应急演练总结实用。

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应急演练总结(篇1)

为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我井于20xx年xx月xx日进行了矿井灾害应急演练活动。

一、目的

1、检验发生灾害时的组织、协调及处理事故的应对能力；

2、检验作业人员在发生一氧化碳轻微中毒时，落实发生灾害区域现场人员行动原则的实际情况及自救、互救的技能。

3、全面检查煤矿防灾、抗灾能力及职工的.素质。

二、演练的预定目标

对拟定的事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。

三、演练时间、地点时间：

20xx年xx月xx日

地点：井下101回风巷（模拟场景）。

演练程序与内容：10月6日10时，设定模拟井下101回风巷一氧化碳有毒气体中毒事故，事故单位负责人郭荣和向矿安全指挥中心主任小华汇报。接到汇报后立即向矿井救灾演习总指挥小合请示。接到小华汇报后，小合立即命令应急救援组组长朱耀龙迅速安排、组织矿应急小分队人员准备防毒面具或自救器放在地面工业锅炉房佩戴就序，担架两副。同时要求（应急救援组、抢险检修组、安全保卫组、后勤保障组、事故调查组）按照各自分工立即开展工作。

5分钟后，由总指挥小合现场发布演练命令，要求在副指挥长（小平、小平、小明、小春、小旭）的带领下，

（1）小平立即命令抢险检修组组长汤志伟组织抢险检修组查找泄漏一氧化碳烟源及时修复，并将检修结果立即反馈给安全指挥中心小华，随后小华立即汇报总指挥小合；

（2）小春立即命令应急救援组组长朱耀龙组织应急队员带担架，将一名一氧化碳中毒人员抬出进行吸氧（吸氧5分钟后，抬上车辆边输氧边往医院送），并将抢救结果立即反馈给安全指挥中心小华，随后小华立即汇报总指挥小合；

（3）小华立即命令安全保卫组组长杨伟平组织保卫人员维护现场秩序，确保道路畅通，并参与救援、人员伤害情况、身份核实；并将相关情况立即反馈给安全指挥中心小华，随后小华立即汇报总指挥小合；

（4）小旭立即命令事故调查组组长小旭将事故原因、责任人按照“四不放过”的原则进行调查处理，并将相关情况以书面材料立即反馈给安全指挥中心小华，随后小华立即汇报总指挥小合。

四、演练成果

（一）领导高度重视，亲临实战部署矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战，尤其是刚开始通知过程较为真实。

（二）演练目的明确，预案策划周密

从我矿安全工作的实际出发，确定井下事故的应急演练。演练检验：

1、应急人员对应急预案的熟悉程度。

2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；

3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

4、应急物资、材料的准备情况。

（三）井下撤人比较成功，并且通过地测科、安全科进行人员统计，除个别人员早出井外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。

（四）通过本次演练，认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。

五、演练存在的不足

（一）在应急人员对应急救援预案的熟悉程度方面：部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；

（二）在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：

（三）在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下具体位置不清楚。在撤离过程中不能准确控制井下各零散点、单岗、动态人员。因演练未能对井下所有人员撤离进行全面统计。

六、突水应急救援预案需做好的工作：

（一）要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。

（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。

（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。

应急演练总结(篇2)

x年6月2日，根据项目部总体工作部署，为提高项目部全体员工的安全意识，检验项目部应急预案的科学性、可行性和实用性，增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力，保证在出现意外情况下，能够避免灾害，最大程度地保证人员生命的安全，整体提高公司员工处置井下人员撤离应急能力，检验项目部各部门、班组的协调、配合作战能力，项目部安全科组织了此次防台防汛应急演练活动。

为了保证演练能够按照预定流程实施，安全科于6月1日下发了关于演练的通知及方案，并于6月1日下午5点对主要负责人进行了培训，要求传达到每一位员工，认真学习，确保演练达到预期目的。

（一）、演练活动达到了预期目的

1、检验了我项目部防汛防台应急体制运行的畅通性，各职能部门组之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急处置的科学性、及时性和有效性；

2、检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性；

3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防台防汛时各自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验；

4、此次演练，体现了项目部在防台防汛方面所做的充分准备，现场应急救援物资准备充分，全部有效；

5、通过实际参与防台防汛演练，使所有参演人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案，一旦遇到强降雨汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。

（二）、本次演习过程存在的问题：

1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够。

2、一线作业人员在防汛安全意识上有待进一步加强。

3、各职能组职责虽明确，但动作不够熟练。

4、演练时说台词不够伶俐，气氛不够紧张，没有做到撤离时的忙而不乱的氛围。

应急演练总结(篇3)

