云部署方案(精华14篇)。
为了按照公司的工作要求，我们可以从下一阶段工作计划开始着手了。工作计划，就是合理安排将要开展的工作量、任务数、时间进度等，一份优秀的工作计划可以让我们事半功倍的完成工作。在写工作计划时需要考量哪些要素呢？为了让您用的更省心，下面是小编整理的“云部署方案(精华14篇)”，欢迎您来这里参考。
云部署方案(篇1)
毛泽东同志曾指出：“政策和策略是党的生命，各级领导同志务必充分注意，万万不可粗心大意。”由此可见，政策和策略是何等重要。对企业而言，推进改革发展、组织生产经营运作的过程始终在党和国家政策指导下进行，如果没有对党和国家政策规定的全面理解和深刻把握，就不可能贯彻落实，更谈不上用足用好政策，企业自身也说不上有好的发展。我们要落实上级文件、领导指示精神，也和我们开展其他生产实践一样，并非水到渠成自然实现，也一样需要理论和实践、主观和客观相统一，需要发挥人的主观能动性。
一、认真领会上级精神，不当“传话筒”，不做“复印机”。
在上级文件精神、政策措施、工作要求传达到我们基层单位的时候，我们作为基层单位既不能麻木以待，也不能盲目应付，更不能当“传话筒”，不可做“复印机”。对上级精神和要求应进行定性分析，密切结合生产和管理实际，将“文言文”翻译成“白话文”，分类落实。
要落实首先就必须要掌握领会上级精神。全面掌握上级精神是一个学习、研究、实践的过程，是不断理解、不断消化、逐步吸收的过程，也是提高工作水平的过程。要掌握上级精神大约可从三个方面来下功夫。
一是领会要全。通过系统学习党的理论、路线、方针，学习政治、经济、文化、科技和法律等方面的知识，对上级精神产生的背景有一个全面了解，避免因对政策断章取义的理解而造成工作的被动。
二是领会要深。知之深切，方能行之自觉。上级任何一项方针政策出台，都是在对企业的发展的超前性规划。因此，我们基层单位的领导者要对上级精神的学习要深化，认识必须到位，绝不能流于形式，要把学习与解决当前一些实际问题结合起来，切实把上级精神的内涵本质、内在联系把握住，将其时代意义搞清楚。
云部署方案(篇2)
以下是番文网小编分享的2019年秋季XX区重大动物疫病集中防疫行动方案及春季动物防疫部署，供参考。
2019年XX区秋季重大动物疫病集中防疫行动计划是为了确保口蹄疫、高致病性禽流感、小反刍兽疫、非洲猪瘟等重大动物疫病防控工作扎实有效。参照市农委防秋行动计划，结合我区防控实际，制定本计划。
1、秋季重大动物疫病强制免疫总体目标：《2019 《XX市重大动物疫病免疫规划》动物疫病种群免疫密度达到90%以上，畜禽免疫密度达到100%，免疫抗体合格率保持在70%以上。加强非洲猪瘟防控措施落实，严格实施生猪养殖、运输、屠宰等环节生物安全管理，扎实开展“大清洗、大消毒”专项行动，努力预防发生非洲猪瘟。根据当地疫情和防疫工作实际，做好狂犬病、新城疫、猪链球菌、羊痘等其他疫病的免疫接种工作。免疫规范，科学使用疫苗，标识佩戴合规，档案记录及时规范填写，免疫记录与标识一致，及时提交防疫信息。
2、时间安排 集中防疫行动9月中旬正式启动，10月底结束。它分为三个阶段。
(1)准备阶段。 9月初，结合当地防控实际，制定了防秋行动计划。做好防疫物资和资金准备、人员组织和技术培训、相关政策和法律法规宣传、制定和完善规模化养殖场（户）免疫程序。组织基层兽医人员，大力开展技术培训和指导工作。
(2)实施阶段。 9 月中旬至 10 月下旬。督促引导小规模养殖场（户）按规定实施自我豁免。在严格生物安全的基础上，开展散养农户集中免疫，规范免疫记录和免疫档案。
(3)自查阶段。十月下旬。对集中防疫进展情况进行自查，开展免疫抗体监测，对免疫密度和免疫抗体不符合要求的，给予补充免疫。
三、岗位要求 （一）加强组织领导。开发区、XX镇、各街道要充分认识下半年重大动物疫病和非洲猪瘟防控的严峻形势，切实提高政治站位，加强组织领导，落实部门职责，加强畜禽养殖场（户）防疫工作的主要职责是做好非洲猪瘟的防控工作，同时统筹做好强制免疫和抗体检测工作监测高致病性禽流感、口蹄疫等重大动物疾病。
(2)加强基础免疫力。一是引导有条件的规模化养殖场（户）自我规范。二是组织小规模养殖场和散户免疫接种。一是对除猪以外的其他畜禽进行免疫接种。乡镇要组织兽医人员按照有关要求，对小规模、散养畜禽实施免疫工作，集中行动，分工协作，挨家挨户实施免疫工作，确保应尽量避免免疫工作；猪是免疫的。要从非洲猪瘟防控大局出发，采取策略指导和监督免疫接种的实施。引导养猪场（户）进行口蹄疫、猪瘟、高致病性猪蓝耳病免疫。要做好养殖主体免疫操作培训，引导其掌握必要的操作技能，确保自身免疫效果。对于无法实施自我免疫的，防疫人员要严格做好生物安全措施，尽可能采取“一对一、点对点”服务，帮助其开展相关免疫工作。三是严格落实相关工作要求。各地要严格落实亚洲Ⅰ型口蹄疫免疫接种要求，对存量疫苗按规定报废处置。猪A型口蹄疫，由猪场（户）根据猪场实际需要确定是否免疫。
（三）加强疫情监测。要充分发挥兽医实验室和第三方检测机构的作用，加强免疫效果监测，及时分析评价实际免疫效果。对抗体水平不达标者，应立即组织加强免疫。在全面开展免疫监测的同时，要加强动物卫生检查和动物防疫监管，严格执行疫情通报核查和疫情通报制度。一旦发现疑似重大动物疫病，要按程序迅速上报，按照法律法规和技术规范的要求，迅速追查疫情源头，同时采取果断措施，同时采样并报送检查，严防疫情蔓延。
（四）加强生物安全措施。在组织秋季重大动物疫病免疫、监测和非洲猪瘟防治工作时，必须严格落实各项生物安全措施。一是彻底消毒。开展免疫监测工作时，要按照非洲猪瘟防控相关要求，注意对养殖环境、出入境人员和车辆、相关防疫设备等进行全面消毒，指导养猪场（户）坚持定期消毒。二是严格经营规范。防疫人员进入不同养殖单位（农场、住户、围栏）时，应注意及时更换一次性防护服（帽、鞋），工作胶靴消毒、更换免疫针。
（五）加强基层防疫人员培训。结合秋季重大动物疫病防控实际，有针对性地开展免疫作业、疫病检测诊断、消毒、养殖场生物安全防护、疫情应急处置等技术培训，使进一步提高基层兽医从业人员、养殖场（户）和屠宰企业等相关领域从业人员的防疫意识和技术水平。
（六）加强监督引导。制定秋季动物防疫检查方案，督促检查非洲猪瘟综合防治和秋季重大动物疫病免疫工作进展情况，及时研究解决问题，全面落实各项防控措施。防治非洲猪瘟和重大动物疫病。措施。
(7)及时提交信息。开发区、XX镇、各街道单位加强基层统筹协调，及时做好防秋工作进展情况和免疫效果监测工作，配合顺利开展完成防秋工作。
联系人：XX（区畜牧兽医站）
电话：XX；
XX（传真）。
2019年XX镇秋季重大动物疫病防控行动计划
秋季重大动物疫病防控工作计划
秋季动物疫病防控工作计划
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春季重大动物疫情防控工作方案
乡镇2020年秋季重大动物疫情防控工作实施方案
云部署方案(篇3)
1、形式主义的突出表现：审批环节存在流程不优问题。
中心班子立足于服务我市经济社会发展大局，在精简审批环节、提高审批效率上下功夫，实施流程再造，搭建了基建项目联合审批平台，提出了“一统四联”，即统一受理、联合图审、联合踏勘、联合验收、联合收费，但在实际工作中却没有扎扎实实开展起来。如我市招商引资的一些大型项目，仍需要逐个到住建委、规划、土地、环保等多家部门审批，环节多、时间长、效率低，影响了投资环境。
整改措施：继续完善基建项目联合审批平台建设，切实做到“一统四联”，重点在联合图审、联合验收上做好牵头协调工作。实行重大项目“一对一”帮扶的“保姆式服务”，最大限度地提高办事效率。强力推进“两集中、两到位”，打造高效行政审批平台。一是继续深化行政审批制度改革，优化行政审批权配置，推进行政审批职能部门将审批权向一个内设机构集中、该机构向各级政务服务中心集中，人员和事项进驻到位、向窗口授权到位。市、县、区具有审批职能的窗口单位，要进一步加大审批职能归并、审批科（股）室建设和授权工作力度，形成以服务窗口为主导的审批运行新机制。今年年底前要全面实施并完成市级和县、区行政审批服务“两集中、两到位”改革。二是深入实施政务服务“四个一工程”建设，努力做到一个窗口进、一个窗口出，大厅外无审批，大厅内审批快，畅通“绿色通道”，助推县域经济发展。三是开展审批项目再梳理，通过审批项目再清理，审批流程再优化，申报材料再精简，承诺时限再压缩,最大限度地满足市场主体和人民群众的需求，为加快宿州发展创造良好的发展环境。四是积极创造条件，争取市委、市政府重视和支持，提出服务中心大楼建设方案，供领导决策，以便尽快启动建设。目前，市委常务会议与市政府常务会议均已研究通过。
2、在联系服务群众“最后一公里”方面，服务平台的建设不完善。
电子政务、网上审批平台建设滞后，不能做到不同层级服务中心之间、服务中心与部门之间的网络互联互通、信息共享和业务协同，不能实现网上办理审批、缴费、咨询、监督等功能，满足不了群众需求。
整改措施：大力推进网上审批平台建设，优化投资环境，提高行政效能。一是提高审批过程的透明度，增强监督力度，为审批过程的公开、公平、公正提供保障。二是通过网上审批平台的不断完善，企业和办事群众可以在网上查询办理情况，还可通过邮件、手机短信等多种方式实时了解业务办理情况，不仅能提高办理事项受理的效率，减少企业、
办事者在部门之间为证明、手续、盖章等问题而重复跑路的情况，大大方便群众办事。
云部署方案(篇4)
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2.8 项目实施
2.8.1 项目实施概况
依据项目建设要求，对中山农情统计分析系统进行整体规划设计更新维护，对系统运行的安全性、可靠性、易用性以及稳健性进行全新设计，并将所有的应
用系统进行部署实施和软件使用培训以及技术支持。项目组承诺项目独立完成，不转包外包。
2.8.1.1 项目实施管理原则
项目开发维护的实施中，严格按照 ISO9001 国际质量体系进行控制，保证为用户提供优质的产品、严密的工程实施、高效的服务支持。为此，要遵循下列工程实施管理原则和保证体系。
（1）有经验、成熟的技术队伍是工程实施的前提条件
完成任何项目工程，必须拥有一支有经验的、勇于探索的、高水平的、具有严谨工作作风的技术队伍，在工程实施的过程中发挥团队协作精神和用户密切协作的能力。
（2）管理层次分明、职责清晰是工程实施的基础
建立层次分明的项目工程实施管理机构，明晰各层的管理职责，从组织管理的角度保证项目实施计划落到实处。
（3）确定过程控制点，以过程质量保证整体工程质量
整体都是由局部和具体的细节构成，项目由一个个过程环节组成，只有认真对待每一个过程细节，才能保证项目工程整体的实施质量。
（4）用户参与是项目工程成功的保证
从项目开始到项目的结束，每个阶段都强调用户的参与。开发商只有和用户相结合才能使开发出的系统为用户所用，发挥出系统的最大效益，而用户的参与也是系统顺利进行的保证。对本项目短时间、大范围的配置安装来说，如果有用户的高度参与，项目工程的实施将大大加快。
