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公关部工作计划

发表时间:2025-05-09

公关部工作计划(必备十九篇)。

公关部工作计划 篇1

本学期即将结束,回首总结,我们公共关系部在院团委老师和院学会主席团同学的正确指导下,顺利的展开了各项工作。当然,在此历程中,得失并存。在一些方面取得了一定的成绩,而工作中的诸多不足之处,也值得反思总结。

第一,公共关系部建立了自己的品牌活动。

本学期公关部成功的进行了院学生会××网的运营。这是公关部秉承对外宣传对内联系的部门宗旨,在工作上进一步积极探索、开拓创新的产物。就此,公关部明确了具体详细的运营计划,院学生会人人网由公共关系部部长抽调对××网较熟悉的干事成立专门工作小组以负责人人网的长期运营,并由部长任工作小组组长,负责管理监督并及时将情况反馈给主席团和团委××老师。院学生会人人网作为学生会向本院学生和校友们发布信息、互动交流的一个平台,主要从以下几个方面进行运营:

1、学生会会实时把握学校动态,就学校内举办的各种活动、开展各种讲座的时间、地点安排、学生会权益保障部失物认领的信息和女生部向全校学生播放电影的动向等事宜以状态的形式在××网上及时更新。

2、为了使同学们和校友们对本校学生会的工作性质、工作动态有更深入的了解,学生会可以将近期的工作计划与工作总结以日志的方式在××网上发表。与此同时将一些有意义的活动照片上传供校友们分享。

3、 除学校内信息动态外,学生会会就了解到的校外的对同学们有利的信息,如兼职工作、求职应聘等及时公布到××网上供同学们参考。

公关部经过初期的探索与逐步的努力,在这方面已取得了一定的成绩。切身体会,这是一项有意义的活动,并希望能作为公关部的品牌活动长期有效的运营下去。

第二,加强了公关部与其它各部门的联系。

公关部的工作相对于其他部门的工作来说比较特殊,因为公关部的工作相对其他部门的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系,密切合作是非常必要的。在这一点上,本学期公关部对部分干事进行了合理的工作安排,就学生会的各个部门分派了一个联络员。这项安排极大地促进了公关部与其它部门之间的联系,并促进了本部门各项工作的开展,且调动了干事们的工作积极性。

第三,公关部主要的精力依然集中在外联工作上。

本学期,部门要求每个成员制定自己的外联计划,总结上学期外联工作的.经验和教训,发扬不怕苦不怕累的精神,争取能够在外联工作上取得新的突破,为学院开展的活动拉到赞助。就此,为配合学校文化节、毕业生晚会等各项活动的开展,公关部积极进行外联工作,并成功的联系了机构等并与之合作。当然,其中也存在着一些问题值得反思:各个部要办的活动往往公关部了解的较晚,即使了解了,了解的也不够深入,这一点在时间上和对外交流时对部员的工

作设置了难度。也因此才有了上面第二点提到的构想与实施。另外,公关部在本学期通过努力尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流工作,并建立了良好的长效合作关系,以便为我们的各大活动提供所需资金,保障活动的完善与到位。

针对工作中的不足与工作缺憾之处,公关部会进一步反思并逐步完善自我,以更好的配合学生会各项工作的顺利开展。

公关部工作计划 篇2

转眼××年即将过去,在校领导和学生处、团委老师的具体指导与各兄弟部门的帮助下,上半年里公关部的工作总体顺利进行。在广大同学的大力支持和鼎力协助下,经过本部门干事的共同努力和勤奋工作,本着虚心学习、踏实做事的态度,本年起,公关部不断拓宽工作领域,革新工作模式,改进工作方法,整体行完成了本学期初初定的工作计划,并取得了一定的成绩。现在,我在此对即将逝去的一个学期进行工作总结:

1.九月,学院举行了新生军训结营仪式即开学典礼,公关部负责了相关的表彰颁奖、引领、礼品分发清点等工作。本部门干事的礼仪形象首次在新生中亮相,获得聚焦目光。

2.学期初,在院团委学生会的指导下,公关部对新生进行招新和三轮的面试录用。由于天气和方面客观原因,院内干事招新时间相对系招新时间较晚,报名人数相对不及往年。尽管如此,经过部门内部各成员的全力宣传,团委学生会各部门加大宣传力度的努力,面试人数仍教理想。公关部经过严格筛选,在一个月的实习期内对各实习干事的考察,挑选出新一届的十八位新生成为本部门的正式干事。

3.十一月,激动人心的年度院运会拉开帷幕,这是全校性的盛大运动盛事,进而凸显了本次活动的工作量大而且任务尤为重要。从活动的开幕式的引领、迎宾、引导各系方队,到连续两天不定时的颁发获奖奖品、奖牌,到最后的.闭幕颁奖,公关部在全程中从未怠慢。即使天气如何酷热,台上的礼仪小姐们依然面带笑容,抬头挺胸地工作着;机关奖品数目繁多,台下男干事们耐心细致地清点着各项各类奖项,部门内外齐心协力,共同承担这份重任。

4.又到温馨的院团委学生会的换届晚会,这个新老干部欢庆同乐的时刻。为了将最好的一面展示给各位师生,让师兄师姐有一个难忘的回忆,前期我们的节目在晚会前期经过三个多星期精心准备,在筛选彩排会上被挑选为晚会节目。干事们忘我表演,全力以赴,在谢幕时候换来台下阵阵掌声。晚会中,公关部与文化部、文娱部、生活部等各部门联系合作,负责着迎宾引领、礼品清点、聘书颁发、旗帜交接等环节。由于会前的充分准备,晚会利益工作顺利完成。

5.十二月,学院隆重举行了评优评先表彰大会,主要对零八学年优秀分子进行嘉奖;青协红会举行了青年志愿者表彰大会,针对过去一年在志愿者服务工作上表现突出的同学进行表彰。公关部主要在会上主要负责一系列礼仪服务、礼品颁发和清点工作,全程中我们关注细节,多次彩排,终让这两项重大活动完满完成。

6.在部门日常工作中,公关部每周定期开展礼仪培训课,加强对本部门干事在形体、仪态、妆容、社会礼仪知识、柔软协调度等全方面训练,务求提升部门形象素质。尽管培训课开展时间不久,但各干事每周内坚持准时、认真、高效地学习,培训课进展整体效果让人满意。

7.在院团委的号召下,公关部组织了部门干事进行团知识的学习。经过抽问、抢答等形式,学习效果较佳。

一个学期来,公关部各干部干事恪尽职守,始终相信“态度决定一切,热诚终为先导”的里面,努力培养“金玉其外,智慧其中”的优秀干事,坚持踏实做事的务实作风。本部门努力做到完美,但部分工作仍有缺漏:

1.各项礼仪活动前期的奖品清点工作仍然有待加强。前期的清点核实工作做得不够完善,导致有几次活动后的证书和礼品在未登机前就被领奖者带走,加重了后期的工作手续。

2.礼仪小姐的训练力度不足,经验也极为缺乏,在工作时注意力不够集中,临场反应不够快。

3.由于本届起,本部门对礼仪用具等活动外借规范化。由于开始制度化的时间不长,各借用单位对申请和归还程序模糊,导致手续过长,效率低的状况。

公关部工作计划 篇3

第一章:总则

第一条:为了使公关部的各项工作有序进行,成员之间的团结与合作,制定本规章制度,公关部规章制度。

第二条:工作宗旨:协助协会,为交院全体学子服务。

第三条:工作任务:

(1)与外公司建立长阿合作伙伴,寻找赞助或技术培训支持,讲座培训;

