组装部门工作计划（合集11篇）。
现如今，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的组装岗位职责，希望对大家有所帮助。
组装部门工作计划 篇1
1、负责组装各类机箱类、板卡类产品，确保产品符合技术要求；
2、负责配合研发工程师与产品测试工程师完成板卡焊接、线材组装；
3、负责根据装箱单要求，完成发货的打包工作，确保与装箱单一致，保证物品包装在运输过程中不受损坏；
4、协助仓库主管搬运货物；
5、部门领导交代的其他事情。
组装部门工作计划 篇2
１、认真执行质量方针，努力实现质量目标，按过程控制程序和作业指导书规定进行现场作业，确保产品满足顾客要求。
２、严格把住质量关，不合格的零部件不投入装配，经装配不合格的空调制冷配件不出手,不流入下道工序,不合格的成品不出厂。
３、认真执行自我检验、自我分析、自我控制的三自精神，不断提高自我控制能力，使技术精益求精，保证生产出满客满意的产品。
４、规范现场作业，建立和保持文明生产秩序，生产线上除生产所需的零部件和工位器具外，不得放其他无关的杂物。
５、装配所需的零部件应分类存放，发现的废品应及时隔离，建立标识，不得混放。
６、装配过程中的.空调制冷配件存放应有标识和合格标识，对确定返工的空调制冷配件应隔离及醒目的标识，以防止误用。标识中应标明型号、规格及返工的实际不合格情况。
７、空调制冷配件的最经检验中应认真做好检验记录，对检验合格的空调制冷配件应按规定的区域存放，作好标识。
组装部门工作计划 篇3
一、应该对过去的一年进行全面客观的总结。
全面客观地总过去一年的工作是制定新的一年工作计划地第一步，目的是为了更好的做好今后的工作。没有全面客观地对去年的工作进行总，就不会发现过去一年工作中的优点和不足，如果不能够很好地对过去一年的工作进行总和回顾，也不能发现影响过去一年工作成绩的问题所在，在制定工作计划时就会出现盲目性。对过去一年工作总首先要全面，如果单纯站在成绩上面沾沾自喜，就会迷失前进的方向，就会盲目乐观甚至是夜郎自大，如果是停留在现有的成绩上不充分考虑面临的危机，终究会被别人超过去。总也不能盲目悲观，一叶障目不见森林，否则就不能够发现发展的光明前景，对未来就会失去信心，信心对于一个部门来讲至关重要。客观总是在全面分析的基础上，前后左右都进行一次对照，找准自己所处的“坐标”，这是很关键的'问题，如果找不准自己的位置，表现在工作计划中就会出现无所适从的现象。
二、制定工作计划应该有重点。
每一个时期都有每一个时期的工作重点，每一个单位都有自己的中心工作，在制定工作计划是要充分考虑新年度所面对的工作重点和中心工作，这些工作重点可能是上级的要求，也可能是过去没有解决的问题或者是本职工作的要求，这些内容都应该成为工作计划的重点。要把握准工作重点，就需要有政治敏锐感，对问题的认识要站在大局和长远的角度来考虑，而不是在一些枝节上纠缠，避免捡了芝麻丢了西瓜。
三、制定工作计划要有前瞻性。
全年工作计划不是近期工作重点，要站在全年工作的角度去考虑，没有远虑必有近忧，因此在制定工作计划是要充分分析本年度大的社会环境，上级的希望和自己要努力争取完成的内容，工作计划不单纯是安排一些能够完成的工作或者常规性工作，更应该把一些具有挑战性的工作纳入工作计划，才能够激发部门员工的工作积极性、创造性和工作热情。
四、制定工作计划要详细具体。
详细具体并不是要面面俱到，但是，对于一些重要的工作要有总体工作思路、工作目标、具体措施，另外也要考虑制定本项工作计划是基于什么样的考虑？是上级的要求，还是本职工作的需要？或者是目前工作中存在的不足需要在年度工作中加以克服，等等。有些具体的工作计划可以通过附件的形式体现出来或者是以编制说明的方式体现出来，让领导和员工清楚制定单项工作计划的目的、意义和期望达到的目标。
五、制定工作计划应该集思广益。
在广泛征求各阶层意见的基础上制定的工作计划才可能是具体、完备并具有可操作性的计划。在制定工作计划时，最忌讳的就是负责人一个人说了算，或者是由一个人来完成。工作计划既然是要由相关人员来执行的，因此要想工作计划能够顺利实施，必须广泛征求大家的意见，三个臭屁将，也能抵一个诸葛亮，只有大家参与，工作计划才能够全面、具体，也才能够更具有可操作性，推而言之，这样的计划实施起来也才会有效果，而不能把工作计划当成摆设，毫无内容的计划是不利于工作的。
一、目标概述：
协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。
人员流动控制年度目标：正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）年流动争取控制在10％以内，保证不超过15％；
劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。
二、具体实施方案：