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2.8.1.2 项目组织结构
本项目是一项涉及面广、影响大、安全运行要求高，集数据处理、信息发布、资源整合于一体的政府信息化项目。为了更好的执行该项目，将采取统一指挥、并行实施、相互支援的实施办法。
为了使该项目能顺利实施，便于项目的管理和协调，使工作职责更加清晰明白，建立项目组织实施小组，建立由项目领导小组、项目管理办公室、项目监理公司、顾问咨询组、项目经理、项目具体实施小组组成的实施管理控制组织体系。
项目实施组织具体职责如下：
（1）项目领导小组
负责项目实施过程中的重大事件决策；
根据项目的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控；
负责组建验收小组，主持验收工作；
协调参与项目各方的工作关系。
（2）项目管理办公室
组织各方统一制定工程管理计划；
组织总体实施方案评审，组织测试验收；
负责项目进度计划与成本控制；
协调解决项目实施过程中出现的各种问题。
（3）顾问咨询组
1）人员组成农业信息化相关领域的业务专家；
多年从事 IT 行业和展厅建设的信息技术专家。
2）主要职责
系统总体设计指导；
对各子系统深化设计进行审核并提出优化建议；
对各子系统进行技术协调；
协助客户对系统的设备配置予以确认；
对现场系统安装、调试提供必要的技术支持服务；
工程文档审核。
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（4）项目经理
1)人员组成项目经理由具有丰富项目管理经验的高级工程师担任。
2）主要职责
制定项目计划：牵头制定项目计划。
项目执行：对总体方案设计及工程设计；配置确认；工程质量保证；系统设计、开发、测试、安装及调试；系统培训、验收。
项目检查：通过其下属各工作组提供的工程进展汇报，将项目进展状态与项目计划进度进行比较，发现过程误差，提出整改措施。
项目控制：审核项目进展状态，必要时调集各种备用资源，确保项目按计划进度实施。
项目协调：与客户、各分系统建设部门进行协调，解决工程组织接口及技术接口问题；定期主持系统建设协调会，及时解决各系统间出现的相关问题。
项目汇报：定期向项目采购单位汇报整个项目的进展情况，汇报在系统建设过程中出现的重大问题，听取指导和建议。
（5）总体方案组
1）人员组成由从事过多名基层电子政务项目的系统架构师、系统分析员和需求分析工程
师组成。
2）主要职责
对项目经理负责；
进行系统的需求分析调研；
负责系统的总体设计；
策划系统的模块功能结构；
配合业主方进行系统验收。
（6）软件开发组
对业主需求分析进行全面细致的了解或确认，深入描述软件的功能和性能，划分系统的软件功能需求和硬件功能需求，确定软件同其它系统元素的接口细节，b
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并与客户一起讨论决定系统验收方案。
1）人员组成高级程序员；
具有丰富产品开发经验的产品开发设计人员。
2）主要职责
负责项目应用软件的系统设计；
负责项目应用软件的程序编码；
负责项目应用软件的运行调试；
配合业主方进行系统验收。
（7）系统测试组
从使用者的角度完成系统操作步骤的设计，在实施过程中监控测试系统是否达到最初制定的操作目标，并编写业主操作手册。检验系统开发质量，并进行功能测试。
当开始试运行阶段后，还要对项目的各个方面指标进行测试和评估。
（8）系统实施组
1）人员组成由具有丰富经验的系统工程师和参加系统开发的软件工程师组成。
2）主要职责
负责各个实施区域的实施方案的设计与建议；
组织系统安装及调试；
负责系统配置修改，安装技术支持；
2.8.1.3 项目团队
根据上述项目组织结构和职能分解，北京派得伟业科技发展有限公司计划投
入高级顾问 1 人，项目经理 2 人、技术负责人 1 人、实施经理 1 人、系统设计组
4 人、软件开发组 13 人、系统测试组 3 人、系统实施组 3 人。共计 28 人。形成专门服务本项目的技术开发实施队伍。随着开发层次的深入、开发量的增加，北
京派得伟业科技发展有限公司投入的人力资源将随之增加和不断进行调整。
未经
招标人同意，项目总负责人及各分项目负责人在项目结束前不得变更。
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b
具体人员组成分配情况分别如下表所示：
表 1.项目实施人员一览表
序号
本项目职责
姓名
职务
公司副总、农业生产
本项目具体分工
系统总体设计指导及系统深 化设计进行审核并提出优化
建议
1.高级顾问 张俊 与管理事业部总经
理
农业生产与管理事 业部副总经理
项目统筹和沟通协调、技术
研发和总体设计
2.项目经理 徐杰
（项目经理证书见
附件）
农业生产与管理事
项目统筹和沟通协调、技术
业部
3.项目经理 史同鑫
研发和总体设计
项目经理
4.技术负责人 刘鹏
高级架构师
项目开发过程管理
农业生产与管理事
5.
实施经理
鲁国宝
项目实施管理
业部实施工程师
6.7.8.9.10.11.12.13.
刘鹏飞
总体设计组
刘伟 梁轶晓 杨彬 高丽 郭寿水 路鑫 辛岢峰
软件开发组
系统设计师
需求分析 需求分析 需求分析
高级程序员、开发组长
程序员、开发组长 高级程序员、开发组长
程序员、软件开发 程序员、软件开发 程序员、软件开发 程序员、软件开发 程序员、软件开发 程序员、软件开发
原型制作
系统设计师
项目策划
高级架构师
高级架构师
高级架构师
程序员
程序员
14.15.16.17.18.
秦岩宾 贺永林
程序员 程序员 程序员 程序员
闫寿增 冯占卫 刘霞
美工
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序号 19.20.21.22.23.24.25.26.本项目职责 姓名 李楠 赵伟 李焱
职务 美工 美工 系统测试师 系统测试 系统测试 实施工程师 实施工程师 实施工程师
本项目具体分工
原型制作 原型制作
测试经理、系统测试
系统测试 系统测试
系统实施、安装部署 系统实施、安装部署 系统实施、安装部署
系统测试组 徐胜慧 王楠 石立坤
系统实施组 胡桂金 张鹏飞
2.8.2 项目实施计划
项目实施的成功与否的关键因素中包括系统配置、工具的使用、人员组织、实施流程和工程方法等。项目开发及实施过程要遵循应用系统开发管理和流程管
理规范，该规范包括以下几部分内容：项目流程规范、人员组织规范、体系结构
规范、业务需求规范、模型设计规范、最终用户应用规范、计划和部署规范、项
目管理规范。
2.8.2.1 项目实施工作流程
项目正式启动后，项目将严格按照项目实施计划进行。
首先进行项目的需求调研，开始收集项目的各种资料，并形成详细的需求规
格说明书；
在项目需求调研的基础进行《概要设计》和《详细设计》的编写，并聘请专
家进行咨询、论证，通过专家评审，经修改后部分内容形成正式文稿；
在《概要设计》和《详细设计》的指导下，开始进行系统的开发实施，在此
过程中软件测试和软件初始数据的录入工作；
系统开发完成后，进行安装调试、试运行，同时进行现有系统的集成和数据
导入工作，进入系统全线运行阶段，完成整体测试、修改完善；
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在系统全线运行后，进行项目总结，完成系统的总体验收。在此过程中，系
统培训贯穿始终，确保受训人员能够熟练的对系统进行安装、调试、运行、维护、管理。
在项目开发阶段遵循需求分析、概要设计、详细设计、编码阶段、测试阶段
及安装调试施工。
(1)需求分析
需求分析要从用户的具体要求出发进行抽象汇总最终形成需求分析文档，形成的具体的内容如下：
系统的各个模块的功能说明
系统的性能要求
系统的安全性要求
系统的容错要求
系统接口要求
系统使用范围
系统的客户界面要求等
需求分析阶段需要用户方技术人员协调用户各相关单位配合需求调研工作，在需求调研工作结束后，签署用户需求分析书。
(2)概要设计
从用户的需求出发，概要设计人员在确认用户最终需求的情况下进行概要设计形成系统概要设计，在概要设计的结束日期将概要设计交由详细设计人员作为依照进行详细设计。在概要设计阶段应该形成如下内容：
系统整体构架
系统开发工具及方法
每一模块的用户需求的说明
系统各模块之间的接口
系统每一模块的工作流及数据流定义
数据库结构的定义
数据库表结构的定义
(3)详细设计
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根据概要设计对每一功能模块按照开发工具提供的功能进行实现的详细设
计，此部分的文档应该实现如下内容：
每一功能模块的用户需求的详细说明
每一功能模块工作流的详细实现的设计（对应需求）
每一功能模块数据流详细设计及数据实现走向详细设计（对应需求）
各功能模块子模块的定义和详细实现方式
各功能模块之间接口的数据流及工作流的详细描述。
各种界面原型的设计
要求：在详细设计阶段所有的设计必须按照可以作为编码依据的方式进行设
计，作到越详细越好。
(4)编码阶段
在编码阶段程序员要按照详细设计进行编码工作，要求编程人员所写的代码一定要完成详细设计的所有的功能； 在代码编制过程中，要求程序员严格执行编码规范和格式要求。
(5)测试阶段
测试过程严格按照软件质量体系 《软件测试控制程序》 执行。测试方法除采用传统的测试方式外，还采用了先进的测试工具辅助测试。测试分为两个阶段：
单元测试阶段和综合测试阶段。单元测试阶段在编码阶段完成，所有的测试文档由测试人员提供。综合测试由开发人员和测试人员交叉担任，包括集成测试和系统测试，同时所有的测试文档应该由专业测试人员完成。
(6)安装调试及施工
测试工作结束后，项目由系统开发阶段进入实施阶段。
2.8.2.2 项目进度安排
项目执行计划：九个月。
第一阶段：调研和需求分析：第1 个月
[1] 调研中山市农业信息化基础设施建设运行现状，掌握土肥业务需求，编
制需求分析报告
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[2] 在需求分析报告的基础上，结合项目建设目标和要求，制定详细的项目
实施方案。
第二阶段：技术方案设计：第2-3个月
[1]平台各系统各部分功能的需求分析与详细设计 [2] 建立平台各应用系统的数据列表和数据库表结构 [3] 软硬件技术、数据库系统的选型和开发环境的搭建 [4] 建立完善的开发环境，做好开发前准备工作 第三阶段：应用系统的建设及网络测试：第4-7 个月
[1] 开发土肥信息管理服务平台各应用系统 [2] 完成系统集成工作
[3] 应用系统的测试、调试工作