(2)****负责与省内兄弟协会及部门的交流合作或联谊活动;

(3)协助协会或学校举行的相关活动,如职业规划大赛,校园招聘会等;

(4)****策划协会的品牌活动;

(5)加强与校内有关老师的联系;

(6)为会员及学生提供兼职,实习,参观,工作等机会。

第二章:会议制度

第一条:在例会不得无故迟到,缺席,若有事可预先向部长请假,经允许方有效;

第二条:每次会议由部长或部长委托人主持,并有专人做好考勤和会议内容详细记录,把出勤作为考核的重要标准;

第三条:会议通知有专人负责如是短信通知,收到后必须回复,管理制度《公关部规章制度》。

第三章;项目管理制度

第一条:本制度为完善管理机制,提高工作效率,提高各成员的积极性,创造性而制定;

第二条:当一次活动被确定某一项目时,由部长****成立项目小组,推选负责人,项目结束后项目小组自动解散;

第三条;项目负责人可根据需要,在不影响部门和协会正常工作基础上调动人员,受调动者不应以不正当理由拒绝;

第四条:项目开始时,由项目负责人****活动计划,计划包括:活动背景、活动目的、日程安排、人员安排、经费预算等相关信息;

第五条:项目活动进行时,由负责人根据情况修改计划并实施活动中的各种问题;

第六条:项目活动结束时有负责人向部长提交活动总结及相关的`材料,并存档管理;

第七条:项目负责人对整个项目负责,并对部门负责,做到权责统一;

第八条:无论项目小组如何划分,各成员有权管理和义务相互协作。

第四章:建档管理

第一条:凡外出工作应先制定计划,并向部长说明,工作结束归校后应及时做工作总结并存档;

第二条:经费各项开支应用账本具体记录,经费由财务负责人负责保管,财务负责人离任前要依据一定程序向下一届负责人移交,并交代财务情况;

第三条:会议记录有部长委托人负责,并用统一格式存档;

第四条:校外公司企业及社会****,各兄弟院校协会的联系方式

第五章:财务制度

第一条:在活动中应本着合理、节约的原则,讲究计划性,不得铺张浪费,动用经费应预先得到部长的同意;

第二条:不得随意把经费用于与本协会本部门无关的活动中,不得侵占私分或挪用,违者视情况轻重,作批评、警告直至辞退;

第三条:经费须有专人统一管理,并接受本部门委员监督;

第四条:所有经费的使用,必须是用账本明确登记收入和支出情况,并注明用途、时间、经手人的签字及包销情况;

第五条:所有经费透明公开,并不定时向委员汇报,如发现漏洞,由经手人负责,并主动向部门作公开检讨

第六章:自律制度

第一条:严于律己,自觉遵守协会及部门的规章制度团结,友爱,拼搏,创新.

第二条:增强服务意识,时刻以协会及部门利益为主.

公关部工作计划 篇4

20xx年度安全生产工作,三新社区党委建立健全安全生产责任制,社区书记为安全生产第一责任人,认真落实安全生产属地管理责任,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,进一步加强组织领导,认真组织、开展全面的安全生产检查。严格落实网格化管理,实行网格化管理考核制度,严抓隐患排查及安全排查工作的落实。在抓好宣传培训的同时,重视抓好安全防范工作,形成了一级抓一级的安全生产责任制。做到一级抓一级,层层抓落实,人人讲安全、保安全的工作实体。对社区的重点的企事业单位和个体工商户开展经常性的安全检查和自查,做到检查细致、整改到位、排查无漏,确保重点单位的安全。

一、指导思想

认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》,强化消防、安全生产意识,落实消防、安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,以减少消防安全事故为目标,加强机构队伍和责任担当,细化网格化管理和各项排查制度,加大监督、检查、复查、宣传力度,为社区平安建设,创造一个安全稳定的发展环境。

二、基本方针

1、以安全生产的“安全生产整治大会战活动”、“春季行动、夏季攻坚、秋冬会战”三大战役活动为主线,落实安全生产的常态化管理机制,把安全隐患消灭在萌芽当中。

2、以网格化管理为基础,社区党建的“背包式服务”为特色的隐患排查体系,完成非公党建、安全、劳动、卫生、物业、宣传为一体的立体式上门服务。创办二个“三新社区网格安全微信群”,增进与辖区企事业单位,小微企业、个体工商户的沟通与联系,做到一次沟通,多次联动、一次服务、多方受益、共驻共建、资源共享的`良好效果。

三、安全生产工作计划

1、网格员根据安全生产工作的要求,每个月对人员密集场所,危化企业进行全覆盖排查一次;每逢重大节日都要对网格内的安全重点企业进行排查;并按照上级下发的各个专项内容进行排查。在排查记录中,认真填写各项信息,掌握网格内的商户变化,及时填写商户变更表。在每个月25日之前上报当月排查记录及隐患台账。

2、社区每个月的3、13、23日为两类汽车企业尘害情况检查,各个网格根据自己的时间进行检查。在检查时对职业病危害因素、检测、个人防护用品配备、警示标识设置、防护措施进行检查和登记。务必做到检查与宣传同时进行。

3、每个月的工作部署

一月份,以春节前的重大节日安全排查为主题,加大危化企业,人员密集场所的排查力度,在社区所有网格范围内开展一次全方面隐患排查工作,要求不落一家。确保辖区内居民、业主过一个安全年,平安年。

二月份,重点对辖区内对涉及洗车房、4S店、汽车修配的企业及商户进行细致排查,并认真填写排查记录。各个网格根据网格业主的实际情况进行排查。

三月份,重点对辖区内的五小场所中涉及销售烧纸以及香烛的商户进行一次排查,结合清明重大节日排查的工作部署,提前做好隐患排查工作。

四月份,重点对辖区内在商户做饭、住宿的商户进行排查,并认真填写排查记录。需要填写排查记录的有四项:是否做饭、夜间是否有人值班、人走电关、易燃物品分放处置情况

五月份,重点对辖区内的餐饮业进行一次全面排查工作,主要排查液化气灶与罐体之间的安全距离,管路及接头的安全使用情况。

六月份,重点对辖区内个体小作坊,加工类个体工商以及企业进行排查。主要排查再次加工中,存在的安全隐患以及用火、用电安全。

七月份,重点对各生产经营单位进行自查检查工作,对照整治内容和行业标准,有针对性地开展自查自改工作,对自查中发现的隐患,落实整改措施、责任人及整改时限,并形成自查报告。

八月份,重点对辖区内制造业的企业及个体工商户进行排查,主要排查在制造过程中的安全生产制度制定,警示标识,消防通道的排查,发现隐患及时整改。

九月份,再次对辖区内餐饮和住宿业进行一次全面排查工作,主要排查液化气灶与罐体之间的安全距离,管路及接头的安全使用情况。

十月份,重点对辖区内仓储,货运的企业及个体工商户进行一次全面排查,主要排查仓储和货运囤放的物品安全,消防设施的配备情况。

十一月份,重点对辖区内对涉汽车修配的企业及个体工商户进行细致排查。主要排查的是用电线路、用火安全,并认真填写排查记录。

十二月份,结合全年的安全生产工作,对辖区内的安全生产排查工作存在的死角进行全面排查,重点是五小商户的排查工作,查漏补缺,把隐患消灭在萌芽当中。

公关部工作计划 篇5

第一章、总则

第一条:为了使公关部的各项工作有序进行,成员之间的团结与合作,制定本规章制度。

第二条:工作宗旨:协助协会,为交院全体学子服务。

第三条:工作任务:

(1)与外公司建立长阿合作伙伴,寻找赞助或技术培训支持,讲座培训;

(2)XXXX负责与省内兄弟协会及部门的交流合作或联谊活动;

(3)协助协会或学校举行的相关活动,如职业规划大赛,校园招聘会等;

(4)XXXX策划协会的品牌活动;

(5)加强与校内有关老师的联系;

(6)为会员及学生提供兼职,实习,参观,工作等机会。

第二章、会议制度

第一条:在例会不得无故迟到,缺席,若有事可预先向部长请假,经允许方有效;

第二条:每次会议由部长或部长委托人主持,并有专人做好考勤和会议内容详细记录,把出勤作为考核的重要标准;

第三条:会议通知有专人负责如是短信通知,收到后必须回复。

第三章、项目管理制度

第一条:本制度为完善管理机制,提高工作效率,提高各成员的积极性,创造性而制定;

第二条:当一次活动被确定某一项目时,由部长XXXX成立项目小组,推选负责人,项目结束后项目小组自动解散;

第三条;项目负责人可根据需要,在不影响部门和协会正常工作基础上调动人员,受调动者不应以不正当理由拒绝;

第四条:项目开始时,由项目负责人XXXX活动计划,计划包括:活动背景、活动目的`、日程安排、人员安排、经费预算等相关信息;

第五条:项目活动进行时,由负责人根据情况修改计划并实施活动中的各种问题;

第六条:项目活动结束时有负责人向部长提交活动总结及相关的材料,并存档管理;

第七条:项目负责人对整个项目负责,并对部门负责,做到权责统一;

第八条:无论项目小组如何划分,各成员有权管理和义务相互协作。

第四章、建档管理

第一条:凡外出工作应先制定计划,并向部长说明,工作结束归校后应及时做工作总结并存档;

第二条:经费各项开支应用账本具体记录,经费由财务负责人负责保管,财务负责人离任前要依据一定程序向下一届负责人移交,并交代财务情况;

第三条:会议记录有部长委托人负责,并用统一格式存档;

第四条:校外公司企业及社会XXXX,各兄弟院校协会的联系方式

第五章、财务制度

第一条:在活动中应本着合理、节约的原则,讲究计划性,不得铺张浪费,动用经费应预先得到部长的同意;

第二条:不得随意把经费用于与本协会本部门无关的活动中,不得侵占私分或挪用,违者视情况轻重,作批评、警告直至辞退;

第三条:经费须有专人统一管理,并接受本部门委员监督;

第四条:所有经费的使用,必须是用账本明确登记收入和支出情况,并注明用途、时间、经手人的签字及包销情况;

第五条:所有经费透明公开,并不定时向委员汇报,如发现漏洞,由经手人负责,并主动向部门作公开检讨

第六章、自律制度

第一条:严于律己,自觉遵守协会及部门的规章制度团结,友爱,拼搏,创新。

第二条:增强服务意识,时刻以协会及部门利益为主,不能以权谋私,坚持协会为交院全体学子服务的宗旨。

公关部工作计划 篇6

随着新学期的开始,公关部在本学期的`各项工作都已经紧锣密鼓地进行,部门建设及各项活动也已相继开展:

一、基本工作

(一)部门内部建设

1、召开部门例会,总结并评价委员近期工作;

2、对委员进行外联工作方面的培训,提高他们的外联技能。

(二)赞助

1、积极与各商家联系介绍“智-商”商业技能大赛,在众多商家中选择了高顿财经,为活动宣传等提供了经费;

2、多次和统一、娃哈哈等品牌商谈创技月“我行我销”比赛赞助,与娃哈哈品牌达成协议,为比赛提供了销售宣传物资以及比赛奖金。

(三)社团活动

1、为“四进四信”系列活动准备宣传物资,参与四进四信和社会主义核心价值观街头采访;

2、为“智-商”商业技能大赛悬挂横幅,参与“智-商”商业技能大赛宣讲会并出礼仪。

二、收获与不足

通过与商家的实际交流谈判,提高了部门成员外联的实践经验,增强了部门成员的外联技能;

参与四进四信活动提增强部门成员对社会主义核心价值观的深入理解;“智-商”商业技能大赛宣讲会礼仪到场不及时,今后将提前一天准备好礼仪服要求礼仪提前45分钟到场;

公关部工作计划 篇7

为贯彻落实国务院教育督导委员会办公室《关于组织责任督学进行“五项管理”督导的通知》和省政府教育督导委员会办公室《关于开展中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理督导的通知》文件精神。深入推进宽城区中小学生作业、睡眠、手机、读物的管理工作,促进学生健康成长、全面发展,结合本区实际,制定本实施方案。

一、指导思想

落实全国教育工作会议部署,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,遵循教育规律,落实立德树人根本任务,推进育人方式改革,全面发展素质教育,规范学校办学行为,引导全社会树立科学教育质量观和人才培养观,促进中小学生健康成长,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

二、形式和对象

以专项督导评估和责任督学每月评估相结合的形式,采取校园巡查、推门听课、查阅资料、问卷调查、走访座谈等多种方式,到学校进行“五项管理”督导,督导范围覆盖全区所有中小学校(含民办学校)。

三、工作要求

1.提高政治站位,将“五项管理”督导作为20xx年责任督学首要任务,制定督导方案,开展专项督导。

2.组织责任督学系统学习“五项管理”有关文件,全面领会“五项管理”的精神实质,把握好主要内容和具体要求。

3.各责任督学要按照“五项管理”实地督查要点,采取适当督导方式,对责任区学校实施经常性督导;督导时要填写学校督导备案表,通过记录、拍照、录音、复制文件等方式,对学校现状、问题、意见等进行详细记录;督导后要形成反馈意见及时与学校沟通交流,并书面报告教育督导部门,由区教育督导室向学校及相关部门发出《整改通知书》,明确整改要求和整改时限;要紧盯问题整改,建立问题台账,逐一核查各校整改落实情况,实施“销号式”管理;要建立监测监督机制,密切跟踪各校整改情况,对整改不到位的,及时向区教育督导室报告,坚决防止问题反弹。

4.区教育督导室定期听取责任督学工作汇报,督促中小学校按照责任督学提出的问题和意见,及时整改、立行立改。对整改不落实的,及时进行通报、约谈;对违反规定造成不良后果的,追究相关责任人责任。

四、实施步骤

(一)制订计划方案

依据国务院教育督导委员会办公室《关于组织责任督学进行“五项管理”督导的.通知》文件精神和省政府教育督导委员会办公室《关于开展中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理督导的通知》文件要求,结合宽城区中小学校的实际情况,制定五项管理工作计划,确定五项管理督导方案。

(二)开展自检自查

学校将依据《宽城区教育局关于加强中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质五项管理工作的通知》要求,全面落实五项管理工作,对五项管理工作开展情况,进行自检自查。

(三)实施督导评估

根据评估工作需要,成立专项督导评估组,并对评估组成员和全区责任督学进行培训,按计划对学校开展督导评估。

(四)实时反馈整改

向学校反馈督导评估意见,并听取学校的说明和申辩。督导室根据学校自评、责任督学评估、专项督导评估等进行综合评定,并形成督导通报。学校要根据反馈督导评估意见和督导通报,及时整改、立行立改。区督导室对整改不落实的,进行通报、约谈,并报送区教育局。

(五)强化结果运用

教育局将“五项管理”工作纳入学校年终考核,对工作落实不到位的学校及个人,按照相关要求严肃处理,对造成中小学生过重学业负担的行为实行零容忍。对违反规定造成不良后果的,追究相关责任人责任。

公关部工作计划 篇8

1更正与改善

上学期由于我没有处理好学习与工作的关系,并且对学生会的工作缺乏热情,使得作出的成绩极少,对部门和学生会的贡献也很少。这是我要作出检讨的。这个学年,我想在这几个方面有所改变。

1〉工作热情与态度

2〉做事效率

3〉待人处世和说话技巧

4〉团队合作能力

我希望我的热情能弥补我经验的缺乏,,活动赞助策划积极参加,不因此而怯场等,我希望高效率的做事方式能减少错误的发生。我希望尽力为共同的'事努力,做事大胆心细,表达流利清晰,和干事、部长们融洽和谐。我非常希望融入到这个先进的集体中去!

