奋斗在新时代的春天读后感(精华十四篇)。

读书使人充实，讨论使人灵敏，写作则可以使人精确，在读过作品后，我心中思绪万千。这时我们可以写一篇读后感来记录我们的真情实感。这份“奋斗在新时代的春天读后感”是小编独创制作的希望您能够喜爱它，不要忘记将这篇文字收藏起来下次需要用得到！

奋斗在新时代的春天读后感(篇1)

新时代的第一年，江河装备制造****签订了大量新的船舶装备产品合同。这项任务将是非常艰巨的。依靠传统的生产经营方式很难完成任务。我们该怎么办？答案就在这里：奋斗！

奋斗！再奋斗！实干兴邦、空谈误国，奋斗才是硬道理。

面对新任务、新征程，装备制造公司将按照尹家绪董事长的嘱托，不畏艰险、勇攀高峰，一程续一程，一棒接一棒，党政同心、上下一道，继续奋斗，从以下几个方面推动装备制造公司稳步发展：

一。注重能力建设，提高海洋装备产品开发生产水平。坚持与客户的对接和沟通，积极参与产品设计。抽调骨干技术力量，深入到郑州713技术服务部，参与713所等客户产品研发、设计，提升技术人员水平，促进市场开发、产品生产和能力提高；重视产品的工艺评审、首件鉴定和产品交付时间节点；精益组织海洋装备产品生产试制，控制采购配套成本、理顺生产流程、不断提高海洋装备产品的生产效益。

2。做好国内军民产品工装及产品零部件的生产。2018年，公司内部产品f1、f6、f12等等产品增加，科研产品的任务也很重，我们将采取前瞻措施，重点防止与海洋装备产品生产相冲突，努力做到几种产品生产、试制两不误。

三。全力做好军民生产设备维修和零部件生产。关键是要确保在突发性装备事故中快速反应，争取时间，为军民产品生产提供保障。

4、调整外协民品的工作思路。坚持以海洋装备产品和国内军工产品生产为重点，以外协产品开发生产为补充的思路，积极稳妥地开拓民品市场。

5个。在做好安全、质量和精益管理的同时，注意提高员工的技术水平。加强青年职工的培养和重点工种的传承，特别是新技术、新工艺的学习、交流和实践，为今后新产品的开发做好储备。

奋斗在新时代的春天读后感(篇2)

读《奋斗，在新时代的春天》有感400字范文：

针对十九大报告提出的“深化国有企业改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业”。尹家绪董事长在《奋斗，在新时代的春天》一文中指出是否能成为“世界一流”，不是自己说了算，而是看行业认不认可、市场认不认可、用户认不认可。连续三个认不认可看出强大的竞争力是多么重要。

如何提升竞争力上至集团公司、下至个人，文中给出了答案，要以志存高远、争创一流，敢为人先、勇于创新，勇立潮头、经略海外，不驰于空想、不鹜于虚声的精神奋斗。作为集体的一员，时刻提醒自己市场竞争的残酷性，如逆水行舟，不进则退，要摒弃传统吃大锅饭，做多做少没有区别的思想。学会正向思考，遇到挫折能够以客观、正面的态度面对，不怨天尤人而且维持应有的工作效能。学会分析思考，搜集、整合及有效运用不同来源的数据，针对议题进行逻辑性、系统性及全面性地分析。

提升核心竞争力，以精益求精的品质严格要求自己，为单位的春天建设添砖加瓦。

奋斗在新时代的春天读后感(篇3)

中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记尹家绪撰写的《奋斗，在新时代的春天》一文刊发后，引起公司广大员工的热烈反响。他们纷纷表达了感想和体会，掀起了学习热潮。

启航，以奋进的步伐迎接人才的春天

作为一名人才工作者，我们要组织系统研究新形势下如何提高人力资源效能的课题，来谋划人才工作新要求、新目标、新举措，真正实现以奋斗者为本的人才开放环境，形成各类人才创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的良好局面。

“国以才立，政以才治，企以才兴”。深化人才发展体制机制改革，是解决当前突出矛盾和问题、开创人才工作新局面的内在需求，深化人才改革，就是在用好、培养、吸引人才上下功夫，解决人才活力不够的问题。