第四阶段：应用系统的完善、安装使用与培训：第8 个月
[1] 安装部署应用系统
[2] 应用系统使用培训，进入试运行。
[3] 根据用户反馈的意见对系统进行完善，形成稳定的产品 第五阶段：应用系统试运行：第9 个月
[1] 试运行期间系统进一步修改和完善
[2] 整理文档，撰写项目竣工报告，完成项目的验收工作 [3] 系统交接
项目总体实施进度如下图所示：
月度
时间（天）任务名称
需求调研 收集资料
制定开发技术方案
123456789
10 12 12 序号 1 2
b
b
4 5 6 7 8 9 10 11 12
系统功能概要设计 系统功能详细设计 数据库设计 系统开发
应用系统测试、调试 安装部署 系统应用及培训 试运行、修改与完善 准备验收材料与验收
15 12 5 73 15 7 5 32 5
图 1.总体实施进度计划图
2.8.3 人员培训
为了保证系统建成以后良好的运行，制定完善的培训计划。
2.8.3.1 培训内容
对开发的应用系统软件的使用和数据维护进行培训，使业务人员能够熟练使
用系统，进行数据的管理维护和业务分析，实现决策、共享和信息发布等操作任
务，使软件系统发挥应有的作用。
2.8.3.2 培训方式
培训使用建设中跟随培训和建设后集中培训两个方式。
建设中培训：中山市农科推广中心在建设阶段积极参与各系统的建设，参与
系统设计、系统实施，随时熟悉系统设备和软件的使用方法和内容；
建设后培训：系统建设完成后，对中山市农科推广中心管理人员进行集中的系统使用和维护培训，使业务管理人员从整体和局部上掌握系统的使用。
提供完
整的用户手册，作为培训的材料。
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2.8.4 项目验收
2.8.4.1 项目验收
本项目由经信局组织专家进行会议评审验收，验收前需对平台各系统的功能
进行测试，并进行 72 小时稳定性测试。验收后由经信局出具中山市土肥信息管
理服务平台建设项目的验收报告。
2.8.4.2 项目交付项
说明项目任务完成后，投标方根据合同应提交给招标方的货物、服务以及交
接文件、用户手册等，并附上相应的交付时间计划表。
投标方交给中山市农业科技推广中心的中山市土肥信息管理服务平台的代
码，必须是系统应用系统所有模块不加密的、明文的、标准的源代码。
2.8.4.3 项目付款
本项目以总价承包方式采购，采用分期付款方式。
1、合同签订后，投标人提交项目实施方案并通过采购单位审核之日起
个工作日内，采购单位启动支付流程向乙方支付合同总额的20％；
2、系统完成设计、开发、测试、安装部署，采购单位签字同意进入试运行
之日起 10 个工作日内，采购单位启动支付流程向投标人支付合同总价的3、项目实施完成并通过经信局组织的专家终验之日起
购单位启动支付流程向投标人支付合同总价的 40%。
30%。
10 个工作日内，采
4、投标人按照采购单位要求完成质保工作，项目质保期结束之日起
工作日，采购单位启动支付流程向投标人支付合同总价的10 个
10%。
2.8.5 售后服务
针对本项目的售后及技术支持服务，派得伟业公司承诺如下：
北京派得伟业科技发展有限公司设置专门人员，为本项目售后及技术支持提
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供优质、高效的服务；
质量保证期：系统验收后 12 个月。
质保期内，投标人所有服务不得收取任何费用； 投标人有责任解决所提供产品或服务及其附件、安装介质的任何故障。投标人必须在 8 小时内对业主所提出的维护要求做出实质性反应，并提供应急响应策略。
系统运行过程中如果出现技术故障（如硬件故障、软件故障、配置丢失等），在此期间按紧急预案处置，确保系统最大限度地不中断运行。投标人应保证 8 小时内解决此类问题，以恢复故障使得系统得以正常运行。
质保期外，投标人为建设方提供有偿技术支持和服务，考虑系统维护服务等工作量情况，适当向建设方收取一定费用。
如果有幸中标，我们将在建设、实施以及今后的运行维护中安排专门人员，针对本系统的特点结合我们在不同项目中的维护经验，制订高效完整的维护方案，提供高质量和全方位的支持和服务。我们的主要服务措施有：
在北京派得伟业科技发展有限公司建立专门的技术服务小组；
在客户许可的情况下，维护人员将通过电话、邮件或者即时通讯工具，提供实时在线指导维护，排除系统故障；
设立专门的客户协调经理，负责聆听客户的需求，定期对客户进行现场访问，加强与客户的沟通交流，调查系统运行情况，为客户提供有预见性的建议与计划，传达公司产品发展状况等信息。；
设立专门的技术支持经理，在项目实施结束后，设立专门的技术支持经理，负责各项售后服务工作；
针对应用软件本身出现的问题，积极组织人力查找原因，及时给出解决方案，并在版本升级后彻底避免此类问题的发生；
对于非北京派得伟业科技发展有限公司应用软件的问题，而是由于其他因素影响用户的正常使用，北京派得伟业科技发展有限公司将会积极配合用户查找问题原因。
2.8.5.1 常规支持服务
从试运行期结束后算起，系统开始正式运行，北京派得伟业科技发展有限公
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司承诺向用户提供一年免费的标准支持服务，在免费服务期内，为用户提供免费的现场技术支持服务，免费的现场软件安装调试、保修和升级，维护人员的免费现场培训和技术指导等，针对软件应用中出现的问题在 1 小时内提供应急相应方案，若软件系统出现无法远程指导解决的故障，派得伟业公司技术人员上门服务，根据实际情况最迟在 48 小时以内修复。同时，北京派得伟业科技发展有限公司承诺本系统的知识产权归用户方所有。
在免费技术支持服务期内，除提供正常的工作时间热线电话支持外，还提供 8*24 小时的值班手机支持服务，对于用户关于软件应用以及相关内容的咨询和
问题提供解答和解决方案。
免费技术支持服务期结束后，北京派得伟业科技发展有限公司将继续提供优
质的支持服务，定期对系统进行维护查询，对用户提出的维护请求，通过电话指
导，E-mail、即时通讯工具和传真等方式及时响应和处理用户反馈的问题和系统
运行的故障。对用户需要的系统软件和应用软件的现场维护，包括现场的安装调
具体的收 试和重装，应用软件升级服务，派得伟业公司将收取一定的成本费用，费由双方协议后决定。
2.8.5.2 故障等级与响应时间
（1）故障等级定义
紧急故障：系统已无法使用，导致用户业务活动中止；系统频繁出错，频繁产生完全错误的处理结果。
严重故障：系统仍在维持状态运行，但性能下降；系统能够维持运行，但有多个功能无法工作，或某一功能不正常已严重影响系统的运行。
中等故障：系统能够工作，但个别非核心功能出现异常，对使用的方便性产生不良影响。
轻度故障：系统工作基本正常，但偶然出现个别非核心功能异常，可通过简单的系统重启或改变配置得到恢复。
（2）服务请求响应时间
表 2.故障等级与请求响应时间
故障等级
电话 /传真回复响应
b
提出现场响应计划
b
紧急
0.5 小时 1小时 4小时 4小时
1 小时
严重
2小时 8小时 8小时
中等
轻度
（3）故障修复时间
表 3.故障等级与故障修复时间
故障等级
紧急 24 小时
严重 24 小时
中等
30 小时 时间
故障修复时间，指技术支持服务人员到达用户现场并且修复故障所需要的时间，从以传真或 E-Mail 正式确认需要现场服务请求起开始计时。出发地为北京派得伟业科技发展有限公司
2.8.6 项目保障措施
为了保障项目的顺利实施，采用项目经理负责制，由项目承建方制定的项目经理全权负责项目所有问题。同时，对项目实施过程的各个方面设置专门的负责人，项目承建方需在园区派驻常驻联络员，八小时随时待命，保证随时问题随时反馈，即时沟通，快速解决。
2.8.6.1 组织保障体系
为了保证项目的成功实施，在组织管理方面要制定严密细致的组织保障体系，建议成立以中山市农科推广中心领导和项目承建方领导组成的项目领导组，主要负责项目组织和实施过程中有关问题的协调和决策，并对项目进行宏观指导。
项目领导小组下设项目管理办公室，由中山市农科推广中心的有关管理人员和项目承建方相关部门人员组成，负责项目实施的具体管理和协调工作，检查和监督项目的进展。
在项目领导组的指导下，成立项目的顾问咨询组，由项目管理办公室聘请农业信息化、物联网、计算机等领域的专家组成，参与项目的咨询、论证、评估，b
b
检查、监督，指导项目的技术发展。
同时，积极探索项目的运行管理机制，加强项目目标管理与过程管理结合，加强实施过程中的规范管理和动态的监督、检查，确保工作质量，为项目提供完
善的管理体系和组织保障体系。
2.8.6.2 技术保障体系
只有具有成功实施过类似项目经验的技术队伍，才能保证本项目的成功。项目承建方要集中一批有经验的实施技术人才参加项目组。这些技术工程人员，除了自身具有独立解决问题的能力之外，还能具有良好的协作能力和相互支援的作风。
为保证项目的高质量实施，建立由项目总负责人（项目经理）负责，系统总
设计师技术把关，专业分组，具有成熟案例开发经验的软件工程师开发，监控的质量技术体系。
从工程整体实施过程来看，每一个开发阶段的实施，都由有项目经验的资深技术人员进行实施和全面管理控制。有过成功的经验，才能准确把握项目的技术关键和难点，把问题消灭在产生之前或萌芽中，充分保证项目实施的成功率。有了成功实施的技术队伍，才能保证项目的质量和性能。
2.8.6.3 质量保障体系
严格按照 ISO9001 质量管理体系规范市场、开发、销售、工程等业务流程。目前，项目承建方需在项目质量控制方面，有成熟的方案。工程实施单位在保证进度的同时应充分保证项目质量，项目承建方需制定本工程项目的质量保障体系，从工程质量管理体系、工程标准与规范、工程设备选型以及工程开发厂商资格认定等方面来进行规范管理，以按时保质地完成应用工程实施。
（1）过程控制
根据 GB/T 19001—2000 idt ISO9001:2000 标准的要求，建立以过程为基础的质量管理体系。各级管理层按照” P-D-C-A ”的方法，系统地识别、策划和管理各个过程，建立程序和相关制度，并根据需要形成文件。其中产品设计开发过程、b
b
工程实现过程等主要过程形成了相应的制度及体系文件。
制定《开发项目管理程序》，以控制各种产品的开发过程，确保产品满足顾
客及各相关方的要求。针对本项目的实现过程，将主要控制以下几点：
1）设计和开发策划
软件的开发经立项后，由项目经理组织对项目进行设计开发策划，形成《软件项目计划》。
2）设计和开发输入
项目经理在充分考虑业主的要求，合同及技术附件要求及国家、行业规定和标准的基础上，确定设计的输入要求，形成《软件需求规格说明书》。
开发项目组负责组织有关部门和人员对” 设计输入” 的内容进行评审，以确保设计输入是充分的和适宜的。
3）设计和开发输出