2展望与目标

一五年是激情的年,校园内外活动与机遇不停,奥运所派生的活动接踵而至,而需要公共关系部的地方也越来越多,我希望我的努力能使大家放心

1〉学会学习,学习学生会工作流程,熟悉部门架构和职能分配

2〉学会待人处世,知礼貌,懂礼仪,学会怎样对外交涉,如拉赞助、接待、

3〉学会工作,学会按时或提前把任务办好

4〉学会反思,反思自己,改善拨正,同时为部门着想。

5〉以上几点是我的希望与总结,也是我前进的动力,公关部,同心同德,一起共渡。

公关部工作计划 篇9

一、齐心协力,共创佳绩。

酒店梁总经理为领导班子的率先垂范,组织指导干部及全体员工,结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。

1、配合亚运安检。

为迎接广州亚运,根据省政府的指示精神,在亚运期间,夜总会由各级管理人员带头并组织员工进行每天的配合治安科的安检工作,金伯爵得到治安科的赞扬。

2、安全创稳定。

酒店总办给各部门制定、下发各项安全预案,金伯爵夜总会做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。

3、配合保安部,抓好安保工作。

严格检查。严格检查消防设备设施,提前对烟感系统各个报警点进行全面测试,对断线故障、报警点不准确进行修复,保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。

4、服务创优。

加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善业务接待部门整天形象,不断提高员工的优质服务水准。

二、拓宽客源渠道,持续发展。

在新乐酒店、粤北明珠的大力冲击下,夜总会保持平稳的发展。各级管理人员及其员工,加班加点,任劳任怨,努力完成酒店董事会下达经营指标、管理目标。调整了各职能岗位管理人员,研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有客源基础上,主动进行客户拜访工作,可逐步再次减员增效,明显促进了下半年营业额的提升。

三、投诉处理。客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等种种问题,本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到基层管理人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉,争取了较多的酒店回头客,营业额有显著回升。

四、人员调整,提升管理者素质。

在现有人员编制的基础上,减少编制,以精干、高效为用人原则,根据经营需要,控制人事费用支出,调整人员结构。果断地调整了各岗位管理人员,增强了留下人员竞争上岗意识和工作责任心。依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行禁止。将认真工作的员工提为部长,将不称职的管理者及员工予以劝退等,推动了各项工作的'开展,为完善管理机制提供了保证。

五、以质量为前提,抓好营业工作

1、楼面部。

为保证夜总会基本运作优质稳定,设立的班前会制度,对当日的工作进行布置,对每个员工的仪表仪容进行规范,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了各项工作能够落实到位。在夜总会的周例会中对上周工作进行总结,对下周的工作进行布置,同时将酒店相关文件的内容纳入其中,充分体现了“严、细、实”的工作作风。

2、客务部及业务部。

在与新乐酒店、粤北明珠的竞争中,对我们夜总会的冲击非常大!从酒店的实际出发,在现有客源的基础上,除了对熟客热情不减之余并加强自来客的应酬力度!

3、公主部。

服务行业的特征是流动较大,针对公主人员频繁流动,为保持公主部人员的稳定,做出了先对的措施:加大公主的招聘力度,不断吸收优秀的新生血液,挖掘有一定客源的DJ公主;在工作中给她们营造一个舒适、温馨、快乐的环境,增强归宿感。

4、小食部。

不断推出新款、美味小食的同时,成本高的少送,杜绝赠送超标,成本逐渐下降。

5、酒吧部。

酒水出品严格把关,存酒实行专人管理,由经理级监督,以减少出品漏洞。

6、DJ房。

为了满足客人需求,对音响设备不定时进行维护,提供更好的音质让客人享受。

六、以降耗为核心,抓好维保工作

根据董事会、总办关于节电节水的通知精神,夜总会研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向干部员工提出节能降耗要求。做到人离电关,杜绝长流水,班前班后要检查,防范于未然。

七、抓好培训工作,提高员工素质

1、管理人员讲座。

按照制定的全员培训计划,不定时召集对本部门各级管理人员的专业培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。通过讲解、点评、交流等,受训人员在思想认识和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

2、夜总会全体军训。

为了让员工有集体荣誉感、增强团体意识,组织声势浩大的军训,做到能在太阳下晒、能在风雨中立!

3、部门培训。

部门在酒店组织培训的同时,并自行对本部门员工进行岗位业务技能的培训。做到“每季度有计划,每月有培训”。抓好对各岗位的培训工作的同时,分阶段、分内容对员工进行培训和考核。培训内容包括岗位技能、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。通过培训,员工的整体素质提高了,业务水平提高了,客人的满意度也提高了。

八、客户反馈,酒店仍存三类问题

一年的工作,经过共同努力,成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题,有些来自于客人投诉等反馈意见,有些是酒店质检或部门自查所发现的。

公关部工作计划 篇10

尊敬的师兄师姐,亲爱的自律会同胞们:

大家早上好,经过一年的熟悉与了解,我相信大家都对我有一定的了解了,在我总结之前我想提问一个问题,站在这里,你们觉得我现在的心情是怎样的,没错,紧张,激动,开心中带着一些遗憾,一些愧疚和一些失落。

看着那么多熟悉的面孔,回想在我过去的一年里,因为你们,我现在又紧张,又激动,有开心;20xx年的9月,相遇于广师自律会的我们,招干,秋游,转正,换届,元旦,总结;值班,考勤,早餐检查;点点滴滴,汇聚的不仅仅是我们公关部的努力,更多的是我们全会人员的共同奋斗。

作为公关部的部长,回想那些年的日子,开心的,上个学期里,我们公关部成功的招进了5名出色地干事;激动地,上个学期里,我们公关部在我们全员的努力下成功的策划出了相对的会内活动;紧张的,上学期里,你们的激情令我感到十分的满意;但在此时,我相信我们公关部的7个人,我们自律会全体的38个同胞共同努力,携手自律,明天的辉煌是属于我们的。

成就永远是值得骄傲的,但犯错永远都是心里的.那一道疤。看着大家熟悉的面孔,遗憾的,给予你们锻炼的就会真的不多;愧疚的,没能实现当天的诺言;失落的,我作为一名部长还是不及格,在我的带领下,我们公关部还是不能成功的迈出新的篇章,以前存在的问题还是不能得到有效地解决。

马丁路德金曾说过:“我有一个梦想!”那我今学期的梦想就是纠正我们公关部上一年的错误路线,从新明确我们公关部的职能,使我们公关部每一位成员都能清楚了解到自身职责与义务,拥有良好构思能力和沟通能力,充分发挥自己的才能,分析学生日常行为、思想,预测后果,对内凝聚会内人员、并组织策划有关活动,对外联系校内或其它学校的各类组织和社会上有关机构(如各类商家、企业和各种福利机构等),最后通过传播沟通和策划的方式,向我会提供意见,处理我会与其他公众之间的相互关系,让我会更好、更有效地为同学服务,最终达到提高自律会的在公众间的荣誉度与知名度的目标。

