热力员工个人工作总结。
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热力员工个人工作总结 篇1
热力员工个人工作总结
作为一名热力员工,回顾过去一年的工作,我深感充实与满足。这一年,我努力追求卓越,不断锻炼自己的技能和才能,为公司的发展贡献了自己的力量。以下是我对过去一年工作的总结和反思。
作为一名热力员工,我时刻保持着积极的工作态度。热力工作是累人的,需要面对各种各样的客户和问题。我始终抱着耐心和热情的态度去对待每一个客户,尽力解决他们的问题。通过与客户的沟通和理解,我不断提升自己的技能,使客户满意的反馈不断增加。
我积极主动地学习新知识和技能。在这个变化迅速的时代,只有不断学习才能跟上时代的步伐。我经常参加公司组织的培训和学习活动,了解行业的最新动态,提高自己的专业知识水平。我还利用业余时间,自主学习了一些相关的知识,不断扩展自己的技能范围。这些学习让我更加熟练地应对各种工作场景和问题,提高了我的工作效率。
同时,我也注重与同事之间的合作。团队合作是我们公司的核心价值观之一,我深知只有通过与他人合作才能取得更好的结果。在工作中,我时刻保持着良好的沟通和协作,尊重和倾听他人的意见,并根据实际情况提供帮助和支持。这种团队合作精神也使我在工作中感到更加愉悦和满足。
我注重对自己工作的评估和反思。每天下班前,我都会反思自己这一天的工作情况,总结出好的经验和教训。同时,我也会向领导和同事请教和接受他们的意见和建议。这种自我反思和接受反馈的态度使我能够不断提高自己的工作质量和效率,成为一名更好的热力员工。
我要感谢公司和团队对我的信任和支持。他们为我提供了良好的工作环境和发展机会,使我能够充分发挥自己的潜力。作为回报,我会继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。
小编认为,过去一年,我在工作中付出了许多努力,并取得了一定的成绩。但我也明白,自己还有很多地方需要改进和提升。未来,我将继续保持积极的工作态度,努力学习新知识和技能,并与团队合作,共同追求卓越。相信通过不断努力,我会成为一名更加优秀的热力员工。
热力员工个人工作总结 篇2
热力公司员工工作总结
近几个月以来,作为热力公司的一名员工,我经历了许多挑战和机遇。通过与同事们的紧密合作和努力,我们共同努力推动了公司的发展。在这篇文章中,我将详细、具体且生动地总结我在公司的工作经历。
首先,我要感谢公司为我们提供了良好的工作环境和培训机会。入职之初,我接受了由公司组织的专业培训,使我对热力行业有了更深入的了解。这种培训不仅提高了我的专业技能,还帮助我更好地适应并融入公司的文化。由于我们每个人的努力,员工之间的团队合作日益增强,公司整体效率也得到了提升。
在实际工作中,我主要负责处理客户的投诉和问题。我与客户进行沟通,并提供解决方案,以确保他们的满意度和忠诚度。通过积极主动的沟通和专业的处理方式,我不仅成功解决了客户投诉,还帮助了公司赢得了客户的信任和口碑。
除了与客户的沟通,我还参与了一些重要的项目。在一个大型住宅小区的供热系统改造项目中,我担任了项目经理的角色。在这个项目中,我需要与多个部门和供应商合作,确保工程按时完成,并且达到客户的需求和要求。通过合理安排工作进程和优化资源分配,我成功地将工程时间缩短了10天,并节约了10%的成本。这项成就不仅提高了公司在客户心目中的形象,还为公司带来了一笔可观的经济利益。
除了个人任务外,我还积极参与了公司组织的团队活动。通过这些活动,我们不仅加深了团队之间的联系,还增强了公司的凝聚力和团队精神。在一个激励活动中,我与其他同事一起参加了一场户外拓展训练。通过团队合作和相互信任,我们成功完成了一系列挑战,并从中学到了许多有益的经验和教训。