进入新时代，加快了要素驱动、投资驱动向创新驱动转变的步伐，创新驱动实质是人才驱动。“多士成大业，群贤济弘绩”，以技术等为核心竞争力转变为以知识型员工为核心竞争力的新时期业务成为人力资源管理新要求、新目标，价值量化管理是衡量人力资源效能管理水平的基石，人才工作实际上是全员、全系统、全过程的价值创造组合拳。

古人云：“天下事有难易乎？为之，则难者亦易；不为，则易者亦难矣”。在改革发展道路上，我们唯有以“勤”为先，以“勤”立业，以“勤”制胜，拿出“一勤天下无难事”的勇气，担当起该担当的责任，立足本职岗位实干加巧干，不停脚、不歇气、点石成金、滴水穿石，积小胜为大胜，一定会迎来百花齐放的人才春天。

爱迪生说过：“天才是百分之九十九的勤奋加百之分一的天赋”，勤奋是成功之本，然而勤奋意味着不怕苦、不畏难，真正的勤奋是耐得住寂寞，在寂寞中苦苦钻研，“不经一番寒彻骨，哪来梅花扑鼻香”。

目前公司内部与外部环境所面临的挑战越来越大，同时机遇与挑战并存，但只要我们每个人都付出努力，企业与员工定会实现双赢。然而，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，诸多难题等待着我们去挑战，面对各种困难，我们不能等着“给答案”，而要主动“解方程”，只有坚持奋斗，才能创造奇迹。

奋斗在新时代的春天读后感(篇4)

迎着全面深化改革的春风，奋进！——改革与资产管理部黎湘浦

这个春天，带着扑面而来的改革春风又翩翩而至了！从20xx年的春天，尹家绪董事长发出“让我们解放思想，深化改革，共同拥抱兵器的春天！”的呼唤，到20xx年要求“志存高远、争创一流”，“敢为人先、勇于创新”，“勇立潮头、经略海外”，“不驰于空想、不骛于虚声”谱写兵器集团新乐章，连续五年，集团公司在每年春天都会播下梦想的种子，激励所有兵器人满怀希望、憧憬未来。

机遇与挑战总是并存，公司的全面发展也正面临种种瓶颈和困难，如何播下深化改革的种子，充分发挥国有资本的市场和功能优势，实现企业供给侧结构性改革、军民融合产业协调发展、突出主业减轻历史包袱、推动混改提质增效，是我们要提前谋划的重要问题。

这个春天，我们需以一往无前的奋斗姿态砥砺前行！

公司要建设特种车辆、综合传动、军品电器、军民融合四大研产基地，在产能规模、核心技术、企业管理等方面确还有许多不足。我们要正视差距奋勇追赶，不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。在迈向世界一流的路上，还需要我们以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，付出更为艰巨的努力。

这个春天，面对新征程我已做好准备迎着旭日奋进！

要把改革的新蓝图、新愿景、新目标变为现实，关键就是靠实干、抓落实。公司在全面深化改革的道路上已经跬步前行了多年，条件建设、清产核资、“处僵治困”、“减压”，股权转让、“三供一业”、社会职能移交，均取得一定成效。

“我们还有很多梦没做，还有很多明天要走”，当前我们深化改革要面临的四大具体问题：瘦身健体提质增效，混合所有制改革，国有资本运营，军民融合产业推动。在今后的日子里，我们要认真研究、正确把握相关政策，把国家对我们的支持落到实处；要充分考虑政策环境，积极引导民品改革；要加强治理结构指导，推进重组企业深化改革发展；要大力推进“科技创新20条”的实施落地，采取灵活多样的激励方式，并进一步加强公司的资本运营。

奋斗在新时代的春天读后感(篇5)

春雨催草绿，春风换新颜，尹董事长《奋斗，在新时代的春天》一文，吹响了兵器人奋斗的号角，照亮了兵器人前进的道路。

当前北化集团正处于四期叠加的发展关键时期，公司也处于改革发展关键时期，转型升级任务繁重，需要我们勇于解放思想，不断创新，敢于担当，只争朝夕，巧干实干，完成赋予的使命。