为了确保汛期我校财产和师生生命安全，确保学校安全渡汛，根据上级文件精神，结合我校实际，于6月15日进行了防汛演练活动，为以后进一步对此类活动的演练，特对本次活动总结如下：

一、演练活动效果：

1、学校专门成立了以校长为组长的防汛演练领导小组做好学生演练期间的安全疏导工作。领导小组及时掌握险情，有序指导学生撤离。

。

二、学校防汛演练活动过程：

，班主任组织学生有序撤离，出教室门口后手拉手，向操场跑去。

2、密切注意学校校舍安全，立即将师生从有危险的校舍中搬迁出来，撤离时离开建筑物；

3、疏散人员和财产，查点人数，确保师生安全；

4、暴雨过后，要及时对校舍进行清扫和消毒处理，预防传染病的流行和蔓延；

5、一旦发现险情和意外情况，要采取果断措施予以处置，防止重特大安全事故发生；

6、听从领导安排，带领学生撤离到安全地带。

三、演练活动存在的不足：

演练活动中个别师生对活动不够重视，没有紧张感和危机感，显得演练活动不够真实。

应急演练总结(篇4)

为进一步强化应急预案保障措施的落实，提高项目部应对安全生产事故和突发性事件的能力，教育员工如何正确、准确、迅速处理突发事件，我项目部于20XX年6月21组织各部门开展防洪防汛应急演练。

一、演习内容

根据工程地点及施工时节，结合工程的实际特点，本次演习主要针对隧道洞口汛期可能涌水的演习，以及整个项目施工期间可能出现的汛期演习。具体演习内容如下：

针对人员和财产安全，现场配备挖掘机装载机发电机汽车大功率污水泵排水管移动配电箱铁线编织袋铁锹30等把作为防汛物资。

假设台风、雨季汛期出现险情，现场巡逻小组三班倒受灾范围、时间、是否有被困受伤人员等，防洪防汛应急领导小组组长接到险情报告后，立即根据险情启动应急预案，集结抢险救援人员，赶赴事故现场。各小组根据分工不同分别采取相应救援措施。保卫组，迅速组织施工现场作业人员撤离，抢险组迅速进入抗洪救援工作，抢救受困人员。抢险组得到救援指令后，3个小组根据现场水灾情况，合理分布救援区域，开展救援，布设水泵排水，堆码沙袋筑堤。险情解除后，恢复正常施工状态。演练结束后，总指挥对本次演练做简要评析。

二、演练总结

由于汛期高发季节，相关业主、监理单位非常重视防洪防汛工作，进行此次防洪防汛演习检验了项目部防洪防汛应急预案体制运行的正常性和完善性。

本次演习达到了以下目的：

及时性和有效性；

可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性；

3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防汛防台时各自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验；

4、此次演练，体现了项目部在防汛防台方面所做的充分准备，现场应急救援物资准备充分，全部有效；

强降雨汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。

本次演习过程存在的问题：

1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够；

2、一线作业人员在防汛安全意识上有待进一步加强；

3、各职能组职责虽明确，但动作不够熟练；

4、演练时说台词不够伶俐，气氛不够紧张。

应急演练总结(篇5)

20xx年5月12日是全国“防灾减灾日”,为做好防震减灾宣传教育工作,有针对性地向医院员工和社会公众开展防震避震自救互助知识宣传教育,普及防灾减灾知识,进一步增强员工防震减灾意识,全面提高应对灾害风险能力,5月19日下午中医院开展了减灾防灾疏散应急演练。

此次演练中医院组织了各科医护人员、急诊医疗救护队、总务科等科室部门参加,演练内容为防震减灾应急疏散及由自然灾害引发火灾及危险品泄漏的应急消防演练。整个演练过程为当发生地震时病区医务人员如何进行应急处置,如何组织疏散患者和群众顺利从安全通道到达安全区域,医院应急医疗队迅速到现场对伤员进行救治。此次演练全面检验了医院的应急指挥通信、应急救援队伍、应急避难场所、应急疏散预案、社会公众应急避险技能,在各部门的通力合作下取得了圆满成功。整个演练过程紧张、有序、逼真,达到预期效果,为今后医院防灾减灾工作打下了良好的基础并积累了宝贵经验。

诸城中医院举行灭火与应急疏散的消防演练

20xx年12月17日，诸城中医院举行了一次灭火与应急疏散的消防演练。医院医护人员和后勤工作人员在“发生火灾”的'紧急情况下，将病人安全撤离，有序疏散在场人员，并进行灭火自救。

演练在医院病房大楼举行，参加演练的工作人员由医院各个科室的医护人员、后勤工作人员组成。

病房起火，病人会产生惊慌失措现象，甚至会慌不择路，可能发生伤亡事件。参加演练的工作人员分成灭火行动组、疏散引导组、通讯联络组、安全防护救护组，根据紧急预案进行分工后，快速有序进行扑救疏散。

