心思,搞好人际关系。这样的结果必然会对公司的健康发展产生不利影响,最终导致公司的衰落。这里所说的企业规章制度,实际上是指企业文化。什么是企业文化?就大众利益而言,企业文化是指企业全体员工智慧共同制定的企业员工行为准则,是企业员工遵守的行为准则。

方方正是我公司及其员工一切行为的原则和基础。一个企业,没有诚信,企业怎么发展?比如美国的安徒生就是一个很好的例子。为追求公司利益,盲目迎合客户需求,虚报财务报表和账目,引导投资者错误的投资方向。最终结果是什么?以前是每个大学毕业生梦寐以求的大公司,现在却无人问津。从这个例子中我们可以看出诚信对企业的重要性。只有在公司树立这样的信念,才能把公司的业务做好,才能为公司的股东、员工、客户和合作伙伴带来共赢。

企业文化的建立不仅仅是企业的宣传手段,更重要的是如何去落实,让企业的每一位员工都能深刻体会到企业文化对企业的影响。公司。发展的重要性。只有当员工深刻认识到自己的行为符合企业文化的要求,从企业文化中严格要求自己,企业文化才能真正发挥其最终作用。让方正企业的每一位员工共同努力,追求共同的核心价值观!

企业文化感悟心得体会 篇7

xx月xx日,董事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训,把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化,提炼了出来,展现在大家面前,让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞,我深深地感到,新的企业文化体系的建立和推广,必将为企业的发展注入新的血液和活力,当前企业发展的瓶颈一定会由此而突破,企业一定会由此而进入一个新的发展阶段,企业的基业长青得到了切实保障!

整个企业文化体系处处体现着以人为本的基调,充满着人文关怀的精神,蕴含着深深的人生哲理,让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不可触摸演变为现在的“员工幸福,顾客满意”,更加现实、贴近大众心理;企业愿景由原来的模糊、不明确,变得更加具体、清晰:“员工实现梦想,企业健康长寿”;核心价值观:诚实守信、用心服务、敢于担当、感恩回馈,不仅体现着做人的道理,更体现着立身于社会之道和生存法则;家文化的营造:爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入,会把大家庭中的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、荣辱与共。“卖放心商品,做良心企业”的企业宗旨,彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感。“诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神,是企业永恒发展不变的精、气、神。

企业文化体系中的五大应用理念:人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理念。是企业各个环节的实操行为规范,每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略,这些行为规范,不仅是企业价值的心灵取向、外在表现,更是企业要达到目标的理性选择,具有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点。

可以说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上应该是划时代的标志,它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企业取得成功、不断发展壮大的关键。

企业文化体系的确立后,如何推广宣传、落地生根,应该是下一步工作中的重中之重。以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中,渗透到大家的服务工作和管理工作中;贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中,把企业文化理念作为我们的行动指南,让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯,如此,企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现,企业内部的凝聚力才能真正增强。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。

我相信,在新的企业文化的指引、熏陶下,大家一定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力,心情舒畅地得到发展、得以创新,不断完善自身素质、素养,不断提升自身的价值、含金量,齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优!愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的梦想,愿万果园企业健康发展基业长青!


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企业文化感悟心得体会 篇8

华为企业文化可以用“高工资、高压力、高效率”这九个字作为概括,这个文化特征是和华为的行业特点及它企业自身的资源劣势所决定的。

IT行业绝对是适者生存的写照,特别是华为所处的细分行业更加是一个高利润的行业,因此它一开始进入市场,就已经和国际顶尖的跨国公司同台竞争,而华为创业时又恰恰是最没有背景和实力的一家民营企业,这就决定了他们要生存下来的基础最是狼性的文化,也就是为达目的,不择手段,听起来好像是贬义,但其实是褒义。一家没有任何背景的企业,能够在国际一流企业必争之地生存并形成对它们的威胁,这难道还不足以让人骄傲吗?

其实华为一直在寻求方法解决这个问题,我们有理由相信华为存在着许多困难与危机,但没有理由相信任正非完全没有看到这架高速飞行的火箭存在的问题。无论是员工持股制度还是内部创业,都是华为试图在解决员工真正成为企业老板或者说是尝试过一下老板瘾的一种制度安排,但结果并没有想象中那么完美,毕竟真正老板的`体会往往并不在物质上,而是在社会地位、权利和荣誉感,甚至更多地说是老板肩上的责任感,而这些仅仅通过股权或其它类似的方式是无法解决的。

从华为出来的许多中高层,他们离开华为的理由并不是因为华为不好,而是想尝试一下创业滋味。其实这是中国人的通病,每个人都想当老板,不管自己有没有能力去享受那种做老板的艰辛,但似乎华为人员的流动并不仅仅是这样的原因,可能更多的是在功利性企业文化的导向下,当人们已经获取了足够的生活资本后,(据说一个普通员工在华为做两三年后,他们已经可以抵上其他公司员工十年的工资了。)他们就厌倦了这种为了工作而工作的生活要,他们其中部分人从华为出来后才知道华为外面的世界其实很精彩,因此有些人愿意为了真正地活一下而放弃了高工资高福利的华为。我们设想一下,如果华为将员工工资全部减薪一半,那么愿意留下来与华为共度难关的华为人又有多少?

