最新公司分立方案(精品十三篇)。
为了确保工作或事情能高效地开展，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编为大家整理的新公司组建方案，希望对大家有所帮助。
公司分立方案 篇1
第一章 总则
依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和《中华人民共和国公司登记管理条例》及有关法律、法规的规定，特制定本章程。
第一条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。公司章程中未载明事项按照《公司法》规定执行。本章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。
第二章 公司名称、经营范围
第二条 公司名称：
第三条 公司住所：
第四条 公司经营范围：
第三章 公司注册资本
第五条 公司注册资本：xxxx万元人民币。各股东出资额及出资比例如下：
股东名称
出资额
出资比例
第六条 公司需要减少注册资本时，必须编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出减少注册资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。公司减资后的注册资本不得低于法定的最低限额。公司增加注册资本时，股东认缴新增资本的出资，依照本章程的有关规定执行。
第七条 公司增加或者减少注册资本，应当依法向公司登记机关办理变更登记。
第四章 公司股东、股东权利和义务
第八条 公司股东：
身份证号：
住址：
第九条 股东行使下列职权，做出决定时，应当采取书面形式，签名后置备于公司。
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）任免执行董事，决定有关执行董事的报酬及支付方式；
（三）任免由非职工代表出任的.监事，决定有关监事的报酬及支付方式；
（四）批准执行董事的报告；
（五）批准监事的报告；
（六）决定公司的年度财务预算方案，决算方式；
（七）决定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（八）决定公司增加或者减少注册资本；
（九）决定公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项；
（十）修改公司章程。
第五章 执行董事产生办法、职权和议事规则
第十条 公司设执行董事壹名，执行董事是公司的法定代表人，由股东委派，行使如下权利
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）决定公司高级管理人员报酬、事项，员工的工资；
（三）决定公司的年度财务预算方案、决算方案；
（四）决定公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；
（五）对公司增加或者减少注册资本作出决定；
（六）对聘用、解聘会计师事务所作出决定；
（七）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决定；
（八）修改公司章程；
（九）优先认缴公司新增资本。
第六章 经营管理机构
第十一条 公司设立经营管理机构，经营管理机构设经理一人，并根据公司经营情况设置管理部门。公司经营管理机构经理由执行董事任免，任期三年，经理对执行董事负责，行使下列职权
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事长决定；
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
（七）决定任免除应由股东决定任免以外的管理人员；
（八）公司章程和股东授予的其他职权。
第七章 监事产生办法、职权和议事规则
第十二条 公司不设监事会，设监事壹名，监事由股东委任，任期为三年，监事任期届满前，股东不得无故解除其职务，执行董事、经理及财务人员不得兼任监事。
第十三条 监事行使下列职权
公司分立方案 篇2
为了确保新公司的顺利组建和高效运营，特制定以下方案。
一、组建目标
明确新公司的发展定位、业务范围和短期、中期、长期的经营目标。
二、组织架构设计
1、确定公司的治理结构，包括董事会、监事会、管理层的设置和职责划分。
2、设计职能部门，如市场营销部、财务部、人力资源部、研发部等，明确各部门的职责和权限。
三、人员招聘与团队组建
1、根据组织架构和业务需求，制定人员招聘计划。
2、明确招聘渠道和招聘流程，确保招聘到合适的人才。
3、开展新员工入职培训，帮助员工快速融入公司文化和工作环境。
四、办公设施与设备筹备
1、选择合适的`办公地点，进行装修和布局规划。
2、采购办公家具、电脑、打印机等必要的办公设备。
3、建立完善的网络和通信系统。
五、规章制度建设
1、制定公司的基本管理制度，如人事管理制度、财务管理制度、行政管理制度等。
2、建立健全的内部控制和风险管理体系。
六、业务拓展与市场开发
1、进行市场调研，分析行业现状和竞争态势。
2、制定市场推广策略和销售计划，开拓客户资源。
七、资金筹备与财务管理
1、确定公司的启动资金需求，制定资金筹备方案，包括股东出资、银行贷款等。
2、建立财务核算体系，制定财务预算和成本控制措施。
八、时间安排
1、制定详细的工作时间表，明确各项工作的开始时间和完成时间。
2、定期对组建工作进行进度检查和评估，及时调整工作计划。
九、风险管理
1、识别组建过程中可能面临的风险，如资金风险、市场风险、人员风险等。
2、制定相应的风险应对措施，降低风险对公司组建的影响。
十、后续跟进与完善
新公司组建完成后，持续关注运营情况，对发现的问题及时进行调整和完善。
公司分立方案 篇3
物业公司的组建方案及管理办法 根据公司建设开发项目的总体发展规划，经公司研究决定，拟组建物业管理公司，现拟定组建方案及管理办法如下：
一、组建物业公司的目的：
1、遵循“以人为本，以客为先”的管理理念和诚信、周到、全程、真情演绎“精心管理，全心呵护”的服务理念。
2、建立一支懂经营、会管理、精业务、肯奉献、高素质、服务优的物业管理队伍。树立八个意识：集体意识、服务意识、竞争意识、成本意识、效益意识、安全意识、法制意识、创优意识。具备八心：安心、事业心、责任心、诚心、细心、信心、耐心、爱心。制定设备、设施养护计划，使物业“保值”、“增值”。根据物业项目的设备、设施来制定不同阶段的养护计划，结合设备、设施特性，以日常
3、开展多种形式的业主交流活动，提高管理服务质量。围绕业主举办各种各样、丰富多彩的联谊活动，通过多种方式展现具有特色的开发公司企业文化和 物业管理的新理念，增进与业主之间的交流和沟通，赢得业主对物业管理工作的理解和xx，促使物业管理服务水平的持续提高。
二、组建物业公司的思路：
（一）、组建前准备
1、拟定物业公司名称
2、拟定注册资本
3、股权结构及出资方式
4、拟定经营范围
（二）、物业管理公司的组建条件
1、企业名称的确定；
2、企业住所；
3、法定xx人；
4、注册资本；
5、公司章程；
6、公司从业人员。
（三）物业公司的设立程序
在组建条件具备以后，申请物业管理公司的发起人或发起单位写出申请设立物业管理公司经营资质报告，连同相关申请资料送交当地房地产主管部门审批。收到核发的批准文件后，再按有关规定向当地工商行政管理机关办理企业注册登记手续，领取企业法人营业执照，即可对外营业，并按规定在30日内到房地产管理部门申办资质备案和资质等级证书，还要向税务机关办理税务手续。
（四）物业企业资质申报
在取得企业营业执照后，按照规定申报企业资质，物业管理企业的资质等级
1) 资质一级企业：注册资本500 万元以上；具有中级以上职称的人员不少于30 人，企业经理取得x颁发的物业管理企业经理岗位证书，80%以上的部门经理、管理员取得从业人员岗位证书；管理两种类型以上的物业；管理各类物业的建筑面积分别占规定计算基数的`百分比之和不低于100%;20%以上的管理项目获得x授予的“全国城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)”称号；具有健全的企业管理xx和符合xxxx的财务管理xx;建立了维修基金管理与使用xx。
