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工程工作总结

发表时间:2025-03-08

工程工作总结(必备16篇)。

时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的工程类年度个人工作总结(精选16篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程工作总结 篇1

回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦、有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年已经到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

一、完成工作量:

本人20xx年上半年在xxxx小区从事土建监理工作,完成12栋楼三层以下主体结构施工、二次结构砌筑、抹灰以及地下人防工程外墙防水施工监理工作;20xx年6月份服从公司安排到达xxxxx项目监理部,至今已完成4栋多层主体结构施工,基础分部20xx年12月份已经顺利通过相关部门检查验收,目前现场正在进行基础土方回填。

在施工过程中本人能够主动深入现场,勤奋敬业,确保所监理的项目顺利完成公司及项目部质量目标要求。同时配合总监完成部分协调工作,组织监理例会,监理细则方案以及通知单的编写下发等监理资料编制工作。

二、现场工作质量控制与处理问题的原则性

全面掌握现场工程施工情况,熟悉专业的规范和图纸、技术文件要求,严格按照监理合同规定,认真履行监理责任,深入现场事前主动控制及过程控制的方法,依据自己的经验,提出合理化建议:在29#楼基础剪力墙墙体施工时,施工单位为了图省事,计划先砌筑二次结构,后浇筑剪力墙,现场巡查发现后,被我及时制止,因为这事建设单位出面“说情”,之后通过晓之以理,动之以情的解释,施工单位主动拆除已经砌筑的墙体,重新按照规范规定及设计图纸要求进行施工,圆满完成工程项目监理任务,为公司的信誉度提高做出的自己力所能及的贡献。

三、加快工程施工进度、提高工作效率

严格按公司管理规定,合理组织安排时间,深入现场掌握各个节点部位的施工进展情况,在督促施工单位严格按计划完成工程进度外,以饱满的精力及时处理所监理的工作,绝不拖延,以现有时间完成更多的工作,保证各项工作顺利完成。

四、端正自己的工作态度

在工作中,我珍惜自己的名声,坚持廉洁自律,恪尽职守,(在金鼎名府监理部工作期间,从生第一次体会到了被误解的痛苦与煎熬,我坚定信念:身正不怕影儿斜!没有消极对待工作而是更激发我工作的积极性,这一点最终得到了公司领导及建设单位的理解和赞赏,“勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公平公正”是本人的自我要求,做到按时出勤、遵守劳动纪律,服从公司及总监的工作安排,主动认真工作,做到不计工作报酬,休息日、节假日仍坚守工作岗位,与内外各方关系融洽,为公司的发展尽职尽责。

五、坚强的工作责任心和敬业精神

以公司的整体利益为重,不计个人得失,尽心尽力创造工作业绩,争取为公司赢得良好的声誉,在做好本职工作同时,应公司领导的安排帮助(新招聘人员)监理人员更多地掌握监理业务知识,学会编写记录会议纪要、下发监理通知单以及正常的监理程序,为监理公司的进一步发展培养后备力量。

在工作中认真学习新的知识和理论,利用业余时间不断学习理论知识来充实自己(20xx年重点参加了江苏省监理工程师考试,国家监理工程师考试,市政二级建造师考试)、不断提高自身的业务能力和管理经验,以便于满足公司在各个岗位上的工作需要,并做到爱岗敬业,在自己的工作岗位上实现自身的价值。

六、展望未来,自我激励

虽然自己的工作也取得了一定的成绩,成功的经验是值得总结的`,同时工作中还有不足,还有待进一步努力克服,力争在在新的一年里,在公司的领导、业主的支持和施工单位的配合下,我将加倍努力,认真做好监理服务工作。

我有信心,也一定能圆满完成工程监理任务,为公司的发展壮大做出应有的贡献,为公司的明天再添辉煌。

工程工作总结 篇2

转眼间,已是我来到xx项目部的第四个年头了,通过前三年的学习和锻炼,领导给予我机会,任命我为xx地块地下车库工长。几年的时间,在师父和各位领导的悉心教导下,我逐渐的适应了这个岗位,也慢慢地喜欢上了这个岗位,现总结如下:

1、工长的本职,现场协调

从做工长的第一天,师父就跟我说做工长最重要的是协调,锻炼的是跟人打交道的能力。这点我仍有不足,尤其是在工作过程中,接触的人多而繁杂,形形色色的`人,什么样儿的都有,什么样儿的人都要接触,虽然仍有无法应对的时候,但总体感觉还是比以前有些收获,xx年进入工程装修阶段,大量分包入场,人也越来越多,通过实际工作的锻炼,使我在工作协调方面有了不小的长进。

2、安全生产,重在预防

安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和项目部各项规章制度,加强对施工队伍的管理力度。针对承建工程的实际情况和重点控制项目,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利通过了监督站、建设单位的各项安全检查,保证了全年无安全事故发生。

3、工期紧、任务重,高效保质完成任务

xx年建设单位制定的施工工期非常吃紧,年底前需完成所有合同内施工项目,保证顺利通过四方验收。由于前一年我项目施工节点达到预期目标,xx年一年所有施工工序都得以正常进行,通过我们不断努力,最终提前完成装修任务,并顺利通过各项检查

通过一年的努力,我积累了不少工作经验,也感谢领导的支持与鼓励,给了我一个好的学习机会,xx年我也将继续努力,迎接今后的挑战,并期待一年后的好收成。

工程工作总结 篇3

光阴似箭,日月如梳,一年的时间的确是很短暂的,不知不觉20xx年已即将过去,更应该总结一下过去,思索一下未来,取过去之长、补未来之短。回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:

一、安全管理方面。

由于我公司施工电源的惟一性、特殊性,依据公司的用电管理制度,加大对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时,积极与厂家联系备件,深入现场与维修人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。

二、施工质量方面。

从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。

依据工程的形象进度和二级网络计划,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作,参加了开闭站的停电检修工作,重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作,协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、专业基础工作。

按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的生产准备计划,参与制定了专业的'工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准,并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

五、图纸、设备管理工作。

依据安排,先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作,期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场,先后赴上海、北京、保定,参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验,到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解,及时掌握反馈了大量一手情况,为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求,制定了图纸需求计划,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,取得相互理解,基本满足了施工的需求。

六、其它工作。

在做好专业工作的同时,我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与人资部门配合,制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账,健全了支部学习笔记,配合公司党委完成了各项活动。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐,为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!