为了这个梦想,我们公关部总结出以下的几点方案:

因为缘分,我们相聚在广技师,因为有着共同的目标,我们迈进了自律会,因为这个家,我们不再孤单,有了大家,我们的心永远都是温暖的。上一届公关部部长璇姐的话仍让历历在目,在座的公关部全体成员,在座的各位自律会同胞们,你们告诉我,我们是不是应该再这新的一个学期里,通过自律会这个跳板,放飞我们的梦想,让这个家,永远都照耀在我们的心中,是不是!!!是不是!!!!是不是!!!!我的总结完毕,谢谢大家~~~~

公关部工作计划 篇11

随着xx公司规模的不断壮大,在全国各地以xx公司(或xx先生、或其委托人)名义,注册的独资公司(企业)或合资公司(企业)不断增多,统一协调、统一管理已成为当务之急。先生具有预见性地组建了xx公司企管领导小组(以下简称企管小组),并探索性地运作xx公司整体管理工作,取得了一定成效。~年以来,随着几家xx公司合资企业的组建,进一步明确企管小组的工作性质和职能,使之更有效地开展工作显得更加重要,这也是xx集团整体管理水平上一个新台阶的重要步骤。

一、制定本大纲的宗旨

1、明确企管小组的机构性质和职责范围,便于企管小组开展工作,及与各公司(企业)工作协调;

2、使企管小组有计划地开展工作,推动xx集团快速稳定地向前发展;

3、进一步明确xx(集团)管理工作重点,使各所属公司的'管理工作与之协调同步。

二、重申企管小组的性质、组织原则与职能

(一)企管小组的性质

企管小组是xx集团的决策机构,并受xx先生委托处理日常工作,同时负责对集团内各公司工作的协调、督促、检查、考核等。

(二)企管小组的组织结构

1、人员组成:

组长:xx先生

成员:xx

2、组织原则:

xx集团内各公司(包括合资公司)的重大事务由企管小组成员集体决策,协商论证做出科学决策。xx先生有最终决定权。

3、企管小组下设两个办公室:

南方办公室工作由xx负责;

北方办公室工作由xx负责。

(三)企管小组工作职责

1、决定xx集团组织机构设置与调整;

2、集团内高层管理人员的任免、调动与考核;

3、制定xx集团年度经营计划和中长期发展规划;

4、制定xx集团产品发展方向、技术发展方向的策略;

5、对投资项目、重大经营活动进行评估与决策;

a、生产性固定资产投入xx万元以上项目的审批;

b、非生产性固定资产投入xx万元以上项目的审批;

c、组织重大采购和销售合同的评审。

6、审定xx集团统一的财务、物资管理制度;

7、审定xx集团统一的人才激励政策和人事管理制度;

8、组织对各公司进行阶段性财务状况检查,定期审计;

9、对各公司融资、贷款项目进行评审与决策;

10、决定重要部门的管理模式,针对有问题部门进行指导、调整或整改;

11、监督检查各公司、部门的经营状况,调查落实重大投诉意见,做出处理决定并监督落实;

12、组织临时性活动。

三、企管小组办公室职责及工作要求

(一)办公室职责

1、作为企管小组的常设机构,负责处理企管小组职责中的日常事务,当好xx先生以及领导小组各位成员的参谋,协助搞好各公司之间的综合协调;

2、负责组织编制xx公司总体年度经营计划,并对计划的执行情况进行督促和检查;

3、组织建立健全各项总体的管理规章制度,负责督促和检查各项工作的落实情况,促进xx(集团)各项管理工作的规范化;

4、负责组织对xx公司高层管理人员的业绩考核,并监督各公司对中层管理人员的考核。对各公司经营状况、财务状况等日常工作进行检查评价,向企管小组反映考核结果,提出处理意见;

5、负责企管小组来往电文的处理和文件资料的档案管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办和落实。

公关部工作计划 篇12

回首过去一年的学生会工作,感慨万千,我们经历了去年四月份换届的空巢时期。经历了从干事到部长的角色转换过程。经历了迎新、招新、学生会之星、科技文化节、五四活动月等大型活动的无数次锻炼。

在这一年里我们基本完成了我们竞选时的计划、目标。

1、外联方面,我们积极与广州各大高校进行联系与合作,共享资源、形成联盟。把高校间单纯的交流互访提升到了合作,共同“对抗”商家。

2、活动方面,第一个活动“学生会之星”的成功举办把我们这个刚成立的团队牢牢的扣在了一起!后面的许多赞助回报活动(商家宣传、摆摊、讲座、文体活动)是我们部门的成员得到更多的面对商家的机会,同时锻炼了一些危机处理能力。公关培训系列活动、火炬护跑手等活动将我们的工作能力提升的更纯熟!除此之外,我们还提出了一些有想法、有创意但未能实施的活动,如:爱心一元、高校音乐联欢等。

3、赞助方面,在学生会工作经费严重不足的情况下,我们积极的开拓校外商家、积极同各高校共享资源,一年中,共拉得赞助经费、物资共记计四十万元(包括迎新、科技文化节、五四活动月等)。

4、CI方面略作完善,基本继承前辈们的心血。

5、校内联系方面,与社联、百步梯、妇委会、研究生会的校内大型组织加强交流和联系,汲取不同组织的先进思想、共享资源,积极树立学生会的公众形象,发扬学生会的甘于奉献、乐于助人的光荣传统。

6、信息化进程受阻,短信平台计划暂时搁浅。但集群网推广工作进展顺利,得到了校内各大组织的支持,学生会、社联、百步梯、妇委会、研究生以及部分学院、社团等纷纷加入了“华工校园集群网”,使同学们的交流沟通工作更加便捷。这得力于全委会的鼎立支持。

7、部门建设方面,我们采用了扁平式管理结构管理部门。拟订了部门会议制度、工作出勤制度、出访制度。为提高会议效率、工作效率我们建立了一套会后督促机制、激励机制。运用Excel工作表推进工作管理。拟订了赞助模板、协议模板、出访记录模板、工作日记模板。

8、人才培养方面,我们鼓励、激励,以动手实践为主,注重平时积累,培养专业思维和专业敏感度,大力发扬“解放思想”的精神,敢想敢做。提倡部门、组之间、学校之间的交流学习。多听、多看、多想、多做、多说,“五多主义”。

9、全委会上做到两个“积极”、一个“努力”:积极参与全委会工作讨论、提出想法。积极配合各部门的工作,提供尽所能及的帮助。努力全面执行并完成全委会布置的工作任务,贯彻上级常委提出的工作方针。

公关部的工作方针概括起来就是“一横一竖”。“一横”指的是广泛的汲取各种信息、有敏锐的嗅觉、收集各种资料、利用各种资源。“一竖”是一鼓作气、坚持不懈的.工作态度、有一个共同的目标、共同的信念——努力把学生会的服务工作推向新的台阶。

学生会,始于学生,终于学生,我们是学生,我们更服务与学生。所以,我们的学生工作应该始终符合“两个而凡是”:凡是有利于同学们学习生活的事情,我们都要努力争取。凡是有利于学生会发展的事情我们都要认真去做!

时代在变化,学生会在发展,以上只是公关部日常工作的一些总结,其中还有许多需要改进的地方,还有很多经验需要总结同大家交流。希望公关部在下一届的工作中能够总结前辈的经验,取得更大的进步!