2) 资质二级企业：注册资本300 万元以上；具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于20 人，企业经理取得x颁发的物业管理企业经理岗位证书，60%以上的部门经理、管理员取得从业人员岗位证书；管理两种类型以上的物业；管理各类物业的建筑面积分别占计算基数的百分比之和不低于100%;10%以上的管理项目获得x授予的“全国城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)”称号，10%以上的管理项目获得省级城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)称号；具有健全的企业管理xx和符合xxxx的财务管理xx;建立了维修基金管理与使用xx。
3) 资质三级企业：注册资本50万元以上；具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于8人，经理取得x颁发的物业管理企业经理岗位证书，50%以上的部门经理、管现员取得从业人员岗位证书；有委托的物业管理项目：具有比较健全企业管理xx和财务管理xx;建立了维修基金管理和使用xx。
三、物业公司的xx形式
（一）公司构架：
（二）人员编制
总经理：人
财务部：人
物业管理部： 人
工程管理部： 人
安全保卫部： 人
环境清洁部： 人
（三）、职责、服务内容与工作程序：
物业管理部：
1、职责：
◇为物业管理和服务配套配置适合的人力资源 ◇负责日常办公行政事务
◇管理物业档案和业主资料档案
◇接受和处理业主报修、投诉、委托服务事宜 ◇协调各部门日常运作
◇检查服务质量，对不合格服务采取纠正和预防措施 ◇负责日常物业管理费用收取
2、服务内容：
◇建立客户服务中心，接受业主报修、投诉、热线服务
◇根据业主需求和实际情况及时处理各种问题，指令和协调各部门为业主提供服务
◇按档案资料管理要求，建立物业档案和业主档案◇按内部管理要求，做好物业管理日常行政、后勤工作◇按培训计划，xx和落实培训事宜，并记录考察结果◇做好与业主的沟通、回访工作
◇按服务质量评定要求和不合格服务xx，做好服务质量xx工作
◇按财务xx，做好管理费收缴和日常费用开支工作
公司分立方案 篇4
为适应_____市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、行政法规的规定，由_______、________作为股东出资设立有限公司，制订并签署本章程。
第一章公司名称和住所
第一条公司名称：
第二条公司住所：
第二章公司经营范围
第三条公司经营范围：
第三章公司注册资本
第四条公司注册资本：人民币________元。
公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由代表三分之二表决权股东通过并作出决议。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
第四章股东的名称、出资方式、出资额
第五条股东的名称、出资方式及出资额如下：
___________：出资额人民币________元，占注册资本的______%，出资方式为货币；
___________：出资额人民币________元，占注册资本的______%，出资方式为货币；
___________：出资额人民币________元，占注册资本的______%，出资方式为货币。
第六条公司成立后，应向股东签发出资证明书。
第五章股东的权利和义务
第七条股东享有如下权利：
（1）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；
（2）了解公司经营状况和财务状况；
（3）选举和被选举为董事或监事；
（4）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；
（5）优先购买其他股东转让的出资；
（6）优先购买公司新增的注册资本；
（7）公司终止后，依法分得公司的剩余财产；
（8）有权查阅股东会会议记录和公司财务报告；
（9）提案权。
第八条股东承担以下义务：
（1）遵守公司章程；
（2）按期缴纳所认缴的出资；
（3）依其所认缴的出资额承担公司的债务；
（4）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资。
第六章股东转让股权的条件
第九条股东之间可以相互转让部分或全部股权。
第十条股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的.购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
第十一条股东依法转让其出资后，由公司将受让人的名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。
第七章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
第十二条股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：
（1）决定公司的经营方针和投资计划；
（2）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；
（3）审议批准董事会的报告；
（4）审议批准监事会或者监事的报告；
（5）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（6）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（7）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（8）对发行公司债券作出决议；
（9）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
（10）修改公司章程；
（11）决定公司人民币______万元（包括）以上的重大采购方案；
（12）决定公司人民币______万元（包括）以上的重大资产处置方案。
第十三条股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。
第十四条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。
第十五条股东会会议分为定期会议和临时会议，并应当于会议召开十五日以前通知全体股东。定期会议应每半年召开一次，临时会议由代表三分之一以上表决权的股东，执行董事或者监事提议方可召开。股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议，行使委托书中载明的权力。
第十六条股东会会议由执行董事召集并主持。
第十七条股东会会议应对所议事项作出决议，决议应由代表二分之一以上表决权的股东表决通过。如果达不成决议，最终将由表决权占百分之____的股东作出最终决议。
股东会对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散或变更公司形式、修改公司章程所作出的决议，应由代表三分之二以上表决权的股东表决通过。
股东会应当对所议事项的决定作出会议纪录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。
第十八条公司不设立董事会，设立执行董事一名。执行董事为公司法定代表人，对公司股东会负责。
执行董事行使下列职权：____________
（1）负责召集和主持股东会，检查股东会会议的落实情况，并向股东会报告工作；
（2）执行股东会决议；
（3）决定公司的经营计划和投资方案；
（4）制订公司的年度财务方案、决算方案；
（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（6）制订公司增加或者减少注册资本的方案；
（7）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；
（8）决定公司内部管理机构的设置；