工程工作总结 篇4

时间一晃而过,弹指之间,xx年已接近尾声,一年来,在公司领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平。严格要求,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好地完成了设计所领导交给自己的各项工作任务,但也存在了诸多不足。现将自己一年来的工作、学习和思想状况总结如下:

一、工作完成情况:

一年来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广大同事一起,积极主动地配合设计所领导,团结一致,主要完成了以下几项工作:

1、至二级公路施工图设计工作。在参与本项目设计中我积极向院科室的各位同事学习,学习先进的设计思路和设计理念,通过本项目设计学习使我熟练的掌握了最新的桥梁设计软件,也对桥梁计算有了初步的.认识。

2、十天高速公路两当连接线二级公路初步设计工作。本项目为设计所组建和扩大后独立承担的第一条设计任务,面临着设计人员整体技术薄弱,经验少,工期紧,任务重,本人第一次担任设计专业负责人的情况,在项目初期外业测量中,根据工作分工我积极带领同事搞好控制点复测工作,后期放线与调查中,结合自己以前的经验,与相关专业的同事做好协调,仔细调查清楚每一处拟设构造物处的地形和现场情况,对于大的技术方案和自己拿不准的问题积极向领导和同事请教。

在内业设计中,面对组内人员技术和经验不足的情况,我在做好协调,在对新同志传、帮、带的同时也主动承担了全线11座大桥的初步设计工作。在全体组员的共同努力下,如期保质保量的完成了设计任务。

3、进出口收费站改造设计工作。

4、河大桥工程可行性研究报告编制工作。

5、水电站专用桥和坝人行吊桥前期推荐方案和比较方案设计工作。

6、线至至和政二级公路改建工程两阶段初步设计工作。

二、学习和政治思想情况

1、在工作中,本人能够虚心坚持向设计所领导学习,向老同志学习,向同行业兄弟学习,不断提高自己的业务技能,在提高自己本专业结构理论水平的同时利用闲暇业余时间加强隧道和道路专业知识的学习。

2、注重政治理论学习,坚定立场。关心和了解国家大的方针政策,积极参与公司组织的各项活动,做到关心同事,热爱集体,在自身条件达到的时候能积极向公司党支部靠拢,使自己逐步走向成熟。

三、存在的不足和今后努力的方向

总之,一年来,我能够完成设计所领导交办的工作任务,这和公司、设计所领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家密切配合、共同协作的结果。

但是这和公司、设计所领导的要求相比,还有一定的差距:

一是工作中还存在着急躁心理,在大事面前,遇事不够冷静,处理事情不够全面;

二是管理水平有待进一步加强和提高;

三是理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识;当然我还有很多缺点和不足。

在今后的工作中,我将更加严格要求自己,立足本职不断加强学习,克服不足,发扬成绩,团结同志,努力工作,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,为公司及设计所的发展贡献自己的微薄力量。

工程工作总结 篇5

时间飞逝,20xx年行将终止。在这一年里,工程部全部员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,美满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了大厦所有设备的安全运行。美满的完成了业主的交楼、收楼工作。将资产管理落实到实际工作中。

今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型,现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理触及面更多。承当的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地,认真的去布置、去完成,但是仍旧未能避免忽视与漏洞,留下一些缺憾,虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及缺失,但也应当引发高度的重视,给自己今后的工作积存一些体会,知道了自身的不足有助于今后工作的安排,提高工作质量。

20xx年是物业公司由前期接收验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。作为资产管理型的物业公司,在这一年里担当着更多的责任。

一、业主股权的转让

物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。特别是工程部。

一方面要跟进前期遗留问题的整改工作,一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上配合业主相干部门对所有设备进行查验、记录。并对整改完成的项目及时消项更新记录,并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相干因素的影响美满的完成了领导交给的工作。

二、大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期

由于物业的服务性质,物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认,并给出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施,工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。

因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核,到现场逐一查看。充分体现了专业的公司应有的素养。

日常工作中,工程部全部员工严格遵照公司的各项规章制度,严格依照“四个凡事”的要求去做。能够认真转达、贯彻公司的各项指导精神,完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和实行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,完善了库房管理、为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的根据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

电气专业严格遵照公司安全手册,严格实行配电系统运行维保的规范要求、参照年度工作计划,完成大厦核心配电室设备的运行、检验和打扫工作,同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保计划定期进行了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。

检验保养过的配电柜总数在300面次以上,配电箱达500多面次,修理单报修除了1000张以上。针对供电、供水、电梯、空调、透风、排污、照明、消防、安全、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上,提高设备运行完好率,为客户提供良好的办公环境奠定了基础。

根据周,月,季及半年的设备设施修理保养计划,有针对性的安排日常修理任务。做到日常修理工作的.计划性,公道性,及时性。根据工程部的有关规定和年度维保计划,电气专业安排日常巡检,对相干设备,变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地保护保养,保证设备设施的安全使用和有效运行。

在没有签署消防维保合同,电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度,每个月对部分消防联动系统进行分区检测。发觉问题及时整改,从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态,对大厦的消防广播系统进行检验及整改,保证了十一月份的消防疏散演习顺利完成。

全年联合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进行全面检测两次,对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右,手动报警器约70个左右,消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门,温感探测器,消防广播,消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作处于正常状态,保证大厦的消防安全。

三、本年度培训情形

加强培训力度提高员工技能、应对能力及工作态度为了提高电气专业知识技能,根据公司会议精神又重点对员工进行了如何关注细节及如何提高实行力等专题培训,今年班组共进行专业培训十余次,请厂家培训二次,其中安全操作和专业知识占培训总时一半以上,做到把人身及设备安全放在首位,力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。为了配合工程部部门建设,工程部内部加强多元知识的培训,争取培养出一专多能的技术骨干。

四、配合甲方施工改造以及比较大的修理项目

在没有影响大厦正常运行修理的条件下,强电专业还配合甲方完成了新增配电室增容改造项目,并应客户需求完成了A楼层电量增容工程,保证了客户及时入住和电能接驳,提高了大厦的整体出租率。

五、跟进大厦前期遗留问题整改

工程工作总结 篇6

时光荏苒,日月如梭,紧张忙碌的20xx年就要过去。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。这一年中,我们经历了很多,反思了很多,进步了很多。在此,我向各位领导及同仁汇报一下江宁南站20xx年工作总结及20xx年的工作计划,请给予帮助指导。

一、施工进度方面:

1、站房工程:

截止20xx年12月南站已完成:1.站房主体结构土建施工、砌体施工;站房内外墙抹灰、批腻子全部完成,四电用房装修工程除变电所全部完成,售票厅装修工程基本完成,出站厅、候车大厅装修工程完成50%,一二层各卫生间装修工程基本完成,内外墙面装修工程完成80%,吊顶工程完成60%,地砖铺贴完成80%,幕墙工程完成50%。其中钢筋358t,模板5100㎡,混凝土1706m,砌体900m?,抹灰批腻子2400㎡,墙地面铺砖1600㎡,吊顶安装1200㎡。水电、消防安装施工及时跟进。

2、站场工程:

截止20xx年12月南站站台雨棚钢结构安装已全部完成,雨棚基础土建工程施工已全部完成,雨棚屋面土建工程施工已完成70%。其中钢筋363.7t,模板3341㎡,混凝土3874m,钢结构836t。水电、消防安装施工及时跟进。

二、现场管理方面:

1、注重现场卫生,派专人清理各种施工垃圾,保持干净卫生的施工环境;

2、规范现场材料堆码,材料分区分类堆放,并有专人管理,划分责任区,建立标准化管理工地;

3、完善并替换各类施工标识等标牌标语,争创文明、规范、安全工地;

