2026年村书记年度考核工作总结写作思路

一、年度履职总体情况概述

2026年，在上级党委政府的正确领导下，我紧紧围绕乡村振兴战略总要求，认真履行村党支部书记“第一责任人”职责，团结带领村“两委”班子和广大党员群众，以党建引领为核心，以产业发展为抓手，以民生改善为根本，较好地完成了年度各项工作任务。本年度，全村集体经济收入达到XX万元，同比增长XX%；村民人均可支配收入达到XX元，同比增长XX%；基层党建工作考核位列全镇第X名，村容村貌、社会治理、乡风文明等方面均取得阶段性成效。现将一年来的履职情况、存在问题及下一步改进方向总结如下。

二、年度重点工作完成情况

（一）抓实基层党建，筑牢战斗堡垒

一是严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等基本制度，全年组织召开党员大会XX次，支委会XX次，党课XX次，确保党内政治生活严肃规范。二是扎实推进党员教育管理，结合党纪学习教育和党的二十届历次全会精神宣讲，组织集中学习XX场次，覆盖党员XX人次，流动党员线上送学率达到100%。三是优化党员队伍结构，全年发展预备党员X名，转正X名，培养入党积极分子X名，重点从退伍军人、返乡创业青年和致富能手中选拔培养后备干部X名。四是深化“网格化+党员联户”机制，设立党员责任区X个，党员联系户覆盖全村XX户，全年累计解决群众诉求XX件，群众满意度测评达到XX%。

（二）推进产业发展，壮大集体经济

一是立足本村资源禀赋，持续做强主导产业。通过土地流转、合作社带动等方式，新增特色种植面积XX亩，引进XX项目1个，带动XX户农户参与产业链条。二是盘活闲置资产资源，对村集体旧厂房、闲置校舍进行改造利用，引进来料加工点X家，年增加集体租金收入XX万元。三是积极对接上级项目资金，全年争取财政衔接资金、一事一议奖补等各类项目资金XX万元，实施基础设施和产业配套项目X个。四是规范集体经济收益分配，严格执行“四议两公开”程序，全年集体经济收入XX万元，其中经营性收入占比达到XX%，同比提升X个百分点。

（三）改善人居环境，提升村容村貌

一是持续推进农村人居环境整治提升行动，全年组织集中清理行动XX次，清理垃圾XX吨，整治乱堆乱放XX处，拆除残垣断壁XX处。二是完成户厕改造XX户，新建改建公厕X座，全村卫生厕所普及率达到XX%。三是推进生活污水治理，完成XX自然村污水管网建设XX米，接入农户XX户。四是实施绿化美化工程，新植树木XX株，打造“美丽庭院”示范户XX户，建设小花园、小菜园、小果园XX处，村庄整体面貌明显改善。

（四）办好民生实事，增进群众福祉

一是全面落实各项惠民政策，规范做好低保、特困供养、临时救助等审核申报工作，全年新增低保X户X人，动态调整XX户，确保应保尽保、应退尽退。二是关注“一老一小”群体，依托村幸福院和儿童之家，全年开展助餐、助洁、助医等服务XX人次，组织留守儿童关爱活动X场。三是完善基础设施，新修硬化道路XX公里，安装路灯XX盏，修缮灌溉水渠XX米，解决XX个自然村出行和生产用水难题。四是加强平安乡村建设，坚持矛盾纠纷月排查制度，全年排查化解各类矛盾纠纷XX起，化解率达到XX%，实现“小事不出组、大事不出村”，全年无重大信访和安全生产事故。

（五）深化乡风文明，推进移风易俗

一是修订完善村规民约，将婚事新办、丧事简办、孝老爱亲等内容纳入积分制管理，全年开展积分兑换活动X次，参与群众XX人次。二是依托新时代文明实践站，组建志愿服务队X支，全年开展理论宣讲、科技科普、文化惠民等文明实践活动XX场次。三是选树先进典型，评选“好媳妇”“好婆婆”“文明家庭”“星级文明户”等XX户（人），通过广播、宣传栏、微信群等广泛宣传，营造崇德向善的浓厚氛围。

三、存在的主要问题和不足

在肯定成绩的同时，对照上级要求和群众期盼，我也清醒认识到自身工作中还存在一些差距和不足：

（一）党建引领作用发挥还不够充分

一是部分党员年龄偏大、文化偏低，参与组织生活的积极性和主动性不强，党员先锋模范作用发挥不够明显。二是“党建+产业发展”“党建+基层治理”等融合文章做得还不够深、不够实，党建品牌特色不突出，缺乏在全市、全镇叫得响的亮点做法。三是对流动党员的管理服务手段相对单一，日常联系多、教育管理少，存在“失联”“脱管”隐患。