（9）决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
（10）制定公司的基本管理制度；
（11）公司章程规定的其他职权。
第十九条公司设总经理1名，由执行董事聘任或者解聘，总经理对执行董事负责，行使下列职权：
（1）主持公司的生产经营管理工作；
（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（3）拟定公司内部管理机构设置方案；
（4）拟定公司的基本管理制度；
（5）制定公司的具体规章；
（6）提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人；
（7）聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员。
经理列席股东会会议。
第二十条公司设监事1人，由公司股东会选举产生。监事_____每届3年，_____届满，可连选连任。
第二十一条监事行使下列职权：
（1）检查公司财务；
（2）对执行董事、经理行使公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；
（3）当执行董事、经理的行为损害公司的利益时，要求执行董事、经理予以纠正；
（4）提议召开临时股东会；
（5）监事列席股东会会议。
第二十二条公司执行董事、经理、财务负责人不得兼任公司监事。
第八章公司的法定代表人
第二十三条执行董事为公司的法定代表人，代表企业法人参加民事活动，签署有关的文件，对企业的生产经营和管理全面负责，并接受本企业全体成员和有关机关的监督。
第九章财务、会计、利润分配及劳动用工制度
第二十四条公司应当依照法律、行政法规和_____财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度，并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告，委托国家承认的会计师事务所审计并出据书面报告，并应于第______年______月______日前送交各股东。
第二十五条公司利润分配按照《公司法》及有关法律、法规，_____财政主管部门的规定执行。
第二十六条劳动用工制度按国家法律、法规及_____劳动部门的有关规定执行。
第十章公司的解散事由与清算办法
第二十七条公司的营业期限为____年，从《企业法人营业执照》签发之日起计算。
第二十八条公司有下列情形之一的，可以解散：
（1）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现时；
（2）股东会决议解散；
（3）因公司合并或者分立需要解散的；
（4）公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的；
（5）不可抗力事件致使公司无法继续经营时；
（6）宣告破产。
第二十九条公司解散时，应依《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。
第十一章股东认为需要规定的其他事项
第三十条公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触，修改公司章程应由全体股东表决通过。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。
第三十一条公司章程的解释权属于股东会。
第三十二条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。
第三十三条本章程经各方出资人共同订立，自公司设立之日起生效。
第三十四条本章程一式____份，股东各留存______份，公司留存______份，报公司登记机关备案______份。
全体股东签字：____________
________年____月____日
公司分立方案 篇5
第一章总则
依据《中华人民共和国合伙企业法》（以下简称《合伙企业法》）、《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，由等方共同出资，设立合伙企业（以下简称企业），特制定本章程。
第一条本单位的名称是：
第二条本单位的性质是：
第三条合伙期限：
合伙期限为____年，自____年____月____日起，至____年____月____日至。
第四条本单位的登记管理机关是：
第五条本单位的业务主管单位是：
第六条本单位的住所地是：
第七条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律，法规，规章的规定为准。
第二章合伙人出资额、出资方式及期限
第八条合伙人出资额、出资方式及合伙人性质
1、合伙人（公司名称/个人姓名）____，以____方式出资，计人民币____元，合伙人性质为____（普通合伙人还是有限合伙人）。
第九条本合伙出资共计人民币____元。合伙期间各合伙人的出资为共同共有财产，合伙人不得随意请求分割，也不得将其在有限合伙企业中的财产份额出质。合伙关系终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。
第十条各合伙人的出资，于____年____月____日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额计付银行利息并赔偿由此给其他合伙人造成的损失。
第三章合伙人的权利，义务和单位内部管理
第十一条合伙人享有下列权利：
（一）参加合伙人会议，行使表决权；
（二）本单位负责人的推选权和被推选权；
（三）提请修改章程和有关规章制度；
（四）监督本单位的财务和合伙人会议的执行情况；
（五）退出合伙；
（六）查阅合伙人会议记录和本单位财务会计报告；
（七）了解本单位经营状况和财务状况；
第十二条合伙人承担下列义务：
（一）执行合伙人会议的决议；
（二）遵守本单位的规章制度；
（三）对本单位的债务承担连带责任。
第十三条本单位的决策机构是合伙人会议，合伙人会议由全体合伙人组成。合伙人会议行使下列事项的决定权：
（一）制定和修改章程；
（二）业务活动计划；
（三）年度财务预算，决算方案；
（四）提案权；
（五）增加开办资金的方案；
（六）本单位的分立，合并或终止；
（七）聘任或者解聘本医院院长和其提名聘任或者解聘的本医院的副院长、财务负责人及管理人员；
（八）内部机构的设置；
（九）制定内部管理制度；
（十）从业人员的工资报酬；
（十一）处分财产；
（十二）变更名称；
（十三）入伙或退伙；
第十四条经合伙人会议或全体合伙人决定，委托____名（或者数名）合伙人或者合伙人以外的人作为合伙负责人，管理医院的日常运营工作。
第十五条合伙人会议须有２/３以上合伙人出席方能召开。合伙人会议实行１人１票制。合伙人会议作出决议，必须经全体合伙人的２/３以上表决通过。
第十六条合伙负责人行使下列职权：
（一）召集和主持合伙人会议；
（二）检查合伙人会议决议的实施情况；
（三）代表单位签署有关文件；
（四）法律，法规和本单位章程规定的其他职权。【WWw.DJz525.coM 励志的句子】
第十七条合伙负责人应当依照约定向其他合伙人报告业务活动开展情况和财务状况。本单位的民事责任，由全体合伙人承担。
第四章入伙，退伙与除名的条件和程序
第十八条新合伙人入伙时，必须经全体合伙人同意，并签署同意本单位章程的意见。
第十九条新合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等义务。
第二十条合伙人在不给本单位事务造成不利影响的情况下，可以退伙，但必须提前３０日通知其他合伙人，退伙人对其退伙前已发生的本单位债务，与其他合伙人承担连带责任；其投入的开办资金，退伙时不能返还。
第二十一条合伙人有下列情形之一的，经其他合伙人一致同意，可以决议将其除名：
（一）未履行出资义务；
（二）因故意或者过失给本单位造成重大损失；
（三）执行本单位事务有不正当行为；
对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。
第五章资产管理，使用原则及劳动用工制度
第二十二条本单位经费来源：
（一）合伙人的出资；
（二）政府资助；
（三）在业务范围内开展服务活动的收入；
（四）利息；
（五）捐赠；