4、严格各项施工过程管控,保证各工序施工受控、有序、高效衔接,严抓安全,严抓质量,严抓施工进度;

5、严格要求施工中的安全管理,杜绝各类安全事故。

三、管理经验总结:

1、技术先行。

工程管理讲究真才实干。在施工过程中,我部技术人员牢记技术先行的管理理念,各类施工方案、作业指导书均提前完成并报批通过。各工序施工技术交底及作业指导书均结合实际施工情况,保证一切交底具有针对性,可操作性。对重要交底还召开技术交底会,指明施工工序、工作要点及注意事项,为各项施工正常展开奠定了坚实的技术基础,保证每道工序保质保量完成。

2、以理念指导行动。

认真学习指挥长及各位领导艰苦奋斗的精神,深刻领悟其白天一把锁,晚上一盏灯的工作要求,并以此为日常工作的指导理念。我部工作人员坚持与工人同进同出,白天驻守工地指导现场施工,晚上牢坐办公室勤整资料。保证外业施工清晰、受控,内业资料完整、及时。

3、勤学好问,归纳总结。

工程管理,没有永远的先知者,管理因时而变,因事而动,尤其技术问题,施工中难免会遇到一些棘手但又没有相关经验的问题,但我们坚持勤学好问,注重磨练、归纳总结。再者,我们定期进行问题归纳梳理,从现场施工存在问题、工期存在问题、资料存在问题及设计变更存在问题等等几方面进行总结,将问题逐步化解,保证了施工有序化、规范化。

四、施工中遇到的困难、难题:

1南站进场道路条件比较艰苦,每逢下雨道路泥泞,不得不停止各类材料进场施工。11月份由于施工车辆带泥上路,被江宁城管办勒令整改。我部根据天气预报合理安排工期,避免下雨施工,并在指挥部的大力支持下,积极与江宁城管办协商解决了车辆带泥上路的问题。

2、站房装修工程施工过程中,我部每周开展装修工程协调会议,主动协调水电安装、消防、土建队伍与装修公司中可能交叉作业的施工工序,全力避免不恰当的.冲突以致耽误施工工期。

3、站台施工过程中,由于我部与17局交叉施工,难免存在互相影响工期的情况,如:17局迟迟未将进出站通道移交于我部,严重影响我部工期进度;站台路基施工影响我部雨棚屋面混凝土浇筑施工及材料进场。

4、整体施工在平步进行,内业资料也在不断的整改和完善中,江宁南站站台部分内页资料由于所用表格版本不符合要求,导致资料需要重做。但我部发现问题马上跟进,及时补做了资料,保证内页资料与施工进度平齐,内容完整无误。

5、20xx年7月南京举办青奥会,为了保障绿色青奥,市内所有混凝土公司全部停产;20xx年12月南京青奥会复查,市内所有混凝土公司再次停产。与我部合作的南京中富混凝土公司两次停产对我部工期进度影响着实不小。

五、20xx年度工作计划:

1、1月15日完成站台雨棚屋面土建施工;

2、1月15日完成站房地面装修工程施工;

1月20日完成站房墙面装修工程施工;

4、2月1日完成站房吊顶装修工程施工;

5、1月20日完成自动扶梯安装施工;

6、2月10日完成电梯安装施工;

7、2月25日完成站房雨棚施工;

8、3月10日完成站房幕墙施工;

9、3月15日完成楼扶梯、电梯及进出站通道装修工程施工。

20xx年,我部在指挥部各位领导的支持及项目全体管理人员的辛勤工作下,基本完成了工期目标;而20xx年对于我部来说也是关键的一年,南站要全面竣工,工期紧、任务重,还要面临冬季施工等各种各样的问题。但我部将在严把工程质量关的前提下,竭尽全力、想尽办法完成工期目标。

谢谢大家!最后顺祝各位领导及同事工作顺利

工程工作总结 篇7

时间过得飞快,20xx年在我们的忙碌中悄然而逝,在20xx年,我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与xx公司xx监理部及xx项目部密切配合,较好的完成了20xx年的工作。在这一年中,工程部每位成员都能遵守xx公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,认真工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部20xx年工作总结如下:

1、20xx年的主要工作完成情况

1)、工程进度完成情况

xx新家园工程总计十一栋楼,由于各种原因20xx年开工建设五栋,至今年冬季xx、xx、xx、xx楼主体封顶,xx楼基础完工,xx、xx楼基础土方部分外运完成,其它各楼均未开工。

按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设。

2)、前期手续办理情况

完成和基本完成xx和荣山两项工程前期工作。

根据xx新家园工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截止20xx年x月x日前保质保量办结二号地块手续,保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经多次沟通基本通过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续。

3)、xx新家园附属工程完成情况

完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程,现已正常通水供暖。

对xx沟的改造工程,现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。1号小桥已施工完。

室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在联系中。

4)、山新家园投资完成情况

截止目前,经工程部审批进度款:xx、xx楼50万元,xx楼30万元,xx楼30万元,附属工程16万元。

5)、配合情况

积极配合材料部,及时提供施工各阶段材料用量,保证施工正常进行,没有发生因材料停工现象。

2、xx新家园工程施工过程的控制管理

一)、组织管理情况

根据xx新家园工程特点,工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系,明确管理目标,对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系上墙,随时接收各主部门的检查。

二)、质量、进度、投资控制情况

1)质量控制

围绕公司最初确定省样板工程的目标,工程部及监理部按专业做了责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责结构工程,水暖工程师负责预留位置准确程度,电气工程师负责管预埋工作。施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题整改,保证了工程质量没有出现重大问题。

在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。

2)进度控制

为了整个工程按计划、有序进行,xx新家园工程由工程部编制了总进度计划,明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划,由监理审查后并监督实施。

在施工过程中,经常进行检查是否按计划实施,发现问题及时进行分析,采取有效措施排出,或者调整计划,保证进度计划最终实现。

3)投资控制

工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。

对监理工程师审查后的变更及签证进行核实,提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师,对施工单位提出的变更及有关经济签证,要求监理工程师在提出审查意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见,经总负责人同意,否则出现的一切可能结果由监理部负责。

三)、安全与文明施工管理情况

根据本工程安全文明管理目标,由工程部、监理、施工单位全员参与管理,在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到不违章指挥,施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制,保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。

工程工作总结 篇8

本人xx,20xx年7月毕业于xx工业大学自动化专业,8月进去xx电厂工作,进入电厂学习第一次的专业是除尘脱硫运行,通过自己努力拼搏,不断进取,于20xx年7月被聘为助理工程师。在此工作期间,我钻研专业,不断进取,努力学习专业技术知识。在本职工作上获得领导的认可。20xx年5月份被调入集控电气运行专业学习,从学习巡检到成为主操我用了不到1年得时间,在集控全面学习了运行专业知识。同年考入工程硕士,继续学习。学习专业控制工程。20xx年4月被调入检修热工专业,主要从事公司电厂控制系统工作。

现将本人任现职以来的专业技术工作总结如下:

一、任劳任怨,不挑岗位,全面做好本职工作

20xx年7月份我进xx电厂工作,第一个学习的专业是除尘和除灰专业,前后参与了电厂除尘、除灰设备的筹备、调试以及运行后的及时改进工作。

在除尘和除灰工作期间,我主要负责除尘和除灰的运行、维护、培训工作。并针对除尘热工控制系统在运行中提出系统完善计划。在进入调试阶段,为了更好地掌握控制系统功能,负责并参加了前后s系统组网、值班制度、控制画面设置、系统组态、画面制作修改、系统下装等调试工作。通过这次系统筹备、调试工作以及后期设备运行的锻炼,使自己的专业知识更加丰富,同时也使自己综合素质得到进一步的提升。

20xx年3月份针对干渣系统特点及环境,对其进行了改造,减少干渣系统老堵渣的问题,保证了电厂锅炉的安全稳定运行;20xx年4月我被调入集控电气运行后,进行了xx发电厂得升压站改造,以前的220kv是一个升压站,通过改造,成为2个独立的升压站。将原来的双母线结构升级为4段母线结构。增加了1个母联间隔、2个母线pt间隔、2条电源出线间隔。在改造期间,我们进行大型操作42次,技术改造27点。无一次违章及失误操作。20xx年3月份根据电厂汽轮机ets跳闸保护系统的特点,对其进行了优化及改造,通过改造,避免了机组保护误动,保证了电厂安全经济运行。

在技术上用心钻研,理论每天温习操作规程,并在班组学习的各种交流途径不断提高自我的技能;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,经过努力,20xx年我从副操职位升成主操职位。但深知要想电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。

二、忠于企业,勇挑重担

由于自己在集控电气运行的优秀表现,得到了部门领导以及上级的一致肯定。20xx年4月份,自己被抽调到设备检修部热工专业工作,负责电厂最高技术含量的工作。新的工作,对自己提出了新的更高的要求,我全面学习热工及时的各专业知识,提高自身的专业业务综合素质。在领导以及同事的帮助下,自己出色的完成了各项工作任务:

1.参与了#1机组大修,期间顺利完成了检修标准项目1503项、特殊项目33项,改造项27项,金属检验23项,压力容器定检27项,全过程未出现一起安全事故。通过这次大修,可以说我们#1机组已近达到区域同等机组的先进水平。充分利用了这次大修的机会,降低了厂用电,提高了电厂经济效益;

2.20xx年参与了xx电厂间接空冷200mw机组供热抽汽改造工程,供热从中压排汽先通过一个三通管从机组一侧向热网供汽;三通管的上部管道和供热蝶阀相连,供热蝶阀上法兰和连通管法兰相连的方案。额定供热抽汽量定为150t/h,最大供热抽汽量定为200t/h,对应的抽汽压力0.30mpa左右,抽汽温度为253.4℃。为考虑汽轮机在低电负荷下供热的可能,最低的抽汽饱和温度定为119℃,对应的抽汽压力为0.196mpa,改造为后大大提高了厂用气率,更加提高了电厂经济效益。

3.参与xx电厂dcs系统升级改造公司,解决系统中不足的'保护问题,为xx电厂的设备稳定做出了巨大的贡献。

三、坚持不断学习,全面提升自身综合素质

从工作开始中,我更加深刻认识到学习的重要性,没有学习就没有进步,在不断的学习实践中努力提升自己的专业素质和个人综合素质。俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅。几年来,我一直保持了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。20xx年时候开始读工程硕士控制专业。职业资格中级技能获得热工程控保护工、集控值班员、电气值班员、电除尘值班员。

学习中,我不忘记自己是一名党员。在学习专业技术知识的同时,我也不忘加强自身政治理论的学习,注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质。工作这几年,在发电运行部的时候,我是党支部的组织委员,在检修部的时候我是党支部的宣传委员。在工作中对自己提出更高的要求,我会以一名共产党员的严格标准来要求自己,在自己本职工作中做出更大的贡献。

工程工作总结 篇9

本人xx于xx月份从一名实习生正式成为xx公司的一员,在xxx项目部x#楼从事施工员一职,从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程上的各种技术都是很生疏,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和在同事的细心讲解指导下有了一定的了解和认识,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩,注重自己的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作中言行一致,作风端正,实事求是,工作作风严谨一丝不苟,精益求精,勤奋务实。保持健康心态,积极进取,乐观向上,对建筑事业和公司前途充满信心。

情况简要总结如下:

一、工作态度

无论在工作还是生活,只要在工作中你努力了就有一份收获,所以我一直在努力,不断学习,不断努力工作。热爱自己本职能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们施工人员责任心强,发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

认真学习各种规范文件。及时掌握新技术、新知识、新规范,以便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学来的技术知识及时的应用到实际工作中,使自己的业务水平提高,具备较强的专业工作能力,能根据工作需要,服从领导安排,从事多个岗位的技术工作。

二、具体工作

主要负责12#楼的砌体和粉刷。

(一)墙体砌筑质量要求:砖缝必须横平、竖直、错缝搭接、避免通缝、同时砖缝砂浆必须饱满,薄厚均匀。

墙体施工应注意的事项:

1、在与剪力墙接触处,应用预留的拉结筋与砌筑的墙体搭接,使用拉结筋的目的在于提高墙体的整体性。

2、对墙体的细部构造,在设门窗过梁时,当上部荷载过大时须加设钢筋的应设钢筋,以提高承载能力。

内墙抹灰:一般的施工工序,基层处理—做烩饼、冲筋—抹底层灰——抹中层灰—罩面灰。

(二)材料选用:

1、水泥选用32.5#普通硅酸盐水泥。

2、砂选用中砂,过5mm孔径的筛子,期内不得含有树根等有机物质。

3、网片

(三)墙体的抹灰由底层、中层和饰面层组成:

1、抹底层砂浆:先抹薄薄一层底子灰,接着分层装档、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面检查底子灰是否平整,阴阳角是否方正,阴角交接处、墙与顶板交接处是否光滑平整,并有靠尺检查墙面垂直平整情况。抹灰面接茬应顺平,地面砂灰应及时清理干净。一般应从上而下进行。

2、在摸中层灰时等底层灰7~8成干时摸中层灰。操作时应按自上而下,从左到右的顺序进行。

3、抹面层灰应等中层7~8成干时抹罩面灰,先在中层灰上洒水,然后将面层砂浆分布均匀的涂抹上去,一般应按自上而下,从左到右的顺序进行,抹满后应用铁抹子压实压光。

4、抹阴阳角时应用阴阳角方尺检测阴阳角的直角度,并检查阴阳角的.垂直度,然后定抹灰厚度,浇水湿润。用木质阴角器和阳角器分别进行阴阳角处抹灰,先抹底层灰,使其基本达到直角,在抹中层灰,使阴阳角方正。

(四)作为管理人员,对工程应有整体把握以及一定的预见性,天大的问题也是能够解决的,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决的办法。