1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。
2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。
3、为有效控制人员流动，只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正正常流动。
三、实施目标需注意事项：
1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。
2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才构的调整与提高，不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，容易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展；但流动率过高容易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保避免员工不正常流动。
四、目标责任人：
第一责任人：人力资源部经理
协同责任人：人力资源部经理助理（人事专员）
五、实施目标需支持与配合和事项和部门：
1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助；
2、控制人员流动率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。
组装部门工作计划 篇4
一、工作目标：
1。 加强网络部的活动前后宣传作用，积极配合各个部门的工作。加强各部门的联系，确保每次活动的顺利开展;
2。 积极对部内人员进行培训，以保证网络部工作的开展顺利进行;
3。 充分利用好网络平台，做好每次活动总结和前期准备工作;
4。 改革网络部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间;
5。 把网络部建设成一个人性化的温暖大家庭。
二.加强部门自身建设和部门间的交流：
1。进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2。细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
3。鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
4。 尽可能的及时了解其他组织活动宣传情况，增强网络部的宣传力度。
三。工作重点：
首 先，我们网络部主要负责传单与视频的制作，也是同学们获得信息的重要渠道，其宣传的力量和效果不言而喻。我们可在原有工作基础上，锐意创新，时刻保持宣传 形式的多样化新颖化。校园内单一的常规传单已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在传单上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，网络部将 改良传单、视频的版面来吸引同学们对于活动信息的`关注。此外，往日的活动，每每将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期活动照 片的剪辑制作不仅是面向大众的重要一笔，更是组织对于活动的一次总结。
其次，我们要充分利用网络的便捷作好宣传，快速而又准确的信息传递使得网络宣传具有不可取代的地位。达到海报，网络宣传的结合，使宣传的效果最大化。人人网和贴吧也是宣传中不可或缺的媒介，我们将安排人员轮流管理人人主页。
网络部这次招到的6个人将分为两组，分别做每次活动的传单和视频，本学期计划2-3次培训，第一次培训将在9月中旬。
这 里需要着重提出的是：我部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战。在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满 的热情,要以端正的态度去做好每一件工作。争取使网络部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步。我相信，只要网络部能够上下同心，共同努力，我 们网络部将会成为一个优秀的部门。
大学生活的几年里，是我们人生最美好的时刻，这一段时光你一定不要错过，因为这一段时光真的是很值得珍惜和记忆。这里有你可爱的同学，幽默的教师，繁华的城市和旷达的校园，真的是很值得回味。
这就是我们网络部在新的一年的工作计划，我们一定会在过去一年的基础上，将工作做的更好。我相信我们网络部能够做到，而且还能做的很好，请大家相信我们! 新一年的工作，新一年的我们，加油吧!