（六）其他合法收入。
第二十三条经费必须用于章程规定的业务范围和事业的发展，盈余不得分红。
第二十四条配备具有专业资格的'会计人员。会计不得兼出纳。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
第二十五条本单位按照《民办非企业单位登记管理暂行条例》的规定，自觉接受登记管理机关组织的年度检查。
第二十六条本单位劳动用工，社会保险制度按照国家法律，法规及国务院劳动保障行政部门的有关规定执行。
第六章章程的修改
第二十七条本章程的修改，必须经全体合伙人决议通过后１５日内，报业务主管单位审查同意，自业务主管单位审查同意之日起３０日内，报登记管理机关核准
第七章终止和终止后资产处理
第二十八条本单位有下列情形之一的，应当终止：
（一）完成章程规定宗旨的；
（二）无法按照章程规定的宗旨继续开展活动；
（三）发生分立，合并的；
（四）自行解散的；
（五）不具备法定合伙人数的。
第二十九条本单位终止，应当在合伙人会议表决通过后１５日内，报业务主管单位审查同意。
第三十条本单位办理注销登记前，应当在登记管理机关，业务主管单位和有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理剩余财产，完成清算工作。
剩余财产，应当按照有关法律法规的规定处理。清算期间，不进行清算以外的活动。
本单位应当自完成清算之日起15日内，向登记管理机关办理注销登记。
第三十一条本单位自登记管理机关发出注销登记证明文件之日起，即为终止。
第八章其他
第三十二条本章程于____年____月____日经全体合伙人决议通过。
第三十三条本章程自登记管理机关核准之日起生效。
公司分立方案 篇6
第一章 总则
第一条 本章程是由公司股东依据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规及政策规定制定。
第二条 本公司依法登记注册，是独立享有民事权利、承担民事义务的企业法人，公司以其全部财产对公司的债务承担责任，股东以其出资额为限对公司承担责任。
第三条 本公司从事经营活动，承诺遵守法律、行政法规，遵守社会公德，商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。
第二章 公司名称和住所
第四条 公司名称：
公司住所：
第三章 公司经营范围及方式
第五条 本公司的经营范围是： 。
第四章 公司注册资本
第六条 本公司的注册资本为人民币 万元。
第五章 股东姓名
第七条 本公司的股东：
第六章 股东的出资方式、出资额及出资时间
第八条 股东出资方式、出资额及出资时间：
以货币出资 万元，出资时间： 年 月 日。
第七章 公司的机构及其产生办法、职权和议事规则
第九条 本公司下设股东、执行董事、监事、经理。
第十条 股东行使下列职权，做出决定时，应当采取书面形式，签名后置备于公司。
1、决定公司的经营方针和投资计划；
2、任免执行董事，决定有关执行董事的报酬及支付方式；
3、任免由非职工代表出任的监事，决定有关监事的报酬及支付方式；
4、批准执行董事的报告；
5、批准监事的报告；
6、决定公司的年度财务预算方案，决算方式；
7、决定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
8、决定公司增加或者减少注册资本；
9、决定公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项；
10、修改公司章程。
第十一条 公司设执行董事一人，由股东委派。
第十二条 执行董事对股东负责，行使下列职权
1、决定公司的经营计划和投资方案；
2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
4、制订公司增加或者减少注册资本的方案；
5、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；
6、制定公司的基本管理制度。
第十三条 执行董事任期三年，任期届满，经股东重新委派可以连任。
第十四条 公司下设经理一人。经理由股东聘任或者解聘。
第十五条 公司经理向股东负责，并行使下列职权：
1、主持公司的`生产经营管理工作，组织实施执行董事的工作安排；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订公司内部管理机构设置方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章；
6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
第十六条 公司下设监事一人。由股东委派产生，监事任期每届为三年，经股东重新委派可以连任。
第十七条 监事行使下列职权
1、检查公司财务；
2、对执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；
3、当执行董事和经理的行为损害公司的利益时，要求执行董事和经理予以纠正；
第八章 公司的法定代表人
第十八条 是公司的法定代表人，由股东委派。
第九章 财务、会计利润分配及劳动用工制度
第十九条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。
公司应在每一会计年度终了时编制财务会计报告，并经会计师事务所审计。
财务会计报告应当包括下列财务会计报表及附属明细表：
1、资产负债表；
2、损益表；
3、现金流量表；
4、财务情况说明书；
5、利润分配表。
第二十条 公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金，并提取利润的百分之五到百分之十列入公司法定公益金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上，可不再提取。
公司的法定公积金不足以弥补上一年度公司亏损的，在依照前款规定提取法定公积金和法定公益金之前，应当先用当年利润弥补亏损。
公司的公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为增加公司资本，公司的法定公益金用于本公司职工的集体福利。
第二十六条 劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。
第十章 公司的解散事由和清算办法
第二十一条 公司有下列情况之一的，应当解散：
1、章程规定经营期限届满；
2、股东决议解散；
3、违反国家法律和行政法规，被有关行政主管部门责令关闭的；
4、破产。
第二十二条 清算办法。本公司终止时，应当在十五日内成立清算组，进行清算。
（一）清算组在清算期间，行使下列职权：
1、清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；
2、通知或者公告债权人；
3、处理与清算有关公司未了结的业务；
4、清缴所欠税款；
5、清缴债权、债务；
6、处理公司清偿债务后剩余财产；
7、代表公司参与民事诉讼活动。
（二）清算组自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上公告，债权人自接到通知之日起三十日内，未接到通知书的，自公告之日起四十五日内，向清算组申报其债权。
（三）清算组在清理公司财产，编制资产负债表和财产清单后，制定清算方案，并报股东或有关主管机关确认。
（四）公司清算结束后，清算组制作清算报告，报股东或有关主管机关确认，并报公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。
第十一章 其它事项
第二十三条 本公司营业期限为十年，从《企业法人营业执照》签发之日起计算，期满后如继续经营，须经股东决定，并向公司登记主管机关办理登记手续。
第二十四条 本章程未尽事宜，按国家有关法律、法规执行。
第二十五条 本章程一式 份，公司存档一份，股东一份，并报公司登记机关备案一份。
公司分立方案 篇7
随着文化体制改革的不断推进，为发展演艺业创造了良好的环境，城乡演出市场潜力巨大，演艺业将成为我国文化产业中发展最迅速、普及率最高、对相关下游文化产业的发展影响最大的核心产业之一。