一、实干就是要解放思想敢于改革

目前公司基础管理落后，员工工作中差距意识、危机意识不强，需要改革的任务很多。目前，迫切需要工艺技术和管理创新，需要用激励与考核机制改革来提高员工的积极性和主动性，同时加强青年人才培养，以科技创新为动力实现公司经济实力提升，推动公司进一步发展。公司要发展，那么技术能力和党建工作要强，产品质量和结构要优，要勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，坚持有质量、有效益、可持续发展。

二、实干就是要敢于担当勇于尽责

公司发展任务很重，需要所有的领导与员工在其位、干其事、尽其责、求其效，也就是要求我们勇于担当尽职尽责，在发展中埋头苦干少说多做，在苦干中巧妙运用方法提高工作效率，怀着时不我待的紧迫感，牢牢抓住机遇，迎接公司转型发展的巨大挑战。每个员工在工作中要时刻以“精益求精、专业敬业、严谨严肃、道技合一”的工匠精神激励自己，把每件产品都打造成精品，把每项工作都做到极致，做好创新这件“小事”。要始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，敢于接“烫手山芋”，多运用“求解性思维”，当好不负时代的“答卷人”。

三、实干就是要善于巧干

巧干就是要通过不断地学习提升自身工作能力。“绳短不能汲深井，浅水不能负重舟”，公司新材料、新技术的引进，结构调整和生产线的自动化改造，新产品的研发等对采购工作提出了新要求，需要物资采购人员不断地学习和交流，善于了解行业内新材料、新设备、新技术，并及时和公司需求结合统一。

四、实干就是要能解决问题

集团公司要求加强物资集中采购，采购管理“三统一”，全力推进非涉密物资和服务上网采购，这是物资精益化管理的要求，也是对传统采购模式的改变。针对集团公司对北化集团采购管理巡视提出的问题，怎么整改，需要制定措施、目标。关键是领导和业务人员的思想认识要提高，要统一，要敢于查找自身存在的问题，要积极按整改方案去落实，敢于改变传统的采购管理模式，同时加强采购基础管理，实现20xx年达到80%上网采购率的目标。

目前，公司的物资管理还是基于传统的管理模式，与集团的目标还有很大差距。要提升管理水平，采购上网、管理物流信息化、储存与发放的条码技术应用等是必然途径。

幸福是奋斗出来的。公司的发展需要我们发展创新、苦干实干，公司发展了我们才有幸福感。新时代的第一个春天已经到来，奋斗的号角已经吹响，让我们不忘初心、牢记使命、不畏艰险，奋力书写新时代的发展的新篇章。

奋斗在新时代的春天读后感(篇6)

新时代新青年新作为——文章。文章字里行间洋溢着兵器领航人的激情和智慧，是人民兵工精神在新时期的价值体现：匡正战略定位，担负历史使命，在新时代展现新气象、实现新作为。尹董事长为兵器人制定了新时代兵器工业的愿景定位——打造世界一流！它，包括两个方面：其一，要打造成为世界一流防务集团。其二，要培育成为世界一流企业。

奋斗，在新时代的春天，需要共青团找准工作的切入点：在企业转型中发挥青年优势，展示青年作为！公司的目标是实现“机械化换人、自动化减人”，从简单制造向创造、智造升级。目前，螺压前工序数字化、无人化工艺技术改造已完成关键技术攻关，预计今年投入使用，但使用前的准备工作是否已充分？生产效率的提高，产品质量的提升，本质安全的保障是所有兴安人的新课题。青年知识结构合理，综合能力和水平高，在新工艺、新技术中大有可为。共青团要在青年中着力营造人人都可以创新、人人都可以成才的创新氛围，使蕴藏在员工中的创新热情极大激发、创新活力竞相迸发、创新成果充分涌流，让涓涓细流汇成创新进步的滔滔江河。企业要依靠青年、相信青年、支持青年、关爱青年，只有这样才能实现华丽转身。