组装部门工作计划 篇5
在过去的时光里，阳光体育活动的开展给广大的师生们不仅提供了良好的锻炼身体的机会，并且也为同学们创造了新的沟通渠道;我们新建立的体育部会秉承往届体育部的优秀工作传统，带领我系师生开展的有利于我们身心都得能到发展的活动。
我部设想在新的一学年内面向我系师生开展“趣味运动”，届时会向大家以板报形式登在宣传栏上。
我部在新的一学年里的工作计划有如下几条：
1) 我部于11月5日起组织并号召xx级新生参加院内的羽毛球比赛、乒乓球比赛，并向我系学生普及冬季防寒、强身健体的常识。此外我部会于11月底以各班为单位举行拔河比赛。
2) 在12份，面对院内开展的冬季万米长跑接力活动，我部会积极配合做好组织宣传调动的工作，并为参赛学员设置后勤人员。从而使此项活动顺利完成。
3) 12月份中下旬，我部要面向09级和10级的学生开展“返老还童”的趣味竞赛活动;例如“十人九足”、“百足平衡”等游戏项目，让大家在游戏中体验快乐的同时还能达到强身健体的效果。比赛规则及时间我部会在12中旬以板报形式通知给大家。
4) 1、2月份是我们的寒假时段，但我部为同学们设立“取经之路”的小活动，有愿意参加的不限人数报名，此活动为了是让大家在冬季增强免疫力，拒绝寒冷!具体活动内容详见宣传栏。
5) 3、4月份我部会面向师生开展阳光竞技体育运动，例如男女投篮比赛，跳绳等比赛。同时在各班挑选出田径较好的同学，为5月份校运动会做好准备。
6) 5月份我部会带领同学们参加院内的运动会，在积极配合院方工作的同时，做好运动员们的后勤工作。
组装部门工作计划 篇6
来到皇家7号工作已有两个多月。在这两个月的时间中，领导给予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时更感受到了领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖，感受到了领导“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了我们这个集体的艰辛和坚定。更为我有机会成为皇家7号的一分子而荣幸和高兴。两个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下简要汇报。
由于岗位的职责目前我的工作重点：是在于服务与营销，直接面对客户，深深的觉得自己身肩重任。作为皇家7号的门面，代表的是皇家7号的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理情况更应迅速、准确。过去的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每天要做好的维护客户的相关工作及后勤工作的一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，基本按时完成了领导安排的各项工作。
通过完成上述工作，使我认识到一个优秀营销部员工应当具有优秀的能力，不断强化的服务意识，遇事经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，如何保证领导信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力、较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。
在部门领导的正确指导和同事们的帮助下，通过自己的努力，我按照岗位职责的要求，做好个人销售工作计划，克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难，较好的完成了工作任务。
短短两个多月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的员工标准相比，还有一定的差距。表现在：
1、由于经验少，从事工作时间较短等原因，虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义，但创新意识不够强;
2、由于多种原因，有时对于工作中相关问题的处理，协调难度大。
组装部门工作计划 篇7
为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门的联系，本部对年度工作开展的总安排如下：主要负责：
1、策划五四文艺汇演活动，协同各个部门，各个班级，推陈出新，力求举办一次精彩难忘的五四汇演、
2、协同社团各部根据其活动特点作好活动的规划书。
3、加强与外联部合作，与其共同协商，为拉赞助相应地制定制定方案。
4、做好总站的上传下达工作，及时将老师的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
5、加强与社团各部的合作，力保信息学院在各项文艺活动中保持良好势头。