一个企业的文化,在企业高速前进时所表现出来的只是其中一部分,而企业文化更为关键的是在企业遇到危机时,有多少人愿意与企业共存亡,那才是企业文化真正精髓的体现。华为尽管在发展过程中经历的大风大浪不计其数,但员工工资基本没有怎么降过,反而一直在提升,这可以从最近几本写华为的书上领略到华为的高工资文化以及华为“以人为本”的内涵。但我们却不确定,如果有一天,华为的冬天真正来到,正如任正非所说,而且这次华为并没有准备好过冬的棉衣,那现在的华为人又有多少人愿意与任老板一起穿着背心饿着肚皮一起度过这个寒冬呢?

同甘不共苦,不是人都可以做到。不同甘却共苦,相信除了上帝之外没有人这么伟大。因此,同甘共苦是所有企业对员工的共同期望,这也是最基本的要求。

x x 年4月10 至5月10日,在学院学工处的组织下,学院全体同学参加了“企业文化进校园”活动之“自我磨练·塑造准员工”的活动。这次活动吸收借鉴现代企业管理模式,将企业文化引进校园。把班级设置为公司单位,学生进入虚拟公司应聘就业,按比亚迪股份有限公司企业制度管理,对每位同学作为员工管理和该公司的考勤方式,结合我们实际情况考勤学生纪律。并对各种情况设置一定的奖罚制度。

经过这一个月的活动,不仅让我对企业的管理和企业文化有了进一步认识,还深受启发。

企业文化是企业的灵魂,是企业员工的精神支柱,是企业生死存亡和发展的基本条件,加强企业文化建设,能增强凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高企业核心竞争力。

从比亚迪股份有限公司的准员工管理条理,让我清楚的认识到。纪律对于一个集体是至关重要的,大到国家、企业小到学校班级。但是良好的纪律不是靠别人管理和制度对自己的约束,更多是要自我约束和自觉性。一个人如果在学校或者平时就对各种学校纪律不在意,对一些小的违反纪律的行为不放在心上,那么就会养成一种习惯,产生一种随随便便的心理,形成一种不正确的心态。那么对我们将来真正走上社会是极不利的。所以我们应正确处理自由与纪律的关系,培养自我管理、自我约束的能力,培养严于律己、自控自制的坚强意志,做到在任何情况下,思想上不忘纪律观念、行动上不违反纪律和规章制度。

无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识。责任,就是能够敢于承担,不推诿,不拖拉;就是勇于奉献,不计较个人得失;就是努力专业技术,提高质量,完成本职工作;就是积极拓宽思路,努力创新工作方法;就是团结协作,不遗余力的支持他人的工作。马克思说过:世界上有许多事情必须做,但你不一定喜欢做,这就是责任的涵义。微软总裁比尔·盖茨曾对他的员工说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”这句话很简单也很实在。确实,一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美有责任意识的人,无论处在什么职位,什么岗位,都能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责任意识和不能承担责任的人,不可能成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。那么作为一名学生,更应该明确自己的责任所在,明确自己应该承担怎样的责任。

这次活动加强同学们对企业文化的认识,从而在激烈竞争市场经济中正确把握自己的位置,为今后走上工作岗位奠定良好基础。

企业文化感悟心得体会 篇9

海航企业文化心得

20xx年7月19日,作为实习生我正式走入海航,公司的人力资源部门安排了新员工培训,作为新人第一门功课就是学习海航企业文化《同仁共勉守则》,进入公司后三天我们就见到了集团总裁陈峰先生,他为新员工讲授的第一课也是海航的文化,足见海航对于新员工培训的重视以及对海航文化的重视。通过学习和培训我对海航的文化有了一定认识,在此分享。

做企业应该和做人一样,在考虑企业的经营效益的同时,更应该注重自身形象以及管理制度。而企业的形象又是通过企业内部的制度来体现出的,只有一套合理的,系统的,规范的,符合企业自身发展的制度才能使一个企业腾飞。而作为企业的制度直接体现的就是企业文化。企业文化是是一个企业的灵魂,一个优秀的企业文化能够提高企业的核心竞争力,同时还能提高企业的影响力。在经济飞速发展的今天,许多企业都在谋求更大的发展空间,更为可观的利润,更先进的技术,但是对于企业文化这种软实力却重视不够,殊不知这才是企业长期发展的不竭动力。海航作为目前国内第4大航空集团,建立将近二十年来,海航集团事业越做越大,越来越壮大,为我们书写了一个又一个神话!海航集团之所以不断前进,事业蒸蒸日上,是与他自己独特的文化分不开的。