奋斗，在新时代的春天，需要共青团找准工作的结合点：在企业发展中凝聚青年力量，做好品牌工程创品质工作！共青团作为党联系青年的桥梁和纽带，必须密切联系青年，有效吸引青年，广泛团结青年，把最大多数青年紧紧凝聚在党的周围。把团工作放在党政大局中去思考、去谋划、去落实，使团的工作与发展大局系统对接，紧密融合，合拍共振。在“青”字号品牌工作中挖掘青年潜能，为青年搭建更多更好的平台，创造更多培训学习的机会，帮助青年成长成才。忠诚于一个企业，很多时候也源自于从工作中获得的“快乐感”“存在感”和“成就感”。今时今日，企业需要“人才”，青年渴望“发展”，“信任感”才是彼此更好的结合点，青年多参与共青团的“青”字号活动，展示作为，帮助自己脱颖而出，在企业发展的道路上承担更多的工作，敢于接“烫手山芋”，多运用“求解性思维”，当好不负时代的“答卷人”，抓住机遇、把握好今天，才能让明天更美好。

奋斗，在新时代的春天，需要共青团找准工作的着力点：加强思想引领，在推动军工发展的实践中贡献力量！要明白，共青团的吸引力和凝聚力不能单靠组织搞一些活动，分了一些经费，更多的还需要精神上的吸引力和凝聚力，才能实现内在的强大和持久。采取青年喜闻乐见、易于接受的形式，用科学的理论武装青年，用历史的眼光启示青年，用伟大的.目标感召青年，用光明的未来激励青年，使他们不断增强道路自信、理论自信、制度自信，不断增强对党的依赖、信念和信心。一个人在青年时期确立正确的理想、坚定的信念对其成长和人生奋斗具有重要意义。记得曾经和一个新分配的大学生聊天，他坚定地告诉我：“我就是要搞火化工的科研工作，这是我的专业，也是我的理想！”几年的工作时间后，我看到的是一个励志向上的青年、一个爱岗敬业的青年、一个有所作为的青年！这就是企业的希望，祖国的未来！

《奋斗，在新时代的春天》让我们每一个兵器人找到了方向，看到了光明！我们每一个兴安人都应勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，让我们的企业在走过65年的发展历程之后，以一个全新的面貌进入一个新的发展阶段，向百年企业进军！

奋斗在新时代的春天读后感(篇7)

时维三月，序属戊戌之春。余处江南之地，太湖之滨，春意盎然际，见红梅尚在，玉兰乍开，山湖相映，东风入怀。陶醉于斯，常物与我两相忘。此情此景尽可述以文之，然碌碌滞于俗，笔锋式微，以为憾也。

是日，官网推尹董春天一文，行云流水，一气读罢，如银瓶乍破，更如惊蛰之雷，不绝于耳，唤醒于心。兵器之计在于春，兵工人亦如此。夫当志存高远、敢为人先、不弛于空想、不骛于虚声。又有世界一流、做大做强做优之愿景，更应勇于创新、经略海外，坚信思想价值，保持奋斗姿态。感尹此文思良久，忆电子院峥嵘岁月，十载盈虚沉浮，几度物换星移。虽艰难困苦，终玉汝于成。又知世事瞬息万变，竞争态盛，读书笔记欲长立并勇立于潮头，需万众一心，张弛有数。然物欲横流，若志不强毅，意不慷慨，则难守初心，兵工人惟红专并进、理实交融，不负韶光如斯，不辜兵器之春、时代之春，方能春华而秋实。

余不逢“兵器之春”已两文之多，象牙塔下，眼镜湖畔，虽好读书，只期有所会意，却不求甚解，文亦无所精进。

今见此文，恐尹董昼有思之，夜即书之，勤勉至此，吾辈羞愧。又新至科研岗位，常有不会不懂不足困扰，幸与导师会于苏城之内，“及时当勉励，岁月不待人，业精于勤而荒于嬉；无论事难或大，皆作于细与易”，师言有拨云见日之效，吾既已知往者不谏，来者尚可追，当怀揣时代初心，汲取先进力量，以梦为马，砥砺前行，筑梦正当时，奋斗趁春天。

奋斗在新时代的春天读后感(篇8)