(五)需考虑工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但不得由此而影响工期。尽量减少返工处理的事项,要严格按国家规范、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

二、努力的方向

考虑到在建筑施工单位个人的工作范围有限,所以更需要给自身充电,积累更多的技术经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国建造师资格考试,充分利用通过全国建造师资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长,贡献自己的一份力量。

工程工作总结 篇10

从20xx年到公司以后,我参与了四个项目的建设,总的来说体会较深,公司一直以来对产品质量要求比较高,也得到了同行和市场的认可,自己也通过这多年项目的工程管理,学到了很多东西,这里谈谈自己的想法。

一、工程管理的重要性

20xx年房产调控政策不变,未来的房地产市场逐渐从暴利时代转入微利。由于早期利润高,很多房产公司在项目投入上大手大脚,不计成本的做法,必将被市场所淘汰,开发商应更加注重成本控制的精细化,管理的规范化,比品质,比信誉,比口碑,在正确定位的前提下,寻找成本、质量、效果的平衡点。

在整个项目开发过程中,项目决策定位,项目的推广和销售,资金的筹集运作都很重要,工程管理对项目开发的重要作用也不容忽视:

1、紧凑而合理的开发周期,缩短资金的周转时间。像万科通过研究总结制定比较成熟的开发流程,确保各个项目按公司既定流程开展,万科项目的工期总的来说是非常紧凑的,一定程度上加快了资金的流通,也减少了管理成本;

2、通过优质的管理降低成本提高品质;如:绿城为追求产品品质,在材料选择上的不惜血本,相应工程成本较高。在保证品质的前提下,为达到同样的效果,是否能寻求更低的成本,是我们在工程管理中应该重点研究的;

3、抓好工程质量能减少返工损失,降低后期维修成本,减少客户投诉,对企业声誉及品牌的树立都有很大帮助;

4、合理的成本控制不仅仅降低项目资金投入,也能减少与施工单位的摩擦,避免出现两败俱伤的局面;我所了解的有几个项目,施工单位发现亏损后(原因复杂),赖倒做,由于开发商拖不起,还是对施工单位进行了补贴,最后决算远远高于投标价。如何做到既控制成本,又实现双盈是成本控制的最终目标。

二、目前工程管理的难点:

1、由于房产项目建设过多,农民工数量严重不足,技术水平落后较多;施工单位管理人员也由于需求量过大,又缺乏培养机制,不少施工单位项目部技术水平和管理水平都普遍较低;

2、房产公司为节约成本,采用大量的甲供材料,甲方分包单位的型式,虽然支付3%管理配合费,纳入总包管理,但多数总包单位不但不管理,反而坚持认为甲方分包的单位是甲方的责任,索赔,扯皮现象极为普遍;在这种情况下,如何加强甲方的工程管理尤为重要。

三、提高工程管理水平

(一)、技术方面:

1、质量通病:至今未看见哪个施工单位有全面的质量通病预控方案,很多还是靠我们去抓质量,而我们管理人员各自的经验水平,工程经历也不相同,例如幕墙的施工,有的人做过,有的没接触过,而公司缺乏统一的标准,各管理人员基本都在自己摸索。

我们在谈预控,就是在工序施工前考虑该工作的难点和重点,并有相应的应对措施:就像刚才说的幕墙施工容易出现的问题:窗顶倒泛水,与室内装饰的`大小头,与门窗不统一,胶缝过宽,圆弧处铝板的下料偏差大,铝板切割后刚度不足并容易脱胶等等;应该在施工前组织分析讨论,确定切实可行的实施方案,才能最大程度地做好工程质量的控制。

2、进度的管理:而且根据以往工程经验,各施工单位在主体阶段的工期一般不会相差太大,主要在结顶后的装饰阶段,因为装饰阶段:

(1)、分包单位多:各总分包单位之间的工序衔接与相互影响,一个单位出问题可能会影响整个工程进度。

(2)、甲方原因:由于对工程进展不了解,导致一些做法,材料,分包单位招标等未及时确定导致工期延误。

而好的管理人员就像老中医把脉,不但要有预见性,而且能在初期就看出现场是否存在问题,问题的根源是什么,应该如何去解决,避免“病情”加重后,导致解决成本上升。因此我们应建立工程进度计划的样板,深入分析各道工序的介入时间,各工序的先后次序,工序之间相互交叉、相互影响的关系。只有充分了解工程各阶段流程,才能更好地指导我们的工作,更好地为工程服务,确保施工中各工种能衔接顺畅,工期进展顺利。

3、技术的培训:由于各管理人员之间技术、经验参差不齐,我们要追求产品的高品质,必须提高管理人员的技术水平、管理能力。

工程技术专业性很强,企业培训往往缺乏针对性:一是很多培训的是设计内容,而设计与施工是两个不同行业,缺少施工经验丰富的讲师;二是很多培训的是规范的理解,规范比较笼统,对现场容易发生的问题缺乏针对性;三是培训应与现场实际进度相符合,例如:现场在打桩,最好培训打桩的知识或者地下室阶段的技术,如果讲后期装饰阶段的内容,由于时间段差距太大,不能加深印象,培训效果差。万科的管理手册和施工技术指导书之类是房地产企业中最全面的,但万科的工程质量管理却只能说一般,这不仅和企业的管理思路有关,也是因为工程技术的专业性、复杂性,培训没有对症下药。

(二)、管理方面:

1、定位:我们主管一个人负责10万平方左右的工程,几十个分包单位,这么大的工作面,如果只是做个质检员,再勤快也不可能把每个工作面都跑过来,因此甲方工程管理人员应该如何定位是关键。主管应该在掌握技术的同时,更多的是作为一个管理者,再好的想法,再好的方案,执行不下去也是空的。

2、方法:工程管理,方法很重要,因为我们管理对象很特别,是外单位,一来施工单位关系复杂,是否服从管理是一个方面;二来施工单位很多管理人员是基层出身的老油条,有各种办法来敷衍你。要做好工程管理,不但技术上过硬,还必须学会利用周边的资源,做到言必行,行必果,才能树立威信,你的要求才能被贯彻执行。

这里提到对监理的控制,万科合同中提取一部分对监理员的奖励,但多数人认为万科工程质量管理不是很好,分析其原因:

1、缺乏对监理工作的指导:监理普遍水平落后,不能指望多给点钱就有能力全面管理到位,还应加强过程管理:每个阶段明确要求做什么,如何去做,从而成为我们的得力帮手;

2、工程实施的主体是施工单位:我们1个标段,1个土建主管2个土建监理,加半个总监,仅仅靠这么几个人就能把工程抓好也是不现实的,毕竟工程实施的主体是施工单位,甲方监理往往只能起到督促、抽查作用,管理人员最多的还是施工单位,如何理顺关系,发挥监理、施工单位各个岗位管理人员的积极性,才是最终目标。