海航的企业文化具有鲜明的特点,"内修传统文化精粹,外兼西方先进科学文化技术"。"积厚德,存正心;乐敬业,诚为本。入角色,融团队;坚誓愿,志高远。赢道义,勿自矜;吃些亏,忌怨恨。讲学习,敬师长;不夸能,勤精进。除懒惰,止奢欲;培定力,绝私弊。离恶友,甘淡泊;忍人辱,达道理"。海航文化博大精深。

海航文化强调"为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事,回首往事,不留遗憾。"。只有将团体中每位职员贡献最大化,才有团体的整体效益。海航就是个拥有强大生命力的团队,每个海航员工的未来都与他紧紧相连,想要成就自我,必先成就这个团队。所以作为一个团队就是将团队团结起来,心系一念,共同进退,面对任何挑战与困难都会团结一致、众志成城,精诚所至、金石为开,企业将无往而不胜。一个企业能够让人有一种归属感,这比任何物质上的激励更能留住人才、用好人才。如果所有的员工都对企业有归属感,在企业中有一种主人公精神,那么企业的未来将一路坦途,前景不可限量!在全球金融危机下,每一个海航人都能做到舍弃个人利益,把公司的发展放在第一位,企业正是因为有这批负有责任感的员工,才能愈挫愈勇;而国家正是因为有海航这样优秀的企业,才能基石永固。

海航企业文化心得

海航集团为了实现创建世界级企业和世界级航空品牌之目标,在资产逐渐壮大的同时,文化的建设也在逐步地推进,通过企业文化的培训学习之后,我对海航的文化由认识到了解,它给了我们努力上进、改变个人工作观念、实现精进人生、施展自我价值的平台,让我们可以真切的感觉到这个大“家庭”给我们的支持和关爱。

这些天看着海航的“同仁共勉”,心里说着“一定要在自身体现出这十条”:团体以和睦为兴盛;精进以持恒为准则;健康以慎食为良药;诤议以宽恕为旨要;长幼以慈爱为进德;学问以勤习为入门;待人以至诚为基石;处众以谦恭为有理;凡事以预立而不劳;接物以谨慎为根本。“同仁共勉”于我们海航企业文化当中的地位,他充当着我们企业文化的“主角”。对于我们企业的员工“训条”,是应该以一颗诚挚的心去接纳,他那浅显的字眼中蕴涵着深邃的懊理,体现出了海航对于培养、奠定员工品德精神重视。“积厚德,存正心;乐敬业,诚为本。入角色,融团队;坚誓愿,志高远。赢道义,勿自矜;吃些亏,忌怨恨。讲学习,敬师长;不夸能,勤精进。除懒惰,止奢欲;培定力,绝私弊。离恶友,甘淡泊;忍人辱,达道理。”我要做到让其融入我今后的学习、工作当中,达到我们海航的最终的“奋斗目标”。我们的事业有着“精进”,我们的员工都成就自己“精进人生”。而及事业分布在祖国的每一处以及世界的每一处,得以员工到处可见,自豪为海航人!

我们是海航人,我们“要为社会做点事,为他人做点事”,普及我们海航“至诚,至善,至精,至美”的宗旨,争取“大众认同,大众参与”,得以“大众成就,大众分享”。把海航的产品、海航的服务、海航的文化推及世界,创建庞大的海航集团的文化领域,要着事业稳中求进,变中也有进的大理想化。

企业的“3、7、9”目标以及根本目标,都有力的促成了员工们对我们集团发展到硕果累累的那一天的期盼,给了我们每一个员工自信的力量及“进化”的大空间。让欣欣向荣的团队意识和对企业的回馈意识爆发于“7、9”期目标的实现过程,从而让此升级为我们海航集团企业成就根本目标的过程,最终实现海航集团企业的蓝图。

企业文化是企业进步发展的原动力,是企业资产的基石。无形的企业资产(企业文化)转变成为企业的生产力,是一种自然规律,两者反之,只会造成企业文化没落,企业“生产力”变为亏空。所以我们必须时时的去探索研究更为适合企业发展的新文化,让企业文化与企业的生产力“并肩”行。

我至爱我们海航文化,他给了我一个新的生活空间,使我努力,使我进步了。在此,我诚挚的感谢海航文化带给我的进步“人生”。