项目经理根据 《软件项目计划》 的要求，按产品设计程序分阶段提供经过评审的软件产品、验收标准、使用说明书等全部设计输出，并满足设计输入的要求。设计输出文件发布前应予以评审，并经过授权人的批准。
4）设计和开发评审
由开发项目组组织有关部门和专业人员，按程序文件规定的方法评审，并做好记录。设计评审的参加者除要求的专家外，还应包括与评审内容相关的设计人员。对于评审识别的任何问题及提出的必要措施，由项目经理实施改进，改进措施应做出记录。评审记录、改进措施的记录随开发文件一并归档。
5）设计和开发验证
根据本项目产品的特点，常用的设计验证方法是测试、同行评审、走查。测
试工作应有经批准的测试依据，保留测试记录。同行评审和走查应保留相关记录。
设计验证结果应有明确的验证结论。设计验证的结论及随后采取的必要措施
应由项目经理形成报告，并保持记录，随开发文件一并归档。
6）设计和开发确认
为确保产品满足业主要求，在产品交付必须前进行产品的设计确认。
确认结
果和跟踪措施应予以记录。设计确认常采用系统验收测试
+鉴定会的方法。
在设计确认之后，进行产品发布，由产品经理批准，由软件配置管理员实施。
b
b
7）设计和开发更改的控制
所有更改和修订必须经原审批途径进行审批，或由设计更改的实施部门负责人批准。
设计更改必须经过评审和验证，必要时组织设计确认。对设计更改的评审包括对已投入使用的产品及产品的其他组成部分的影响，提出处理意见。
（2）质量控制
软件开发阶段划分的目的是为了便于形成基于里程碑的软件开发质量控制
体系，每个里程碑都是一个质量控制节点，这些质量控制节点贯穿于整个软件开
发全过程，从而构成软件开发的质量控制体系。
贯穿于整个生命周期中的 QA 活动必须依据一整套的规范来进行，在每个里程碑结束时质量控制机构 SQA（由技术质量部和测试小组组成），根据相应的软件开发管理规范及应用要求对阶段成果进行评议控制，确保应用开发的顺利进行，及交付的应用系统能够满足业主的使用需要，确保交付的系统能够代表项目承建方的整体技术水平。同时也有利于规避软件开发风险。
1）质量保证措施
为确保软件生存月期的各阶段的质量要求得到满足，要求按照
ISO 9001 系
列标准对本项目进行质量管理和控制。分析、设计、开发、安装和维护等各阶段
活动均按以下要求监控质量：
2）实施预防与校正措施
目的：制定有效、切实可执行的预防和校正措施并贯彻执行。对业主方项目组提出的意见明确处理规程，积极预防不合格的现象发生，彻底校正已发生的不合格现象。
工作程序：
预防为主、采取预防措施。根据项目实施进度，预防项目各阶段可能出现的问题，采取相应的预防措施。
出现问题（不合格现象）、及时采取纠正措施。同时，分析不合格现象产生的原因，及时采取纠正措施，并控制不合格现象的影响范围，同时控制不合格现象再次发生。
及时记录故障现象，制定出文档，以备以后查询。
b
b
预防与纠正措施要经过双方共同评审。
2.8.6.4 应急保障措施
为保障项目的顺利实施，应对实施过程中的突发事件，成立应急保障小组，在项目实施过程中常驻中山市。由项目经理负责，组织处理实施中的突发问题。
应急保障小组配有应急电话，采用轮流值班方式，保证应急电话二十四小时开通。项目实施过程中，每天会在施工现场派驻一名小组成员，处理现场问题，项目经理每天保证各现场巡查一次。如遇到紧急情况，由现场保障小组成员处理，事后汇报给项目经理； 如果现场解决不了，第一时间汇报项目经理，由项目经理组织协商，保证在二十四小时内给出解决方案。
b
软件实施方案
软件系统实施方案
软件项目实施方案
软件系统项目实施方案
工作计划及部署
云部署方案(篇5)
平台部署方案是指在软件开发过程中，将已经开发完成的软件产品部署到特定的平台上运行的方案。平台部署方案包括了多个步骤和环节，需要综合考虑软件需求、资源配置以及用户体验等因素。本文将详细介绍平台部署方案的流程、方法和相关注意事项。
首先，平台部署方案的流程一般包括需求分析、环境部署、软件安装和配置、测试验证以及上线发布等步骤。需求分析是为了确定软件的运行环境、硬件和网络需求，以及用户需求和需求的优先级等。环境部署包括选择合适的操作系统、数据库和网络环境等。软件安装和配置是将软件产品安装到所选择的平台上，并进行相应的配置，如数据库连接、服务器配置等。测试验证是为了确保软件在所选择的平台上能够正常运行，并满足用户需求。最后，上线发布是将部署好的软件上线到生产环境中，供用户使用。
其次，在平台部署方案中需要考虑的关键因素有以下几个。首先是软件需求。不同的平台可能有不同的软件需求，如操作系统、数据库等。因此，在进行平台部署之前，需要明确软件的需求，包括所需的操作系统版本、数据库版本等。其次是资源配置。平台部署需要考虑到硬件和网络资源的配置，包括服务器的配置、带宽的需求等。合理的资源配置可以提高软件的性能和用户体验。再次是用户体验。不同的平台有不同的用户群体，需要针对不同的用户需求进行定制化处理，以提供更好的用户体验。最后是安全性。平台部署方案需要考虑到软件的安全性，包括数据加密、用户认证和授权等措施，以保护用户数据和系统安全。
针对不同的平台，平台部署方案也会存在一些差异。例如，对于移动平台，需要考虑到设备的兼容性和用户体验等因素。对于云平台，需要考虑到横向扩展和高可用等特性。因此，在选择平台部署方案时，需要根据具体的平台特点和业务需求来做出相应的决策。
综上所述，平台部署方案是软件开发过程中不可或缺的一环。通过合理的平台部署方案，软件可以在特定的平台上稳定运行，满足用户需求，并提供良好的用户体验。平台部署方案需要考虑软件需求、资源配置、用户体验和安全性等多个因素，同时也会受到不同平台特点的影响。一个好的平台部署方案可以提高软件的性能和可靠性，对于软件的成功运行至关重要。因此，软件开发团队在制定平台部署方案时应该全面考虑，确保软件能够稳定、高效地运行在目标平台上。
云部署方案(篇6)
一、存在问题
按照会议召开要求，黄林聚焦“四个对照”，查摆问题9条。
（一）在对照履行党章规定的职责任务方面。
1.重点内容精读与系统掌握不够。集中学习时间偏少，学习形式单一，交流研讨偏少，学习效果不理想，有时因工作繁忙，自身学习时紧时松，对理论学习不能一以贯之抓严抓实，把理论学习当成了“软指标“。比如集体学习多、个人深学少，浅层学习多、深度研讨少的问题，对于“学习强国”线上学习抓的不紧，理论学习始终达不到与时俱进、常学常新的要求。
2.学用结合与以知促行不够。在活学活用、学以致用上还不够，运用科学理论指导应对重大挑战、克服重大阻力、解决重大问题的能力还不够强，在结合实际推进工作方面不够深入，理论成果指导工作上有一定差距。比如，对于促进饲料厂高质量发展、服务供给侧结构性改革等深层次问题的**上缺少创新思路，存在保守思想，研究时间长，落实推进慢，遇到复杂局面应对的办法不多。
（二）在对照落实党中央和上级党组织部署要求方面。
1.抓党建工作力度不够大。在抓事务性工作和抓党建工作的关系处理得还不够好，对党建工作投入的精力不多，大多是按照上级要求开展工作，主动研究谋划次数少。比如，落实“三会一课“制度不够细致严谨，对会议记录和学习笔记检查较少，存在学习篇目少、应付了事的情况。开展党建活动形式单一，仅仅满足于完成上级规定动作，以学习讲座、观看视频形式进行的多，外出参观活动少，不能充分调动党员干部参与党内生活的积极性主动性。
2.久久为功的韧劲还不够。有时对制度执行还不严不实，尤其在难点工作推动跟踪问效上，措施不够精准、成效不够显著。对上级要求一抓到底的劲头不足，遇到困难容易产生畏难情绪。
（三）在对照完成党史学习教育、专项整治、巡视巡察以及上年度组织生活会等问题整改情况方面。
1.超前谋划的意识还有待加强。对科技创新工作面临的新形势新任务把握还不够精准，立足新发展、贯彻新发展理念上还有差距。习惯凭经验处理问题、开展工作。比如，对常态化疫情防控要求理解不够透彻，面对各种疫情风险缺少足够警惕，抓疫情防控工作和复工复产存在重眼前轻长远，仅向公司进行疫情防控知识宣传，没有积极谋划帮助公司解决疫情期间发生的具体困难和问题。
2.争先创优的意识有待提升。守正创新意识不强，思想上抱有“宁可少干事、只要不出事“的守成心理，创新精神不强，不敢大胆尝试用新思维、新方法去破难题、补短板。
3.三是主动服务的意识有待提高。主动思考谋划工作欠缺，有时候靠上级指示按部就班的完成工作。主动深入公司提供服务较少，有时候存在调研的深度和现场解决问题的力度不够，对一些问题存在的深层次原因挖掘不够分析不够，没有真正做到举一反三。比如，在推进项目进度工作中，虽然开展过专题研究，全力**项目建设中面临的困难和问题，但与各参加单位面对面谈心交流不够，对公司期盼、需求了解的不够，对制约因素研究还不够深入。存在由公司自行研究推动项目进度建设的问题。
（四）在对照职工群众的新期待方面。
1.管党治党意识有待进一步增强。自我认为党风政风、政治生态的优化受大环境影响的多，凭借一己、一域之力难以扭转，因而个人对分管的业务工作思考多、管得多，对党建工作谋划少、抓得少。对党建工作主动参与不够，业务知识模糊不清，没有将“一岗双责“没有落到实处。
2.工作作风有待进一步加强。存在工作标准不高，满足于差不多、一般化、过得去，缺乏精益求精的精神:有的不敢担当、不愿担当、不会担当，缺乏迎着困难上、奔着问题去的拼劲和闯劲。
二、原因分析
以上问题产生的根源，究其原因，存在以下几个方面：
(一)党性锻炼频率不够。根本原因是没有把自我的日常工作、学习和生活纳入《党章》规范，没有将自我的人生观、世界观、价值观的总开关拧好，理想信念退化，宗旨意识大打折扣，面对繁重的组工工作任务，没有很好地处理好抓工作与抓党性锻炼的关系，往往忙干事务性工作，而对精神上缺钙的问题重视不够、解决得不够好。
(二)进取精神滑坡。随着年龄的增长和自己身体素质变差，心态也随之发生了变化，有时自己就放松了对工作的高标准要求，缺少了以前那种不怕吃苦、敢拼敢干、永争第一的勇气和魄力。在工作中遇到困难和矛盾总想绕道走，缺乏攻坚克难的精神和勇往直前的决心。
三、整改措施及下一步努力方向
针对存在的问题和产生根源，我将对标对表、立行立改，全面提升党性修养与综合素养。
（一）提高党性修养与责任担当。党章党规的生命力在于执行，执行就离不开责任担当。党员要有党员的风范和形象。“对党忠诚、个人干净、敢于担当”就是党员干部的永恒标识。忠诚干净担当，是党员先锋性的内在要求。作为党员干部，模范遵守党章，践行党规党纪，就要争当时代先锋，干事走在前列，就要担当担责担重任，创业创新创一流。
（二）贯彻落实党的决策部署。在工作岗位上，我认识到必须认真落实好中央和各级党委关于宣传思想文化工作的部署要求，努力提高解决实际问题的本领。不但要思想上领会党规党章的精神，在工作实践中也要时刻以党规党章要求自己。不断改进工作方式，提高工作效率。要切实发挥好模范作用，立足工作岗位，勇于突破，勇于创新，实现业绩新突破。