在工作的过程中,我也遇到了一些困难和挑战。例如,在处理一位困扰已久的客户投诉时,我面临了很大的压力和负面情绪。然而,我通过保持冷静和专业的态度,耐心倾听客户的需求,并提供合适的解决方案,最终成功解决了问题。
总结起来,作为热力公司的一名员工,我充分发挥了我的能力,并为公司做出了积极的贡献。通过与客户的良好沟通和解决问题的能力,我提高了客户满意度和公司的声誉。通过参与重要项目和团队活动,我提升了自己的专业能力和团队合作精神。虽然工作中遇到了一些困难,但我通过积极应对,不断成长和进步。
在接下来的工作中,我将继续努力提升自己的专业能力,并与团队一起为公司的发展贡献力量。我相信,在公司的支持和激励下,我们将取得更大的成就,并为客户提供更优质的服务。我期待着在未来的工作中继续实现个人与公司的共同发展。
热力员工个人工作总结 篇3
一年来,市热力公司在市委、市政府和住建局的坚强领导下,按照城市供热工作的总体布署和上级主管部门的一系列指示精神,紧紧抓住“节能减排、扩大供应、服务民生、提高效益”四大主题,实施了供热首站增容改造、供热分支干线管网改造、小区供热管网改造、供热分户计量改造和供热扩面等重点工程,进一步改善和提升了城市供热管网的技术性能,提高了供热保障能力,节能减排成效显著,供热效果明显改善,供热面积大幅增长,较好地满足了居民对供热的需求。一、基本情况
(一)加强组织领导,确保城市供热工作顺利推进。
一是切实加强城市供热工作组织领导。坚持早安排、早部署、早落实,今年9月份,召开专题会议研究部署今年的供热工作;供热启动前,分别向市委常委会、市政府常务会议汇报了供热工作情况,积极做好供热准备工作;供热期间,市热力公司更是把平稳供热作为保民生、促和谐的头等大事来抓,一把手亲自过问,分管领导靠上督促,相关部门单位分工负责,坚持每天一调度,形成了上下联动,左右协调,齐抓共管的强有力工作机制。
(二)加大资金投入,保障城市供热设施不断完善。
一是实施供热首站增容改造,切实提高了首站供热能力。二是更新供热分支干线,针对部分供热区域管道老化、管径偏小等原因,造成供热效果不理想的情况,集中对东线供热分支干线、鼓楼南街分支干线、府东街分支干线进行了改造更新。同时,对城区所有供热分配站、供热管网、供热设施、控制阀等进行全面检修,该更换的更换、该维修的维修,大大提升了供热保障能力,较好地满足了城区居民的供热需求。三是积极推进供热分户计量改造。按照上级统一布署和要求,结合本溪的实际情况,本着先易后难、量力而为、试点先行、以点带面、稳步推进的原则。四是大力实施热力扩面,由于今年的城市供热各项准备工作点多面广,工期紧、任务重,热力公司全体干部职工发扬不怕困难、敢打硬拼的工作作风,根据每项工程的特点,合理安排施工力量,制定详细的施工计划,精心组织、文明施工,尽量减少对周围居民的干扰,确保了安全施工和各项工程的顺利推进,为今年的冬季供暖奠定了坚实的基础。
(三)加大执法力度,全面推进热力费收缴工作。
热力公司坚持“热”是商品和用热缴费的原则,不断加大热力费收缴力度,召开专题会议对热力费收缴工作进行了安排部署,一方面对今年的热力费收缴做了详细安排;另一方面对往年欠交费用的清缴工作做了重点调度。
(四)完善管理运营,切实提高“窗口”服务水平。
一是精细管理抓运行。日常运行过程中,根据实际需要,不定期优化系统配置,加装调控装置,使管网始终保持良好状态,并实施动态管理,根据天气变化和实际需求随时调整供热参数,避免因供热参数设置不合理而影响供热效果。二是严格制度抓安全。建立健全并严格落实安全生产责任制,修订完善了供热抢修应急预案,供热运行期间严格实行领导带班和24小时值班制度,及时发现和解决运行故障;启动供热前,组织开展了全市范围内供热设施、设备的拉网式全面检修,超前准备,防患未然。三是强化执法促规范。加强供热执法检查,及时查处各种违规用热行为,避免私自安装用热设备和“跑、冒、滴、漏”现象的发生。四是畅通民情抓服务。建立了社会服务承诺制度,向社会公开服务监督电话。通过召开恳谈会、设置意见箱、走访用户等形式,组织各供热单位广泛征求社会各界和广大用户的意见建议,有针对性地制定整改措施,进一步提高了供热服务水平。为切实保障今冬供热,专门制定了《20XX-20XX年度冬季供热保障方案》,对供热过程中可能出现的问题都制定了相应的保障措施,并落实到具体岗位和人员,严格进行考核。