为动力集团奋斗在新时代提供强有力的人力资源保障——《奋斗，在新时代的春天》读后感范文：

今年，动力集团面临着军品任务饱满难得的历史机遇，同时又面临“民参军”的巨大挑战，如何实现尹家绪董事长提出的“志存高远，争创一流”，作为人力资源部负责人，我的体会是，深入贯彻落实党的十九大精神，根据集团公司和动力集团工作会议精神和总体部署，以动力集团工作会议提出的“十个坚持”为指导，为动力集团的改革和发展提供坚实人才保障。

一要建设一支的高素质干部队伍。坚持正确的用人导向。按照兵器好干部标准，坚持德才兼备、以德为先，坚持事业为上、公道正派，坚持群众公认、任人唯贤，给敢于担当、敢于创新的领导人员提供机会和平台，既要选拔踏实肯干、兢兢业业的“老黄牛”式的干部，也要选拔勇于创新、敢打敢拼的“狮子型”干部。

二要大力实施科技人才发展战略。加大实施“兵器科学家培养计划”，“一人一案”院士培养方案，积极推动高层次人才进入集团公司、国家和军队各类专家组织，提高动力集团的话语权；继续实施“青年英才计划”和“种子计划”，读书笔记选拔青年科技人才担任项目总师、副总师，为青年人才提供事业平台，为科技人才干事创业“搭台子”、“架梯子”，在争创一流中，实现一流人才一流待遇、一流贡献一流回报。

三要打造一支智能制造的技能人才队伍。建立多渠道技能人才培养模式，提高岗位素质。开展“两活动一平台一竞赛”，多种途径培养造就一支具有“精益求精、追求卓越”的工匠精神的智能制造技能人才队伍。

四要“**健体”轻装上阵。严控人员总量，严把进人关，拓宽员工出口，加大清理待岗及不在岗人员、有序推进内退工作、加强内部余缺调剂，积极协助有关部门推进产业结构调整、产品退出、辅业改制、“三供一业”、医院移交等，做好人员分流工作，实现人员结构不断优化、劳动生产率逐年提高、企业竞争力持续增强。

人力资源部主任王国亮

奋斗在新时代的春天读后感(篇9)

积跬步，至千里，把希望转化成现实。希望，不应该只是单纯的相信“明天会更好”，而应该是坚信“通过自己的努力，明天会更好”。对于我们军工人来讲，将产品的质量优化到最佳，是走好每一步的前提，也是我们应当完成的使命。把简单的事情重复做、用心做，是每一名“匠人”应有的秉持。

淡化领域界限，向先进行业借鉴学习。机械领域的竞争日趋激烈，同时也涌现出很多优秀的结构设计，前沿的新型材料……这无一不是我们需要借鉴学习的。就拿我参与的某项目来说，总师就是从淘宝的一个小产品中获得了设计灵感，将之改造后应用于发射架的设计，满足了产品需求。对于我们个人而言，要多看，多听，多学习，多反思！

加大基础研究，转化理论成果。施一公曾在一篇文章中指出，成果的转化源自于基础研究，而基础研究正是我们无法忽视的短板。周期长、可预见性差等弊端，始终将国内的基础研究遏制在摇篮中。作为国有企业，我们要充分发挥相关政策、资金优势，搭建信息化平台，以课题、项目等形式为基础，进一步提高产品质量、市场竞争力以及成果转化率。

避免自我设限，变等待为行动。日常设计中，经常遇到各种问题，然后大家就习惯看国内市场、美国军方是如何解决的。外界有解决方案还好，若没有解决方案，部分人就自动认为“此路不通”！究其根源，是因为不少人对自己没信心，或是没有做好攻坚克难的准备。习惯了被动接受，放弃了自己的主观能动性，我们就只配跟跑。

奋斗在新时代的春天读后感(篇10)

清风徐来，水波不兴。芳草才芽，梨花未雨。早春的暖阳冉冉升起，春天的景象大相径庭，而今，我们迎来了党的十九大之后的第一个春天，新时代的春天！新时代已阔步向前，奋斗的号角振彻心扉。《奋斗，在新时代的春天》，中国兵器工业集团公司董事长、党组书记尹家绪的一文向我们兵器人展开了新时代愿景的宏伟蓝图。