（三）牢记宗旨强服务。要日常生活中，要规范佩戴党员徽章，亮身份、践承诺，时刻牢记党员宗旨，全心全意为人民服务，不忘初心，砥砺前行；要经常性重温入党誓词，时刻用誓词提醒党员身份；要按时足额交纳党费，履行好党员义务；要严守党的纪律，做到自重、自醒、自警、自励。
以上是本人本次专题组织生活会的对照检查，不妥之处请各位领导同事批评指正。
云部署方案(篇7)
对照落实党中央和上级党组织部署要求存在的问题整改措施一、提高执行力的前提是增强员工的执行意识执行意识来自对本单位、本部门工作职责及其重要性的深刻认识。让员工正确认识自己岗位的职能和自己所肩负的重要任务，对提高执行意识并进而提高执行力意义重大。任何一个员工，其所在的岗位都是企业生产经营或者部门工作运行的一个重要环节，肩负着重要的使命和责任，可以说对整个企业或者部门而言，牵一发动全身，而企业或部门的利益又是与员工个人的利益息息相关的，一荣俱荣、一损俱损。员工只有明确这一点，才会在工作中执行任务不讲困难，完成任务追求完美，对上级的各种工作决策和本岗位的工作能够主动接受、自觉执行。 二、提高执行力的核心是提高员工的工作能力能力强则执行力强，完成任务就出色; 反之，不具备过硬的本领，纵有做好工作的良好愿望，任务也难以完成，所谓执行力也就成了一句空话。要想提高部门人员的工作能力，加强培训是行之有效的措施，只有不断的学习，才能不断提高工作能力和水平，才能掌握最新、最有效的工作方法，与时俱进地提高各项工作水平。一方面要坚持开展经常性教育培训，不断汲取新的知识。采取岗位练兵、业务技能比赛等有效形式，不断拓宽员工的知识面，提高员工的技术素质和业务水平。
云部署方案(篇8)
根据省委、省政府工作部署，省安委会定于要求，为切实加强建筑施工安全生产管理，突出重点，预防建筑起重机械伤害、施工坍塌、高处坠落等生产安全事故及火灾事故发生，制定本方案。
一、总体要求和目标
紧紧围绕省委、省政府、省安委会及省住房和城乡建设厅近期关于加强安全生产的系列工作要求，牢固树立红线意识和底线思维，以宣传贯彻20xx年12月1日起施行的新《安全生产法》为契机，督促企业落实以主要负责人为核心的责任体系，加大执法监察力度，深入排查事故隐患，严厉打击各种安全生产违法违规行为，确保岁末年初安全生产形势稳定和人民群众生命财产安全。
二、组织领导
为深入开展岁末年初建筑施工安全生产大检查工作，经研究，决定成立五华县住房和城乡规划建设局建筑施工安全大检查工作领导小组。组成人员如下：
组长：周铁伟
副组长：邓菊香
成员：赖文华、古小兵、李耀华、刘林聪
领导小组下设办公室（设在建工股），具体负责岁末年初建筑施工安全大检查日常工作。
三、检查范围和内容
（一）检查范围
全县所有在建房屋市政工程，重点是：大型公共建筑工程；房地产开发和保障性安居工程。
（二）检查内容
伤害事故应重点检查的内容：
（是否齐全；起重机械安装拆卸以及高空作业安全防护设施的管理到位情况；
（不定期维修保养的情况；
（审批以及组织实施情况；
（4）特种作业人员持证上岗，以及上岗前接受针对性的安全教育情况；
（5）建筑起重机械安全技术档案建立情况；
（维护、保养情况；
（配置、保管以及组织开展应急救援演练等情况。
坍塌事故应重点检查的内容：
（审批、专家论证情况；
（、扣件及其构配件等质量以及螺栓拧紧扭力矩进行管控情况；
（夯实并采取排水措施，立杆底部设置的垫板、底座是否符合规范要求；
（接长及与架体的固定是否符合规范要求，架体搭设完毕，办理验收手续情况；
（5）架子工等建筑施工特种作业人员持证上岗情况；
（6）浇筑混凝土前，按照有关要求以及专项施工方案对已搭设完成的高大模板支撑体系进行工序验收，以及验收的量化记录情况；
（7）架体搭设或拆除施工前，对施工作业人员进行安全技术交底情况；
（应急救援物资配置维护以及组织开展应急救援演练等情况；
（圈梁、连梁、局部楼板，以及楼梯间屋顶板、电梯机房顶板等局部存在高大模板支撑体系工程的隐患整治情况。
3.防范基坑工程垮塌事故应重点检查的内容：
（相关专业承包企业以及工程监理企业落实安全生产主体责任，各负其责，加强对深基坑工程自查自纠情况；
（的编制、专家论证、审批、技术交底、组织实施以及验收情况；
（料具、施工机械等荷载是否符合有关技术规范、标准要求情况；
（4）深基坑临边防护措施的落实情况；
（5）对深基坑工程进行变形监测情况；
（施工从业人员上岗前接受针对性的安全教育情况；
（配置、保管，以及组织开展应急救援演练等情况。
4.防范高处坠落事故应重点检查的内容：
（安全防护设施到位、企业开展防范高处坠落自查自纠工作情况；
（技术交底情况；
（3）工程项目部结合工程特点，辨识施工各阶段高处坠落危险源，并及时采取措施予以安全防范情况；高处作业前，项目负责人组织对安全防护设施进行验收情况；
（安全网是否使用国家规定的合格产品；
（5）涉及高处作业的特种作业人员持证上岗情况；
（癫痫病、高血压等病症，以及疲劳过度、精神不振、思想情绪低落、饮酒后的人员高处作业情况；
（大雾天气从事露天高处作业情况。
5.防范火灾事故应重点检查的内容：
（办公区和作业区按有关规定严格分开；在工地现场显要位置张挂防火警示标志。
（办公等安全疏散是否符合消防技术标准要求。
（3）是否按有关规定要求配置消防器材，设置消防水源和消防通道。
（木工间、油漆仓库、配电房等重点防火部位是否配置合格、有效、数量充足的灭火器材，并专人负责定期检查、维护、保养，保证其可有效使用。
（气焊作业人员是否持特种作业资格证上岗，是否接受了岗前安全技术交底并按照相关操作规程进行作业。
（6）施工现场动火是否履行报批手续；明火作业前，是否已消除周围可燃物，落实明火作业监护人员和措施，并合理配备灭火器材。
（7）工地食堂的防火措施是否符合要求，工人宿舍区是否有专人负责防火管理，是否存在私拉乱接电线，是否存在使用大功率取暖电器的隐患。
（逃生、自救、互救等消防常识的培训教育，并组织开展消防救援演练。
四、实施步骤
（一）部署启动阶段（。各施工、监理企业及有关单位要成立由主要负责人牵头的领导小组，结合本单位实际，制定检查方案，精心组织实施。
（二）县住房和城乡规划建设局检查（。县住房和城乡规划建设局对辖区内工程项目进行检查。
（三）整改验收阶段（。对检查发现的问题及时整改，整改完毕后住建局再组织验收，合格后才可以恢复生产。
（四）迎接省督查（。省安委会组织综合督查组对全省进行督查。
五、工作要求
（一）加强组织领导。亲自组织、亲自带队、亲自督查、深入一线。
（二）严格执法监察。县住房和城乡规划建设局将充分利用《安全生产法》和《广东省安全生产条例》等法律法规，加大隐患排查整治力度，对查出的事故隐患和问题坚持“零容忍”，跟踪落实整改。
（三）加强宣传发动。县住房和城乡规划建设局将充分利用各种媒体，采取各种方式，对建筑施工安全生产大检查进行广泛宣传，引导从业人员和人民群众积极关心、支持和参与安全生产大检查工作。
（四）坚持标本兼治。各施工、监理企业及有关单位要把安全生产大检查与“打非治违”专项行动、安全专项整治相结合，把大检查中形成的好经验、好做法及时总结并制定规章制度，建立健全建筑施工安全管理的长效机制。
云部署方案(篇9)
南席阜中心小学
一、成立安全生产“双想”工作小组
为充分认识“双想”活动的重要意义，准确把握“双想”活动的科学内涵，全面推动此项活动深入开展，我校根据上级文件精神成立了安全生产“双想”工作小组。
组长：吴春梅（校长）
副组长：卲永良（副校长）
组员：全体教师
二、召开“双想”专题会议，全面动员部署
为提高师生安全意识、忧患意识和防范意识，减少和避免发生各类安全事故，坚持不懈、持之以恒地长期抓下去，切实取得实实在在的效果，我校召开了全体教师会议，安排部署，确保将活动深入到学校的每一个年级，每一个班级，每一个岗位，切实取得实效。
所谓“双想”，就是“回想”和“预想”。“回想”，就是通过回顾本学校、本年级、本班级以及其他学校对过去曾经出现的安全问题、隐患和事故进行深入分析、梳理，准确找出问题、隐患和发生事故的根本原因，总结一下在安全管理、制度落实、事故防范等方面的经验教训，避免同类事故重**生。
“预想”，就是在“回想”的基础上，动员全体师生结合岗位实际进行深入思考，对本单位、本年级、本班级可能存在的危险因素、可能出现的安全隐患和可能发生的安全事故做出预判和辨识，提前制定各项防范措施，将问题和隐患消灭在萌芽状态。
南席阜中心小学
2015年12月
云部署方案(篇10)
平台部署方案是指为了实现某项业务或项目的顺利运行，需要对所用到的平台进行详细规划和具体部署的方案。在互联网时代，平台部署已经成为了许多企业和组织不可或缺的一部分。本篇文章将详细介绍平台部署方案的意义、步骤以及相关要点，以帮助读者更好地理解和运用。
一、平台部署方案的意义
随着互联网技术的迅猛发展，各类平台如雨后春笋般涌现，包括电商平台、社交平台、云计算平台等。这些平台的成功运营离不开科学合理的部署方案。好的平台部署方案能够保证平台的高效稳定运行，并为用户提供优质的服务体验。因此，平台部署方案的意义不可忽视。
二、平台部署方案的步骤
1.需求分析：在制定平台部署方案之前，首先需要对所需平台的具体需求进行分析。这包括了对平台功能、性能、安全性等方面的要求，以及用户量和流量估计等。只有对需求进行深入分析，才能制定出科学合理的部署方案。
2.系统设计：在需求分析的基础上，进行系统设计。系统设计需要包括硬件设备、网络架构、数据库设计等方面的内容。同时，还需要考虑平台的扩展性和可维护性，以便后续迭代和升级。系统设计是平台部署方案的核心步骤，需要充分考虑平台整体架构和各个组件之间的关系。
3.环境准备：在系统设计完成后，需要进行环境准备。这包括硬件设备的采购和布置，网络的搭建和配置，以及数据库的安装和配置等。环境准备的目标是为了搭建一个稳定、高效的运行环境，为后续的平台部署做好准备。
4.软件部署：环境准备完成后，可以开始进行软件部署。软件部署主要包括操作系统安装、中间件安装和平台软件的配置等。在软件部署过程中，需要按照系统设计和需求分析的要求进行配置，确保各个组件的协调运行。
5.测试和优化：软件部署完成后，需要进行测试和优化。测试是为了验证平台的功能和性能是否符合设计要求，以及发现和解决潜在的问题。优化是为了提高平台的性能和稳定性，使其能够更好地适应用户需求。
6.上线和监控：经过测试和优化后，平台可以正式上线运行。上线之后，需要进行监控和维护。监控是为了保证平台的正常运行，及时发现和解决问题。维护是为了更新和升级平台，提升用户体验和平台的竞争力。
三、平台部署方案的要点
1.合理预估用户量：在制定平台部署方案时，需要合理预估用户量。用户量是决定平台硬件和软件要求的重要因素，过高或过低的预估都会导致部署方案的不合理。
2.高可用性设计：平台部署方案需要考虑高可用性设计，即在单点故障发生时，能够自动切换或快速恢复服务。这可以通过多节点部署、冗余备份等方式实现。
3.安全防护措施：平台部署方案的另一个要点是安全防护措施。安全防护措施包括数据加密、权限管理、防火墙设置等，以保护平台的安全性和隐私性。