热力员工个人工作总结 篇4
随着老板关于“创新管理、快乐富有”的理念出台,热力行业的改革就势在必得不可更改。结合老板“人人身上有合同,人人身上有指标”的指导思想,公司相继出台了一系列创新举措,而我就是其中的一个受益者。
回想我刚走上站长岗位时,心中忐忑不安。深怕哪个关系或者工作处理不好而影响站内工作的开展,我上任后的最初一段时间,对工作摸不到头绪,不能合理安排时间和工作量。幸好领导及时的对我进行提点才让我找到了工作的方向和重心,在最初恢复路面和阀门井保温工作中,我不怕脏、不怕累,时刻对自己进行高标准的要求。
功夫不负有心人,通过近一个半月的历练,我终于摆脱了自己以前那种事不关己高高挂起的心态,终于能为了让南北区站成为公司境内的站而踏实的工作了。
为了不让领导失望,为了不给师父丢脸我竭尽所能忘我的工作着,在我最艰难的时期一个身影的出现为我屏蔽了流言蜚语、遮挡了风霜雪雨,这个人就是我的老班长xx。
正是他不断的鼓励我、教导我,才让我渡过了难关并成功的走到了今天。在领导和员工的帮助下,更使我迅速的走出了阴影,为实现自身的价值而投入到紧张忙碌的工作中。
热力员工个人工作总结 篇5
热力员工个人年度总结
时间在指尖留下了各种痕迹,刹那间,一年又过去了。对于我这个热力员工来说,这一年是充实而有意义的一年,也是一年中我最需要好好总结和反思的一年。在这里,我要向大家分享自己的年度总结。
一、工作总结
在热力公司工作已经有三年了,每年的工作总结都是对自己一年的努力和收获的总结和反思。今年,在工作上我有了一些新的收获和体会。
1.跟进技术革新
技术在不断的更新换代,尤其是在工业领域,工业4.0时代已经来临,我们公司也在积极的推进生产工艺的升级,智能化的进程越来越快,这对我们员工的跟进和学习提出了更高的要求。今年,我积极向公司申请参加了数控机床的培训和学习,通过不断的学习和实践,从一名操作员发展到了一名技术员,同时也担任了我们部门的技术负责人。
2.加强团队协作
在工作中,我们会面临各种各样的困难和挑战,一个人难以承受,需要团队一起合作才能取得更好的效果。因此,我积极加强了团队的协作,尤其是在技术难题解决方面,我总是带领我们的团队一起探讨、一起讨论、一起解决,建立了紧密的工作团队。
二、生活总结
工作之余,我们每个人的生活也极其重要,因为生活质量的高低直接关系到我们的工作质量和效果。今年,我在生活方面也有了不少的体会和收获。
1.锻炼身体
我一直都认为,好的身体是工作的基础,因此,在生活中,我积极参加各种运动健身活动。除了去健身房,我还跑步、打篮球、骑自行车、爬山等等各种形式的运动,增强了自己的体质和免疫力。
2.提高自我修养
生活不仅是锻炼身体,还包括提高自我素质和修养。为此,我积极参加各种文化活动和公益活动,例如阅读、艺术、音乐、志愿服务等,通过充实自我,提高自己的品位和修养。
三、总结反思
总结需要反思,反思需要总结,年度总结必须包含对自己的反思,找出不足和不足的原因,以此为基础,制定下一年的工作和生活计划。
1.不足
回想这一年,我发现自己存在以下的不足:
(1)缺乏耐性,对待困难不够坚持和耐心;
(2)缺乏沟通技巧,有时听不懂别人的意思或者听不得别人的反馈,导致出现了一些误会;
(3)缺乏思考,处理问题的质量上不够高,有时候决策不够明智。
2.反思
结合自己的不足,我反思了以下问题:
(1)是不是因为缺乏坚持的态度,才会导致我遇到了一些难题?
(2)是不是我的沟通能力还有待提高,需要更多的沟通练习和技巧的学习?