奋斗要有一颗胸有成竹志在必得的信心。能胜强敌者，先自胜者也。我们已有了目标，为了完成目标而奋斗，有奋斗才有自信感，自信心旨为在奋斗的路上点亮明灯，让我们大步向前，披荆斩棘。自信不是平白无故地就会附着在人身上的，首先要有真才实学，接着才会有真正意义上的自信。空有满腹自信，那只能说是自以为是，不但不能推动人前进，反而害人不浅。孔子曰：工欲善其事，必先利其器。新时代新阶段，我们想要在市场经济大环境中展露手脚，还得撸起袖子加油干。这让我有一种感触，市场份额的本质其实就是用户的认可度。

我们的产品用着放心，用户才会来买。我们的自信从哪里来，就是我们的产品和技术，当前和今后一段时期，我们立足信心的首要是继续加强有质量、有效益的发展，埋下头信心满满在做强做优做大的路上踏实奋斗。□党建群工部陈梓溯

奋斗在新时代的春天读后感(篇11)

2。解放思想是加快发展进程，不断缩小与先进发达国家现实差距的迫切要求。

发展是永恒的主题。一切为了发展，一切为了发展，一切服从和服务于发展是我们不变的理念。我们如何发展？我认为发展，首先要解放思想，科学合理地借鉴发达国家的成功经验，逐步缩小与发达国家的差距，增强自身实力。

三。解放思想是解决发展问题、消除发展瓶颈制约的法宝。

思想障碍是最大障碍。随着经济社会建设的深入，矛盾和问题越来越多，形式越来越复杂，解决矛盾和问题的困难和压力越来越大。破解难题先要解放思想，很多矛盾和问题不能再用陈旧的思想、保守的观念、过时的方法来解决，而要以发展的、辨证的、科学的眼光来看待，从思路上、方法上、效率上取得不断地突破。

如：发展理念的制约问题，发展体制的制约问题，发展核心竞争力的制约问题等等。这些问题的根本解决，有赖于我们不断的思想解放和更新换代，有赖于找到最科学、最有效的途径。

这样我们企业在改制发展上才能见成效。

三、发展要通过奋斗脚踏实地干出来。尹董事长在文章中写，幸福都是奋斗出来的，要成为世界一流企业，不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，也不可能一蹴而就、一劳永逸，唯有一往无前的奋斗，一锤接着一锤敲，一件接着一件办，一年接着一年干，才能完成。同样，公司的发展也不可能一蹴而就，这就要求所有的领导和员工都要做好本职工作，尽职尽责，提高工作效率。

我们每一个岗位都与公司的未来紧密相关，这就要求我们在奋斗中勇于担当尽职尽责，在发展中埋头苦干少说多做，在苦干过程中巧妙运用方法提高工作效率，怀着时不我待的紧迫感，牢牢抓住机遇，克服公司发展的巨大挑战。

春天是奋斗的季节。在新的征程中，我们不能忘记自己的初衷，牢记自己的使命，努力在党和集团公司的领导下，谱写华兴机电新时代发展的新篇章。奋斗吧，在这新时代的春天里！

奋斗在新时代的春天读后感(篇12)

《奋斗，在新时代的春天》读后感范文：

每年春天，当我们告别家乡，踏上征程的时候，尹家绪董事长的集团公司文章，就成了每一个征程中兵器人不可或缺的精神佳肴。《奋斗，在新时代的春天》一文，再次激励起我们奋斗发展的斗志。

又一个春天来了。一切都在复苏。一切都欣欣向荣，呈现出新的氛围。在新的奋斗时代的春天，第一个思想就是创新。随着树上新芽的绽放，创新是我们兵器人在新时代立于不败之地的关键。

一、播撒科技创新的种子

科技创新是最具驱动力的创新模式，在人类社会的发展中，科技创新一直都是时代发展的动力，蒸汽机的发明催生了第一次工业革命，互联网的发展不断改变着人们的生活习惯，人工智能的出现必将再次引领时代的改革。