社会精神消费支出日益增长是演艺业振兴繁荣的坚实基础。随着经济的不断发展，县域内各种庆典、商业宣传、大型会务活动急需要一个能有必须规模，气氛更加浓厚，有必须文化档次的宣传载体，我们设想在衡东成立首家演艺公司正式为了满足这一需求，按照政府扶持、社会参与、市场运作、群众享受的运作思路，在衡东及周边县区乃至省内外成为文艺跟商业搭台的名牌演艺公司，从而进一步丰富城乡基层文化生活，拉动精神文化消费市场。
一、服务项目
公司是一家集酒吧演艺文化，组织策划制作、庆典活动、各类文艺演出、模特表演、会展服务、舞台搭建、文化传播为一体的专业性品牌机构。与国内省市各文艺团体坚持良好的合作关系。公司可策划开展大型开业庆典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基仪式，及楼宇开盘、颁奖仪式、周年庆典晚会、签约仪式、新闻发布会、产品推介会、展览展示会等。并可为多台颁奖晚会供给礼仪服务，以及为历界车展、房展等各类展会供给展览展示服务及文艺节目演出。
节目资料包括专业模特、主持人、歌手、地方特色方言戏剧小品、多种风情舞蹈、打击乐、电声乐队、军乐民乐演奏、滑稽演员、魔术、杂技、化妆师、彩绘师；并可代邀名人等。
二、人员组成（参照）
三、运作方式
公司成立后，须有固定的办公制作场地，固定的演出娱乐场所及设备仓库，成为做大做强、走向辉煌的一个基地。公司须从县内挑选几名实力文艺人士（歌手、主持人等）成为公司长期签约的艺人，另外能够在省市艺术学校中培养一批如模特、舞蹈演员作为专业演出团队。同时根据对方的活动规模预算等，能够外调具影响力节目（如歌舞、小品等）活跃气氛，进一步扩大影响。
四、设备及预算
1、舞台（可拆卸，流动演出舞台，可下乡演出）
2、灯光系列：聚光灯电脑摇头灯追光灯烟雾效果机雪花效果机泡泡效果机
3、乐器系列：专业音响线阵列音箱声艺调音台舒尔无线MICYAMAHA效果器dbx均衡器dbx激励器等
4、会议设备：鹅颈同声传译话筒译员耳机红外线发射机红外接收机红外辐射板红外应用模块等
5、视频设备：摄像机、非编系统、投影机LED等离子舒尔无线MICYAMAHA效果器dbx均衡器dbx激励器等
6、充汽模型、空飘系列：升空汽球、升空飞艇、升空热气球、放飞小气球、异常缏扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大气球、充气拱门、充气帐蓬、充气灯笼柱、充气盘龙柱、充气和平柱。
五、公司名称设想：恒艺文化传播有限公司
我公司致力于不一样行业，不一样类型品牌的营销，推广，代言及活动录制等工作。为寻求文化与市场经济结合发展的.道路，打造浓厚的民族文化氛围，在相互发展，互惠互利，诚信合作的基础上，公司面向社会各企业及文化传媒同行，供给一流的演艺文化服务，共同搭建提高企业品牌形象的多样化宣传平台。
公司分立方案 篇8
随着市场环境的不断演变与新兴机遇的涌现，我们即将迎来一家充满活力与潜力的新公司的诞生。为了确保公司能够稳健起步，高效运作，并在竞争激烈的市场中脱颖而出，经过深入分析与精心筹备，特制定以下方案，以全面指导新公司的组建工作，确保各个环节有序衔接，为公司长远发展奠定坚实基础。
一、公司定位与目标设定
1、明确市场定位：基于行业趋势、目标客户群体及自身资源优势，确定公司的市场定位，包括产品/服务差异化特点、品牌形象塑造等。
2、设定发展目标：制定短期（1年内）、中期（3-5年）及长期（5年以上）发展目标，涵盖市场份额、业绩增长、技术创新、团队建设等多个维度。
二、组织架构与团队建设
1、设计组织架构：根据公司业务模式和发展需求，设计科学合理的组织架构，明确各部门职责与权限，确保信息流通顺畅，决策高效。
2、人才招聘与培养：制定详细的人才招聘计划，吸引行业精英加入；同时，建立内部培训体系，注重员工个人成长与团队能力提升。
三、业务流程与运营管理
1、优化业务流程：梳理并优化关键业务流程，如产品研发、生产制造、市场营销、客户服务等，确保流程标准化、高效化。
2、建立管理体系：构建完善的管理体系，包括财务管理、人力资源管理、风险管理等，确保公司运营规范、稳健。
四、技术创新与产品研发
1、研发投入规划：根据市场需求和竞争态势，合理规划研发投入，确保技术创新与产品研发的持续性和前瞻性。
2、知识产权保护：加强知识产权保护意识，及时申请专利、商标等知识产权，维护公司核心技术和品牌形象。
五、市场营销与品牌建设
1、市场调研与分析：定期进行市场调研，了解行业动态、竞争对手情况及客户需求变化，为市场策略制定提供依据。
2、营销策略制定：结合产品定位和目标市场，制定多元化的'营销策略，包括线上推广、线下活动、合作伙伴拓展等。
3、品牌建设与维护：通过高质量的产品/服务、有效的传播渠道和积极的品牌形象塑造，提升品牌知名度和美誉度。
六、风险评估与应对
1、风险识别与评估：全面识别公司运营过程中可能面临的市场风险、财务风险、运营风险等，并进行科学评估。
2、制定应对措施：针对识别出的风险，制定具体的应对措施和应急预案，确保在风险发生时能够迅速响应，有效控制风险影响。
七、总结与展望
本方案的实施将为公司的顺利组建和长远发展提供有力保障。我们坚信，在全体员工的共同努力下，新公司定能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现既定的发展目标，成为行业的佼佼者。同时，我们也将持续关注市场变化和技术发展，不断调整和完善公司战略与运营策略，以更加开放和创新的姿态迎接未来的挑战与机遇。
公司分立方案 篇9
一、成立目的
为更加全面掌握市场及行业信息，提高市场研判本事，紧跟行业前沿技术动态，以更丰富的资源和渠道宣传企业形象，引进高端人才，做好公司发展战略规划，经公司管理层讨论决定设立湖南分公司。
二、分公司概况
（一）企业名称：天津品辰科技股份有限公司长沙分公司
（二）公司职能：
1、营销：收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源；推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。
2、宣传企业形象：树立怡和良好形象，作为对外展示的平台和宣传窗口。
3、引进行业人才：招聘建材家居行业营销等专业人才，以及各类紧缺及行业知名的人士。
4、进行企业战略规划：发挥长沙区域及信息优势，对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。
（三）筹备进度：
1、成立方案确定后，710天之内做好办公场所选址、公司注册工作，办公设施、设备购置工作。
2、在进行公司筹备工作的同时，经过公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人员队伍，保证分公司运转人才尽快到位。
三、分公司组织架构、人员配备及薪资方案
（一）组织结构
（二）人员配置及薪资方案
单位：万元
（三）人员职责
1、分公司总经理
在总公司的领导下，全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作，对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。
2、执行经理
在总公司指导下，全面负责市场开发工作，指定招商计划，招聘行业人才。具体岗位职责由总公司与分公司总经理协商确定。
1）负责完成总经理分配的业务指标；
2）负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务；
3）负责项目的总体策划工作，组织设计、推广等保障完成公司业绩。
3、区域经理：
1）负责湖南地区区域的.市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作；
2）负责完成年度招商目标（详情参照市场布局及任务表）；
3）负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。
4、市场专员：
1）协助公司执行经理和区域经理，完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作；
2）完成年度市场开拓业务目标；
3）负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议配合等事宜。