最后,真诚的感谢全委会各部门一年来对公关部的理解与支持。特别感谢常委们的指导与关心。还有最要感谢是我们部门那可爱的24个人兄弟姐妹一年来的鼎立支持!很高兴从始至终我们都一同走过,没有你们的努力就没有公关部的辉煌,更没有公关部的明天!

公关部工作计划 篇13

第二季度的工作主要以市场网络建设、销量目标的达成、团队管理和市场调研及产品提报等为主。

一、市场网络建设:

目的:建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。距公司300公里内市场,实现无空白市场。

1、对已经开发市场的进行盘点,对于客户进行筛选。对公司忠诚度高,能积极配合公司的客户重点扶持。对公司忠诚度差,配合差的客户,进行调整。

2、在新市场,对公司有较强烈意向的客户,但是由于某些原因没有确定合作的客户,进行跟踪,确定合作;

3、其他新市场,选择诚信、实力强的客户作为我们的'经销商

二、销量目标的达成:

目的:提升销量,确定客户五、六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量160万。(五月份50万、六月份60万、七月份50万)

1、丰富客户销售产品结构,目前已发货客户所发货产品较单一,难以形成产品组合,引导客户补发所缺品项,在市场销售过程中“打产品组合拳”;

2、拓展销售渠道,引导客户开发新的销售网点,增加新的销售增长点,并且要全渠道运作。(学校、网吧、社区店等)

3、提高铺货率,使消费者方便购买,又可以起到网点广告宣传的效果。要使(全球品牌网)市场铺货率达到60%以上。

三、团队管理:

目的:打造铁的销售团队,打造高素质的经销商团队。

1、继续对自己“深挖洞”,查找出自己的缺点和不足,不断改进,提高自己。使团队有高素质、高要求的”头狼”;

2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状,从自己做起加强自我管理,以身作则,加强本大区团队管理。要调动区域经理的积极性,同时强化团队执行力,打造铁的纪律。

3、提高整个团队素质,加强团队培训,购买图书、光盘等培训资料(包括如何做人、做事、提高市场操作技能等)。

4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队,提高经销商和经销商销售队伍的素质和销售技能,到每一个市场,要对经销商销售团队进行业务技能培训。

四、市场调研及新产品提报:

1、做市场调研,做好竞品信息收集、整理、分析工作,根据竞品信息,结合我们自身资源,调整销售方法,使之更适合市场、更有效。

2、把分析整理的竞品信息上报公司,对市场需要的产品进行提报,供公司高层参考。

在五、六、七月做到“淡季不淡、销量稳增”,同时为全年销售目标完成做出销量和打下基础。

公关部工作计划 篇14

一、市场SWOT分析

(1)、优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

(2)、劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

二、产品需求分析

1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

3、家具产业:主要是:五金类家具。

4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。

6、造船业等等。

三、个人工作计划如下

1、以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市场。

2、对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3、在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

4、加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。

5、多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。

6、掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

四、对自己工作要求如下

1、做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。

3、对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

4、客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。

5、要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。

6、要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

7、到x月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

8、x月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

9、在20xx年本季度中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下季度打下坚实的`基础。

五、在以后的销售工作中采用

“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

六、在钢管销售上,我主张三步走原则

(一)整理所有可能用钢管的客户资料,分为主客户,潜在客户和有意向客户。

(二)从中找出使用我们的产品客户,重点跟踪。这分两种:

1、用量大的客户

2、用量小的客户。

公关部工作计划 篇15

为切实做好我校迎接教育部义务教育均衡发展督导检查的各项准备工作,确保我校顺利通过国家级认定,根据《省申报“全国义务教育发展基本均衡县(市、区)”督导评估工作实施方案》(教督团﹝20xx﹞16号)要求,结合我校实际,特制定《xx迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作方案》。

一、指导思想

以改善办学条件为基础,以加强学校教师队伍建设为核心,以强化学校管理为关键,全面提高学校教育教学质量,努力办好人民满意的教育。

二、总体目标

通过深化教育改革,统筹教育发展,逐步缩小城乡教育差距,实现区域内学校的经费投入、办学条件、师资水平、管理水平和教育质量基本均衡,促进城乡教育公平,确保顺利通过教育部义务教育均衡发展督导检查。

三、建立迎评领导小组

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设四个工作小组:

1.接待组:

组长:

成员:

2.现场准备组:

组长:

成员:

3.申报材料组:

组长:

成员:

4.座谈问卷组:

组长:

成员:

四、实施步骤

迎接义务教育基本均衡国家督导认定评估工作分三个阶段进行。

(一)制定计划、明确责任(3月1日—3月6日)

依据教育部《县域义务教育均衡发展督导评估认定实地督导规程》和我区义务教育均衡发展的`实际,制定并实施《xx迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作方案》。组织动员、制订迎评工作方案。成立迎评工作专班,落实工作职责,统筹规划,认真制订工作方案,明确工作日程,有序开展“迎评”准备工作。召开专题会议。通过召开班子会、教师会,使全体教职员工深刻认识这次评估的重要性和必要性,增强工作紧迫感,形成开展迎评工作良好氛围和合力。

(二)准备材料、查找问题(3月7日-14日)

根据《督导规程》和20xx年现状收集、整理、完善相关材料。

(三)归类问题、分工协作、解决问题(3月15日-21日)

1.材料组依据评审标准,审核各校报送材料,查找并归类存在问题。

2.教育局各科室明确责任,分工协作,会同相关学校共同解决存在问题。

(四)模拟检查排除问题(3月22日-3月25日)

1.依据《督导规程》,分学区模拟检查督导学校迎检准备工作。

2.根据模拟检查情况,再次梳理,解决问题。

3.材料组根据《督导规程》做好材料汇编工作。

4.学校做好材料汇编和实地迎检准备工作

(五)配合督导组做好督导认定工作(3月27日-3月底)

1.按上级部门相关要求,完成各项自查工作,完善迎评工作档案资料整理,查漏补缺,扎实做好迎检各项准备工作。

2.接受省督导评估团对我校义务教育均衡发展工作的评估验收。

五、工作要求

1.提高认识,全面动员。迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作时间紧,任务重,各单位要切实增强责任感和紧迫感,提高思想认识,加强组织领导,明确任务,强化措施,增强工作时效性,大力宣传,努力营造人人皆知,人人参与,人人宣传的氛围。

2.结合实际,狠抓落实。各镇街、各部门要根据工作任务,重点针对目前存在问题,查漏补缺,强化责任分解和落实。同时,要紧密配合、协同作战,确保信息通畅,确保我区顺利通过教育部义务教育均衡发展督导检查。