3、管理深入:参与合作单位内部管理

前面提到很多总包单位、监理单位内部管理落后,管理人员缺乏积极性,但工程最终还是要靠施工单位去做,一个整体水平低下的团队是很难做好工程的,而最终也会影响我们的质量目标、进度目标。我们想把工程做好,就要考虑帮助总包、监理顺内部关系,最大程度发挥每个岗位人员的作用。

而具体到对于人员的管理上,我认为重要的一点是知人善用,不建议频繁调整人员。因为很多时候你管的人不是你能挑选的,而且就算能换,换了很多次,也未必能达到你的期望,而人员调整会带来很多新的问题。

管理的学问就是考虑如何利用现有的人员,发挥最大的工作效率。我认为首先应对每个人有个全面正确的了解,即“知人”:每个人都有优缺点,发现一个人的缺点很容易,但轻易否定一个人是不明智的。

挖掘一个人的优点并加以利用,并能控制缺点避免危害,则是“善用”,从两方面说:

(1)、分工合理:我所分管的乐山标段,没有一个人是技术、管理、外部协调能力都很全面的人,每个人优势、劣势都很明显,但分工合理,就能发挥每个人的特长,所以工作高效;如果把任何一个人放在不适合的岗位上,不但发挥不了作用,反而影响工作开展。

(2)、如何调动积极性:每个人产生动力的源泉都不同,或由于压力,或由于利益激励,或出于自身主动。很多施工单位、监理单位的内部管理水平低下,没有考核,没有激励,做好做坏都一样;下面管理人员比较散漫,工作效率低,这样就算我们甲方主管跑的再勤快,要想把工程做好,还是很难。

4、管理培训:一般大公司的培训类课程都是针对企业内部管理,正如我所参加一次的培训内容是关于海尔的管理模式:管理者面对的是一群本公司素质较高的人群,或者管理者拥有对员工的“生杀大权”,管理对象与管理模式与我们工程现场完全不同。我们管理的对象是外部单位,面对的很多是素质不高,基层出身的老油子,如何做好工程管理需要有针对性的培训。

四、建立企业自己的工程标准

以文明施工为例:前段时间路过绿城喜得宝的工地,没到里面参观,但外墙脚手架搭设的观感确实要比我们强很多,挑架底部的封闭看上去也十分整洁,我们这里的还是五花八门,施工单位各显神通。

客户参观或者政府部门检查的第一印象就是现场的文明施工,一个项目的文明施工不仅仅是施工单位的事情,往往也代表开发商的形象与管理水平,因此我认为对这些能够展示企业形象的方面,应该有自己的标准。

工程工作总结 篇11

xxxx年,根据段要求和实际工作的需要,我有幸报考了西南交大网络教育学院的铁道工程专业,两年的函授生活已接近尾声,我已经是走上工作岗位,两年来我克服了工作家庭对我的影响,尤其是指导老师的引导的和鼓励,使我完整的学完了英语、数学、计算机、结构力学、高速铁路概论、混凝土结构设计原理、铁路桥梁和铁路隧道等课程,并结合工作实际,使我对我所学知识印象更加深刻。真的感谢西南交通大学网络教育给了我这个难得的学习的平台、以及学习中心尊敬的老师,也要感谢段给了我再次学习的机会。使我不断的提高理论知识,深刻体会到了理论指导实践,而实践又反作用于理论的真正含义。尤其是使自己所学理论知识得到了进一步的巩固和提高,现就两年来的学习中学到的知识结合工作中的实际情况作如下总结。

在两年多的学习时间里,我学到了很多知识,知道了铁路工程的概念、分类、组成和发展等等,具体如下:

1、铁路是国家重要的基础设施,大众化的交通工具,在综合交通体系中占有重要地位,由如今铁路和经济相辅相成的飞速发展可以看出铁路为经济和社会的全面、协调和可持续性发展发挥着更加有效的促进作用。

2、铁路的由来和发展,1823年英国人G.斯蒂芬森于1825年9月27日建成长20多公里标准轨距的铁路。被公认为世界第一条机械牵引的铁路。铁路经过一百年的历史有着显著的发展。牵引动力的发展:蒸汽机车——内燃机车——电力机车。铁路的发展趋势,由客运高速化向货运重载化发展。然后介绍铁路线路的概念与划分等级:100-120常速,120-160中速,160-200中高速,200-400高速,400以上为特高速。当然也有按照载重来划分等级的。铁路的线路是机车车辆和列车运行的基础,是由路基,桥隧建筑物和轨道建筑物以及轨道组成的一个整体工程结构。

3、铁道主体及其构造,铁道工程建筑物包括路基,轨道,桥梁隧道以及站台与其他各种附属设备,老师围绕铁道工程的主体-轨道作了认真详细的讲解,轨道是引导列车运行,直接承受来自列车的荷载并将其分布传至路基或桥隧结构物,由钢轨,轨枕,连接零件,道床,防爬坡设备(防止轨道的前后移动爬行)和道岔组成。

4、还有了解到钢轨的作用,钢轨的型号,根据每米钢轨的质量可分为75,60,50和43轨。钢轨是有标志的,在每根钢轨的轨腰轧制有生产厂标志,钢轨型号和制造年月等。两钢轨之间的距离是一定的间距1.435米,而轨枕的功能是支撑钢轨保持轨距和线路方向,并将来自钢轨的压力经其分布后传于道床。按材料分类可将轨枕分为木枕,混凝土轨枕和钢枕,钢枕在我国很少使用,我国的钢枕、混凝土枕分为I,II,III型。知道了轨枕、道床,它是用来承受来自轨枕的压力并均匀的散步到路基面上,可以降低路基面的应力集度构造。最为我们熟知的道岔当然是用来使机车车辆从一般轨道分支进入另一支轨道。辙叉由叉心及翼轨联接而成,使车轮跨越轨线。作为铁路基础的路基是为满足轨道铺设和运营条件而修建的土木构筑物,路基必须保证轨道设计标准,并与桥隧建筑物连接组成完整的铁路线。路基工程包括路基本工程,排水工程,防护工程和支挡工程四项主要工程。路基的横断面由路堤,路堑和填挖部分组成,其几何尺寸由高度、宽度和边坡组成。铁路有无渣和有渣之分,而中国除高铁外基本都是有渣轨道。

本次继续教育学习很快就过去了,但回首整个学习期间的点点滴滴,感触颇多,我认为我从中学到了很多切实的东西,为以后更进一步工作打下了坚实的基础。这次认识学习是很重要的,也是很必要的',它让我知道了在以后的工作中应掌握什么技能,社会的发展和铁道工程行业需要什么养的人才,同时也进一步认识了自己的问题,还有也认识到未来这个行业的发展以及自身的发展方向,让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些现场经验,畅徉于实践当中接触实际的工作,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。

工程工作总结 篇12

时光飞逝、20xx年转瞬即逝,在工程部经理及公司领导的正确指导下,在同事及各部门的积极配合和大力支持下,我圆满完成了公司的各项工作和领导交代的其他工作。回收过去、展望未来,为在新的`一年里工作再上新台阶,更好的完成公司的各项工作指标,现总结如下:

一、工作总结

1、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续,工程施工阶段申报结构杯工程,工程主体竣工验收的申报,项目部的现场施工管理,夜间施工许可证的申请办理等工作;对工程的遗留问题进行处理,对存在的房屋质量问题及时安排维修及客户回访工作;协助建筑公司施工科办理xx楼、xx楼泉城杯、泰山杯的申报工作;的现场管理及签证的收量、办理,与区执法局协调相关事宜等工作。

2、依据国家关于节能返还的政策,对所有涉及节能的材料进行资料准备并上报区节能办,成功申请返还节能补贴80多万元。

3、工程竣工手续的办理:

(1)xx楼所有土建、水电资料向档案馆移交,协调预算部办理雅居花苑工程的竣工结算,向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单,本工作需资金5万多元并已向领导汇报。

(2)楼所有土建、水电资料向档案馆移交,协调预算部办理xx楼工程的竣工结算,向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单,本工作因消防验收中保温材料未通过,现正在协调中;协调预算部办理。

6xx~8xx楼工程的竣工结算(办理中)。

4、施工现场的管理:主要监督城项目严格按照国家的相关法律法规、标准规范进行施工,对工程实行质量监督和技术管理,负责项目的现场安全文明施工管理,做到无重大人员伤亡等安全事故。协调进行技术变更及组织工程项目的现场签证工作,做好工程主体和分部分项验收工作。

5、工程进度:

工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,无论是项目部年初跟公司签订的工程进度指标,还是公司给客户签下的售房合同,都无形之中催促着工程部加快施工进度。为此,工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作,工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。

工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几万甚至几十万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

二、下一年工作计划

20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,可以说是突飞猛进、硕果累累,各项经营指标均

创历史新高。展望20xx年,在新的一年里,我要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋工作、刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为的明天奉献自己的力量。

工程工作总结 篇13

近几年来,公用事业管理处坚持“安全工作,预防为主”的方针,狠抓城镇燃气行业安全生产管理工作,进一步规范了安全经营秩序,有效防范和遏制了安全事故的发生,取得了显著成绩,现将近几年管理工作情况简要介绍如下:

一、燃气企业基本情况

新郑市已建成经营性的液化石油气站3家,总储量550立方,销售点近50家,年销售额达1200余万元;天然气公司1家,现已辐射供气管网70多公里,完成庭院入户9500多户,管网已基本覆盖整个主城区,入户率达29%;汽车加气站1座,现正在试运行。

二、主要经验和做法

(一)夯实基础,健全安全生产管理机制。经过努力,我市燃气企业不断完善了各项规章制度,做到机构健全、人员落实、分工明确、网络图清晰,层层签订安全生产责任书,并配备燃气专业技术人员负责气站日常安全管理,逐年在安全培训、安全检查、值班管理、人车进站管理等规章制度和操作规程上进行了修改补充,充实了气体充装、电气、烃泵等各岗位操作人员,员工安全培训教育面达100%。06年11月份,由我处组织相关企业还专门参加了河南省在郑州市召开的重大危险源管理培训班,进一步提高了燃气企业对安全生产的认识,为确保燃气行业无安全生产事故奠定了良好基础,同时我处还不断会同安监、质监、消防等燃气安全专责小组成员对燃气企业进行不定期的安全检查,坚持实施安全日、安全生产月活动,以认真负责客观公正的检查方式对气站进行全面检查考核,落实企业安全生产主体责任,不断夯实燃气管理基础,从源头上确保燃气企业安全生产。

(二)加大检查力度,全面消除安全隐患。我处向来十分重视安全生产工作,历年元旦、春节、五一节、十一黄金周、“两会”等期间,我们坚持由局主管领导带队,精心安排、周密部署,多次组织燃气安全生产专项检查,采取“飞行式”突击检查,坚持以“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,对发现问题限期责令整改,使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及夜间值班制度,明确企业领导要亲自抓安全生产工作:

1、液化石油气管理方面。我们在燃气管理中重点针对液化石油气行业进行检查,每月一次大检查,每周有抽查,每重大节假日有联合大检查制度。通过检查,整顿规范无证经营户8家等问题,规范了行业经营。其中,5月份对行业从业人员进行了安全培训,培训人数达56人,使从业人员懂政策法规、提高了安全意识。要求企业对配送点实行规范化管理,逐月定期召开安全会议,通报经营情况和安全隐患检查情况,不断改进安全工作的会议制度。同时,对液化石油气充装单位和配送点进行考核评比,做到了企业制度健全,管理规范有效,极大地减少了安全隐患,城镇液化气全年无安全事故。

2、天然气管理方面。我处根据检查和群众中调查反应的情况,要求企业作好检查维修记录,上门宣传服务登记制度等。树立企业抓安全和创优质服务的标杆,切实抓好安全管理规范化、行业服务优质化。此外我们不断改进工作方法,狠抓天然气管网辐射工程的督促和指导工作,在为企业搞好服务的同时,督促企业加快工程建设,保障我市天然气普及率逐年提高。

(三)加大安全投入,确保硬件过硬。消除安全隐患,确保安全生产一个重要措施就是要确保“硬件”过硬,抓好液化石油气储配站安全生产是燃气安全管理的关键,为确保安全生产,各气站按国家有关规定定期对贮罐进行了检测,对压缩机、烃泵、消防水泵等设备定期进行维修保养,安全阀、压力表、液位计等安全附件也都能按期校验,各站都按规定配足和及时更换消防器材,安装了紧急切断阀,配备了抢险堵漏专用工具。同时,我们每年都要求企业制定全年安全生产投入计划,把安全投入作为企业一项严格的管理制度,确保安全投入落到实处。

(四)抓企业服务质量,加强宣传教育。为认真做好燃气安全教育宣传工作,我处以“通告”为主题在电视上经常播放安全用气公益广告,多次在炎黄广场等公共场所宣传了如何安全使用燃气炉具和热水器,防止因错误使用燃具而导致的.`一氧化碳中毒、火灾、爆炸等事故,大力营造“关注安全、关爱生命”的舆论氛围。各燃气企业也采用上街道、进学校、办专栏等形式,多渠道、全方位地开展安全用气宣传活动,这些年来进行了电视宣传35次、街道、学校宣传400多次、发放了资料近10万份。通过广泛持久的宣传,大大增强了市民安全正确用气的意识,为防止发生重特大燃气事故起到了积极的作用。此外,为更好地服务广大用户,各企业制定了回访制度,设立24小时服务热线,每日派专人回访客户用气情况,解决客户投诉,及时处理气瓶漏泄和用户炉具、热水器等燃具存在的安全问题。

(五)加大执法力度,严厉打击非法经营。我市燃气行业市场管理受政府行政编制影响,事多人少,责任重,非法经营行为仍有发生,在有关部门的大力支持下,我们每年召开安全工作会议6—8次,采取了专人放线、明查暗访等多种执法方式,不断组织执法行动,近几年来共出动执法检查400多次,查获违法经营行为22起,暂扣气瓶67多个(其中充气过期钢瓶31个),对天然气管道被违规占压等情况下达限期整改通知达6次,拆迁违规建筑2处,最终都依据《郑州市燃气管理条例》等法律法规进行了行政处罚。有效打击了一批非法经营行为,使群众投诉得到了很好的解决,有效地维护燃气企业和消费者的合法权益,同时消除了安全隐患,确保了供气和用气的安全。