(3)是不是我在面对问题的时候,缺乏了思考的深度和广度,需要重视理性思考的作用?
四、展望未来
总结今年的工作和生活,我更加明确了下一年的目标和方向,下一年,我要在以下方面做出更好的努力:
1.技术创新
积极跟进公司对技术的升级和变革,尤其是在生产自动化和智能化方面加强自己的专业技能和技术能力,提高自己的工作在技术上的影响力和地位。
2.人际关系
加强与同事、合作方、客户等人际关系,尤其是在沟通技巧方面加强自己的学习,提高自己的沟通能力和适应能力。
3.生活品质
积极参加文化活动和公益活动,在生活中享受更多的美好和幸福,注重身体健康和心理健康,提高自己的生活品质和修养水平。
总之,在新的一年里,我会更加努力和坚持,用更好的状态和行动,为公司的发展和自己的生活质量做出更好的贡献。
热力员工个人工作总结 篇6
一施工必须抓细节,绝对不能出现丝扣链接,在打压试验时安装的仪表必须拆除、堵死,法兰链接中不能使用橡胶和石棉垫片,必须使用钢垫,一管道中的阀门井必须设臵副井,且泄水口必须引至副井。
二施工需要提前与物业、社区、村委做好协调工作,安排合理工期,因处闹市区施工,必须要求设臵安全围挡,严防安全事故发生,要求设计人员现场勘查地形,征求周围群众意见,设计合理施工路线,减少因设计单位不进行实地调查进行的图纸设计与实际施工条件不符而导致的改线情况的发生。严格要求施工方按图纸和相关技术交底进行施工,不得私自改线,不得偷工减料。
冲洗和试运行工作要提前开始,冲洗要彻底,以今年运行结果可以看出试运行前的冲洗工作还不够到位,导致目前多数用户过滤器堵塞。
换热站建设也需要加强对设计单位的实地勘察要求,今年换热站施工过程中出现多数图纸与实际机组不符的情况,临时设计变更过多,导致拖延工期现象严重。
成绩只能代表过去,奋斗才能成就未来。今后的工作中,我要自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,针对今年工作中存在的问题,吸取教训,总结经验,争取在以后的建设施工中杜绝这些问题的出现。
干中学,学中干。不断掌握方法积累经验。注重以工作动力为牵引,依托工作岗位,学习提高,通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,更好地完成新一年的工作任务。另一方面问书本,问同事,不断进步逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点。
在新的起点上,面对新任务,开创新局面,实现新的跨越。
热力员工个人工作总结 篇7
1、电厂无法供气,公司应收账款无法收回
2、部分客户追讨已缴的配套费因我公司无法正常供气,但却已预收了管线沿途部分单位的配套费,这些客户现都不再按合同约定缴纳2期、3期的配套费,且有客户已起诉要求退还已缴纳的部分。
3、设备老化
公司绝大部分在用的供热管线,都是开发区承建,后做为资产被我公司接收的,此部分管线(约4000米)的建设质量,存在很严重的问题:外护管焊接脱焊甚至未焊接、保温棉浸水只剩薄薄的一层、管道管径设计不合理因而达不到供热效果等等。严重影响供热效果,造成供热效果不理想、热损耗巨大,运行十分不经济;
主要生产设备中的两台锅炉,在我公司接管前,因原使用单位管理不善,且用大坑的脏水做为水源,导致锅炉水质很差,频繁发生爆管等事故,导致现在锅炉效率很低,出力不够;
无论是管线还是锅炉,彻底整修需要大量资金的投入,公司现有资金肯定远远不够,因此无法彻底解决此问题。
此外,部分辅机选型不匹配,厂房房顶锈蚀发生过局部坍塌等等,公司对已发生的问题进行整改,对未发生事故但有隐患的地方采取了一些预防措施,但是要想根除这些问题,除非重建厂房、更新大量设备,显然这是不现实的,因此暂时无法彻底解决。
在以上诸多不利条件下,公司以提高设备效率,降低生产成本为工作重心,借用电厂放假的技术骨干,使设备故障率大幅度降低。另外,公司通过积极做用户工作,调整蒸汽销售价格;组织专门人员下力气进行开发区的协调和走访,提高财政补贴款项额度,不仅没有使公司出现大的亏损,现金流还能够略有盈余。