3.强化督查,及时反馈。创建办要加强对督导评估工作的检查指导,及时发现、解决工作中的困难与问题。

公关部工作计划 篇16

一、计划目标

1.业绩目标

(1)额定目标:壹佰万圆

(2)开发目标:壹佰玖拾贰万捌仟伍佰圆

2.个人成长目标

(1)独立与政府机关领导谈判,不卑不亢。

(2)从外形到谈吐达到职场标准化。

(3)年收入破六位数。

(4)具备营销策划的初级水平。

3.潜在市场开发目标

(1)通过公益活动、广告宣传等形式开发消费者的体检意识唤醒潜在客户需求。

(2)口耳相传提高北大健康的市场影响力,吸引有体检需求的消费者。

二、市场开发方案

1.养老院开发方案

(1)目标人群:有体检需求的老年人

(2)主要内容:

a.我方向养老院以8.5折提供体检卡,经培训后养老院不得低于9折售卖。或帮助养老院内制定带有定期体检福利的收费套餐。

b.养老院协助我方开展宣传工作,我院可派医生去养老院开展健康讲座。

c.养老院定期组织老人来我院体检。

d.我方签订协议后先向养老院进行培训,培训结束后我方开始宣传,在养老院内摆放x展架,易拉宝等宣传资料。, (3)开发目标

开发养老院30家(平均每个养老院有50名老人),覆盖1500位老人。开发全年通过广告宣传、健康讲座等活动开发总人数的10%,平均每位老人的体检金额为1500元。

如能达到预期则将产生:1500人×10%×1500元=225000元的销售业绩。

2.社区门诊开发方案

(1)目标人群:有体检需求的所有人群

(2)主要内容

a.我方向社区门诊以8.5折提供体检卡,经我方培训后门诊不得低于9折售卖。

b.社区门诊协助我方开展宣传工作,并为覆盖区域内的客户做体

检咨询、体检报名、报告解读等工作。

c.我方签订协议后先向社区门诊进行培训,培训结束后我方开始宣传,在社区门诊内摆放x展架,易拉宝等宣传资料。并以扫楼的形式张贴DM单,定期开展健康讲座、免费测量血压、发放黄手环等活动。

(3)开发目标

开发社区门诊10家(平均每家社区门诊覆盖10000人),总覆盖100000人。开发全年通过广告宣传、社区活动等方式开发总人数的.1%,平均每位消费者的体检金额为700元。

如能达到预期则将产生:100000人×1%×700元=700000元的销售业绩。

3.婚纱摄影开发方案

(1)目标人群:有备孕体检需求的新婚夫妇

(2)主要内容

a.我方向婚纱摄影等婚庆机构以8.5折提供体检卡,经我方培训后门诊不得低于9折售卖。

b.婚纱摄影机构协助我方开展宣传工作,并为覆盖区域内的客户做体检咨询、体检报名等工作。

c.我方签订协议后先向婚纱摄影机构进行培训,培训结束后我方开始宣传,在社区门诊内摆放x展架,易拉宝等宣传资料。 (3)开发目标

开发婚纱摄影机构诊5家(平均每家社区门诊覆盖7200人),总覆盖36000人。开发全年通过广告宣传等方式开发总人数的2%,平均每位消费者的体检金额为700元。

如能达到预期则将产生:36000人×2%×700元=504000元的销售业绩。

4.百货大楼长期合作开发方案

(1)目标人群:有体检需求的百货大楼消费者

(2)主要内容:目前达成初步意向,详细的合作方式需要进一步的协商以下为初步构思:

a.与百货大楼协商满额送黄手环,携黄手环和购物小票来北大健康体检享受9折的优惠。我方根据体检金额给百货大楼5%的返点。

b.为了维持与合作单位的商业关系,百货大楼店庆等活动我方在活动赠品上给予充分的支持,并在员工体检上给予极大地优惠。

(3)开发目标

开发,保守预计5月份后每天开发百货大楼1人来我院体检,5月份距年底共7个月。平均每位消费者的体检金额为700元。

如能达到预期则将产生:7个月xx30天xx700元=147000元的销售业绩。

5.百货大楼售货员开发

(2)目标人群:有体检需求的3000名百货大楼售货员

(2)主要内容

与百货大楼建立长期的合作关系,大楼与北大健康联合开发百货大楼的销售人员。

a.大楼员及亲属工在北大健康体检享受体检折扣,折扣数额另行商议。

b.对黄手环有需求的员工可免费领取。

c.与百货大楼签订协议,大楼售货员及家属在北大健康体检可参

与分红,具体数额进一步商议。

(3)开发目标

开发,保守预计3000名销售人员开发5%,每人体检费用为700元

如能达到预期则将产生:3000人×5%×700元=105000元的销售业绩。

6.团体客户

(1)目标人群:有体检需求的团体客户

(2)近期目标:大庆移动分公司

(3)进展情况:大庆移动分公司有体检的福利而且体检地点在中医院和人民医院,各个领导的联系方式均已确定,目前正在逐层深入。

(4)开发目标

初步预计大庆移动分公司正式员工700人,按每人体检金额700元计算。

如能达到预期则将产生700人×700元=490000元的销售业绩

(5)暂定目标:20xx年全年开发团体客户n个,体检人数300人。每人体检金额700元。

如能达到预期则将产生300人×700元=140000元的销售业绩

7.老年人活动中心

(1)目标人群:有体检需求的老年人

(2)主要内容:与养老院合作方式大致相同

(3)开发目标

开发老年人活动中心5家(平均每个老年活动中心覆盖500名老人),覆盖2500位老人。开发全年通过广告宣传、健康讲座等活动开发总人数的1%,平均每位老人的体检金额为1500元。

如能达到预期则将产生:2500人×1%×1500元=37500元的销售业绩。

三、工作计划总结

20xx年额定目标1000000元,计划开发1928500元。通过全年的努力,科学的开发,合理的话术保证完成额定目标,努力完成计划目标。并完成个人成长目标,具备专业素质,提高专业能力,提高生活水平,改善生活品质。

公关部工作计划 篇17

时光荏苒,岁月如梭,随着学期末的到来,转眼间又一年结束了。在这一年的时间里,我们看到公关部自我们接手以来正一步步走向成熟,不知不觉这一年学生会公关部的工作便接近尾声了。在过去的一年中,在院领导的关心照顾下,公关部积极承担了学生会的许多重要工作,我在其中感受到了学生会大家庭的温暖,充实、快乐,同时自身能力水平也获得了巨大的提高和锻炼。公关部在全体成员共同努力并取得了许多新成绩,但还有很多的不足之处。在工作过程中,每个人全心付出,以系里院里的利益为考虑,认真工作,努力学习,在此我对学生会公关部的工作做出以下总结:

一:接新生

学期刚开始,在院领导,老师的组织下公关部就进入了紧张的工作当中;先是09届新生在9月入学,作为学长学姐的我们当然要以好的形象榜样迎接下届的学弟学妹们,所以在学期一开始我们就忙着新生入学的准备工作,直到新生报到结束才有空下来做其他的事。新生入学第二周就开始军训,在军训期间我们协助学生会各个部门组织队列,筹备队列会操,合唱比赛,迎新晚会等….从军训那天开始,我们就想着他们军训回来后部门的招新干事工作。经过前期的宣传和了解,我们学生会在10月中旬举行了招新面试,经过层层筛选终于选出11名同学作为部门干事,及时地为我们部门补充了新鲜的血液进来。

二:交流联谊

公关部是学生会与院学生会、各高校及各社会团体沟通、交流的桥梁,因此联谊在工作中也占据着十分重要的位置。本学期,在内联方面我们与各院会建立了日常联系,为日后的合作做好了铺垫。在外联方面我们与其他的高校进行了交流,并制定了外联策划,为以后的互访活动做好了准备。工作中,我部的部长及骨干尽心尽职,干事们也积极联系,在大家的共同努力下,公关部圆满完成了本学期的交流及接待任务。总的来说,本学期的交流工作是忙碌而充实的,各项任务有序进行并且已圆满结束。经过一个学期的锻炼,不论是公关部整体还是每位成员的业务水平都有了很大的提高。

三:英语演讲比赛

三月中旬,中航大第二届演讲比赛外国语学院预赛举行。这个活动交给了文艺部负责,我们部负责协助工作。在预赛的准备上公关部积极配合,这个时候临近英语等级考试,大家都很紧张。最后我们完成的结果我还是比较满意的。在这个活动中我体会到各部之间团结的重要性,我学会了分工协作,让每一位部长干事都共同参与比赛的.工作,我们的共同努力提高了效率,不管是学习上的还是工作上。大家的默契程度又得到了很大的提高。

四:英语辩论赛

四月,我院组织了中国民航大学大学生英语辩论赛,这次是由公关部主要负责的工作,来自各学院的16只队伍参加此次比赛,比赛前期我们做了充分的准备,积极宣传,组织协调各部门工作。比赛期间,我们更是做好了迎宾,礼仪和赛场纪律工作。赛后得到了主席团的一致好评和称赞,同时我们也为能够圆满的组织这样有意义的活动而感到高兴和欣慰!