5、行业顾问
把握公司宏观政策，进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合，为公司项目运作、管理规划、技术创新供给指导及建设性意见。
6、行政专员
在分公司总经理领导下，负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。
四、分公司费用预算
前期筹备的办公设备约需5万元，房租每月1万元，办公司装修费用：34万；每月日常开销每月约需3万，以半年计，费用合计约需30万元。明细如下：
1、房租：1万月
办公场所选择既要贴合总公司的需求又要贴合长沙地区的实际情景，提议选择交通便利、建材市场范围，附近有地铁出口最佳。选择办公场所面积在200平方以内。初步费用预计为1万元月（需以具体选址及长沙地区实际物价为准）
2、办公设备费用：大约5万元
前期筹建办公家具及设备费用为主，含办公桌6张，办公椅6张。大班桌椅一套，小会议桌及会议凳一套，沙发一套，文件柜3组，迎宾台一套。电话6部，传真，电脑6台，打印机，饮水机，办公用品，其他。合计约需7万元。
注：以上价格未结合北京物价及办公用品档次、风格因素，数据仅供参考。
3、其他日常开支费用：大约3万月
若研究日常开支费用，每月正常开支以5人为例，预估电话费1000元，交通费4000x5=2万元，午餐费6000元，网络费500元，水电费和物业费1500元，其他2000元，合计约3万元。（需按照长沙地区物价核实）
五、分公司管理规范
分公司行政、研发、市场开拓等方面的日常管理需遵照总公司对分公司相关管理规定，实行条线管理，并根据分公司实际情景制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下：
1、分公司应按照总公司行政管理相关规定，做好行政管理工作，并拟定适合分公司实际情景的行政管理制度，报总公司审批备案。
2、总公司向分公司委派高级管理人员、职能部门负责人，包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。
3、分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考核办法、高管人员薪酬等，需报总公司核准后实施，并报备总公司人力资源管理部门，薪酬由总公司直接发放。
4、分公司人员调整和变动，应当报总公司人力资源管理部门审批。
（一）营销管理
1、分公司区域应在公司营销政策的指导下，根据湖南市场特点，制定适用的市场策略，报总公司审批执行。
2、分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解，完成销售任务，并有效控制相关费用。
3、分公司需规划建立并优化完善销售网络和服务体系。
4、分公司应建立客户档案，负责维护目标区域市场，并做好售后服务，完善前端的市场信息平台功能。
（二）市场管理
1、分公司应贯彻执行总公司营销管理中心中对分公司业务管理规定，拟定周、月、年业务计划，并报总分公司备案。
2、分公司需定期向总公司汇报周、月市场信息收集工作进展情景。
3、分公司不能作为业务合同的主体，特殊情景需报总公司审核。
1、分公司各部门应贯彻执行总公司布置计划，拟定周、月、年研发计划，并报总分公司备案。
2、分公司需定期向总公司汇报周、月研发工作进展情景。
3、分公司执行经理应根据行业形势及国家宏观政策，定期收集行业研发信息、分析研发需求，上报总公司研发部门。
（三）战略发展管理
1、战略发展部应根据分公司总经理和总公司领导的要求，定期收集与公司发展战略相关的行业、竞争对手、宏观环境等信息，构成报告，定期反馈。
2、战略发展部应进取为公司市场拓展、经营管理供给技术、人脉等资源支持。
3、战略发展部应积极参与和指导公司制定战略规划和发展目标，分析公司业务发展战略的执行和完成情景，向总经理供给分析报告和评估提议。
4、分析收集与其他城市及其他新业务相关的设计方案等资料信息，并加以整合，以提升公司设计综合实力。
公司分立方案 篇10
一、组建目的
1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化；
2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。
二、组建原则
1、门窗公司作为集团公司xx的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行xx核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的xx；
2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行xx和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。
三、经营范围
铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案
四、经营目标
1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标；
2、加强团队建设，xx安全、文明生产，完成施工安全、质量、进度目标。
五、业务来源
1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案；
2、统筹规划，精心xx，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。
六、资金来源
1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧；
2、总公司按分公司全年计划产值提供流动资金，根据分公司实际工程进展情况分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。
七、费用预算
1、设备投入预算
1）铝合金门窗加工设备
名称型号数量单价（万元）
数显双头精密切割锯LJZ2X-500×420014、5
重型自动排料调刀端面铣床LXDX-250x513、2
铝门窗单头组角机LMB-12011、2
铝门窗角码自动切割锯LJJZ-50012、0
铝门窗钻孔仿形铣床LZ3F-290X10011、05
铝型材五金件冲床LY-1610、58
合计12、53
2）塑钢门窗加工设备
名称型号数量单价（万元）
铝塑型材双角锯LJZ2-450x370012、2
塑料门窗四位焊接机SHZ4-120x450013、8
铝塑型材V型切割锯LJVW-6010、6
塑料型材玻璃压条锯SJBW-180010、68
塑料型材双轴自动水槽铣床LXC01-210、85
塑料门窗数控角缝清理机SQJ-CNC-12014、2
合计12、33
说明：以上设备配置方案由济南天幕机器有限公司制定
2、每个月基本预算
1）厂房租金：6元/m2x1000m2＝6000元；
2）初期管理人员工资：3000元/人x3人＝9000元；
3）设备折旧：120000元/5/12＝20xx元；
合计：6000元+9000元+20xx元＝17000元
3、工程进展滚动预算
工程合同签订后，工厂开始采购材料，xx生产，由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用，门窗设计费，加工费，施工费，水电费等，600万元门窗工程预计投入流动资金200万元，按工程进展分批投入。
八、实施方案
1、门窗设计
门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责，门窗公司全力配合，并向技术部支付设计费用。
2、门窗加工
1）门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备，招聘生产管理人员、统计发货人员等；
2）设计部加工图纸、下料单下发后，门窗公司开始采购材料，联系加工队伍，外包加工。
3、工程施工
门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工，招聘项目经理负责工程管理，负责工程的质量、安全、进度等。
4、工程回款