4.可扩展性设计：平台部署方案还需要考虑可扩展性设计，即能够根据用户量的增长进行动态调整。可扩展性设计可以通过分布式架构、负载均衡等方式实现。
综上所述，平台部署方案的制定和执行是平台运营的关键环节。只有通过科学合理的部署方案，才能保证平台的稳定运行和用户体验。因此，在制定平台部署方案时，需要充分考虑需求分析、系统设计、环境准备、软件部署、测试和优化、上线和监控等各个环节，严格按照要求进行操作。同时，还需要重点关注预估用户量、高可用性设计、安全防护措施和可扩展性设计等要点，以确保平台部署方案的可行性和有效性。
云部署方案(篇11)
各二级单位党委（党总支）、各党支部：
基层党组织开好专题组织生活会和做好民主评议党员工作，对于严格党内政治生活，增强党组织活力，加强党员教育管理，巩固深化党史学习教育成果至关重要。根据《中共省委组织部关于召开20-年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》（鄂组通[20-]2号）有关要求，现就我校基层党支部召开专题组织生活会、开展民主评议党员工作通知如下：
一、总体要求
严格执行党的组织生活制度，以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的十九届六中全会精神和省委十一届九次、十次全会精神为主题，紧紧围绕深入领会党的百年奋斗重大成就和历史经验来进行，组织引导基层党组织和广大党员深刻认识“两个确立”的决定性意义，大力弘扬伟大建党精神，坚持自我革命，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把思想和行动统一到党中央重大决策部署和省委工作要求上来，为加快湖北“建成支点、走在前列、谱写新篇”凝聚力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
二、时间安排
20-年2月中下旬完成
三、参会对象
参与对象为学校全体党员。
四、会议工作
紧密结合基层党组织和党员思想学习工作实际，严格落实组织生活会和民主评议党员相关制度规定和任务要求，重点做好以下6个方面的工作。
（一）会前阶段（12月中下旬）
1、认真组织学习，打牢思想基础。在集中学习和党员自学基础上，党支部集中组织党员进行一次专题学习研讨，为开好组织生活会、做好民主评议党员工作打牢思想基础。学习研讨要以党支部主题党日为主要载体，采取理论宣讲、党课辅导、交流讨论等方式进行。深入学习习近平总书记“七一”重要讲话和考察湖北、参加湖北代表团审议时的重要讲话精神，以及关于本地区本部门本单位的重要工作要求等，学习党的十九届六中全会精神特别是《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》等中央全会文件和辅导材料，学习党章和《中国共产党组织工作条例》等党内法规，学习《中共湖北省委关于进一步加强党的政治建设 坚持“两个确立”做到“两个维护”的决定》等省委全会文件，坚特原原本本学、全面系统学、深入思考学、联系实际学、融会贯通学，深刻把握和领会党百年奋斗的重大成就、历史意义、历史经验，深化对新时代党的创新理论的理解和掌握，深刻领悟加强党的政治建设这个鲜明特征和政治优势，深刻理解党中央和省委对加强基层党组织和党员队伍建设的有关要求，深刻认识党同人民休戚与共、生死相依的血肉联系，增强全面从严治党永远在路上的坚定和执着，增强锚定既定奋斗目标、意气风发走向未来的勇气和力量。对确因特殊情况不能参加集中学习的党员，党支部要向他们传达相关要求，采取灵活方式为他们“送学”、“补课”，并安排专人进行辅导，做到全覆盖、无遗漏。
2、认真查摆问题。通过群众提、自己找、上级点、互相帮，进一步找准问题。党支部和党员要主动征询，广泛听取上级党组织、工作和服务对象以及身边党员群众等反映和意见。党支部委员之间、党支部委员和党员之间、党员和党员之间普遍开展谈心谈话，指出存在的问题，相互交换意见，深入细致地做好思想政治工作。党支部委员会主要对照履行党章规定的职责任务，对照落实党中央和上级党组织部署要求，对照完成党史学习教育、专项整治、巡视巡察以及上年度组织生活会等问题整改情况，对照人民群众的新期待，全面查找在发挥政治功能和组织力等方面的问题和不足。党员主要对照党中央和习近平总书记的号召和要求，对照新时代合格党员标准，对照入党誓词，对照革命先辈和先进典型，联系实际进行党性分析，主要看理想信念是否坚定、四个自信强不强，看对党忠诚是否坚定、“两个维护”强不强，看责任担当是否坚定、斗争精神强不强，看自我革命是否坚定、“四自”能力强不强，全面查找在政治、思想、学习、工作、能力、纪律、作风等方面的问题和不足。查摆问题要紧密联系实际，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，坚决防止查摆问题“想当然”、“空对空”。党支部委员会和党员查摆的问题分别形成问题清单。
（二）会期工作（2月中下旬前完成）
3、认真开展批评与自我批评。根据党支部组织设置和党员人数，组织生活会和民主评议党员一般以党支部党员大会、党支部委员会会议或者党小组会形式进行。党员采取个人自评、党员互评的方式，在党员大会或者党小组会上开展批评和自我批评。党支部委员开展批评和自我批评，一般采取党支部委员会会议方式进行，同时在党员大会或者党小组会上结合个人自评、党员互评进行。批评和自我批评要联系具体人具体事，直接点问题，有什么问题就说什么问题，不讲空话套话，不搞一团和气。党支部书记和党支部委员要带头开展批评和自我批评，发挥示范作用。
4、开展党员民主评议。各党支部要召开党员大会，在党员大会上进行民主测评，按照个人自评、党员互评、民主测评的程序，组织党员进行评议。党员人数较多的，可以党小组为单位开展个人自评和党员互评。党支部书记代表党支部委员会报告工作，通报党支部委员会查摆问题等方面情况。对党支部委员会按照上一级党组织确定的项目、内容和等次，接受党员评议；支委会要综合党员参加主题教育的情况和民主测评结果，对每名党员提出评定意见，对党员按照“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”进行民主测评。基层党组织可采取通报、会议等方式，对评定为优秀的党员进行褒奖；对评为合格的党员，要肯定优点，提出希望和要求；对评定为基本合格的党员，要教育帮扶；对评定为不合格的党员，要按照规定程序作出相应组织处置。各基层党组织的党员民主评议结果要报校党委组织部备案。
（三）会后工作
5.认真用好民主评议结果。党支部委员会或者党员大会综合分析党员日常表现，结合民主测评结果，实事求是地对每名党员提出评定意见并向本人反馈。评定为“优秀”的比例一般不超过党员总数的三分之一。评定结果要在一定范围内公开。将党员民 主议结果作为评先评优、推荐遴选等方面重要参考。对评为“优秀”的党员，进行通报表扬和褒奖；对评为“合格”的党员予以肯定鼓励，提出希望和要求；对评为“基本合格”的党员指出差距，帮助改进提高；对评为“不合格”的党员要立足教育转化，按照规定办法和程序作出组织处置。将党支部民主评议结果作为上级党组织考核的重要参考，树立大抓基层导向，努力增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部。
党员领导干部要以普通党员身份参加所在党支部或者党小组组织生活会，带头开展批评和自我批评。倡导流入地党组织或流动党员党组织将流入党员一同组织参加组织生活会和民主评议党员，并将有关情况和评定意见反馈其组织关系所在的党支部。预备党员参加民主评议，但不评定等次。
6.抓好整改落实。会后，党支部委员会针对查摆和评议出的问题，列出整改清单，明确整改事项和整改措施、整改时限，党员作出整改承诺。整改清单和整改承诺在一定范围内公示，接受党员群众监督。党支部委员会整改清单以及党员民主测评结果报党委组织部备案。党支部书记作为党支部委员会整改第一责任人，向党员大会述职时， 要报告整改落实情况。
四、工作要求
1.压实责任。各二级单位党委（党总支）要高度重视，根据本通知精神，结合党支部实际作出具体安排。党委(党总支)要认真落实全面从严治党主体责任，切实加强领导和指导，主要负责同志和领导班子其他成员，要结合工作分工和基层联系点工作，指导党支部的组织生活会。二级单位党委（党总支）要准确把握要求，组织对换届后新任党支部书记等教育培训，注意发现和解决会前准备不充分、批评与自我批评不严肃不认真、民主评议“只评不议”等问题。党支部委员会要进行专题研究，确保组织生活会和民主评议党员工作质量。党支部书记要认真履行第一责任人的责任，精心组织安排，有序推进落实。
2.分类指导。强化分类指导，对教师、学生、行政等不同类型的基层党组织提出具体要求，切实加强领导和指导。各党支部书记要把责任扛在肩上，加强统筹安排。校领导要主动参加所在党支部的专题组织生活会，并至少参加和指导1个所联系党支部的专题组织生活会。各二级党委（党总支）领导班子成员要列席所属党支部的专题组织生活会，掌握民主评议情况，并进行点评，督促党支部及时校准偏差、扎实抓好整改。要坚决反对形式主义，防止不触及思想、不解决问题，防止简单以测评票数评价党员。
云部署方案(篇12)
基层党组织开好专题组织生活会和做好民主评议党员工作，对于严格党内政治生活，增强党组织活力，加强党员教育管理，巩固深化党史学习教育成果至关重要。根据《中共省委组织部关于召开20-年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》（鄂组通[20-]2号）有关要求，现就我校基层党支部召开专题组织生活会、开展民主评议党员工作通知如下：
一、总体要求
严格执行党的组织生活制度，以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的十九届六中全会精神和省委十一届九次、十次全会精神为主题，紧紧围绕深入领会党的百年奋斗重大成就和历史经验来进行，组织引导基层党组织和广大党员深刻认识“两个确立”的决定性意义，大力弘扬伟大建党精神，坚持自我革命，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把思想和行动统一到党中央重大决策部署和省委工作要求上来，为加快湖北“建成支点、走在前列、谱写新篇”凝聚力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
二、时间安排
20-年2月中下旬完成
三、参会对象
参与对象为学校全体党员。
四、会议工作
紧密结合基层党组织和党员思想学习工作实际，严格落实组织生活会和民主评议党员相关制度规定和任务要求，重点做好以下6个方面的工作。
（一）会前阶段（12月中下旬）