科技创新成果兴衰的例子不胜枚举。在当今的市场环境下，新技术甚至新的市场关系不断改变着人们的认知。尹委员长提醒我们，**人要与时俱进，卷起改革创新的袖子，迎接**的春天。春天是万物复苏的季节，也是播种的季节。在这样的季节里，我们的**兵播种创新的种子，等待秋天的丰收。

改革创新，是企业发展的驱动力。科技创新作为最重要的创新之一，是我国科研院所应该关注的方向。科技创新不分大小。小的创新和小的变化，积累到一定程度，也会引起质的变化，实现一定技术的转化和创新。

企业是科技创新的主体，作为兵器人，我们要谨记董事长“拿回来”、“干出来”、“提起来”、“有未来”的全面创新要求，使集团公司的发展迈上一个新的台阶。

提起科技创新，常常会想到工匠精神，所谓匠心独运，想必就是这份情怀。通过对一些大师的采访和介绍，我们可以发现他们都有一个共通点，他们的生活是井然有序的。这跟集团公司提倡的精益研发有异曲同工之妙，精益研发带来的不仅仅是井井有条的设计环境，更是一种精神层次的提高，促使技术人员迈向大师的平台。

二、培育科技创新的沃土

创新，包括科技创新、管理创新、制度创新、文化创新等诸多方面，最具驱动力的是科技创新。创新的其他三个方面可以看作是为科技创新创造了优越的环境，使之成为增长的沃土。

项目管理自20世纪60年代兴起以来，经历了五个阶段的演变和进步，逐步形成了现有的完整的项目管理体系。正是在这样一个管理创新的过程中，项目管理在项目开发中的作用逐渐增强，项目的研发也从原来的串行输出结构发展到目前的全方位多维推进模式。在丰田公司，项目管理创新贯穿于企业发展的全过程，为其技术创新扫清障碍，促进其长期快速发展。

古往今来，在不同的制度下，企业乃至国家的发展速度都有很大的不同。商鞅通过改革，改变了秦国的制度，一举统一了世界。文艺复兴后的欧洲社会，读书笔记催生了一大批伟大的科学巨人，彻底改变了世界面貌。

改革开放后，在中国特色社会主义优越制度下，近40年的快速发展，也使我国的gdp跃居世界第二位，成为超级大国。制度的创新，在优越的制度下，科技创新显得那么的顺理成章。

在一些企业中，创新已经成为了一种文化。现代企业越来越重视创造自己独特的企业文化。在独特的狼文化引领下，华为逐渐成为行业巨头。我们的**也有自己的企业文化。这些优秀的文化创新，将为我们发展军工市场和科技创新创造良好条件。

三、引领时代创新的浪潮

很多时候，一项工艺技术的改进，能突破性地提升产品成品率；一个设计细节的完善，可以使产品性能提高一个数量级；一个管理理念的改变，可以成倍地激发出员工的主观能动性，使企业工作效率提高到新的层次。这些都是改革创新给我们带来的明显好处，我们都知道。但我们并没有将这些概念转化为我们**集团的企业文化，也没有将它们植入我们的血液中。好在今年春暖花开之际，董事长在次向我们提出，希望创新能给我们带来更好的前景。

管理创新、制度创新、文化创新创造优越环境，推动科技创新永无止境，实现企业创新的良性循环。自古以来，长江后浪推前浪。我们的**人员不应该是在海滩上被击毙的海浪。要通过不断改革创新，努力永远站在潮头上，做时代的潮人，在新时代的春天里冲破风浪。

部朱震星

奋斗在新时代的春天读后感(篇13)

迈开步子，深情担当——尹家绪《奋斗，在新时代的春天》读后感600字

《奋斗，在新时代的春天》告诉我们：“奋斗意味着担当尽责，“世界一流”的宏伟蓝图要成为全集团各级领导人员和全体员工共同的愿景，我们每一个岗位都要与集团公司的未来紧密相关，都必须从当下在其位，干其事，尽其责，求其效。”奋斗意味着担当尽责，担当尽责需要的则是一份对公司的深情，对工作岗位的敬畏。