“这次演练就是为了提高医护工作人员的消防安全意识，增强火灾初期的扑救能力。”演练组负责人、副院长李业坤说，希望通过这次演习，让员工、病人学到有关消防疏散、自救、逃生的知识，做到遇事不慌，遇到火灾能自我保护。并使医院消防安全工作更加扎实稳定，为创建“平安医院”夯实基础。

应急演练总结(篇6)

随着北方冷空气南下，大部地区连日来出现强冰雪天气。12月14日，湖南省迎来今冬第一场雪，怀化地区室外温度出现大幅度下降，局部地区气温达到零下7摄氏度。冰雪凝冻天气会导致铁路出现道床积雪、道岔结冰、接触网结冰和车底结冰等问题，而当积雪达到一定深度时甚至会严重威胁到高速列车的运行安全。因此，应对即将到来的冰雪凝冻天气是当前铁路工作的重中之重。中国铁路广州局集团有限公司针对冰雪凝冻等恶劣天气提前做好部署，要求各单位修订完善应急方案、组织应急演练，从而能够应急有备、应对有序。

该集团公司加强与当地气象部门的联系，密切关注天气的变化，保证能够及时发布大风、雨雪凝冻等恶劣天气预报和预警信息。结合当地气象台提前发布的天气预报，修订了特殊天气的应急预案。在完善应急预案的基础上，加强对相关工作人员的培训，组织全体人员学习冬季交通相关知识并进行考核，对重点岗位的职工，特别是将没有冬季工作经验的新员工作为主要培训对象，保证他们对恶劣天气下的行车方法、冬季作业人身安全常识、应急处置常识等熟练掌握。除此之外，中国铁路广州局集团有限公司要提前做好特殊天气下的后勤保障工作，配备足够的除雪工具、防冻物资、保护物资等。

为确保运输安全畅通，中国铁路广州局集团有限公司在降雪量大、温降大的区域加强了对列车运行情况的监控，列车调度严格执行列车运行组织的运行流程，严格遵守“按图行车”要求，保障列车正常运行。同时，根据特殊天气应急预案的要求，及时收集和报告各种信息，做好应急反应。该局集团公司各单位还针对普速铁路和高速铁路进行了应急演习，以应对特殊天气的突发状况。演练内容包括了现场除冰扫雪组织、融雪装置启动、应急发电机启动、应急内燃机热备、应急轨道车热备五个项目等内容，大大提升了工作人员对冰雪凝冻天气突发状况的应急处理能力。

中国铁路广州局集团有限公司还加大各地工作单位对人身财产安全技术的宣传和培训。例如，长沙车辆段通过记名的方式进行警示教育，完善多环节风险管控，加强全覆盖排查整治工作，提高关键性问题防范能力，从而最大化保障冬季劳动人身安全。再如衡阳电务段持续做好冬季安全风险管控，通过召开专题会议等方式，完善冬季防控工作总体方案；组织相关人员检查扫雪除冰备品工具、应急发电机、融雪设置等设备的质量和使用情况。对出现故障或作用不良的设备，要及时进行记录和报告，及时联系设备管理部门，督促其修复。在修复完成后，要再次进行全面检查、试验确保，应急设备设施状态良好、工具备品齐全。

应急演练总结(篇7)

为强化师生消防安全教育，提高防范自救能力，学校于20xx年4月14日在学生宿舍楼进行了消防安全逃生演练活动。活动中各岗位人员尽职尽责，学生疏散有序、迅速，整个过程组织严密，演练活动取得了圆满成功。现对此活动总结如下：

一、校领导高度重视，演练活动迅速到位

为了确保演练活动落到实处，不走过程，学校专门成立了由李振校长为总指挥的领导小组。演练前专门召开了小组会议，部署演练工作。会上，李校长强调要求全体成员首先从思想上重视，增强消防意识，班主任午饭后在班级对学生进行安全意识教育，抓住这次演练机会，提高应对紧急突发事件的能力，并要求制定好缜密的演练方案，确保演练成功。

王校长在会上强调，对于这样大规模的演练活动，一定要注意安全，保障措施一定要到位，确保演练不发生任何意外。

二、筹划缜密，演练方案可行

根据领导小组的要求，学校专门拟定了“学生宿舍疏散逃生演练方案”，就演练的时间、地点以及对这次演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项、逃生路线、每一个参与演练的人员分工做了详细安排。为了确保演练活动按方案顺利进行，演练前召开了班主任会议，进一步明确了演练逃生路线、疏散顺序、疏散集合点、各参演人员位置和其他有关注意事项。要求班主任教育学生，演练活动开始后，必须服从指挥、听从命令，立即快速安全的按逃生路线撤离，不能延误