1、认真组织学习，打牢思想基础。在集中学习和党员自学基础上，党支部集中组织党员进行一次专题学习研讨，为开好组织生活会、做好民主评议党员工作打牢思想基础。学习研讨要以党支部主题党日为主要载体，采取理论宣讲、党课辅导、交流讨论等方式进行。深入学习习近平总书记“七一”重要讲话和考察湖北、参加湖北代表团审议时的重要讲话精神，以及关于本地区本部门本单位的重要工作要求等，学习党的十九届六中全会精神特别是《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》等中央全会文件和辅导材料，学习党章和《中国共产党组织工作条例》等党内法规，学习《中共湖北省委关于进一步加强党的政治建设 坚持“两个确立”做到“两个维护”的决定》等省委全会文件，坚特原原本本学、全面系统学、深入思考学、联系实际学、融会贯通学，深刻把握和领会党百年奋斗的重大成就、历史意义、历史经验，深化对新时代党的创新理论的理解和掌握，深刻领悟加强党的政治建设这个鲜明特征和政治优势，深刻理解党中央和省委对加强基层党组织和党员队伍建设的有关要求，深刻认识党同人民休戚与共、生死相依的血肉联系，增强全面从严治党永远在路上的坚定和执着，增强锚定既定奋斗目标、意气风发走向未来的勇气和力量。对确因特殊情况不能参加集中学习的党员，党支部要向他们传达相关要求，采取灵活方式为他们“送学”、“补课”，并安排专人进行辅导，做到全覆盖、无遗漏。
2、认真查摆问题。通过群众提、自己找、上级点、互相帮，进一步找准问题。党支部和党员要主动征询，广泛听取上级党组织、工作和服务对象以及身边党员群众等反映和意见。党支部委员之间、党支部委员和党员之间、党员和党员之间普遍开展谈心谈话，指出存在的问题，相互交换意见，深入细致地做好思想政治工作。党支部委员会主要对照履行党章规定的职责任务，对照落实党中央和上级党组织部署要求，对照完成党史学习教育、专项整治、巡视巡察以及上年度组织生活会等问题整改情况，对照人民群众的新期待，全面查找在发挥政治功能和组织力等方面的问题和不足。党员主要对照党中央和习近平总书记的号召和要求，对照新时代合格党员标准，对照入党誓词，对照革命先辈和先进典型，联系实际进行党性分析，主要看理想信念是否坚定、四个自信强不强，看对党忠诚是否坚定、“两个维护”强不强，看责任担当是否坚定、斗争精神强不强，看自我革命是否坚定、“四自”能力强不强，全面查找在政治、思想、学习、工作、能力、纪律、作风等方面的问题和不足。查摆问题要紧密联系实际，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，坚决防止查摆问题“想当然”、“空对空”。党支部委员会和党员查摆的问题分别形成问题清单。
（二）会期工作（2月中下旬前完成）
3、认真开展批评与自我批评。根据党支部组织设置和党员人数，组织生活会和民主评议党员一般以党支部党员大会、党支部委员会会议或者党小组会形式进行。党员采取个人自评、党员互评的方式，在党员大会或者党小组会上开展批评和自我批评。党支部委员开展批评和自我批评，一般采取党支部委员会会议方式进行，同时在党员大会或者党小组会上结合个人自评、党员互评进行。批评和自我批评要联系具体人具体事，直接点问题，有什么问题就说什么问题，不讲空话套话，不搞一团和气。党支部书记和党支部委员要带头开展批评和自我批评，发挥示范作用。
4、开展党员民主评议。各党支部要召开党员大会，在党员大会上进行民主测评，按照个人自评、党员互评、民主测评的程序，组织党员进行评议。党员人数较多的，可以党小组为单位开展个人自评和党员互评。党支部书记代表党支部委员会报告工作，通报党支部委员会查摆问题等方面情况。对党支部委员会按照上一级党组织确定的项目、内容和等次，接受党员评议；支委会要综合党员参加主题教育的情况和民主测评结果，对每名党员提出评定意见，对党员按照“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”进行民主测评。基层党组织可采取通报、会议等方式，对评定为优秀的党员进行褒奖；对评为合格的党员，要肯定优点，提出希望和要求；对评定为基本合格的党员，要教育帮扶；对评定为不合格的党员，要按照规定程序作出相应组织处置。各基层党组织的党员民主评议结果要报校党委组织部备案。
（三）会后工作
5.认真用好民主评议结果。党支部委员会或者党员大会综合分析党员日常表现，结合民主测评结果，实事求是地对每名党员提出评定意见并向本人反馈。评定为“优秀”的比例一般不超过党员总数的三分之一。评定结果要在一定范围内公开。将党员民 主议结果作为评先评优、推荐遴选等方面重要参考。对评为“优秀”的党员，进行通报表扬和褒奖；对评为“合格”的党员予以肯定鼓励，提出希望和要求；对评为“基本合格”的党员指出差距，帮助改进提高；对评为“不合格”的党员要立足教育转化，按照规定办法和程序作出组织处置。将党支部民主评议结果作为上级党组织考核的重要参考，树立大抓基层导向，努力增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部。
党员领导干部要以普通党员身份参加所在党支部或者党小组组织生活会，带头开展批评和自我批评。倡导流入地党组织或流动党员党组织将流入党员一同组织参加组织生活会和民主评议党员，并将有关情况和评定意见反馈其组织关系所在的党支部。预备党员参加民主评议，但不评定等次。
6.抓好整改落实。会后，党支部委员会针对查摆和评议出的问题，列出整改清单，明确整改事项和整改措施、整改时限，党员作出整改承诺。整改清单和整改承诺在一定范围内公示，接受党员群众监督。党支部委员会整改清单以及党员民主测评结果报党委组织部备案。党支部书记作为党支部委员会整改第一责任人，向党员大会述职时， 要报告整改落实情况。
四、工作要求
1.压实责任。各二级单位党委（党总支）要高度重视，根据本通知精神，结合党支部实际作出具体安排。党委(党总支)要认真落实全面从严治党主体责任，切实加强领导和指导，主要负责同志和领导班子其他成员，要结合工作分工和基层联系点工作，指导党支部的组织生活会。二级单位党委（党总支）要准确把握要求，组织对换届后新任党支部书记等教育培训，注意发现和解决会前准备不充分、批评与自我批评不严肃不认真、民主评议“只评不议”等问题。党支部委员会要进行专题研究，确保组织生活会和民主评议党员工作质量。党支部书记要认真履行第一责任人的责任，精心组织安排，有序推进落实。
2.分类指导。强化分类指导，对教师、学生、行政等不同类型的基层党组织提出具体要求，切实加强领导和指导。各党支部书记要把责任扛在肩上，加强统筹安排。校领导要主动参加所在党支部的专题组织生活会，并至少参加和指导1个所联系党支部的专题组织生活会。各二级党委（党总支）领导班子成员要列席所属党支部的专题组织生活会，掌握民主评议情况，并进行点评，督促党支部及时校准偏差、扎实抓好整改。要坚决反对形式主义，防止不触及思想、不解决问题，防止简单以测评票数评价党员。
云部署方案(篇13)
白虎山庄踏春烧烤活动策划方案
从冬天到春天，气候越来越暖和。在这个草长莺飞的季节，为了丰富公司的业余生活，欣赏乡村美景，缓解工作压力；公司组织本次户外踏春烧烤活动,在娱乐活动的同时，增进各部门兄弟姐妹之间的感情,增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围,从而增强公司的凝聚力、团队协作能力；现就本次活动策划如下：
一、活动主题:
春之律动,心之体验,梦之追逐（羊入虎口之齐心烤羊）
二、活动口号：凝聚正能量志昂更向上
3、 时间：2019年4月27日8:30-17:30
四、活动地点：******x
五、活动对象:
班组长及以上管理人员；***、***、***、***、xx(共计xx人）
6、 活动：集体烤全羊、自助烧烤、集体娱乐、免费活动。
七、行程安排及活动内容:
1.集合时间、地点: 4月27日8:30全体人员到公司集合，清点人数、物品后9:00统一出发，集体前往白虎山庄；
2.行车路线：公司远大广场方向黑泥地大昭高速入口大昭高速苏家院出口苏家院柳树绿荫小道白虎山庄（路途用时50分钟左右）
烧烤时间：3:30-14:00
到了白虎山庄烧烤现场后，小组先烤羊，吃完烤羊后再自由组合，分为两组进行烧烤；
4集体娱乐时间：14:30-15:30
(集体娱乐活动、游戏内容现场安排)
5.自由活动时间:15:30-17:30
在这段时间里，我们可以自由活动，看风景，打牌，钓鱼，自己组织游戏
6.清洗**物品：17:30-18:00
现场集体清洁，**，清洁物品；
7.组织一起返回时间:18:00
到指定地点集合，清点人数和货物，乘车返回；可共同返回,也可自行返回。
八、车辆安排
一号车：***林车辆；负责引导道路，车速不宜过快，交叉口应等待后面的车辆跟随；在苏家院柳树绿道停车，在路边拍照，然后有序停车10分钟。（载xx人）
二号车：公司***x；由**x驱动，负责运送烤羊、烤架、旗帜和相关物品。活动结束后，货物将运回公司。（载xx人）
三号车：***车辆；载乘人员，紧跟2号车。（载xx人）
四号车：***车辆；载乘人员，紧跟3号车。（载xx人）
五号车：***车辆；载乘人员，紧跟4号车。（载xx人）
六号车：***车辆；乘客应跟随5路公交车，观察车队的行驶情况，防止队员掉队。（载xx人）
每辆车分配一面彩旗，所有车辆在出发前，在车尾贴上编号，依次出发。对于1、6号车，副驾驶应携带对讲机，以便途中通话和联系。
九、组织分工
1本次活动由综合办公室策划组织，其他部门配合实施；
2.前期准备工作。
① 人防部xx经理负责烤羊及相关食材的采购，安排相关人员腌制，综合办公人员全力配合；
② 综合办公室负责条幅、彩旗及相关物品的编制和实施；
③ 技防部负责烧烤和炊具的清洁。
3.此次活动过程中娱乐、游戏、烧烤等具体环节的组织由梁广远负责，活动结束后组织人员收集、清洗，清点物品。
4.***负责拍照记录,并在活动结束后整理**交由***制作简报及企业文化宣传材料，***作为机动人员，协助做好各方面工作。
5.***x带领、指导“齐心烤羊”的烧制，其他所有人员齐心协力共同配合完成。
6.人防部指定专人负责当天活动的安全巡视工作,发现活动中的安全隐患及不安全行为及时制止，禁止任何人下水游泳或私自离开团队。
十、活动注意事项
1全体会员要把人身安全、消防安全、财产安全放在第一位；如遇到意外应保持冷静。
2尽量穿宽松易攀爬的衣服和鞋子，注意不要做过多的运动，以防发生意外；
三。饭后注意卫生，保护环境。用餐后进行垃圾处理，切勿随地乱扔垃圾；
4整个过程中严禁擅自离开本队或单位；特殊情况需说明清楚并经批准后方可离开；全程需听从领队指挥，不得我行我素；
5队员必须遵守时间规定，按时集合。
6严禁攀高、擅自下水、擅自离开队伍和活动区域。
7如有身体不适，应及时通知附近的领导或同伴，不得隐瞒。
十一:经费预算
山羊1只：1500元
牛肉：100元
鸡翅、鸡柳、炖鸡爪等：200元
蔬菜（洋芋、小瓜）：80元
水果（香蕉、西瓜）：120元
饮料和水100元
调料（胡椒、姜、蒜、碎耳根、蘸水、油、臭豆腐等）：150元
筷子、叉子、竹签、纸碗：60元