（二）产业发展后劲和抗风险能力不足

一是村集体经济收入来源仍相对单一，主要依靠资产租赁、土地流转服务费和上级转移支付，经营性收入占比虽有提升但仍未达到理想水平，缺乏稳定可持续的主导产业项目。二是受市场波动、技术人才短缺等影响，已落地的产业项目运营效益不够理想，部分项目利润空间被压缩。三是新型农业经营主体培育力度不够，合作社、家庭农场规范化运营水平不高，带动群众增收致富的辐射能力有限。

（三）乡村治理精细化水平有待提升

一是数字化治理手段运用不足，村级事务管理、村务公开等仍以传统方式为主，智慧乡村平台建设滞后。二是部分群众参与村级事务管理的积极性不高，村民议事会、道德评议会等自治组织作用发挥不充分。三是农村人居环境整治存在“整治—反弹—再整治”的怪圈，长效管护机制还不健全，部分自然村保洁力量薄弱。

（四）自身能力素质与新时代要求存在差距

一是对乡村振兴、数字农业、农村金融等新政策、新知识学习不够深入，运用政策推动发展的能力有待加强。二是统筹兼顾能力不够强，有时存在重经济发展、轻安全生产和生态保护的倾向。三是抓班子带队伍的方式方法还需改进，对个别村干部工作标准不高、作风不实的问题批评教育不够严厉，存在“老好人”思想。

四、下一步整改措施和2027年工作打算

针对上述问题，我将坚持问题导向、目标导向和结果导向，从以下几个方面加以改进和提升：

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（一）持续强化党建引领，提升基层组织战斗力

一是深入实施“头雁工程”和党员队伍素质提升行动，制定年度党员培训计划，全年组织党员轮训不少于X期，重点加强年轻党员和后备干部培养储备。二是深化党建品牌创建，围绕“党建+网格治理”“党建+产业发展”两条主线，探索建立“党支部+合作社+农户”的利益联结机制，打造具有本村特色的党建示范点。三是完善流动党员“双向管理”机制，利用节假日返乡契机开展集中补课，依托微信群、“学习强国”等平台实行积分管理，确保流动党员离乡不离党。

（二）聚焦产业提质增效，增强集体经济造血功能

一是立足本村实际，编制2027—2029年产业发展三年规划，明确主导产业方向和年度实施项目。二是加大农业招商引资力度，主动对接农业龙头企业，力争引进农产品深加工或冷链仓储项目1个，延长产业链条。三是规范提升现有合作社和家庭农场运营水平，开展“空壳社”清理整顿，推动X家合作社达到县级以上示范社标准。四是探索“飞地经济”或跨村联建模式，整合相邻村资源抱团发展，力争2027年村集体经济经营性收入突破XX万元，占比提升至XX%以上。

（三）健全长效治理机制，建设宜居宜业和美乡村

一是加快推进数字乡村建设，2027年上半年完成智慧村务平台搭建，实现村务公开、党务公开、财务收支、群众诉求办理等线上运行。二是完善人居环境长效管护机制，建立“村规民约+门前三包+积分激励+红黑榜”制度，每季度开展一次全覆盖检查评比，确保整治成果不反弹。三是深化“三治融合”实践，发挥村民议事会、乡贤理事会等作用，每月至少召开1次议事会，年内打造“法治文化小院”或“百姓说事点”X处。

（四）加强自身建设，提升履职能力和服务水平

一是坚持“第一议题”制度，带头学习XXX关于“三农”工作的重要论述和中央、省市最新政策文件，每月撰写学习笔记不少于X篇。二是改进工作作风，坚持每周至少X天入户走访，建立民情台账，对群众反映的急难愁盼问题实行清单化管理、销号式办结。三是自觉接受党员群众监督，定期向党员大会和村民代表会议报告工作，主动公开个人重大事项和廉洁自律情况，做到清清白白做人、干干净净做事。四是加强村级班子绩效考核，细化分工、压实责任，对工作推进不力的及时约谈提醒，努力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍。

五、结语

回顾2026年，虽取得了一定成绩，但与组织要求和群众期盼相比仍有较大差距。2027年，我将以此次考核为契机，变压力为动力，始终保持奋发有为的精神状态和脚踏实地的工作作风，更加自觉地践行以人民为中心的发展思想，团结带领全村党员群众，在全面推进乡村振兴的新征程上迈出更加坚实的步伐，努力向组织和群众交出一份更加满意的答卷。