时间，不得拥挤、推搡，不得重返宿舍，更不得打闹、喧哗、开玩笑。如发现有人摔倒，应立即将其扶起，帮助逃离险地，逃离后要迅速到国旗前集合。

三、师生共同参与，演练效果良好

这次活动全校有近700多名师生参加，男女生宿舍同时进行，演练按方案进行，整个演练过程紧张有序，有条不紊，得到了校领导的肯定。本次活动也是对学校《校园突发安全事故应急预案》的一次检验，不仅落实了学校应对突发事件的防范措施，而且让学生学到了安全防护知识，达到有事不慌、积极应对、自我保护的目的，让学生学会了逃生要领，以抵御和应对紧急突发事件的能力，整个演练活动达到了预期目的，取得了圆满成功。

应急演练总结(篇8)

为了全面提高学生的安全意识，我校小认真落实“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“预防溺水，关爱生命”的主题，在6月15日上午举行了防溺水安全演练活动，使全校师生对珍爱生命有了更深刻的认识。

此次演练活动进行了防溺水知识讲座，使学生对溺水的原因以及如何预防溺水有了系统、全面的了解。接着结合周边溺水实例编排场景剧进行场景表演。演完一个场景，结合剧情的结果，进行师生互动，让学生把自己的见解说出来，让大家分享。主持人再小结自救和互救的正确方法，使大家更好地掌握安全知识，提高自救、呼救的能力。再次，是体育老师配合学生场景演出，演示怎样救助溺水儿童的全过程。同时，主持人还在演练现场讲解和演示对溺水人员上岸后的急救处理方法。本次活动讲、演、练结合，增强了师生重视安全的意识。

整个活动中，同学们踊跃参与，在紧张有序的现场模拟演练中掌握了自救、互救、他救的办法，锻炼了遇到紧急情况时的应变能力和实际操作技能。演练结束后，秦校长结合演练主题作了演练总结：生命只有一次，幸福快乐掌握在你的手里，希望同学们通过这次活动，学会珍惜生命，养成自觉遵守防溺水安全原则的好习惯。

总之，通过防溺水安全知识讲座、防溺水安全演练活动教育，学生安全知识面更广了，安全意识更强了，对安全的理解更深了。当然，安全工作是一项长期性的工作，仅仅靠一次讲座，一次演练活动是远远不够的，我们必须时时树立"安全第一"的意识，安全教育的工作还要继续从小抓起，坚持不懈、长此以往地抓下去，切实将这项工作抓紧抓好，才能确保师生的人生安全。

应急演练总结(篇9)

根据中铁电气化局《关于开展2009年“安全生产月”应急演练周活动的通知》要求，为了加强顺德公路bt工程第一项目部在施工现场中的消防安全管理，保障国家财产和人身安全，使项目部有一个安全、稳定、有序的生产环境，有效地处置扑救各类突发的火灾事故，高效及时地做好火灾事故救援工作，项目部于2009年6月13日上午9时在项目部驻地进行了宿舍火灾应急救援预案演练，此次演练由项目部安全总监马红录同志担任总指挥。

6月13日上午9点整，项目部安排员工常萍萍点燃放置在职工活动板房的报纸，安全总监马红录接到报告后，立即安排项目部2名安全员分别拨打120准备抢救伤员和119请求消防队员协助灭火，安排办公室主任王琳及时调查人员受困情况，急招兼职消防队员陆晓艳、常萍萍、李锐、武玉山对火灾进行扑灭。

当火势得到初步控制时，120急救人员和119名消防人员赶到现场。安全总监及时向项目部领导报告火灾情况，王琳及时报告伤员情况。项目部领导根据火势情况和员工**情况，询求医疗急救人员进行伤员救护，询求火警消灭火灾，火灾扑灭后，医疗急救人员及时用担架将受伤员工抬至事故现场旁的会议室，医疗急救人员在对受伤的员工进行简单的伤口包扎后，将伤者运至三洲村医院。

消防人员退场，组织项目员工清理火灾现场，11时20分由马红录安全总监宣布演练结束，解除警戒、恢复正常生产。

在项目部员工的全力配合下，这次现场演练检验了项目部应对突发事件的能力，以及项目部发生火灾事故应急预案的可操作性，通过此次演练举一反三，锻炼了员工认知危险、处置险情的能力，使员工安全操作技能、危险处理能力大幅提高，为充分落实安全责任人的作用奠定了基础。

佛山市顺德区碧桂路bt项目第一项目经理部

2009年06月13日