(六)健全应急措施,保障信息畅通。我们按照新郑市有关要求,制定了新郑市燃气应急预案,设立了城镇燃气重大事故应急指挥部。各燃气企业也制定了相应的燃气事故应急预案,公布了责任人和联系电话,要求企业安全责任人电话24小时开机,一有燃气事故迅速传递信息。同时,我们还适时组织开展各企业应急队伍演练,锻炼队伍应急机动能力,极大地将预案事故损失做到降到最低。

尽管我们的工作取得了一定的成绩,但从近几年总体情况看仍存在一些不足:

一是安全宣传仍有不到位和不足之处,方式、方法不够多样、活泼,特别是城乡结合部宣传少,外来务工的安全意识相对较薄弱;

二是燃气执法人员少、范围广、难度大,市场上无证经营仍然存在,在执法过程中还存在抢瓶、堵车等暴力抗法事件。

在今后的工作中,我们将认真贯彻落实科学发展观,坚持“高起点、高标准、优服务”的管理标准,着重做好以下几个方面工作:

一是加大对液化气站的安全检查工作的力度,尤其是储配站充气过程的监管和检测站不按程序检测气瓶的违法行为,从源头上杜绝各类安全隐患存在;

二是严厉打击燃气市场的非法经营行为,加大行政执法力度,保障消费者和企业的合法权益;

三是完善有关规章制度、操作规程和岗位责任责,加强燃气安全操作、管理、抢险等方面的知识培训,提高企业人员素质;

四是加大燃气安全宣传力度,丰富宣传方式,让燃气安全使用常识贯穿千家万户。

工程工作总结 篇14

20XX年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

一、现场工作总结:

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和建议:

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会:

我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

工程工作总结 篇15

转瞬间,辞旧迎新,平凡而又不太劳碌的一年已到终点,不知不觉时间过的真快,悄然无息,20xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经受的风雨路程,对自己工作中的不足,我做出如下工作总结。

一、务实工作,自我加压

20xx前半年,值得一庆,自己着手参预的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量,进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序,包括图纸的一些细部构造,及公司规定的一些细部做法,及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了确定的阅历。主体施工完毕后,主要参预砌体的放线,拉结筋的.植设,及最终砌体的验收等。

后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收,及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。作为一名新手,同样也消逝了很多的错误,但我会吸取教训,认真熟读图纸,考虑问题全面。坚决不会在让同样的问题消逝。

后半年,新的工程开工,由于开头技术人员人手紧急,相当劳碌,虽说劳碌,但很欢快,对自己有很大的信念。由于这是我第一个从基础来挖到最终封顶的工程,所以我很期盼。

二、工作有责任心,合理支配工作

今年的工作让我巩固了以往所学到的学问。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出确定的时间多去看规范,图集。不足就是:工作没有方案性。所谓有失必有得,我熟识到工作方案的重要性,合理的支配工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺当进行。数据的统计要从实际动身,以计算量为参考,经多方争辩确认后,再进行数据上报,以确保数据的精确性。

做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看,多问,多查,只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并准时选择实行方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的依据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况,有什么问题准时向领导汇报,只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。不管做什么事都应当有正确主动的态度,所谓态度准备一切。

三、工作存在的不足及改进措施

吸取过去的失败,为了我能够在今后取得更好的成果,削减返工及修理使自己自我完善。我准备明年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作,这个时候确定要严加谨慎,看好图纸坚决一遍成活,不能造成返工及丢三落四,留尾巴的现象。进行主体施工时,确定要认真,严峻,从大局着想,楼层标高把握好。楼层标高把握好,放线完毕最终要进行较线。做好各项技术的交底。不能年轻气盛,搞好人际关系。 要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让四周的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人力气,一双眼睛,一个脑袋是无法发觉这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际阅历的猎取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

工程工作总结 篇16

本人于20xx年从xx毕业到xx公司工作,现调入xxx项目负责土建方面的技术工作和现场管理工作。多年来一直从事工程技术工作,现就专业工作总结如下:

在这7年工作时间里,我从一名基层工程技术人员走向土建专责及技术负责工作的过程中,提高了自身的业务素质,更重要的是在解决实际工作中存在的问题方面,积累了宝贵的经验,并深刻体会到从事技经工作所应肩负的责任和对一个企业经营管理目标实现的重要性。因此,我在实际工作中时刻保持客观公正、认真严谨、兢兢业业,对待每项工作都要具有强烈的责任心。

任技术员期间,参与了由宁夏电力建设工程公司承建的马莲台电厂(2×330MW)工程和灵武电厂(2×600MW)工程,主要负责输煤系统的建筑工程质量和施工进度的'监督工作,负责材料进场、质量验收、竣工验收。期间我按照国家有关规范文件要求、公司质量标准,严格把关,认真负责,尽职尽责地履行了自己的职责。两项工程分别通过工程质量监督站验收,灵武电厂工程被电力行业评为优良工程,赢得了广大业主的好评,同时我被评为公司当年的先进工作者。在此期间,我利用工作闲余,考取了“二级建造师”,并于20xx年12月通过了宁夏电力建设工程公司专业技术评审,被评为助理工程师。20xx年被公司调入项目部任土建专责。

任土建专责期间,我负责宁夏电力建设工程公司承建的青铝自备电厂(2×330MW)工程1#主厂房、空冷、锅炉等工程的生产组织、项目的质量、工期、安全、文明施工等工作。在此期间我充分利用自己所学的专业知识,注重在实践中总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论,同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高,利用工作闲余,独自撰写发表了关于电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制的论文,考取了职称英语和计算机合格证书。在工作中熟练操作Micro Office、AUTOCAD等办公及绘图软件;编写物资申用计划、施工方案、施工进度等。这几年施工的建筑单体,均达到质量验收标准,并多次受到监理和业主的好评及奖励。辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果xx通过充实自己的大脑,我在实践工作中更加得心应手,一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。

由于我的努力工作和所取得的成绩, 20xx年至20xx先后连续三年荣获宁夏电力建设工程公司质量先进个人,20xx度荣获灵武电厂建设“二等功臣”,在20xx年荣获宁夏电力建设工程公司“十佳青年”。

20xx年5月,我被调入国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司聚乙烯醇项目担任土建工程师,主要负责土建工程建设的质量、安全控制。到新的岗位,我深知质量是企业生存的根本,必须重视。同时深感自己肩负的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高组织协调能力,以适应新的工作岗位。在新的形势下,建筑施工领域新科技新技术不断得到发展应用,我边工作边学习,学习新规范新技术,努力充电,勤下工地。保证公司工程项目的顺利施工,配合施工单位做好一切服务工作,努力工作,不辱使命。 以上是我近七年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

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