项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款，保证工程款的及时回收，保证公司的正常生产经营
5、管理架构
管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位，力争做到人人有事做，事事有人管，保证生产经营的正常运行，即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位，管理空白的'现象，也不要出现人浮于事，造成管理成本浪费的现象。
6、制定完善的规章xx和明确的赏罚措施
管理xx化，在工作中实行用xx管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章xx，岗位职责分工细化，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循；另一方面在执行过程中不断修改、健全，形成较为完善的规章xx，并xx实施，以增强执行力，提高工作效率。
公司分立方案 篇11
为彻底转换企业经营机制，建立现代企业制度，实现投资主体多元化，构建企业利益的共同体，新的有限职责公司严格按“公司法”规定组建。
一、新公司组建的可行性
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓励和引导非公有制经济发展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局领导十分重视和关心公司未来的发展。
2、公司有一个团结协作、锐意改革的领导群众，有一支热爱公司、素质较高的职工队伍，大家透过改制，对入股组建新公司有强烈的愿望并充满期盼。
3、有原公司的场地、物资基础及无形资产。
4、积累了丰富的经营管理经验，有一批商品供销的专业人才以及原已拥有的市场占有率。
二、新公司组建形式及股本设置
1、新公司名称为：xxx有限(职责)公司
法定注册地址：xx市xx路xx号
2、公司主营农业机械及其配件、旅游服务、农贸市场、物业租赁及管理，兼营五金
直至股东人数满额为止。
5、发起人一经确定，市局和公司改制领导小组在法律和政策允许的范围内，要用心支持发起人的工作。发起人（或发起代理人）自动进入公司董事、董事长的候选人。
6、股东人数：根据“公司法”第二十条“有限职责公司由2个以上50个以下股东共同出资设立”的规定，结合新公司的实际状况，确定公司股东人数为49人，超过49人则采取委托入股的办法（委托入股按《xx公司委托入股办法》执行）。
7、发起人确定公司股东人选后，股东补齐股本金，召开首届股东大会，讨论透过董事会选举办法。
（二）董事会的选举办法
新公司依法设立董事会，由董事xx人组成，董事会对股东大会负责。
1、董事条件
（1）能认真执行党的方针、政策和国家法律、法规。
（2）为人正派，事业心、职责心较强；具有必须的经营管理知识和业务潜力；在公司以外不经营与公司相同类型的业务。
（3）董事会组成应充分体现团队整体优势，应思考个人综合素质及文化、年龄、事业、经验等多种因素。
（4）身体健康。
2、确定董事候选人
股东按统一格式提出书面申请，并在规定时间内交足xx万元保证金的均可作为董事候选人。
3、选举办法
（1）董事候选人发表竞争演讲，解答股东关心的问题。
（2）由股东无记名投票产生。
（3）采取1股1票的表决形式，不准委托投票。
（4）董事按得票多少依次当选。若出现票数相等，则在票数相等人员中进行补选。
（5）选票选举董事，人数超过x人的`视为无效票。
（三）新公司首届董事会董事长选举办法
董事会设董事长、副董事长，董事长为公司的法定代表人。
1、董事长条件
（1）宏观决策潜力和领导指挥潜力较强，具有控制复杂局面、驾驭风险的潜力。
（2）政策素质高、政策性强。
（3）负有强烈的事业心和职责感。
（4）在股东、董事中具有较高的威望和亲和力。
（5）社会资源比较充足，组织、协调潜力强。
（6）身体健康。
2、董事长人数
新公司董事会设董事长1人，副董事长x人，在x名董事内产生。
3、确定董事长候选人
发起人自动进入董事长、副董事长候选人。在董事中如有二人推荐，可在董事中增补董事长、副董事长候选人x人，再在董事中选举产生董事长一人、副董事长x人。
（四）按公司章程选举监事x名组成监事会，由董事会提出候选人xDxx名，在新公司全体股东员工中选举产生。监事会对全体股东负责。
监事条件：
除董事、经理及财务负责人不得兼任监事外，其他股东、职工均可参选监事。
（五）新公司经理层的产生
新公司设(总)经理1人、副(总)经理x人、财务总监1人，由董事长提名，董事会聘任或者解聘，总经理对董事会负责。根据公司规模较小，董事长可兼任总经理。
（六）新公司入选股东，当选董事、董事长的确定
新公司入选股东、当选董事、董事长、副董事长，在董事长、副董事长选举结果公布后两个工作日内务必确定是否出任股东、董事、董事长、副董事长，不愿出任者能够退还保证金。两个工作日后，各项保证金自动转为股本金，并按董事、董事长应到位的股本金补足。
公司分立方案 篇12
为了确保新公司能够顺利组建并高效运营，特制定以下方案。
一、组建目标
明确新公司的发展定位、业务范围和短期、中期、长期的经营目标。
二、组织架构设计
1、确定公司的管理层次和部门设置。
2、制定各部门的职责和权限，确保分工明确、协作顺畅。
三、人员招聘与培训
1、根据岗位需求，制定招聘计划。
2、设计科学的招聘流程，选拔合适的人才。
3、为新员工提供全面的入职培训和岗位技能培训。
四、办公设施与设备准备
1、选择合适的`办公场地，进行装修和布局。
2、采购办公家具、电脑、打印机等必要的设备和用品。
五、公司制度与文化建设
1、制定完善的行政、财务、人事等管理制度。
2、塑造积极向上、创新开放的企业文化。
六、业务开展计划
1、进行市场调研，分析行业动态和竞争对手。
2、制定市场营销策略，开拓客户资源。
3、建立供应链和合作伙伴关系，确保业务的顺利推进。
七、财务预算与资金筹备
1、编制详细的组建预算，包括开办费用、人员工资、设备采购等。
2、确定资金来源，如股东投资、银行贷款等。
八、风险评估与应对
1、分析可能面临的风险，如市场风险、资金风险、管理风险等。
2、制定相应的风险应对措施，降低风险的影响。
九、时间进度安排
制定详细的组建工作时间表，明确各阶段的任务和完成时间，确保按时完成组建工作。
十、监督与评估
成立专门的监督小组，定期对组建工作进行检查和评估，及时发现问题并进行调整和改进。
公司分立方案 篇13
第一章 总则
第一条 依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，由____、____两方共同出资，设立____（以下简称公司），特制定本章程。
第二条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。
第二章 公司名称和住所
第三条 公司名称：____
第四条 公司住所：____
第三章 公司经营范围
第五条 公司经营范围：____
第四章 公司注册资本
第六条 公司注册资本：人民币____万元。
第七条 股东的姓名（名称）、认缴及实缴的出资额、出资时间、出资方式如下：
________________________________________________________________
第五章 股东的权利和义务
第八条 股东享有下列权利：
（一）有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。
（二）按出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
（三）依法转让其出资。
（四）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询。
（五）公司终止后，依法分得公司的剩余财产。
第九条 股东履行下列义务：
（一）按时足额缴纳出资。
（二）以其出资额为限对公司承担责任。
（三）公司成立后，不得抽逃出资。
（四）遵守公司章程，保守公司商业秘密。
第六章 股东会
第十条 股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：
（一）决定公司的经营方针和投资计划。
（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项。