作为公司宣传工作人员，要求对公司各项具体工作做出深度报道，所以，“迈开步子”，走向一线，挖掘新闻点，成为做好这项工作最基本的要求。新闻报道工作涵盖公司运输经营管理方方面面，为了多多挖掘新闻点，一方面我定期去往两队和经营科，询问业务员近期工作情况，有没有新业务，有没有加班加点，有没有特色业务，指标完成情况，从中发掘新闻点进行报道。另一方面，高度关注公司各项工作，活动要进行专题报道，经营业绩要做深度报道，党务工作要做及时报道。三年的宣传工作不仅在无意识的情况下培养了我迈开步子，走向一线的习惯，更是对公司多了一份了解，多了一份深情，多了一份不一样的担当。

公司就在那儿，工作也是日常，如果你不迈开步子，走向一线，不深入了解公司的历史发展，现有规模，经营范围等等事项，没有了解就没有感情，没有感情何谈担当？

“我在辅助岗位，我愿意了解一线，走向一线，我愿意了解公司，学习公司的历史，共谋公司的未来。”这是我新一年的工作计划，也是我的深情担当。

《奋斗，在新时代的春天》已为我们吹响了新时代奋斗的“奏鸣曲”，我愿与你一道，多一份用心，多一份担当，多一份深情，多一份期许，浇灌在新时代的春天里。

奋斗在新时代的春天读后感(篇14)

走进新时代的第一个春天，兵工人迎来了集团公司尹家绪董事长的《奋斗，在新时代的春天》。令人鼓舞，催人奋进！通读全文，结合公司以及分厂的当前现状，认为应做好以下几方面的工作。

创新求变精益求精

历史从不眷顾因循守旧、满足现状者。机遇属于勇于创新、永不自满者。寻求改变才是摆在我们面前唯一的出路，而改变的有力抓手就是创新。

创新需要我们从改变思想入手。思想是第一竞争力，不论是科技创新，还是管理创新，思想解放都是有作为的前提和基础。思想解放，需要我们在变中求新、变中求进、变中求破。勇于打破一切思想束缚和观念羁绊，敢于破除因循守旧和固步自封，倡导敢想敢干的大胆实践。创新需要我们立足当前，谋在当下。

我们要善于总结失败的经验，吸取教训。20xx年自动磷化生产线投入使用过程中，发现该生产线在设计之初就有许多先天不足，为此造成该生产线一直到12月份才正式投入使用。在此之前，公司有关领导、部门和分厂进行了大量的改进工作。鉴于该线的设计方案不周，公司进行后续两条表面处理生产线的方案设计时，进行多轮次的方案评审，不断优化完善方案。创新必须有一个着力点，创新不是天马行空，创新需要我们结合工作中的实际问题。通过不断的努力，用一种创新的思维解决工作中的“顽固”问题，不断提高我们自身的业务水平。

创新需要我们长期的坚持和努力。世界上没有一蹴而就的成功，我们要将创新作为解决问题的工具，放下“功利心”，时刻以“精益求精、专业敬业”的工匠精神鼓励自己，用创新的思维投入到工作中去，把工作都做到极致。

加强管理质量稳定

我们要在管理方面有新突破，用精益管理改变过去的粗放式管理，不断向精细化管理方面发展。在基础管理上下工夫。全力推进全价值链体系化精益管理战略，读书笔记.在分厂积极开展QC小组以及合理化建议活动，在分厂营造全员参与的氛围，提高产品的实物质量。20xx年分厂将以“提高X产品涂敷的良品率”为课题，全员参与、关注细节，广泛开展QC小组活动。

凝心聚力勇于担当

分厂上下要心往一处想，劲往一处使。强化责任意识，明白自己的责任，尽职尽责把工作做好。强化责任担当，面对困难，不怕挑战，不怕压力，不怕被人议论。认定的目标就要勇往直前。作为一个集体操作分厂，我们要发挥团结协作的精神，凝心聚力，勇于担当。

“幸福是奋斗出来的”！在新时代的春天里，让我们紧跟集团公司的步伐，认真落实北方向东公司首届二次职代会精神，攻坚克难，同舟共济，以更加务实的作风，更加昂扬的斗志，更加自觉的担当，凝心聚力，砥砺前行，为公司的可持续发展而奋斗！