部长与部员通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下（如遇特殊情况将作进一步调整）：
部长职责：
1、负责策划下学期总的活动
2、加强与外联部合作，与其共同协商，为拉赞助相应地制定制定方案。
3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全院。
部员（惠兆赫）职责：
1、做好活动的上传下达工作，及时将老师及主席团的意见和建议按各部门情况组织分配后交主席团统筹。
2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时进行总结。
3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。
部员职责：
1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书
2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。
组装部门工作计划 篇8
1、根据生产计划要求，提前点检模具是否安好。
2、负责模具的`装卸、调试。
3、负责模具的日常保养和维护。填写《模具保养记录表》
4、负责机器设备的日常保养和模具维护，并正确填写《设备保养记录表》
5、负责反馈机器设备和模具异常，并跟进维修情况。
6、负责模具区的6S工作。
7、按时完成主管助理交办的其他工作。
8、直接上司为主管助理。
组装部门工作计划 篇9
为配合学院和院学生会工作的开展，在院团总支的指导下，以培养良好的学风为重点，充分配合各部门做好信息报送及上传为目标，以提高广大同学的综合 素质为目的，本着“团结、务实、进取，创新”的精神，坚持走群众路线，为同学服务。我们信息部的重点是努力使一切工作都走向规范化，充分调动学生干部和干 事的积极性和集体性，发扬团队精神，结合院学生会的实际情况，特制定本学期工作计划如下：
一、培养新成员
时间：20XX年9月中旬
目的：使新干事能较快的进入工作状态，充分了解信息部的职责、日常工作及本学期的工作重点，并有意识地培养下一届主要干部为骨干力量。
形式：1、学生会内部统一进行新干事的培训活动;
2、了解部内各项纪律和学生会的各项规章制度;
3、简介学生会、部门的职能、以往的重大活动、本学期的'工作重点等;
4、对以往的活动进行交流和总结，使新干事能间接的吸收工作经验，取长补短，完善工作;
5、每次双周三召开一次部门例会，加强部门内部的联系和促进交流心得，以便及时解决问题;
6、在不影响本部门工作的前提下，鼓励新干事去协助学生会其他部门的活动，使其充分理解学生会分工不分家，资源共享的道理;
7、老干事带一至两名新干事参加到活动中去，指导他们使其直接的接触并获取经验，以便下学期能有担负起独立负责活动的能力;
8、不定期进行思想的交流，帮助新干事克服工作与学习的矛盾以及生活中遇到的困难;
9、总结各项活动的成败，并针对各自的活动情况写活动小结。
二、常规工作安排
信息部是我院对外开展信息交流的重要窗口，为了切实加强院信息工作，充分发挥校园网对教学资源的提升作用，促进院系办公、教学、训练和科学研究信息的交流与资源共享，实现信息部门工作的规范化和制度化，我们将做出以下方面的努力：
结 合学生会的工作，突出大宣传。学生会将举行各种活动的前期，信息部将进行资料采集(拍照，还有文字资料等)及时上传到院学生会网站上进行活动的前期宣传工 作。在活动的开展中进行跟踪报道，拍摄一些精彩的活动花絮，及时上传当天的最新活动资料，来保证其时效性。活动结束后对照片进行整理，并进行编写和评论工 作。
三、活动方面
(一)积极配合团委学生会的工作，将分配到的任务及时完成，并组织多次有意义的活动，以丰富大学生的校园生活。
(二)我们将在十月份与学习部及其他部门合作举办辩论赛，并评选出优秀队伍参加校学生会举办的辩论赛。
四、部门内部建设
(1)加强与学生会各职能部门的沟通与联系。信息部将加强与其他部门的交流和合作，各个部门举办的活动及图片资料，信息部都要在第一时间得到，这需要各部门配合将资料给我们，我们将配合上传到网站上。
(2) 本着务实创新，深入挖掘的精神，不断开拓学生会工作新局面。 学生会工作从一般日常化的自我监督，自我管理及自我服务平行发展的思路出发，把工作重点放在有效促进大学生素质全面发展的“自我服务”中心上。帮助同学全 面拓展素质成为学生会组织服务同学成长成才的重要任务，学生会工作要努力开辟更多途径创造现实条件，积极扩大大学生参与面、引导和帮助广大同学完善知识能 力结构，提高综合素质、全面发展。
(3)对部门的成立和发展要认真引导，加强管理、积极扶持，在学生会中营造一种健康向上的文化氛围、培养高尚情操和科学技术水平，通过文娱，网络技术等来加强我们的身心素质培养，使信息部成为陶冶同学情操，丰富校园文化生活，营造校园文化氛围的一枝奇葩。