矿泉水、纸：60元
山庄场地费：300元
布签2个，彩旗8个，车号贴6个：500元
其他物品：200元
总计：3370元
布标、彩旗图样：
车辆编号贴：
……………
云部署方案(篇14)
一、总体目标
以安全生产专项整治三年行动集中攻坚为主要抓手，以“三坚决两确保”目标为根本导向，以昂扬的斗志和坚定的决心，强化底线思维和红线意识，强化安全责任落实和夯实基层基础，全面落实“一线工作法”，强力开展打非治违，从严开展监管执法，着力落实企业主体责任，做到重大风险辨识见底和全面管控、重大隐患排查见底和动态清零、严重非法违法行为从严处罚和彻底整治，坚决杜绝重特大事故，坚决遏制较大事故，坚决守住安全生产稳定向好形势，为大力实施“一心四区”战略提供安全保障，为全县人民群众过一个欢乐祥和的元旦和春节营造安全稳定的社会环境。
二、重点内容
树牢安全发展观念。按照监管、属地原则和“三个必须”要求，结合安全生产专项整治三年行动集中攻坚任务及岁末年初安全生产工作特点，深入组织打非治违、开展监管执法和推进双重预防机制建设。
（一）深入组织开展安全生产打非治违
深刻吸取近年来发生的系列重大典型事故教训，全面压实属地管理责任、部门监管责任和企业主体责任，特别要强化行业监管单位“打非”主体责任，健全“打非”体制机制，构筑人民防线，严格兑现奖惩，落实行刑衔接，坚决打击非法违法生产经营建设行为，始终保持安全生产严管高压态势。
严格按照年初《茶陵县安全生产领域“打非治违”三年行动实施方案》要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，突出建筑施工、消防、燃气、油气输送管道等重点行业领域和人员密集场所，由行业主管部门牵头组织相关部门联合行动，全面清查，以更加严厉、更加有效的措施，集中打击、整治一批当前表现突出的非法违法、违规违章乱象，坚决遏制群死群伤事故的发生。
对无证、证照不全或证照过期、超许可范围从事生产经营活动；被暂扣证照或被责令停产整顿未经验收擅自组织生产经营；买卖、转让、出租、出借或伪造安全生产或经营许可证；非法将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人；关闭取缔后又擅自从事生产经营活动；存在重大安全隐患不按时按要求落实整改；不具备安全生产条件从事生产经营活动；存在特种作业人员未持证上岗；未通过复产复工验收，擅自组织生产经营；未按照“安全责任到位、安全管理到位、安全投入到位、安全培训到位、应急救援到位”要求落实企业安全生产主体责任等一切“非法违法”行为，要依法依规，从严从重处罚。
（二）深入强力实施安全生产监管执法
以新《安全生产法》和《刑法修正案（十一）》的宣贯实施为契机，动员住建、交通运输、消防、自然资源、水利、农业农村等负有建筑施工、工程建设安全生产监督管理职责的部门精心组织安排，以压实安全生产企业主体责任为重点，采取交叉执法、联合执法、集中执法等形式，切实强化监管执法，对情节恶劣、屡禁不止、可能导致重特大事故的典型非法违法行为，要重拳出击、依法严惩，狠抓一批违法违规典型案例。
要集中查处企业安全风险分级管控和隐患排查治理方面的违法行为。对企业未按照《安全生产法》第》构成犯罪的违法行为，及时移交公安机关立案处罚。同时，对其他影响安全生产的非法违法行为也要依法从严从快查处。
（三）深入推动落实高危企业双重预防机制
要督促引导企业特别是高危企业认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格按照《安全生产法》的要求，着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，努力实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自改。
要在三年攻坚行动安全风险隐患大排查的基础上，按照“三个必须”的原则，不断完善工作机制，深化安全专项整治，切实提高企业的事故防范能力。一要指导推动企业特别是高危企业全面辨识安全风险，科学评定安全风险等级，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。根据评估结果，从组织、制度、技术、应急等方面落实风险管控措施，确保企业安全风险全程可控。二要对监管企业安全生产状况进行整体评估，针对不同风险等级的企业，实行差异化、精准化动态监管。加强安全风险源头管控，严格高风险项目建设安全审核把关。三要督促企业建立完善隐患排查治理制度。对于排查发现的重大隐患，要建立台账，落实技术和管理措施，切实做到隐患整改责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，并向监管部门及时报告。要严格落实“一单四制”制度，建立健全重大隐患督办制度，推动企业及时消除重大隐患。四要支持、推动建设一批重大安全风险防控工程和隐患治理示范工程，加强远程监测、自动化控制、自动预警和紧急避险等设施设备的使用，逐步实现企业风险管控和隐患排查治理情况的信息化管理。五要切实开展双重预防机制落实情况专项执法。对不认真落实双重预防工作机制，企业风险不可控、隐患排查整治不到位的，坚决依法处理。
三、责任分工
（一）建筑施工
全面深入开展在建房屋建筑和市政工程安全生产风险隐患排查整治。加大对重点区域、重点企业、重点项目和重点环节的监督检查力度，督促施工企业严格落实关键岗位人员持证上岗的规定和各项安全措施，切实加强对施工人员的安全教育与现场管理。要全面排查在建房屋建筑和市政工程中基坑工程、模板工程及支撑体系、建筑起重机械吊装及安装拆卸工程、地下暗挖工程等危大工程施工中事故易发环节的安全隐患，按“一单四制”要求，建立隐患排查台账，明确整改时限和责任人，逐项落实整改措施，确保问题隐患整治消除。要继续保持“打非治违”高压态势，严厉打击“三包一挂”违法行为，对建筑施工安全生产违法违规行为，要做到问题跟踪整改到位，违法事实查处到位。（责任股室：住建局质安站）
（二）装饰装修
重点对全县大型商业综合体装饰装修消防安全进行专项整治。检查装饰装修企业安全生产管理体系各项规章制度健全和落实、消防设备设施配备、消防安全教育培训和消防演练、易燃、易爆物品存放、安全管理人员到岗履职等情况，整治未取得装饰装修施工许可证擅自施工；施工过程中擅自改变原定消防设计；施工现场电焊、气焊等动火作业未按规定办理审批手续；施工人员未持证上岗或不具有施工资质；作业现场未采取防火措施等问题。（责任股室：住建局建工站、消防股）
（三）城镇燃气
重点检查各燃气门站、储配站、气化站、加气站、充装站、调压站、供应站、储气罐等燃气设施安全生产运行与管理，防火防爆措施落实，消防灭火设施配备，安全生产管理体系各项规章制度健全和落实，企业安全生产责任制落实等情况；各类燃气安全隐患整改情况，特别是老旧小区燃气隐患，市政燃气管道占压、穿越铁路、穿越密闭空间、小区隔潮层、人口密集区（包含菜市场等综合市场类）安全隐患整改情况；严厉查处各燃气企业，特别是瓶装燃气企业非法经营、储存、倒灌和违规充装液化石油气等行为（责任股室：住建局燃气办）
（四）物业行业
对城市物业小区开展电气火灾及电动自行车消防安全综合治理。重点整治物业小区内乱拉、私接电线及充电设备、占用消防通道及楼梯间；电动摩托车、电动自行车乱停乱放，堵塞消防通道等问题。（责任股室：住建局局住房股、住保中心物业科）
（五）人防工程
要加强在建人防工程安全隐患排查整治。要对早期单位人防工程的安全管理、早期公共人防工程维护管理、单建式平战结合工程的监管责任、人防设备生产企业安全生产主体责任等落实情况进行全面检查；重点突出消防设施设备运行及维修保养情况，消防通道、安全出口畅通情况，违规堆放杂物、电动车违规充电等情况，消防安全标志标识是否到位等。（责任股室：住建局人防股）
（六）预拌混凝土生产
重点对预拌混凝土生产企业安全生产责任落实情况、是否按规范进行生产作业及安全措施落实情况进行排查，严格查处安全管理混乱以及无资质预拌混凝土生产行为。（责任股室：住建局建工站）
（七）其他行业领域
各企业要结合百日大会战工作要求，落实企业主体责任，对标对表，全面开展自查自纠，切实做好安全防范与隐患整改工作。
四、进程安排
从20xx年11月1日开始，至20xx年1月30日，分三个阶段进行。
（一）动员部署阶段（即日起至
各监管股室，对之前已发现尚未整改到位的重大隐患进行梳理，列出清单向分管领导、局党组报告。要充分运用广播、电视、报纸、互联网等媒体加强宣传，广泛发动、形成声势；鼓励和引导人民群众拨打“12350”或其他举报电话，监督举报安全生产非法违法行为，及时兑现举报奖励。
（二）攻坚督导阶段（
对监管企业、工地、单位进行全覆盖排查，摸清底数，并对百日大会战情况建立台账；对所有重大风险隐患拉条挂账，明确整改或管控责任人，逐条交办，逐条整改，严格实施闭环管理。切实做好迎接省市县对安全生产百日大会战工作开展情况专项督查准备，全面掌握监管领域存在的突出问题，并能提出切实可行的意见建议，推动重大隐患与历史遗留问题能得到整改销号。
（三）巩固提高阶段（
对发现的重大隐患整改情况按照时限要求进行检查验收，对完成整改的及时销号；对检查验收情况形成台账备查并严格落实谁验收、谁签字、谁负责；对百日大会战开展情况进行总结梳理，形成总结报告，提出持续改进措施，进一步落实到三年攻坚行动中去，建立健全风险隐患排查治理长效机制。
五、保障措施
（一）加强组织领导。成立由局党组书记、局长贺新强任组长，其他班子成员为副组长，各股室长为成员。领导小组下设办公室，由局总工程师尹光荣任办公室主任，质安站长周敏、建工站长尹新华、燃气办主任孔彪、消防股长谭华平、法规股长刘富义、质安站刘疆等同志为成员，负责具体组织、指导、协调、督导全县住建领域百日大会战活动。其他负责同志要切实履行“一岗双责”，切实做到态度坚决、作风扎实、措施到位。
（二）实行挂图作战。对百日大会战情况（突出问题、重大隐患、开展督导检查、执法处罚、约谈警示、联合惩戒、制度措施、双重预防机制情况、举报查处数量、行刑衔接案件数量、事故数量）进行逐月调度并上报县安委办。
（三）形成激励约束。县安委办将对百日大会战工作扎实、成效明显的单位，要给予鼓励表扬，好的经验做法要认真总结推广。对百日大会战工作不认真不负责的，将予以通报约谈，因工作不实导致事故的，将从严问责。要坚决做到“三个一律”：凡是存在重大隐患的生产经营单位一律依法责令停产停业整顿，凡是存在重大隐患拒不整改的生产经营单位一律依法提请县政府依法予以关闭查封，凡是在关停整改期间违法组织生产的企业负责人一律依法从严追责。
（四）强化社会监督。县安委办将在电视、电台、报刊、新媒体等媒体开设专栏，对百日大会战进行跟踪报道；要畅通各类举报投诉渠道，鼓励广大群众举报非法违法行为，形成全社会参与监督、群防群治的良好局面。要集中在媒体公布先进典型、举报处理、重大风险辨识、重大隐患挂牌、停产停业、关闭退出、追究责任、“行刑衔接”等情况。