五:高雅艺术团走进校园

在此活动期间,公关部各位部长和干事通力协作,积极配合学生会的其他部门工作,因为是在礼堂的活动,所以我们就更要把外国语学院公关部的特色和突出的工作能力展现出来,经过多次活动的锻炼,各位干事的工作能力已有了很大的提高,无论是迎宾还是组织同学有秩序,按次序入场,以及组织会场的纪律,各项工作都有条不紊的进行着,看到干事们的成长和进步,我们真的很开心,组织活动的同时我们也欣赏到了高雅艺术----话剧,感受到了高雅艺术带给我们的从视觉到思想上的震撼!

六:“青春唱响第三季之后青春期的诗”大型文艺晚会

可以说这已经成为外国语学院的招牌了,每一年的晚会都会给大家带来不一样震撼,这是我们学院自己的晚会和盛宴。

晚会的前期准备对于公关部来说压力是很大的,因为我们要出去找赞助商,这个艰巨的任务当仁不让地落在了公关部肩上,我们立即召开会议,大家一起讨论,商量对策,大家都纷纷见仁见智,最后终于在大家的共同努力下,我们找到了麦购购物广场作为我们的赞助商。

在晚会期间所有的节目都是有学生会的同志们去收集筛选。晚会准备前期的不安和期待变为晚会过程中的感动和强烈的成就感!虽然在晚会过程中还是出了一些小问题,但已经磨练出来的我们又怎么可能禁不起这样的考验呢?我们同学生会一起成长一起发展,我为她一周岁的生日感动,也为自己在这半年的成长自豪。

总结与感想

当上公关部部长已经快一年了,我发现自己较以前有了一些改变。在做干事的时候,考虑到的多是对于自己的锻炼,而现在,作为公关部这个大家庭的家长,我清楚的认识到自己应该看的更高更远,工作的时候,我们代表的不再是个人,不只是公关部,而是外国语学院学生会,因此我们要表现得足够好,要把学生会最好的一面展示出来,为学院争取到最大的利益。

在公关部已经有两年的光景,大一的时候我有一个好部长,她带领我们做了很多有意义的事,站在部长后面,我觉得很骄傲;现在我有一批好干事,他们和我一起把很多有意义的想法一一变成了现实,走在他们前面,我感到很自豪!公关部的路并不平坦,实话说,不顺心的时候也是有的,可是,每次看到我的干事们信任的目光,一份使命感就会涌上心田,我有责任把公关的路走宽,为我的干事们提供更多的机会,哪怕道路再曲折,也不会驻足,我只求一路上有你们同行。你们的出色,让我感到了无比的幸福;你们的信任,是我前进的最大动力!

公关部一学年的工作顺利而圆满,我想感谢学院领导,老师们和主席团,在工作中的指导,让我的能力有了很大提高,在生活上的关心,让我倍感温暖;感谢学生会的各位部长和干事,并肩作战让我不曾孤单。现在我要由衷的对学生会这个温暖的集体说声:谢谢!是这个集体让我的大学生活变得充实而有意义!

公关部工作计划 篇18

本学期我在实践园公关部的工作有一点累,要在紧张的学习时间里抽出一些去参加实践园的活动。我在实践园公关部中是记者团的一名小干事。自己本人在刚开始时很不适应,因为我没有做过这样的工作,但在经过一段时间的学习和努力感觉自己的能力加强了。

这一学期我的大部分工作都是在院级的讲座中担任摄像师,还有在实践园的慈善周尚担任了T台走秀的模特。做这些工作我在以前没有接触过,对摄像机也没有过多的了解,也没有掌握设想的套路。所以第一次的`工作有一点的错误,拍的短片有点不好,没有达到学长的要求。在慈善周上我是模特,我在之前就努力的学习,但是在表演时还是过于的紧张。不是走的很成功。我觉的在部门工作,和其他的同学的协作式十分重要,但我在这一方面还是有欠缺。同样的,在和其他实践园部门工作时,熟悉工作和活动的流程也是十分的重要的,但我这一方面还是很欠缺。

遇到这些问题是我向学长学姐询问如何解决,在学长学姐的引导下我对摄影的了解加深了,感觉摄影不是一件很难的东西。在摄影中也学到了很多的经验,摄影时我要一直拿着摄像机,这十分的累,但还是要坚持。所以我学到了,做好一件事要努力,要坚持。我积极的与部门人员交流,去熟悉部门人员和他们的工作,也去熟悉部门的工作流程。以便更好的做好自己的工作。

下一学期,希望自己能过改正的缺点,完善自我,好好的将自己的工作完成。也希望下一学期自己能将上一学期所遇到的问题都统统的解决,将上一学期的好的一方面继续保持。希望在以后的工作中越做越好。对部门,我希望部门的工作人员团结在一起,将自己的能力发挥出来,将自己的部门越变越好。对实践园,我希望所有的部门团结在一起,将自己部门的工作做好,还有希望各自部门多多的交流,多多的商讨活动,将实践园所举办的活动都是最好的。

公关部工作计划 篇19

为了积极响应长沙市创建国家级文明城市的号召,认真落实芙蓉区教育局对创建工作的要求,对照《全国文明城市测评体系》的标准,结合我校工作的实际,特制定本迎检预案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,围绕创建目标,加强学习宣传,积极营造“争创文明城市,构建和谐长沙”的舆论氛围,充分调动全校教职员工和广大学生、家长参与创建的积极性和创造性,建设文明校园、和谐校园,进一步把学校建设成为师生的幸福乐园,为长沙争创全国文明城市作出应有的贡献。

二、加强领导,明确责任

学校成立文明创建迎检领导小组:

组长:

副组长:

成员:

全校教职员工高度重视,端正认识,认真部署,搞好落实。校长为学校创建工作的第一责任人,各处室领导和年级组长为直接责任人;各部门要增强责任感和紧迫感,提高对创建工作意义的认识,认真做好各项工作,将工作落实到实处;行政人员要为广大师生做好表率,全体师生要为创建工作作出贡献。

三、工作措施

1、认真搞好宣传发动工作。学校通过召开全校师生动员大会、举行各班级主题班会、出主题宣传板报以及志愿者活动等方式,使全体师生明确争创工作的目的`、意义和任务,积极动员广大师生认真投入到创建工作当中,形成人人参与建设,个个争优创先的氛围。

2、注重素质培养,提升文明素养。通过各种场合和途径,积极开展共创文明的主题实践活动,充分调动学生、家长参与文明创建的积极性,使学校教育与校外活动相得益彰,以利于学生的全面发展。

3、加强学校管理,构建和谐校园。开展“文明校园”、“阳光体育大校园”、“平安校园”创建活动,切实加强安全教育和安全管理,以少先队阵地为依托加强日常行为养成教育,提升文明创建品质;发挥“心语聊吧”的作用,坚持开展心理咨询,关注学生的心理健康;坚持做好“两课两操”,抓好卫生工作,关心学生的身体健康。

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