（三）审议批准董事会的报告。
（四）审议批准监事会或者监事的报告。
（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。
（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议。
（八）对发行公司债券作出决议。
（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议。
（十）修改公司章程。
（十一）公司章程规定的其他职权。
第十一条 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。
第十二条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。
第十三条 股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议应当依照公司章程的规定按时召开。代表十分之一以上表决权的股东，三分之一以上的董事，监事会或者监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。
第十四条 股东会会议由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。董事会不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事会或者监事召集和主持；监事会或者监事不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。
第十五条 召开股东会会议，应当于会议召开十五日以前通知全体股东；但是，公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。
第七章 董事会
第十六条 公司设董事会，成员为____人，由股东会选举产生。董事任期____年，任期届满，可连选连任。
第十七条 董事会设董事长一人，副董事长____人，由董事会以全体董事的过半数选举产生。
第十八条 董事会对股东会负责，行使下列职权：
（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作。
（二）执行股东会的决议。
（三）决定公司的经营计划和投资方案。
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案。
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。
（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。
（八）决定公司内部管理机构的设置。
（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。
（十）制定公司的基本管理制度。
（十一）公司章程规定的其他职权。
第十九条 董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
第二十条 董事会决议的表决，实行一人一票。董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。
第八章 经理
第二十一条 公司设经理一名，由董事会聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案。
（三）拟订公司内部管理机构设置方案。
（四）拟订公司的基本管理制度。
（五）制定公司的具体规章。
（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。
（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。
（八）董事会授予的其他职权。
第九章 监事会（或监事）
第二十二条 公司设监事会，成员____人，监事会设主席一人。监事会主席由全体监事过半数选举产生。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事、高级管理人员不得兼任监事。
（若设一名监事，则：公司设监事一名，由股东会选举产生。监事任期每届三年，任期届满，可连选连任。）
第二十三条 监事会或者监事行使下列职权：
（一）检查公司财务。
（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。
（三）当董事、高级管理人员的'行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。
（四）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。
（五）向股东会会议提出提案。
（六）依照《公司法》第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。
（七）公司章程规定的其他职权。
第十章 公司的法定代表人
第二十四条 公司的法定代表人由董事长（或经理）担任。
第十一章 财务、会计、利润分配及劳动用工制度
第二十五条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度。
第二十六条 公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东的出资比例分配，但全体股东另有约定的除外。
第二十七条 公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所，由股东会决定。
第二十八条 公司劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。
第十二章 公司的解散事由与清算办法
第二十九条 公司因下列原因解散：
（一）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现。
（二）股东会决议解散。
（三）因公司合并或者分立需要解散。
（四）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销。
（五）人民法院依照《公司法》第一百八十二条的规定予以解散。
第三十条 公司解散时，应当在解散事由出现之日起十五日内成立清算组，开始清算。清算组由股东组成。
第三十一条 清算组在清算期间行使下列职权：
（一）清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单。
（二）通知、公告债权人。
（三）处理与清算有关的公司未了结的业务。
（四）清缴所欠税款以及清算过程中产生的税款。
（五）清理债权、债务。
（六）处理公司清偿债务后的剩余财产。
（七）代表公司参与民事诉讼活动。
第三十二条 清算组应当自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上公告。债权人应当自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，向清算组申报其债权。债权人申报债权，应当说明债权的有关事项，并提供证明材料。清算组应当对债权进行登记。在申报债权期间，清算组不得对债权人进行清偿。
第三十三条 清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，应当制定清算方案，并报股东会或者人民法院确认。公司财产在分别支付清算费用、职工的工资、社会保险费用和法定补偿金，缴纳所欠税款，清偿公司债务后的剩余财产，按照股东的出资比例分配。清算期间，公司存续，但不得开展与清算无关的经营活动。公司财产在未依照前款规定清偿前，不得分配给股东。
第三十四条 清算组在清算结束后，应当制作清算报告，报股东会或者人民法院确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。
第十三章 附则
第三十五条 本章程未尽事宜，按《公司法》的相关规定执行。
第三十六条 本章程一式两份，股东各持一份，并报公司登记机关一份。