(4) 适应改革和发展需要，结合新的形势和工作环境和要求、加强完善部门自身建设。竭诚为广大同学成长成才服务，必须加强部门内部组织建设，进一步健全和完善自 我约束机制，使部门组织真正植根于广大同学当中，确立起为广大同学服务的思想。提高学生会干部自身素质，优化学生干部队伍结构，不断提高工作水平，进一步 确立学生会组织在涉及学生的事务中的参与作用，当好同学们利益的忠实代言人，发挥桥梁纽带作用，更好地维护和代表广大同学的具体利益。
(5)工作考核：对工作中的创意，工作的积极性等等进行考核。信息部接受大家的监督，我们力求做的更好。
组装部门工作计划 篇10
岗位职责：
1.参与订单评审，制定物料需求计划，跟进物料交期，控制仓库存货；
2.根据订单及公司生产能力情况制定生产计划并组织生产；
3.生产计划和生产订单情况跟进；
4.负责生产过程中异常情况追踪处理；
5.商业项目物料采购计划制定，交期跟进，保证项目按时交付；
6.编写排产表格，生产日报等岗位相关文件；
7.有梁好的综合素质、管理能力及跨部门沟通与协调能力。
任职要求：
1.大专以上学历，专业不限；
2.有非标自动化相关从业经验3年以上，熟悉非标设备组装流程；
3.责任心强，思维清晰。
组装部门工作计划 篇11
1. 部门首次例会(时间未定，在纳新之后)
会议暂定内容：
(1)对部里上学期的比赛和晚会进行总结，并提出完善方案
(2)对纳新后的部门例会，采取让新部员轮流做会议记录并附加评论的制度
(3)纳新后，部长、副部长各带6-7位新生，并对其工作做记录，保留档案
(4)对纳新进行讨论和布署
(5)针对几个新提出的活动进行可行性分析
(6)对一些新的工作方式和原则的强调
(7)积极主动地加强与各个园区文娱部和文娱爱好者的联系、合作和交流
(8)节目征集制度
(9)对即将举行的迎新和军民-联欢晚会进行工作的安排和布置
PS：(2)、(3)、(8)为部门新制度
2. 纳新：
(1)宣传：部门里集体讨论海报文本，要求极力体现文娱部部门的活力和吸引力，海报由部里面自己承担设计。对于申请表格也会在要求和宣传上有一定改动。
(2)面试工作：由一名部长、一名副部，多名骨干、干事组成。(按以往经验，参加面试者将有一百来位，所以采取副部长轮班制)在面试前部里就选拔要求条件达成共识，并设置一些必答题(将针对并有利于今后工作的开展)。最终裁定人数为28个。
二、 传统节目、比赛
1. 迎新晚会
迎接06级新生晚会将是校学生会在新学年第一个推出的大型活动，迎新晚会的成功，关系到新一届学生会在新生中树立的直观形象，文娱部希望通过和艺术团的共同努力，使新生们能在第一时间感受到来到厦大家的温暖和活跃的校园氛围。今年的迎接06级新生晚会，在大方向上，我们仍遵循以往的一贯原则，策划书将在原来的基础上做稍微的调整并加以完善。由于今年的情况特殊，根据校领导的意见，迎新晚会将和军民-联欢晚会合并，统一为一台晚会，时间应该还是在-十-月一号左右。所以，文娱部和艺术团在节目征集和审核上时间较为紧迫，并要确保节目的高质量。本次晚会面临的一个重要问题，是将迎新的主题和军民-联欢主题在节目形式和晚会结构上达到融合，为此，文娱部在暑假期间和一些有特长的同学征定了节目，这也将成为以后文娱部办晚会的新思路——提前向社团、个人预定节目。这样有以下几点好处：
○1节目的质量得到保证
○2我们掌握了晚会安排的主动权，可以使节目更贴近主题
○3保证晚会节目形式的多样化
○4建立与表演者的良性循环关系
○5大大减轻节目征集的难度
同时，文娱部也将进一步考证新思路的实效性，并加以修正和完善。
PS： 为增加气氛，计划在晚会上有两个大的气球让台下观众传顶，横幅亦可。可以写上“欢迎06级的同学们”等字样。(考虑可行性)
2. 校区学生会迎接新成员全体联谊晚会
在学生会纳新之后，举办一次校区学生会迎接新成员全体联谊晚会，该晚会为文娱部首次在学生会内部举办的晚会，旨在更好的发挥文娱部在学生会内部的作用，同时为新成员尽快熟悉这个团结的大家庭更好的融入和了解学生会;加强各部门的联系为以后工作的合作提供更坚实的基矗时间初步定在校学生会各部门所有纳新工作结束后。
3. 职业生涯超级挑战赛
在模拟求职活动中，参加者将通过形象展示、个人才智展示等环节全面展现个人综合素质。通过这项活动，鼓励大学生们全面发展个人的综合能力，将来能够更好地服务于社会。
今年的职业生涯超级挑战赛，会在比赛流程和规则上给予一定突破。有同学反应，以往的职挑由于比赛环节设置较为简单，且专业程度不高，说服力不够强。所以今年的职挑计划将参照更专业的程序，真正做到对职业规划的传播有积极影响和帮助。
4. 十佳歌手赛
厦门大学十大歌手赛作为厦大招牌赛事，规模最大，历时最长，最受同学欢迎，精彩的演绎，融合在火热的青春激情中，构成厦门大学一道亮丽的风景线。继续继承长久以来的风格，仍然大力鼓励原创歌曲的'创作和演绎，为更多才华横溢的同学们提供展现独特风格的舞台。基本赛程暂定不变。
5. 元旦通宵晚会
仍按以往策划进行，如有具体改动只是晚会细节上变动。
